Адаптация сельскохозяйственных предприятий к рыночным условиям тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Новик, Елена Вячеславовна

• Новик, Елена Вячеславовна
• кандидат экономических наук
• 1998

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Новик, Елена Вячеславовна

Введение

Раздел 1 .Адаптация как эффективный механизм функционирования экономических структур переходного периода.

1Л .Социально-экономическая сущность, значение и содержание стратегии и тактики адаптации экономических структур.

1.2.Адаптация предприятий к внутренним и внешним 13 факторам рыночной среды.

1.3.Временные границы необходимости 26 адаптационных регулировок.

1.4.Зарубежный опыт перестройки и адаптации экономических структур к рыночным условиям

Раз дел2. Анализ адаптационных процессов в основных сферах деятельности агропредприятий в ходе аграрной реформы.

2.1. Адаптация организационно-правовых форм 37 хозяйствования.

2.2.Технико-технологическая адаптация предприятий.

2.3 .Адаптация финансовой системы предприятия.

2.3.1.Методические подходы к оценке 69 адаптационных возможностей финансовой системы предприятия.

2.3.2.Управление процессами адаптации финансовой 87 системы предприятия.

2.4.Социальная адаптация трудовых коллективов.

2.5.Адаптация системы управления предприятием. 110 РазделЗ.Регулирование адаптационных процессов в 122 сельскохозяйственном производстве.

3.1.Моделирование адаптационных процессов как основа их планирования и прогнозирования.

3.2.Эффективный менеджмент в адаптационных процессах.

3.3.Стратегия и тактика адаптационных регулировок на сельскохозяйственном предприятии.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Адаптация сельскохозяйственных предприятий к рыночным условиям»

Актуальность темы исследования. Экономическая реформа, начатая в 1991 году, пока не решила накопившихся проблем в аграрном секторе. За этот период они лишь более явно обозначились и частью ещё больше обострились. Сельскохозяйственные предприятия и их объединения в большинстве своём слабо адаптируются к новым условиям хозяйствования. Развитие адаптационных процессов у экономических структур контролируется и регулируются явно недостаточно в связи с их малой изученностью и отсутствием разработанных методов и критериев оценки. Следует отметить, что предприятия аграрного сектора экономики до сих пор продолжают формироваться и функционировать без достаточного научно- теоретического обоснования возможностей, направлений и темпов структурного реформирования, то есть они продвигаются к рынку без соответствующих адаптационных регулировок как внутренних так и внешних (плывут по течению).

Теоретическое и практическое значение более эффективного управления адаптационными процессами возрастает ещё и потому, что в сельскохозяйственном производстве не происходит пока стабилизации, преодоления кризисной ситуации и разрушительных тенденций. Принимаемые на местах меры мало результативны и в связи с тем, что адаптационные процессы очень часто не рассматриваются как сложные социально -экономические явления поддающиеся оценке и определённому регулированию на каждом из этапов. Указанные проблемы весьма многогранны. Поэтому для их разрешения необходим системный подход, который был бы адекватен их сложности и значимости.

В научных исследованиях и публикациях последних лет по данной проблеме пока нет целостных концепций и подходов, отражающих адаптационные процессы во всех сферах деятельности сельскохозяйственных предприятий, а также их взаимосвязи и влияние.

Всё вышеизложенное послужило основанием для выбора темы диссертации и потребовало проведения комплексного исследования.

Цель и задачи исследования. Основная цель исследования состоит в научном анализе особенностей механизма адаптации предприятий сельского хозяйства в условиях переходной экономики для более результативного управления им.

В соответствии с целью исследования были определены следующие задачи:

• раскрыть сущность и значение адаптации как эффективного механизма функционирования экономических структур переходного периода;

• исследовать состояние, тенденции и проблемы адаптации предприятий к новым условиям хозяйствования;

• выявить факторы, влияющие на адаптационные процессы;

• исследовать характеры и особенности развития адаптационных процессов в основных сферах деятельности сельскохозяйственного предприятия (организационной, технико-технологической, финансовой, управленческой, социальной);

• разработать подходы и методику по оценке системы адаптации предприятий в основных сферах деятельности;

• определить стратегию, тактику и механизм адаптационных регулировок сельскохозяйственных предприятий для увеличения возможностей их более устойчивой и эффективной работы в переходный период.

Методологическая и информационная база исследования. В качестве объекта исследования была взята вся совокупность сельскохозяйственных предприятий Всеволожского района Ленинградской области. Кроме того для характеристики процессов и тенденций использовалась информация в целом по Российской Федерации, Нечернозёмной зоне, Северо-Западному экономическому району и Ленинградской области.

Теоретической и методологической основой исследования послужили накопленный научный опыт в трудах как отечественных (Афанасенко И.Д.,Балабанов И.Т., Богданов А.А., Мамиконов А.Г., Райзберг Б.А., Свободина М., Уткин Э.А., Шеремет А.Д. и др.) , так и зарубежных (Кейнс Дж. М., Маркс К., Маршалл А., Фридмен М., Хизрич Р. И др.) учёных, Указы Президента и постановления правительства РФ по аграрным вопросам.

Информационную основу исследования составили правовые и нормативные документы, материалы и отчёты правительственных органов и научных учреждений, специальная литература, а также результаты монографических и социологических исследований, проведённых автором.

Многоплановость работы привела к необходимости применения различных методов и приёмов исследования: сравнения, экономического и корреляционного анализа, анкетных и экспертных опросов и др.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

• уточнена сущность и роль адаптации как экономической категории и механизма регулирования в отраслевом и прикладном аспектах;

• проведён теоретический и практический анализ современного состояния развития адаптационных процессов в сельскохозяйственных предприятиях с момента их реформирования;

• определён комплекс факторов, влияющих на направление и темпы адаптационных процессов в сельском хозяйстве;

• разработаны подходы и методика по определению степени адаптации сельскохозяйственного предприятия в разрезе основных сфер его деятельности;

• разработана научно-обоснованная стратегия и тактика адаптационных регулировок сельскохозяйственного предприятия.

Практическая значимость исследования и апробация результатов.

Содержащиеся в работе теоретические положения и выводы могут быть использованы:

• при разработке и корректировке концепций и программ социально-экономического реформирования в аграрном секторе;

• при приведении в соответствие структуры и функций управления, экономических, технико-технологических и социальных параметров сельскохозяйственных предприятий при динамично изменяющихся условиях хозяйствования;

• для планирования и прогнозирования деятельности сельскохозяйственных предприятий.

Результаты исследования использовались Всеволожским комитетом сельского хозяйства Ленинградской области для разработки перспективных планов развития предприятий. Кроме того концепции и материалы диссертации апробировались в ходе реализации Российско-американской программы «Поддержка предпринимательства в аграрном секторе и устойчивое аграрное развитие» (территориальным соруководителем которого является автор диссертации), а также на Российско-американских семинарах (1996-1997гг.) и международных конференциях: Вологда (1992г.), Сергиев-Посад (1996, 1997гг.).

Основные положения диссертации изложены в трёх публикациях.

1. Адаптация как эффективный механизм функционирования экономических структур переходного периода. 1.1. Социально-экономическая сущность, значение и содержание стратегии и тактики адаптации экономических структур.

Проблемы современной отечественной экономики в целом и аграрного метода в частности связываются с динамикой развития переходных к рынку процессов. Сама по себе рыночная экономика ещё не гарантирует её достоинства и преимущества. Эффективное рыночное хозяйство отличается прежде всего своей структурой и механизмом самоорганизации и регулирования. Особенность современного этапа развития экономики страны состоит в том, что новые производственные формирования в подавляющем своём большинстве трансформируются из старых структур. При таком сценарии экономического развития проблемы налаживания адаптационных механизмов и политики являются важнейшими составляющими реформирования экономики в целом.

Адаптация (adaptatio - лат.) в общем определяется как процесс приспособления к условием существованияi. Применительно к экономическим системам мы предлагаем адаптацию понимать как механизм экономических и социальных регулировок, позволяющих системе сохранять (изменять) направление и темп развития вне зависимости от воздействия внешних и внутренних факторов. Также как и у биологических систем , адаптация экономических протекает под влиянием внутренних и внешних факторов. Среди последних следует обозначить факторы, определяющие необходимость проведения активной адаптации экономических структур, которые должны обеспечивать:

СЭС. Изд-во Советская энциклопедия, М., 1981. с.22

• адекватное реагирование на локальные и временные воздействия,

• наиболее рациональное сочетание форм хозяйствования по размерам (крупные, средние, мелкие),

• минимизацию инфляционного роста, при специфике конкурентных отношений в условиях относительно широкого уровня эффективности предпринимательства,

• развитие конкурентной активности на уровне конкретных предприятий, отрасли и народного хозяйства в целом,

• раскрытие потенциала новых хозяйственных субъектов,

• действенная управляемость экономики средствами непрямых регулирующих воздействий.

Рынок в процессе своего функционирования постоянно модифицирует экономическую структуру, но происходить это может лишь постепенно. Уже самим этим фактом диктуется необходимость постоянного существования определённой структурной политики. В переходных условиях с помощью рынка как такового необходимые ему структуры могут сложиться никак не менее чем за 10-20 лет [14 ].Очевидно, для минимизации издержек переходного периода целесообразно прибегнуть к централизованному регулированию экономической структуры, - аналогично тому, как это при необходимости делается в отношении отраслевой структуры в большинстве развитых стран, такой же, кстати, подход применялся по отношению к структуре распределения собственной и отчасти институциональной структуры в бывших социалистических странах в 1989-1994 годах.

В процессах вхождения в рынок потенциал адаптационных регулировок может, в принципе, и не востребоваться. Но при ориентации на строительство эффективного рыночного хозяйства он рано или поздно будет применён. Поэтому правомерно видеть в нём своего рода объективную реальность, независимо от того, в какой степени этот потенциал реализуется на том или ином этапе создания эффективного рыночного хозяйства.

Потенциал адаптационных регулировок отличается спецификой при воспроизводстве различных типов рыночного хозяйства, которую необходимо специально рассмотреть. Поскольку в процессе строительства рыночного хозяйства воспроизводится не некий универсальный его тип, а тот или иной структурный вариант, указанная специфика зависит от того, каков именно этот вариант.

С учетом специфики воспроизводимых вариантов рыночной экономики адаптационные программы можно разбить на три группы [13]. Первая группа -программы, предназначенные для обеспечения воспроизводства в процессе строительства типа рыночной экономики, характеризующегося слабой структуризованностью с небольшим удельным весом крупных и особо крупных экономических структур и, соответственно, низким уровнем скоординированности процессов в экономическом пространстве. К этой категории правомерно отнести современные слаборазвитые экономики периферийного типа, а также нынешние экономики лидирующего типа в их прошлом, т.е. до 80-90-х годов XIX в.

Вторая группа - программы, предназначенные для воспроизводства типов рыночной экономики (лидирующего, промежуточного, модернизационного с эффективной рыночной подсистемой), характеризующихся насыщенностью крупными экономическими структурами и, благодаря наличию этих структур, высокой степенью скоординированности процессов в экономическом пространстве.

Наконец, третья группа адаптационных программ охватывает такие, что предназначены для воспроизводства экономик модернизационного типа с относительно малоэффективной рыночной подсистемой (типа индийской экономики периода 80-х годов), широко распространенным госсектором и сильно развитой системой планирования (программирования) экономического развития.

Очевидно, что применительно к первой и третьей из названных групп потенциал адаптационных регулировок минимален. В одном случае (первая группа) можно просто ограничиться уничтожением системы директивного регулирования экономики либерализаций, в другом (третья) достаточно довольно резкого сокращения сферы действия системы директивного управления экономикой. Нам представляется, что при реализации адаптационной программы второго типа, наоборот, необходим большой объём адаптационных регулировок,

Мы полагаем, что принципиальное значение имеет то обстоятельство, что потенциал адаптационных регулировок, необходимый для трансформации экономики административно-управляемой в рыночную экономику лидирующего, промежуточного или модернизационного (с эффективной рыночной подсистемой) типов сопоставим. Соответствующие адаптационные программы (необходимые для реализации всего потенциала адаптационных регулировок) характеризуются лишь относительно небольшими различиями, связанными с тем, каковы конкретные параметры воспроизводимых экономических структур.

Адаптационная стратегия находится в тесной связи с либерализационно-приватизационным процессом. Для эффективной работы рыночного механизма всегда необходимо совершенно определенное качество экономики. Поэтому на каждом очередном этапе рыночного строительства возникает потребность выбора между следующими базовыми альтернативами -1) экономика по-прежнему несёт потери, 2) с целью минимизации потерь всячески форсируется процесс структурной адаптации экономики к требованиям рынка в том или ином его варианте, т.е. начинает проводиться стратегия активной адаптационной политики, 3) осуществляется реверсировка либерализационного и, при необходимости, приватизационного процесса (например, происходит возврат от системы либерализованного частного рыночного хозяйства к системе программируемой смешанной экономики),

Возможны и гибридные стратегии, в их числе и соответствующая комбинации базовых стратегий 2 и 3, стратегия ограничения экономических потерь посредством замораживания процесса строительства полноценного рыночного хозяйства на определенной стадии. Такое замораживание может выразиться, в частности, в следующих формах - 1) с помощью соответствующих законодательных мер блокируется создание эффективного рынка труда (свобода ценообразования в сфере товаров и услуг не дополняется свободой ценообразования на рынке труда), 2) происходит отказ от политики способствования формированию эффективного фондового рынка, 3) сохраняется практика контроля над экономикой средствами кредитной политики, т.е. посредством системы избирательного представления льготных кредитов [38,42].

Отказ от политики адаптации структуры экономики к требованиям рынка в пользу форсирования экономической либерализации может дать временный выигрыш в темпах либерализации на начальной фазе рыночных преобразований. Однако, в конечном счете такая стратегия ведёт либо к падению реальных темпов либерализационного процесса, либо к созданию в итоге разбалансированного рынка с низкой эффективностью и прекращению процесса строительства эффективного рыночного хозяйства.

Вне зависимости от темпов экономического развития и стратегий реализация механизма адаптации экономической структуры и хозяйственного комплекса в целом и его основных отраслей будет зависеть прежде всего от успешности адаптации конкретных хозяйственных единиц - предприятий.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Новик, Елена Вячеславовна

Заключение.

Новые формы собственности, хозяйствования, внедряемые в аграрном секторе, постоянная изменчивость внешней среды, конкуренция определяют необходимость решения ряда проблем по адаптации предприятий, обуславливают особую важность оценки происходящих изменений и надёжности работы предприятий отрасли.

Особую значимость указанная проблема приобретает для предприятий новых форм хозяйствования, доля которых в экономике России возрастает. Вероятностный характер их поведения и соответствующие результаты объективно предопределяют наряду с расчётом количественных показателей эффективности управления обязательное определение вероятности достижения этих- показателей. Последнее находит должное отражение в категории «адаптация» предприятий к условиям переходного периода.

Актуальность данной проблемы связана, во-первых, с необходимостью активизации предпринимательской деятельности в отрасли, во-вторых, с тем, что на практике многие сельскохозяйственные предприятия различных форм собственности и хозяйствования находятся на грани банкротства.

Причины возникновения данной проблемы подразделяются на внешние и внутренние. Первые связаны с недостатками осуществляемой в агропромышленном комплексе экономической политики. Итогом чего является неуклонный спад сельскохозяйственного производства, снижение объёма капвложений в сельское хозяйство и, как результат, реального уровня жизни населения. Внутренние причины можно подразделить на объективные и субъективные, связанные с неподготовленностью специалистов сельского хозяйства для работы на рынке, отсутствием концептуальной программы осуществления аграрной реформы, необходимой методологии и методики управления адаптационными процессами в условиях рынка. Выявленные причины свидетельствуют о сложности проблемы. Её решение показывает на необходимость использования рычагов адаптационных регулировок, способствующих повышению качества и надёжности управления сельскохозяйственным предприятием.

В процессе исследования разработана гипотеза, суть которой заключалась в предположении наличия прямой связи между состоянием организационной, технической, финансовой, управленческой и социальной сферами деятельности предприятия и его целевыми установками.

Предполагается, что при таком подходе может быть обеспечен высокий уровень конкурентоспособности агропредприятий, показателей эффективности и надёжности. Исходя из данной гипотезы разработаны теоретические положения управления адаптационными процессами в важнейших сферах деятельности, ряд методических и практических рекомендаций по совершенствованию системы управления сельскохозяйственными предприятиями в новых условиях хозяйствования.

В процессе разработки вопросов темы исследования уточнён и дополнен ряд теоретических положений. В частности, установлена сущность категории «адаптация» предприятий. В условиях государственной монополизации гарантом надёжности работы хозяйственных субъектов было исключительно государство. В условиях рыночной экономики сельскохозяйственное предприятие становится самостоятельным в своих действиях с полной ответственностью за их результаты, а стимулирующие функции выполняет уже рыночная экономика. В этих условиях предпринимателям необходимо реализовать две целевые функции работы предприятия через адаптацию всех его систем - повышение экономической эффективности и обеспечение надёжности. Необходимость определения и регистрации безопасных границ деятельности (то есть уровня адаптации) обуславливают особую важность практического решения данной проблемы.

Исследования динамики адаптационных процессов и изучение границ оптимального соотношения эффективности и надёжности работы сельскохозяйственных предприятий позволило установить наличие обратно пропорциональной связи надёжности с эффективностью работы любого предприятия: по мере роста надёжности эффективность снижается до нормативной величины, а затем идёт в сторону отрицательных величин более ускоренными, по сравнению с ростом надёжности, темпами.

Новым, с нашей точки зрения, является научно-методический подход к выявлению характерных особенностей адаптации в перечисленных выше сферах деятельности предприятия. Концепция быстрейшей адаптации в финансовой сфере предприятия определяет два основных направления деятельности: увеличение прибыли и сохранение ликвидности. Первоначальную задачу максимизации прибыли следует впоследствии ориентировать на выполнение экономических и социальных выгод и обязательств. В орбиту финансовых функций включаются вопросы финансового воздействия на эффективность, а не наоборот, когда финансы рассматривались лишь в качестве результата эффективной работы предприятия. Важно соизмерять прибыль, хозяйственный риск, активы предприятия, гарантируя эффективное вложение капитала. Именно поэтому в исследовании особое внимание уделено проблеме определения границ оптимизации соотношения «затраты-результаты».

В диссертации исследованы подходы к адаптации предприятий различных форм собственности. Определены наиболее важные показатели оценки предпринимательской деятельности предприятий. Причём, в соответствии с принципом автономности предприятия, показатели социальной надёжности и платёжеспособности, касающиеся интересов работников и совладельцев акционерного агропредприятия, отделены от показателей, определяющих эффективность хозяйственной деятельности.

Наиболее высокая степень адаптации и устойчивость сельскохозяйственного предприятия обеспечиваются при условии соблюдения пропорций по соотношению финансовых ресурсов и конечных результатов, источников формирования и направлений использования средств. Поиск решения определил необходимость разработки финансовыми службами абсолютных и относительных показателей платёжеспособности и финансовой устойчивости и управления ими, которые мы предлагаем использовать в определённой системе.

Принципиальным в рыночных условиях является положение о том, что хозяйственный механизм должен адаптироваться параллельно и синхронно в производственной и финансовой сферах. Достижение максимально возможного дохода, обеспечение устойчивого уровня его безопасности определяют два основных направления финансового механизма: увеличение прибыли и сохранение ликвидности.

Степень социальной адаптации предприятия определяется прежде всего соответствием уровня квалификационной подготовки кадров и социально-экономическими условиями труда. В современных условиях одним из рычагов адаптивных регулировок в социальной сфере является оплата труда. Последовательное изучение особенностей социальной адаптации предприятий позволило определить, количественно измерить пределы взаимозависимости степени социальной и финансовой адаптации в части формирования и расходования средств на оплату труда. В наличии финансовых возможностей (источников) формирования фонда потребления проявляются реальные рычаги быстрой адаптации финансовой сферы, а в конкретном получении средств и распределении фонда между работниками производства обозначены гарантии социальной надёжности. Последняя определяется реальной ликвидностью предприятия.

Адаптация системы управления предприятием предполагает выбор действий, ведущих к нужному результату. Как показано в работе, таким результатом должно быть удовлетворение потребностей и получение на этой основе предпринимательской прибыли. Особое внимание агропредприятие при этом уделяет интенсификации производства за счёт достижений науки, техники и передового опыта.

Комплексная оценка степени адаптации определяется по пяти основным сферам деятельности предприятия: финансовой, социальной, технической, организационной, управленческой, каждая из которых оценивается по системе локальных показателей. Учитывая различную значимость отдельных сфер в общей оценке, в исследовании предложена методика расчёта дифференцированных показателей. Экспериментальные расчёты, выполненные на ряде обследованных предприятий Всеволожского района Ленинградской области подтвердили обоснованность данной методики.

Принимая во внимание необходимость объективной оценки степени адаптации сельскохозяйственного предприятия, особое место отводится экспертному опросу, что объясняется в первую очередь вероятностной сущностью адаптационных процессов. Изучение вопросов оценки степени адаптации системы управления выполнено с целью:

• установление возможности и особенностей применения дифференцированных показателей оценки уровня различных степеней адаптации;

• выбора показателей для моделирования перспективных результатов производственной деятельности в зависимости от сценариев социально-экономического развития предприятия;

• формирования более стройной системы показателей управления адаптационными процессами на предприятии.

Адаптационные регулировки на сельскохозяйственном предприятии рекомендуется осуществлять исходя из концепции подтягивания слабых звеньев. При этом вопросы экономической эффективности адаптационных регулировок имеют принципиальное значение. Именно это обстоятельство определяет актуальность проблемы конкурентоспособности любого предприятия в условиях рыночной экономики. В работе предложены подходы для определения экономического эффекта от повышения степени социальной, финансовой, технической, управленческой и организационной адаптации.

Возможности адаптационного регулирования предприятий в значительной мере определяются системой контроля. Показатели степени адаптации основных сфер предприятий должны быть объектами постоянного контроля. Для его усиления требуется постоянное совершенствование на основе создания контроллинговых служб. Особое внимание служба контроллинга должна уделять управлению прибылью. Эффективность организации и функционирования этих служб подтверждена опытом работы сельскохозяйственных предприятий.

Исследование проблем адаптации сельскохозяйственных предприятий к рыночным условиям (в т. ч. и в территориальном аспекте) позволяет сделать следующие выводы и предложения:

1. Необходимость адаптации возникает с момента, когда разрушаются экономические связи, обостряются и углубляются диспропорции и разбалансированность в экономике при отсутствии чёткой политики воздействия государства на хозяйственные процессы для обеспечения стабильности в переходный период. Данное экономическое явление нельзя рассматривать вне временных рамок поиска путей и методов эффективных адаптационных регулировок. По нашему мнению, для создания адаптационного механизма регулирования в экономике потребуется не менее 15-20 лет с момента её реформирования (с 1991 года).

2. Структура аграрного сектора экономики должна складываться как подвижная система, адекватно реагирующая на изменяющиеся условия. Развитие многоукладности - важнейшая тенденция формирования новых организационно-правовых форм хозяйствования при движении к рынку. Однако, исследования показывают, что изменение формы предпринимательской деятельности бывшими колхозами и совхозами в большинстве случаев происходит формально. Повышение эффективности производства за счёт выбора иных форм и размеров предпринимательской деятельности остаётся нерешённой проблемой и для агропредприятий Всеволожского района Ленинградской области.

3. Не даёт положительных результатов практика создания мелких крестьянских (фермерских) хозяйств. По данным Госкомстата на 1 января 1998 года в России насчитывалось 274 тысячи крестьянских (фермерских) хозяйств, что на 5 тысяч меньше, чем на 1 января 1997года. В среднем на 1 хозяйство приходится 48га земли против 44га в 1997 году. Увеличение размеров крестьянских наделов объясняется распадом и укрупнением мелких хозяйств. Более половины фермеров имеют в среднем 20 и менее га земли, пятая часть -21 - 50 га и 10 процентов - свыше 100 га.

4. Разрушение материально-технической базы хозяйствующих субъектов на современном этапе не даёт возможности перейти на интенсивные энерго- и ресурсосберегающие технологии производства, решать вопросы его комплексной механизации и автоматизации. В 1996 году энергетические мощности агропредприятий Всеволожского района составили лишь 64,2% к показателю 1991 года, несмотря на стоимостной рост их фондов. Такое положение не позволяет успешно решать вопросы стабилизации и повышения надёжности предприятий и требует значительных финансовых вложений для оздоровления экономики и разработки инвестиционной политики.

5. Применяя разработанную нами методику оценки финансового состояния агропредприятий, мы установили, что за 3 года (1994 -1996гг.) не произошло финансовой стабилизации, снижаются коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами. АОЗТ «Выборжец» сократило эти показатели почти на 50%; «Авлога», «Щеглово» перешли из первой группы финансовой устойчивости в третью. Это наглядно иллюстрирует ориентацию руководителей на соизмерение доходов и затрат, на текущую прибыль, что характерно для неустойчивого состояния российской экономики. Необходимо изменить отношение к управлению финансами, требуется разработка финансовой стратегии, ориентированной на поиск путей накопления капитала и перераспределения ресурсов в наиболее перспективные сферы предпринимательской деятельности или расширение её масштабов.

6. Исследования степени социальной адаптации агропредприятий свидетельствуют о наличии серьёзных социальных проблем в трудовых коллективах. Так, показатель социальной напряжённости составил в среднем по району 0,57 и по предлагаемой нами оценочной шкале характеризует, наряду с другими, низкий уровень адаптации. По нашему мнению, это обусловлено в решающей степени уровнем и резкими колебаниями оплаты труда по хозяйствам.

7. При анализе адаптации системы управления найдены критерии, которые дают возможность оценить степень её адаптивности в зависимости от размеров предприятия. В частности, предлагаются коэффициенты, значения которых колеблются от 0,2 до 0,8.

8. Экономико-математическое моделирование экономических процессов позволяет сделать более глубокую их оценку и показывает высокую зависимость экономического состояния предприятий от развития и степени адаптации их основных сфер деятельности. Из полученных расчётов можно видеть, что во всех без исключения предприятиях имеющиеся ресурсы слабо используются во всех сферах.

Результаты проведённого исследования управления адаптационными процессами в сельскохозяйственных предприятиях способствуют выбору экономически более обоснованных решений по дальнейшему социально-экономическому реформированию в аграрном секторе экономики страны

Поставленная научная проблема, выдвинутая гипотеза определяют концепцию более эффективного управления, заключающуюся в необходимости оценки и соответствующего регулирования адаптационных процессов в важнейших сферах деятельности предприятия. Предложенные методологические положения и практические рекомендации, с нашей точки зрения, могут быть использованы в предприятиях любых форм собственности и хозяйствования различных регионов. С определённой корректировкой технологических и организационных особенностей результаты исследований могут быть использованы в смежных отраслях.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Новик, Елена Вячеславовна, 1998 год

1. О мерах государственной поддержки агропромышленного комплекса в 199394 гг. : Постановление Совета Министров Российской Федерации от 18 ноября 1993г. №1186 // Российские вести.- 1993.-7 декабря.

2. О проведении аграрной реформы в Российской Федерации, восстановлении и развитии агропромышленного производства до 2000 года: Постановление

3. Ю.Абросимов И.Д., Медведев В.П. Менеджмент как система управления хозяйственной деятельностью: Учебное пособие. Знание, 1992.

4. П.Абчук В. А, Азбука бизнеса: 36 уроков предпринимательства и менеджмента. -Л.: ЛФ ВИПКРП, 1991ю

5. Аганбегян А.Г., Рапопорт B.C. Клуб директоров. Опыт программно-целевого управления предприятиями. -М.: Экономика, 1989.-255с.

6. Анализ сельскохозяйственного и продовольственного рынков // АПК: экономика, управление. 1992. -№ 2.

7. Н.Афанасьев В.Н. и др. Устойчивость форм хозяйствования в аграрном секторе экономики при переходе к рыночным отношениям. -СПб., 1995, 96с.

8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? -М.: Финансы и статистика. 1991.

9. Бёвентер Э. фон, Хампе Й. Основные знания по рыночной экономике в восьми лекциях: Пер.с нем.- М.: Республика, 1993.-176с.

10. Бедняков Д.И., Колтунов И.В. Рыночная экономика: Словарь-справочник для предпринимателей, экономистов и юристов. -Ниж. Новгород: Флокс, 1992.

11. Белоусов Р. Законы управления в рыночных условиях. // Экономист, 1992. №5, с.3-10.

12. Беспалов В.А. Наука и искусство принятия управленческих решений. -Киев: Высшая школа, 1985.

13. Будылкин Г.И. Перестройка механизма управления в условиях перехода к рыночной экономике // АПК: экономика, управление. -1991.- № 8.

14. Буздалов И. Аграрная реформа и рынок // АПК: экономика, управление.1991. -№ 2.

15. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощённый менеджер. Для руководителя -практика: Пер. с англ.-М.: Дело, 1991.- 135с.

16. Гакач В.И. Финансовые проблемы предприятия // Финансы. -1992.- № 3, с 25-30.

17. Горбунов Б.М. Экономико-организационные основы управления производственными системами: информационный аспект. Новосибирск.1992. -106с.

18. Грабовицкий Б., Погожий В. Экономический анализ и маркетинг // Бухгалтерский учёт. 1991. -№ 5, с. 12-17.

19. Грачёв М.В., Союолевуская А.А., Кузин Д.В. Капиталистическое управление: уроки 80-х. Под ред. Дынника А.А. Экономика, 1991, -с.318.

20. Джонсон Р., Каст Ф., Розенвейг Д. Системы и руководство. М.: Сов. Радио, 1971, с.54.

21. Добрынин В. Развитие сельского хозяйства в условиях рыночной экономики // АПК: экономика, управление. -1991.-№ 3.

22. Долан Э. Дж., Линдсей Д.Э. Рынок. Макроэкономическая модель. СПб.: Автокомп, 1992, с.496.

23. Дракер С., Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты. -М.:-Технол. школа бизнеса, 1992. -192с.

24. Жаров А.И., Яворский В.А. Эволюция концепции маркетинга// Управление экономическими системами в условиях формирования рыночных отношений: Вопросы теории и практики: Межвуз. сб. науч. тр./ Иван. гос. ун-т. Иваново, 1992.

25. Жученко А.А. Стратегия адаптивной интенсификации сельского хозяйства (концепция). Пущино: ОНТИ Пущинского научного центра РАИ, 1994.

26. Иванов Н. Развитие форм собственности на современном этапе.// МЭМО. -1992.- № 3. -с.5-22.

27. Ильин И.А. Путь к очевидности. -М.: Республика, 1993, с.430.

28. Исаев М.Б. Организационно-экономические основы управления природопользованием. -Л.:ЛИЭИ, 1990. -37с.

29. Исследования и разработки маркетинга // Бизнес. -1991 -.№ 4.

30. Карлофф Б. Деловая стратегия. М: Экономика, 1990, с.148.

31. Карлофф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Научн. ред. и авт. послеслов. В.А.Приписнов. -М.: Экономика, 1991. -239с.

32. Китов А.И. Психология хозяйственного управления. М.: Профиздат, 1984, с.315.

33. Кобелев Б. Методы оптимального планирования отраслью обслуживания населения. М.: Лё'гкая и пищевая промышленность, 1991. -232с.

34. Козелецкий Ю. Психологическая теория решений. М.: Прогресс, 1979,503с.

35. Козленко Н.Н. Рынок и предприятие. -М.: Агропромиздат, 1992.

36. Комаров А.С. Ответственность в коммерческом обороте. М.: Дело, 1991, 325с.

37. Концепция развития крестьянских (фермерских) хозяйств. -М.: Петит. 1992.

38. Концепция развития хозяйственного механизма в системе агропромышленного комплекса Российской Федерации.-ЦНТИПР МСХ РСФСР, 1991.

39. Корбут Л.С. Основные принципы маркетинга в деятельности фирм и компаний агробизнеса 11 Агропромышленное производство: опыт, проблемы и тенденции развития. -1992.- № 2.

40. Костяев А. Социально-экономическая ситуация на селе: тенденции и оценка их последствий // АПК: экономика, управление. -1997. № 8, с.7-9.

41. Котлер Ф. Основы маркетинга. -М.: Прогресс. 1990.-736с.

42. Краткий энциклопедический словарь. -М.: Советская энциклопедия, 1981.

43. Крестьянское хозяйство; история и современность. Материалы научной конференции. Вологда, 1992.-4. 1.-С.183.

44. Кунц Г., О' Делл С.Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций, т. 1,2. -М.: Прогресс, 1981.

45. Кутта Ф. Системное управление социальными процесами. М.: Мысль, 1979, 328 с.

46. Ладанов И.Д. Практический маркетинг. Управление персоналом. -М.-.КПФ «Ника», 1992.

47. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. -М.: КПФ «Ника», 1992.

48. Лившиц А. Рыночная экономика: Путь России.// Вопросы экономики. -1993. №2, с. 29.

49. Линник А. Менеджмент и маркетинг. О школах бизнеса советских и западных// Экономические науки. - 1992. - № 1.

50. Любимова Н.Г. Менеджмент путь к успеху. -М.: Агропромиздат, 1992.

51. Майстренко Е.Н. Устойчивость аграрного предприятия в условиях рынка. СПб., 1996.

52. Маккей X. Как уцелеть среди акул. М.: Экономика, 1993, 170с.

53. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс, т. 1,2. -М.: Экономика, 1992.

54. Максаков А.Б., Ушакова М.Б. Инструмент для проведения маркетинговых и социологических исследований. // Стандарты и качество. -1993.- № 4.

55. Мамиконов А.Г. Принятие решения и информация. -М.-Наука, 1983, с281. 63 .Маршалл А. Принципы экономической науки. -М.:Прогресс, 1984, т. 1-3. 64.Математическая экономика на персональном компьютере.: Пер. с англ. М.

56. Кубонива, М. Табата,С. Табата, Ю. Хасэбэ. /Под ред. и с предисл. Е.З.Демиденко. М.: Финансы и статистика, 1991. - 304с.

57. Математические методы и модели в планировании и управлении.: Сборник задач. /С.А. Кулиш и др. Киев: Выща школа. Головное издательство, 1985.-239с.1991 -304с.

58. Матушкин А. Многоукладная экономика Путь к стабильному развитию АПК//АПК: экономика, управление.- 1996.- № 9, с63-67.

59. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.-М.: Дело, 1992, 701 с.

60. Методы разгосударствления собственности и перехода к многосекторной экономике. -М.: ИЭАНРФ. -ч.1 и2, 297с.

61. Мефед А.В. Организационные формы управления сельскохозяйственным производством в новых условиях хозяйствования. М.: Изд. ТСХА, 1993.

62. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. -М.: Внешторгиздат, 1993.

63. Молчанова JL К вопросу об активном управлении.// АПК: экономика, управление, 1996. -№4. -с. 38-45.

64. Основные показатели функционирования отраслей агропромышленного комплекса Санкт-Петербурга и Ленинградской области в 1996 году. Статистический бюллетень. -СПб., 1997.76,Палий В.Ф. Новая бухгалтерская отчётность. -М.:Контроллинг.-1991. -34с.

65. Пантелеев А.В. Организация рыночного исследования в системе маркетинга. -М.: Изд. МСХА, 1992.

66. Панфил ов А.С. Системный подход в организации управления предприятием. -М.: Знание, 1989. -с.64. (Новое в жизни, науке, технике. Сер. «Наука и техника управления», № 7.

67. Папцов А.Г. Современные тенденции развития и новые формы хозяйствования в сельском хозяйстве областей Нечернозёмной зоны России: Обзорная информация. -М., 1992.

68. Пахомов Ю. Н. Механизм рыночной экономики в современных условиях. -К.: УкрНИИНТЭИ, 1991,-49С.

69. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика: Сокр. пер. с англ. -М.: Дело, 1992.

70. Питерс Т. Уотермен Р. В поисках эффективного управления :Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. сл. Л.И.Евенко. -М: Прогресс, 1986. -424с.

71. Покровский А.И., Филанд Кишштоф. Перестройка рыночных структур на Западе и на Востоке. -М.: Аудит, 1993. 86с.

72. Положение о Федеральном центре земельной и агропромышленной реформы России: Утверждено Указом президента Российской Федерации от 27 июня 1992г. № 718.// АПК: экономика, управление. 1992- №11.

73. Попов А.Н. Микро-, макро-, региональная экономика. Челябинск, 1994.

74. Пономарёв А., Камардин Е. Совершенствование форм оплаты труда сельских производителей // АПК: экономика, управление. -1996. -№ 6, с.61-66.

75. Пошкус Б. Особенности перехода агропромышленного комплекса к рыночным отношениям // АПК: экономика, управление, -1991. -№ 8.

76. Пунин Е М. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях в условиях рыночной экономики./ Под ред. Э.Е. Обнинского.^ -М.: Международные отношения, 1993. -109с.

77. Пчелинцев B.C. Основные формы фермерских хозяйств в развитых капиталистических странах. -М., 1989.

78. Райзберг Б.А. Предпринимательство и риск. -М.: Знание, 1992.

79. Рихтер X., Халле X. Опыт успешного руководства. -М.:Экономика, 1980,231

80. Рыманова JT. Финансовая устойчивость сельскохозяйственных предприятий. //АПК: экономика, управление, 1996, -№5.

81. Рыночные отношения в агропромышленном производстве России //АПК: экономика, управление. 1997.- № 2, с.46-66.

82. Самуэльсон П. Экономика, т. 1-2, -М.: НПО AJITOH. 1992

83. Сборник документов 3 съезда АККОР. -М: Аккоринформиздат, 1992.

84. Свободина М. Оценка состояния и развития сельскохозяйственного предприятия.// АПК: экономика, управление, 1996. -№7. -с.72-77.

85. Свободина М. Оценка состояния и развития сельскохозяйственного предприятия. // АПК: экономика, управление, 1996. -№12. -с.64-68.

86. Севрук В.Т. Анализ прибыли в системе маркетинга // Бухгалтерский учёт. -1993.-№3.

87. Севрук В.Т, Анализ уровня рисков // Бухгалтерский учёт. -1993.-№4. ЮО.Сельское хозяйство Ленинградской области. Статистический сборник.1. СПб.,1997.

88. Синк Д. Скотт. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение.: Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1989. -552с.

89. Системный анализ и научное знание : Сб. ст. -М.: Наука, 1978. -246с. ЮЗ.Слэй Б. Приватизация и демонополизация // Вопросы экономики. 1992.3. -с.58-59.

90. Соболев В. Влияние уровня технической оснащённости на производство сельскохозяйственной продукции // АПК: экономика, управление. -1996.- № 12, с. 69-72.

91. Соколов А. О разгосударствлении и приватизации в сельском хозяйстве.// Экономист, 1993. -№ 6.-е. 81-83.

92. Социальное познание и управление. Под ред. Попова С.И. и Сюскжалова Б.И. -М.: Мысль, 1983, 286с.

93. Ю7.Социо-логос. Под ред. Филиппова А.Ф. и Винокурова В.В.,вып. 1. -М.: Прогресс, 1991, 478с.

94. Старинский В.Н. Анализ и прогнозирование рыночной конъюнктуры: Учебное пособие. -СПб.: Санкт-Петерб.инж.-экон. ин-т,1992.

95. Старицын Г.П. Управление эффективностью и надёжностью работы предприятий. Автореф. дисс.канд. экон. наук. Челябинск, 1995.-7с.

96. ПО.Стуков С.А. Экономический анализ и рынок // Бухгалтерский учёт, -1991.-№ 3, с.27-31.

97. Ш.Терещенко В.И. Курс для высшего управленческого персонала. -М.: Экономика, 1972, 536с.

98. Тимофеев В. Проблемы развития социальной сферы села: стратегия и тактика // АПК: экономика, управление. -1997. № 8, с.3-6.

99. Уткин Э.А. Управление фирмой. -М.: Акалис, 1996.

100. Фокин Ю. Границы планового воздействия на хозяйственную деятельность // Экономист. 1993.- № 8, с.39-50.

101. Хейне П. Экономический образ мышления. -М.: изд. Новости, 1991, 701с.

102. Пб.Хейнман С.А. Нужны радикальные меры в технике, технологии иорганизации производства // Экономическая газета. 1992. - № 29, с.6.

103. Хизрич Р., Питере П. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 1, т. 1-5.-М.: Прогресс, 1991.

104. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. -М.: Прогресс, 1990, 270с.

105. Холланд С. Планирование и смешанная экономика // Вопросы экономики. -1993.-№ 1, с. 124-123.

106. Шеремет А.Д., Аксененко А.Ф. Учёт, контроль и анализ хозяйственной деятельности предприятий в условиях новых форм хозяйствования. -М.: МГУ, 1991. -207с.

107. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа предприятия. -М.: Юни-Глоб, 1991. -74с.

108. Шумпетер И. Теория экономического развития // Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла-конъюнктуры. Пер. с нем. М.: Прогресс, 1992. - 472с.

109. Эклунд К. Эффективная экономика. -М.: Экономика, 1991, 327с.

110. Югай A.M., Сагайдак А.Э. Анализ и оценка различных форм хозяйствования на селе. -М.: ВНИЭСХ, 1991, -81с.

111. Янг С. Системное управление организацией. -М.: Сов. Радио, 1972, 421с.