Комплексный управленческий анализ в системе управленческого учета на предприятиях строительной отрасли тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.12, кандидат экономических наук Пилюгина, Евгения Сергеевна

• Пилюгина, Евгения Сергеевна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Пилюгина, Евгения Сергеевна

Введение.

1 Роль комплексного управленческого анализа в системе управленческого учета на предприятии.

1.1 Сущность и этапы постановки управленческого учета на предприятии.

1.2 Роль комплексного управленческого анализа в принятии управленческих решений.

1.3 Методы управленческого анализа.

2 Комплексный подход к постановке управленческого анализа на предприятии в системе управленческого учета.

2.1. Анализ и обоснование выбора предприятий для разработки и внедрения методических подходов к постановке управленческого анализа.

2.2 Методические подходы к диагностике затрат предприятия в системе управленческого учета.

2.3 Методика управления финансовыми потоками в системе управленческого учета.

3 Оптимизация прогнозируемых управленческих решений на основе комплексного управленческого анализа.

3.1 Модель оценки эффективности финансового управления предприятием на основе комплексных показателей управленческого анализа.

3.2 Методика прогнозирования показателей управленческой отчетности предприятия.

3.3 Оптимизация управленческого решения на основе комплексных показателей управленческого анализа.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Комплексный управленческий анализ в системе управленческого учета на предприятиях строительной отрасли»

Актуальность темы исследования. В настоящее время система управленческого учета внедряется на каждом российском предприятии. Необходимость управленческого учета в отечественном бизнесе обусловлена проблемой принятия эффективных и рациональных как текущих управленческих решений, так и на перспективу.

Управленческий учет в сегодняшние дни представляет собой новый, нетрадиционный вид учета, предназначенный отвечать интересам собственника. Тем не менее, нет определенных методик ведения управленческого учета на предприятии, позволяющих четко и эффективно управлять. В настоящее время еще не разработана схема успешного функционирования управленческого учета на российских предприятиях и в холдингах. Для этого необходимо изучить положительный и отрицательный опыт зарубежных предприятий с целью избежания ошибок и принятия иррациональных управленческих решений.

Кроме того, управленческий учет на российских предприятиях рассматривается, как правило, с позиции управления и регулирования затрат. Несомненно, затраты предприятия являются основной частью финансово-хозяйственной деятельности. Однако для принятия управленческих решений недостаточно лишь управления абсолютными величинами, выраженными в натуральном и стоимостном выражениях. Здесь важную роль играют аналитические исследования, то есть управленческий анализ. Полнота и сложность управленческого анализа, в отличие от обычного финансового анализа, заключается в его комплексной оценке всей деятельности предприятия, начиная с первой статьи затрат и заканчивая финансовой устойчивостью предприятия в будущем. Так управленческий анализ призван объединять в себе совокупность ретроспективного, текущего и перспективного анализа. Разработано множество методик текущего анализа, однако нет методик перспективного анализа, комплексных оценок, способных определить деятельность предприятия в целом.

Степень научной разработанности проблемы. Значительный вклад в исследования внесли отечественные ученые в областях: основ управленческого учета: Валебникова Н.В., Гусева Е.Э., Николаева К.А., Глушков И, Ивашкевич В. Б., Карпова Т.П., Керимов В.Э. Кондраков Н. Кукукина И.Г., Палий В.В., Пашигорева Г.И., Хамхоева Ф.Я., Шарков Г.М., финансового анализа: Бондарчук Н.В., Бахрушина М.А., Кисилевич Т., Максютов А.А. Савицкая Г.В., Скамай Л.Г., Станиславчик Е., Фатхутдинов Р.А., Чурилов С.В., Шеремет А.Д., финансового менеджмента предприятий: Волкогонова О.Д., Коробко В.И., Куприянов Н.С.,

Лукичева Л.И. Зарубежного опыта программирования и экономико-математического моделирования бизнес-ситуаций на предприятии: Вейлл П., Вэттен Д., Дафт Р.Л., Карлберг К., Ламбен Ж., Мур Джеффри, Портер Е.М., Уэдерфорд Лари, Швагер Д.

Однако в отечественной теории и практике вопросы построения управленческого анализа, особенно с использованием ресурсов компьютерных программ, недостаточно изучены и не внедрены на предприятиях. Практически отсутствует факторный анализ той или иной бизнес-ситуации и не внедрены комплексные оценки деятельности предприятия в целом.

Объектом исследования избрана практика внедрения управленческого анализа в строительных организациях.

Предметом исследования являются теоретические и практические процедуры внедрения комплексного управленческого анализа в системе управленческого учета на предприятиях строительной отрасли.

Целью диссертационной работы является разработка методических рекомендаций по внедрению комплексного управленческого анализа в системе управленческого учета на предприятии.

Для достижения сформулированной цели необходимо поставить и решить следующие задачи: исследовать теоретические основы построения системы управленческого учета на предприятии;

- обозначить и доказать значимость и необходимость комплексного управленческого анализа в системе управленческого учета на предприятии строительной отрасли;

- провести комплексный управленческий анализ текущего состояния на предприятиях строительной отрасли; разработать методические подходы к диагностике затрат предприятия в системе управленческого учета и управления финансовыми потоками предприятия с целью оптимизации направления расходования денежных средств;

- предложить методику прогнозирования показателей управленческой отчетности предприятия;

- разработать и внедрить модель оценки эффективности финансового управления предприятием на основе комплексных показателей управленческого анализа, а также разработать инструмент реализации данной модели с помощью функций программирования MS Office.

Областью исследования является управленческий анализ на предприятии (1.12 паспорта специальности 08.00.12 ВАК); анализ основного и оборотного капитала (1.13 паспорта специальности 08.00.12 ВАК); анализ активов субъектов хозяйствования (1.14 паспорта специальности 08.00.12 ВАК); анализ и прогнозирование финансового состояния организации (1.16 паспорта специальности 08.00.12 ВАК).

Теоретической и методологической основой исследования явились концепции развития управленческого, финансового, бухгалтерского и налогового учета и отчетности в Российской Федерации на среднесрочную перспективу; положения, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных авторов по теории, методологии и организации системы управленческого учета и анализа на предприятиях; законодательные и нормативные акты по анализу управленческой отчетности на предприятии; научно-методическая литература, периодические издания; материалы научных конференций и семинаров.

В ходе исследования использовались следующие методы: абстрактно-логический, монографический, графический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный и экономико-математический.

Информационной базой диссертационного исследования являются данные первичных и сводных учетных документов, годовой бухгалтерской и статистической отчетности ООО «Трест «УралАлюминСтрой» и ООО «Стройинвест».

Научная новизна диссертационного исследования заключается в совершенствовании теоретико-методических подходов к внедрению комплексного анализа в системе управленческого учета на предприятиях строительной отрасли с целью оптимизации прогнозируемых управленческих решений.

Научная новизна подтверждена следующими научными результатами, выносимыми на защиту:

1) на основе изученных теоретических и практических основ построения управленческого учета дан новый подход к построению системы управленческого учета на предприятии, заключающийся в том, что управленческий учет представляет совокупную систему взаимосвязи бюджетирования, учета (бухгалтерского, налогового, финансового) и управленческого анализа (п. 1.1 и 1.3 Паспорта специальности 08.00.12);

2) разработан алгоритм проведения комплексного управленческого анализа для принятия оперативных и перспективных управленческих решений (п. 1.12 Паспорта специальности 08.00.12);

3) разработана методика комплексного анализа затрат, контроля и оптимизации налогооблагаемых финансовых результатов деятельности предприятия в системе управленческого учета (п. 1.3 и 1.9 Паспорта специальности 08.00.12);

4) разработана модель управления финансовыми потоками предприятия на основе взаимосвязи показателей ликвидности и оборачиваемости (п. 1.13 и 1.14 Паспорта специальности 08.00.12);

5) предложена система комплексной ретроспективной и перспективной оценки деятельности предприятия и разработана электронная база данных «Комплексная оценка» для ее реализации с помощью инструментов программирования в MS Office (п. 1.12 Паспорта специальности 08.00.12);

6) предложена экономико-математическая модель прогнозирования управленческой отчетности предприятия, а также разработан процесс оптимизации принятия управленческих решений, представляющий собой замкнутый цикл и включающий в себя совокупность инструментов прогнозирования, учета и анализа (п. 1.3 и 1.16 Паспорта специальности 08.00.12).

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что основные теоретические положения диссертации и методические разработки обеспечат эффективное управление и стабильное функционирование промышленных предприятий как в текущем режиме деятельности, так и на перспективу. Полученные в результате исследования научные выводы и предложения могут использоваться в качестве методической базы при внедрении комплексного управленческого анализа в системе управленческого учета предприятий строительной отрасли.

Организационно-методические разработки по совершенствованию системы управленческого учета на предприятии нашли практическое применение на строительных предприятиях, о чем имеется документальное подтверждение.

Результаты диссертационной работы используются в учебном процессе преподавания курсов «Управленческий учет» и «Управленческий анализ», о чем имеется документальное подтверждение.

Апробация результатов исследования. Теоретические положения и практические выводы исследования докладывались и обсуждались на IV Международной научно-практической конференции «Стабилизация экономического развития Российской Федерации» (Пенза, 2005 г.), Региональной научно-практической конференции «Молодые ученые -производству» (Старый Оскол, 2005г.), Всероссийской научно-практической конференции «Учетао-налоговая политика: планирование и перспективы развития» (Орел, 2005 г.), Научно-технической конференции ОАО «ОЭМК» (Старый Оскол, 2005), Региональной научной конференции «Образование, наука, производство и управление» (Старый Оскол, 2005 г.)

Публикации. Всего опубликовано 14 научных статей, в которых изложены основные положения диссертационного исследования, общим объемом 3,7 п.л. из них авторских 2,4 п.л.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 154 наименования.

Заключение диссертации по теме «Бухгалтерский учет, статистика», Пилюгина, Евгения Сергеевна

Заключение

Важнейшими задачами современной практики управления являются выработка и исполнение решений, направленных на достижение финансово-экономической устойчивости и эффективного функционирования организации.

Успешная реализация задач управления организацией в системе рыночных отношений требует от руководителей, менеджеров и организаторов производства не только высокой компетентности и опыта в конкретных сферах производственной деятельности, но и умения экономически правильно оценить и в реальном режиме времени отреагировать как на динамические внешние условия развития экономических процессов, так и на смену режима функционирования организации, связанную с изменениями номенклатуры и объема производства продукции, структурными перестройками и т.д.

Всем этим условиям отвечает система управленческого учета, которая является необходим условием для успешного функционирования предприятия.

В диссертационной работе автором изучены и исследованы теоретические аспекты постановки и применения управленческого учета на предприятия, а также разные трактовки его сущности и понятия. Исследую труды отечественных авторов сделано заключение, что, как правило, управленческий учет рассматривается в двух аспектах:

- управленческий учет рассматривается как система, включающая функции традиционного бухгалтерского учета (наблюдение, измерение, фиксацию, систематизацию отражения на счетах), экономического анализа и планирования; управленческий учет рассматривается как составная часть традиционного бухгалтерского учета.

Автором предложено новое толкование управленческого учета, а именно система управленческого учета рассматривается как совокупность планирования, бюджетирования, учета (финансового, налогового и бухгалтерского) и анализа. Управленческий учет представлен в виде пирамиды. У основания пирамиды - блок планирование и бюджетирование - руководитель фирмы определяет стратегию развития фирмы, шанс изменить финансовую картину, и развернуть дело по выгодному пути, довольно высок. Далее шанс изменить результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия уменьшаются. На данном этапе сохраняется лишь возможность контроля за выполнением плановых решений.

На последнем этапе — пике пирамиды - шанс изменить результаты отсутствует, миссия данного этапа заключается в анализе сложившейся финансовой картины на предприятии. Однако данный блок дает возможность оценить правильность выбранного планового управленческого решения, выявить отрицательные либо положительные стороны той или иной финансовой стратегии и, самое главное, принять управленческого решение о стратегии менеджмента на будущий период.

Следовательно, анализ в системе управленческого учета играет ключевую роль, он замыкает цепь управленческого учета за отчетный период, а также передает информацию для планирования и бюджетирования на будущий период.

Соответственно, доказана гипотеза, что управленческий анализ играет ключевую роль в системе управленческого учета. Практика постановки управленческого учета показывает, что данный вид учета рассматривается в основном с позиции контроля, планирования и анализа затрат предприятия. При этом анализ производится за истекший период времени.

Автором доказано, что для оценки финансовой работы предприятия в целом один лишь анализ затрат не достаточен, детальность предприятия должно оцениваться комплексно. Кроме того, анализ финансовохозяйственной деятельности предприятия должен нести как ретроспективный, так и перспективный характер.

В диссертационной работе разработана методика текущего и ретроспективного анализа по оценке затрат предприятия, текущих активов и комплексный анализ по ряду показателей, имеющих законодательную основу. В работе также предложена методика графического анализа с помощью функций Microsoft Excel. Данная методика позволяет наглядно представить финансовые процессы на предприятия, указать существующие тенденции, проста в применении.

Особенно важным моментом в разработке управленческого решения является анализ профицита / дефицита оборотных средств предприятия. Стандартный набор показателей анализа оборачиваемости дает представления об эффективности финансовых инструментов контроля за запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью. В работе представлена система взаимоувязки данных показателей, из которой финансовые менеджеры предприятия могут ответить на вопрос: насколько эффективно используются финансовые инструменты предприятия, происходит высвобождение денежных средств или их «проедание». Данная система оценивает эффективность и рациональность принятой на предприятии денежной политики, политики управления кредиторской и дебиторской задолженности.

Также в диссертационной работе автором предложена методика комплексной оценки финансового состояния предприятия. Данная методика позволяет увидеть реальную картину предприятия в целом. Проста в применении и понимании, что не маловажно для технических и прочих управляющих, и позволяет оценить финансово-хозяйственную деятельность предприятия по пятибалльной шкале.

Комплексная оценка эффективности принимаемых решений состоит в анализе общей эффективности хозяйственной деятельности организации, на основе которого уточняются ее цели и задачи на следующий период. Это завершает круг задач, поставленных управленческим учетом. Предложен вариант автоматизации расчета матрицы коэффициентов с помощью прикладной программы Microsoft Access и разработана база данных управленческого анализа «Комплексная оценка».

Также разработана и доказана гипотеза, что для принятия управленческого решения на будущие периоды возникает необходимость в определении тенденций развития предприятия. Для определения тенденции развития предприятия использовалось экономико-математическое моделирования с помощью пакета анализа данных в прикладной программе Excel. После комплектации «баланса - тенденция» и «финансового результата - тенденция» дается прогнозируемая оценка, на основе которой выстраивается принятие управленческого решения о финансовой политики на будущее.

Таким образом, исходя из вышесказанного следует, что миссия управленческого учета - выбор оптимального варианта действий из альтернативных. Когда вероятные сферы деятельности определены, менеджерами оцениваются возможные темпы роста показателей, способность организации удержать соответствующую долю рынка и осуществить приток денежной наличности для каждого альтернативного варианта действий в различной экономической среде.

В диссертационной работе в качестве подведения итога приведен вариант цикла принятия управленческого учета, который включает в себя блоки:

- прогнозирование тенденций развития предприятия. Прогнозирование осуществляется на основании методики, предложенной автором;

- на основе выявленных тенденций принимается управленческое решение о финансовой политике. Данное решение должно быть подтверждено аналитическими расчетами. Дается прогноз комплексной оценки работы предприятия в будущем. Следовательно, на основе корректировок снова определяются тенденции развития предприятии, и, если они положительны, то управленческое решение утверждается, в противном случае осуществляется опять же поиск альтернативного решения и просчитываются его результаты;

- цикл принятия управленческого решения прерывается только в случае высокого балла оценки результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия от внедрения управленческого учета.

Расчеты, проведенные по разработанному циклу, подтвердили возможность принятия эффективного и рационального управленческого анализа по предложенной автором методике. В результате этого принята финансовая стратегия улучшения финансового состояния успешно развивающегося предприятия и минимизации убытков предприятия, находящегося на гране банкротства.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Пилюгина, Евгения Сергеевна, 2006 год

1. Налоговый Кодекс РФ (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 17.07.2000) (ред. от 30.06.2005 с изм. От 01.07.2005)

2. Приказ Министерства финансов РФ от 06.05.1999 г. № 32н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации»

3. Приказ Министерства финансов РФ от 06.05.1999 г. № ЗЗн «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации»

4. Приказ Министерства финансов РФ от 06.07.1999 г. № 43н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации»

5. Приказ Министерства финансов РФ от 09.06.2001 г. № 44н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов»

6. Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 N 16 "Об утверждении "Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций"

7. Абчук В.А. Менеджмент: Уч.пос. -СПб.: Изд-во Михайлова, 2004.-463с.

8. Акчурина Е.В. Управленческий учет: Уч.-практ. пос. -М.: Велби, Проспект, 2004.-480с.

9. Али Муа. Мастерство менеджмента. /Пер. с англ. -М.: Росмэн-Пр.,2004.-864с.

10. Альтшуллер А.А. Суперменеджер: имидж и самопрезентация. -Рн/Д: Феникс, 2004.-160с.-(Бизнес-класс)

11. Аникин Б.А. Коммерческая логистика: Уч. -М.: Велби, Проспект,2005.-432с

12. Антикризисное управление: Уч. пос.: В 2т. /Отв.ред.Таль Г. -М.: ИНФРА-М, 2004. 1027с.

13. Баканов М.,Шеремет А. Теория экономического анализа: Уч. -М.: Финансы и статистика,-2002.-416с.

14. Басовский JI.E. Менеджмент: Уч. пос. -М.: ИНФРА-М, 2004. -216с.

15. Батлер Д. Бизнес-планирование. -СПб.: Питер, 2003.-266с.-(Теор. и практ. менеджмента)

16. Беляевский И. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Уч. пос.-М.: Финансы и статистика, 2004.-320с.

17. Большаков С.В. Финансы предприятий: теория и практика: Уч. -М.: Кн.мир, 2005.-617с.

18. Бочаров В.В. Финансовый анализ. -СПб.: Питер, 2005.-240с.

19. Бригхэм Ю. Финансовый менеджмент. -СПб.: Питер,2005.-960с,-(Академия финансов)

20. Васильева JI.H. Методы управления инновационной деятельностью: Уч.пос. -М.: КноРус, 2005.-320с.

21. Вейлл П. Искусство менеджмента. /Пер.с англ. -М.: Сирин, 2002.-204с.

22. Виханский О. Менеджмент: Уч. -М.: Экономиста, 2004.-528с.-(Disciplinae)

23. Волкогонова О. Д. Стратегический менеджмент: Уч. -М.: ФОРУМ,ИНФРА-М,2004.-256с.-(Проф.обр.)

24. Вэттен Д. Развитие навыков менеджмента. /Пер.с англ. -СПб.: Нева, 2004.-672с.-(Совр. бизнес)

25. Галенко В.П. Бизнес-планирование. -СПб.: Питер, 2004.-384с.-(Теор.и практ.менеджмента)

26. Глушков И. Управленческий учет на современном предприятии: Наст. пос. -М.: КноРус, Новосибирск: Экор,2004.-160с.

27. Дафт P.J1. Менеджмент: Уч. /Пер.с англ. -СПб.: Питер, 2004.-864с.-(Кл.МВА)

28. Донская П.П. Эффективный менеджмент. -М.: Эксмо,2005.-384с.-(Наст.кн.карьериста)

29. Ендовицкий Д. Организация анализа и контроля инновационной деятельностью хозяйствующего субъекта. -М.: Финансы и статистика, 2004.-272с.

30. Ершов В.Ф. Бизнес-проектирование. -СПб.: Питер,2005.-288с.-(Практика менеджмента)

31. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Уч. -М.: ИНФРА-М, 2005.-332с.-(Высш.об)

32. Зайцев H.JI. Экономика, организация и управление предприятием: Уч. пос. -М.: ИНФРА-М, 2004.-491с.

33. Иванова И.А. Менеджмент: Уч. пос. -М.: РИОР, 2005.-96с.

34. Ивашкевич В. Бухгалтерский управленческий учет: Уч.для вузов. -М.: Экономисть, 2004.-618 c.-(Homo Faber)

35. Илышев A.M. Учет и анализ инновационной и инвестиционной деятельности организации: Уч. пос. -М.: КноРус, 2005.-240с

36. Карлберг К. Бизнес-анализ с помощью Microsoft Excel: -М.: Вильяме, 2005.-464с.

37. Карпова Т.П. Управленческий учет: Уч. для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-351с.

38. Кен Гетц, Пол Литвин, Майкл Гилберт Access 2000. Руководство разработчика. Том I. Настольные приложения: Пер. с англ. К.: Издательская группа BHV, 2000. - 1264 с.

39. Керимов В. Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческой организации: Уч.пос. -М.: Эксмо, 2005.-144с.

40. Керимов В.Э. Управленческий учет: Уч. -М.: Дашков и К., 2005.-460с.

41. Кнышова Е.Н. Менеджмент: Уч. пос. -М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005.-304с.

42. Ковалев В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности: Уч. пос. -М.: Велби, 2005.-432с.

43. Ковалев В.В. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы. -М.: Финансы и статистика, 2004.-720с.

44. Количественные методы анализа в маркетинге. /Данько Т. -СПб.: Питер, 2005.-384с.-(Маркетинг для проф.)

45. Кондраков Н. Бухгалтерский управленческий учет: Уч. пос. -М.: ИНФРА-М, 2003 .-368с.

46. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет и финансовый анализ для менеджеров: Уч.пос.-М.: Дело, 2004.-304с.

47. Консалтинг менеджмента, или как улучшить свой бизнес. / Маркхэм К. -М.: Фаир-Пресс, 2005.-392с.

48. Коробко В.И. Основы менеджмента и маркетинга в строительстве: Уч. пос. -М.: Академия, 2003.-304с.

49. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: Экспресс-курс. -СПб.: Питер, 2005.-464с.-(Д ел.бестселлер)

50. Крылов Э. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Уч.пос. -М.: Финансы и статистика, 2005.-720с.

51. Кукукина И.Г. Управленческий учет: Уч. пос. -М.: Финансы и статистика, 2004.-400с.

52. Кукукина И.Г. Учет и анализ банкротств: Уч. пос. -М.: Финансы и статистика, 2004.-312с.

53. Куприянов Н.С. Стратегический менеджмент в строительстве: Уч.пос. -М.: ИНФРА-М, 2004.-336с.

54. Ламбен Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. /Пер.с англ. -СПб.: Питер, 2004.-800с.-(Классика МВА)

55. Лукичева Л.И. Управление организацией: Уч. пос. -М.: Омега-Л, 2005.-360с.-(Усп.менеджмент)

56. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. -М.: Финансы и статистика, 2005.-264с.

57. Максютов А.А. Экономический анализ: Уч. пос. для студ. вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-543с.

58. Маренков Н.Л. Экономический анализ. -Рн/Д:Феникс, 2004.-416с.-(Высш.обр.)

59. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Уч. -Рн/Д:Феникс, 2005.-560с.

60. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Уч. -Рн/Д:Феникс, 2005.-560с.

61. Мур Джеффри, Уэдерфорд Лари и др. Экономическое моделирование в Microsoft Excel, 6-е изд.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2004. - 1024 е.:

62. Мухамедьяров A.M. Инновационный менеджмент: Уч. пос. -М.: ИНФРА-М, 2004.-127с.

63. Основы управления предприятием: Современные тенденции в управлении: Уч.пос.: в Зкн.Кн.1. /Андреев Г. -М.: Финансы и статистика, 2005.-400

64. Попов Р.А. Антикризисное управление: Уч. для вузов. -М.: ВШ, 2004.-429с.

65. Попова Л.В., Исакова Р.Е., Головина Т.А. Контроллинг: Учебное пособие. -М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. 192 с.

66. Портер Е.М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отрасли и конкурентов. -М.:Альп.Бизнес Бук, 2005.-454с.

67. Прыкин Б.В. Технико-экономический анализ производства: Уч. для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-476с.

68. Родионова В.Н. Организация производства и управление предприятием: Уч. пос. -М.: РИОР, 2005.-128с.

69. Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Уч. -М.: ИНФРА-М, 2005.-33Ос.

70. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: М.: ИНФРА-М, 2005.-320с

71. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: Уч. пос. -М.: ИНФРА-М, 2005.-281с.

72. Семененко А.И. Логистика. Основы теории: Уч. для вузов. -СПб.:Союз, 2001.-544с.

73. Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятий. -М.:ИНФРА-М,2004.-296с.-(Высш.обр.)

74. Современный менеджмент: Теория и практика. / Под.ред.Комарова А.Г. -СПб.:Питер,2004.-432с.

75. Соколов А. Управленческий учет накладных расходов. -М.: Финансы и статистика, 2004.-448с.

76. Стажкова М.М. Управленческий учет: Кр. курс: Уч. пос. для высш. шк. -М.: Акад.проект, 2003.-176с.

77. Теория экономического анализа: Уч. /Под.ред.Баканова М.И. М.: Финансы и статистика, 2004.-536с.

78. Технологии корпоративного менеджмента: Уч.пос. /Под. ред. Мишуровой И. -Рн/Д:Мар Т,М.: Март, 2004.-544с.

79. Тимченко Т.Н. Экономическая оценка инвестиций: Уч. пос. -М.: РИОР, 2005.-63с.

80. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. -М.: Финансы и статистика,2005.-304с.

81. Управление организацией: Уч. /Под ред. Поршнева А.Г. -М.: ИНФРА-М, 2005.-716с.

82. Управленческий учет: Учеб.-практ.пособие / Е.В. Акчурина, Л.П. Солодко, А.В. Казин. М.: ТК Велби. Изд-во Проспект, 2004. - 480 с.

83. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Уч. для вузов. -СПб.: Питер, 2005.-448с.

84. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Уч. для вузов. -СПб.:Питер,2005.-448с.

85. Финансовый менеджмент: Уч. /Под.ред.Ковалевой А. -М.: ИНФРА-М,2005.-284с.

86. Финансовый менеджмент: Уч. /Под.ред.Ковалевой А. М.: ИНФРА-М,2005 .-284с.

87. Финансовый менеджмент: Уч. для вузов. /Под ред.Поляка Г.Б. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-527с.

88. Финкельштейн С. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: Анализ и практические выводы. -М.: Альп.Бизнес Букс, 2005.-394с.

89. Хэмел Г. Стратегическая гибкость. -СПб.: Питер, 2005.-384с.

90. Чечевицына JT.H. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Уч. -М.: Дашков и К., 2005.-352с.

91. Швагер Д. Технический анализ: Полный курс. -М.: Альп.Бизнес Букс, 2005.-806с.

92. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Уч. -М.: ИНФРА-М, 2005.-366с.

93. Янчевский В.Г. Основы менеджмента: Уч. пос. -Мн.: ТетраСистемс, 2004.-224с.

94. Абдуллаев Н. Формирование системы анализа финансового состояния предприятия // "Финансовая газета", N 28, 30, 32, 2000 С. 4 - 5.

95. Адамов Н.А. Производственный учет основа управленческого учета в строительстве //"Аудиторские ведомости", 2003, N 11 - С. 10-11.

96. Баканов М.И., Сергеев Э.А. Анализ эффективности использования оборотных средств //"Бухгалтерский учет", 1999, N 10 С. 32 -33.

97. Бондарчук Н.В. Анализ денежных потоков от текущей, инвестиционной и финансовой деятельности организации // "Аудиторские ведомости", N 3,2002 С. 41 - 42.

98. Бурцев В. Информационная функция управленческого учета // "Финансовая газета. Региональный выпуск", 2003, N 41 С. 5 - 6.

99. Бурцев В.В. Управленческий аудит системы бюджетирования // "Аудиторские ведомости", N 12, 2003 С. 22 - 25.

100. Валебникова Н.В., Васильевич И.Р. Современные тенденции управленческого учета // "Бухгалтерский учет", 2000, N 18 С. 51 - 53.

101. Бахрушина М. Управленческий анализ поведения затрат // "АКДИ "Экономика и жизнь", 2002, N 9 С. 6 - 9.

102. Бахрушина М.А. Управленческий анализ: объекты, методы, задачи // "Современный бухучет", 2004, N 11 С. 24 - 29.

103. Бахрушина М.А. Что такое управленческий учет? // "Современный бухучет", 2004, N 9 С. 26 - 28.

104. Виноходова А.Ф., Пилюгина Е.С. Методика прогнозирования баланса и финансового результата с помощью инструментов экономико-математического моделирования // Вестник Белгородского Университета потребительской кооперации, 2005, № 4(13) С. 100 - 103.

105. Володина Н.В. Анализ движения денежных средств // "Бухгалтерский учет", 2000, N 21 С. 50 - 54.

106. Глазунов В.Н. Финансовый анализ в управлении доходом предприятия // "Финансы", 2005, N 3 С. 61 - 65.

107. Гришина О.В. Управленческий учет: затраты по обычным видам деятельности // "Аудиторские ведомости", 2003, N 8 С. 25 - 29.

108. Гусева Е.Э. Управленческая отчетность и ее использование для принятия управленческих решений // "Современный бухучет", 2005, N 1 С. 48-51.

109. Гусева Е.Э. Развитие управленческого учета в современных условиях хозяйствования // "Современный бухучет", 2005, N 2 С. 38 - 40.

110. Ермакова Н.А. Учет фактических затрат и калькулирования при процессной структуре организации производства и управления // "Современный бухучет", 2005, N 1 С. 54 - 59.

111. Ефимова О.В. Оборотные активы организации и их анализ // "Бухгалтерский учет", 2000, N 19 С. 49 - 53.

112. Ивашкевич В.Б. Анализ дебиторской задолженности // "Бухгалтерский учет", 2003, N 6 С. 25 - 27.

113. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // "Бухгалтерский учет", 2000,N5-С. 47-50.

114. Ивашкевич В.Б. Управленческий учет в информационной системе предприятия // "Бухгалтерский учет", 1999, N 4 С. 56 - 59.

115. Карпова Т.П. Учет производства как начальный этап управленческого учета // "Бухгалтерский учет", 2000, N 20 С. 53 - 57.

116. Керимов В.Э. Управленческий учет и ценовая политика предприятия // "Финансовая газета. Региональный выпуск", 1999, N 18 С. 51-52.

117. Кисилевич Т. Аналитические процедуры основа принятия управленческих решений // "Финансовая газета. Региональный выпуск", N 12, 14, 2002-С. 5-6.

118. Кокорев Н.А, Вашева JLJL, Николаева К.А. Взаимосвязь управленческого, бухгалтерского и налогового учета // "Аудиторские ведомости", 2003, N 7 С. 31 - 33.

119. Палий В.В., Палий В.Ф. Счета управленческого учета // "Бухгалтерский учет", 2001, N 7 С. 63 - 66.

120. Палий В.Ф. Развитие методологии управленческого учета // "Бухгалтерский учет", 2004, N 12 С. 59 - 62.

121. Парушина Н.В. Анализ внеоборотных и оборотных активов в бухгалтерской отчетности // "Бухгалтерский учет", 2002, N 2 С. 34 - 38.

122. Парушина Н.В. Анализ собственного и привлеченного капитала в бухгалтерской отчетности // "Бухгалтерский учет", 2002, N 3 С. 42 - 45.

123. Пашигорева Г.И. Цели и задачи управленческого учета // "Бухгалтерский учет", 2000, N 19 С. 14 - 16.

124. Пизенгольц М.З. О содержании управленческого учета // "Бухгалтерский учет", 2000, N 19 С. 12 - 14.

125. Пилюгина Е.С. Миссия управленческого учета на предприятии // Молодые ученые производству. Сборник научных трудов региональной конференции. - Старый Оскол: СТИ МИСиС, 2005 - С. 134 - 135.

126. Пилюгина Е.С. Комплексный анализ и оценка статей бухгалтерского баланса // Молодые ученые производству. Сборникнаучных трудов региональной конференции. Старый Оскол: СТИ МИСиС, 2005-С. 135- 139.

127. Пилюгина Е.С. Эффективные управленческие решения залог стабилизации финансовой устойчивости предприятия // Материалы IV Международной научно-практическая конференции Стабилизация экономического развития Российской Федерации - С. 221 - 223.

128. Пилюгина Е.С. Разработка системы оценки финансового состояния предприятия // Материалы научно-технической конференции ОАО «ОЭМК» 26 октября 2005 г. С. 47 - 49.

129. Пилюгина Е.С. Циклическая схема принятия управленческого решения // Материалы научно-технической конференции ОАО «ОЭМК» 26 октября 2005 г. С. 46 - 47.

130. Пилюгина Е.С. Диагностика и взаимосвязь показателей ликвидности и оборачиваемости в системе управленческого учета // «Управленческий учет», 2005, № 5 С. 52 - 64.

131. Пилюгина Е.С. Прогноз оптимальной величины рентабельности предприятия // Образование, наука, производство и управление: Сборниктрудов региональной научной конференции: В 2-х т. Старый Оскол: ООО «ТНТ», 2005 - Т.2. - С. 147 - 151.

132. Пилюгина Е.С. Виноходова А.Ф. Факторный анализ финансового риска промышленных предприятий // Образование, наука, производство и управление: Сборник трудов региональной научной конференции: В 2-х т. -Старый Оскол: ООО «ТНТ», 2005 Т.2. - С. - 152 - 155.

133. Пласкова Н., Тойкер Д. Бухгалтерская отчетность как информационная база финансового анализа // "Финансовая газета. Региональный выпуск", 2002, N 35 С. 4 - 5.

134. Побегуц И. Финансовый или статистический анализ // "Аудит и налогообложение", 2004, N 4 С. 12 - 14.

135. Раметов А.Х. Управленческий учет по сегментам деятельности предприятия // "Бухгалтерский учет", 2000, N 20 С. 71 - 73.

136. Ревенков А.Н. Финансовое планирование как элемент хозяйственного управления // "Финансы", 2005, N 3 С. 74 - 77.

137. Семенов С. Структурное подразделение предприятия: методика экономического анализа // "Финансовая газета", 2004, N 27 С. 6 - 7.

138. Соколов Я.В. Управленческий учет: миф или реальность? // "Бухгалтерский учет", 2000, N 18 С. 22 - 24.

139. Станиславчик Е. Анализ оборотных активов // "Финансовая газета", 2004, N 34 С. 4 - 5.

140. Станиславчик Е. Основы инвестиционного анализа // "Финансовая газета", 2004, N 11 С. 6 - 7.

141. Сысоев Н.И. Отражение затрат в управленческом учете // "Бухгалтерский учет", 2002, N 6 С. 32 - 34.153г t

142. Хамхоева Ф.Я. Бухгалтерский управленческий учет как информационная основа системы управления производством // "Современный бухучет", 2004, N 12 С. 75 - 79.

143. Хамхоева Ф.Я. Оперативный анализ как метод управления производством. Рекомендации по организации и проведению // "Современный бухучет", 2004, N 11 С. 48 - 52.

144. Хоружий Л.И. Управленческий учет затрат // "Аудиторские ведомости", 2005, N 4 С. 28 - 31.

145. Чурилов С.В. Анализ собственного оборотного капитала // "Бухгалтерский учет", 2000, N 11 С. 54 - 57.

146. Шарков Г.М., Шилкин С.А. Как управленческий учет меняет работу бухгалтерии // "Главбух", 2005, N 12 С. 28 - 30.

147. Шеремет А.Д. Анализ активов организации // "Бухгалтерский учет", 2004, N8-С. 46-49.

148. Шигаев А.И. Факторный анализ выполнения плана по прибыли // "Бухгалтерская отчетность организации", 2004, N 3 С. 21 - 23.

149. Яковлева А. Управленческий учет: история и перспективы развития // "Финансовая газета. Региональный выпуск", 2002, N 27 С. 6 - 7.

150. Виды деятельности, требующие в соответствии с федеральным законом получения специальных разрешений (лицензий), ООО «Трест «УралАлюминСтрой» может осуществлять только при наличии таких разрешений (лицензий)

151. Основные финансово-экономические показатели ООО «Трест»УралАлюминСтрой» за период 2000 — 2004 гг.п/п Наименование показателя 2000 2001 2002 2003 2004 темп прироста, % 2001/ 2000 2002/ 2001 2003/ 2002 2004/ 2003

152. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг 293 637 427 840 658 969 780 119 1 315 384 45,7 54,0 18,4 68,6

153. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 252 277 383 890 568 136 676 733 1 107 254 52,2 48,0 19,1 63,6

154. Сумма коммерческих и управленческих расходов 0 0 22 108 31 759 40 481 43,7 27,5

155. Прибыль от продаж 41 360 43 950 68 725 71 627 167 649 6,3 56,4 4,2 134,1

156. Сальдо операционных и внереализационных расходов -4 959 -4 768 -12 804 -5 796 -18 929 -3,9 168,5 -54,7 226,6

157. Прибыль до налогообложения 36 401 39 182 55 921 65 831 148 720 7,6 42,7 17,7 125,9

158. Сумма налога на прибыль 12 281 5 719 39 136 20 510 33 955 -53,4 584,3 -47,6 65,6

159. Чистая прибыль 1 632 2 623 16 785 45 321 114 765 60,7 539,9 170,0 153,2

160. Сумма активов 411 863 435 047 459 063 494 616 831 650 5,6 5,5 7,7 68,1

161. Дебиторская задолженность 31 035 55 990 51 516 72 663 286 959 80,4 -8,0 41,0 294,9

162. Кредиторская задолженность 134 235 107 456 80 456 75 441 106 044 -19,9 -25,1 -6,2 40,6

163. Внеоборотные активы 269 398 288 429 286 570 293 747 370 011 7,1 -0,6 2,5 26,0

164. Капитал и резервы 274 091 292 372 296 346 325 280 409 106 6,7 1,4 9,8 25,8

165. Обязательства предприятия 137 772 142 675 162 717 169 336 422 544 3,6 14,0 4,1 149,5