Бюджетирование как механизм эффективного управления предприятием тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Щербакова, Ольга Николаевна

• Щербакова, Ольга Николаевна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Щербакова, Ольга Николаевна

Введение.

1. Бюджетирование как механизм эффективного управления предприятием

1.1. Особенности эффективного управления предприятием ф 1.2. Бюджетирование как механизм эффективного управления.

1.3. Практика внедрения бюджетов на промышленных предприятиях.

1.4. Основные преимущества и недостатки существующей системы бюджетирования хозяйственной деятельности предприятия.

2 Методологические основы внедрения бюджетирования на промышленном предприятии

2.1. Проблема эффективного управления предприятием.

2.2. Влияние проблем управления на бюджетный процесс.

2.3. Основные направления бюджетного управления.

2.4. Выбор модели бюджетирования и характеристика внешней среды организации.

2.5. Выбор системы бюджетного управления и жизненный цикл предприятия

2.6. Выбор модели бюджетирования и качество управления.

2.7. Гибкость менеджмента и готовность менеджмента к изменениям.

2.8. Оценка уровня стабильности организационного развития предприятия

2.9. Алгоритм выбора модели бюджетирования.

2.10. Оценка результативности внедрения выбранной модели бюджетирования.

3 Использование методики выбора модели бюджетного управления для промышленных предприятий

3.1.Характеристика промышленности Нижегородской области и перспективы ее развития

3.2. Характеристика объектов анализа. 3.3. Оценка гибкости менеджмента и его готовности к изменениям.

3.4.0ценка интегрального показателя уровня стабильности организационного развития.

3.5. Выбор модели бюджетного управления.

3.6. Разработка системы оценки и вознаграждения персонала.

3.7.0ценка результативности внедрения выбранной модели бюджетирования.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Бюджетирование как механизм эффективного управления предприятием»

Актуальность исследования. Исследование современного состояния промышленности позволило выявить как положительные тенденции ее развития, так и целый ряд нерешенных проблем. Одной из основных проблем нестабильности и незавершенности рыночных реформ во многих отраслях является медленный рост преобразований на уровне предприятий. Организационно-управленческий механизм, неадекватный рыночным требованиям, тормозит адаптацию промышленных предприятий к рыночным условиям.

Для большинства предприятий Нижегородской области остро стоит проблема формирования оптимального ассортимента продукции, поиска новых клиентов, оптимизации политики товарного кредита, внедрение перспективных технологий и выпуск новой продукции, востребованной рынком. Все это подталкивает предприятия к поиску новых механизмов управления и методик управленческой диагностики, и в частности использование системы бюджетирования.

Исследования показывают, что факторы, препятствующие эффективному внутрифирменному управлению в производстве, различны и зависят не только от фазы развития предприятия, но и от готовности менеджмента к организационным изменениям, а также стабильности экономического развития предприятия. Следовательно, они должны быть учтены при выборе модели бюджетного управления, чтобы предотвратить нежелательные отклонения.

Важным моментом является оценка результативности использования бюджетирования на предприятии с учетом качественных преобразований в управлении, позволяющая вовремя выявить резервы и предложить обоснованные корректирующие мероприятия.

Все вышесказанное обуславливает необходимость внедрения бюджетирования на промышленных предприятиях для повышения эффективности их управления. При этом особое внимание необходимо уделять разработке комплексных методик выбора модели бюджетирования и оценке результативности ее внедрения.

Проведенные диссертационные исследования соответствуют п. 15.4 (инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах), п. 15.13 (инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов) и п.15.27 (теоретические и методические подходы к созданию системы контроллинга в промышленной организации) паспорта специальностей ВАК РФ.

Изученность проблемы. Теоретическим и методологическим проблемам создания системы финансового планирования и бюджетирования посвящены труды Р. Брейли, С. Майерса, Ф.Ли Ченга, Д.И. Финнерти, И.Т. Хорнгрена, Дж. Фостера, Р. Энтони, Дж. К. Шима, Дж. Г. Сигела, И.А. Бланка, А.Д. Шеремета, М.К. Старовойтова, Н.Г. Данилочкиной, A.M. Карминского, А.П. Дугельного, В.Ф. Комарова, В.Н. Самочкина, В.Г. Балашова, В.А.Ирикова, Н.Н. Тренева, В.И. Лапенкова, В.Е. Хруц-кого, В.Д.Шапиро и др.

Исследованием проблемы оценки эффективности систем управления занимались такие российские ученые, как В.С.Анфилатов, В.Н. Бурков, Б.А.Райзберг, Ф.М. Русинов, Б.З.Мильнер, М.В. Мельник, С.Н. Колесников. Проблемы диагностики систем управления промышленным предприятием нашли отражение в трудах таких отечественных ученых, как Н.А. Асаул, И.Н.Брянцева, А.Ф. Баранников, М.И. Воронин, Р.М.Меркин, Е.В. Трененков, Д.А. Косорученко, А.А. Коростелев, Н.Н. Предтеченская, Б.В. Прыкин, Л.М.Чистов.

В связи с переходом российских предприятий к рыночной экономике возникла потребность в новых подходах к проблеме оценки эффективности управления. Основные рыночные концепции оценки эффективности управленческих систем представлены в трудах таких зарубежных ученых, как К. Менар, Р.Х. Холл, Б. Бодди, Д. Гибсон, Дж. Гэлбрейт, Р.Каплан, Д. Нортон, Д.О'Шоннесси, К.Уолш, Б. Стюарт, Л. Мейсел, К. МакНейр, Р. Ланч, К. Кросс, К. Адаме, П. Роберте и др.

Несмотря на значительный вклад в решение проблемы указанными учеными, комплексной методики выбора модели бюджетирования и оценки результата ее внедрения не создано. Необходимость дальнейшей разработки теоретических и методических положений выбора модели бюджетирования и оценки ее результативности для управления промышленным предприятием, позволяющих проводить в дальнейшем ее корректировку, адекватно рыночным требованиям, обусловили выбор темы, постановку цели и задач исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка научно обоснованных рекомендаций по выбору модели бюджетирования и оценке результативности ее внедрения промышленным предприятием с учетом отраслевых особенностей на разных фазах его жизненного цикла.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

• изучить и систематизировать основные методологические подходы к построению систем бюджетирования на предприятиях с учетом российского и зарубежного опыта;

• выявить современные проблемы управления производственным предприятием;

• обобщить теорию и практику системного подхода к выбору модели бюджетирования для производственного предприятия;

• исследовать различные фазы развития предприятий и разработать методику их идентификации;

• рассмотреть и обосновать влияние качества управления и готовности менеджмента к организационным изменениям и выбору модели бюджетного управления;

• обосновать систему показателей, характеризующих стабильность организационного развития предприятия;

• разработать интегральный показатель для оценки уровня стабильности организационного развития предприятия;

• обосновать методику оценки результативности внедрения выбранной системы бюджетирования.

Объектом исследования являются промышленные предприятия, производящие железобетонные конструкции и строительные материалы, в числе которых ОАО «ЖБК-1», ООО «ЗКПД-4», ООО «Железобетонные конструкции» и другие.

Предметом диссертационной работы является система бюджетирования промышленного предприятия.

Теоретической и методологической базой исследования составляют основные экономические законы, современные теории управления и организационного развития, труды зарубежных и отечественных ученых в области управления переходными процессами, антикризисного менеджмента, экономики производства, системного анализа, управления инвестициями, планирования, бюджетного управления, а также законодательные акты, регулирующие экономические отношения в сфере производства.

Информационной основой исследования являются данные Федеральной и региональной статистики, репрезентативная информация о деятельности предприятий, выбранных в качестве объектов исследования.

В диссертации нашли применение методы системного анализа, экономического анализа, организационно-управленческого анализа, а именно экспертных оценок, теории нечетких множеств, оценки бизнеса и системы сбалансированных показателей.

Научная новизна данного исследования состоит в следующем:

• уточнено определение внутрифирменного бюджетирования как управленческой технологии (с. 17). Бюджетирование определяется как механизм эффективного управления предприятием, основой которого является целостная финансово-экономическая модель, объединяющая взаимозависимые производственно-хозяйственные и финансовые процессы, трансформирующая цели предприятия в систему конкретных индивидуальных задач для каждого сотрудника (с. 17, с. 67-68);

• идентифицированы основные факторы, влияющие на эффективность внедрения бюджетирования на промышленном предприятии (с.67, с. 70-71). Основными из них являются: фаза развития предприятия, стабильность организационного развития, гибкость менеджмента и его готовность к изменениям. Учет этих факторов позволяет снизить риск принятия нерациональных управленческих решений при внедрении системы бюджетирования на промышленном предприятии;

• разработан алгоритм выбора модели бюджетирования для промышленного предприятия (с. 111), включающий в себя оценку стадии жизненного цикла (с. 80-83), уровня гибкости менеджмента (с.92-96) и стабильности организационно6 го развития (с. 97-110). Использование предложенного алгоритма позволяет выбрать из совокупности моделей бюджетирования модель, которая бы наиболее полно соответствовала потребностям и возможностям предприятия (с. 112-113);

• расширена предметная область применения метода экспертных оценок при формировании интегрального показателя уровня стабильности организационного развития (с.102-110). Использование показателя обосновывается поиском новых инструментов анализа и представления информации, позволяющих менеджменту промышленного предприятия принимать обоснованные управленческие решения, в том числе связанные с выбором модели бюджетного управления (c.l 11);

• предложена методика оценки результативности внедрения бюджетирования на промышленных предприятиях, основывающаяся на модели роста стоимости бизнеса и элементов системы сбалансированных показателей с учетом фаз развития предприятия (с. 114-121). Результативность внедрения системы бюджетирования рассматривается как обеспечение роста стоимости компании при сохранении уровня ликвидности и структуры капитала на приемлемом уровне (с. 117118). Использование методики позволяет оценить степень реализации проекта внедрения бюджетирования и выявить факторы, снижающие результативность процесса (с. 119-121).

Практическая значимость диссертации заключается в возможности применения предложенных научно обоснованных подходов и систем показателей для выбора моделей бюджетного управления и оценки результативности их внедрения для системы управления предприятия в целом.

Применение предлагаемых методик позволит разрабатывать обоснованные экономические и организационные мероприятия по внедрению и корректировке систем бюджетирования, обеспечивающих эффективное управление предприятием.

Апробация исследований. Основные положения диссертационной работы докладывались на международных научно-практических конференциях по актуальным проблемам управления и развития технической науки в Нижегородском государственном техническом университете (2002-2006 гг.).

В настоящее время результаты теоретических исследований внедряются в практику промышленных предприятий ОАО «ЖБК-1», ООО «ЗКПД-4», ОАО «КС ЖБС» и ООО «Железобетонные конструкции», что позволяет им своевременно проводить результативные организационно-экономические преобразования.

Результаты исследований внедрены в учебный процесс в виде темы «Бюджетирование и эффективное управление предприятием» в рамках курса «Контроллинг» и «Оценка уровня стабильности организационного развития предприятия» в рамках курса «Антикризисное управление» в Нижегородском государственном техническом университете.

Состав и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Работа изложена на 179 страницах, содержит 50 таблиц, 34 рисунка и 4 приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Щербакова, Ольга Николаевна

Выводы относительно уровня устойчивости развития предприятия рекомендуется делать в динамике, сравнивая изменение интегрального показателя за исследуемые периоды. Результаты расчета интегрального показателя развития ООО «ЗКПД-4» приведены в табл. 3.5, а результаты оценка состояния организационного развития ООО «ЗКПД-4» — в табл. 3.6. Динамика изменения интегрального показателя показана на рис. 3.9.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основные положения и результаты диссертационной работы.

1.В ходе исследования были выявлены основные проблемы предприятий, производящих строительные материалы, и обозначены пути их устранения, позволяющие повысить эффективность управления в целом. Таким образом, удалось

1 # обозначить необходимость использования предприятиями современных методов управления и в частности, систем бюджетирования.

2. Разработан алгоритм выбора модели бюджетирования для промышленных предприятий — автор детализировал процедуру выбора и показал необходимость учета различных факторов, влияющих на данный процесс. При выборе модели бюджетирования необходимо учитывать гибкость менеджмента предприятия, его готовность к организационным изменениям, уровень стабильности организационного развития, а также фазу жизненного цикла. В ходе проведенного иссле дования были определены и рекомендованы соответствующие бюджетные модели для предприятий производящих строительные материалы.

3. Показана необходимость адаптации системы корпоративного управления к из» меняющейся деловой среде организации. С ростом организации требования к системе управления меняются, а следовательно, и сами системы управления должны претерпевать изменения. Если же системы управления не изменяются в соответствии с требованиями бизнеса, то предприятие ждут неминуемые кризисы. Можно говорить о том, что организации развиваются в значительной степени эволюционным путем, который перемежается с периодами радикальных измене® ний. При этом периоды значительных нововведений должны учитывать прошлые изменения, а также подготавливать организацию для значительных преобразований в будущем.

4. Расширена предметная область применения метода экспертных оценок при формировании интегрального показателя уровня стабильности организационного развития. Необходимость разработки алгоритма расчета показателя обосновывается поиском новых инструментов анализа и представления информации для снижения риска принятия неэффективных управленческих решений.

5. Предложено использовать для оценки результативности внедрения системы бюджетирования концепцию управления стоимостью и систему сбалансированных показателей. Результативность внедрения системы бюджетирования должна обеспечить рост компании при сохранении уровня ликвидности и структуры капитала на приемлемом уровне. Для практического использования оценка проводиться с помощью модели Гордона и анализа чистых активов. Карта сбалансированных показателей разработана на основе целей, которые должны быть достигнуты предприятием с учетом фазы его развития при внедрении бюджетирования.

6. В рамках диссертационной работы проведено исследование предприятий, производящих строительные материалы, определены и рекомендованы к внедрению оптимальные модели бюджетирования для каждого из них. Исследована эффективность начального этапа внедрения систем бюджетирования, выявлены основные проблемы, мешающие их развитию. Организация процесса внедрения системы бюджетирования по предлагаемому в диссертационной работе алгоритму позволила: a) предоставить специалистам исследуемых организаций необходимую для принятия решения информацию; b) выявить основные факторы, сдерживающие результативность процесса внедрения бюджетирования; c) облегчить и ускорить принятие решения о выборе модели бюджетного управления; d) увеличить результативность бюджетирования, используя постоянный мониторинг на основе оценки стоимости бизнеса и системы сбалансированных показателей.

Обоснованность управленческих решений позволила исследуемым организациям рационально подойти к выбору бюджетной модели, снизить риск неэффективного внедрения проекта и улучшить ряд показателей, характеризующих как экономическое и организационное положение предприятия.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Щербакова, Ольга Николаевна, 2006 год

1. Автоматизация управления предприятием / Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.И. и др. М.: ИНФРА-М, 2000. - 239с. - (Серия «Секреты менеджмента»)

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое посо-' # бие.- М.: Финансы и статистика, 2000.-248с.

3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Изд-во «Питер», 1999.-416с. (серия «Теория и практика менеджмента»)

4. Ахраменко А., Железко Б., Ксеневич Д. Агрегированная оценка финансового состояния предприятия. // Экономический вестник №3, 2001 с. 500-521.

5. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. -М.: Финансы и статистика, 1998. 112с.

6. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта -^ 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2000. 208с.

7. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2001. 260с.

8. Белоусов А.Р. Долгосрочные тренды российской экономики: Сценарии экономиче-® ского развития России до 2020г. М.: центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, 2005г. - 141 с.

9. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 631с.

10. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. К.: «Ника-Центр», 1999. -528с.

11. Бородин В.А., Нагаева Е.А. Оценка экономического состояния предприятий с использованием теории катастроф: Монография / Под ред. В.А. Бородина Нижний Новгород: Нижегородский гос. техн. ун-т., 2004. - 100с.

12. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. -СПб.: Питер, 2005. 192с.

13. Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы. СПб.: Изд-во «Питер», 2004.-592C.

14. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. М.: ЗАО 1 # «Олимп-Бизнес», 1997.- 1120с.

15. Бригхем Ю., Гапенски JI. Финансовый менеджмент: Полный курс: в 2-х т./ Пер. с англ. под ред. В.В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2000. -т.2. 669с.

16. Бюджетирование шаг за шагом/ Под ред. Е. Добровольского. СПб.: Питер, 2004. -448с.

17. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: ИНФРА-М, 1999. -392с.

18. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: пер. с англ./ Гл. ред. серии Я.В. ^ Соколов. М.: Финансы и статистика, 1996.-800с. (Серия по бухгалтерскому учету иаудиту)

19. Виноградова З.И., Щербакова В.Е. Стратегический менеджмент: Матрица модулей, г "дерево" целей. М.: Академический проект, 2004. - 303с.

20. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 198. - 423с.

21. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование / Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б., Логачева Е.Н. и др.- 2-е изд., доп. М.: Дело, 2002. - 376с.

22. Горшкова Л.А. Анализ организации управления. Аналитический инструментарий. -® М.: Финансы и статистика, 2003. 208с.

23. Гохан Патрик. А. Слияния, поглощения и реструктуризация бизнеса/ Пер. с англ. -М.: Изд-во «Апьпина Бизнес Букс», 2004. 741с.

24. Гречихин В.Г. Лекции по методике и технике социологических исследований: щ Учебное пособие. М.: Изд-во МГУ, 1988. - 232с.

25. Дайле А. Практика контроллинга: Пер. с нем./ Под ред. и с предисл. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2001. - 336с.

26. Дамодаран Асват Инвестиционная оценка. Инструменты и техника оценки любых активов/ Пер. с англ. М.: Изд-во «Альпина Бизнес Букс», 2005. - 1341с.

27. Джонс Э. Деловые финансы / Пер. с англ. под ред. Н.Н. Барышниковой. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1998. - 416с.

28. Дойль П. Маркетинг менеджмент и стратегии/ пер. с англ. - СПб.: Питер, 2002. -544с.

29. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. Маркетинговые стратегии для # обеспечения роста компании и увеличения ее стоимости/ пер. с англ. СПб.: Питер,2001.-408с.

30. Донцова JI.B., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Практикум. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2004. - 144с.

31. Друри К. Учет затрат методом стандарт-костс/ Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашви-ли. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 224с.

32. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель Shell/DPM //Менеджмент в России и за рубежом, №3, 1998. с. 102-117.

33. Забелин П.В., Нестеров П.В., Федцов В.Г. Предпринимательский менеджмент. М.: Изд-во «ПРИОР», 1999. - 224с.

34. Заде JI. Понятие лингвистической переменной и ее применение к принятию приближенных решений. М.: Мир, 1976. - 256с.

35. Зуб А.Т. Антикризисное управление: Учебное пособие для студентов вузов. М.: Аспект Пресс, 2005. - 319с.

36. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. М.: Экономиста, 2003. - 618с.

37. Индикативное планирование как основа стратегического развития предприятия / ^ Агапцов С.А., Мордвинцев А.И., Фомин П.А., Шаховская JI.C.: Монография. М.:1. Высшая школа, 2002. 301с.

38. Ирвин Д. Финансовый контроль/ Пер. с англ. под ред. И.И. Елисеевой. М.: Финансы и статистика, 1998. - 256с.

39. Калинина В.Н., Соловьев В.И. Введение в многомерный статистический анализ: Учебное пособие М.: ГУУ, 2003. - 92с.

40. Как провести социологическое исследование/ Под ред. М.К. Горшкова, Ф.Э. Шеренги. М.: Политиздат, 1990. - 288с.

41. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры/ пер. с англ. СПб.: Питер, 2001. - 320с.

42. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. М.: Олимп-Бизнес, 2004. - 416с. (Серия «Книжная полка МАГ КОН* • САЛТИНГ»)

43. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. -М.: Финансы и статистика, 1996. 432с.

44. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. Учебник. СПб.: «Специальная литература», 1998. — 366с.

45. Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учеб. пособие/ Пер. с франц. под ред. проф. Я.В. Соколова. -М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. 576с.

46. Колесников С.Н. Инструментарий бизнеса: современные методологии управления предприятием. М.: Издательско-консультационная компания «Статус-Кво 97», 2001.-336с.

47. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях/ A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фаль-ко. М.: Финансы и статистика, 1998. - 256с.

48. Контроллинг как инструмент управления предприятием/ Е.А. Аналькина, С.В. Да-нилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: ЮНИТИ, 2002 - 279с.

49. Коупленд Т., Колер Т., Мурин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление. — М.: Олимп-Бизнес, 2005. -576с.

50. Кэнуэлл Д. Сазерленд Дж. Стратегический менеджмент: Ключевые понятия /Пер. с англ. Шагоян В.О. под ред. Козлова Е.Е. М.: Баланс Бизнес Букс, 2005. - 440с.

51. Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я. Спб.: Изд-во «Питер», 1999. - 496с. (Серия «Теория и практика менеджмента»)

52. Криворотов В.В., Мезенцева О.В. Управление стоимостью: Оценочные технологии в управлении предприятием. М.: ЮНИТИ, 2005. - 111с.

53. Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием: Учебное пособие. СПб.: Речь, 2002. - 372с.

54. Кутелев П.В. Организационный инжиниринг: Технологии реинжиниринга бизнеса. -Ростов н/Д.: Феникс, 2003.- 224с. (Серия «Учебники, учебные пособия»)

55. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для вузов. СПб.: Пиф тер, 2005.-394с.

56. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. М.: ТК Велби, изд-во «Проспект», 2003. - 264с.

57. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Сучков Е.А. Теория экономического анализа: Учебно-методический комплекс/ Под ред. проф. Н.П. Любушина. -М.: Экономистъ, 2004. -480с.

58. Маршалл Дж.Ф., Бансал В.К. Финансовая инженерия: Полное руководство по финансовым нововведениям: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1998. - 784с.

59. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1993.-702.

60. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций), утвержденные приказом Министерства экономики РФ от 01.10.97г. №118.

61. Миркин Б.Г. Группировки в социально-экономических исследованиях: Методы построения и анализа. — М.: Финансы и статистика, 1985. 223с.

62. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие/ A.M. Дубров, Б.А. Лагоша, Е.Ю. Хрусталев/ Под ред. Б.А. Лагоши. М.: Финансы и статистика, 2000. - 176с.

63. Модильяни Ф., Миллер М. Сколько стоит фирма? Теорема ММ: Пер. с англ. М.: Дело, 1999.-272с.

64. Нивен Пол Р.Сбалансированная система показателей для государственных и неприбыльных организаций. -М.: Бизнес-книга, 2005. 336с.

65. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет: Учеб. пособие М.: УРСС, 1997.-368с.

66. Недосекин А.О. Методологические основы моделирования финансовой деятельности с использованием нечетко-множественных описаний. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. СПб.: СПб.ГУЭФ, 2004

67. Одинцов Б.Е. Обратные вычисления в формировании экономических решений: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2004г. - 192с.

68. Палий В.Ф., Палий В.В. Финансовый учет: Учебное пособие в 2 ч. М.: ФБК-ПРЕСС, 1998. - 4.1 - 304с. (Серия «Академия бухгалтера и менеджера»)

69. Палий В.Ф., Палий В.В. Финансовый учет: Учебное пособие в 2 ч. М.: ФБК-# ПРЕСС, 1998. - 4.2 — 352с. (Серия «Академия бухгалтера и менеджера»)

70. Попов В.М., Ляпунов С.И, Воронова Т.А. Бизнес-фирмы и бюджетирование потока денежных средств. М.: Финансы и статистика, 2003. - 400с.

71. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для вузов/ Морозова Т.Г., Пикулькин А.В., Тихонов В.Ф. и др/ Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пи-кулькина.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-318с.

72. Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой: Учебник. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999. - 784.

73. Рыжов А.П. Элементы теории нечетких множеств и измерения нечеткости. М.: Диалог-МГУ, 1998.-302с.

74. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. М.: Дело, 1999.-336с.

75. Семь нот менеджмента/ Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В. и др. / Под ред. В. Красновой и А. Привалова. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЗАО «Журнал Эксперт»,1998.-424с.

76. Стажкова М.М. Управленческий учет: Краткий курс: Учебное пособие для высшей школы. М.: Академический проект, 2003. - 176с.

77. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. -М.: Высшая школа, 2002. -267с.

78. Сухова Л.Ф. Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1999. 160с.

79. Томпсон А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 9-го англ. изд. М.: ИНФРА-М, 2000. - 412с.

80. Тренев Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. -М.: Финансы и статистика,1999.-496с.

81. Трухаев Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности. М.: Наука, 1981.-207с.

82. Уотшем Т. Дж., Паррамоу К. Количественные методы в финансах: Учеб. пособие для вузов/ Пер. с англ. под ред. М.Р. Ефимовой. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999. -527с.1 #В5. Управление организацией: Учебник/ Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин

83. Н.А., Азоев Г.Л. и др./ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 2-е изд., прераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 669.

84. Уткин Э.А. Мырынюк И.В. Контроллинг: российская практика. М.: Финансы и статистика, 1999.-272с.

85. Федоренко Т.М., Парахина В.Н. Теория организации: Учебное пособие для вузов. -М.: КноРус, 2004. 304с.

86. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/ Под ред. Е.С. Стояновой. -^ М.: изд-во Перспектива, 1996. 405с.

87. Финансовый менеджмент: руководство по технике эффективного менеджмента: Пер. с англ. М.: «CARANA», 1998. - 290с.

88. Финансовое планирование и контроль: Пер. с англ. под ред. М.А. Поукока и А.Х. Тейлора. М.: ИНФРА-М, 1996. - 480с.

89. Фишберн П. Теория полезности для принятия решений. М.: Наука, 1978. 354с.

90. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем. Под ред. M.JI. Лукашевича и Е.Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 1998. - 288с.

91. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем./ Под ред. и с предисл. А.А. Турчака, О.Г, Головача, М.Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. -800с.

92. Холл Р.Х. Организации. Структуры, процессы, результаты/ Пер. с англ. под редакцией И.В.Андреевой. СПб.: Питер, 2001. - 512с.

93. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2002. - 400с.

94. Черноруцкий И.Г. Методы оптимизации в теории управления: Учебное пособие. -СПб.: Питер, 2004. 256с.#99. Четыркин Е.М., Калихман И.Л. Вероятность и статистика. — М.: Финансы и статистика, 1982.-319с.

95. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА -М, 1999.-208с.

96. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. -М.: ИНФРА-М, 1998, 343с.

97. Шим Дж. К., Сигел Дж. Г. Основы коммерческого бюджетирования/ Пер. с англ. — СПб.: Пергамент, 1998.-496с.

98. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России.

99. М.: Дело и сервис, 2005. - 592с. (Серия «Экономика и финансы»)

100. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/ Под ред. А.П. Градова. 2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Специальная литература, 1999. - 589с.

101. Материалы сайта «Технологии корпоративного управления» www.iteam.ru

102. Материалы сайта «Журнал управления компанией» www.zhuk.net

103. Материалы сайта «Кот ученый» www.smartcat.ru

104. Материалы сайта «Корпоративный менеджмент» www.cfin.ru

105. Материалы сайта «StatSoft» www.statsoft.ru

106. Материалы сайта «Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства» www.nisse.ru

107. Материалы сайта «Журнал Эпиграф» www.epigraph.info

108. Материалы сайта «Бизнес от и до» www.business.rin.ru

109. Материалы сайта «Академия контроллинга» www.controlling-akademie.ru

110. Материалы сайта «Журнала БОСС» www.bossmag.ru

111. Материалы сайта «Beyond Budgeting Round Table» www.bbrt.ru

112. Материалы сайта «BUSINESS PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEMS» -www.iso.ru

113. Материалы сайта «SPC-consulting» www.spc-consulting.ru

114. Список работ, опубликованных по теме диссертации

115. Щербакова О.Н., Бородин В.А. Внутрифирменный механизм управления. // Инновационные технологии в управлении организационными изменениями: Сборник научных трудов/ под ред. В.М. Матиашвили, Н.Новгород, 2004г., с. 102 -109.

116. Щербакова О.Н., Клинов А.В. «Формула успеха»// Инновационные технологии в управлении организационными изменениями: Сборник научных трудов/ под ред. В.М. Матиашвили, Н.Новгород, 2004г., с. 152 -157.

117. Щербакова О.Н. Управление предприятием за рамками системы бюджетирования// Сборник статей по вопросам экономики и управления, т.10, Роснаучкнига, 2005г, с. 15-21.

118. Щербакова О.Н., Клинов А.В. Стратегическое планирование как фактор современной организационной культуры // Инновационные технологии в управлении организационной культурой: Сборник научных трудов/ под ред. В.М. Матиашвили, Н.Новгород, 2006г. в печати.

119. Щербакова О.Н. Бюджетирование продаж // Сборник тезисов докладов IV региональной молодежной научно-технической конференции: «Будущее технической науки Нижегородского региона», Н.Новгород, НГТУ, 2005г., с.410.

120. Щербакова О.Н. Бюджетирование в условиях неопределенности: Использование теории нечетких множеств // Инновационные технологии в управлении организационными изменениями: Сборник научных трудов/ под ред. В.М. Матиашвили, Н.Новгород, 2004г., с. 237 -238.