Эффективность организационно-экономического механизма управления камнеобрабатывающим производством с учетом фактора ритмичности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Латыпов, Дмитрий Васильевич

• Латыпов, Дмитрий Васильевич
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Латыпов, Дмитрий Васильевич

Введение.

ГЛАВА 1. Проблема ритмичности производства камнеобрабатывающих предприятий и постановка задачи исследования.

1.1. Состояние и тенденции развития кам необрабатывающей промышленности России.

1.2. Особенности функционирования камнеобрабатывающих предприятий

1.3. Анализ научных исследований по проблеме.

1.4. Цель, идея, задачи и методов исследования.

ГЛАВА 2. Анализ и экономическое обоснование рационального уровня ритмичности камнеобрабатывающего производства.

2.1. Виды ритмичности и ее показатели.

2.2. Формирование и анализ базы данных.

2.3. Экономическое обоснование рационального уровня ритмичности . 61 Выводы по главе 2.

ГЛАВА 3. Оценка основных факторов, влияющих на ритмичность произ-/ф водства и обоснование области рациональных объемов выпуска продукции.

3.1. Основные факторы, влияющие на ритмичность камнеобрабатывающего производства.

3.2. Взаимосвязь объемов производства с рыночными и экономическими факторами.

3.2.1. Оценка максимально возможного объема выпуска камнепро-дукции (по условиям финансирования).

3.2.2. Оценка минимального (критического) объема выпуска камне-продукции

3.2.3. Взаимосвязь объемов производства продукции, цены и потребительского спроса.

3.3. Внедрение управленческого учета на камнеобрабатывающих предприятиях

3.4. Анализ влияния переменных и постоянных затрат на изменение экономической эффективности производства камнепродукции.

Выводы по главе 3.

ГЛАВА 4. Формирование, экономическая оценка и выбор мероприятий по повышению уровня ритмичности камнеобрабатывающего производства.

4.1. Основные направления повышения ритмичности производства и об-^ ласти их применения.

4.2. Основные мероприятия по повышению ритмичности камнеобраба-тывающего производства.

4.2.1. Совершенствование организации ремонтных и вспомогательных работ.

4.2.2. Централизация технического сервиса предприятий и создание оптимальных запасов материалов и запчастей.

4.2.3. Резервы и надежность работы оборудования для повышения уровня ритмичности камнеобрабатывающего производства.

4.2.4. Обоснование запасов (промежуточных складов) сырья и готовой продукции.

4.3. Оценка мероприятий по повышению уровня ритмичности камнеобрабатывающего производства.

4.3.1. Экономический выбор вариантов восстановления и обновления старого оборудования.

4.3.2. Эффективность централизации сервисного обслуживания и создание страховых запасов.

4.3.3. Оценка эффективности применения лизинга.

4.3.4. Определение запасов сырья и готовой продукции.

4.4. Экономическая эффективность разработанных организационных мероприятий по повышению уровня ритмичности камнеобрабатывающего производства.

Выводы по главе 4.

ГЛАВА 5. Разработка механизма управления и методики по повышению уровня ритмичности работы камнеобрабатывающих предприятий

5.1. Управленческая информационно-аналитическая система и аналитический центр (отдел) в структуре управления камнеобрабатываю-щей компании.

5.2. Методы и инструменты управления камнеобрабатывающим производством с учетом фактора ритмичности.

5.3. Пример использования методики.

Выводы по главе 5.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Эффективность организационно-экономического механизма управления камнеобрабатывающим производством с учетом фактора ритмичности»

Актуальность работы.

С переходом экономики России к рыночным отношениям в стране зародился и развивается рынок изделий из природного камня.

Россия богата природным камнем. Однако следует отметить несоответствие производственных мощностей и технического уровня (оборудования и технологии) камнеобрабатывающих предприятий современному уровню и потребностям, низкое качество выпускаемой камнепродукции, ее невысокую конкурентоспособность не только на мировом, но и внутреннем рынке.

Для рынка природного камня характерна четко выраженная сезонность продаж, при которой месячные объемы сбыта могут изменяться в 3-5 раз. Колебания спроса на камнепродукцию из-за сезонного характера строительного производства усложняют решение организационных задач, приводят к недоиспользованию производственных мощностей и неритмичной работе оборудования.

На крупных камнеобрабатывающих предприятиях коэффициент ритмичности месячных объемов производства составляет всего 0,5-0,7, а коэффициент использования основного оборудования 0,55-0,8. Неритмичная работа камнеобрабатывающих предприятий уменьшает уровень рентабельности производства, ведет к колебаниям себестоимости продукции и прибыли, способствует неустойчивому финансовому состоянию.

Исследования в области экономики, организации и управления предприятиями и комплексами в промышленности природных строительных материалов практически не затрагивали вопросы анализа ритмичности в современных условиях хозяйствования.

Сложность и неисследованность этой проблемы обуславливают необходимость выявления факторов, влияющих на ритмичность камнеобрабатывающего производства, разработки методики экономического обоснования уровня ритмичной работа камнеобрабатывающих предприятий в условиях рыночной экономики и организационно-экономического механизма управления камнеобрабатывающим производством по фактору ритмичности. В связи с тем что продукция производится и реализуется по мере поступления заказов, возможны различные варианты обеспечения ритмичной работы кам необрабагывающих предприятий, эффективность которых должна обосновываться специальными экономическими исследованиями.

Цель работы заключается в обосновании и разработке методических принципов, обеспечивающих управление уровнем ритмичности камнеобрабатывающих предприятий, для повышения эффективности производства и реализации кам непродукции в современных условиях хозяйствования.

Идея работы заключается в обосновании использования показателя ритмичности как одного из основных показателей в оценке эффективности камнеобрабатывающего производства и управления им в условиях рынка.

Объект исследования: Предприятия по обработке природного камня.

Предмет исследования: Методы и инструменты управления ритмичностью камнеобрабатывающого производства в современных условиях хозяйствования.

Научные положения, разработанные лично автором:

1. Рациональный уровень ритмичной работы камнеобрабатывающих предприятий целесообразно определять на основе установленных параболических зависимостей объемов выпуска продукции, себестоимости, прибыли и рентабельности камнеобрабатывающего производства от сезонных показателей ритмичности.

2. Для достижения рационального уровня ритмичной работы камнеобрабатывающих предприятий объем выпуска продукции целесообразно устанавливать в диапазоне от минимального - критического (безубыточного) до максимального - финансово-обеспеченного за счет регулирования рыночных и экономических факторов (переменных затрат, цены и номенклатуры продукции), которые наряду с организационными и техническими факторами оказывают наиболее существенное влияние на эффективность производства.

3. Направления повышения эффективности камнеобрабатывающего производства должны определяться для каждой из выделенных девяти основных типовых ситуаций в зависимости от показателей ритмичности, выполнения плана, установленного производственной программой, и характера спроса на продукцию (его объема и равномерности).

4. Выбор наиболее эффективных организационных мероприятий следует основывать на предложенной экономико-математической модели, в которой критерием эффективности является повышение уровня ритмичной работы камнеобрабатывающего производства с учетом ограничений по финансовым ресурсам, выделяемых на мероприятия, и по обеспечению рационального уровня ритмичности.

Новизна работы:

- установлена зависимость технико-экономических показателей работы камнеобрабатывающих предприятий от сезонных показателей ритмичности и показано, что управление кам необрабатывающим производством целесообразно осуществлять с учетом фактора ритмичности;

- типизированы производственные ситуации в зависимости от показателей ритмичности, выполнения плана и характера потребительского спроса, для каждой из которых определены основные направления повышения ритмичности и эффективности производства в целом;

- предложена экономико-математическая модель выбора организационных мероприятий, обеспечивающих повышение ритмичности до его рационального уровня.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждают:

- представительный объем использованной экономико-статистической информации;

- обобщение и систематизация материалов выполненных ранее исследований и публикаций;

- корректное использование методов математической статистики и технико-экономического анализа;

- экономико-математическое моделирование и проверка адекватности разработанных моделей;

- апробация методики по повышению эффективности производства и уровня ритмичной работы камнеобрабатывающих предприятий на Московском камнеобрабатывающем комбинате.

Научное значение работы состоит в разработке и обосновании методических принципов управления камнеобрабатывающими предприятиями с учетом обеспечения рационального уровня ритмичности производства.

Практическое значение работы заключается в повышении эффективности функционирования камнеобрабатывающих предприятий за счет принятия организационно-управленческих решений в соответствии с разработанными методическими рекомендациями по производству и сбыту камнепродукции и повышению уровня ритмичности работы, обеспечивающих оптимальное использование финансовых, сырьевых и производственных ресурсов.

Реализация выводов и рекомендаций работы. Разработанная в диссертационной работе методика по повышению уровня ритмичности камнеобрабатывающего производства принята к использованию в ОАО «МКК-Холдинг».

Апробация работы. Основные положения работы докладывались на научной конференции «Неделя горняка - 2003» и научных семинарах кафедры «Организация и управление в горной промышленности».

Публикации. По теме диссертации опубликованы 4 научные работы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Латыпов, Дмитрий Васильевич

Выводы по главе 5

1. К существенному снижению эффективности камнеобрабатывающего производства приводят недостатки в функционировании систем управления предприятиями, в автоматизации процессов информационного обмена, сбора, обработки информации, что затрудняет решение организационных задач, препятствует своевременному принятию оптимальных управленческих решений по производству и сбыту камнепродукции, приводит к недоиспользованию производственных мощностей и неритмичной работе предприятий, увеличивает предпринимательский риск.

2. Аппарат управления камнеобрабатывающих предприятий не оснащен соответствующим для квалифицированного управления в рыночных условиях инструментарием (методами, моделями, необходимой документацией по технологии управления для решения важных типовых задач). В настоящее время необходима управленческая информационно-аналитическая система и аналитические центры (отделы) в структурах управления компаний по добыче и обработке природного камня.

3. Цель создания аналитического центра (отдела): проведение статистических и экономических исследований и предоставление руководству компании информации для анализа и принятия оптимальных управленческих решений по производству и сбыту камнепродукции и повышению уровня ритмичности производства.

4. На основании обобщения выполненных исследований разработан организационно-экономический механизм управления камнеобрабатывающим производством, включающий следующие основные этапы: анализ фактического уровня ритмичности камнеобрабатывающего производства; установление взаимосвязи показателей ритмичности с технико-экономическими показателями работы камнеобрабатывающего производства; обоснование рационального уровня ритмичности и области оптимальных значений показателей ритмичности камнеобрабатывающего производства; определение основных факторов, влияющих на ритмичность камнеобрабатывающего производства, направлений по повышению ритмичности работы камнеобрабатывающих предприятий; формирование мероприятий по повышению уровня ритмичности камнеобрабатывающего производства и их оценка; построение экономико-математической модели и выбор мероприятий, обеспечивающих достижение рационального уровня ритмичности; создание специализированных подразделений (служб), обеспечивающих анализ хода производства, планирование мероприятий и контроль за их осуществлением.

5. Апробация разработанного организационно-экономического механизма управления камнеобрабатывающим производством с учетом фактора ритмичности на Московском камнеобрабатывающем комбинате показала его работоспособность и эффективность, которая заключается в снижении себестоимости продукции на 7,73% и росте прибыли на 9,75% (5,48 млн. руб. в год).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате выполненных в настоящей диссертации исследований решена новая актуальная задача: разработаны теоретические и методические принципы, обеспечивающие управление уровнем ритмичности камнеобрабатывающих предприятий для повышения эффективности производства и реализации камнепродукции в современных условиях хозяйствования. В процессе решения данной задачи установлены частные принципы и закономерности, разработаны рабочие методики, получены конкретные выводы и рекомендации, которые сводятся к следующему:

1. Камнеобрабатывающие предприятия по сравнению с другими предприятиями горной промышленности имеют особенности, которые усложняют решение организационных задач, приводят к недоиспользованию производственных мощностей и неритмичной работе оборудования, что уменьшает уровень рентабельности производства, ведет к колебаниям себестоимости продукции и прибыли. При сезонном характере спроса на камнепродукцию необходимо решение вопросов организации не только производства, но и сбыта, при этом важное значение приобретает задача обеспечения ритмичной загрузки производственных мощностей.

2. Установлены параболические зависимости объемов выпуска продукции, себестоимости, прибыли и рентабельности камнеобрабатывающих предприятий от сезонных показателей ритмичности выпуска продукции и выявлено, что управление сезонной ритмичностью является одной из важнейших функций управления производством.

3. Рациональный уровень ритмичности целесообразно определять на основе установленных зависимостей прибыли и рентабельности от показателя ритмичности в пределах области его оптимальных значений. Для достижения рационального уровня ритмичной работы камнеобрабатывающих предприятий объем выпуска продукции целесообразно устанавливать в диапазоне от минимального - критического (безубыточного) до максимального - финансово-обеспеченного по всем видам затрат и не превышающего производственных мощностей.

4. В зависимости от показателей ритмичности и выполнения плана, установленного производственной программой и характером спроса (его объем и равномерность), выделено девять основных типовых ситуаций, для каждой из которых определены направления повышения эффективности производства, которые подразделены на четыре группы.

5. Проанализированы и даны на основании практического опыта работы и проведенных исследований основные организационно-управленческие мероприятия по повышению уровня ритмичности и показаны варианты (методы) их решения. Представлена классификация мероприятий по повышению уровня ритмичности камнеобрабатывающего производства.

6. В условиях рынка необходима управленческая информационно-аналитическая система и целесообразны аналитические центры (отделы) в структурах управления крупных камнеобрабатывающих компаний для проведения статистических и экономических исследований и формирования плана мероприятий по повышению уровня ритмичности производства и мониторинга их реализации.

7. Для выбора наиболее предпочтительных организационных мероприятий следует использовать предложенную экономико-математическую модель, критерием эффективности которой является обеспечение максимального уровня ритмичности (в пределах области его оптимальных значений) с учетом ограничений по финансовым ресурсам и уровня ритмичной работы камнеобрабатывающего предприятия.

8. Апробация разработанного организационно-экономического механизма на Московском камнеобрабатывающем комбинате показала что, управление камнеобрабатывающим производством с учетом фактора ритмичности ведет к снижению себестоимости продукции на 7,73% и росту прибыли на 9,75% (5,48 млн. руб. в год).

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Латыпов, Дмитрий Васильевич, 2003 год

1. Азизи Я. Обоснование современных форм и методов организации производства при добыче и переработке мрамора в РА: Дисс. на соиск. степени к.т.н. -М.: МГИ, 1989.

2. Азроянц Э.А. Холдинги. Кн.1: Холдинговые компании: особенности, опыт, проблемы, перспективы. М., 1992.

3. А кулич И.Л. Математическое программирование в примерах и задачах. -М.: Высшая школа, 1993.

4. Ашихмин А.А. Разработка и принятие управленческих решений: формальные модели и методы выбора. М.: МГТУ, 1995.

5. Базылева Т.В. Исследование и обоснование уровня ритмичности и надежности работы карьеров железорудных ГОКов: дисс. на соиск. степени к.т.н. по спец. 08.00.05.-М., 1981.

6. Бакка Н.Т., Ильченко И.В. Облицовочный камень Геолого-промышленная и технологическая оценка месторождений: Справочник. М.: Недра, 1992.

7. Белоусов А.Г., Стаханов Д.В., Тренина И.В. Управление материальными запасами: Учебное пособие Ростов-на-Дону, 1999.

8. Беляев Ю.А. Дефицит, рынок и управление запасами. М.: Изд.-во Ун.-та дружбы народов, 1991.

9. Беренс В., Хавронек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций. -М.: Инфра-М, 1995.

10. Ю.Букан Дж., Кенигсберг Э. Научное управление запасами. М.: Изд.-во «Наука», 1967.

11. Н.Бутрин А.Г. Управление материальными, финансовыми и информационными потоками на промышленном предприятии. — Челябинск: Издательство ЮУрГУ, 1999.

12. Бутрин А.Г. Потоковые процессы промышленного предприятия. Челябинск, 2001.

13. Бутрин А.Г. Оценка эффективности потоковых процессов промышленного предприятия. Челябинск, 2001.

14. М.Валитов Ш.М. Холдинги: особенности организации и механизм функционирования. Казань, 1996.

15. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд», 1996.

16. Волгин В.В. Склад. Практическое пособие. М.: Дашков и К, 2000.

17. Волуев И.В., Сычев Ю.И., Ткач В.Р. Безотходная технология добычи и обработки блочного природного камня. М.: Недра, 1994.

18. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник 5 изд. - М.: Маркетинг, 2002.

19. Галиев Ж.К. Экономика предприятия. М.: Изд. МГГУ, 2001.

20. Ганицкий В.И. Научные основы организации производства на карьерах с техникой циклического действия. Дисс. на соиск. степени д.т.н. — М.: МГИ. 1974.

21. Ганицкий В.И. Организация производства на карьерах. М.: Недра, 1983.

22. Ганицкий В.И. Перевозки грузов горных предприятий. М.: Изд. МГИ, 1971.

23. Ганицкий В.И., Даянц Д.Г., Бур штейн М.А. и др. Организация и управление горным производством: Учебник для вузов. Под общ. ред. В.И. Га-ницкого. М.: Недра, 1991.

24. Ганицкий В.И., Эйрих В.И., Ткач В.Р. Проблемы организационно-технологического развития камнедобавающих предприятий. — М.: Горный журнал, 2001, №3, с. 6-10.

25. Герчиков И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1994.

26. Глущенко Е.В., Захарова Е.В., Тихонравов Ю.В. Теория управления. -М.: Вестник, 1997.

27. Грицаев В.П. Исследование ритмичности работы рудного карьера (на примере рудника "Медвежий ручей" Норильского ГМК).- Дисс. на соиск. степени к.т.н. М.: МГИ, 1972.

28. Гусева Н.М. Экономическое обоснование эффективности организации ремонтного обслуживания карьерного автотранспорта: Дисс. на соиск. степени к.э.н. М.: МГИ, 1989.

29. Данилин В.И. Экономико-математическая модель развития корпорации. М.: Российский экономический журнал, №10,1997. - с. 82-98.

30. Денисов А.Ю., Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2002.

31. Додонова А. Создание финансово-промышленных групп. Модель сигналов.-М., 1998.

32. Дыбская В.В. Логистика складирования. М., 1999.

33. Жантемиров С. Д. Исследование ритмичности работы горнообогатительного комбината (на примере Соколовско-Сарбайского ГОКа). Дисс. на соиск. степени к.т.н. М.: МГИ, 1972.

34. Жданов С.А. Методы и рыночная технология экономического управления. М.: Издательство «Дело и Сервис», 1999.

35. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно-ориентированный подход: Учебное пособие. — М.: Издательство «Дело», 2002.

36. Йорданов И.М. Исследование способов совершенствования организации технологических процессов на карьерах (на примере карьера "Медет" НРБ). Дисс. на соиск. степени к.т.н. М.:МГИ, 1970.

37. Казарян Ж.А. Природный камень: добыча, обработка, применение: Справочник. М.: ГК Гранит: Петракомплект, 1998.

38. Карасев Ю.Г. Технология горных работ на карьерах облицовочного камня. М.: Недра, 1995.

39. Карасев Ю.Г., Бакка Н.Т. Природный камень. Добыча блочного и стенового камня: Учебное пособие. СПб.: Санкт-Петербургский горный институт, 1997.

40. Карасев Ю.Г., Холодняков Г.А. Процессы и технология горных работ на карьерах стенового и облицовочного камня: Учебное пособие. СПб., 1997.

41. Карданская H.JI. Основы принятия управленческих решений. М.: Русская деловая литература, 1998.

42. Келлер Т. Концепции холдинга. Организационные структуры и управление: Пер. с нем. Обнинск: ГЦиПК, 1996.

43. Колесников С.Н. Стратегия бизнеса: Управление ресурсами и запасами. М.: Изд.-консультац. компания «Статус-Кво», 2000.

44. Контроль запасов: Для использования в учебном процессе студентами экон. спец. вузов (Энциклопедия малого бизнеса. Финансы и бухгалтерский учет. 2 часть): Пер. с англ. — М.: Инжиниринго-консалтинговая компания «Дека», 1993.

45. Конышев В.А. Финансово-промышленные группы: проблемы становления и перспективы развития. — М.: И МЭИ, 1998.

46. Кузьмин В.И., Гракин А.И. Основы моделирования систем. М.: МИ-РЭА, 1986.

47. Латыпов Д.В. Пути совершенствования управления финансовыми потоками в холдинговой компании по добыче и переработке природного камня. М.: Горный информационно-аналитический бюллетень, №8,2001.

48. Латыпов Д.В. Управление запасами и сбытом продукции в холдинговой компании по добыче и обработке природного камня. М.: Горный информационно-аналитический бюллетень, №3,2003.

49. Латыпов Д.В. Обоснование влияния факторов на ритмичность камнеобрабатывающего производства в рыночных условиях. М.: Горный информационно-аналитический бюллетень, №8,2003.

50. Латыпова М.М. Формирование систем управления холдингового типа при объединении предприятий по добыче и переработке строительных материалов: Дисс. на соиск. степени к.э.н. по спец. 08.00.05. М.: Ml 1 У, 2000.

51. Ливандовская А.Д., Воробьева Л.Г. Компьютерные модели управления запасами товаров, сырья, комплектующих деталей: Учебное пособие. -Владивосток: Издательство ДВГАЭУ, 2000.

52. Лимитовская М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. М.: ДЕКА, 1998.

53. Линдере М.Р., Фирон Х.Е. Управление снабжением и запасами. Логистика: Пер. с англ. 11-е изд. - СПб.: Полигон, 1999. - Пер. изд.: Purchasing and supply management - binders M.R., Fearon H.E. - S.i., S.a.

54. Лихтерман C.C., Волкова Н.Д. и др. Налоговая система России. М.: МГТУ, 2002.

55. Логистика. Под. ред. Б.А. Аникина. М.: Инфра-М, 1999.

56. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс. М., Республика, 1992.

57. Моссаковский Я.В. Оценка экономической эффективности капитальных вложений в горной промышленности. М., МГТУ, 1995.

58. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: «Дело», 1993.

59. Методические положения по определению затрат на добычу НСМ / Гос. ин.-т проектирования на речн. трансп. «Гипроречтранс». М.: Гипрореч-транс, 1990.

60. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору д я финансирования. Утверждены Госстроем России, Минэкономики РФ и Госкомпромом России. М.: 1994.

61. Микрюков В.Ю. Теория взаимодействия экономических субъектов. М.: Экономика, 1999.

62. Назаренко С.В. Методы оперативного планирования камнеобрабатывающего производства: дисс. на соиск. степени к.т.н. по спец. 05.02.22. — М.: МГТУ, 2002.

63. Николайчук В.Е. Логистика: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2002.

64. Пивоваров И.С. Стратегический менеджмент холдинга. СПб.: Печатный двор, 1994.

65. Полонский Д.Э. Управление производственными и сбытовыми запасами: модели и статистический анализ: Науч.-практич. пособие. — Ростов-на-Дону, 2000.

66. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. М., Экономика, Дело, 1992.

67. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Управление сбытовыми запасами и оборотными средствами предприятия: (Практика нормирования): Учебное пособие. М.: Дело и сервис, 1999.

68. Резниченко С.С. Математическое моделирование в горной промышленности. М.: Недра, 1984.

69. Резниченко С.С. Многокритериальная оптимизация задач организации, планирования и управления горным производством. М.: МГИ, 1989.

70. Резниченко С.С., Подольский М.П., Ашихмин А.А. Экономико-математические методы и моделирование в планировании и управлении горным производством. М., Недра, 1991.

71. Российский статистический ежегодник: Стат. сб./Госкомстат России. М., 2000,2001.

72. Россия в цифрах: Крат. стат. сб./Госкомстат России. М., 2000,2001.

73. Синельников О.Б. Природный облицовочный камень. Часть 1. Облицовочные камни. Учебное пособие. М.: МГГУ, 2000.

74. Современные методы внутрифирменного управления в капиталистических странах. Пер. с англ. под ред. д.э.н. Ю.П. Васильева. Сборник статей серии «Новое в управлении производством за рубежом», том 2. М.: Прогресс, 1971.

75. Стаханов Н.В., Струков Е.А., Тамбовцев С.Н. Промышленная логистика: Учебное пособие. Ростов-на-Дону, 1998.

76. Стивенсон Вильям Дж. Управление производством. Пер. с англ. Под ред. проф. Ю.В. Шленова. -М.: БИНОМ, 1999.

77. Титов В.В., Марков В.Д., Николаев Д.П. и др. Финансово-промышленные группы: проблемы становления, функционирования, моделирования. -Новосибирск, 1995.

78. Ткач. В.Р. Обоснование организационно-технологических схем при техническом перевооружении камнеобрабатывающих предприятий: дисс. на соиск. степени к.т.н. по спец. 08.00.28. М.: Mil'У, 2000.

79. Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы. Пер. с англ. Под. ред. проф. Ю.В. Шленова. -М.: БИНОМ, 1998.

80. Управление инвестициями. Т. 2 Под ред. В.В. Шеремета. М.: Высшая школа, 1998.

81. Управление качеством продукции. М.: Мысль, 1984.

82. Уткина С.И. Экономика горного предприятия: Учебное пособие для вузов. М.: МГТУ, 2003.

83. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1997.

84. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческих решений. М.: ИНТЕЛ-СИНТЕЗ, 1997.

85. Федорин В.Ю. Экономическое обоснование маркетинговых решений на камнеобрабатывающих предприятиях: дисс. на соиск. степени к.э.н. по спец. 08.00.05. М.: МГГУ, 2000.

86. Федорин В.Ю. Маркетинг природного камня. Научно-методические разработки. М., 2001.

87. Федорин В.Ю. Основные тенденции развития мирового рынка природного камня. Сб. статей МКК-Холдинг: «Организация, управление и экономика добычи и переработки природных строительных материалов». М., 2001.

88. Харченко В.А. Рациональное природопользование в горной промышленности. М.: МГГУ, 1995.

89. Чирков А.С. Добыча и переработка строительных горных пород: Учебник для вузов. М.: Изд.-во Московского государственного горного университета, 2001.

90. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. СПб.: Два-Три, 1996.

91. Шеенко Р.Ф. Обоснование и организационно-техническое обеспечение рационального уровня динамических показателей стабильности общекарьерного рудопотока: дисс. на соиск. степени к.т.н. по спец. 08.00.28. — М.:МГТУ, 1993.

92. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. Пер. с нем. Под. ред. проф. А.Г. Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996.

93. Шибаев Е.В. Организация, планирование и управление строительством горных предприятий. М.: МГГУ, 1991.

94. Эйрих В.И. Формирование механизма производственно-экономического управления в холдинговой компании по добыче и обработке природного камня: дисс. на соиск. степени д.э.н. по спец. 08.00.05. М.: МГГУ, 2001.

95. Эйрих В.И. Управление производством природных строительных материалов. М.: Издательский дом «Руда и металлы», 2001.

96. Эйрих В.И., Латыпов Д.В. Современное состояние, проблемы и перспективы развития промышленности строительных материалов России.

97. Сб. статей МКК-Холдинг: «Организация, управление и экономика добычи и переработки природных строительных материалов». М., 2001.

98. Экономика предприятия. Под ред. Горфинкеля В .Я., Купрякова В.М. -М.: ЮНИТИ, 1996.

99. Экономика. Под ред. Булатова А.С. М.: БЕК, 1994.

100. Экономика и бизнес. Под ред. Камаева В.В. М.: МГТУ, 1993.

101. Эрнезакс О.В. Управление холдинговыми компаниями в транзитивной экономике. М., 1999.

102. Ястребинский М.А. Хозяйственный и коммерческий расчет на горных предприятиях. М.: МГИ, 1991.

103. Ястребинский М.А. Экономика добычи и переработки строительных горных пород. М.: Высшая школа, 1990.

104. Business Stone. 1996,1997,1998,1999, 2000.

105. Stone world. 1995, 1996, 1997, 1998,1999.