Формирование производственной программы на предприятиях с локальными вертикально интегрированными производствами минеральных калийных удобрений тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Казанцева, Ирина Германовна

• Казанцева, Ирина Германовна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Казанцева, Ирина Германовна

Введение.

Перечень принятых сокращений.

1. Природные и организационно-технологические особенности и стратегия развития калийных предприятий.

1.1. Теоретическая разработанность проблемы максимизации краткосрочной прибыли предприятия.

1.2. Эволюционные и природные особенности развития российских калийных предприятий.

1.3. Технология производства хлористого калия.

1.4. Структура производства и управления на калийных предприятиях.

1.5. Конъюнктура мирового рынка калийных минеральных удобрений и стратегия развития калийных предприятий.

1.6. Требования к формированию информации об издержках.

Выводы.

2. Научно-методические основы определения объема производства продукции, максимизирующего краткосрочную прибыль калийного предприятия.

2.1. Определение оптимальных объемов производства товарных разновидностей хлористого калия.

2.2. Методические основы выявления шага прироста объема производства продукции на калийных предприятиях.

2.3. Методика выявления издержек при изменении объемов выпуска продукции по шагам.

Выводы.

3. Разработка и применение методики определения объемов производства товарных разновидностей хлористого калия, при которых предприятие максимизирует краткосрочную прибыль.

3.1. Методика определения номинальных цен на товарные разновидности хлористого калия.

3.2. Установление объемов производства товарных разновидностей хлористого калия, максимизирующих краткосрочную прибыль предприятия.

Выводы.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование производственной программы на предприятиях с локальными вертикально интегрированными производствами минеральных калийных удобрений»

Актуальность темы исследования. Формирование производственной программы любого предприятия предусматривает обоснование объемов и состава выпускаемой продукции на предстоящий период. В долгосрочном периоде производственная программа, как известно, формируется на основе показателя чистого дисконтированного дохода. В краткосрочном же периоде производственная мощность предприятия остается неизменной, однако, достаточной для ее интенсивного использования. Поскольку в данном периоде критерием эффективности использования ресурсов является получаемая прибыль, то формирование производственной программы сводится к определению такого объема производства, при котором прибыль предприятия будет максимальна. При этом величина прибыли зависит от уровня спроса на продукцию предприятия и издержек, связанных с ее производством и сбытом.

В России отрасль горнохимической промышленности по добыче и обогащению природных калийных солей (далее - калийная отрасль) представлена одним из крупнейших в мире (по величине разведанных запасов) Верхнекамским месторождением, расположенным в северной части Пермского края. Отрасль образуют два крупных предприятия, каждое из которых объединяет в своем составе несколько локальных вертикально интегрированных производств минеральных калийных удобрений (далее -калийные предприятия). С переходом российской экономики к рыночным отношениям предприятия отрасли переориентировали свою деятельность, в основном, на удовлетворение потребностей в минеральных калийных удобрениях мирового рынка. За истекшее десятилетие уровень освоения мощностей в мировой калийной отрасли приблизился к стопроцентному, прежде всего, за счет роста спроса на минеральные удобрения, а также в силу ряда чрезвычайных обстоятельств (затопление рудников). В связи с этим возникла необходимость в разработке принципиально иного подхода к планированию производственных программ калийных предприятий, который бы в условиях растущего спроса ориентировал их на балансирование мощностей в рамках предприятия в целом, а не по каждому в отдельности локальному вертикально интегрированному производству.

Область исследования соответствует требованиям паспорта специальности ВАК 08.00.05. «Экономика и управление народным хозяйством» (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность); разделу 15.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности»; разделу 15.4. «Инструменты внутрифирменного планирования на промышленных предприятиях, в отраслях и комплексах»; разделу 15.15. «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства».

Степень научной разработанности проблемы. Подход к определению объема производства продукта, максимизирующего краткосрочную прибыль фирмы, является предметом детального исследования и получил широкую известность благодаря работам таких зарубежных авторов, как Э. Д. Долан и Д. Е. Линдсей, К. Р. Макконелл и С. JI. Брю, Н. Г. Мэнкью, Р. Пиндайк и Д. Рубинфельд, П. Самуэльсон, Д. Хайман, а также благодаря работам отечественных ученых С. Г. Важенина; В. М. Гальперина, С. М. Игнатьева и В. М. Моргунова; П. И. Гребенникова, А. И. Леусского и Л. С. Тарасевича; А. Г. Грязновой и А. Ю. Юданова; В. Е. Есипова; С. Н. Ивашковского; М. И. Плотницкого и А. Н. Тура; Ю. К. Перского; А. Н. Пыткина; А. И. Татаркина; В. И. Тимофеева; М. Н. Чепурина и Е. А. Киселевой, других авторов.

Однако оптимизационная модель формирования объема производства, максимизирующего прибыль фирмы в краткосрочном периоде, выявляет всего лишь общую для всех отраслей и видов производств закономерность. На практике в разных производствах используются только разновидности данной модели, а формы проявления зависимости издержек от объема производства в различных отраслях не одинаковы как в краткосрочном, так и в долгосрочном периодах. Примеры адаптации модели к практическому использованию в управлении предприятиями содержатся в ряде работ по управленческой экономике таких зарубежных авторов, как К. К. Сио, М. Р. Байе, А. Томпсон и Дж. Формби. Но в этих работах приводится лишь описание частных ситуаций, связанных с определением объемов выпуска продуктов, максимизирующих прибыль предприятия, имеющего простую структуру основного производства и применяющего единственную технологию. В то же время, современное промышленное предприятие является сложной производственной системой, состоящей из совокупности производственных процессов, реализация которых обеспечивает изготовление нескольких товарных продуктов. Процесс производства, характерный для таких предприятий, может быть интегрированным как по вертикали, так и по горизонтали и предполагает использование технологий, имеющих разную отраслевую принадлежность. Поэтому востребованы исследования, направленные на разработку моделей формирования производственной программы калийных предприятий в наибольшей степени адекватных природе сложных интегрированных структур. Все выше изложенное определило цель, задачи, структуру и логику исследования.

Целью диссертационной работы является разработка теоретических и методических положений по формированию объемов производства калийных предприятий в краткосрочном периоде, включающих в себя локальные вертикально интегрированные производства однородной продукции с различными объемными и стоимостными параметрами.

Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих основных задач:

1) выявить характер изменений конъюнктуры мирового рынка калийных удобрений с целью определения зависимости между объемами продаж и изменением рыночных цен для предприятий отрасли;

2) обосновать и разработать алгоритм, отражающий тенденцию изменения издержек, связанных с производством удобрений, в зависимости от изменения уровня загрузки мощностей локальных вертикально интегрированных производств и предприятия в целом и обеспечивающий их максимальное использование;

3) разработать методику определения объемов производства конечной продукции калийного предприятия, основанную на использовании адекватного механизма трансфертного ценообразования на исходное сырье.

Объект исследования. В качестве объекта исследования выступают предприятия отрасли горнохимической промышленности по добыче и обогащению природных калийных солей.

Предметом исследования является разработка концептуального подхода и методических положений по созданию механизма формирования производственной программы калийного предприятия с локальными вертикально интегрированными производствами (далее - ЛВИП) в условиях растущего спроса на продукцию отрасли на мировых рынках.

Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные научно-практические труды российских и зарубежных ученых в области современной экономической теории, теории менеджмента, теории конкуренции и конкурентного развития экономических субъектов, рыночного ценообразования.

Основные методы исследований. В работе используются общенаучные эмпирико-теоретические (наблюдение, измерение, описание) и логико-теоретические методы (сравнение; системный анализ и синтез; индукция; дедукция; аналогия; предвидение; объяснение), а также балансовый метод, методы экономико-математического моделирования.

Информационной и эмпирической базой исследования являются статистическая информация, публикуемая в специализированных справочниках и на Интернет-сайтах Федеральной службы государственной статистики РФ, Центрального Банка РФ; материалы, содержащиеся в корпоративных периодических печатных изданиях и на официальных Интернет-сайтах крупнейших мировых производителей хлористого калия: ОАО «Уралкалий», ОАО «Сильвинит», РУП ПО «Беларуськалий», «Potash Corporation of Saskatshewan», а также Информационно-аналитического центра «Минерал» -структурного подразделения ФГУНГТП «Агрогеология» Министерства природных ресурсов РФ. В диссертации также нашли отражение результаты научных и учебно-методических работ, выполненных как автором, так и при его участии.

Научная новизна диссертационной работы заключается в том, что в ней разработан теоретический подход к управлению прибылью калийных предприятий, обеспечивающий в условиях краткосрочных колебаний рыночной конъюнктуры и с учетом отраслевой специфики диверсификации производства минимизацию рисков и устойчивый рост прибыли.

Основными научными результатами, полученными лично автором, содержащими научную новизну и составляющими предмет защиты, являются:

1) дано теоретическое обоснование подхода к структурированию мощностей калийного предприятия, ориентированного на конъюнктуру рынка, сформировавшуюся в условиях растущего спроса и ценового лидерства, что позволило определить шаги прироста объемов производства на основных стадиях создания конечного продукта и обеспечить их синхронизацию (п. 15.1. Пасп. спец. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности»);

2) предложена модель прогнозирования производственных издержек на этапах и стадиях производства конечного продукта на калийном предприятии, которая, в отличие от существующих моделей, предусматривает возможность управления объемами продаж и прибылью крупного предприятия на начальном этапе производства конечной продукции (п. 15.15. Пасп. спец. «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства»);

3) разработан подход к определению в краткосрочном периоде объемов выпуска конечного продукта сложно интегрированного производства на калийном предприятии, который предполагает оценки экономической целесообразности внутрифирменных трансфертов исходного сырья между ЛВИП с целью максимального использования мощностей рудников и фабрик и с учетом особенностей трансфертного ценообразования на калийных предприятиях (п. 15.4. Пасп. спец. «Инструменты внутрифирменного планирования на промышленных предприятиях, в отраслях и комплексах»).

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования. Теоретическая значимость работы заключается в том, что разработанный в диссертации подход к формированию производственной программы может рассматриваться как теоретический базис для построения механизма управления объемами продаж и прибылью в калийной отрасли горнохимической промышленности, а также на предприятиях других отраслей горной промышленности.

Практическая значимость работы состоит в том, что предложенные в ней теоретические подходы и методологические разработки могут быть использованы менеджерами и работниками экономических служб предприятий при обосновании и разработке управленческих и производственных решений в рамках стратегии развития калийных предприятий.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения и результаты работы были доложены на трех научно-практических конференциях: региональной научно-практической конференции «Высокие технологии в промышленности России и методические особенности преподавания в техническом вузе», Березники, 2004 г.; международной научной конференции «Математические методы в технике и технологиях ММТТ-20», Ярославль, 2007 г.; научной конференции «Наука в решении проблем Верхнекамского промышленного региона», Березники, 2007 г.

Предложенные в диссертации методологические подходы, модели и рекомендации используются предприятиями ОАО «Уралкалий» и ОАО

Сильвинит» при разработке ежегодных планов производства и продажи калийных удобрений.

Материалы исследования используются автором в учебном процессе при проведении лекционных и практических занятий по курсам «Планирование на предприятии», «Экономика и управление производством», «Управление затратами на предприятии» в Березниковском филиале Пермского государственного технического университета.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 работ (в соавторстве 3) общим объемом 16,03 пл., в том числе одна монография общим объемом 241 е., одна работа в издании по перечню ВАК.

Объем и структура работы. Диссертация общим объемом 280 с. состоит из введения, трех глав и заключения, библиографического списка из 154 наименований, 14 рис., 40 табл.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Казанцева, Ирина Германовна

Выводы

Первое. Занимая позицию «ценополучателей» на мировом калийном рынке, отечественным производителям на основе объявленных лидером своих цен на товарные разновидности хлористого калия необходимо рассчитать номинальные цены на выпускаемые удобрения, под которыми понимаются средние оптовые цены. Предложена методика расчета номинальной цены продукта путем вычитания из рыночной (контрактной) цены на него значения средних общих издержек, связанных с его доставкой до места передачи покупателям, рассчитанного в соответствии с условиями, предусмотренными заключенными предприятием на предстоящий период договорами и контрактами на поставку данного продукта.

Второе. Разработке производственной программы предшествует выявление по каждому ЛВИП динамики изменения объема выпуска продукции на фабрике по «шагам» и синхронизированных «шагов» прироста объемов выпуска продукции рудника и - при наличии - отделения грануляции.

Изменение объема выпуска продукта на фабрике от нуля до полного использования ее мощности обеспечивается за счет ввода в работу дополнительных технологических секций (флотофабрика) или увеличения уровня удельной нагрузки оборудования ведущей стадии по перерабатываемой руде (галургическая фабрика).

В основе установления величины синхронизированного «шага» прироста объема выпуска продукта в отделении грануляции лежит норма расхода продукта фабрики на единицу объема производства гранулированного продукта. Величины «шагов» прироста объема выпуска гранулята предопределены уровнем рыночного спроса на него в предстоящем периоде.

В основе установления величины синхронизированного с фабрикой «шага» прироста объема выпуска руды рудником лежит технологическая норма расхода руды на единицу объема производства продукта фабрики (при стандартном содержании полезного компонента в руде и продукте фабрики). При этом объем производства на руднике должен быть не ниже установленного минимального безопасного уровня добычи.

При образовании рудником ЛВИП с несколькими фабриками величина «шагов» прироста объема добычи руды должна быть синхронизирована и с потребностями отдельных ЛВИП (чтобы предприятие имело возможность последовательно вводить их в работу по мере увеличения спроса на удобрения и выводить из работы при кратковременных спадах в спросе на них), и с потребностями каждой фабрики на каждом «шаге» прироста объема выпуска ею продукта.

Третье. На основании информации о динамике изменения общих издержек отдельных рудников, фабрик, отделений грануляции в зависимости от изменения объемов выпуска их продуктов по «шагам», от равного нулю минимального безопасного) до соответствующего стопроцентному уровню использования мощности, а также технологических норм расхода руды на производство товарных продуктов (по видам) выявляется динамика изменения предельной прибыли от производства руды в зависимости от изменения объема ее выпуска в отдельных ЛВИП и по предприятию в целом. Динамика изменения предельной прибыли от производства руды позволяет установить оптимальный объем добычи руды, последовательность ввода в работу имеющихся на предприятии ЛВИП и оптимальные объемы выпуска товарных продуктов, которые будут произведены в предстоящем периоде из данного количества руды. Таким образом, с ее помощью можно управлять прибылью предприятия путем корректировки производственной программы в ответ на изменения рыночных цен на удобрения согласно установленной последовательности ввода в работу ЛВИП и за счет изменения уровня загрузки мощности фабрики в отдельном ЛВИП.

Четвертое. Результаты использования разработанной методики в рассмотренном примере формирования производственной программы калийного предприятия подтверждают ее логическую обоснованность и практическую значимость. Это доказывает, что предложенная взаимосвязанная последовательность экономического анализа, экономических расчетов и математических процедур, составляющих вновь созданную методику, обеспечивает достижение поставленной в работе цели - с использованием только объективно формируемой информации устанавливать на предстоящий краткосрочный период такие объемы производства товарных разновидностей хлористого калия, которые обеспечивают предприятию максимальную прибыль от данного бизнеса.

Проверка работоспособности методики, выполненная в третьей главе работы, подтвердила ее логическую обоснованность и практическую значимость. Это доказывает, что предложенная взаимосвязанная последовательность экономического анализа, экономических расчетов и математических процедур, составляющих вновь созданную методику, обеспечивает достижение поставленной в работе цели - с использованием только объективно формируемой информации устанавливать на предстоящий краткосрочный период такие объемы производства товарных разновидностей хлористого калия, которые обеспечивают предприятию максимальную прибыль от данного бизнеса.

Заключение

Решение проблемы, сформулированной в заглавии диссертации, потребовало редукции основного вопроса к следующим вспомогательным:

• выявление исторических причин, а также природных и технико-технологических факторов, под влиянием которых происходило становление и развитие предприятий калийной отрасли, формирование их мощностей и предопределивших особенности их эксплуатации в настоящее время и в будущем;

• обоснование подхода к структурированию мощностей на стадиях добычи руды, ее обогащения и гранулирования хлористого калия для выявления степени пропорциональности и делимости мощностей основных технологических этапов производственного процесса при сохранении их однородности, обеспечивающей свободный перевод части мощностей в резерв или вывод из резерва;

• выявление долгосрочных тенденций, а также степени и характера влияния конъюнктуры рынка и конкуренции в мировой калийной отрасли на объемы продажи и прибыли отечественных производителей калийных удобрений;

• выявление на основе правила «ПД = ПИ» таких объемов производства товарных разновидностей удобрения на нескольких производственно-технологических единицах, которые обеспечивают предприятию получение максимума прибыли;

• обоснование системы контроля издержек, которую должны иметь отечественные калийные предприятия, чтобы прогнозировать величину издержек при всех уровнях загрузки мощностей рудников, фабрик, отделений грануляции, локальных вертикально интегрированных производств и предприятия в целом, а также рассчитывать величину ожидаемой прибыли.

В результате диссертационного исследования была разработана экономико-математическая модель, позволяющая формировать производственную программу калийного предприятия, объединяющего в себе несколько локальных вертикально интегрированных производств с различными мощностными и стоимостными характеристиками по выпуску однородной продукции, с учетом изменчивой конъюнктуры рынка (спроса и цен) и возможностей возникновения чрезвычайных ситуаций (затопление рудников).

Данная системообразующая модель является основой механизма управления в краткосрочном периоде объемами производства товарных удобрений и прибылью калийного предприятия и предусматривает использование в качестве управляемой переменной объема производства продукта, получаемого на начальном этапе сквозного производственного процесса изготовления конечной продукции - добываемой руды.

Модель была получена дедукцией следующих разработанных в диссертации частных методов:

• определения «шага» прироста объемов производства на стадиях добычи руды, ее обогащения и гранулирования хлористого калия и их синхронизации по ЛВИП и предприятию в целом;

• прогнозирования величины общих и предельных издержек по отдельным рудникам, фабрикам, отделениям грануляции, локальным вертикально интегрированным производствам и предприятию в целом при каждом уровне выпуска конечной продукции на основе системы учета и контроля издержек производства по центрам ответственности, выделенным по видам деятельности (/ШС-костинг), с элементами директ-костинга;

• обоснования трансфертных (внутрифирменных) цен на добываемую сильвинитовую руду для рудников, включая поставки руды с рудника одного на фабрику другого ЛВИП, а также рыночной цены руды при ее закупке предприятиями друг у друга, что может иметь место при растущих спросе и ценах на удобрения;

• выявления динамики изменения предельной прибыли от производства руды в зависимости от изменения совокупного объема ее производства по предприятию в целом, служащей основой установления последовательности ввода в работу и вывода из нее мощностей как отдельных ЛВИП, так и фабрик и рудников, а также определения таких совокупного объема добычи руды и объемов изготовления из нее товарных разновидностей удобрения, при которых предприятие достигает максимума прибыли.

При формировании производственной программы калийного предприятия, имеющего структуру основного производства, аналогичную структуре ОАО «Уралкалий», применение разработанной модели позволило достичь заявленной цели. Были спрогнозированы объемы производства удобрений, обеспечивающие предприятию при сложившемся уровне рыночных цен получение максимума прибыли, даны рекомендации о последовательности ввода в работу и вывода из нее мощностей отдельных ЛВИП, фабрик и рудников предприятия в случае краткосрочных изменений в спросе на удобрения. Это подтверждает работоспособность созданной модели и практическую значимость полученных в диссертации результатов.

В целом результаты диссертационного исследования могут быть использованы не только в качестве базовой основы при разработке и принятии производственной программы в рамках реализуемых стратегий на предприятиях горнохимической промышленности по добыче и обогащению природных калийных солей. Но также могут послужить теоретической базой для менеджеров любых предприятий со сложно интегрированной производственной структурой, объединяющих в себе горнодобывающее и обогатительное производства, при разработке механизма управления прибылью предприятия в краткосрочном периоде.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Казанцева, Ирина Германовна, 2007 год

1. Абрамов А. А. Переработка, обогащение и комплексное использование твердых полезных ископаемых: Учебник для вузов. В 3-х т. / А. А. Абрамов. -М.: Изд-во Моск. госуд. горного ун-та, 2004. Т.2. Технология обогащения полезных ископаемых. - 510 с.

2. Андреичев А.Н. Добыча и переработка калийных солей / А. Н. Андреичев, А. Б. Нудельман. М.: Госхимиздат, 1960. -451с.

3. Байе М. Р. Управленческая экономика и стратегия бизнеса: Учеб. пособие для вузов / М. Р. Байе. Пер. с англ. Под ред. А. М. Никитина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-743с.

4. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник / М. И. Бухалков. М.: ИНФРА-М, 2000. - 400с.

5. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов / М. А. Бахрушина. М.: ИКФ «Омега-JI»; «Высшая школа», 2002. - 528 с.

6. Врублевский Н. Д. Управленческий учет издержек производства и себестоимости продукции в отраслях экономики: Учеб. пособ. / Н. Д. Врублевский. М.: Бухгалтерский учет, 2004. - 376 с.

7. Гальперин В. М. Микроэкономика: В 2-х т. / В. М. Гальперин, С. М. Игнатьев, В. И. Моргунов. СПб.: Экономическая школа, 2002. - Т.1. -349с.

8. Гребенников П. И. Микроэкономика / П. И. Гребенников, А. И. Леусский, Л. С. Тарасевич. Под ред. Л. С. Тарасевича. СПб.: СПбУЭФ, 1996. - 352 с.

9. Горная энциклопедия. Т. 2 М.: Советская энциклопедия, 1986. - 620 с. С. 502.

10. Демб С. П. Обоснование технико-экономических показателей добычи руды по горному участку калийного рудника: Учебно-метод. пособие / С. П. Демб. Пермь: Перм. гос. техн. ун-т, 2004. - 31с.

11. Денисов А. Ю. Экономическое управление предприятием и корпорацией / А. Ю. Денисов, С. А. Жданов. М.: Дело и сервис, 2002. - 416 с.

12. Денисова И. П. Цены и ценообразование / И. П. Денисова. М.: «Экспертное бюро - М», 1997. - 64 с.

13. Долан Э. Дж. Рынок: микроэкономическая модель / Э. Дж. Долан, Д. Е. Линдсей. СПб.: Экономическая школа, 1992.

14. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник / К. Друри. Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 655 с.

15. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учеб. пособие для вузов / К. Друри. Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 783 с.

16. Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах / В. С. Ефремов. М.: Изд. «Финпресс», 2001. - 240 с.

17. Жданов С. А. Механизмы экономического управления предприятием: Учеб. пособ. для вузов / С. А. Жданов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 319 с.

18. Залевский А. А. Экономика, организация, планирование и управление производством минеральных удобрений / А. А. Залевский. М.: Химия, 1990. -192 с.

19. Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов / В. Б. Ивашкевич. -М.: Экономистъ, 2003. 618 с.

20. Ивашковский С. Н. Экономика: микро- и макроанализ. Учебно-практическое пособие / С. Н. Ивашковский. М.: Дело, 1999. - 360 с.

21. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учеб / А. И. Ильин. Мн.: Новое знание, 2004. - 635 с.

22. Карпова Т. П. Управленческий учет: Учеб. для вузов / Т. П. Карпова. -М.: ЮНИТИ, 2000.-350 с.

23. Керимов В. Э. Управленческий учет: Учебник / В. Э. Керимов. М.: Дашков и К0,2001.

24. Козлова Е. В. Трансфертные цены: конспект лекций по курсу «Рыночное ценообразование» для студентов специальности 061400 Саратовского гос. тех. ун-та, 1999.-48 с.

25. Кондраков Н. П. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие / Н. П. Кондраков, М. А. Иванова. М.: ИНФРА-М, 2005. - 368с.

26. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер. СПб.: ПитерКом, 1998. -896 с. С. 124-127.

27. Котляров С.А. Управление затратами / С. А. Котляров. СПб.: Питер, 2001.- 160с.

28. Коуз Р. Фирма, рынок и право / Р. Коуз. Пер. с англ. М.: Дело ЛТД при участии Catallaxy, 1993.- 192 с. С. 17.

29. Курс экономической теории: Учебник 5-е испр., доп. и перераб. изд. / Под ред. М. Н. Чепурина, Е. А. Киселевой. - Киров: «АСА», 2005. - 832с.

30. Курс экономической теории: Учеб. пособ. / А. Н. Тур и др.. Под. ред. М. И. Плотницкого, А. Н. Тура. Мн.: «Лисанта», 1999. - 432 с.

31. Лобов Ф. М. Оперативное управление производством / Ф. М. Лобов. -Ростов н / Д: Феникс, 2003. 160 с.

32. Макконелл Кэмпбелл Р., Брю Стенли Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. Пер. с англ. Т. 2 М.: Республика, 1995. - 400 с.

33. Методы управления затратами и качеством продукции: Учеб. пособие / В. Э. Керимов и др.. М.: Изд. книготорговый центр «Маркетинг», 2002. -108с.

34. Микроэкономика: В 2-х т. / Под ред. В. М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 2002 - Т.2. - 503 с.

35. Микроэкономика. Теория и российская практика. Учебн. пособие / Под. ред. А. Г. Грязновой, А. Ю. Юданова. 5-е стереотип, изд. - М.: КНОРУС, 2005. - 592с.

36. Моссаковский Я. В. Экономика горной промышленности: Учебник для вузов / Я. В. Моссаковский. М.: Изд. МГГУ, 2004. - 525с.

37. Мэнкью Н. Г. Принципы экономике / Н. Г. Мэнкью. СПб.: Питер Ком, 1999.-784 с.

38. Науменко К.Д. Анализ производственно-хозяйственной деятельности горных предприятий. Учеб. пособие для вузов / К. Д. Науменко. М.: Недра, 1982.-255 с.

39. Организация, нормирование и оплата труда на горных предприятиях: Учеб. для вузов / Под общ. ред. Т. В. Борисовой. М.: Недра, 1990. - 331с.

40. Организация, планирование и управление производством в горной промышленности России: Учебник для вузов / Под общ. ред. Н.Я. Лобанова. -М.: Недра, 1989.-516с.

41. Основы экономической теории: Учеб. пособие / Под ред. В. Д. Камаева. -М.: Изд. МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1997. 284 с.

42. Петрович И. М. Производственная мощность и экономика предприятия / И. М. Петрович, Р. П. Атаманчук. М.: Экономика, 1990. - 110 с.

43. Пиндайк Р. Микроэкономика / Р. Пиндайк, Д. Рубинфельд. Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. В. Т. Борисович и др.. М.: Экономика, Дело, 1992. - 510 с.

44. Позин М. Е. Технология минеральных удобрений: Учебник для вузов / М. Е. Позин. 5-е изд., перераб. - Л.: Химия, 1983. - 336 с.

45. Протасов В.Ф. Экономика горнорудной промышленности: Справ, пособие / В. Ф. Протасов, В. А. Дамаскинский. М.: Недра, 1990. - 430 с.

46. Проходческо-очистные комбайновые комплексы калийных рудников: Учеб. пособие для машинистов горных выемочных машин. 4.1. - г. Пермь, ЗАО «НИПО», 1998. - 274 с.

47. Разработка товарной стратегии предприятия: Метод, указания / Сост.: В. И. Тимофеев, А. С. Рассошных, И. Г. Казанцева, Н. О. Савельева, Е. Н. Панарина. Перм. гос. техн. ун-т Пермь, 2002. - 50 с.

48. Разумов К.А. Проектирование обогатительных фабрик / К. А. Разумов. -М.: Недра, 1970.-591с.

49. Райченко А. В. Общий менеджмент: Учебник / А. В. Райченко. М.: ИНФРА - М, 2005. - 384 с. (Учебник для программы МВА). С. 68.

50. Румянцева Е. Е. Новая экономическая энциклопедия / Е. Е. Румянцева. -М.: ИНФРА-М, 2005. VI, 724с.

51. Российский статистический ежегодник 2004: Стат. сб. / Росстат М., 2004. - 806 с.

52. Российский статистический ежегодник 2005: Стат. сб. / Росстат М., 2006.-819 с.

53. Самуэльсон П. Экономика: Вводный курс / П. Самуэльсон . Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1964.

54. Синк Д. С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. сл. В. И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1989. - 528 с.

55. Сио К.К. Управленческая экономика / К. К. Сио. Пер с англ. М.: ИНФРА-М, 2000.-671с.

56. Соколов Я. В. История бухгалтерского учета: Учебник / Я. В. Соколов, В. Я. Соколов. М.: Финансы и статистика, 2004. - 272с.

57. Справочник по обогащению руд. Обогатительные фабрики / Под ред. О.С. Богданова, Ю.Ф. Ненарокомова. М.: Недра, 1984. - 358 с.

58. Справочник по разработке соляных месторождений / Р. С. Пермяков и др. -М: Недра, 1986.-212 с.

59. Стратегическое планирование / Под ред. Э. А. Уткина. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд. ЭКМОС, 1999. - 440 с. - С. 317 - 319.

60. Строкинов В. Н. Строительство калийных комбинатов / В. Н. Строкинов, И. А. Неверов. М.: Стройиздат, 1985. - 95с.

61. Тарасевич JI. С. Микроэкономика: Учебник / JI. С. Тарасевич, П.И. Гребенников, А. И. Леусский. М.: Юрайт-Издат, 2003. - 375 с.

62. Теория фирмы / Под ред. В. М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа. 1995.-534с.

63. Технология флотационного обогащения калийных руд / Н.Н. Тетерина и др.- Пермь: ОГУП «Соликамская типография», 2002. 484 с.

64. Тимофеев В. И. Вопросы ценообразования при разработке стратегии предприятия: Учеб. пособ. / В. И. Тимофеев, И. Г. Казанцева. Пермь: Перм. гос. техн. ун-т, 2003. - 55 с.

65. Тимофеев В. И. Микроэкономика: Курс лекций / В. И. Тимофеев. -Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 1998. 284 с.

66. Тимофеев В. И. Определение цены и объема производства, максимизирующих прибыль предприятия: Метод, пособие по выполнению курс, проекта / В. И. Тимофеев. Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2004. - 60 с.

67. Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы / А. Томпсон, Дж. Формби. Пер. с англ. М.: ЗАО «Издательство БИНОМ», 1998. - 544 с.

68. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия / М. И. Трубочкина. М.: ИНФРА-М, 2004. - 218 с.

69. Управление затратами на предприятии: Учеб. пособие. 2-е изд. перераб. и доп. / Под общ. ред. Г.А. Краюхина. СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2003. -256 с.

70. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А. Д. Шеремета. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.-512с.

71. Хайман Д. Современная микроэкономика: анализ и применение / Д. Хайман. В 2-х т. М.: Финансы и статистика, 1992.

72. Хорнгрен Ч. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я. В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995. -416с.

73. Царев В.В. Внутрифирменное планирование / В. В. Царев. СПб.: Питер, 2002. - 496с.

74. Цены и ценообразование / Под ред. В.Е. Есипова: Учебник для вузов. -СПб: Изд. «Питер», 1999. 464с.

75. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами: новые методы увеличения конкурентоспособности / Пер. с англ. СПб.: ЗАО «БизнесМикро», 1999.-288с.

76. Шепеленко Г. И. Организация и планирование производства на предприятии: 100 экзаменационных ответов / Экспресс-справочник для студентов вузов / Г. И. Шепеленко. М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: МарТ, 2003. -336 с.

77. Шерер. Ф. Структура отраслевых рынков / Ф. Шерер, Д. Росс. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1997. - VI, 698с.

78. Шиман М. И. Предотвращение затопления калийных рудников / М. И. Шиман. М.: Недра, 1992. - 176 с.

79. Экономика предприятия / Под ред. В. Я. Хрипача. 2-е изд. стереотипное. - Мн.: Экономпресс, 2001. - 464с.

80. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2006. - 601 с.

81. Экономическая энциклопедия. Т. 1. М.: Советская энциклопедия, 1962. -608 с. С. 578-579.

82. Атисков П. Планы на все случаи // НеделяЛШ. № 21 (75) - 01.07 - 2007.

83. Баумгертнер В. Давайте вместе построим свое будущее // Соль земли -№53 (3959)-2006.

84. Баумгертнер В. Стратегия роста // Соль земли. № 26 (3985) - 2007.

85. Верхнекамские слои плодородия: домыслы и реальность (статья без автора)//Березниковский рабочий.-№ 125 (16881)-30.06- 1989.

86. Для обеспечения безопасной и эффективной эксплуатации калийных рудников. Из доклада главного инженера объединения П. А. Дробязко // Уральский калийщик № 82 (2260) - 21.10 - 1988.

87. Евченко А. В. Использование производственных функций в прогнозных расчетах роста экономики // Экономика и управление 2006 - № 1 (22) - С. 3741.

88. Иванов А. Калийный перебор // Российская газета № 112 (4375) - 29.05 -2007.

89. Казанцева И. Г. Оперативное управление прибылью (на примере предприятий по производству калийных удобрений) // Проблемы теории и практики управления. 2007 - № 9. - С. 53-57.

90. Казанцева И. Г. Управление прибылью калийных предприятий в краткосрочном периоде // Математические методы в технике и технологиях: Международ, науч. конф.: сб. науч. тр. Вып. 20. Т.8. Ярославль, 2007. -С. 260- 262.

91. Керимов В. Э. Современная система западного учета // Консультант директора. 2004 - № 4 (208) - С. 2 - 5.

92. Комбайн идет только вперед! (статья без автора) // Соль земли. №26 (3880)- 1.07-2005.

93. Крылов В. Проект союзного масштаба // Комсомольская правда. 19.10 -2005.

94. Купер Р., Каплан Р. С. Перспектива и риск, связанные с интеграцией систем учета затрат / Пер. с англ. Т. А. Суминой. // Отечественная и зарубежная литература. Серия 2. Экономика. Реферативный журнал. М.: ИНИОН РАН. -2000-№ 2-С. 67-69.

95. Лаптева А. «Непростое начало калийного года» // Соль земли -№5 (3911)-2006.

96. Мы живем по единому бизнес-плану (статья без автора) // Соль земли -2007 -№5 (3964).

97. Пакулина Е. На пути к стабильному режиму // Соль земли 2006 -№ 50 (3956).

98. Причина аварии установлена (статья без автора) // Березниковский рабочий-№ 188 (21503)-30.11 -2006.

99. Проблемы установления внутризаводских цен на продукцию подразделений предприятия / В. И. Тимофеев, И. Г. Казанцева. // Сб. науч. трудов БФ ПГТУ«Наука в решении проблем Верхнекамского региона». Вып. 3. Березники, 2003. С. 252-254.

100. Производственная функция // Экономическая школа: Журнал-учебник. 1993 г. - Вып. 3.

101. Решение о расселении принято (статья без автора) // Соль земли -№25 (3984)-22.06-2007.

102. Поликша. А. Десять дней, которые потрясли «Уралкалий» // Соль земли №5 (2944) - 22.01 - 1994.

103. Приговор пашне / Постников А. и др. // Соль земли №4 (2943) -20.01- 1994.

104. Сухомлинова И. «Уралкалий» с начала времен 4 // Городская газета - № 104 (829) - 15.07 - 2005.

105. Сирина Ю. Свое обходится дешевле // Соль земли № 41 (3895) -14.10-2005.

106. Сидорова Е. И вот уж четверть века позади. // Соль земли № 5253 (3356-3357)-9.07- 1998.

107. Ситуация на руднике не безнадежна (статья без автора) // Соль земли № 43 (3949) - 27.10 - 2006.

108. Только практика критерий истины (статья без автора) // Соль земли - №39 (3893) - 30.09 - 2005.

109. Баумгертнер В. «Прошлогодний уровень производства мы восстановим в 2008 году». Интервью газете «РБК-дейли»http: //www.uralkalv.e-stock.ru:7778/portal/pege? pageid=43,81397&dad-portal& schema

110. Белоруссия получила право ввозить 700 тыс. т удобрений на рынок1. ЕСhttp: // www.mineral.ru / Chapters / News / 23568.phtml

111. Белоруссия планирует увеличить выпуск калийных удобрений до 9 млн т в 2012 г.http: // www.rnineral.ru / Chapters / News / 24578.phtml

112. В Китае растет производство калийных удобрений http: // www.mineral.ru / Chapters / News / 26502.phtml

113. Выбран поставщик оборудования для калийного проекта в Конго http: // www.mineral.ru / Chapters / News / 26888.phtml

114. ГАК «Узхимпром» ищет подрядчика для строительства завода калийных удобренийhttp: // www.mineral.ru / Chapters / News / 27002.phtml

115. Годовой отчет ОАО «Уралкалий» за 2005 год http://www.uralkali.com/ru/Investors/financial performance/2005

116. Годовой отчет ОАО «Уралкалий» за 2006 год. С.8 http://www.uralkali.com/ru/Investors/financial performance/Annual 2006.pdf

117. Делегация руководителей ОАО «Уралкалий» посетила канадскую компанию Mosaichttp: // www.uralkaly.e-stock.ru:7778 / portal / pege? pageid=43.78145& dad=portal& schema

118. Дьяков С. П. Мы будем восстанавливаться ускоренными темпами. Интервью газете «Звезда»http://www.uralkaly.e-stock.ru:7778/portal/page?=pageid=43,81631& dad=portal& schem

119. Европейская комиссия увеличит квоты и снизит пошлины на ввоз хлористого калия, поставляемого ОАО «Уралкалий» в страны Евросоюза //ИА «Верхнекамъе» (г. Березники). 07.12.2005http://www.uk-online.ru

120. Индексы цен в секторах экономикиhttp://www.gks.ru/free doc/2006/b06 13/23-01.htm

121. Индексы цен производителей по видам экономической деятельностиhttp: // www.gks.ru / free doc/2006/b06 13/23-14.htm

122. Индексы тарифов на грузовые перевозки основными видами транспортаhttp://www.gks.ru/free doc/2006/b06 13Z23-24.htm

123. Информационное сообщение оперативного штаба при комиссии по чрезвычайным ситуациям Пермского краяhttp://www.uralkaly.e-stock.ru:7778/portal/page?=pageid::=43,81272& dad=portal& schem

124. Калийные удобрения в сельском хозяйствеhttp: // www.mineraltrading.ru / product / udobr.phtml

125. Канадская компания PotashCorp. Увеличивает калийное производствоhttp: // www.mineral.ru / Chapters / News / 26845.phtml

126. К вопросу о потребности земледелия России в минеральных удобрениях /Мир серы, N, Р, К. 2006 г. № 4.http: // www.mineral.ru / Chapters / News / 24171 .phtml

127. Логинова О. Химия: бег с препятствиями // Эксперт Урал. 2006.http: // www.alpha.perm.ru / iaproect / txt.php?n= 12897

128. Местное население против строительства калийного рудника Рио Колорадо в Аргентинеhttp: // www.mineral.ru / Chapters / News / 26269.phtml

129. Мировое потребление удобрений в среднесрочной перспективеhttp: // www.mineral.ru / Chapters / News / 23482.phtml

130. Новости калийного проекта Puo Колорадо в Аргентине http: // www.mineral.ru / Chapters / News / 24875.phtml

131. ПО «Беларусъкалий» планирует в августе резко увеличить экспорт калийных удобрений, получив выручку около 130 млн доллhttp: // news.bsb.bu / rubrics / economic / 0006194

132. Провинция Саскачеван (Канада) в мировой калийной индустрии http: // www.mineral.ru / Chapters / News / 26642.phtml

133. Рекордное производство хлористого калия в Канаде http: // www.mineral.ru / Chapters / News / 23491.phtml

134. Российская компания примет участие в строительстве завода калийных удобрений в Узбекистанеhttp: // www.mineral.ru / Chapters / News / 25732.phtml

135. Рынок минеральных удобрений: состояние и перспективы / АгроРынок. сентябрь - 2005. - С. 8-10.http: // www.rcc.ru

136. Сильвинит успешно доказал соответствие своей бизнес-деятельности одновременно трем международным стандартам / 2006 / Новости компании /Пресс-центр Сильвинитhttp://www.silvinit.ru

137. Сильвинитовую руду КАМАЗами / 2005 / Новости компании / Пресс-центр Сильвинит.http://www.silvinit.ru

138. Ситуация с хлористым калием в мире в 2005 г. и дальнейшие перспективыhttp: // www.mineral.ru / Chapters / News / 23506.phtml

139. Учетная политика ОАО «Сильвинит» на 2007 год // Ежеквартальный отчет ОАО «Сильвинит» за Iквартал 2007 г. С. 71 - 77.http://www.silvinit.ru/share/file/qreport2007-l.pdf

140. Учетная политика ОАО «Уралкалий» на 2007 год // Ежеквартальный отчет ОАО «Уралкалий» за Iквартал 2007 г. С. 213 - 231.http://www.uralkali.com/ruAnvestors/financial performance/1 q2007.pdf

141. Overview of PotashCorp. and Its Indastry. 2007 / Ingredients for Growth: Our potash First Strategyhttp: // www.potashcorp.com

142. PotashCorp 2005 Annual Report / MD&A / Core Business&Markets http: // www.potashcorp.com / potashcorp gsaf 07154. http: // www.potashcorp.com / POTOverviewQ7Complete