Эффективность кооперации производителей кофе во Вьетнаме тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.14, кандидат наук Нгуен Хыу Нгуен Суан

• Нгуен Хыу Нгуен Суан
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Нгуен Хыу Нгуен Суан

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ КООПЕРАЦИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ

1.1. Научные основы организации кооперации и мировой опыт развития моделей кооперации

1.2. Концепция цепочки создания стоимости в сельском хозяйстве

1.3. Научно - методические подходы к организации кооперации фермеров

ГЛАВА 2. РОЛЬ КООПЕРАЦИИ В РАЗВИТИИ ПРОИЗВОДСТВА КОФЕ ВО ВЬЕТНАМЕ

2.1. Особенности развития сельскохозяйственной кооперации во Вьетнаме и международной кооперации с Российской Федерацией

2.2. Состояние производства кофе во Вьетнаме и его экономическая эффективность

2.3. Анализ движения кофе по цепочке создания стоимости

ГЛАВА 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КООПЕРАЦИИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ КОФЕ

3.1. Экономическая эффективность модели кооперации производителей кофе

3.2. Эффективность инвестиционных проектов создания кооператива производителей кофе и размещения перерабатывающих мощностей

3.3. Анализ рисков предлагаемого проекта кооперации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Эффективность кооперации производителей кофе во Вьетнаме»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В условиях глобализации мирового продовольственного рынка, включая не только развитые, но и развивающиеся в сельскохозяйственном направлении страны, большое значение имеет повышение эффективности процессов кооперации производителей. С одной стороны, кооперация выступает как стратегическое направление, позволяющее максимально снизить риск процессов монополизации аграрного производства и рынка крупными агропромышленными формированиями и финансовыми структурами. С другой стороны, она способствует повышению устойчивого развития сельских территорий, экономической эффективности и справедливого распределения доходов между участниками продуктовой цепочки «от поля до прилавка», не говоря уже о серьезных социальных эффектах (создание новых рабочих мест, повышение доходов крестьянства, облегчение его доступа к ресурсам и т.д.).

Опыт многих развивающихся стран убедительно доказывает, что без широкого развития и повышения эффективности процессов сельскохозяйственной кооперации могут возникать риски, связанные с обезземеливанием крестьянства, усилением социальной несправедливости в деревне, когда туда проникает крупный капитал.

Во Вьетнаме развитие и повышение эффективности сельскохозяйственного производства в современных условиях сталкивается с множеством проблем, требующих не только чисто технического совершенствования, но и радикального пересмотра организационно-экономических решений, наиболее перспективным из которых следует считать использование механизма кооперации, включая как внутреннюю, так и международную с многими странами мира, в том числе Российской Федерацией. Кроме того, в рыночной экономике присутствие звеньев -посредников в цепочке создания стоимости (ЦСС) кофе вызывает

существенные затруднения в доступе к рынкам самих непосредственных производителей, повышении качества продукции и организации расширенного производства. Это приводит к необходимости решения проблемы справедливого распределения прибавочного продукта между участниками ЦСС.

Выявление факторов, влияющих на эффективность аграрного сектора, разработка предложений по развитию производства, движения и реализации кофе, поиск нового пути развития отрасли производства кофе во Вьетнаме и рационального использования преимуществ межгосударственной кооперации с Российской Федерацией в этой отрасли являются актуальными.

Степень разработанности темы. Важные теоретические и практические аспекты исследуемой проблемы рассмотрены в трудах российских и зарубежных учёных.

Теоретические основы кооперации заложены в трудах Н.Д. Аварского, А.И. Алтухова, Г.А. Баклаженко, H.A. Борхунова, И.Н. Буздалова, К.И. Вахитова, А.П. Зинченко, И.Ю. Ленчевский, В.З. Мазлоева, И.С. Мальцева, В.В. Масловой, В.И. Назаренко, A.A. Никонова, А.Г. Папцова, Г.А. Полунина, Н.К. Рериха, И.С. Санду, В.А. Свободина, А.Ф. Серкова, Л.П. Силаевой, A.B. Ткача, М.И. Тугана-Барановского, И.Г. Ушачева, A.B. Чаянова, Ю.Н. Шумакова, A.M. Югай, Л.Х. Кетилсона, Р.П. Лэсли, В.Б. Нгуен, Д.К. Нгуен, М.Х. Нгуен, Хо Ши Мин, Т.К. Чу и др.

Общие теоретические основы концепции цепочки создания стоимости (ЦСС) содержатся в трудах С.Б. Авдашевой, Т.В. Андреевой, И.А. Бузданова, Ж.А. Ермаковой, С.Д. Ильенковой, Л.А. Масленниковой, В.В. Репина, М.Ф. Дженсена, Р. Каплинского, М. Морриса, С. Понте, М.Е. Портера, П. Рейкса, В.Х. Зыонг, T.T.B. Нгуен, Х.К. Чан, и др.

Методика экономической оценки инвестиционных проектов в сельском хозяйстве помощью инструментов проектного анализа отражена в работах Д.С. Алексанова, П.Л. Виленского, М.В. Грачевой, В.В. Ковалева,

В.В. Коссова, В.М. Кошелева, В.Н. Лившица, С.А. Смоляка, Дж. Прайса Гиттингера и др.

Однако вопросы оценки эффективности кооперации и создания кооператива производителей кофе, ликвидирующего лишние звенья в цепи создания стоимости, освещены недостаточно, что и послужило причиной выбора темы исследования.

Цель и задачи исследования. Целью исследования явилась разработка научно-обоснованных методических положений и практических рекомендаций по оценке экономической эффективности развития кооперации производителей кофе Вьетнама и размещению российских мощностей по производству растворимого кофе из вьетнамского сырья.

В соответствии с этой целью были поставлены и решены следующие задачи:

а) по специальности «Мировая экономика - 08.00.14»:

- изучить и уточнить научные основы организации кооперации в сельском хозяйстве Вьетнама с учетом обобщения и систематизации мирового опыта;

- исследовать состояние производства кофе во Вьетнаме, и выявить наиболее актуальные проблемы, сложившиеся в данном секторе;

- определить общую схему и каналы движения кофе от производителя до конечного потребителя, выявить функции, выполняемые каждым звеном, оценить их вклад в стоимость конечного продукта и оценить экономическую эффективность предлагаемой модели кооперации в целом и для каждой из целевых групп фермеров.

б) по специальности «Экономика и управление народным хозяйством - 08.00.05»:

- раскрыть сущность концепции цепочки создания стоимости (ЦСС) в сельском хозяйстве и определить место и роль фермерских хозяйств в данной цепочке, а также разработать и экономически обосновать модель кооперации производителей кофе, наиболее подходящую для решения

выявленных проблем и обеспечивающую справедливое распределение доходов между звеньями ЦСС.

обосновать предложение по развитию двухсторонней межгосударственной кооперации Российской Федерации и Вьетнама, оценить экономическую эффективность для российской стороны проекта строительства завода по производству растворимого кофе в рамках этой кооперации и разработать научно обоснованные рекомендации по размещению мощностей переработки.

Объектом исследования явились производители кофе на территории общины Еактур уезда Кыкуин провинции Даклак Вьетнама, а также другие звенья ЦСС.

Предметом исследования явились теоретические, методологические и практические проблемы экономики и организации функционирования цепочки создания стоимости и эффективности кооперации в производстве, движении и реализации кофе.

Теоретической и методологической основой проведенного исследования послужили научные труды отечественных (вьетнамских) и зарубежных ученых, исследовавших вопросы сельскохозяйственной цепочки создания стоимости, сельскохозяйственной кооперации, оценки экономической эффективности и осуществимости инвестиционных проектов, направленных на развитие кооперации.

В ходе научной работы применялись следующие методы исследования: абстрактно-логический, расчетно-конструктивный, монографический, методы социологических исследований, статистических группировок, инструменты методики анализа инвестиционных проектов.

Информационной базой исследования являлись нормативно-правовые акты, документы, базы данных федеральной и региональных служб государственной статистики Вьетнама, Министерства сельского хозяйства и развития сельских районов; данные годовых отчетов сельскохозяйственных организаций, таких как ICO, TCG, Ассоциации кофе

и какао Вьетнама; оперативная информация Министерства сельского хозяйства Российской Федерации; результаты социологических опросов производителей кофе, таможенного департамента Вьетнама; материалы Интернет-сайтов и других открытых информационных источников.

Научная новизна. Основные результаты, отражающие новизну исследования, заключаются в следующем:

а) по специальности «Мировая экономика - 08.00.14»:

- уточнены научно - методические положения, связанные с дальнейшем развитием и исследованием эффективности кооперации в сельском хозяйстве в развивающихся странах, которые заключаются в поиске и обосновании путей совершенствования законодательства в области кооперации, разработки и распространения кооперативных моделей нового типа на примере производителей кофе в Вьетнаме;

- определены размеры и параметры эффективного производства кофе в специализированных хозяйствах Вьетнама, выявлены проблемные ситуации (отсутствие капитала для производства, доступа к производственным, финансовым ресурсам, технологиям, рыночной информации, низкая эффективность производства кофе), а также природные (падение урожайности кофе при неблагоприятных погодных условиях) и финансовые (резкое снижение цен реализации кофе на мировом рынке) риски у производителей кофе на национальном и региональном уровнях;

- на основе исследования схемы каналов движения кофе в Вьетнаме оценена роль каждой из групп участников бизнес-процесса в создании конечного продукта; в процессе исследования рентабельности звеньев цепи движения кофе установлены и количественно оценены дисбалансы при распределении прибавочного продукта между ними;

б) по специальности «Экономика и управление народным хозяйством - 08.00.05»:

- расширены методические подходы по содержанию и концепции термина «цепочка создания стоимости» (ЦСС) в сельском хозяйстве, позволяющие оценить реальный вклад каждого её участника, сократить непроизводительные расходы и повысить эффективность функционирования цепи в целом, определены основные звенья и каналы товародвижения продукта в фермерском секторе при производстве, переработке и реализации кофе по двум моделям: (без кооперации) и (с кооперацией);

- предложена модель кооперации производителей кофе, исключающая из цепочки создания стоимости излишние звенья и обеспечивающая справедливое распределение прибыли между всеми участниками производственно-сбытовой деятельности и оценена роль Российской Федерации в развитии межгосударственной кооперации с Вьетнамом, экономически обоснованы предложения по развитию двусторонней кооперации, разработан и практически реализован методический подход к эффективному размещению российского производства растворимого кофе из вьетнамского сырья.

Практическая значимость работы заключается в возможности использования её результатов для развития кооперации производителей кофе на территории общины Еактур уезда Кыкуин провинции Даклак Вьетнама и межгосударственной кооперации Российской Федерации и Вьетнама по производству и переработке кофе. Предложенный нами методический подход к оценке эффективности кооператива на производство и реализацию кофе может быть использован фермерами не только этого, но и других районов, производящих кофе.

Универсальность разработанного подхода позволяет использовать его для оценки эффективности кооперации и в других отраслях аграрного сектора экономики. Результаты исследования могут быть использованы в учебном процессе сельскохозяйственных вузов и в учреждениях дополнительного образования и переподготовки кадров.

Положения, выносимые на защиту:

- изучение сущности кооперации и обобщение зарубежного опыта развития кооперации, обосновании предложений по эффективному развитию кооперации в сельском хозяйстве;

- оценка роли кооперации в развитии аграрного сектора Вьетнама и вклада международной кооперации с Российской Федерацией в экономику обеих стран;

- оценка современного состояния производства, анализ движения кофе во Вьетнаме и выявление несправедливых пропорций в распределении прибавочного продукта между звеньями в цепи движения кофе;

- систематизация подходов к определению сущности цепочки создания стоимости и сельскохозяйственной кооперации и идентификация трудностей, с которыми сталкиваются сельскохозяйственные товаропроизводители при их участии в цепочке создания стоимости;

разработка и практическая реализация методики оценки эффективности проекта создания закупочно-сбытового кооператива производителей кофе, обеспечивающего сокращение числа звеньев цепочки создания стоимости и справедливое распределение прибавочного продукта между ее участниками;

- разработка рекомендаций по размещению российского производства растворимого кофе из вьетнамского сырья с помощью инструментов технического анализа инвестиционных проектов, обеспечивающему наибольший экономический эффект для каждой из участвующих сторон, и оценка устойчивости проекта создания кооператива при возможном изменении внешних и внутренних факторов, а также при различных вероятных сценариях развития событий.

Степень достоверности и апробация результатов. Основные положения диссертационной работы обсуждены на научной конференции молодых ученных и специалистов, посвященной 170-летию со дня рождения К.А. Тимирязева (Москва, 2013), международной научной

конференции, посвященной 150-летию академика В.Р. Вильямса (Москва,

2013), научной конференции молодых ученных и специалистов, посвященной созданию объединенного аграрного вуза в Москве, (Москва,

2014).

По теме исследования опубликовано 6 работ общим объемом авторского текста - 2,6 п.л., из них 3 в рецензируемых научных журналах и изданиях для опубликования основных научных результатов диссертаций ВАК при Министерстве образования и науки Российской Федерации.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 154 источника, списка сокращений. Работа изложена на 188 страницах компьютерного текста, включает 20 таблиц, 33 рисунков и 18 приложений.

ГЛАВА 1. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

РАЗВИТИЯ КООПЕРАЦИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ

ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ

1.1. Научные основы организации кооперации и мировой опыт развития моделей кооперации

С самого начала человеческой истории наши доисторические предшественники умели объединяться в группы для повышения эффективности охоты, собирательства и других видов жизнедеятельности. В настоящее время больше чем когда-либо от человека требуется способность работать в коллективе для достижения успеха и общих целей. В современном мире существуют две основные социально-экономические системы. Это капитализм и коммунизм. Они противоречивы и не могут развиваться одновременно в одной стране. Однако по теории конвергенции эти две системы не являются совершенными, и должно происходить их сближение и последующее слияние, в результате этого появится промежуточный строй, который будет включать большинство позитивных ценностей и исключать серьезные дефекты каждого типа [42].

Существует модель кооперации, иногда называемая «третий путь», которая может действовать как в капиталистической, так и в коммунистической системах. При капитализме главным источником формирования кооперативной собственности является часть прибавочной стоимости, уступаемая капиталистами в пользу так называемых коллективных капиталистических организаций. Основной целью их деятельности является обеспечение различных экономических потребностей своих членов, а не извлечение максимальной прибыли. Хотя, действуя в рамках экономических законов капитализма, такие формы кооперации могут выступать в качестве эксплуаторов наемного труда. Сохраняя частную собственность и свободу предпринимательства, кооперация выполняет задачу обеспечения социального мира в рамках капиталистического общества [8].

В.А. Федорович считает, что изначально кооперативные общества создавались исключительно ради получения капиталистической прибыли и не имели ничего общего с социалистическим кооперативом [48].

Согласно взглядам К. Маркса и Ф. Энгельса, кооперативные общества обладают многими преимуществами над частнокапиталистическими организациями, связанными с тем, что рабочие приобретают чувство коллективной собственности и могут участвовать в управлении коллективом. При этом кооперативы лишь являются переходной формой от капитализма к социализму [26].

По мнению Ота Шика, самой подходящей формой производства и торговли для социалистической системы должно быть свободное коллективное хозяйство, членами которого являются сами рабочие. При этом они не только имеют право на участие в решениях проблем органищации, но и могут влиять на его развитие. Это определение не отражает суть современного понятия кооперации [33].

Благодаря глубоко разработанной теоретической основе и богатому историческому и практическому опыту кооперация стала достойной экономической моделью, имеющей большие перспективы в будущем.

Современный кооператив, возникший в Европе и распространившийся на другие индустриальные страны в конце 19 века, представляет собой «форму взаимопомощи в борьбе с бедностью» [79]. Создание в Англии Общества справедливых пионеров в 1844 г. оказало сильное влияние на формирование единых принципов сельскохозяйственной кооперации. Это был потребительский кооператив, созданный группой работников различных профессий города Рочдейла, которые сформулировали ряд основных принципов кооперации на основе двухлетнего исследования кооперативов. Van Niekerk отметил, что кооператив Рочдейла появился в условиях бедности, нищеты, отсутствия школ и жилья, и это время совпало с экономическим индивидуализмом и промышленной революцией [119].

Создание первого сберегательного и кредитного кооператива в 1864 г. В. Райффайзеном в Германии представляет собой важный этап в истории развития кооперации. Кооператив представлял собой, как кредитное, так и банковское учреждение. Целью Райффайзенбанка было предоставление сберегательных и кредитных услуг в городской и сельской местности на основе идеи "самопомощи". Райффайзенбанк, как правило, давал кредит по правилам, которыми руководствуются и современные кредитные союзы [82].

Важный шаг в понимании внутренней экономики кооперативов был сделан И.В. Емельяновой в 1940-х годах. Она считала кооперацию одной из форм вертикальной интеграции [74]. В.И. Емельянова сделала попытку выдвинуть более полную теорию о кооперации, которая подчеркивала бы важность структурных и функциональных отношений ее членов с кооперативной маркетинговой организацией. Позже это было уточнено F. Robotka [109] и его студентами R. Phillips и О. Aresvik [60, 101]. В.И. Емельянова пришла к выводу, что кооперация представляет собой совокупность хозяйствующих субъектов (участников) и сама по себе не является коммерческой экономической единицей, ориентированной на получение прибыли.

Международный кооперативный альянс (ICA) определяет кооперацию как "автономную ассоциацию лиц, объединенных добровольно для удовлетворения своих общих экономических, социальных и культурных потребностей и устремлений посредством органищации совместной собственности и демократического контроля" [80, 83]. Являясь экономической ассоциацией, кооперация обеспечивает бедным людям возможность повысить свои доходы. Она предоставляет членам возможность принимать свои собственные решения, объединяет риски на уровне организации и предлагает микро-страхование для повышения безопасности, а также обеспечивать соблюдение принципа демократического управления «один человек, один голос» [63]. Кроме того,

было показано, что кооперация непосредственно и косвенно способствовала достижению нескольких из целей развития тысячелетия (MDGs) [64], как начальное образование для детей, тендерное равенство и сокращение детской смертности. В последние годы кооперативы подвергаются быстрому структурному развитию, при котором рост, консолидация и особенно интернационализация являются важными тенденциями.

Кооперативы основаны на взаимопомощи, личной ответственности, демократии, равенстве, справедливости и солидарности. Будучи основателями, члены кооперативов верят в честность, открытость, социальную ответственность и заботу о других. В настоящее время признано семь международных принципов кооперации [94] - добровольное членство, открытый состав; демократический контроль со стороны членов; участие членов в экономической деятельности; автономия и независимость; образование, профессиональная подготовка и информация; сотрудничество кооперативов и забота об обществе [66]. Также широко используется другое определение кооперации, принятое Департаментом сельского хозяйства США [55] в 1987 г. Согласно этому определению, кооперация - это бизнес, представленный собственностью членов и управляемый ими, при этом получаемые выгоды распределяются между его членами пропорционально объему использованных ими услуг, полученных от кооператива. Это определение отражает три основных кооперативных принципа: члены имеют право на собственность, контроль, и справедливое распределение доходов, заработанных в результате кооперации. USDA считает, что кооперативы, работающие на мировых рынках, например, сельскохозяйственная кооперация в области маркетинга и снабжения, не может удовлетворять всем принципам ICA. Они должны сосредоточиться на более важных принципах для их существования [65].

Термин «кооперация» получил распространение по причине того, что он обозначает одну из форм организации производства, основанную на объединении нескольких субъектов хозяйствования для достижения общих

хозяйственных целей. Под кооперацией также понимается система кооперативов и их объединение на межхозяйственном, межотраслевом, межрегиональном и межрайонном уровнях. Определение кооперации встречается в работах И.Г. Ушачева [46], А.Г. Папцова [34], И.Н. Буздалова [6], А.И. Алтухова [4], B.C. Крылова [22], В.И. Назаренко [30], A.A. Никонова [32], М.И. Тугана-Барановского [46], A.B. Чаянова [50, 51], A.B. Ткача [45], К.И. Вахитова [7, 8], Н.К. Рериха [37], И.С. Мальцева [24] и др.

В Российской Федерации большой вклад в развитие теории и практики сельскохозяйственной кооперации внес A.B. Чаянов. Он признан во всем мире как один из основателей кооперативного движения. В своей работе «Крестьянское хозяйство» A.B. Чаянов рассматривал вопрос «перестройки трудовых семейных хозяйств, строящихся в бытовых формах трудового потребительского баланса, с применением наемного труда и в целях усвоения прибавочной стоимости» [32]. Он считал, что «вся система качественно перерождается из системы крестьянских хозяйств, кооперирующих некоторые отрасли своего хозяйства, в систему общественного кооперативного хозяйства, построенную на базе обобществления капитала, оставляющую техническое выполнение некоторых процессов в частных хозяйствах своих членов, почти что на началах технического поручения» [50]. Кооперация, по мнению A.B. Чаянова, основывается на тезисе об устойчивости крестьянского хозяйства в эпоху капитализма и на принципе дифференциальных оптимумов, который характеризуется оптимальными размерами конкретных органищаций или различных отраслей сельского хозяйства. Далее он изучает классификацию видов сельскохозяйственных кооперативов, диалектику кооперативных форм. Он отмечает особую роль сбытовой кооперации в сельском хозяйстве, которая обеспечивает регулярный обмен товаров и способствует развитию кооперативного движения.

Кооперативы отличаются от других организаций тем, что их члены сами владеют и работают на свое благо, а не зарабатывают прибыль для

инвесторов [68]. И.Н. Буздалов считает кооперацию формой совместной деятельности. Она объединяет в себе личный, коллективный и общественный интересы, стимулирует творческий труд их членов, обеспечивает им социальную защищенность [6]. Поскольку кооперативы сосредоточены на интересах своих членов, они не имеют высокой инвестиционной привлекательности для внешних инвесторов. Лэсли [89] предполагает, что кооператив объединяет несколько интересов в одной организации. Общие интересы членов определяются как текущим использованием активов организации, так и достижением стратегических целей, что создает благоприятные условия для обеспечения устойчивого развития совместной деятельности в перспективе.

Благодаря тому, что от участников требуется небольшой начальный капитал, кооперация позволяет большему числу людей стать ее членами. Это создает благоприятные условия для всех людей, которые с небольшим капиталом смогут сотрудничать друг с другом в экономической деятельности, особенно для фермеров в сельском хозяйстве. Закон о кооперации Вьетнама 2003 г. [132] установил, что максимальный уровень вклада каждого члена не может превышать 30% уставного капитала. Это позволяет реализовать принцип равенства в управлении кооперативов.

Помимо экономической, кооперация приносит также социальные выгоды. Кооперативы способствуют созданию рабочих мест, развитию рынка, повышению прибыли в сельском районе, доступу к социальным услугам [67]. Сельскохозяйственная кооперация часто имеет характерные общественные особенности, которые не типичны для IOFs (Investor-owned firms), например, она выполняет ряд социальных функций, препятствует неоправданной миграции сельского населения и т.д. J.T. Kirby и S. Salamon [87] показали, что многие фермеры в штате Иллинойса (США) заинтересованы в использовании земли для сельскохозяйственного производства больше, чем для спекулятивных целей. Инвестируемый капитал позволяет кооперативам существовать и обеспечивать

экономические услуги и функции, которые не могут быть предоставлены другими. Тем не менее, кооператив может предоставлять социальный, политический и культурный капитал фермерам и их общине, что, как правило, ЮБб неспособны обеспечить [116].

В компании каждый участник получает дивиденды от прибыли. Иными словами, прибыль делится пропорционально акционерному капиталу каждого члена в компании [69]. В отличие от других организаций, лишь часть прибыли кооператива распределяется в соответствии с масштабом использования услуг. Остальная часть прибыли кооператива создает фонды, которые могут использоваться для удовлетворения потребностей в области образования, подготовки кадров и получения информации для своих членов, удовлетворения потребностей социально-культурной деятельности местного населения. Такое распределение прибыли способствует укреплению солидарности между членами кооператива, взаимной поддержке, взаимопомощи в разделении трудностей, выполнении обязанностей, а также повышению ответственности, стимулируя сотрудничество членов кооперации и развитие общины.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Нгуен Хыу Нгуен Суан, 2014 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1) Аварский, Н.Д. Теория и практика развития инфраструктуры товародвижения молока и молочной продукции (зарубежная и отечественная практика) / Н.Д. Аварский. - Москва: [Энцикл. рос. деревень], 2013. - 304 с.

2) Алексанов, Д.С. Экономическая оценка инвестиций: Учебник и учеб. пособия для студентов высш. учеб. заведений / Д.С. Алексанов, В.М. Кошелев. - М.: Колос-Пресс, 2002. - 382 с.

3) Алексанов, Д.С. Экономическое консультирование в сельском хозяйстве / Д. С. Алексанов, В.М. Кошелев, Ф. Хоффман. -М.: КолосС, 2008.-256 с.

4) Алтухов, А.И. Основные проблемы развития АПК и пути их решения / А.И. Алтухов // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2014. - №2. - С. 2 - 6.

5) Аносов Л.А. Международные экономические связи / Л.А. Аносов // Финансы и бизнез. - 2005. - №3. - С. 85-93.

6) Буздалов, И.Н. Возрождение кооперации / И.Н. Буздалов. - М.: Экономика, 1990. - 175с.

7) Вахитов, К.И. История потребительской кооперации России: Учебное пособие / К.И. Вахитов. - М., 1998. - Част 16 с 2.

8) Вахитов, К.И. Теория и практика кооперации: Учебник / К.И. Вахитов. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009. - 480 с.

9) Верецкая, А.И. Методы сбора информации в социологическом исследовании: методические указания / А.И. Верецкая. - Воронеж, 2000. -16с.

10) Виленский, П. Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Учебно-практическое пособие / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк. - М.: Дело, 2001. -832 с.

11) Во, Д.JI. Этапы и направления двусторонних отношений в 1990-е гг. / Д.Л. Во. // Российско-вьетнамские отношения: современность и история. Взгляд двух сторон. - М. ИДВ РАН, 2013. - С. 82 - 103.

12) Володин, A.A. Управление финансами: Учебник / A.A. Володин, Н.Ф. Самсонов. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 503с.

13) Ворожцова, Л.А. Анкетирование как механизм мониторинга удовлетворенности внутренних потребителей образовательного процесса / Л.А. Ворожцова и др. - URL: http://narfli.ru/pomorsu.ru/www.pomorsu.ru/ doc/quality/books/publish/way/vor ojcov kydrjawov.pdf (Дата обращения: 20-11-2013).

14) Гатаулин, A.M. Система прикладных статистико-математических методов обработки экспериментальных данных в сельском хозяйстве / A.M. Гатаулин. - М.: Изд-во МСХА, 1992. - 4.1 - 160 с.

15) Грачева, М.В. Анализ проектных рисков: Учеб. пособие для вузов / М.В. Грачева. - М: ЗАО "Фистатинформ", 1999. -216 с.

16) Карапетян, К. Инвестиционное сотрудничество России и Вьетнама: современное состояние, проблемы и перспективы / К. Карапетян // Обозреватель = Observer. - 2013. - № 9. - С. 98 - 107.

17) Керимов, В.Э. Организация управленческого учета по системе «директ-костинг» / В.Э. Керимов, H.H. Комарова, A.A. Епифанов / Аудит и финансовый анализ. - 2001. - № 2. - С. 54 - 70.

18) Ковалев, В.В. Методы оценки инвестиционных проектов / В.В. Ковалев - М: Финансы и статистика, 1998. - 144с.

19) Коновалова Ю.А. Индустриальная сущность производства в птицеводстве как базис интеграции и интенсификации [Текст] / Ю.А. Коновалова // Научное обеспечение развития АПК в современных условиях: материалы Всерос. науч.-практ. конф. (15-18 февр. 2011 г.). ФГОУ ВПО Ижевская ГСХА. - Ижевск, 2011. - Т. 2. - С. 297-302.

20) Коссов, В.В. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: (Вторая редакция), / М-во экон.

РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике; № ВК 447 от 21.06.1999г.; рук. авт. кол: В.В. Коссов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров-М.: ОАО НПО «Изд-во «Экономика», 2000. - 421с.

21) Кочкарова, З.Р. Исторический опыт развития кооперации в 2040-е гг. XX в. / З.Р. Кочкарова // Вестник ВГУ, Серия: история, политология, социология. - 2008.- №1.- С. 12.

22) Крылов, B.C. Кооперация - основа стабильного развития агропромышленного комплекса / В. С. Крылов // Современные проблемы, модели и перспективы развития АПК [Текст]: материалы Международной научно-практической конференции. - Новосибирск. - 2012. - С. 58 - 64.

23) Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: Учеб. пособие для вузов / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова; под ред. Н.П. Любушина. - М.: Юнити-Дана, 2000. -471 с.

24) Мальцева, И.С. Сельскохозяйственная кооперация как механизм устойчивого развития аграрного производства / И.С. Мальцева // Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. - 2012 - Вып.1.

25) Маркарьян, Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. - Изд. 2-е, перераб. и доп. — М.: КНОРУС, 2010. — 536 с.

26) Маркс К., Энгельс Ф. Сочинения. Издание 2. - Том 25. - Часть 1.

- М.: Политиздат, 1961. 545 с.

27) Мельник, М.В. Теория экономического анализа: Учебник. / М.В. Мельник, А.Д. Шеремет; под ред. М.И. Баканова. - Изд. 5-е, перераб. и доп.

- М.: Финансы и статистика, 2005. - С. 43.

28) Мещерякова, Н. Н. Социология: Учебное пособие / H.H. Мещерякова. - Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2011.- 137 с.

29) Михайлина, B.B. Проектный подход в оценке эффективности производства основных масличных культур (на примере Ставропольского края) / В.В. Михайлина // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий - 2008. - №4. - С. 32-35.

30) Назаренко, В.И. Сельскохозяйственная кооперация / В.И. Назаренко. - М.: ООО «НИПКЦ Восход-А», 2012. - 260с.

31) Никандров, В.В. Вербально-коммуникативные методы в психологии / В.В. Никандров. - СПб.: Речь, 2002. - С. 72.

32) Никонов, A.A. A.B. Чаянов. Крестьянское хозяйство: Избранные труды / A.A. Никонов и др. - М.: Экономика, 1989. - 492 с.

33) Ота Шик. «Пражская весна»: Доклад / Ота Шик // Грань. - 1972. -№86. -С. 139- 169.

34) Папцов, А.Г. Сельскохозяйственная кооперация в странах с развитой рыночной экономикой. - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2009. -116 с.

35) Предпроект организации производства растворимого кофе во Вьетнаме / Деловой совет по сотрудничеству с Вьетнамом. — URL: http://www.bccv.ru/mediacache/c47efd9d-54ce-4391-a3b8-8dfae55ddaal.doc. (Дата обращения: 31.05.2013).

36) Процесс развития предприятий пищевой промышленности России. -URL: http://knowledge.allbest.ru/economy/3c0b65635a2ad69b4d43b88521306c27_0.ht ml

37) Рерих, H.K. Избранное / H.K. Рерих. - М., 1979. - С. 260.

38) Российская федерация. Закон. О сельскохозяйственной кооперации [Текст]: [федер. закон: прият Гос. Думой 15 ноября 1995 г. одобр. Советом Федерации 28 ноября 1995г. (ред. от 23.07.2013)]. - URL: http://base.garant.ru/!0105638/ (Дата обращения: 31.12.2013).

39) Самойлова, H.A. Потребительская кооперация в России: история и современность [Текст]: аннотированный указатель литературы /

H.A. Самойлова, Н.Ю. Самойлова — М.: ГУК «ЦБС №2 "Измайлово"». Информационно-библиографический отдел, 2006. — 16с.: ил.

40) Свиридова, JI.B. Управление экономической устойчивостью организаций и корпоративных объединений пищевой промышленности / JI.B. Свиридова // Диссертация. - Воронеж, 2009. - 228 с.

41) Скоробогатова, Т.Н. Теоретико-методологические принципы логистического обеспечения рекреационного сектора (на примере Автономной Республики Крым): дис...док. экон. наук: 08.00.05: защищена 2009 / Т.Н. Скоробогатова. -М., 2009. - 330 с.

42) Сорокин, П.А. Главные тенденции нашего времени / П.А. Сорокин. - М., 1997. - 350 с.

43) Сорокина, И.Э. Роль кооперативов в глобальной экономике / И.Э. Сорокина, А.И. Зарубина // Экономическая глобализация и проблемы национальной и международной безопасности, проблемы современной экономики. - 2011. - № 3(39). - С. 64 - 67.

44) Стерликова, Т.В. Управленческая учетная система затрат и результатов деятельности промышленного предприятия / Т.В. Стерликова// Диссертация. - Орел, 2004. - 146 с.

45) Ткач, A.B. Сельскохозяйственная кооперация (курс лекций): Учебное пособие для студентов высших и средних кооперативных учебных заведений / A.B. Ткач. — М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», МУПК, 2002. - С. 48.

46) Туган-Барановский, М.И. Социальные основы кооперации / М.И. Туган-Барановский. -М.: Экономика, 1989. - 106 с.

47) Ушачев, И.Г. АПК: политика стабилизации и экономического роста / И.Г. Ушачев // Экономист. -2000. -№3. - С. 3 - 7.

48) Федорович, В.А. Основные тенденции современного развития кооперативов Великобритании / В.А. Федорович. - М.,1965. - С. 13.

49) Хейфец, Б. Инвестиционное сотрудничество России и Вьетнама: новый этап / Б. Хейфец // URL: http://www.imepi-eurasia.ru/baner/Heifets Russia Vietnam.doc (Дата обращения: 05-05-2014).

50) Чаянов, А.В. Организация крестьянского хозяйства / А.В. Чаянов. - М.: Кооп. изд-во, 1925. - С. 211.

51) Чаянов, А.В. Краткий курс кооперации / А.В. Чаянов. - 4-е изд. -М., 1925.-С. 8-9.

52) Чиненов, М.В. Инвестиции: учебное пособие / М.В. Чиненов [и др.]. - М.: КНОРУС, 2007. - С. 40.

53) Юдаев, А.В. Цепочка создания ценности и управление цепочкой поставок: отличия и сходства / А.В. Юдаев // Электронный журнал: Логистика. - 2011. № 29. URL: http://uecs.ru/uecs-29-292011/item/477-2011-05-31-07-03-57. Дата обращения: 31-03-2014.

54) African Economic Outlook. M-Pesa leads Mobile-Payments in Kenya. - 2008. - URL: http://www.africaneconomicoutlook.org/en/in-depth/ict-africa/pro-development-innovative-applications/box-22-m-pesa-leads-mobile-pavments-in-kenva/ (Дата обращения: 20-09-2013)

55) Agricultural statistics 2004 / National Agricultural Statistics Service. USDA. - Washington. - 2004.

56) Aker, J.C. Information from Markets Near and Far: Mobile Phones and Agricultural Markets in Niger / J.C. Aker // American Economic Journal: Applied Economics. - 2010. - Vol. 2. - № 3. - P. 46-59.

57) All Africa. Rwanda: rural savings groups to be linked to mobile banking. - 2011. - URL: http://allafrica.com/stories/20110812Q952.html (Дата обращения: 20-09-2013).

58) Amarnath, S. Financing the agricultural value chain - BASIX Experiences / S. Amarnath. - URL: http://www.ruralfinance.org/fileadmin/templates/rflc/documents/120421401693 5

Financing theAgricultural Value Chain 264177093.pdf (Дата обращения: 22-09-2013).

59) Aref, F. Agricultural cooperatives for agricultural development in Iran / F. Aref// Life Science Journal. - 2011. - Vol. 8. - № 1. - P. 82-84.

60) Aresvik, O. Comments on "Economic nature of the cooperative association" / O. Aresvik // Journal of Farm Economics. - 1955. - Vol. 37. - P. 140-44.

61) Assessing USAID's Investments - Best practices and lessons learned to consolidate results and expand impact. - USAID. - 2006. - 44p.

62) Bayes, A. Village pay phones and poverty reduction: insights from a Grameen Bank initiative in Bangladesh / A. Bayes, J. Braun, R. Akhter // ZEF Discussion Papers on Development Policy. - 1999. - № 8. - 47 p.

63) Birchall, J. Rediscovering the Co-operative Advantage: Poverty reduction through self-help / J. Birchall. - Geneva: ILO, 2003. - P. 20-25.

64) Birchall, J. Cooperatives and the Millennium Development Goals / J. Birchall. - Geneva: ILO, 2004 - 101 p.

65) Birchall, J. Co-operative principles ten years on / J. Birchall // International Cooperative Alliance. - 2005. - Issue 2. Vol. 98. № 2. P. 45-63.

66) Birchall, J. International Cooperative Alliance website, www.ica.coop / J. Birchall. New York: paper presented at the expert group meeting on cooperatives, 28-30 April 2009.

67) Chambo, S. Agricultural Cooperatives: Role in Food Security and Rural Development. / S. Chambo // Export Group Meeting on Cooperative, New York (USA) held on 28 - 30 April, 2009. - New York. - 2009. - 13 p.

68) Co-operatives Act 14 of 2005. Preamble. - P. 1.

69) Cohen v Segal 1970 3 SA 702 W: 702 A to C.

70) Cropp, R. Historical development / Cropp, R. Unpublished paper. Wisconsin Center for Cooperatives, University of Wisconsin-Madison, USA; R. Cropp. - 2002.

71) Dinh, P.V. The Real Situation of Agricultural Development and Agricultural Cooperatives in Red River Delta. The research report of the project

"Support to rural development through strengthening agricultural cooperatives in Vietnam". / P.V. Dinh. Hanoi: Hanoi University of Agriculture, 2005. - 124 p.

72) Dung, N.M. Agricultural Cooperative Management: Relevance of Japanese Experience to Vietnam / N.M Dung, N.P. Le. - 2007. - 65 p. - Research report submitted to Sumitomo Foundation under grant.

73) Dunn, J.R. Agricultural Cooperatives in the 21st Century / J.R. Dunn. USDA report, 2002. - 41 p.

74) Emelianoff, I.V. Economic Theory of Cooperation: Economic Structure of Cooperative Organizations / I. V. Emelianoff. - Washington D.C., 1948, reprinted 1995.-30 p.

75) Fact Sheet Cooperatives and Rural Employment / ILO; COOP Fact Sheet № 1 August 2007.

76) Fulton, M. New generation co-operatives / M. Fulton // Presentation to the legal awareness for marketing specialty agricultural products seminar by the Alberta Agricultural, Food and Rural Development, Edmonton. -Alberta. -2000.

77) Price Gittinger, J. Economic Analysis of Agricutural Projects / J. Price Gittinger. - Second Edition. - Baltimore and Lodon: The John Hopkins University Press, 1982. - 650 p.

78) Graham, M. Creating Value and Sustainability in Agricultural Supply Chains: Models for Delivery of Crop Improvement Services to Smallholder Farmers In Africa / M. Graham, D. Kaboli, M. Sridharan, S. Taleghani - 15.915 Sustainable Business Lab, MIT Sloan School of Management, May 16, 2012, - 53 p.

79) Hoyt, A. Cooperatives in other countries. In Cooperatives in agriculture / A. Hoyt. - New Jersey: Prentice-Hall, Inc., 1989. - P. 81-97.

80) ICA. Statement on the Co-operative Identity by the International Cooperative Alliance. - 1995. - URL: http://ica.coop/en/what-co-op/co-operative-identitv-values-principles (Дата обращения: 22-09-2013).

81) ICTA initiates e-dairy project to increase milk production. - ICTA. -2009. URL: www.icta.lk/en/icta/90-general/702-icta-initiates-e-dairy-prqiect-to-increase-milk-production.html (дата обращения: 24.12.2013).

82) Ingalsbe, G. Historical development. In Cooperatives in agriculture / G. Ingalsbe, FW. Groves. - New Jersey: Prentice-Hall, Inc., 1989. -P. 106-120.

83) International Cooperative Alliance / ICA Group 300 Report 2006.

84) Ir Sihimbiro François. Sustainable impact in the Rewandan cofee sector / Ir Sihimbiro François // SNV Netherlands Development Organization: Case Studies. - 2008. - 3 p.

85) Kaplinsky, R. A handbook for value chain research / R. Kaplinsky, M. Morris.-2010.-113 p.

86) Keller, P. African Cashew Initiative / P. Keller; Interviewers: D. Kaboli, M. Sridharan. - 2012, April 19.

87) Kirby, J.T. Prairie Patrimony: Family, Farming and Community in the Midwest. / J.T. Kirby, S. Salamon. - Carolina: Chapel Hill: University of North Carolina Press, 1992. - 319 p.

88) Kosodiy, R. Value chain approach to rural finance Bondarenko / R. Kosodiy, A. Bondarenko // Poster Paper presented at IAMO Forum 2008. -2008.-P. 12.

89) Lasley, R.P. Organizational Structure and Membership Participation in Farmer Cooperatives / R.P. Lasley. - University Missouri- Columbia, 1981. -107 p.

90) Lyne, M. South Africa's new Cooperatives Act: a missed opportunity for small farmers and land reform beneficiaries / M. Lyne, R. Collins // Agrekon. - 2008. -Vol. 47. - №2. P. 180-197.

91) Madane, M.V. Agricultural Co-operatives in Japan / M.V. Madane. -New-Delhi: ICA, ROAP, 1990. - P. 52-55.

92) Mas, I. Mobile Payments Go Viral: M-PESA in Kenya / I. Mas, D. Radcliffe, - 2010. URL:

http://siteresources.worldbank.org/AFRICAEXT/Resources/258643-1271798012256/M-PESА Kenva.pdf (Дата обращения: 21-08-2013).

93) Masters, Е.Т. Reinforcing sound management through trade: shea tree products in Africa / E.T. Masters, J.A. Yidana, P.N. Lovett // Unasylva. -2004. - Vol. 55. - №4. - P. 46-52.

94) Memorandum to the Cooperatives bill of 2005. Geneva, 2005: sec 41; Philip, 2003.-P. 5-6.

95) Minten, B. The Quiet Revolution of 'Traditional' Agricultural Value Chains in Asia: Evidence from Staple Food Value to Four Mega-cities / B. Minten, T. Reardon, K. Chen. // The International Association of Agricultural Economists (IAAE) Triennial Conference, 18-24 August, 2012, Foz do Igua?u, Brazil.-2012.-43 p.

96) Muto, M. The Impact of Mobile Phone Coverage Expansion on Market Participation: Panel Data Evidence from Uganda / M. Muto, T. Yamano // World Development. - 2009. - Vol. 37. - №12. - P. 1887-1896.

97) Nghiem, N.V. Agricultural Cooperatives in Vietnam / N.V. Nghiem // Proceedings of Seminar "Agricultural Cooperatives in Asia: Innovations and Opportunities in the 21st Century" held in Seoul, Korea. - 2006. - 16 p.

98) Nguyen M.T. Cooperative Development in Vietnam: Success and Challenges / M.T. Nguyen // UN Expert Group Meeting on "Cooperatives in Social Development" Ulaanbaatar, Mongolia 3-6 May 2011.

99) Niu, R.F. Characteristics and directions of China's agribusiness development / R.F. Niu // Chinese Rural Economy. - 2002. - № 5. - P. 4-12.

100) Pan, J. The development of rural cooperatives under the Kuoming Tang government: an appraisal / J. Pan // Chinese Rural Survey. - 2002. - № 2. -P. 34-44.

101) Phillips, R. Economic nature of the cooperative association / R. Phillips // Journal of Farm Economics. -1953. - №35. - P. 74-87.

102) Porter, M.E. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance / M.E. Porter. -NewYork: FreePress, 1985. - 557 p.

103) Poulton, С. Coordination for market development / C. Poulton, M. Lyne. M., - Washington D.C.: Institutional Economics Perspectives on African Agricultural Development. IFPRI, 2009. - P. 143-183.

104) Prakash, D. Development of Agricultural Cooperatives - Relevance of Japanese Experiences to Developing Countries / D. Prakash // The 14th ICA-Japan International Training Course on "Strengthening Management of Agricultural Cooperatives in Asia" held at ID АСА - Japan, on April 18, 2000. -16 p.

105) Raikes, P. Global commodity chain analysis and the French filiere approach: comparison and critique / P. Raikes, M.F. Jensen, S. Ponte // Economy and Society. - 2000. - Vol. 29. - №3. - P. 390-417.

106) Rammohan, S. The Shea Value Chain Reinforcement Initiative in Ghana / S. Rammohan // Stanford Global Supply Chain Management Forum, Dec. 2010. - Stanford graduate school of business. - 13p.

107) Rana, J.M. Multi-purpose Co-operative Societies in South-East Asia / J.M. Rana. - New-Delhi: ICA, ROAP, 1974. - P. 3-5.

108) Riedner, M. Zambia: climate information alerts boost poor farmers / M. Riedner, G. Polly, - 2011. URL: http://allafrica.com/stories/201107141317.html (дата обращения: 23.12.2013).

109) Robotka, F. A theory of Cooperation / F. Robotka // Journal of Farm Economics. -1947. - №29. - P. 94 - 114.

110) Rural Business-Cooperative Service. Farmer Cooperative Statistics (2002 co-op numbers and 2001 market share information). USDA.

111) Satgar, V. Rebuilding South African Cooperative Movements From Below As A Movement-of-Movements / V. Satgar. COP AC NOTES. - 2008.

112) Simon, H. Administrative Behavior / H. Simon. - New York: The Free Press. - 1945.

113) Smith, D.J.G. The cooperative field: an overview / D.J.G. Smith // Agrekon. - 1979. - Vol. 18. - № 3. - P. 11-15.

114) Statistics of Rural Economic Conditions / DRCEM Ministry of

Agriculture. - Beijing. - 2002.

115) The Shea Butter Value Chain: Refining in West Africa. - USAID: WATH Technical Report, 2004. - № 3. - 36 p.

116) Torgerson, R.E. How Would Rural America and Midwest Farming Differ if Cooperatives Had Never Existed? / R.E. Torgerson // In Farmer Cooperatives in the 21st Century. Report of Conference Proceedings. Ames: Iowa State University. - 1999.

117) Tushar, P. Innovative Payment Solutions in Agricultural Value Chain as a Means for Greater Financial Inclusion / P. Tushar et al. // Agricultural Economics Research Review. - 2010. - Vol. 23. - P. 527-534.

118) Value Links Manual. The methodology of value chain promotion / Springer-Heinze et al. - 2007. - 221 p.

119) Van, N.J. Cooperative theory and practice / N.J. Van. - First Edition. - SAAU: Pretoria, 1988. - 122 p.

120) Vermuelen, S. Towards Better Practice in Smallholder Palm Oil Production / S. Vermuelen, N. Goad - London: international institute for Environment and Development, 2006, - 57 p.

121) Watkins, W.P. Co-operation in the European Market Economy / W.P. Watkins. - New Delhi: Asia Publishing House, 1967. - P. 53-54.

122) Wolz, A. The Development of Agricultural Cooperatives in Vietnam since Transformation / A. Wolz // Discussion paper, Research Centre for International Agrarian and Economic Development, Heidellberg. - 2000. - 85 p.

123) Zeuli, K.A. New risk management strategies for agricultural cooperatives / K.A. Zeuli // American Journal of Agricultural Economics. -1999. - Vol. 81. - № 5. P. 1234-1239.

124) Zhang, Y.Z. China's experience with agricultural cooperatives in the era of economic reforms / Y.Z. Zhang. - Sydney: Asian Agribusiness Research Centre, 2004.-P. 9-21.

125) Zhilu, Z. The Agricultural Co-operatives in China / Z. Zhilu // School of International Business. - 2009. - Vol. 4. № 7. - P. 106-110.

f r f л г

126) Chü, V.L. So hüu tap the va kinh te tap the trong nen kinh té thi truong dinh huóng XHCN о Viet Nam / V.L. Chü. - Ha Noi: NXB Chinh tri quóc gia, 2006.

127) Dang K.S., Nguyen M.T. Phát trien HTX-Nöng hoi o Nhat Ban, Däi Loan, Han Quóc / K.S. Dang, M.T. Nguyén. - 2000. - 31 p.

128) Diéu le mäu hop tác xä nóng nghiep. Ban hánh kern theo Nghi dinh só 43/CP ngáy 29 tháng 3 nam 1997 cüa Chính phü.

129) Lamdong.gov.vn. Ky thuat tróng vá chäm sóc cá phé. - URL: http.7/www.lamdong.gov.vn/vi-VN/a/book/Pages/books/Caphe/phan2.htm (Дата обращения: 16-10-2013).

130) Le, Q.P. 5 nam gia nhap WTO: Duge vá mat / Q.P. Le // Tap chí Kinh té vá du báo. - 2012. - Só 2.

131) Luán chúng pháp luat vá chính sách de phát trien Hop tác xa a Viet Nam. - tháng 07 - 2010. - 4 p.

132) Luat Hop Tác Xä nam 2003, khoán 2 diéu 17.

133) Luat só 23/2012/QH13 quy dinh viec thánh lap, tó chúc vá hoat dong

л r

cüa hop tác xä, lien hiep hop tác xä trong các ngánh, linh vuc cüa nén kinh te. Luat náy có hieu lue thi hánh tír ngáy 01 tháng 7 näm 2013.

134) Mác - Ángnghen, toan tap. - HN.: Nxb CTQG, 1993, - 872 tr.

135) Nguyen, D.K. Chính sách phát trien hop tác xä á Viet Nam / D.K., Nguyén // Tap chí Kinh té vá Du báo. - 2008 só 11 (só 427).

136) Nguyen, H.T. Tó chúc hop tác xä a mot só nuác cháu A / H.T. Nguyen. - Há Noi: Nxb Nóng nghiep, 1996.

137) Nguyen, M.H. Mó hinh hop tác xä kieu mói / M.H. Nguyen // Tap chí Kinh té & Dir báo. - 2008. - Só 2 (Só 418).

138) Nguyen, M.T. Mó hinh tó chúc Hop tác xä kieu mói - Góp phán xáy dung xä hoi hop tác, doán ket, cung chia sé su thinh vugng vá quán ly mot cách dän chü / M.T. Nguyén. - Há Noi: NXB Khoa hoc vá Ky thuat, 2010. - 322

139) Nguyen N.B. Hop tác xä dich vu nóng nghiep о Ha Noi: Luán vän Thac si ngánh: Kinh té Chính tri; Mä só: 60 31 01. Näm báo ve: 2012, Truong

Dai hoc Kinh té / N.B. Nguyên. - Hà Nôi. - 24 p.

140) Nguyên, T.T.V. Mot sô vân dê ly luân vê phân tich chuôi giá tri thûy sân / T.T.V. Nguyên, H.C. Trân, V.H. Duong // Tap chí Khoa hoc và Phát triên. -2013.-Tap 11.-So l.Tr: 125-132.

141) Nguyên, V.B. Kinh tê hop tác, Hop tác xä ö Viêt Nam thuc trang và dinh huóng phát triên / V.B. Nguyên, T.Q. Chu. - Hà Nôi: NXB Nông nghiêp, 2001. 439 tr.

142) Nguyên, V.B. Bon giâi pháp nâng cao chuôi giá tri nông sân / V.B. Nguyên // Diên dàn doanh nghiêp, 2012. URL: http://dddn.com.vn/chuyen-de/bon-giai-phap-nang-cao-chuoi-gia-tri-nong-san-20120803031053702.htm (дата обращения: 24.08.2012)

143) Pham, B.D. Xây dung các hinh thúc tô chúc sân xuât phù hop trong nông nghiêp nông thôn / B.D. Pham // Tap chí Kinh tê & Du báo. - 2004. sô 9. -tr. 12-14.

144) Pham, Т.Н. Xuât khâu cà phê: Bao gier ô thé chu dông? / Т.Н. Pham // Kinh té nông thôn - 2010. - URL: http://kinhtenongthon.com.vn/Storv/kinhtethitruong/2010/10/25325 .html (Дата обращения 10-07-2013).

145) Phan, T.A. Kinh nghiêm phát triên hop tác xä nông nghiêp à Nhât Bân và bài hoc rút ra cho Viêt Nam / T.A. Phan. - 2010. - URL: http://socencoop.org.vn/thong-tinve-htx/cac-bai-viet-ve-htx/kinh-nghiem-phat-trien-hop-tac-xa-nong-nghiep-tai-nhat-ban-va-kinh-nghiem-rut-ra-cho-viet-nam/ (Дата обращения: 15-11-2013).

146) Quyét djnh so 68/2013/QD-TTg ngày 14 tháng 11 nam 2013 cüa Thú tiróng Chính phú Vé chính sách hô tro nhäm giâm ton thât trong nông nghiêp. - 2013.

147) Quyét dinh 60/2007/QD-BTC cûa Bô Tài chính vè lai suât cho vay vôn cûa Quy Hô trç phát triên hop tác xä. Quyêt dinh này có hiêu lue thi hành tir ngày 14/08/2007.

148) Sô Khoa hoc và Công nghê Däk Läk. - URL:

http ://www. skhcndaklak. gov. vn/Trangch%E 1 %BB% A7/Ti%E 1 %BB%81 mn%C 4%83ng%C4%90%E 1 %BB%8Bnhh%C6%B0%E 1 %BB%9Bng/Ti%E 1 %BB%8 lmn%C4%83ng/tabid/93/Default.aspx (Дата обращения: 16-10-2013).

149) Thanh Nam. Vai trô cúa kinh tê hop tác xä trong xây dung nông

г __f _

thôn mai: Vi sao mô hinh kinh tê HTX chua phát triên manh? / Thanh Nam, Manh Düng // Báo Lào Cai. - URL: http://baolaocai.vn/36-0-11448/vai-tro-cua-kinh-te-hop-tac-xa-trong-xay-dung-nong-thon-moi.aspx (Дата обращения: 1510-2013).

150) Thông tu cùa Bô Tài chinh sô 42/2003/TT-BTC huóng dân bo sung, sua dôi Thông tu sô 96/2002/TT-BTC ngày 24/10/2002 cúa Bô tài chinh. - URL: http://atc-

audit.edu.vn/index.php?option=com k2&view=:itemlist&lavout=categorv&task== categorv&id=2&Itemid=74 (Дата обращения 07.01.2014)

151) Tiengiang.gov.vn. Horp tác xä nông nghiêp: Loi giài nào cho "bài toán" hóc búa. http://www.tiengiang.gov ■vn/xemtin.asp?idcha=9662&cap=3&id=22219 (Дата обращения: 15-10-2013).

152) Tön, Т.К. Thuc trang vá huóng phát triên cây cà phê à Däc Lac / Т.К. Ton // Статистический департамент провинции Даклак. - 2011. - 11 p.

__г __Л Г F

153) Trung tâm Xúc tiên Thuong mai, Dâu tu và Du lich tïnh Däk Läk.

t •> r __'

Dây manh viêc triên khai thuc hiên Nghi quyêt Trung uong 5 (khóa IX) vê tiêp tue dôi mói, phát triên vá náng cao hiêu quâ kinh tê tâp thê. - 2013. - URL: http://www.daktra.com.vn/tin-tuc/tin-trong-tinh/y-mnh-vic-trin-khai-thc-hin-ngh-quvt-trung-ng-5-khoa-ix-v-tip-tc-i-mi-phat-trin-va-nang-cao-hiu-qu-kinh-t-tp-th.aspx (Дата обращения: 16-10-2013).

URL: http://vietbao.vn/Kinh-te/Giam-dl

cao/10734683/87/ (Дата обращения: 16-10-2013).

■phe

Приложение 1 - Финансовый анализ проекта до финансирования, млрд. донг, (с учетом остаточной

стоимости). Источник: данные разработаны автором.

Показатели Расчетный период

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Без проекта

Затраты на производство 500 фермеров 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3

Затраты, всего 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3

Выручка 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3

Выгоды, итого 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3

Чистые выгоды 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21

С проектом

Затраты на производство 500 фермеров 24 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7

Затраты, оплачиваемые кооперативом. В том числе на:

погрузку 0,009 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017

транспорт 0,051 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103

управление 0,057 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114

рабочую силу 0,057 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114

другие (охрана склада) 0,017 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034

Затраты, оплачиваемые кооперативом, всего 0,191 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382

Текущие затраты, итого 24,2 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1

Капитальные затраты

Техника со сроком службы с 25 до 50 лет - офис (60м2) - сред. знач. - 35 лет 0,7

Техника со сроком службы с 6 до 25 лет - Конференц-зал (500м2) - сред. знач. - 15 лет 1

Техника со сроком службы с 5 до 20 лет - Склад (1000т) сред. знач. - 12 лет 0,8 0,8

Показатели Расчетный период

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

С проектом

Техника со сроком службы с 6 до 10 лет - Грузовик 25т - 2 штуки среднее значение - 8 лет 1,6 1,6

Техника со сроком службы с 6 до 10 лет Грузовик 5т - 4 шт. - сред. знач. - 8 лет 1 1

Техника со сроком службы с 3 до 8 лет -Оборудование для офиса (компьютер, стол, стулья и др.) - сред. знач. - 5 лет 0,1 0,1 0,1

Капитальные затраты, всего 5,2 0 0 0 0 0,1 0 0 2,6 0 0,1 0 0,8 0 0

Акцизный налог 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001

Всего затрат 29,4 24 24 24 24 24,1 24 24 26,6 24 24,1 24 24,8 24 24

Выручка 47,2 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04

Остаточная стоимость 1,32

Итого выгод 47,2 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 50,4

Чистые выгоды 17,8 25 25 25 25 24,9 25 25 22,4 25 24,9 25 24,2 25 26,4

Прирост чистых выгод -3,2 4 4 4 4 3,9 4 4 1,4 4 3,9 4 3,2 4 5,4

Оценки проекта "до финансирования": ИРУ, млрд. донг. = 23,1 пт, % = 127,1% Р1 = 5 ВСЯ = 6,7 Т0к, лет = 1,9

Показатели Расчетный период

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Без проекта

Затраты на производство 500 фермеров 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3

Затраты, всего 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3

Выручка 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3

Выгоды, итого 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3

Чистые выгоды 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21

С проектом

Затраты на производство 500 фермеров 24 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7

Затраты, оплачиваемые кооперативом. В том числе на:

погрузку 0,009 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017

транспорт 0,051 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103

управление 0,057 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114

рабочую силу 0,057 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114

другие (охрана склада) 0,017 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034

Затраты, оплачиваемые кооперативом, всего 0,191 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382

Текущие затраты, итого 24,2 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1

Капитальные затраты

Техника со сроком службы с 25 до 50 лет -офис (60м2) - сред. знач. - 35 лет 0,7

Техника со сроком службы с 6 до 25 лет -Конференц-зал (500м2) - сред. знач. -15 лет 1

Техника со сроком службы с 5 до 20 лет -Склад (1000т) сред. знач. - 12 лет 0,8 0,8

Показатели Расчетный период

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

С проектом

Техника со сроком службы с 6 до 10 лет -Грузовик 25т - 2 штуки среднее значение -8 лет 1,6 1,6

Техника со сроком службы с 6 до 10 лет -Грузовик 5т - 4 шт. - сред. знач. - 8 лет 1 1

Техника со сроком службы с 3 до 8 лет -Оборудование для офиса (компьютер, стол, стулья и др.) - сред. знач. - 5 лет 0,1 0,1 0,1

Капитальные затраты, всего 5,2 0 0 0 0 0,1 0 0 2,6 0 0,1 0 0,8 0 0

Акцизный налог 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001

Всего затрат 29,4 24 24 24 24 24,1 24 24 26,6 24 24,1 24 24,8 24 24

Выручка 47,2 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04

Итого выгод 47,2 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04 49,04

Чистые выгоды 17,8 25 25 25 25 24,9 25 25 22,4 25 24,9 25 24,2 25 25

Прирост чистых выгод -3,2 4 4 4 4 3,9 4 4 1,4 4 3,9 4 3 2 4 4

Оценки проекта "до финансирования": ИРУ, млрд. донг. = 22,8 1ЯЯ, % = 127,1% Р1 = 4,7 ВСЯ = 6,6 Ток, лет = 1,9

Расчетный период

Показатели 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Без проекта

Затраты на производство 500 фермеров 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3

Затраты, всего 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3 24,3

Выручка 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3

Выгоды, итого 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3 45,3

Чистые выгоды 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21

С проектом

Затраты на производство 500 фермеров 24 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7 23,7

Затраты, оплачиваемые кооперативом, на:

погрузку 0,009 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017 0,017

транспорт 0,051 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103 0,103

управление 0,057 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114

рабочую силу 0,057 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114 0,114

другие (охрана склада) 0,017 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034 0,034

затраты, оплачиваемые кооперативом, всего 0,191 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382 0,382

текущие затраты, итого 24,2 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1 24,1

Капитальные затраты

Техника со сроком службы с 25 до 50 лет -офис (60м2) - сред. знач. - 35 лет 0,7

Техника со сроком службы с 6 до 25 лет Конференц-зал (500м2) - сред. знач. -15 лет 1

Техника со сроком службы с 5 до 20 лет -Склад (1000 т) сред. знач. -12 лет 0,8 0,8

Техника со сроком службы с 6 до 10 лет -Грузовик 25т - 2 шт. сред. знач. - 8 лет 1,6 1,6

Техника со сроком службы с 6 до 10 лет Грузовик 5т- 4 шт. - сред. знач. - 8 лет 1 1

Техника со сроком службы с 3 до 8 лет -Оборудование для офиса (компьютер, столы, стулья и др.) - сред. знач. - 5 лет 0,1 0,1 0,1

Капитальные затраты, всего 5,2 0 0 0 0 0,1 0 0 2,6 0 0,1 0 0,8 0 0

Инвестиционная деятельность

0.7 млрд. донгов из государства 0,7

0,5 млн. донгов из уставного капитала 0,5

Получение кредита

2,6 млрд. из Государственного бюджета под 0% на 2 первые годы 2,6

1.1 млрд. донг, из членов кооператива под 6% 1Д

Остальная часть из фонда поддержки для развития кооператива под 6% 0,491

Капитал из инвестиционной деятельности и получения кредита, всего 5,391

Погашение кредита

2,6 млрд. из Государственного бюджета под 0% на 2 первые годы 2,6

1.1 млрд. донг, из членов кооператива под 6% 1,17

Остальная часть из фонда поддержки для развития кооператива под 6% 0,52

Сумма погашения кредита 0.0 4,29 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Акцизный налог 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001

Затраты, всего 29,4 23,7 23,7 23,7 23,7 23,8 23,7 23,7 23,7 23,7 23,8 23,7 24,4 23,7 23,7

Выручка 47,2 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0

Выгоды, итого 47,2 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0 49.0

Чистые выгоды 23,2 25,4 25,4 25,4 25,4 25,3 25,4 25,4 22,8 25,4 25,3 25,4 24,6 25,4 25,4

Чистые выгоды после финансирования 18,5 25 25 25 25 24,9 25 25 22,4 25 24,9 25 24,2 25 25,4

Прирост чистых выгод после финансирования -2,5 4 4 4 4 3,9 4 4 1,4 4 3,9 4 3,2 4 4,4

Оценки проекта "до финансирования": КРУ, млрд. донг. = 23,5 ит, % = 164.7% Р1 = 4,7 ВСЯ = 17,8 ТоЬ лет = 1,7

Показатели Расчетный период

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Без проекта

Затрат на производство 500 фермеров 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9

Всего затрат 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9 16,9

Выручка 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3

Итого выгод 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3

Чистые выгоды 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5

С проектом

Затраты на производство 500 фермеров 16,7 16,45 16,45 16,45 16,45 16,45 16,45 16,45 16,45 16,45 16,45 16,45 16,45 16,45 16,45

Затраты, оплачиваемые кооперативом, в т. ч. на:

погрузку 0,004 0,007 0,007 0,007 0,007 0,007 0,007 0,007 0,007 0,007 0,007 0,007 0,007 0,007 0,007

транспорт 0,022 0,044 0,044 0,044 0,044 0,044 0,044 0,044 0,044 0,044 0,044 0,044 0,044 0,044 0,044

управление 0,0245 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049

рабочую силу 0,0245 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049 0,049

другие (охрана склада) 0,007 0,015 0,015 0,015 0,015 0,015 0,015 0,015 0,015 0,015 0,015 0,015 0,015 0,015 0,015

Затраты, оплачиваемые кооперативом, всего 0,082 0,164 0,164 0,164 0,164 0,164 0,164 0,164 0,164 0,164 0,164 0,164 0,164 0,164 0,164

Текущие затраты, итого 16,7 16,6 16,6 16,6 16,6 16,6 16,6 16,6 16,6 16,6 16,6 16,6 16,6 16,6 16,6

Капитальные затраты

Техника со сроком службы с 25 до 50 лет -офис (60м2) - сред. знач. - 35 лет 0,7

Техника со сроком службы с 6 до 25 лет -Конференц-зал (500м2) - сред. знач. - 15 лет 1

Техника со сроком службы с 5 до 20 лет -Склад (1000 т) сред. знач. - 12 лет 0,8 0,8

Показатели Расчетный период

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

С проектом

Техника со сроком службы с 6 до 10 лет - Грузовик 25 т - 2 шт. сред. знач. -8 лет 1,6 1,6

Техника со сроком службы с 6 до 10 лет - Грузовик 5 т - 4 шт. - сред. знач. - 8 лет 1 1

Техника со сроком службы с 3 до 8 лет - Оборудование для офиса (компьютер, стол, стулья и др.) - сред, знач. - 5 лет 0,1 од 0,1

Капитальные затраты, всего 5,2 0 0 0 0 0,1 0 0 2,6 0 0,1 0 0,8 0 0

Акцизный налог 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001

Всего затрат 21,9 16,6 16,6 16,6 16,6 16,7 16,6 16,6 19,2 16,6 16,7 16,6 17,4 16,6 16,6

Выручка 20,2 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1

Итого выгод 20,2 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 21,1

Чистые выгоды -1,7 4,5 4,5 4,5 4,5 4,4 4,5 4,5 1,9 4,5 4,4 4,5 3,7 4,5 4,5

Прирост чистых выгод -4,2 2 2 2 2 1,9 2 2 -0,6 2 1,9 2 1,2 2 2

Оценки проекта "до ИРУ, млрд. донг. = 8 1Ю1, % = 45% Р1 = 2,3 ВСЯ = 2,8 Ток, лет = 3,5

финансирования": Потребность в финансировании, млрд. донг, (формально не менее) =1,7 |

Показатели Расчетный период

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Без проекта

Затрат на производство 500 фермеров 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4

Затраты, всего 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4

Выручка 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4

Итого выгод 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4 37,4

Чистые выгоды 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18

С проектом

Затраты на производство 500 фермеров 18,96 18,51 18,51 18,51 18,51 18,51 18,51 18,51 18,51 18,51 18,51 18,51 18,51 18,51 18,51

Затраты, оплачиваемые кооперативом, в т. ч. на:

погрузку 0,007 0,014 0,014 0,014 0,014 0,014 0,014 0,014 0,014 0,014 0,014 0,014 0,014 0,014 0,014

транспорт 0,043 0,085 0,085 0,085 0,085 0,085 0,085 0,085 0,085 0,085 0,085 0,085 0,085 0,085 0,085

управление 0,047 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094

рабочую силу 0,047 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094 0,094

другие (охрана склада) 0,014 0,028 0,028 0,028 0,028 0,028 0,028 0,028 0,028 0,028 0,028 0,028 0,028 0,028 0,028

Затраты, оплачиваемые кооперативом, всего 0,16 0,32 0,32 0,32 0,32 0,32 0,32 0,32 0,32 0,32 0,32 0,32 0,32 0,32 0,32

Итого текущих затрат 19,1 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8

Капитальные затраты

Техника со сроком службы с 25 до 50 лет -офис (60м2) - сред. знач. - 35 лет 0,7

Техника со сроком службы с 6 до 25 лет -Конференц-зал (500м2) - сред. знач. - 15 лет 1

Техника со сроком службы с 5 до 20 лет -Склад (1000 т) сред. знач. - 12 лет 0,8 0,8

Показатели Расчетный период

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

С проектом

Техника со сроком службы с 6 до 10 лет - Грузовик 25т- 2 шт. сред. знач. - 8 лет 1,6 1,6

Техника со сроком службы с 6 до 10 лет - Грузовик 5т - 4 шт. — сред. знач. - 8 лет 1 1

Техника со сроком службы с 3 до 8 лет -Оборудование для офиса (компьютер, стол, стулья и др.) - сред. знач. - 5 лет 0,1 0,1 0,1

Капитальные затраты, всего 5,2 0 0 0 0 0,1 0 0 2,6 0 0,1 0 0,8 0 0

Акцизный налог 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001

Всего затрат 24,3 18,8 18,8 18,8 18,8 18,9 18,8 18,8 21,4 18,8 18,9 18,8 19,6 18,8 18,8

Выручка 39,1 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7

Итого выгод 39,1 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7 40,7

Чистые выгоды 14,7 21,9 21,9 21,9 21,9 21,8 21,9 21,9 19,3 21,9 21,8 21,9 21 21,9 21,9

Прирост чистых выгод -3,3 3,8 3,8 3,8 3,8 3,7 3,8 3,8 1,2 3,8 3,7 3,8 3 3,8 3,8

Оценки проекта "до финансирования": КРУ, млрд. донг. = 21,3 ЖЯ, % = 116,5% Р1 = 4,5 ВСЯ =11,6 Т0к, лет = 1,9

Показатели Расчетный период

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Без проекта

Затрат на производство 500 фермеров 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3

Всего затрат 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3 32,3

Выручка 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8

Итого выгод 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8 61,8

Чистые выгоды 29,5 29,5 29,5 29,5 29,5 29,5 29,5 29,5 29,5 29,5 29,5 29,5 29,5 29,5 29,5

С проектом

Затрат на производство 500 фермеров 31,6 30,9 30,9 30,9 30,9 30,9 30,9 30,9 30,9 30,9 30,9 30,9 30,9 30,9 30,9

Затраты, оплачиваемые кооперативом, в т. ч. на:

погрузку 0,012 0,023 0,023 0,023 0,023 0,023 0,023 0,023 0,023 0,023 0,023 0,023 0,023 0,023 0,023

транспорт 0,07 0,139 0,139 0,139 0,139 0,139 0,139 0,139 0,139 0,139 0,139 0,139 0,139 0,139 0,139

управление 0,077 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155

рабочую силу 0,077 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155 0,155

другие (охрана склада) 0,023 0,046 0,046 0,046 0,046 0,046 0,046 0,046 0,046 0,046 0,046 0,046 0,046 0,046 0,046

Затраты, оплачиваемые кооперативом, всего 0,26 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52

Итого текущих затрат 31,9 31,4 31,4 31,4 31,4 31,4 31,4 31,4 31,4 31,4 31,4 31,4 31,4 31,4 31,4

Капитальные затраты

Техника со сроком службы с 25 до 50 лет -офис (60м2) - сред. знач. - 35 лет 0,7

Техника со сроком службы с 6 до 25 лет -Конференц-зал (500м2) - сред. знач. - 15 лет 1

Техника со сроком службы с 5 до 20 лет -Склад (1000 тон) сред. знач. -12 лет 0,8 0,8

Показатели Расчетный период

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

С проектом

Техника со сроком службы с 6 до 10 лет - Грузовик 25т - 2 шт. сред. знач. - 8 лет 1,6 1,6

Техника со сроком службы с 6 до 10 лет - Грузовик 5т - 4 шт. - сред. знач. - 8 лет 1 1

Техника со сроком службы с 3 до 8 лет -Оборудование для офиса (компьютер, стол, стулья и др.) - сред. знач. - 5 лет 0,1 0,1 0,1

Капитальные затраты, всего 5,2 0 0 0 0 0,1 0 0 2,6 0 0,1 0 0,8 0 0