Формирование механизма стратегического развития социальной сферы тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Алёшева, Светлана Александровна

• Алёшева, Светлана Александровна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Алёшева, Светлана Александровна

Введение.

Глава 1. Теоретические подходы к созданию условий и повышению темпов экономического развития социальной сферы

1.1. Сущность, роль преобразований и стратегического развития социальной сферы.

1.2. Особенности текущего функционирования, перспективного и стратегического развития социальной сферы.

Глава 2. Анализ экономического, финансового функционирования и методические положения создания механизма стратегического развития социальной сферы.

2.1. Анализ экономических и финансовых результатов деятельности основных структурных составляющих социальной сферы.

2.2. Формирование рационального механизма стратегического развития социальной сферы.

Глава 3. Прогнозирование и стратегические ориентиры достижения планово-расчетной результативности развития социальной сферы.

3.1. Прогнозирование основных экономических показателей структурных составляющих социальной сферы.

3.2. Стратегическая ориентация структурных составляющих социальной сферы на достижение планово-расчетной результативности.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование механизма стратегического развития социальной сферы»

Рост экономических результатов хозяйствующих субъектов, структурных составляющих и в целом социальной сферы народного хозяйства в перспективном (средне-, долгосрочном) периоде времени в условиях непрерывных и существенных изменений отраслевой, народнохозяйственной и мировой конъюнктуры, увеличивающегося уровня конкуренции на рынках услуг и товаров в существенной степени зависит от научных исследований в области стратегической ориентации основных структурных составляющих социальной сферы на достижение планово-расчетных ориентиров экономической и социальной результативности, эффективности использования материально-технических, трудовых и информационных ресурсов в условиях нестабильных макро-, микросред.

Рациональное взаимодействие элементов механизма стратегического развития социальной сферы, ее структурных составляющих зависит от направленности осуществляемых экономических преобразований, ориентированных на социально-экономическое развитие каждого хозяйствующего субъекта на основе повышения качества и стоимостных объемов оказываемых услуг, экономической заинтересованности учреждений и предприятий социальной сферы наращивать и диверсифицировать объемы оказываемых услуг, реализации технологических процедур и правил стратегического планирования социально-экономического развития отдельных субъектов хозяйствования, отраслевых составляющих и в целом социальной сферы.

Поэтому обоснование роли стратегического развития отраслевых составляющих социальной сферы как инструментария, содействующего их экономическому и социальному росту в условиях функционирования нестабильной внешней среды, действия негативных тенденций микросреды, обеспечению всеобщей доступности и приемлемого качества основных социальных благ, созданию для трудоспособных граждан экономических условий получения доходов, обеспечивающих потребление нормативного объема и высокого качества услуг здравоохранения, образования, жилищно-коммунальных, культурно-досуговых услуг, выступают одним из основных условий научной обоснованности достижения ориентиров оптимальной результативности развития социальной сферы в перспективном периоде времени.

Актуальность решения проблем стратегического развития социальной сферы возрастает в условиях недостаточного разноуровневого бюджетного финансирования организационно-правовых структур социальной сферы, низких темпов обновления и модернизации основных фондов, технологий оказания услуг, повышения степени неопределенности во времени влияния негативных факторов макросреды, уровня сложности управления деятельностью хозяйствующих субъектов социальной сферы, невысокого уровня планово-расчетных обоснований стратегического развития структурных составляющих и хозяйствующих субъектов социальной сферы, выполнения многочисленных социальных целевых программ федерального, регионального и муниципального уровней.

Научные проблемы адекватной оценки функционирования структурных составляющих социальной сферы, определение ресурсных и организационных возможностей экономического роста, условий перевода системы из фактического состояния в планово-расчетный, оптимальный вариант экономического и финансового развития, создания эффективно функционирующего механизма стратегического развития социальной сферы, обеспечивающего запуск и рациональное взаимодействие элементов системы стратегического планирования, формирования методических подходов к обеспечению стратегической ориентации структурных составляющих социальной сферы на достижение планово-расчетной экономической и социальной результативности в текущем и перспективном периодах времени также ждут своего решения.

Актуальность темы диссертационного исследования, таким образом, вытекает из необходимости решения таких важных проблем стратегического развития социальной сферы, как научное обоснование теоретических подходов к сущности и стратегической ориентации структурных составляющих, хозяйствующих субъектов социальной сферы на достижение необходимых (оптимальных) экономических и социальных результатов в перспективном периоде времени, создания на основе установления цели функционирования и функциональной предназначенности механизма стратегического развития социальной сферы, определения прогностических среднесрочных оценок развития структурных составляющих социальной сферы в условиях виляния негативных факторов внешней среды, факторов обеспечения стратегической ориентации структурных составляющих социальной сферы на достижение нормативных (оптимальных) экономических и социальных результатов в перспективном периоде времени.

Актуальность темы диссертации, практическая потребность народного хозяйства, структурных составляющих и хозяйствующих субъектов социальной сферы по рационализации взаимодействия элементного состава и целенаправленного функционирования механизма стратегического планирования развития социальной сферы и поддержания на требуемом уровне темпов стратегического развития социальной сферы, ее структурных составляющих и хозяйствующих субъектов определили цели, задачи, предмет и объект данного диссертационного исследования.

Основной целью диссертационной работы является разработка теоретических и методических положений стратегического развития структурных составляющих и в целом социальной сферы с целью достижения ими необходимых экономических и социальных результатов в перспективном периоде времени.

В соответствии с поставленной целью в диссертации сформулированы и обоснованы следующие задачи:

• сформировать теоретические подходы к развитию сущности и установлению роли осуществляемых преобразований, стратегического развития социальной сферы;

• определить и проанализировать особенности и условия текущего функционирования, перспективного и стратегического развития социальной сферы, ее структурных составляющих;

• по результатам анализа экономических и финансовых показателей деятельности социальных комплексов дать рекомендации по повышению темпов экономического роста, финансовых результатов деятельности отраслевых составляющих социальной сферы;

• разработать методические подходы к созданию эффективно функционирующего механизма стратегического развития отраслевых составляющих социальной сферы;

• предложить методические положения повышения уровня объективности достижения основных экономических и социальных показателей структурных составляющих социальной сферы на основе прогнозных оценок их социально-экономического развития в среднесрочном периоде времени;

• предложить комплекс экономических, финансовых и социальных мер по обеспечению стратегической ориентации структурных составляющих социальной сферы на достижение необходимых результатов в перспективном периоде времени.

Предметом исследования являются теоретические и методические проблемы стратегического развития структурных составляющих социальной сферы в перспективном периоде времени.

Объектом исследования выступают структурные (отраслевые) составляющие и в целом социальная сфера, процессы перспективного и стратегического развития социальной сферы.

Методологической основной диссертационной работы, поставленных в ней проблем явились новейшие российские и зарубежные научные работы в области текущего, перспективного и стратегического планирования развития социально-экономических систем, создания и использования механизмов и систем стратегического управления, планирования социально-экономического развития структурных составляющих и хозяйствующих субъектов производственной и социальной сфер народного хозяйства, нормативно-правовые акты федеральных и региональных органов управления социально-экономическим развитием отраслей, административно-территориальных образований.

В диссертации нашли применение такие общенаучные методы, как анализ и синтез, методы сравнения, системного и экономического анализа, аналитический и прогностический методы обоснований достижения в среднесрочном периоде времени оптимальных экономических, социальных и финансовых результатов. Выполненные в диссертации теоретические и методические положения базируются на достигнутом уровне экономической науки, нашедшем свое отражение в трудах российских и зарубежных ученых-экономистов.

Научная новизна результатов исследования, выполненного автором, заключается в том, что:

• сформированы теоретические положения, раскрыты и развиты сущностные представления осуществления стратегического планирования социально-экономического развития структурных составляющих социальной сферы, определена роль стратегического развития как инструментария, содействующего экономическому и социальному росту в условиях нестабильной внешней среды и действия негативных тенденций микросреды;

• установлены и проанализированы особенности текущего функционирования, перспективного и стратегического развития социальной сферы, ее структурных составляющих, выступающие средством для концентрации внимания субъектов управления отраслевыми составляющими социальной сферы на состоянии внутренней среды, выработки долгосрочной стратегии, противодействующей влиянию негативных факторов макросреды; получены результаты анализа основных экономических и финансовых показателей ретроспективного развития структурных составляющих социальной сферы, требующие реализации комплекса мер по повышению темпов экономического роста, сальдированного финансового результата на основе снижения расходов в процессе реализации услуг, продукции, имущества хозяйствующих субъектов социальной сферы, соответствия получаемой балансовой прибыли ее среднерыночным размерам, снижения удельного веса убыточных хозяйствующих субъектов на основе санации и экономического оздоровления предприятий, их технического и технологического обновления, модернизации, диверсификации; разработаны методические положения создания эффективно функционирующего механизма стратегического развития социальной сферы, ее социальных комплексов, обеспечивающий запуск и рациональное взаимодействие элементов системы стратегического планирования, ориентированной на достижение необходимых экономических и социальных результатов в условиях функционирования нестабильной внешней среды; предложены методические подходы к повышению уровня объективности достижения основных экономических и социальных показателей структурных составляющих социальной сферы на основе прогнозных оценок их развития в среднесрочном периоде времени;

• сформирован комплекс мер экономического, финансового и социального характера по обеспечению стратегической ориентации структурных составляющих социальной сферы на достижение планово-расчетной результативности в перспективном периоде времени.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что предлагаемые в ней теоретические и методические положения имеют направленность на достижение в перспективном периоде времени необходимых экономических, финансовых и социальных результатов стратегического развития структурных составляющих социальной сферы.

Практическое значение имеют полученные автором результаты по: рационализации взаимодействия элементов системы стратегического планирования, ориентированной на достижение необходимых экономических и социальных результатов в условиях нестабильной макросреды; прогностическому обоснованию реальности достижения экономических и социальных результатов, эффективности ресурсопотребления, развития структурных составляющих социальной сферы в среднесрочном периоде времени.

Структура диссертации сформирована таким образом, чтобы в наиболее доступной форме и оптимальной степени отразить актуальные и малоисследованные проблемы по теме диссертационной работы на основе соблюдения логической последовательности изложения материала, установления причинно-следственной взаимосвязи, взаимодействия факторов и элементов исследуемых проблем и объектов.

Цели и задачи диссертационной работы определили ее последовательность изложения и объем. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Алёшева, Светлана Александровна

Заключение

Раскрытие и критический анализ сущностных представлений о стратегическом развитии социальной сферы, определение роли преобразований в социальной сфере, установление особенности ее текущего функционирования, перспективного и стратегического социально-экономического развития, получение результатов анализа экономических и социальных показателей деятельности основных структурных составляющих социальной сферы, разработка методических подходов к формированию рационального механизма стратегического развития отраслевых составляющих социальной сферы, оценки прогнозирования основных экономических и социальных показателей, создание методических положений стратегической ориентации структурных составляющих социальной сферы на достижение планово-расчетной результативности позволили автору сделать следующие выводы:

• необходимые рыночные преобразования в таких основных структурных (отраслевых) составляющих социальной сферы, как образование, жилищно-коммунальный комплекс, здравоохранение, культура должны осуществляться исходя из предоставления учреждениям социальной сферы того организационно-правового статуса с коллективно-долевой или государственной формой собственности имущественного комплекса, к которому субъекты хозяйствования социальной сферы адаптированы и в организационном отношении готовы на ресурсообеспеченной основе осуществлять свою деятельность эффективно, повышая или стабилизируя темпы экономического роста;

• воздействие негативных факторов внешней среды на текущую деятельность и перспективное развитие субъектов хозяйствования социальной сферы (конъюнктура рынка услуг, демографические факторы, нормативно-правовые изменения, факторы глобализации) ставит субъекты управления учреждениями и предприятиями структурных составляющих сферы услуг перед необходимостью противодействовать влиянию факторов нестабильной внешней среды посредством формирования и реализации обобщающей (базовой) и функциональных стратегий, ориентированных на сохранение положительных тенденций экономического и социального роста, занимаемого места на рынке сферы услуг; основное стратегическое направление социальных преобразований заключается в поэтапном переходе от административно-распределительных к экономическим способам концентрации и распределения средств для социальной сферы, в переориентации системы социальной защиты с оказания помощи на подготовку граждан к процессу сознательной, целесообразной деятельности, ориентированной на видоизменение предметов для удовлетворения своих потребностей, достижение наибольших экономических результатов, эффективности производства; направленность экономических преобразований в отраслевых составляющих социальной сферы на социально-экономическое развитие каждого хозяйствующего субъекта, связанные с повышением качества услуг, стоимостных объемов их оказания, ростом экономической заинтересованности наращивать и диверсифицировать объемы оказываемых услуг, с ориентацией на стратегическое развитие структурных составляющих социальной сферы, реализации технологических процедур и правил стратегического планирования социально-экономического развития отдельных субъектов хозяйствования и в целом структурных составляющих социальной сферы, выполняют роль инструментария, содействующего экономическому и социальному росту в условиях нестабильной внешней среды и действия негативных тенденций макросреды, выражающегося в гарантированном обеспечении прожиточного минимума, динамики роста экономических и социальных результатов функционирования народного хозяйства, его социальной сферы; особенности текущего функционирования, перспективного и стратегического развития структурных составляющих социальной сферы состоят в: низком уровне обеспечения всеобщей доступности и общественно приемлемого качества базовых социальных благ, к числу которых, в частности, относятся медицинское обслуживание и общее образование; создании для трудоспособных граждан экономических условий, позволяющих им за счет собственных доходов обеспечивать потребление лучшего качество услуг в сфере здравоохранения, образования, жилищно-коммунального комплекса, культуры; в среднесрочной перспективе необходимо создать условия для роста инвестиционной привлекательности и обеспечить воспроизводство, а также развитие инновационного потенциала национальной экономики, которые потребуют: обновления профессионального образования, повышения его качества и соответствия структуре потребностей рынка труда, опережающего развития начального и среднего профессионального образования, способных в относительно короткий срок обеспечить повышение культуры производства; создания условий для развития научных школ в фундаментальном и инженерном образовании, в сфере информационных технологий; приоритетного развитие университетской науки и на ее основе - венчурных подразделений и предприятий; существенного повышения качества профессионального образования в области экономики и управления производством; для эффективного функционирования системы образования необходимо обеспечить следующие условия: повышение заработной платы преподавателей до уровня, привлекающего в отрасль образования квалифицированные кадры; финансирование информатизации образования, повышающие темпы роста иннова-ционности его методов и технологий, переход к открытому образованию; формирование новых институтов системы образования, обеспечивающих максимально полную мобилизацию средств граждан и предприятий, эффективное использование бюджетных средств и на этой основе достижения высокого качества и возможности широкого выбора формы образования, программ и услуг; для обеспечения качества образования в текущем и перспективном периодах времени, в целях стратегического развития в условиях нестабильной внешней среды существенным является: соответствие содержания учебного материала установленным требованиям; объективность оценки качества подготовки учащихся и выпускников учебного заведения; высокое информационное обеспечение (качество библиотечных фондов, возможность оперативного доступа к источникам информации; наличие материально-технических ресурсов (современное учебно-лабораторное оборудование, включая компьютеры, соответствующее программное обеспечение и технические возможности доступа к информационным сетям и источникам); особенности текущего функционирования, перспективного и стратегического развития социальной сферы заключаются в том, что рыночные отношения обусловливают эволюцию способов и инструментов реализации государственной жилищной стратегии не только на федеральном, но и на региональном уровнях, переход от преимущественно распределительных инструментов предоставления жилья к продаже жилья в частную собственность граждан; особенности трансформации основных исходных положений реализуемой социальной политики, ориентация ее на повышение уровня жизни и экономической активности широких слоев граждан, наряду с сохранением существующих социальных гарантий, заключаются в том, что участие в данном процессе государственных структур в течение нескольких лет могут привести к положительным сдвигам в жизни основной массы граждан; особенности деятельности хозяйствующих субъектов социальной среды заключаются в том, что, соблюдая равновесие спроса и предложения на рынке социальных услуг, каждый из объектов должен ориентироваться, прежде всего, на обеспечение граждан тем количеством услуг, которое соответствует принятым стандартам (например, медико-экономическим, жилищным, государственным образовательным) и располагаемым финансовым, материально-техническим ресурсам; особенности текущего функционирования, перспективного и стратегического развития социальной сферы, ее структурных составляющих, заключающиеся в необходимости: обеспечения всеобщей доступности и приемлемого качества базовых социальных благ; создания для трудоспособных граждан экономических условий получения доходов, обеспечивающих потребление качественных услуг здравоохранения, образования, жилищно-коммунальных и культурно-массовых услуг; формирования исследовательских университетов с целью обеспечения приоритетного развития исследований по актуальным направлениям экономики, науки и технологий; развития рыночных отношений, обусловливающих эволюцию методов и способов реализации государственной жилищной стратегии; соблюдения спроса и предложения на рынке социальных услуг, обеспечения граждан тем количеством услуг, которое соответствует принятым стандартам и располагаемым финансовым и материально-техническим ресурсам, выступают не только комплексным средством для концентрации внимания субъектов управления структурной составляющей, хозяйствующим субъектом социальной сферы на состоянии внутренней среды, но и выработки долгосрочной стратегии, противодействующей влиянию негативных факторов макросреды; анализ экономического и финансового ретроспективного развития текущей деятельности структурных (отраслевых) составляющих социальной сферы должен осуществляться не эпизодически - от случая к случаю при создавшихся ситуациях, когда принимаемое управленческое решение о повышении экономических и социальных результатах текущей деятельности и перспективном развитии отрасли социальной сферы, росте уровня инновацион-ности и конкурентоспособности должно быть не только экономически оправданно, но и объективно целенаправленно с учетом того количества и качества ресурсов, которое могло бы оптимально обеспечить решение поставленных экономических, хозяйственных задач; экономической и финансовой результативности отраслевых составляющих социальной сферы следует проводить по завершению установленных отчетных периодов деятельности (ретроспективного развития) структурной составляющей социальной сферы, ее хозяйствующих субъектов (месяц, квартал, год), что позволяет субъекту управления сопоставить количественные и качественные идентификаторы фактически достигнутые с планово-расчетными, установить совпадение, отклонения этих значений, определить и ранжировать факторы по силе влияния на достижение экономических и финансовых результатов, сформировать комплекс экономико-организационных, финансово-инвестиционных, научно-инновационных, социальных и маркетинговых мероприятий, направленных на устранение или нейтрализацию, нивелирование негативного воздействия факторов микросреды; анализ экономических и финансовых результатов деятельности отраслевой составляющей социальной сферы за длительный ретроспективный период позволяют учесть более полно не только количественное и качественное факторное влияние на социально-экономическое и финансово-инвестиционное развитие социального комплекса, его отдельных учреждений и предприятий, но и установить более широкий круг причин возникновения негативных тенденций развития структурных составляющих социальной сферы; анализ экономических и финансовых результатов, эффективности использования ресурсов должен соответствовать процедурно-технологической и логической последовательности его осуществления, а также функциональной предназначенности, заключающихся в том, чтобы дать не только адекватную состоянию оценку функционирования социально-экономической системы в ретроспективном и текущем времени, но и выявить организационные и ресурсные возможности, условия и варианты перевода анализируемой системы из фактического состояния в планово-расчетное (требуемое), исходя из выбора оптимального (наилучшего) варианта экономического и финансового состояния; взаимосвязанными с анализом экономических и финансовых результатов, эффективности ресурсопотребления выступают такие этапы управленческих подготовительных и завершающих воздействий на достижение необходимых (оптимальных) результатов, как: сбор и систематизация статистической, отчетной и оперативной информации об экономической, финансовой результативности, техническом и технологическом уровнях производства продукции, процесса оказания услуг; принятие конкретного решения об устранении негативных тенденций развития, об усилении позитивного влияния внутренних факторов на экономическую и финансовую результативность, эффективность производства, процесса оказания услуг; использованию ССВУ-анализа в деятельности хозяйствующих субъектов и в целом структурной составляющей социальной сферы должны предшествовать составленные ведущими менеджерами методические положения о факторах и условиях, характеризующих особенности социального комплекса, его потенциальных возможностях, сильных и слабых сторонах деятельности, сформированных мерах и располгаемых ресурсах, необходимых для нейтрализации и нивелирования слабых сторон, укрепления сильных, предотвращения будущих или устранения имеющихся экономических и финансовых угроз, повышения уровня потенциальных возможностей наращивания темпов экономического роста, повышения уровня конкурентоспособности, эффективности производства продукции, оказания услуг; основными угрозами для хозяйствующих субъектов сферы услуг в условиях развивающегося рынка могут выступать: появление на рынке конкурента, имеющего высокий инновационный и технический уровень производства продукции, оказания услуг; снижение емкости рынка; негативные явления в обменных курсах валют; уменьшение темпов экономического роста в народном хозяйстве до предельно допустимого уровня; предпринимаемые протекционистские меры правительствами иностранных государств по защите своих производителей товаров и услуг; снижение спроса потребителей на товары и услуги хозяйствующих субъектов той или иной отрасли социальной сферы; необходимыми мерами, направленными на рост коэффициента автономности, могут выступать: сохранение стабильной общей величины финансовых средств, участвующих в текущей деятельности и перспективном развитии хозяйствующих субъектов и в целом структурных составляющих социальной сферы; повышение доли собственных средств в их общей сумме за счет роста прибыли, снижения издержек на производство продукции и оказание услуг; дальнейшее снижение удельных весов убыточных хозяйствующих субъектов в анализируемых социальных комплексах зависит от реализации мер по санации и экономическому оздоровлению предприятий, их технической, технологической модернизации и обновления, диверсификации и осуществления интеграционных процессов по созданию корпоративных объединений отраслевой или межотраслевой направленности в социальной сфере; результаты анализа основных экономических и финансовых показателей ретроспективного развития структурных составляющих социальной сферы, свидетельствующие об: адекватной оценке функционирования социальных комплексов; установлении организационных и ресурсных возможностей экономического роста, условий перевода системы из фактического результативного состояния в планово-расчетное, оптимальное экономическое и финансовое развитие, требуют: в целях повышения сальдированного финансового результата уменьшения расходов в процессе реализации продукции, услуг, имущества хозяйствующих субъектов структурных составляющих социальной сферы; рационализации ценообразования, соответствия балансовой прибыли среднерыночным ее размерам; сохранения стабильной общей величины финансовых средств, участвующих в текущей деятельности и перспективном развитии хозяйствующих субъектов социальной сферы; снижения удельных весов убыточных хозяйствующих субъектов на основе санации и экономического оздоровления предприятий, их технической и технологической модернизации, обновления, диверсификации и интеграционных процессов по созданию корпоративных объединений; механизм стратегического развития социальной сферы по своей функциональной предназначенности, составу своих элементов, входящих в процессор системы стратегического планирования, обеспечивает рациональное взаимодействие ее элементных составляющих для достижения, например, такой поставленной цели, как «Достичь наибольших экономических и социальных результатов, в долгосрочном периоде времени, противодействуя негативным влияниям макро-, микросред комплексом мер и действий в рамках обобщающей и функциональных стратегий»; функциональная предназначенность элементного формирования механизма стратегического развития социальной сферы заключается в запуске и поддержании на должном уровне элементного взаимодействия системы стратегического планирования развития структурных составляющих и в целом социальной сферы в перспективном периоде времени; механизм стратегического развития социальной сферы и ее структурных составляющих должен на организационном и инновационном уровнях осуществлять реализацию свойственных стратегическому планированию технологических процедур и правил, позволяющих создавать такую систему планового противодействия влиянию негативным факторам внешней среды, которая взаимодействием своих элементов позволяет достичь в перспективном периоде времени необходимых (оптимальных, желаемых) экономических и социальных результатов; механизм стратегического развития отраслевых (структурных) составляющих социальной сферы должен обеспечивать: согласование взаимодействия всех видов планово-расчетного и стратегического планирования развития социальной сферы и ее комплексов; целенаправленное воздействие на систему стратегического планирования разноуровневых органов планирования развития социальной сферы, ее структурных составляющих; механизм обслуживания системы стратегического планирования (запуска и поддержания системы в требуемом состоянии) необходим потому, что сама система стратегического планирования, имея своими взаимодействующими элементами все виды ресурсов, взаимодействующие в процессе их потребления в целях противодействия влиянию негативных факторов неустойчивой внешней среды и на этой основе сохраняя темпы положительных экономических изменений структурных составляющих социальной сферы, не может организационно, инновационно и процедурно-технологически обеспечить свое элементное взаимодействие; нахождение механизма обеспечения стратегического развития в процессоре системы стратегического планирования не лишает его индивидуальности и востребованности в нем как инструмента организационного, инновационного и процедурно-технологического обеспечения начала и последующего функционирования на ресурсообеспеченной основе системы стратегического планирования, развития социальных комплексов; генерирование ведущими менеджерами отраслевой составляющей социальной сферы стратегического видения экономического и социального состояния своей отрасли должно в максимальной степени исходить не только из экстраполяционных представлений менеджеров о сложившемся состоянии социального комплекса в долгосрочном периоде времени (6-8 лет), но, прежде всего, оптимистических представлений, основанных на варианте благополучного развития отраслевого комплекса социальной сферы; формулирование стратегических целей развития отраслевой составляющей социальной сферы, как элемента рационального функционирования механизма стратегического планирования социальной сферы, ее отраслевых комплексов должны быть конкретными и в то же время отражать намерения занимать тот или иной сегмент рынка товаров, услуг, ориентируясь на лидирующие позиции, удовлетворять собственные экономические интересы и складывающийся спрос потребителей услуг, продукции социального комплекса; функциональная (частная) стратегия оперативного реагирования на происходящие изменения во внешней среде, используемая хозяйствующими субъектами отраслевой составляющей социальной сферы, осуществляемая в наименьшие сроки по сравнению с другими, позволяет в короткий период времени адаптироваться в соответствии с происшедшими изменениями (например, конъюнктуры рынка услуг, товаров), сформировать и использовать целенаправленный комплекс мер, противодействующий негативному влиянию макросреды и развивающий положительные тенденции экономического, финансового, инновационного и иного характера и, тем самым, получить дополнительные преимущества в связи с временным отсутствием конкурентов по оказанию услуги-новшества радикального или модифицированного характера; применение функциональной стратегии фокусирования хозяйствующими субъектами и социальным комплексом в целом представляет собой возможность организационно-правовым структурам отраслевой составляющей социальной сферы эффективно использовать свои ограниченные по размерам материально-технические, трудовые, финансовые и информационные ресурсы для оказания услуг, производства продукции небольшому по численности контингенту потребителей, чьи потребности в оказании тех или иных услуг, приобретении продукции с заданным функциональным назначением существенно отличаются от среднерыночных; согласованность функционирования и взаимодействия видов экс-траполяционного планирования (текущее и перспективное) со стратегическим видом, основанного на формировании и соблюдении технологических процедур и правил в сочетании с реализацией ресурсосберегающих мер в рамках стратегий не противоречит достижению намеченных планово-расчетным путем экономических, социальных и финансовых результатов в перспективном периоде времени; создание эффективно функционирующего механизма стратегического развития социальной сферы, обеспечивающего запуск и рациональное взаимодействие элементов системы стратегического планирования, ориентированной на достижение необходимых экономических и социальных результатов в условиях функционирования нестабильной внешней среды, возможно на основе: установления цели функционирования и функциональной предназначенности механизма стратегического развития социальной сферы; реализации технологических процедур и соблюдения правил создания системы стратегического планирования развития социальной сферы, ее структурных составляющих; согласования взаимодействий текущего, перспективного и стратегического планирования; обеспечения целенаправленности воздействия на систему стратегического планирования разноуровневых органов управления, методов и ресурсообеспеченных мер; прогнозирование основных экономических и социальных показателей структурных составляющих социальной сферы на среднесрочный период времени в условиях влияния негативных факторов внешней среды необходимо для повышения уровня объективности достижения экономических и социальных результатов, эффективности использования материально-технических и трудовых ресурсов, соблюдения этапности и конкретизации технологических процедур стратегического планирования развития социальной сферы, ее структурных составляющих; обеспечение стратегической ориентации основных структурных составляющих социальной сферы на достижение экономических, социальных и иных результатов в текущем и перспективных периодах времени возможно на базе сложившегося экономического роста, а также реальных финансовых возможностей государственного бюджета, различных внебюджетных источников; основными факторами социальной ориентированности государства являются: улучшение материального положения и условий жизни граждан; повышение уровня эффективной защиты социально уязвимых групп и слоев граждан, нуждающихся в постоянной поддержке государства; рост занятости населения, повышение качества и конкурентоспособности рабочей силы; обеспечение всеобщей доступности и общественно приемлемого качества базовых социальных услуг (пенсионное обеспечение, медицинское обслуживание, доступность бесплатного образования), создание гарантий конституционных прав граждан в области труда, социальной защиты, образования, охраны здоровья, культуры, обеспечения жильем; создание для трудоспособного и экономически активного населения условий, позволяющих за счет собственных доходов обеспечивать более высокий уровень социального потребления; социальная ориентированность на семью, обеспечение прав и социальных гарантий, предоставленных семье; нормализация и улучшение демографической ситуации, снижение смертности населения, особенно детской и граждан трудоспособного возраста; развитие социальной инфраструктуры; эффективное сочетание финансовых, материально-технических, информационных, трудовых ресурсов для обеспечения функционирования объектов социального инфраструктурного комплекса (здравоохранения, образования, жилищно-коммунального хозяйства, культуры и спорта) является стратегическим ориентиром социального характера разноуровневых органов управления развитием народного хозяйства на современном этапе, представляющим собой соответствующие меры реформирования и развития жилищно-коммунального комплекса, системы образования, социально-культурной сферы, пенсионной системы, здравоохранения и социального страхования; экономический механизм текущего функционирования и перспективного развития жилищно-коммунального комплекса (ЖКК) в рамках его стратегической ориентации должен состоять из следующих основных элементов: финансирования ЖКК (строгий контроль за распределением и расходованием бюджетных средств); экономической самостоятельности производителей услуг ЖКК и договорных отношений между всеми субъектами жилищно-коммунальной сферы; оценки эффективности функционирования ЖКК в зависимости от степени удовлетворения потребностей в жилищно-коммунальных услугах; действенного контроля за выполнением договорных обязательств всеми субъектами ЖКК; развития свободной конкуренции на рынке услуг ЖКК; государственная стратегическая ориентация в области образования направлена на: создание демократической системы образования, гарантирующей необходимые условия для полноценного качественного образования на всех уровнях; индивидуализацию образовательного процесса за счет многообразия видов и форм образовательных учреждений и образовательных программ, учитывающих интересы и способности индивида; конкурентоспособный уровень образования как по содержанию образовательных программ, так и по качеству образовательных услуг; стратегическая ориентация здравоохранения предусматривает осуществление государством мероприятий по таким направлениям, как: обеспечение приоритетности профилактических и реабилитационных мероприятий; регламентация общедоступного базового набора жизненно необходимых гарантированных государством медицинских услуг с их финансовым обеспечением; умеренное повышение объема платных услуг; следует ужесточить надзор за использованием средств обязательного медицинского страхования и создать условия для постепенного перехода к бюджетно-страховой медицине с учетом объективных экономических возможностей регионов Российской Федерации для выполнения региональных программ обязательного медицинского страхования всех граждан; обеспечение стратегической ориентации структурных составляющих социальной сферы на достижение планово-расчетной экономической и социальной результативности в текущем и перспективных периодах времени возможно на основе: сложившихся темпов экономического роста, реальных возможностей государственного бюджета, внебюджетных финансовых источников; социальной направленности экономики, осуществляемой посредством мер по предоставлению нормативного уровня потребления социальных благ гражданам; обеспечения всеобщей доступности и общественно приемлемого качества и конкурентоспособности базовых социальных услуг; реформирования и развития жилищно-коммунального комплекса, образования, социально-культурной отраслевой составляющей, здравоохранения.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Алёшева, Светлана Александровна, 2007 год

1. Абрамов И.В. Стратегическое планирование развития дистанционного обучения персонала промышленных предприятий // Вестник чувашского университета. - № 5,2006. - С. 304-311.

2. Айвазян С.А., Мхитарян B.C. Прикладная статистика и основы эконометрики. В 2-х томах. М.: ЮНИТИ, 2001.

3. Айдаров JI.A. Особенности функционирования рынка услуг: проблемы социально-экономического развития России на пороге XXI века. СПб.: Петровская академия наук и искусств, 2000.

4. Алешева С.А. Актуальные вопросы совершенствования социальной поддержки и правового обеспечения пенсионеров / Вопросы совершенствования социально-экономических отношений в условиях рынка: Межвузовский сборник научных трудов. М.: Вуз и школа, 2003.

5. Алешева С.А. Основные методы формирования эффективной системы социальной защищенности граждан России в современных условиях / Межвузовский сборник научных статей докторантов, аспирантов и соискателей. Чебоксары: Изд-во Чуваш, ун-та, 2005.

6. Алешева С.А. Стратегическая ориентация на достижение необходимой результативности развития социальной сферы // Вестник чувашского университета. № 5. 2006. С. 315-319.

7. Алешева С.А., Кураков В.Л. Стратегические приоритеты социальной поддержки населения в современных условиях. М.: Вуз и школа, 2002.

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999.

9. Атамкулов Б. Обеспечение инвестиционного процесса в социальной сфере // Научно практический журнал «Транзитивная экономика» - Алма-ты, 2000. - № 1. — С. 110 — 112.

10. Атамкулов Б.Б. Инструменты регулирования инвестиционных процессов в социальной сфере: Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.

11. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2000.

12. Балыхин Г.А. Управление развитием образования: организационно-экономический аспект. -М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003.

13. Безруков В., Новосельский В. Потенциал экономического развития и научно-технический прогресс // Экономист. 2002. № 1. С. 3 - 6.

14. Бейсенбаев А.А. Создание системы стратегического планирования социально-экономического развития регионов: теоретические и концептуальные положения. Монография. СПб.: Изд-во «Диалог», 2005.

15. Беленький А.Г., Федосеева И.Н. Прогнозирование состояния динамических сложных систем в условиях неопределенности. М.:. ВЦ РАН, 1999.

16. Беннет Р. Секреты эффективного управления.- М.: Изд-во «Лори», 1999.

17. Бережная Е.В., Бережной В.И. Математические методы моделирования экономических систем / Уч. пос. М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2003.

18. Бискультанов К.М. Основные этапы стратегического планирования развития предприятия / Сборник научных трудов «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Выпуск 16. СПб.: СПб ГУ-КиТ, 2003.-С. 16-19.

19. Бобылев В., Хавин Д., Горбунов С. Оценка инвестиционной привлекательности образования// Вестник высшей школы Alma mater. 2002.- №7. -С. 16-18.

20. Боков О.Г. Математические методы маркетинга / Уч. пос. Саратов: Б.И., 2003.

21. Быченко Ю.Г. Проблемы формирования человеческого капитала в России (социально экономический анализ). - Саратов: изд-во Гос. УНЦ «Колледж», 2000.

22. Виленчик В.И. Использование социальных займов для решения региональных социальных проблем: Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.

23. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 2002.

24. Воронова Ю.А. Структурно-организационные проблемы управления процессом устойчивого развития хозяйствующих субъектов социальной сферы в условиях рынка: Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

25. Газалов Б.В. Стратегическое планирование деятельности хозяйствующих субъектов социального обслуживания: Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.

26. Голубев А.А. Организация и стратегическое планирование деятельности корпорации. Монография. СПб.: Изд-во «Нестор», 2004.

27. Горбунов Г.Ф. Особенности стратегического планирования социальной сферы / Экономическая наука: теория, методология, направления развития: Тезисы Всероссийской научной конференции. СПб.: Изд-во СПбГУ, 1998.

28. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. СПб.: Изд-во «Макет», 1995.

29. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2. Челябинск: Изд-во «Книга», 1996.

30. Григорьев И.Ф. Университет в системе непрерывного образования в регионе. Чебоксары: Изд-во Чуваш, гос. ун-та, 2001.

31. Громов А.В., Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001

32. Гусева А.А. Информационно-технологический комплекс учреждения высшего профессионального образования: Препринт. СПб.: Изд-во «Нестор», 2003.

33. Данилов П.В. Рациональный механизм предупреждения и противодействия кризисным ситуациям на предприятиях сферы услуг: Брошюра. -СПб.: СПбГУКиТ, 2003.

34. Дегтярь JI. Социальные реформы в странах с переходной экономикой: первые итоги и уровки для России // Politekonom. М., 2000. - № 2 (13). - С. 35-44.

35. Дембовский В.Р. Роль инноваций и эффективности их использования в развитии социальной сферы: Препринт. СПб.: Изд-во «Нестор», 2002.

36. Дмитриев М.Э. Приоритетные направления реформирования социальной сферы в современных условиях. М.: Московский центр Карнеги, 2003.

37. Добрынин А.И., Дятлов С.А., Цыренова Е.Д. Человеческий капитал в транзитивной экономике: формирование, оценка, эффективность использования. СПб.: Наука, 1999.

38. Евменьев Н.Ю. Особенности управления социальной сферой в информационном обществе. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

39. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики. М.: Финансы и статистика, 2004.

40. Жекеев A.M. Критериально-целевая направленность и планирование эффективности развития социальной сферы: Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

41. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. М.: Изд-во «Информационно - внедренческий центр «Маркетинг», 1998.

42. Закон Российской Федерации «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» от 27.12.2000 г. № 150 ФЗ.

43. Закон Российской Федерации «Об образовании». М.: МП Новая школа, 1992.

44. Зарецкая C.JT. Образование в контексте глобализации // Экономика образования. 2001. - №4. - С. 34-45.

45. Зверев Д.С. Стратегическое управление развитием проектного инвестирования предприятий торговли. Монография. СПб.: Изд-во «Диалог», 2005.

46. Иванов С.Н. Особенности формирования стратегии реформирования сферы жилищно-коммунальных услуг в условиях рыночной экономики. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

47. Иванова Н.Ф. Возможности государственного развития индустрии туризма // Ученые записки института управления и экономики. № 1 (9), 2004. -С. 178-183.

48. Игнатенко А.В. Сущность и значение социальной политики и социальной рыночной экономики при управлении сферой услуг здравоохранения: Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.

49. Кабаков В., Шандиров О. Современный менеджмент в научно образовательной сфере // Регион: Политика. Экономика. Социология. - СПб., 2000, № 1 -2. - С. 165-169.

50. Кайкова Э.Б., Корчагин Е.А. Теоретико-методологические основы взаимоувязки федерального и национально-регионального компонентов стандарта среднего профессионального образования// Среднее профессиональное образование. 2003.- № 1. - С. 4-9.

51. Какосьян Э.К. Стратегическое управление развитием гостиничного хозяйства санаторно-курортного комплекса. СПб.: Изд-во «Северная звезда», 2004.

52. Кокосьян Э.К. Стратегия управления развитием гостиничных предприятий санаторно-курортного комплекса. Монография. СПб.: «Издательский дом «Герда», 2005.

53. Ким А.Г. Особенности формирования стратегии развития социальной сферы региона / Научные записки кафедры прогнозирования и планирования экономических и социальных систем. Под ред. д.э.н., проф. А.Н. Петрова. Вып. 1. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.

54. Ким Ю.М. Механизм стратегического управления развитием хозяйствующего субъекта в сфере услуг: Препринт. СПб.: Изд-во «Нестор», 2002.

55. Клемято Д.П. Значение и особенности прогнозирования и регулирования эффективности интеграции капиталов в социальной сфере. Брошюра. -СПб.: ИСЭП РАН, 1998.

56. Климов С.М. Интеллектуальные ресурсы общества. СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2002.

57. Колесникова С.А. Управление процессом инвестирования социальной сферы в условиях рыночной экономики: Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

58. Концепция социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2005 года. М: Правительство Российской Федерации, 1996.

59. Кремер Н.Ш. Теория вероятностей и математическая статистика. -М.: ЮНИТИ, 2003.

60. Кроливецкий Э.Н, Система планирования деятельности хозяйствующих субъектов сферы услуг: Препринт. СПб.: Изд-во «Нестор», 2001.

61. Куликов В. Социальные императивы продолжения экономического реформирования // Рос. экон. журн. 2000. - № 1. - С. 3 -12.

62. Кураков АЛ. Инвестиции в образование как важнейший фактор развития экономики / Сборник научных статей докторантов, аспирантов и соискателей. Чебоксары: Изд-во Чуваш, ун-та, 2004. - С. 149 - 160.

63. Кураков АЛ. Методологические основы реформирования социальной сферы / Сборник научных трудов докторантов, аспирантов и соискателей. -М.: Изд-во «Вуз и школа», 2004. С. 76 - 84.

64. Кураков B.JI. Развитие социальной сферы России. М.: Изд-во «Ге-лиос АРВ», 2000.

65. Кураков B.J1. Стратегическое планирование развития социальной сферы: методология и концепция повышения результативности ее структурных составляющих. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

66. Кураков B.JL, Агаков В.Г. Стратегические направления модернизации систем образования в России. М.: 2003.

67. Кураков B.JL, Березина Н.В. Методологические основы и механизм реформирования социальной сферы. Чебоксары: Изд-во Чувашского государственного университета, 2002.

68. Липсиц Н., Нещадин А., Эйкельпаш А. Конкурентная стратегия фирмы // Вопросы экономики. -1998, № 9.

69. Лукин Г.И. Образовательные услуги. Энциклопедия профессионального образования. В 3-х т. Т.2.- М.: Воронеж, 1999.

70. Лысенко В.А. Управление ресурсным потенциалом предприятий здравоохранения / Межвузовский сборник научных трудов «Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов современной России». Выпуск 6. -СПб.: Изд-во «Диалог», 2006. С. 76-81.

71. Магомедов М.К. Управление развитием некоммерческих организаций в условиях единства социальной политики и социального пространства: Препринт. СПб.: Изд-во «Нестор», 2002.

72. Малиновский Л.Г. Анализ статистических связей. М.:. Наука, 2002.

73. Матвеева И.В. Качество образования в информационном обществе // Стандарты и качество, № 9, 2005.

74. Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. 2001, № 5.

75. Методологические основы и механизмы реализации социально экономической политики Российской Федерации на современном этапе: Материалы Всеросс. науч.-практ. конф. - Чебоксары: Изд-во Чуваш, ун-та, 2004.

76. Милославский С.Л. Современные проблемы муниципализации объектов социальной сферы / Научные записки кафедры прогнозирования и планирования экономических и социальных систем СПбГУЭФ. Вып. 3. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

77. Моделирование социо-эколого-экономической системы региона / Под ред. В.И. Гурмана, Е.В. Рюминой. М.: Изд-во «Наука», 2001.

78. Модернизация российского образования: ресурсный потенциал и подготовка кадров /Под ред. Т.Л. Клячко. М.: ГУ ВШЭ, 2002.

79. Мозголина Л.В. Анализ использования трудового потенциала сферы услуг / Межвузовский сборник научных статей докторантов, аспирантов и соискателей. Чебоксары: Изд-во Чувашского государственного университета, 2005.

80. Мозголина Л.В. Ресурсный потенциал сферы сервисного обслуживания: Препринт. СПб.: Изд-во «Нестор», 2004.

81. Национальная доктрина образования в Российской Федерации // Образование в документах. 2000 .- № 21.- С.2-12.

82. Образование в России, 2003: Стат. сб./ Госкомстат России. М., 2003.

83. Огурцов А.Н. Санаторно-курортный комплекс в механизме социальной защиты населения. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.

84. Основные направления социально-экономической политики правительства Российской Федерации на долгосрочную перспективу / Аналитические материалы Совета Федерации, Федерального Собрания Российской Федерации. 2001. -№1.

85. Петров А.Н. , Демидова Л.Г. Стратегические цели социальной политики / Вопросы совершенствования социально-экономических отношений вусловиях рынка: Межвузовский сборник научных трудов. М.: Изд-во «Вуз и школа», 2003. С. 255 - 266.

86. Петров А.Н. и др. Стратегическое планирование и управление. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.

87. Петров А.Н., Демидова Л.Г. Модернизация образования в рамках реформируемой социальной политики России. М.: Изд-во «Вуз и школа», 2003.

88. Петров А.Н., Кураков В.Л. Государственное регулирование социального развития региона. Чебоксары: Изд-во Чуваш, гос. ун-та, 2002.

89. Петров А.Н., Подшибякина Е.Н., Кураков А.Л. Региональная система образования: социально экономическое управление. - М.: Изд-во «Вуз и школа», 2004.

90. Пешкова Г.Ю. Совершенствование форм, повышение качества обучения и результативности развития учебного заведения среднего профессионального образования. Брошюра. СПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 2002.

91. Подъяпольская И.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Омск: Изд-во «ОГИС», 2002.

92. Попов С.А. Стратегическое управление. М.: Изд-во «ИНФРА-М», 2000.

93. Портер М.Э. Конкуренция. М.: Изд. дом «Вильяме», 2000.

94. Потапов Л. Социальная политика и саморазвитие региона // Экономист. 2000. -№ 1С. 75-83.

95. Пшыченко Д. Реакция предприятия на кризисные состояния внешней среды // Упр. риском. 2000. - № 1. - С. 57 - 62.

96. Райе Э., Траут Дж. Позиционирование: битва за узнаваемость. СПб.: Питер, 2001.

97. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2005: Стат. сб. / Росстат. М., 2006.

98. Реформа социальной сферы Российской Федерации. Статистический сборник Министерства труда и социального развития Российской Федерации. М.: Изд-во «Рост», 2004.

99. Российский статистический ежегодник, 2003. М.: Государственный комитет по статистике России, 2003.

100. Российский статистический ежегодник. 2005: Стат. сб. / Росстат. М., 2006.

101. Рустемов Н.Т. Направления развития структурных составляющих социальной сферы / «Вопросы совершенствования социально-экономических отношений в условиях рынка» в Межвузовском сборнике научных трудов. -М.: Изд-во «Вуз и школа», 2003. С. 283 286.

102. Рустемов Н.Т. Стратегия развития социальной сферы Казахстана. Монография. СПб.: Изд-во «Нестор», 2002.

103. Рустемов Н.Т. Формирование стратегического плана развития социальной сферы Республики Казахстан: Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

104. Савельев А.Я., Зуев В.М., Галаган А.И., Джалалов С. Прогнозирование развития и мониторинг состояния высшего и среднего профессионального образования. М.: Изд-во НИИВО, 1998.

105. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -М.: Изд-во «ИНФРА-М», 2002.

106. Сазонова Е.В. Анализ проблем стратегического управления развитием сферы культуры в России / Межвузовский сборник научных трудов «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Выпуск 21. СПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 2006.

107. Сансысбаев С.Н. Стратегическая ориентация на социально-экономический рост региона. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.

108. Смирнов А.Ю. Особенности управления сферой культуры в России и за рубежом / Межвузовский сборник научных трудов «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Выпуск 21. СПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 2006. - С. 241-249.

109. Смирнов С.Б. Развитие профессионального образования в регионе: глобальные и локальные проблемы: Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.

110. Социальное положение и уровень жизни населения России. М.: Государственный комитет по статистике России, 2003.

111. Социальное положение и уровень жизни населения России. 2005: Стат. сб. / Росстат. М., 2005.

112. Стратегическое планирование и управление: Учебное пособие / Под ред. проф. А.Н. Петрова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.

113. Стратегическое управление в XXI веке. Сб. статей. М: Изд-во РАГС, 2002.

114. Стратегия развития Российской Федерации до 2010 года (проект). -М.: Центр стратегических разработок, 2000.

115. Сухова Д.К. Влияние внешней среды на выбор стратегии управления торговыми предприятиями / Межвузовский сборник научных трудов «Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов современной России». Выпуск 6. СПб.: Изд-во «Диалог», 2006. - С. 93-95.

116. Тавказахов К.С. Состав, взаимодействие и развитие структурных составляющих сферы социальных услуг: Препринт. СПб.: Изд-во «Нестор», 2002.

117. Тавказахов К.С. Условия формирования и управления потенциалом рынка социальных услуг: Препринт. СПб.: Изд-во «Нестор», 2002.

118. Телегина Т.А, Механизм диагностирования деятельности хозяйствующих субъектов сферы услуг: Препринт. СПб.: Изд-во «Диалог», 2005.

119. Тнерина И.О. Кадровый менеджмент: процесс отбора персонала // Социол. исслед. 2000. - № 4. - С. 22 - 31.

120. Томас Р. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности. М.: Дело и сервис, 1999.

121. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998.

122. Трояновский В.М. Математическое моделирование в менеджменте. Уч. пос. М.: Изд-во РДЛ, 2002.

123. Тупчиенко В.А. Сфера государственных услуг: вопросы теории и практики // Ученые записки института управления и экономики. № 1 (9), 2004.-С. 51-60.

124. Управление социальной сферой / Под ред. В.Э. Гордина: Учебник. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.

125. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-Синтез», 1999.

126. Федоров Н.В. Система стратегического планирования и прогнозирования социально-экономического развития регионов Российской Федерации. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

127. Хаджиев В., Молчанов И.Н. Тенденции развития статистического программного обеспечения // Вопросы статистики. 2002, № 4.

128. Хорошилова М.В. Стратегические направления развития жилищно-коммунального комплекса в регионе: Препринт. СПб.: Изд-во «Нестор», 2005.

129. Цуканова О.А. Стратегическое развитие рекламно-издательскими предприятиями: особенности функционирования, направления развития. Монография. СПб.: Изд-во «Диалог», 2006.

130. Чеснова О.А. Стратегическое управление деятельностью в некоммерческом секторе экономики / Межвузовский сборник научных трудов «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Выпуск 21.- СПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 2006. С. 297-304.

131. Чуваткин П.П. Стратегическое управление развитием здравоохранения. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.

132. Шарков Ф.И. Основы региональной социальной политики. М.: Информационно-издательский центр Академии труда и социальных отношений, 2000.

133. Шелобаев С.И. Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе. М.: ЮНИТИ, 2000.

134. Шишкин С.В. Экономика социальной сферы: учебное пособие. М.: ГУВШЭ, 2003.

135. Шохин Н. Социальная сфера: взглянуть по новому // Человек и труд.- 2000, № 3. - С. 16-17.

136. Шумилова З.А. Экономический анализ: Учеб.-метод. компл. Новосибирск: СиБАГС, 2001.

137. Щадрина Г.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: Изд-во РУДН, 2001.

138. Щербина В.М. Планирование деятельности образовательных учреждений / Вопросы совершенствования социально-экономических отношений в условиях рынка: Межвузовский сборник научных трудов. М.: Изд-во «Вуз и школа», 2003. С. 309 - 312.

139. Щербина В.М. Создание рационального механизма стратегического планирования развития профессионального образования в регионе: Препринт. СПб.: «Издательский дом «Герда», 2005.

140. Щербина В.М. Стратегическое планирование развития профессионального образования в регионе. СПб.: «Издательский дом «Герда», 2005.

141. Ялунер Е.В. Стратегическое планирование развития сферы услуг: теоретические и концептуальные положения. СПб.: Изд-во «Диалог», 2006.

142. Higgins J.M. Organizational policy and Strategic management: Text and Cases, 2nd ed. Chicago: The Dryden Press, 1983.

143. Kaplan R.S., Norton D.P. Translating Strategy into Action. The Balanced Scorecard. Harvard Business School Press Boston, 1996.

144. Lesotho. 8th Round Table Conference. Action Plan of the Poverty Education within the Context of Cood Covernance. Geneva, November, 1997.

145. Pearce II J.A., Robinson R. B. Jr. Strategic Management, 2nd ed. Home-wood, III: Richard D. Irwin, 1985.

146. Porter Michael E. Competitive Advantage New York: Free Press, 1985.S

147. Stephen George, Arnold Weimerskirch. Total Quality Management: Strategies and Techniques Proven at Today's Most Successful Companies, 2002. -2 nd ed.