Экономическая эффективность пушного звероводства: На материалах хозяйств Московской области тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Орехов, Сергей Адамович

• Орехов, Сергей Адамович
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Орехов, Сергей Адамович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПУШНОГО ЗВЕРОВОДСТВА

1.1 Народно - хозяйственное значение и современное состояние пушного звероводства.

1.2 Содержание экономической эффективности в рыночных условиях.

1.3 Факторы и показатели экономической эффективности пушного звероводства.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПУШНОГО ЗВЕРОВОДСТВА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1 Природные и экономические условия развития пушного звероводства.„.

2.2 Тенденции экономической эффективности пушного звероводства на современном этапе.

2.3 Влияние макроэкономических условий на экономическую эффективность пушного звероводства.

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПУШНОГО ЗВЕРОВОДСТВА

3.1 Организационно-экономическое обоснование перспектив развития и экономической эффективности пушного звероводства.

3.2 Методические подходы к анализу и оценке экономической эффективности звероводства.

3.3 Основные принципы и пути повышения экономической эффективности звероводческого предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Экономическая эффективность пушного звероводства: На материалах хозяйств Московской области»

Устойчивое развитие России определяется благополучием её экономики, высокими темпами экономического роста. Вместе с тем, с конца прошлого века экономика страны находится в кризисном состоянии, что обусловлено целым комплексом внутренних причин и негативными тенденциями развития мировой экономической системы. Способность России преодолеть кризисное состояние и выйти на устойчивые темпы развития зависит, в том числе, и от правильного определения точек экономического роста в отраслях экономики [55].

Звероводство - одна из немногих отраслей российского сельского хозяйства, которая исторически обладает определённым экспортным потенциалом и при правильной организации способна интегрироваться в мировую экономическую систему без чрезмерных капитальных вложений. Организационно-экономические и технико-технологические основы звероводства позволяют обеспечить занятость и доходы населения в трудоизбыточных регионах, где отсутствует ресурсный потенциал и экономический интерес для приложения крупного капитала. Организационной и технологической основой отрасли является использование возобновимых ресурсов и природных технологий, не разрушающих окружающую среду.

До 90-х годов прошлого столетия звероводство динамично развивалось, предприятия отрасли находились в благополучном экономическом положении на фоне хозяйств других подотраслей животноводства. В середине 80-х годов прошлого века СССР занимал лидирующее положение в мире по производству клеточной пушнины. В 1987 году было произведено 17 млн. шкурок клеточных пушных зверей всех видов, что обеспечивало около 40% предложения пушнины на международных рынках. Более 70% пушнины производилось 111 звероводческими предприятиями Российской Федерации, а пять зверохозяйств Московской области в конце 80-х годов давали около 11% шкурок норки, 13% шкурок песца, 16,5% шкурок лисицы и 64,5% шкурок соболя российской пушнины.

Оказавшись без поддержки государства в момент развития системного кризиса российской экономики, звероводческие предприятия России оказались в трудном экономическом положении. К 1998 году производство клеточной пушнины в России сократилось более чем в два раза, число звероводческих предприятий уменьшилось на 46%, а маточное поголовье норки в них снизилось на 70% по сравнению с дореформенным уровнем. Наряду с уменьшением основного стада пушных зверей происходило снижение плодовитости самок и ухудшение других производственных показателей.

На сегодняшний день финансовое состояние большинства зверохозяйств остаётся неудовлетворительным и за счёт собственных накоплений не обеспечивает даже простого воспроизводства. По данным Союза звероводов России в 2002 году при общем объёме реализации пушнины 1,5 млрд. рублей, задолженность российских зверохозяйств составила 1,6 млрд. рублей. В такой ситуации многие звероводческие предприятия различных организационно-правовых форм оказались на грани банкротства. В Московской области за последние пять лет четыре зверохозяйства из пяти сменили владельцев, а ТОО «Тимоховское LTD» прошло процедуру внешнего управления.

Сложившееся положение в звероводстве Московской области характерно для российского звероводства в целом и свидетельствует о низкой экономической эффективности производства пушнины, которая по отдельным зверохозяйствам отличается крайней нестабильностью. В период реформирования сельского хозяйства России экономическая эффективность отечественного звероводства резко колебалась от высокой рентабельности до значительной убыточности. В аналогичных природных и экономических условиях одни зверохозяйства добивались рентабельности в 70% - другие несли убытки. В целом по отрасли в 2002 г. по сравнению с предыдущим годом рентабельность отечественного звероводства упала с 50% до 13%.

Высокая рентабельность предприятий отрасли в прошлом и существенные её колебания между зверохозяйствами в настоящем, а так же положительный опыт развития звероводства за рубежом, позволяют утверждать, что имеются объективные возможности увеличения экономической эффективности российского звероводства. Существующая проблема повышения экономической эффективности и жизнеспособности специализированных звероводческих предприятий в современных условиях, её недостаточная разработанность на теоретическом и практическом уровне свидетельствуют об актуальности темы исследования.

Теоретические и методологические аспекты измерения и оценки экономической эффективности исследовали в своих работах многие отечественные и зарубежные авторы: М.И Баканов, А.Д. Шеремет, Г.В. Савицкая, Э. Коротков, Д. Хан, Г. Шмален, П. Хейне, В. Стивенсон, Р. Дафт, Ф. Беа, М. Швайтцер, Ф. Хедоури, К. Ховард, Г. Эмерсон, Д. Синк, А. Томпсон, Д. Формби и др.

Проблему повышения экономической эффективности в аграрном секторе экономики рассматривали в своих трудах такие авторы как: B.C. Немчинов, Б.И. Яковлев, И.Н. Буробкин, А.П. Макаркин, Б.Н. Казаринов, В.Б. Яковлев, В.В. Семко, В.В. Морозов, И.А. Смирнов, М.И. Синюков, Ф.К. Шакиров, Н.Я. Коваленко, Э. Касл, М. Бекер, М. Бакетт и др.

Практические аспекты повышения экономической эффективности звероводства изложены в работах В.А. Афанасьева, Б.Д. Бабака, М.Н. Жукова.

Однако по признанию многих авторов, к настоящему времени методология экономической эффективности разработана недостаточно полно. Так, М.И. Баканов и А.Д. Шеремет замечают, что теория и практика ещё не выработали систему чётких и определённых показателей для характеристики экономической эффективности, неоднозначно интерпретируется и само понятие «экономическая эффективность». В специальной литературе экономическая эффективность звероводства системно не рассматривалась около тридцати лет. В настоящее время, при переходе к рыночным условиям хозяйствования, возникла необходимость переосмыслить роль экономической эффективности, уточнить факторы и теоретические аспекты её формирования, разработать простые и надёжные методы определения и прогнозирования экономической эффективности в звероводстве.

Недостаточная изученность причинно-следственных связей между условиями хозяйственной среды, которые определяют экономическую эффективность звероводства в рыночных отношениях, и неустановленные закономерности изменения её уровня в звероводстве Московского региона с начала 90-х годов прошлого века по настоящее время, обусловили выбор темы и содержание данной работы.

Цель настоящей работы состоит в разработке научно-методических основ и предложений по повышению экономической эффективности звероводства на основе организационно-экономического анализа состояния и развития зверохо-зяйств Московского региона в условиях современной России.

В соответствии с целью поставлены и решены следующие задачи:

1. Уточнить содержание, принципы и критерии экономической эффективности звероводства в условиях рыночных отношений.

2. Изучить и классифицировать основные и специфические факторы, определяющие экономическую эффективность производства пушнины в современных условиях.

3. Проанализировать динамику экономической эффективности звероводства за последние девять лет и установить современный уровень экономической эффективности зверохозяйств Московской области.

4. Исследовать роль организации производства в повышении экономической эффективности зверохозяйств, провести сравнительный анализ российской и зарубежной систем ведения звероводства, дать организационно-экономическое обоснование перспектив развития отрасли.

5. Обосновать методику оценки и повышения экономической эффективности производства пушнины на основе планирования ассортимента пушной продукции и оптимальной организации стада пушных зверей.

6. Разработать организационно-экономические условия антикризисного управления звероводческим предприятием на принципах диверсификации производства, рационального использования ресурсов и организации эффективного сбыта пушнины.

Предмет исследования - причинно-следственные связи между факторами производства пушнины, определяющими экономическую эффективность звероводческих предприятий.

Объект исследования - специализированные зверохозяйства Московской области во взаимосвязи с окружающей экономической средой.

Исследование выполнено на основе методологии научного познания с применением общенаучных методов: эмпирико-теоретических (наблюдение, измерение, описание) и логико-теоретических (историко-логический, аналитический, индуктивный, дедуктивный, аналогии и моделирования). В зависимости от решаемых задач в работе использованы следующие специальные методы исследования: монографический, аналитический, абстрактно-логический, расчёт-но-конструктивный и экономико-математический. Теоретической базой служили труды отечественных и зарубежных учёных-экономистов, Законы Российской Федерации и Постановления Правительства РФ.

В качестве источников информации использовались данные Департамента животноводства МСХ РФ, отчёты Союза звероводов России, данные Российского пушно-мехового союза, материалы НИИ пушного звероводства и кролиководства, материалы НИИ меховой промышленности, годовые отчёты звероводческих предприятий Московского региона и справочная документация. Научная новизна работы заключается в следующем:

1. Уточнено содержание, принципы и критерии экономической эффективности звероводства в рыночных условиях. Дано определение экономической эффективности.

2. Определены основные и специфические факторы экономической эффективности звероводства в современных условиях, дана их классификация.

3. Исследовано влияние макроэкономических факторов на экономическую эффективность пушного звероводства.

4. Определены тенденции развития звероводства и дано организационно-экономическое обоснование перспектив повышения экономической эффективности отрасли.

5. Обоснованы методические подходы повышения экономической эффективности звероводства через взаимосвязь организации производства с рынком пушнины на основе рационального использования ресурсов, и предложен метод планирования экономической эффективности на основе оптимизации товарного ассортимента пушнины и совершенствования организации продуктивного стада зверей.

6. Обоснованы принципы повышения экономической эффективности звероводства и разработана программа антикризисного управления звероводческим предприятием.

Практическая значимость исследования состоит в том, что изложенные в диссертации методические разработки и рекомендации по повышению экономической эффективности проходят практическую проверку в зверохозяйствах Московской области, испытывающих финансовые трудности. Ценность работы заключается в том, что материалы данного исследования послужили основой для разработки плана внешнего управления ТОО «Тимоховское LTD» Ногинского района Московской области.

При проведении исследования широко применялась вычислительная техника. Анализ хозяйственной деятельности зверохозяйств проводился с использованием программного комплекса «Аналитик-АДП», разработанный компанией НВП «ИНЭК». Для моделирования влияния факторов микро и макросреды на экономическую эффективность звероводства использовался программный комплекс «Project expert», созданный компанией «ПРО-ИНВЕСТ-ИТ».

Основные положения диссертации обсуждены на научно-практической конференции «Современные проблемы животноводства» (Москва, 1999 г.). По теме диссертации опубликовано четыре работы.

Диссертация состоит из введения, трёх глав, выводов и предложений производству. Работа изложена на 150 страницах машинописного текста, содержит 17 рисунков, 14 таблиц и 52 приложения. Список использованной литературы включает 119 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Орехов, Сергей Адамович

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. В настоящее время звероводческая отрасль переживает кризисный период в своём развитии. Переход отрасли на рыночные принципы хозяйствования с интеграцией в систему мирового пушно-мехового рынка совпал по времени с сокращением спроса на меховые товары и мировым экономическим спадом. Продолжает сокращаться маточное поголовье клеточных пушных зверей и число звероводческих предприятий. За анализируемый период в зверохозяйствах Подмосковья основное стадо сократилось на 28% и ликвидировано одно зверо-хозяйство из пяти исследуемых. В то же время отечественное звероводство исторически обладает определённым экспортным потенциалом и при поддержке государства может стать одной из точек экономического роста. Пушнина является одним из немногих российских товаров, получаемых из возобновимых ресурсов и имеющих спрос за рубежом.

2. Проведенные исследования показали, что отечественные зверохозяйства не выдерживают конкуренции с зарубежными производителями пушнины по причине экономически неэффективной организации производства, которая имеет низкую устойчивость к воздействию макроэкономических факторов и слабую адаптивность к изменчивой конъюнктуре пушного рынка. Из макроэкономических факторов на развитие звероводства наиболее сильное влияние оказывает соотношение покупательной способности рубля со стоимостью доллара США, а так же динамика изменения стоимости рубля по отношению к темпам инфляции. При снижении покупательной способности рубля быстрее темпов инфляции зверохозяйства несут инфляционные потери и снижают экономическую эффективность из-за длительного оборота финансовых средств в процессе производства пушнины. Уровень инфляции до 100% в год при крепком рубле не снижает экономическую эффективность звероводства, так как производители пушнины имеют возможность рост цен на корма компенсировать повышением реализационных цен на пушнину. Чрезмерное укрепление рубля по отношению к ведущим зарубежным валютам снижает экономическую эффективность звероводства из-за роста затрат на производство отечественной пушнины выше мирового уровня. Таким образом, существующая макроэкономическая среда подавляет развитие звероводства и для повышения конкурентоспособности отрасли необходима система мероприятий по улучшению внешней среды хозяйствования и совершенствованию организации производства пушнины.

3. В рыночных условиях хозяйствования экономическая эффективность является ведущей категорией и основой конкурентоспособности звероводства. Она оценивает экономическую силу звероводческого предприятия - его способность создавать максимальную прибыль из доступных ресурсов. Рост экономической эффективности ведёт к повышению конкурентоспособности и является залогом выживаемости звероводческих предприятий в среде экономического соперничества. В зависимости от макроэкономических условий и конъюнктуры пушного рынка экономическая эффективность звероводческих хозяйств Московского региона колеблется от убыточности до рентабельности 50% в год (по отдельным видам пушнины до 80%), что в нестабильных рыночных условиях с инфляцией до 20% в год недостаточно для ведения расширенного производства. За последнее десятилетие рентабельность собственного капитала в зверохозяйствах не поднималась выше ставки рефинансирования ЦБ, что свидетельствует о нецелесообразности инвестирования средств в производство пушнины.

4. Главным резервом повышения экономической эффективности производства пушнины в тактическом плане является оптимизации потоков товародвижения на основе построения эффективной системы сбыта с мониторингом конъюнктуры пушного рынка. Проведенный анализ влияния организационно-экономических факторов на производство пушнины с моделированием маржинального дохода показал, что первостепенное значение для повышения экономической эффективности звероводства имеет ценовой фактор. Повышение цены реализации пушнины на 10% вызывает рост прибыли в зверохозяйствах на

40 - 142%. Вторым фактором по силе воздействия на экономическую эффективность звероводства является контроль над расходами. Сокращение затрат на 10% приводит к росту прибыли зверохозяйств на 30 - 130%. Следующим организационно-экономическим фактором экономической эффективности звероводства является масштаб производства пушнины. Увеличение объёма реализации на 10% вызывает рост прибыли в отдельных звероводческих предприятиях на 14 - 38%. Особое значение в рыночных условиях приобретает прогнозирование спроса на виды меха с заблаговременным формированием видовой структуры стада, являющейся важным организационно-экономическим фактором повышения экономической эффективности. Эффективное управление ассортиментом пушнины позволяет увеличить прибыль отдельных зверохозяйств на 19%. Анализ эффективности разведения различных видов зверей показал, что наибольшую прибыль приносит соболь. Это обусловлено фактической монополией РФ на производство соболиных шкурок, обеспечивающей максимальную стабильность реализационных цен.

5. Важным стратегическим резервом повышения экономической эффективности звероводства является сокращение общепроизводственных и общехозяйственных затрат, что, как показывают исследования, приводит к росту прибыли до 28%. Звероводческим хозяйствам необходимо совершенствовать организационно-производственную структуру путём сокращения обслуживающих производств и непрофильных подразделений, которые непосредственно не связаны с жизнеобеспечением поголовья зверей, или развития с ними хозрасчётных отношений. Опыт работы зверохозяйств в рыночных условиях показывает, что наиболее легко устанавливаются договорные отношения с транспортными, строительными подразделениями, а также временными коллективами, производящими мойку и дезинфекцию шедового хозяйства.

6. Анализ звероводства Подмосковья показывает, что особое значение в повышении экономической эффективности имеет совершенствование кормовой базы звероводства, так как корма составляют до 70% всех затрат на производство пушной продукции. Существующая кормовая база не отвечает современным требованиям по размещению источников кормов, по соответствию кормовых ресурсов имеющемуся поголовью, по рациональности технологий кормо-приготовления и способам кормораспределения. Поэтому особенным резервом повышения экономической эффективности и конкурентоспособности отечественного звероводства является переориентация кормовой базы на использование кормовых отходов и нетрадиционных видов кормов без применения энергоёмких технологий, а так же построение эффективной системы закупок кормовых средств.

7. Исследования показывают, что сокращение продуктивного поголовья зверей и уменьшение размера производства не ведёт к повышению экономической эффективности, уменьшается лишь абсолютная величина убытка. Поэтому стратегическими направлениями развития звероводства в ближайшем будущем станут следующие. Во-первых, диверсификация производства пушнины на основе развития сопряжённых и взаимосвязанных производств в зверохозяйствах, испытывающих финансовые трудности. Разнородная продукция упорядочит поступление выручки и станет формой страхования звероводства от колебаний спроса на пушно-меховом рынке. Во-вторых, на базе стабильно работающих племенных звероводческих предприятий целесообразно создать научно-производственные центры по обслуживанию товарных фермерских зверохо-зяйств. Расширение производства пушнины на основе вовлечения в производство пушнины новых хозяйствующих субъектов в форме мелкотоварного звероводства повысит рыночную власть и влияние производителей пушнины в регионах, позволит увеличить прибыль и быстрее возмещать расходы на содержание большого имущественного комплекса головной компании.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Орехов, Сергей Адамович, 2003 год

1. Алексеев В.Л. Первые звероводы — любители Якутии//Кролиководство и звероводство. 2001. - №6. - С. 13.

2. Афанасьев В.А., Перельдик Н.Ш. Клеточное пушное звероводство (с цветным атласом зверей). М.: Колос, 1966. - 169 с.

3. Алексеев М. По ганзейским тропам// Эксперт.- 2002. №18. - С. 42.

4. Афанасьев В.А. Задачи совхозов Главзверовода в 1952 году// Каракулеводство и звероводство. -1952. №1. - С.33-35.

5. Агропромышленный комплекс России: Сборник нормативных актов и документов. -М.: ЮКЭА, 1998. -с.243-253, 257.

6. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий: Справочник / Кобзарь Г.А., Бобошко и др. М.: Колос, 1982. - 251 с.

7. Бабак Б.Д. Анализ деятельности звероводческих хозяйств: Обзорная информация. -М.: Центросоюз (ЦБТЭИ), 1976. 33 с.

8. Байрамуков Б.И. «Пушное» работает стабильно// Кролиководство и звероводство. 1998. - №1. - С.2.

9. Бабак Б.Д. Опыт организации звероводства на промышленной основе: Обзорная информация. М.: ВНИИТЭИСХ, 1972. - 7 с.

10. Брю С.Л., Макконнелл К.Р. Экономикс: Принципы, проблемы и политика; ч.Н М.: Республика, 1993. - 400 с.

11. Бабак Б.Д., Балаш Л.В., Дерягин В.Н. Опыт повышения рентабельности звероводческих хозяйств. М.: Экономика, 1967. - 7 с.

12. Бабак Б.Д. Пути экономии кормов в звероводческих хозяйствах: Обзорная информация. М.: ВНИИТЭИСХ, 1982.- 16 с.

13. Бабак Б.Д. Организация производства в промышленном звероводстве: Обзорная информация. М.: ВНИИТЭИСХ, 1979. - 6 с.

14. Бланк И.А. Управление прибылью.- Киев: «Эльга», 1998. 160, 249 с.

15. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1997. - 229, 233, 244 с.

16. Беа Ф., Дихтл Э., Швайтцер М. Экономика предприятия. М.: Инфра, 1999. -30,31,35 с.

17. Богомолов О.Т. Реформы в зеркале международных сравнений. М.: Экономика, 1998.-58 с.

18. Бромберг И.С. К дальнейшему развитию колхозного звероводства// Кара-каулеводство и звероводство. — 1952. №5. — С. 37.

19. Бакетт М. Фермерское производство: организация, управление, анализ: Пер. с анг. М.: ВО «Агропромиздат»,1989. - 69, 70 с.

20. Верещагин Н. К. У истоков пушного звероводства советского периода// Кролиководство и звероводство. 1997. - №6. - С. 14.

21. Власова О. За что убили Фортейна// Эксперт. 2002. -№18. - С.75.

22. Вечканов Г.С., Вечканова Г. Р., Пуляев В. Т. Краткая экономическая энциклопедия. СПб.: Петрополис, 1998. - с. 446-448.

23. Герасименко В.В. Основы маркетинга. М.: ТЕИС, 2000. — 31 с.

24. Герасименко В.В. Основы менеджмента. М.: ТЕИС, 2000. - 47 с.

25. Гроссман И. Конъюнктура пушного рынка в 1931 г.// Союзпушнина . -1932. №1. - С.9.

26. Гришанков Д., Кузьмин И. Самоеды// Эксперт. 1999 - №1-2. - С. 14.

27. Горячев С.Н. Пушно-меховой рынок России.- М.: Меха мира, 1999. 4 с.

28. Долгошей Г.А., Макеенко М.М. Экономика сельского хозяйства: Словарь — справочник. М.: Колос, 1981. - 369, 371 с.

29. Диксон. П.Р. Управление маркетингом. М.: БИНОМ, 1998. - 291 с.

30. Дафт Р. Организации. Учебник для психологов и экономистов. М.: Олма-Пресс, 2001.-20, 53, 54, 100 с.

31. Емельянов А.О промышленном звероводстве в СССР//Пушное дело—1927. №8-9.- С. 8.

32. Жуков М.Н. Экономические и производственные показатели работы зверосовхозов Московской области за 1966-1970 гг.// Тр. ин-та / НИИ пушного звероводства и кролиководства. — 1972. Том XI. — С. 467.

33. Жуков М.Н. Оценка экономической эффективности зверосовхозов и еёпоказатели// Кролиководство и звероводство. 1971. - №3. — С. 20.

34. Звероводство сезонный вид деятельности/ Ред.// Кролиководство и звероводство. - 2001 - №6. - С. 32.

35. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах. М.: Инфра-М, 2001.-133 с.

36. Ильина А.Д., Соболев А.Д. Звероводство. М.: Агропромиздат, 1990 - 6 с.

37. Ильина Е.Д. Звероводство. М.: Колос, 1975. - 17 с.

38. Ильина Е.Д. Звероводство. М.: ГИТИЭВЗ, 1952. - 5 с.

39. Исаева H.A., Лиманова Е.Г., Урванцева С.Е., Щеглов Ю.А. Экономика предпринимательства: изучение с помощью программы КАРЛ. М.: Финансы и статистика, 1999. - 329 с.

40. Ивантер А., Кириченко Н., Белецкий Ю. Счастье в долг не возьмешь// Эксперт. 1999. - №1-2. - С. 7, 8, 10.

41. Концепция восстановления и дальнейшего развития пушного звероводства России до 2005 -2010г./ НИИПЗК. М., 2002.- 7с.

42. Кириченко Н., Бессонов В., Гурова Т., Ивантер А., Фадеев В. Кто заплатит за стабильность// Коммерсант. 1994. - №32. - С. 44-49.

43. Киселёв A.M. Влияние фотопериодических условий на рост и последующую воспроизводительную способность молодняка норок// Резервы звероводства Калининградской области. — Калинингр. кн. изд., 1975. 75 с.

44. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства с основами аграрных рынков. М.: ТАНДЕМ, 1998.- 347, 348 с.

45. Коровкин В.П., Ламыкин И.А., Зельнер А.Г. Словарь — справочник экономиста АПК. М.:Экономика, 1990. - 104-106 с.

46. Козловская К.Н., Сергеева М.Н. Закаленные временем// Кролиководство и звероводство. 2000. - №3. - С.2.

47. Каплин A.A. Пушной рынок капиталистических стран: Производство и торговля мехами. М.: Внешторгиздат, 1965. - 4 с.

48. Кузнецов Л.В. В преддверии нового сезона// Кролиководство и звероводство. 2001. - №6- С. 11.

49. Кузнецов Л.В. Рекомендации Совета Европы// Кролиководство и звероводство. 2000. - №2. - С. 10.

50. Котлер Ф., Амстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга; Второе евр. изд.- Киев, Москва, СПб.: Вильяме, 1998 — 698 с.

51. Касл Э., Бекер М., Нелсон А. Эффективное фермерское хозяйствование. -М.: ВО Агропромиздат, 1991. 121-123 с.

52. Лисович Г.М., Ткаченко И.Ю. Бухгалтерский управленческий учёт в сельском хозяйстве и на перерабатывающих предприятиях АПК. Ростов - на-Дону: Изд. центр Март, 2000. — 251 с.

53. Липканский Л. Депозитный рынок, тенденции и отклонения от стандартов// Банковское дело в Москве. 2000. -№11. — С.43-44.

54. Логанов Г. Охрана пушных ресурсов СССР// Пушное дело.- 1927. №8-9. -С. 21.

55. Львов Д.С. Экономический манифест: Будущее российской экономики. -М.: Экономика, 2000. 29 с.

56. Мониторинг мехового рынка России / Беседин А.Н., Цветкова Л.А. и др.: Пер на анг. Дмитриев В.В. М: РПМС, 2001.- 10 с.

57. Методика проектирования организации производства, труда и управления для животноводческих комплексов и ферм /Бузилов Ю.Т., Буробкин И.Н. и др. совместно с авт. коллективом ГДР М.: ВНИЭТУСХ, 1980 - 20,21,32 с.

58. Мишуков Л. К. Соболеводство в государстве Российском// Кролиководство и звероводство.- 1999. №6. - С. 19.

59. Милованов Л. В. История звероводства: «Салтыковский». М.: Колос-Пресс, 2001.- 134, 146 с.

60. Марк К.Скотт. Факторы стоимости. М.: Олимп-бизнес, 2000. - 110.

61. Мишуков Л. К. К юбилею отечественного звероводства // Кролиководство и звероводство.- 1998. №2. - С. 15.

62. Милованов Л.В. Пионеры лисоводства // Кролиководство и звероводство. 2000. - №2. - С. 19.

63. Милованов JI.В. Век отечественного зверводства// Кролиководство и звероводство. 1997. - №1. - С. 10.

64. Милованов Л.В. Век отечественного звероводства// Кролиководство и звероводство .- 1997.- №2.- С.8.

65. Милованов Л.В. Век отечественного звероводства// Кролиководство и звероводство .- 1997.-№3,- С.10.

66. Морозов В.В. Экономическая эффективность различных форм организации производства говядины: Дисс. .канд. эк. наук: 08.00.05 /ВНИЭТУСХ.-1984.-30 с.

67. Организация сельскохозяйственного производства /Ариничев В.Н., Берд-ников С.И. и др.; под ред. Ф.К. Шакирова. М.: Колос, 2000.- 9, 37 с.68. «Права» животных и пушное звероводство: Ред.// Кролиководство и звероводство. 1999. - №1. - С. 14.

68. Пасс К., Лоус Б., Дэвис Л. Словарь по экономике; Пер. с анг. — СПб.: Экономическая школа, 1998. 445, 581, 672, 693 с.

69. Потёмкин А.П. Виртуальная экономика. М.: Инфра - М, 2000. - 43, 101 с.

70. Попов.А.А. Аграрный потенциал России, перспектива развития. М.: Экономика, 1998.-30 с.

71. Попович И.В. Методика экономических исследований в сельском хозяйстве. М: Издательство Экономика, 1977.- 5-7 с.

72. Петриков A.B. О направлениях развития личных подсобных хозяйств// Об опыте работы Республики Мордовия по развитию личных подсобных хозяйств населения: Сборник материалов расширенного заседания коллегии Минсельхоза России. М., 2002 г. - 33 с.

73. Получено молодняка зверей и кроликов в ряде хозяйств России: Ред.// Кролиководство и звероводство . 2000. - №6. — С. 19.

74. Плотников В.Г. Кролиководство это математика// Кролиководство и звероводство. - 1999. - №5. - С. 4.

75. Пивень Г.Г. Надежды на возрождение отрасли// Кролиководство и звероводство. 2000.- №4. - С. 2.

76. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. -М.: ЮНИТИ, 1997. 10 с.

77. Руднев В.Д., Боробов В.Н. Государственное и рыночное регулирование форм хозяйствования в аграрном секторе экономики. М.: ГНОМ и Д., 2000.- 11-21 с.

78. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия; Пер. с фран. М.: ЮНИТИ, 1997.-17,19,34.

79. Ранцанс Д.О. С оптимизмом в будущее// Кролиководство и звероводство.-1998.- №2.-С. 18.

80. Райан Б. Стратегический учет для руководителя; Пер. с анг. М.: ЮНИТИ,1998.-85 с.

81. Райская B.C., Сергиенко Я.В., Френкель A.A. Инфляционные процессы в России (1992 1999 гг.): Тенденции, факторы. - М.: Финстатинформ, 2001. -28, 108, 122, 133 с.

82. Рамазанова JI.A. Живем по средствам // Кролиководство и звероводство.1999.-№2.-С.2.

83. Резников Ф. И., Дороговцев А.П., Пичугина Е. Н. Экономическое обоснование агротехнологических и зооветеринарных мероприятий. М: Колос, 1977.- 112 с.

84. Система // Словарь иностранных слов. М: Русский язык, 1988.- С. 459.

85. Смирнов И. А. Методика анализа хозяйственной деятельности совхозов и колхозов. М.: Колос, 1974. - 39 с.

86. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. -Минск: Экоперспектива, 1999.-304 с.

87. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск: Новое знание, 1999. - 189 с.

88. Смекалов П.В., Ораевская Г.А. Анализ хозяйственной деятельности с/х предприятий. М.: Финансы и статистика, 1991.- 279 с.

89. Стивенсон В. Д. Управление производством; Пер. с анг. М.: БИНОМ, 1999.-66 с.

90. Самуэльсон П.А., Нордхаус В.Д. Экономика; Пер. с анг. М: БИНОМ , 1997.-306 с.

91. Синк Д.Скотт. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. М.: Прогресс, 1989. - 29, 68 с.

92. Станиславчик E.H. Бизнес-план: Финансовый анализ инвестиционного проекта. М.: Ось-89, 2000. - 4 с.

93. Сафонов В. Г. Верное служение пушному делу// Кролиководство и звероводство." 1997. №4. - С. 2.

94. Толковый словарь. Экономика предприятия / Сост. P.C. Хеймани и Д.М. Шапиро: М.: Весь мир, 1997. 106, 107 с.

95. Томпсон А., Формби Д. Экономика фирмы; Пер. с анг. М. БИНОМ, 1998. - 187 с.

96. Терентьев В.Г. Прогнозирование преобразований организационных структур производства. М.: МГУ, 1990. - 4-10 с.

97. Фадеев В. Правительство не умеет падать// Эксперт. 2002. - №8. — С. 16.

98. Фальцман В. Оценка инвестиционных проектов и предприятий. М.: ТЕ-ИС, 2001,-9 с.

99. Фадеев В. Запрещённые слова// Эксперт. 2002. - №1-2. - С. 9-10.

100. Фольмут Х.И. Инструменты контроллинга от А до Я. М.: Финансы и статистика, 1998.-61с.

101. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем. Тула: Шар, 1996.- 20 с.

102. Холл Ричард X. Организации: структуры, процессы, результаты. Питер, 2001 - С. 397, 398.

103. Хорнби У., Гэмми Б., Уолл С. Экономика для менеджеров: Пер. с анг. М.: ЮНИТИ, 1999.-98 с.

104. Хейне П. Экономический образ мышления. М.: Catallaxy, 1997. — 183 с.

105. Ховард К., Короткое Э. Принципы менеджмента.- М.: ИНФРА, 1996.- 10 с.

106. Хан Д. Планирование и контроль: Концепция контроллинга; Пер. с нем. -М.: Финансы и статистика, 1997. 14,37-39 с.

107. Хедоури Ф., Альберт М., Мескон М. Основы менеджмента; Пер. с анг. -М.: Дело, 1999.-60, 92, 110 с.

108. Хелферт Э. Техника финансового анализа. М.: ЮНИТИ, 1996. — 27, 114 с.

109. Чипурной В. Г. Проблемы отрасли эффективнее решать союзом// Кролиководство и звероводство. 2002. - №1. - С. 2.

110. Чипурной В. Т. Россия на международном пушном рынке// Кролиководство и звероводство. 1999.- №2. - С. 16.

111. Широтов И.И. «Шкурные» интересы// Кролиководство и звероводство. — 1991. -№3.- С. 5.

112. Шмидт P.A., Райт X. Финансовые аспекты маркетинга. М.: ЮНИТИ, 2000.-312 с.

113. Щмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия; под ред. А. Г. Поршнева: Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1996.- 30, 95 с.

114. Этингин А.Б. Перспективы нашей внешней торговли пушниной в 1927/28 году// Пушное дело. 1927. -№8-9. - С. 44 - 46.

115. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование/ М.И. Баканов, А.Д. Шеремет и др.; под ред. М.И. Баканова и А.Д. Шеремета М.: Финансы и статистика, 1999.-с. 180.

116. Экономика сельского хозяйства / И.А. Минаков, JI.A. Сабетова и др.; под ред. И.А. Минакова. М.: Колос, 2000. - 9, 211 с.

117. Яковлев Б.И. Организация сельскохозяйственного производства. Методические рекомендации и задания для курсовых работ. М.: МГАВМиБ, 2000.-33 с.

118. Яковлев В.Б., Верезубова H.A. Системный анализ эффективности производства картофеля// РГАЗУ — Агропромышленному комплексу/ Сб. науч. тр. в 2-х ч.; Ч.Н, М.: РГАЗУ, 2000.- С. 3, 4.

119. Принципиальная схема создания прибыли в системе звероводства.

120. Система произволе та пушнины.1. Себестоимость1. НрибыЛЬ1. Рынок пушнины.1. ПРИБЫЛЬ ^1. Конкл решит.1. УБЫТОК1. Расход навакцины. л екар он« а. дел. средства

121. Расходы на норма и расходы на кормо-приготоыение.1. ШЮЩ. •ЯШвшо^1. Предложение1. Спрос1. Объём реализации1. КОНКУРЕНТЫ1. Организация производства1. Зама I11. Л', ЗАТРАТЫ

122. Аморпшшиим основного мшипиьш (фондов), акпиинои чаепш и ней в шл-и. ч о сп ш.

123. Оби *ехо 1м йен иенны* расходы На .гранении, реышшцию и рекламу пушншШ-(И}6сржки обращения),

124. Схема направления и места действия различных вилов эффективности в системе производства пушнины.

125. Система производства пушнины.социально-биологическая система)

126. Факторы экономической эффективности системы пушного звероводства.

127. Система человек-животное).

128. Взаимосвязь внутренних факторов экономической эффективности в системе организации звероводства.

129. Ор1 ашнацня обслуживающею прошв оде та (система чаювек'.ншиина)

130. Организация вспомогательного производства1. Система «человек-машина»)

131. Организация основного производства

132. Система «человек-животное»)

133. Структура рабочей силы в зверосовхозах Московской области2000 году.

134. Категории работников ОАО «Племзверос овхоз «Салтыкове* ий» ОАО «Племзавод «Родники» ОАО «Крестовски й комплекс» ГУП «Племенной зверосовхоз «Пушкински й» ТОО «Тнмоховско е ЬТЭ»

135. Чел. % Чел. % Чел. % Чел. % Чел. %

136. Работники с/х производства 322 100% 89,2 249 100% 74,3 371 100% 92,8 420 ¡00% 88,4 70 100% 98,6

137. Рабочие пост. 1.2 Рабочие врем. 1.3 Служащие. 235 36 51 73,0 11,2 15,8 184 17 48 73,9 6,8 19,3 337 6 28 91,0 1.7 7.5 352 19 49 83,8 4.5 11.7 52 3 15 72.3 4,3 21.4

138. Работники подсобных производств. 1 0,3 66 19,7 29 7,2 12 2,5 1 1,4

139. Работники обслуживающ их производств 38 10,5 20 6,0 - 43 9,1 -

140. Всего работников на предприятии 361 100 335 100 400 100 475 100 71 100

141. Из них число звероводов и рабочих зверо-кухни 124 34,3 149 44,5 163 40,8 158 35,4 12 16,9

142. Характеристика основных фондов в зверохозяйствах Московской области на начало 2001 года.

143. Виды основных стредств ОАО «Племзверосовхоз «Салтыковский» ОАО «Племзавод «Родники» ОАО «Крестовский комплекс ГУП «Племенной зверосовхоз «Пушкинский» ТОО «Тимоховское ьтэ»

144. Тыс. руб. % Тыс. руб. % Тыс. руб. % Тыс. руб. % Тыс. руб. %

145. Здания 21320 35,4 41192 49,5 7278 36,7 34897 18.9 10056 19,7

146. Сооружения 27137 45,0 27373 32,9 2926 14.7 118354 64,2 35790 70.1

147. Оборудование 2806 4.6 10924 13,1 4072 20.5 11369 6,2 1691 3.3

148. Транспортные средства 3655 6.0 2478 3,0 5135 25.9 5513 3,0 804 1.6

149. Инвентарь 157 0.3 394 0,5 375 1.9 2583 1.4 33 0.1

150. Другие виды 5221 8.7 885 1,0 60 0.3 11630 6,3 2659 5.2

151. ИТОГО 60296 100 83246 100 19846 100 184346 100 51033 100

152. Производственные фонды 56301 93,4 61994 74,5 19846 100 138000 74,8 49082 96,2

153. Н.Непроизвод-ственные фонды 3995 6,6 21252 25,5 - 46346 25,2 1951 3.8