Финансовое планирование в выставочном бизнесе тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.10, кандидат экономических наук Горлина, Полина Владимировна

• Горлина, Полина Владимировна
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Горлина, Полина Владимировна

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. ФИНАНСОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ

ВЫСТАВОЧНОГО БИЗНЕСА.

1.1. Анализ развития выставочного бизнеса в России и его финансовые проблемы на современном этапе.

1.2. Зарубежный опыт финансирования выставочного бизнеса.

1.3. Анализ исследований по проблемам финансового планирования в выставочном бизнесе.

Глава 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО

ПЛАНИРОВАНИЯ В ВЫСТАВОЧНОМ БИЗНЕСЕ.

2.1. Особенности финансового планирования в выставочном бизнесе.

2.2. Методические рекомендации по организации финансового планирования субъекта выставочного бизнеса.

2.3. Риски в выставочном бизнесе и методы их учета при планировании прибыли субъекта.

Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ВЫСТАВОЧНОМ БИЗНЕСЕ.

3.1. Финансовый анализ деятельности выставочной организации на примере ЗАО «Выставочное объединение Рестэк ».

3.2. Основные направления совершенствования финансового планирования в выставочной организации.

3.3. Рекомендации по повышению эффективности планирования в выставочном бизнесе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Финансовое планирование в выставочном бизнесе»

Актуальность темы исследования. На современном этапе экономических преобразований в России сфера выставочно-ярмарочной деятельности, являясь одним из наиболее эффективных механизмов регулирования товарных рынков, превратилась в заметный сегмент национальной экономики с ежегодным оборотом 200-300 млн. долл. США.

В отличие от стран с развитой экономикой Европы и Запада, где сфера торгово-промышленных выставок находится под контролем государства или специально созданных координирующих органов, в России субъекты выставочного бизнеса функционируют как саморегулируемые рыночные структуры. Отсутствие комплексной общегосударственной программы развития выставочно-ярмарочной деятельности в России приводит к тому, что выставочные организации самостоятельны в выборе количества и тематики выставок, поиске источников финансирования, формировании и распределении финансовых ресурсов.

В настоящее время российский рынок выставочных услуг перенасыщен, что приводит к дублированию и совпадению по срокам выставок схожей тематики, наличию большого числа мелких выставок. В результате снижается эффективность и качество проводимых выставок, дезориентируются потенциальные участники, подрываются позиции сформировавшихся крупных выставок. Являясь прибыльным видом деятельности, сфера выставочного бизнеса продолжает привлекать новых участников, по большей части, ориентированных на получение единовременной прибыли.

В условиях сильной зависимости выставочного бизнеса от влияния внешних факторов: политической и экономической обстановки в государстве, конъюнктуры отраслевых рынков, конкуренции планирование деятельности выставочных организаций отличается высокой степенью риска, что существенно затрудняет работу планово-финансовых служб выставочных организаций. Для обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности выставочной организации приоритетными задачами финансового менеджмента становятся финансовое планирование денежных поступлений и расходов, планирование денежных потоков, управление финансовыми рисками.

Недостаточная исследованность проблем финансового планирования в выставочном бизнесе на этапе становления выставочной индустрии в России, отсутствие научно-обоснованных и апробированных рекомендаций по их решению в целях преобразования выставочных организаций в динамично развивающиеся, конкурентоспособные организации, интегрированные в мировую выставочную индустрию, предопределили выбор темы, цели, задач и предмета диссертационного исследования.

Степень изученности проблемы. Теория и практика финансового планирования в выставочном бизнесе является достаточно новой, и в силу этого, слабо разработанной отраслью научного знания.

Отдельные вопросы, посвященные изучению выставочно-ярмарочной деятельности, рассмотрены в трудах отечественных и зарубежных специалистов Алексеева А.А., Гусева Э.Б., Критсотакиса Я.Г., Кузнецова Ю.В., Никитина Ю.Н., Монтгомери Б., Олвуда Дж., Прокудина В.А., Салащенко А.Г., Сацкой 3., Трофимова С.Н., Филоненко И.А., Фридмана С. Притом, что специалисты занимались многими направлениями, особенности финансового планирования в выставочном бизнесе практически не исследованы.

Проблемам финансового планирования посвящены работы Балабанова И.Т., Лихачевой О.Н., Колласа Б., Поукока М.А., Савчука В.П., Тейлора А.Х., Хана Б. и др. Отдельным аспектам финансового планирования посвящены работы Баранова В.В., Брейли Р., Бригхема Ю., Бургоновой Г.Н., Гапенски JL, Гончарук О.В., Кныша М.И., Колчиной Н.В., Медведева

А.Г., Павловой J1.H., Попкова В.П., Романовского М.В., Стояновой Е.С., Шеремета А.Д., Шопенко Д.В.

Вместе с тем, по нашему мнению, не получили достаточной разработки вопросы, связанные с раскрытием сущности и особенностей финансового планирования в выставочном бизнесе, с разработкой алгоритма финансового планирования для выставочной организации, с оценкой влияния рисков на процесс финансового планирования, что и определило выбор темы диссертационной работы и ее актуальность.

Цели и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является разработка и научное обоснование методических и практических рекомендаций по совершенствованию системы финансового планирования в выставочном бизнесе.

Для достижения цели исследования были поставлены и решены следующие задачи: обобщен отечественный опыт развития и выявлены проблемы финансового планирования в выставочном бизнесе в условиях становления рынка выставочных услуг в России; обобщен зарубежный опыт развития и финансирования выставочного бизнеса; обоснован методический подход к раскрытию особенностей финансового планирования субъекта выставочного бизнеса на основе организационных и экономических особенностей финансов выставочной организации; разработаны методические рекомендации по организации финансового планирования в выставочном бизнесе; разработаны рекомендации по совершенствованию системы финансового планирования в выставочном бизнесе.

Предметом исследования в диссертационной работе является совокупность финансово-организационных отношений, опосредующие процесс финансового планирования в выставочном бизнесе.

Объектом исследования в диссертационной работе является сфера выставочного бизнеса на этапе становления рынка выставочных услуг.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых и практиков по теории финансов предприятий, финансового планирования, финансового анализа, финансового менеджмента и рисков, бизнес-планирования. Для решения поставленных задач применялись диалектический метод, методы системного анализа и моделирования. Информационную базу составили нормативно-правовые акты, инструктивные материалы, регламентирующие разные аспекты развития выставочно-ярмарочной деятельности в России, статистические данные, раскрывающие финансово-экономическое состояние выставочных организаций.

Научная новизна результатов диссертационного исследования заключается в следующем: выявлены особенности финансового планирования выставочных организаций на основе анализа организационных и экономических особенностей финансов в выставочном бизнесе; разработаны методические положения по построению системы финансового планирования выставочной организации, включающие в себя разработку алгоритма по составлению финансового плана и сметы выставки, обоснование системы ценообразования в выставочном бизнесе, разработку алгоритма финансового планирования в выставочной организации; выявлены и классифицированы риски выставочных организаций, разработаны методы их учета при планировании прибыли субъекта финансового планирования в выставочном бизнесе; обоснованы направления совершенствования системы финансового планирования в выставочном бизнесе.

Практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что методические рекомендации и выводы могут быть использованы финансовыми службами выставочных организаций при оптимизации форм и методов финансового планирования, при разработке бизнес-планов, при определении путей и методов повышения эффективности управленческой деятельности выставочных организаций.

Развиваемый в работе подход, выводы и предложения, вытекающие из диссертационной работы, были использованы при разработке программы совершенствования системы финансового планирования ЗАО «Выставочное объединение Рестэк».

Апробация результатов исследования. Основные выводы, рекомендации и предложения диссертационного исследования были доложены и обсуждены на IV и V межвузовских научно-практических конференциях «Теория и практика финансов и банковского дела на современном этапе» и VI и VII научно-практических конференциях «Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей» в 2002-2004 гг. в Санкт-Петербургском государственном инженерно-экономическом университете.

Структура диссертации включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников.

Заключение диссертации по теме «Финансы, денежное обращение и кредит», Горлина, Полина Владимировна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенный в диссертационной работе анализ тенденций развития выставочного бизнеса в России показал, что: выставочный бизнес является заметным и динамично развивающимся сегментом национальной экономики, что проявляется в выраженной тенденции роста количественного состава выставок, экспонентов и посетителей, компаний организаторов выставок, расширении географии выставочно-ярмарочной деятельности. По сравнению со статистикой 1991 г. количество проводимых в России выставок выросло в пять раз и в 2003 г. составило 2000 выставок;

- значимость выставочного бизнеса для российской экономики объясняется совокупным (прямым и косвенным) экономическим эффектом, который в 2003 г. оценивался в 1,5 - 2,0 млрд. долл. США и составил 0,8 - 1,0% ВВП, а к 2010 году ожидается увеличение показателя до 1,8 % ВВП, общая бюджетная эффективность составляет 3% государственного бюджета;

- федеральные выставки формируют основную часть дохода от выставочной деятельности. При доле рынка 13,7% по количественному показателю федеральные выставки представляют 59,1% рынка по доходности.

- государственная финансовая поддержка выставочного бизнеса в основном направлена на финансирование российских экспозиций на зарубежных выставках. Если в 2003 г. объем бюджетного финансирования в 2003 г. составил чуть менее 2 млн. долл. США, то в 2004 г. запланировано увеличение объема финансирования до 4,5 млн. долл. США, что связано с расширением спектра выставок и ярмарок где будут организованы российские экспозиции;

- финансовое положение выставочных организаций зависит от объемов реализации выставочных услуг, которые проявляются в объемах продаж выставочных площадей. Планирование количественного состава выставок индивидуально для каждой организации и зависит от влияния следующих факторов: микрофакторы (цели организации, наличие ресурсов), мезофакторы (состояние отрасли, влияние конкуренции, государственная поддержка), макрофакторы (политическая обстановка, состояние отраслей промышленности, инвестиционная привлекательность региона и пр.); основной проблемой финансового планирования в выставочном бизнесе на текущем этапе является отсутствие общей методологии по планированию прибыли в выставочном бизнесе с учетом возможных рисков, что существенно затрудняет процесс финансового планирования; отсутствие подходов к решению проблемы планирования прибыли возникают сбои во всей финансово-экономической деятельности организации, финансовые провалы, потеря квалифицированного персонала, вынужденные расходы на обучение нового персонала и как следствие потеря динамики в развитии и лидерской позиции организации на рынке.

Проведенный анализ финансовых аспектов развития выставочно-ярмарочной деятельности за рубежом позволил сделать следующие выводы:

- мировым лидером выставочного бизнеса является Германия, где расположено 10 крупнейших выставочных комплексов в мире. Ежегодные финансовые обороты немецких выставочных организаций оцениваются в 2 млрд.евро;

- факторами успешного развития выставочного бизнеса в Германии являются: государственная финансовая поддержка, общественный контроль и частная инициатива. Выставочные организации принадлежат федеральным структурам государства, а развитие инфраструктуры выставочных комплексов осуществляется при активном участии городов и земель;

- отличительными чертами организации выставочного бизнеса за рубежом являются разграничение выставок по срокам, по тематике проведения. Частота проведения выставок зависит от продолжительности инновационного цикла в соответствующих отраслях промышленности. В результате снижаются риски выставочных организации, ослабевает влияние внешних факторов, в частности, недобросовестной конкуренции, что упрощает процедуру финансового планирования;

- зарубежные государства широко используют различные методы финансовой поддержки как выставочных организаций, через финансирование модернизации материально-технической базы выставочных комплексов, налоговые льготы, так и экспонентов, посредством финансирования их участия на выставках за рубежом.

- расширение мировой географии выставочного бизнеса означает для зарубежных выставочных организаторов поиск новых рынков, а, соответственно, новых источников дохода, через организацию новых совместных выставочных проектов в перспективных регионах Азии, Восточной Европы, Америки.

Проведенный в диссертации анализ уровня теоретической разработанности вопросов формирования комплексной системы управления и планирования финансов выставочно-ярмарочной деятельности позволил сделать следующие вывод, что в современной и зарубежной и отечественной научной и научно-практической литературе:

- теория управления и финансового планирования слабо разработана, недостаточно изучена специфика организации финансов выставочных организаций; отсутствуют публикации по проблемам их финансового менеджмента и планирования;

- разработанные методы финансового менеджмента и финансового планирования носят общий характер и практически не адаптированы к специфике современного этапа развития выставочного бизнеса в России;

- отсутствуют понятия, характеризующие особенности финансового менеджмента и планирования выставочно-ярмарочной деятельности, что и определяет целесообразность разработки методических рекомендаций по управлению и планированию финансов в сфере выставочного бизнеса.

В диссертации сделан вывод, что в условиях становления рынка выставочных услуг при сильном влиянии внешних факторов и отсутствии программы государственного финансирования выставочно-ярмарочной деятельности, рыночные позиции выставочных организаций определяются не только уникальностью и качеством предлагаемых потребителям выставочных услуг, но и рациональной системой финансового планирования, которая позволяет прогнозировать доходы и расходы организации с учетом влияния возможных рисков, обеспечить платежеспособность выставочной организации посредством рационального управления денежными потоками и позволит минимизировать риски на всех этапах подготовки и организации выставки.

На основе анализа процесс мобилизации и распределения финансовых ресурсов можно сделать вывод, что его особенность заключается в наличии двух уровней потребности в финансовых ресурсов:

1) финансирование текущей хозяйственной деятельности

2) финансирование подготовки и организации выставки

Двух уровневая система потребностей в финансовых ресурсах определяет структуру финансовых отношений выставочной организации, которая представлена двумя уровнями финансовых отношений:

- финансовые отношения, возникающие между субъектами вовлеченными в процессе подготовки выставки;

- финансовые отношения не относящиеся к выставкам.

Процесс управления денежными потоками выставочной организации по основной, финансовой и инвестиционной деятельности происходит с учетом следующих особенностей выставочно-ярмарочной деятельности: длинный инвестиционный цикл выставки большие единовременные капиталовложения высокие риски капиталовложений сезонные пики выставочной активности при непрерывности денежных потоков

К основным задачам, связанным с управлением денежными потоками по основной деятельности в диссертационной работе отнесены задачи, решение которых связано с: разработкой и предложением пакета выставочных услуг на основе предварительной оценки потребностей потенциальных потребителей: экспонентов и посетителей выставки; определением оптимальных объемов продаж площадей; формированием ценовой политики с учетом конкурентной среды; поиск путей снижения издержек с целью повышения рентабельности выставки; поиск путей сохранения лояльности существующих и привлечения новых потребителей; совершенствование выставочной услуги.

Особенности управления денежными потоками по финансовой деятельности характеризуются налоговыми отношениями и кредитной политикой организации.

Особенности управления денежными потоками по инвестиционной деятельности связаны с решениями по аренде выставочных площадей, либо по инвестированию в строительство собственного выставочного комплекса. Также сюда относятся решения по привлечению подрядных организаций к выполнению отдельных работ в процессе подготовки и организации выставки.

На основе анализа движения денежных потоков выставочной организации в диссертации представлена организационная модель разработки и реализации выставочной услуги, в которой планово-финансовая служба занимает центральное место. финансового планирования выставочной организации сосредоточены в системе планирования прибыли. Для этих целей, в диссертации рассмотрена структура, дана характеристика доходной и расходной части сметы выставки, приведены методологические рекомендации по составлению финансового плана выставки и расчета точки безубыточности выставки.

В диссертации раскрыто понятие финансового риска выставочно-ярмарочной деятельности, под которым предложено понимать вероятность снижения спроса на выставочную услугу и вследствие этого недостижение планируемого уровня прибыли организации в результате влияния внешних и внутренних факторов в процессе ее разработки и реализации.

Устойчивость спроса на выставочные услуги находится под влиянием внешних факторов:

• влияние конкурентной среды;

• политическая и экономическая стабильность в государстве;

• степень деловой активности хозяйствующих субъектов рыночной экономики;

• спрос на товары и услуги в зависимости от благосостояния населения;

• рост инвестиционного потенциала региона, государства.

В диссертации сделан вывод о том, что основные п

Для удовлетворения спроса на выставочные услуги и поддержания своей финансовой устойчивости выставочная организация должна обладать:

• необходимыми финансовыми ресурсами для организации выставок и обеспечения текущей хозяйственной деятельности организации;

• методиками финансового планирования выставочной организации;

• квалифицированным персоналом для разработки и реализации выставочных услуг;

• материально-технической базой и соглашениями с подрядными организациями для реализации выставочных услуг.

На основе выявленных условий можно выделить риски, вызывающие колебания спроса на выставочные услуги и, как следствие, влияющие на финансовую устойчивость выставочной организации. Выявлено влияние финансовых рисков на разных этапах выставочного процесса и обозначены пути профилактики финансовых рисков.

Реализация разработанных методических рекомендаций была осуществлена на примере ЗАО «ВО Рестэк». В диссертации: дана характеристика выставочному объединению и проведен финансовой анализ деятельности организации, в результате которого выявлены неудовлетворительное финансовое состояние выставочной организации; разработаны предложения и рекомендации по совершенствованию системы финансового планирования, предложен и обоснован комплекс мероприятий по повышению эффективности системы финансового планирования выставочных организации. В диссертационном исследовании разработаны общие рекомендации по совершенствованию системы планирования для выставочных организаций.

Реализация разработанных в диссертации методических и практических рекомендаций позволит повысить эффективность системы финансового планирования выставочных организаций.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Горлина, Полина Владимировна, 2004 год

1. НОРМАТИВНЫЕ АКТЫ

2. Закон РФ «О государственном регулировании внешнеэкономической деятельности», 1995 г.

3. Распоряжение губернатора Санкт-Петербурга от 21.08.1996 № 164-р. «О мерах по упорядочению проведения международных торгово-промышленных выставок».

4. Распоряжение губернатора Санкт-Петербурга «Об утверждении Положения о Совете по выставочно-ярмарочной деятельности при Администрации Санкт-Петербурга» от 01.11.1996 № 364-р.

5. Распоряжение губернатора Санкт-Петербурга от 02.02.2000 № 119-р. «О внесении изменений в распоряжение губернатора Санкт-Петербурга от 21.08.96 № 164-р».

6. Распоряжение Правительства РФ от 14.10.2003 г. № 14-93р. «Концепция развития государственной финансовой (гарантийной) поддержки экспорта промышленной продукции».

7. Распоряжение Правительства РФ от 19.01.2004 г. № 71-р. «Перечень выставок и ярмарок, проводимый за рубежом в 2004 г., на который планируется организация российской экспозиции, частично финансируемых за счет средств федерального бюджета».

8. МОНОГРАФИИ, УЧЕБНИКИ, УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ

9. Аванесов Ю.А., Васькин Е.В., Клочко А.Н. Основы коммерции на рынке товаров и услуг. М.: Люкс-Арт, 1995.

10. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985.

11. Александрова И., Сорокина Е., Филоненко И. Выставочный менеджмент. Ростов на Дону: Экспертное бюро, 2001.

12. Арлюкова И.О., Цветкова Е.В. Риски в экономической деятельности: Учебное пособие. СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2002.

13. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2002.

14. Баскакова Н. Т. Финансовое планирование и оценка эффективности финансовой деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика. 2002.

15. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. К.:Ника-центр, Эльга, 2003.

16. Большая Советская энциклопедия, (в 30 томах). М., «Советская Энциклопедия», 1971.

17. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль: Учебное пособие. СПб.: ГУЭФ, 1999.

18. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. М.: Финансы и статистика, 1998.

19. Бреили Р.,Майерс С. Принципы корпоративных финансов/Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1997.

20. Величко Е.А. Финансовое планирование на предприятии с учетом отраслевых особенностей. М.: 2000.

21. Вестерфилд Р., Джордан Б., Росс С. Основы корпоративных финансов: Ключ к успеху коммерческо-организационного планирования и управления ./Пер. с англ. под общ.ред. Шеленова Ю.В. М.: Лаборатория базовых знаний БИНОМ, 2000.

22. Воронова Т.А., Ляпунова С.И., Попов В.А. Бизнес-формы и бюджетирование потока денежных средств. М.: Финансы и статистика, 2003.

23. Гайдаров Г.М., Кицул И.С., Русакова О.И. Особенности отдельных отраслей сферы услуг и взаимодействия внутри деловой сферы. Иркутск: 2001.

24. Горелик О.М. Системный анализ в сфере сервиса. М.: Юнити, 2000.

25. Гусев Э.Б., Прокудин В.А., Салащенко А.Г. и др. Основы выставочной деятельности. М.: Изд-во Рос.экон.акад. им. Плеханова, 2003.

26. Дж. К. Ван Хорн. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 1997.

27. Егорова Н.Е., Мудунов А.С. Применение моделей и методов прогнозирования на продукцию сферы услуг/Центр эк.-мат. Инст. Росс. Акад. Наук. М.:ЦЭМИ, 2000.

28. Иванов Н.Н. Сфера услуг как объект исследования и управления. СПб.:Изд-во СПбГУЭФ, 2001.

29. Иванов Н.Н. Менеджмент в сфере услуг. СПб.:Изд-во СПбГУЭФ, 2000.

30. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использование модели зрелости: Пер. с англ. М.:Компания АйТи; И.: ДМК Пресс, 2003.

31. Ковалев А.И., Ковалев В. А. Менеджмент и маркетинг в сфере услуг. Омск: ОГПУ, 2001.

32. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2000.

33. Ковалева A.M. Финансовый менеджмент: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002.

34. Коллас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия: Проблемы, концепции, методы: Учебное пособие для вузов/Пер. с франц. под редакцией Я.В.Соколова.- М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.

35. Колчина Н.В., Павлова Л.П., Поляк Г.Б. и др. Финансы предприятий: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

36. Котилко В.В. Стратегия развития сферы услуг.

37. Критсотакис Я.Г. Торговые ярмарки и выставки. Техника участия и коммуникации. М.: Ось-89, 1997.

38. Левизов В.А. Стратегическое управление в сфере услуг. СПб.: ГУЭФ, 2002.

39. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003.

40. Максимов А.А. Организация производства на предприятиях области сервиса.

41. Мердик Р., Рендер Б., Рассел Р. Управление и организация в сфере услуг. 2-е изд-е/Пер. с. англ. под ред В.В.Кулибановой. СПб.:Питер, 2002.

42. Миллер С. Как использовать торговые выставки с максимальным эффектом. М.: Довгань, 1998.

43. Монтгомери Б., Олвуд Дж. Выставки: планирование и дизайн. Новосибирск: Сибирский центр СП "Интербук", 1971.

44. Мудунов А.С. Деятельность предприятий и отраслей сферы услуг: модельный прогноз. М.: МГИУ, 2002.

45. Никитин Ю.Н. Выставочный Петербург. От экспозиционной залы до ЛЕНЭКСПО. Череповец: ООО «Полиграфист», 2003.

46. Орлов И.Ш. Исследование и разработка методического подхода по организации системы предоставления услуг. М.: Компания Спутник плюс, 1999.

47. Основы выставочной деятельности. М.: 11111 СССР, 1980.

48. Павлова JI.H. Финансы предприятий: Учебник для вузов. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998.

49. Пеппер Дж. Практическая энциклопедия международного налогового и финансового планирования. М.: Инфра-М, 1998.

50. Петелин В.Г. Менеджер предприятия по рекламе и выставкам: учебное пособие. М: Изд-во "Ось 89", 2001.

51. Петров А.Н. Стратегическое планирование и развитие предприятия: Учебное пособие. СПб.: изд-во СПбУЭФ, 1993.

52. Петров П.А., Чеблоков А.Т. Финансовое планирование предприятия. М.: Финансы и статистика, 1991.

53. Поукок М.А., Тейлор А.Х. Финансовое планирование и контроль. Второе издание. М., Инфра-М, 1996.

54. Пузанкевич О.А. Финансовое планирование и его особенности на малых предприятиях. СПб: 2001.

55. Райн Б. Стратегический учет для руководителей. М.: Изд-во ЮНИТИ, 1998.

56. Рассел Р., Рендер Б., К.Хаксевер и др. Управление и организация в сфере услуг: теория и практика. СПб.: Питер, 2002.

57. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъектов хозяйствования: Справочное пособие. Минск: Высшая школа, 1997.

58. Рутгайзер В.М. Сфера услуг и методологические проблемы ее планирования. М., 1974.

59. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. Киев: Изд-во "Максимум", 2001.

60. Сайфулин Р.С., Шеремет А.Д. Финансы предприятий: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1997.

61. Салтыкова ГА. Финансовое планирование и анализ движения денежных потоков. СПб.: ГУЭФ, 1999.

62. Самарина Г.П. Финансы предприятий. Учебное пособие. СПб.: СПбГИЭА, 2000.

63. Саюшев В А. Пятьдесят золотых правил организации и проведения выставок-ярмарок. М.: Интерконтакт Наука, 2003.

64. Сергеев КВ., Шипицын А.В. и др. Оперативное финансовое планирование на предприятии. М.: Финансы и статистика, 2002.

65. Ткачук М.И. Финансовое планирование в условиях интенсификации производства. М.: Финансы и статистика, 1989.

66. Трофимов С.Н. Выставочная деятельность и ее регулирование. СПб: «Невский фонд», 2002.

67. Туренко Т.А. и др. Менеджмент в сфере услуг: Учебное пособие. Иркутск: Изд-во Иркутской социально-экономической академии, 2001.

68. Финансовый бизнес-план.: Учебное пособие/Под. Ред. проф. В.М.Попова. М.: Финансы и статистика, 2000.

69. Фомина И.Б. Финансовое планирование на предприятии: Учебное пособие. Ростов-на Дону: МКУГ, 2000.

70. Фридман С. Как показать товар лицом: выставки и презентации. М.: КОНСЭКО, 1994.

71. Федцов В.В., Федцов В.Г. Предпринимательство: сфера сервиса: Учебное пособие. М.: Дашков и Ко., 2002.

72. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник. Под ред. В.К.Сенчагова, А.И.Архипова. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.

73. Хаулс Дж. Сфера услуг в Европе. Экономические и технологические тенденции. М.: 1989.

74. Хелферт Э. Техника финансового анализа. М.: Юнити, 1996.

75. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. М.: Изд-во «Дело», 1993.

76. Шабанова О.И. Сфера услуг: сущность и динамика. М., 1989.

77. Шевчук И.Б. Бюджетирование производственно-финансовой деятельности предприятия. Волгоград: Изд-во ВГУ, 2002.

78. Штейнбук И.Н. Перспективное финансовое планирование: методы и модели. Рига: Зинаткис, 1989

79. I СТАТЬИ, ТЕЗИСЫ ДОКЛАДОВ, АВТОРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

80. Березин И. Зачем, почем и как средним региональным компаниям участвовать в столичных выставках?//Практический маркетинг. 2000. №9. с.5-6.82. 57. Выставочная Италия переживает эпоху перемен//Мир экспо. 2003. №2.

81. Выставочный бизнес в России//Журнал «Экономические стратегии». 2003. №1. с. 24.

82. Гончарук О.В., Павлова Э.Ю. Финансовые риски некоммерческих организаций и методы их оценки//Сб. теория и практика финансов и банковского дела на современном этапе. СПб.: СПб ГИЭА, 2002.

83. Гончарук О.В., Изыкина М.В., Кныш М.И. Перспективное финансовое планирование на предприятии////Сб. теория и практика финансов и банковского дела на современном этапе. СПб.: СПб ГИЭА, 2002.

84. Интервью с Игорем Коротиным: "Выставка — это активная форма мар-кетина'7/Мир экспо. 2003. №2. с. 24-25

85. Интервью с С.Н.ТрофимовымЮкспо-новости. 2002. №3/173

86. Клепиков А. Выставочная трансформация//Эксперт Северо-Запад. 2004. №13. с.16.

87. Козлов В.А. Основные аспекты участия фирм в выставках, проводимых в России//Маркетинг в России и за рубежом. 2001. №5. с. 57-62.

88. Комаров И. На носу выставка-ярмарка//Персонал. Киев. 2002. №1. с. 48-5

89. Консенсус не предвидится/Юборудование (рынок, предложение, цены). 2000. №1.

90. Кузнецов А., Ренард А. Эффективное решение//Управление компанией. 2001. №6. с. 55-57.

91. Леонтьев-Романов М. Выставочная деятельность — один из основных способов повышения престижа и укрепления имиджа нефтяной компа-нии//Нефть России. 2000. №5-5. с. 78-79.

92. Маслова Е.В. Бизнес-планирование выставочного проекта и его практическое применение//С выставкой на "Ты". 2000. №5. с.ЗЗ.

93. О выставочно-ярмарочной деятельности в России//Бюл. иностр. ком-мер. информ. 2002. №61 (6 июня), с. 2-3.

94. О выставочной деятельности//Компьютер-инфо. 2002. №2-3 (271-272).

95. О выставочном бизнесе//Внешнеэк.бюлл. 2000. №7. с.80-82.

96. О выставочно-ярмарочной деятельности в России//Бюл. иностр. коммерч. информ. 2002. №61. с. 2-3.

97. Обзор событий: Берите пример с Ганновера//Экспо-новости. 2003. №3.

98. Особенности ярмарок в Великобритании//Коринф. 2000. №1. c.l 1.

99. Пекар В. Пять принципов эффективного участия в выстав-ке//Маркетинг и реклама. Харьков, 2002. №9. с. 18-22.

100. Печенкина Л.Ю. Успешное участие в зарубежной выстав-ке.//Маркетинг в России и за рубежом. 2002. №4. с. 90-98.

101. Победит тот, у кого больше интеллекта/Юборудование. 2003. №1.

102. Ратникова М.А. Выставка успех с вероятностью//Управление персоналом. 2003. №4. с. 21-22.

103. Санкт-Петербург современный выставочный центр//Петербургский строительный рынок. 2002. №1-2. с. 20.

104. Семенцова Т. Современные технологии выставочного маркетинга// Вопросы экономики. 2001. №3. с. 145-147.

105. Скобелева И.П. Стратегическое управление компанией//Из опыта исследования выставок. С выставкой на "Ты". 2000. №6. с. 24.

106. Стерхова С.А., Шкардун В.Д. Планирование и оценка эффективности выставочной деятельности промышленного предприятия//Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2002. №1. с. 39-48.

107. Трофимов С.Н. Выставка важнейший инструмент маркетинга. БОСС: Бизнес, организация, системы. 2002. №8. с. 39.

108. ФРГ государственная поддержка выставочно-ярмарочной деятельности за рубежом//Бюллетень иностр.коммерч. информ. 2000. №105 (9 сент). с 4-5.

109. Фурсман Г. Через выставки к торговле и сотрудничеству//БОСС: Бизнес, организация, системы. 2002. №2. с. 53.

110. Шелкес В. Организация национальных павильонов на выставках// С выставкой на "Ты". 2000. №5.

111. Шпаков В. Принципы организации участия в выставке//Управление компанией. 2001. №6. с.49-51.115. «Экспо 2005» едет в Японию// Газета Торгово-промышленной Палаты Российской Федераци. 2002. №1-2 (257-258). С. 15.

112. РАБОТЫ НА ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКАХ

113. Trade Fairs made in Germany. 2000/2001 (Facts. Dates.Keyword). Association of German Trade Fair Industry (AUMA).

114. Large Europeean Show generate U.S. sales//AgExporter. Wasf. 1995. Vol. 7. №2. p. 9.1. V СТАТЬИ ИЗ ИНТЕРНЕТ118. 2004 год обещает стать успешным для выставочно-ярмарочной деятельности в Германии.http://vneshmarket.ru/NewsAM/NewsAMShow.asp?ID=l 07550

115. Васильев А.А. Теоретико-методологические основы бюджетирования деятельности предприятий в рыночных условиях. www.cis2000.ru/publish/books/bookl 6/chll .html.

116. Выставки Москвы. Цифры и факты. Газета «Удача-Экспо». 2003. №10. http://ехро.mtpp.org/pages/fg aboutstatistic 1 .phtml

117. Горшкова Д. Лучше меньше да лучше? http://reklama.rin.ru/cgi-bin/index.pl?unit=l&idl=0 10 6&id2=ll.

118. Дроненко О. Финансовая структура: первый шаг к бюджетирова-нию//журнал "Финансовый директор". 2002. №6. www.fd.ru/article/1351 .html.

119. Евланова Н. Операционный анализ как базовый элемент процесса управления текущими затратами, www.fd.ru/article/23 89.html.

120. Интервью с Ю.Ждановым. ИА "Альянс Медиа" по материалам РИА "Новости". 2004. 21 января.http ://www. gi ас. ru/head 1 i neitem. asp?i d= 101924.

121. Кирсанов И.П. На пути укрупнения выставок. http://www.exponovosti.rU/newspaper/14-2Q02/4.html.12 в.Костин Б. Принципы эффективного бюджетирования. www.fd.ru/article/1338 .html.

122. Кудинов А. Финансовое планирование на предприятии. www.iteam.ru/publications/finances/sectionl 1 /article3 62/.

123. Москалева И. Конгрессно-выставочная деятельность: Франкфурт. Токио. Москва.// Экспомир. 1999. №2.http://www.test.greenzone.ru/cgi/expomir/showusermetod.cgi?id=54.

124. Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. www.cfin.ru/management/savchuk-4.shtml.130 .Фантаев Б.П. Сколько выставок в России? http://www.informexpo.ru/disputl2.htm.

125. Шевченко В.Г. Скороспелые законы чаще наносят вред, чем приносят пользу, http://www.a-z.ru/udacha/!099/6.htm.

126. VI РЕСУРСЫ ИНФОРМАЦИОННОЙ СЕТИ ИНТЕРНЕТ

127. Государственный таможенный комитет России (www.customs.ru).

128. Информационный сайт «Корпоративный менеджмент» (www.cfin.ru).

129. Информационный сайт выставочной газеты «Удача-Экспо» (www. In-formexpo.ru).

130. Информационный сайт Министерства экономического развития и торговли России (www.economy.gov.ru).

131. Информационный сайт журнала «Экспомир», каталога «Выставки в России и за рубежом» (www.expomir.ru).

132. Информационный сайт журнала «Финансовый директор» (www.fd.ru).

133. Комитет немецкой экономики по делам торговых выставок и ярмарок (www.auma.de).

134. Международный союз выставок и ярмарок (www.uefexpo.ru).

135. Международный союз ярмарок (www.ufinet.org).

136. Московская торгово-промышленная палата (www.mtpp.org).

137. Служба тематических толковых словарей Glossary Commander (www.glossary.ru).

138. Торгово-промышленная палата России (www.tpprf.ru).

139. CIM Conference & Incentive Management (www,cim-publications.de).

140. Center for Exhibition Industry Reserch (www.ceir.org).

141. Exhibition Industry Information (www.expo24-7.com).

142. EXPO Magazine (www. expoweb.com).

143. International Association forExhibiton Management 149. (www.tradeshowstore.com)

144. The Profitable Tradeshow (www.profitabletradeshow.com).

145. The Exhibitors Fair Guide (www.fairguide.com).

146. Trade Fairs International (www.tfi-publications.com/home/homee.htm).

147. Tradeshow Week (www.tradeshowweek.com).