Управление системой закупок на основе оценки поставщика как элемента логистической цепи тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Игонина, Анастасия Евгеньевна

• Игонина, Анастасия Евгеньевна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Игонина, Анастасия Евгеньевна

ВВЕДЕНИЕ.

1. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ ПОСТАВЩИКОВ И ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ПРОДУКЦИИ.

1.1. Исследование взаимоотношений потребителя и поставщика ресурсов

1.2. Анализ основных функциональных областей логистической концепции.

1.3. Анализ особенностей существующих механизмов управления закупками.

1.4. Анализ существующих методов оценки поставщиков.

1.5. Выводы по разделу 1 и постановка задач исследования.

2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМАМИ ЗАКУПОК НА ПРЕДПРИЯТИЯХ.

2.1. Особенности управления закупками на ОАО «ДААЗ».

2.2. Особенности управления закупками на ООО «ДВЗ».

2.3. Особенности управления закупками на ОАО «Ковротекс».

2.4. Выводы по разделу 2.

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЗАКУПОК НА ОСНОВЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДХОДА К ОЦЕНКЕ ПОСТАВЩИКОВ.

3.1. Определение особенностей и принципов функционального подхода к построению логистических цепей.

3.2. Разработка механизма управления закупками на основе функционального подхода.

3.3. Оценка поставщиков на основе функционального подхода.

3.3.1. Определение особенностей и критериев оценки производственной функции.

3.3.2. Определение особенностей и критериев оценки транспортной функции

3.3.3. Определение особенностей и критериев оценки складской функции.

3.4. Разработка алгоритма формирования систем закупок на основе функциональной оценки поставщиков.

3.5. Методика оценки поставщиков на основе функционального. подхода.

3.5.1. Оценка поставщиков и разработка системы закупок на ООО «ДВЗ».

3.5.2. Оценка поставщиков и разработка системы закупок на ОАО «ДААЗ».

3.5.3. Оценка поставщиков и разработка системы закупок на ОАО «Ковротекс»

3.5. Выводы по разделу 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление системой закупок на основе оценки поставщика как элемента логистической цепи»

Актуальность темы исследования. Интенсивные и глубокие изменения рынка, существенно влияющие на реализацию поставок, новые технологии и давление издержек не только побудили интерес к логистике, но и привели к возникновению неизвестных раннее проблем, которые вынуждают современные предприятия активно заниматься вопросами логистики.

Постоянные изменения, происходящие в окружающей предприятие среде и усиление конкуренции приводят к тому, что все чаще наблюдаются интеграционные тенденции организаций входящих в единую цепь поставок, что сказывается на формировании системы закупок каждого предприятия данной цепи. Исходя из этого, управление снабжением представляет собой не просто управление закупками, а управление взаимоотношениями с находящимися выше и ниже по течению поставщиками и клиентами, направленное на достижение более высокой потребительской ценности при меньших издержках всей цепи поставок в целом.

Современные предприятия понимают что, деятельность материального снабжения оказывает заметное влияние на деятельность организации в целом: качество производимой продукции, производительность труда, себестоимость продукции и прибыль. Но чаще всего, при формировании системы снабжения и условий ее функционирования используют недостаточно эффективные принципы, основанные на представлении предприятия, как обособленного элемента рынка.

Другими словами, предприятия в своей деятельности не учитывают другие уровни логистической цепи, не прослеживают основных производителей материальных ресурсов, не оценивают их воздействие на эксплуатационные характеристики конечного продукта, т.е. на конечного потребителя, не имеют представления о всей логистической системе в которой осуществляют свою деятельность, о ее конечной цели.

В новых условиях, с учетом интеграционных тенденций, такой подход является несовершенным. Существенное влияние на деятельность любой организации оказывают все элементы логистической системы, а, следовательно, формировать системы снабжения и производить оценку поставщиков, как основного элемента данной системы, необходимо с учетом общей логистической концепции.

В большинстве научных работ по данной проблеме отмечается важность оценки поставщиков и формирования на ее основе системы снабжения, указывается на существование значительного набора критериев такой оценки. И если критерии оценки поставщиков, как единичных обособленных организаций, раскрываются в полной мере, то проблема оценки поставщика, как элемента общей логистической цепи и формирования на этой основе систем закупок является лишь частично изученной. А ведь именно такая комплексная оценка дает полное представление для товаропроизводителя о деятельности производителей материальных ресурсов и поставщиков-посредников, их влиянии на стоимость поставляемых материальных ресурсов, а также может позволить формировать цепь поставок исходя из общих потребностей всей логистической цепи не только товаропроизводителю, но всем ее элементам.

Таким образом, задача разработки эффективного механизма оценки поставщиков как элемента общей логистической цепи и моделирования на ее основе системы закупок представляется актуальной.

Степень разработанности проблемы. Проблемам логистики снабжения и формированию цепей поставок всегда уделялось много внимания. Значительный вклад в изучение этих вопросов внесли работы таких отечественных и зарубежных ученых, как Б.А. Аникин, В.И. Сергеев, Л.Б. Миротин, Т.Э. Ташбаев,

A.M. Гаджинский, В.Г. Санков, М.Ф. Гордон, М.Е. Залманова, А.В. Пахомова,

B.И. Степанов, А.П.Тяпухин, Н.Д. Фасоляк, М. Кристофер, Д. Дж. Бауэрокс, Д. Дж. Клосс, X. Хирон, М. Линдере и др.

В области разработки методический рекомендаций по оценке поставщиков следует отметить также работы Неруш Ю.М., Самуэльсона А., Кузнецовой

М.О., Новикова О.А., Семенеко А.И., А.У. Альбекова, С.Б. Карнаухова, Фирона X. и др.

Тем не менее, многие теоретические и методические вопросы, связанные с рассмотрением поставщиков как элементов общей логистической цепи, разработки интегрированной оценки поставщиков, учитывающей цели всей логистической системы, формирования на ее основе модели цепи поставок изучены еще недостаточно, а ряд теоретических положений, предлагаемых отечественными и зарубежными авторами, носит дискуссионный характер.

Актуальность и недостаточная разработанность вышеназванных и других проблем оценки поставщиков как элементов общей логистической цепи послужили основанием для выбора темы диссертации, ее цели, задач и направлений исследований.

Объектом диссертационного исследования являются материальные и товарные потоки в рамках отдельной цепи поставок.

Предметом диссертационного исследования являются принципы, способы и инструменты, способствующие повышению эффективности функционирования логистической цепи, оценки поставщиков, как элемента логистической цепи и формирования системы закупок промышленных предприятий.

Цели и задачи исследования. Целью исследования является теоретическое обоснование и разработка метода и методики оценки поставщиков, как элементов общей логистической цепи и моделирования на ее основе системы закупок отдельного предприятия. Исходя из цели исследования, в работе поставлены следующие задачи:

- определить комплекс функций на этапах жизненного цикла изделия, выполняемых каждым элементом логистической цепи, и развить понятийный аппарат теории логистики в части, касающейся определений основных функций поставщика;

- разработать основные критерии оценки поставщиков на основе функционального подхода для каждой функции, выполняемой поставщиком и функции выполняемой товаропроизводителем, на которую может влиять поставщик;

- разработать механизм управления закупками в соответствии с особенностями функционального метода оценки поставщиков;

- разработать алгоритм определения воздействия поставщика на результаты работы предприятия через эффективность выполнения им производственной, транспортной и складкой функций;

- разработать модель включения поставщика в общую логистическую цепь, через выполнение ими тех функций, которые они осуществляют наиболее эффективно.

Методологические и теоретические основы исследования. Методология диссертационной работы базируется на комплексном функциональном подходе к проблеме оценки поставщиков с учетом особенностей всей логистической цепи, в которой они осуществляют свою деятельность.

Теоретической и методологической базой построения функциональной модели снабжения, разработки рекомендаций по формированию системы критериев оценки поставщиков и формирования на ее основе системы закупок послужили работы отечественных и зарубежных ученых экономистов, посвященные изучаемой проблеме.

В ходе исследования для решения поставленных задач использовались методы научных исследований: метод дедукции, системного и сравнительного анализа, исторической аналогии, методы математической статистики, методы эконометрического моделирования.

При подготовке диссертации были использованы научные статьи, доклады, диссертационные исследования ученых экономистов, учебная экономическая литература, реферативные журналы. Для проведения расчетов использовались материалы опросов, бухгалтерская информация, а также информация о поставщиках, работе отделов снабжения предприятий машиностроительной и текстильной отраслей Ульяновской области.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в совершенствовании систем закупок на основе оценки и выбора поставщиков согласно функционального подхода, рассматривающего поставщика, как элемента общей логистической цепи, что позволяет обеспечить конкурентоспособность логистической системы, в которую он входит.

К наиболее существенным результатам, которые обладают научной новизной, относятся следующие:

- уточненный комплекс функций на этапах жизненного цикла изделия, выполняемых каждым элементом логистической цепи и дополнение понятийного аппарата теории логистики в части, касающейся определений основных функций поставщика, который в большей степени, чем существующий, учитывает особенности действий организации в достижении общей цели логистической цепи;

- система показателей оценки поставщиков, характеризующая эффективность выполнения ими каждой функции и функции выполняемой товаропроизводителем, на которую может влиять поставщик, и позволяющая оценить степень соответствия эффективности выполнения поставщиком каждой функции оптимальному (номинальному) значению;

- механизм управления закупками в соответствии с особенностями функционального метода оценки поставщиков, который, в отличие от существующих механизмов, учитывает анализ деятельности не только производителя материальных ресурсов, но и поставщиков-посредников, и предполагает оценку не отдельных субъектов рынка, а направлений деятельности элементов общей логистической цепи;

- алгоритм определения воздействия поставщика на результаты работы предприятия через эффективность выполнения им производственной, транспортной и складкой функций, позволяющий проследить в стоимостном виде связь отдельного элемента логистической цепи с общей целью данной системы - удовлетворением конечного потребителя;

- модель включения поставщика в общую логистическую цепь в рамках функционального подхода, позволяющая усовершенствовать процесс управления системой закупок, через включение в нее тех поставщиков, которые наиболее эффективно выполняют основные функции логистической цепи.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что разработанные положения могут быть непосредственно использованы в практической деятельности субъектов рынка при оценке взаимодействия элементов логистической цепи и разработке системы снабжения. Предлагаемый алгоритм оценки поставщиков и моделирования системы закупок имеет простую интерпретацию и может быть использован предприятиями для оценки новых и уже имеющихся поставщиков и формирования оптимальных систем закупок сырья, материалов и комплектующих.

Апробация и реализация основных результатов диссертационного исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались, обсуждались и получили положительную оценку на международных, всероссийских и региональных научно-практических конференциях, в частности:

1. Игонина А.Е. Особенности и значение логистики маркетинга // Сборник материалов научно-практической конференции «Разработка современных технологий текстильной и легкой промышленности и исследование их экономической, экологической и социальной эффективности» - Димитровград: ДИТУД, 2004 г. С. 72-73-0,22 п.л.

2. Игонина А.Е. Проблемы взаимоотношений поставщика и покупателя // Сборник материалов всероссийской научно-технической конференции «Опыт работы предприятий по подготовке к сертификации СМК», УлГТУ, 2006 г. -ISBN 5-89146-853-0 - С. 81-84. - 0,19 п.л.

3. Игонина А.Е. Обеспечение качества процесса поставок сырья при использовании функционального подхода // Сборник статей II Международной научно-практической конференции «Управление качеством в современной организации», Пенза, АНОО «Приволжский Дом знаний», Пензенская государственная технологическая академия, 2007. - ISBN 978-5-8356-0598-9 - С. 34-36 -0,13 п.л.

4. Игонина А.Е. Организация поставок через посредников // Сборник материалов научно-технической конференции профессорско-преподавательского состава «Разработка современных технологий текстильной и легкой промышленности и исследование их экономической, экологической и социальной эффективности» - Димитровград: ДИТУД, 2007. - С.57-58 - 0,09 п.л.

Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в следующих работах:

1. Игонина А.Е. Организация товародвижения на предприятиях молочной промышленности // Вестник ДИТУД №1 (23), Димитровград, 2005 г. - С. 56-58 -0,19 пл.

2. Игонина А.Е. Особенности функционального подхода в управлении логистическими цепями // Вестник УлГТУ №3, 2006 - г. Ульяновск - ISSN 1674-7016-С. 76-78.-0,31 п.л.

3. Ефимов В.В., Игонина А.Е. Оптимизация системы снабжения на основе функционального подхода // Российский экономический интернет-журнал [Электронный ресурс]: Интернет-журнал АТиСО / Акад. труда и социал. отношений — Электрон, журн. — М.: АТиСО, 2002— . — № гос. регистрации 0420600008. — Режим доступа: http://www.e-rej.ru/Articles/2007/ Efimov, Igonina. Pdf - 0,5 п.л.

4. Игонина А.Е. Особенности оценки поставщиков на основе функционального подхода // Вестник Самарского государственного экономического университета №3 2007 г. - С. 85-87 - 0,5 п.л.

Разработанные методики нашли практическое применение:

- в работе ООО «Димитровградский вентильный завод»;

- используются на ОАО «Димитровградский автоагрегатный завод»;

- в работе предприятия текстильной промышленности ОАО «Ковртекс»; что подтверждается актами внедрения результатов диссертационного исследования.

Полученные результаты диссертационного исследования могут быть использованы при чтении дисциплины «Логистика».

По теме диссертации опубликовано 8 работ общим объемом 2,13 п.л.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Игонина, Анастасия Евгеньевна

3.5. Выводы по разделу 3

Перед диссертантом ставилась задача выработки механизма оценки поставщиков на основе функционального подхода, который бы учитывал влияние основных направлений деятельности поставщика на предприятие - производителя готовой продукции.

В результате, особенностью разработанного функционального подхода является рассмотрение логистической модели как процесса, а все действия и задачи ее участников предложено объединить в три основных функции - производственную, транспортную и складскую. Такое выделение обусловлено наибольшим влиянием данных функциональных областей на стоимость поставляемого сырья. Кроме того, в работе обозначены основные принципы, которые необходимо учитывать при использовании данного подхода - обусловленности функций, экономичности, перспективности, устойчивости, прозрачности и адаптивности.

Выявлено, что использование функционального подхода влияет не только на процесс выбора поставщика, но и на весь механизм управления закупками. Его основной особенностью является то, обусловленность наличия посредника между производителем сырья и товаропроизводителем и так как часть функций производителя сырья посредник берет на себя, то и поставщиками являются они оба.

На основе разработанного механизма управления закупками построена функциональная модель процесса снабжения, учитывающая все процессы, протекающие при выполнение поставщиком и предприятием - производителем готовой продукции всех вышеуказанных функций.

Для оценки эффективности выполнения поставщиком своих функций разработан ряд коэффициентов, позволяющих сравнить фактические показатели работы предприятий с оптимальными, и модель их влияния на себестоимость готовой продукции.

Таким образом, в данном разделе диссертантом теоретически обосновано и практически доказано, что функциональный подход к оценке поставщиков позволяет оптимально распределить основные функции между предприятиями-элементами логистической модели для достижения ее целей.

159

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Изучение теории логистики позволило выявить ее основные функциональные области, сущность и особенности функционирования логистической цепи, определить логистику снабжения как функциональную область логистики, которая охватывает управление и организацию материально-технического снабжения процессов потребления необходимыми товарно-материальными ценностями на основе оптимизации, координации и интеграции взаимодействия участников логистической цепи (предприятий-поставщиков, транспортных, складских и производственных подразделений предприятий-потребителей) в рамках единой логистической стратегии.

2. В ходе исследования было выявлено, что в связи с изменением подхода к управлению снабжением наблюдаются и изменения во взаимоотношениях поставщика и потребителя, что существенно отразилось на формировании и функционировании системы закупок в целом и на оценке поставщиков в частности.

Современная логистика основывается на концепции управления цепью поставок, которая представляет собой интеграцию фирмы-производителя со всеми фирмами в организации поставок. Другими словами, поставщики, предприятия-производители, потребители и посредники, оказывающие логистические услуги (распределительные склады, транспортные компании), составляют единую цепь поставок и используют единый банк информации, разрабатывают единые планы. Использование данной концепции позволяет превратить логистические каналы распределения в более эффективные и конкурентоспособные.

3. Все изученные методы выбора и оценки поставщиков основывались на использовании отдельных, часто разрозненных критериях, характеризующих поставщика как единичной обособленной организации. В этом и заключаются основные их недостатки. В случае когда методика предлагает использовать малое количество критериев оценки, она упрощает применение технологии оценки на практике, но при этом не может в полном объеме дать характеристику той или иной организации, поставляющей ресурсы, а следовательно получаемые результаты не отражают общего состояния поставщика. В качестве недостатков большинства изученных методов можно также выделить статичность используемых в них показателей, отсутствие анализа связи основных показателей поставщиков и показателей работы предприятия, когда такая связь может существенно влиять на себестоимость готовой продукции.

Поэтому была выявлена потребность в разработке такого подхода к оценке поставщиков, который рассматривал бы поставщика как элемента общей логистической системы.

4. В используемых на ОАО «ДАААЗ», ООО «ДВЗ» и ОАО «Ковротекс» системах снабжения применяются подходы, основанные на специфики работы данных предприятий и на их многолетней практике. И хотя в целом, эти системы снабжения себя хорошо зарекомендовали, по мере развития предприятия и конкурентной среды возникает необходимость в пересмотре некоторых элементов данных систем, в частности взаимоотношений с поставщиками.

Применяемые на анализируемых предприятиях методы оценки поставщиков: бальная на ООО «ДВЗ» и ОАО «ДААЗ» и экспертная на ОАО «Ковротекс», - по нашему мнению не в полной мере отражают положение поставщиков в общей логистической цепи, которую они образуют вместе с предприятием и его потребителями. Кроме того, применяемые методы не позволяют учитывать влияние поставщиков на результаты работы предприятия в стоимостном выражении, а, следовательно, невозможно в количественном виде проследить взаимосвязь данных элементов логистической цепи. Используемые показатели не могут охарактеризовать конкретные направления деятельности его поставщиков, эффективность выполнения ими отдельных функций.

5. Для решения данной проблемы диссертантом был предложен функциональный подход к оценке поставщиков. Он основывается на том, что поставщик, предприятие-производитель и потребитель является элементами определенной логистической модели, которая включает в себя отдельные логистические функции и более мелкие модели, связанные с оптимизационными процедурами. К отдельным логистическим функциям, потенциально выполняемым каждым элементом логистической цепи, относятся производственная, транспортная и складская функции.

6. Сущность разработанного функционального подхода заключается в том, что распределение основных функций по организациям, входящим в определенную логистическую модель должно осуществляться по принципу оптимальности, т.е. выполнение определенной функции закрепляется за тем предприятием, которое может выполнить поставленные задачи наиболее эффективно. Следовательно, выявлено, что применение функционального подхода влияет на весь механизм управления закупками.

7. В основе разработанного механизма управления закупками на основе предлагаемого диссертантом подхода лежит предложение о том, что при анализе поставщика необходимо также анализировать и посредников, включенных в создаваемую логистическую цепь, наличие которых связано с тем, что часть функций производителя сырья берет на себя посредник и поставщиками являются они оба.

8. Основными критериями, характеризующими эффективность выполнения поставщиком функций в рамках разработанного подхода оценки поставщиков, по мнению диссертанта являются следующие:

- производственную функцию характеризуют коэффициент системы качества, коэффициент цены, коэффициент качества, лояльность поставщика;

- транспортную функцию характеризуют коэффициент сроков поставок, стоимости транспортировки, коэффициент своевременности поставки;

- складскую функцию характеризуют коэффициент стоимости разгрузочных работ, коэффициент страхового запаса, коэффициент комплектации отпускаемых единиц и коэффициент длительности оборота запасов.

Интегральный показатель оценки, рассчитанный по каждой функции, с учетом веса ее показателей, позволяет более точно проследить эффективность выполнения каждой функции.

9. Кроме того, диссертантом был разработан алгоритм расчета влияния эффективности выполнения поставщиком основных функций на себестоимость готовой продукции и приведено практическое обоснование модели формирования системы закупок и выбора поставщиков материальных ресурсов на его основе.

Предлагаемый метод и алгоритмы оценки поставщиков и моделирования систем закупок имеют простую практическую интерпретацию, соответствуют обозначенным выше условиям применения, и могут быть использованы промышленными предприятиями для повышения уровня обоснованности решений, принимаемых в сфере снабжения. Это подтверждается проведенными практическими расчетами, которые позволили определить эффективность выполнения функций поставщиками и смоделировать такие системы закупок, которые позволили снизить стоимость сырья по сравнению с раннее используемыми.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Игонина, Анастасия Евгеньевна, 2007 год

1. Акбердин Р.З. Организация и планирование обеспечивающих и обслуживащих производств // Справочник экономиста, №3 (9) 2004.

2. Алешин А. Ориентация на потребителя ключевой фактор успешной деятельности предприятия. // Стандарты и качество №5 2006 г.

3. Альбеков А. У. Логистика коммерции: учеб. пособие/А. У. Альбеков, В. П. Федько, О. А. Митько ; под ред. В. П. Федько,- Ростов н/ Д: Феникс, 2001.-512 с.

4. Альбеков А.У. Коммерческая логистика / А.У. Альбеков, О.А. Митько. Серия «Учебники, учебные пособия» Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. - 416 с.

5. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. Стражева В.И.- Минск: Высшая школа., 1998.-417 с.

6. Аникин Б. А. Коммерческая логистика: учеб. / Б. А. Аникин, А.П. Тя-пухин М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 206 с.

7. Ардатова М. М. Логистика в вопросах и ответах: учеб. пособие/ М. М. Ардатова.-М.:Проспект,2004.-272 с.

8. Атоян В. Р. Логистическая поддержка инновационной деятель- ности/ В. Р. Атоян, Г. И. Жиц, А. Н. Плотников; Сарат. гос. техн. ун-т.-Саратов:СГТУ,2005.-102 с.

9. Баласубрамэниан Р., Баумгарднер С. Хороший менеджмент поставщиков помогает освоить выпуск новой продукции. // Стандарты и качество №7 2005 г.

10. Бауэрсокс Д., Логистика: интегрированная цепь поставок / Д. Бауэр-сокс, Д. Клосс. Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2001. - 640 с.

11. Бизнес и логистика / Под ред. Л.Б. Миротина и Т.Э. Ташбаева. М.: Брандес, 1998.

12. Боутеллир Р. Стратегия и организация снабжения / Р. Боутеллир, Д. Корстен / Пер. с немец.под ред. Н.Ф.Титюхина, - М.: КИА центр, 2006 - 128с.

13. Бочаров В. А. Основы логики: учебник для вузов/В. А. Бочаров, В. И. Маркин.-М.:ФОРУМ-ИНФРА-М,2005.-336 с.

14. Бочкарев А., Кирина И. Интегрированные модели цепи поставок // Логистика сегодня №6 2006 г.

15. Бродецккий Г.Л. Методы стохастической оптимизации. Математические модели управления запасами: учеб. пособие. / Г.Л. Бродецккий М.: РЭА, 2004 г.

16. Василевская С. Бенчмаркетинг методическая основа выбора поставщика услуг в сфере менеджмента качества. // Стандарты и качество №11 2005 г.

17. Васильчук А.В., Резников Р.Л. Концепция обесепечения качества закупок в АО «АвтоВАЗ» // Методы менеджмента качества №4 2003 г.

18. Бахрушина М.А. Анализ запасов организации // Справочник экономиста.№ 1 (19), 2005

19. Ветрова Е. Мультапликатор конкурентоспособности на логисической основе. // Логистика №2 2005 г.

20. Власова Т. Принципы логистики в управлении снабжением // ЛОГИСТИК&система №; 2005.

21. Волгин В. В. Склад: организация, управление, логистика:Учеб. пособие/ В. В. Волгин.-6-е изд., перераб. и доп.-М.:ИТК "Дашков и К",2005.-736 с.

22. Волгин В.В. Склад: организация и управление: Практическое пособие. / В.В. Волгин 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. - 364 с.

23. Всеобщее Управление качеством: Учебник для вузов / О.П. Глудкин, Н.М. Горбунов, А.И. Гуров, Ю.В. Зорин: под ред. О.П. Глудкина. М.: Горячая линия - Телеком, 2001. - 600 с.

24. Вумек, Дж. Бережливое производство / Дж. Вумек, Д. Джонс. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 473 с.

25. Гаврилов Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP II / Д.А. Гаврилов СПб: Питер, 2003. -352 с.

26. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. / A.M. Гаджинский — 2-е изд.— М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1999. — 228 с.

27. Гаджинский A.M. Логистика: Учебник / A.M. Гаджинский М.: ИТК "Дашков и К", 2003.

28. Гаджинский A.M., Турков A.M. Поставки «точно в срок»: проблемы и решения // Справочник экономиста, №1(7), 2004.

29. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннели Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы. Пер. с англ. 8е изд. - М.: ИНФРА-М, 2000 - 662 с.

30. Голиков Е. А. Основы логистики: Учеб.-практ.пособие/Е.А. Голиков.-М.:Дашков и К,2003.-88с.

31. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: Учебное пособие М.: Издательский дом «Дашков и К0», 2001 - 412 с.

32. Гордон М.П. Логистика товародвижения / М.П. Гордон, С.Б. Карнаухов М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.

33. Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения.-2-изд., пере-раб. и доп.-М.:Центр экономики и маркетинга, 1999.-208с.

34. Гордон М.Ф. Функции и развитие логистики в сфере товародвижения // Риск-2003.

35. Гордон Ш. Семь шагов для оценки деятельности поставщика // Стандарты и качество №6 2006 г.

36. Горев А.Э. Информационные системы и технологии в логистике: объектно-ориентированный подход к моделированию и управлению цепями поставок // Логистика и управления цепями поставок №4-5 2004 г.

37. Горемыкин В.А., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия. Учебник. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2001.-506 с.

38. Горобец О.С. Стратегии управления логистикой снабжения производственной фирмы // СПб: Д212.237.08

39. Дж. Шапиро Моделирование цепи поставок 2007, 720 с.

40. Долгов А. П. Логистический менеджмент фирмы: концепция, методы и модели:учеб. пособие/А. П. Долгов, В. К. Козлов, С. А. Уваров.-СПб.:Изд. дом "Бизнес-пресса",2005.-384 с.

41. Долгов А.П., Козлов В.К., Уваров С.А. Закупочная деятельность фирмы: стратегия и организация. // ЛОГИСТИКА сегодня №5 2005 г.

42. Единая транспортная система / под ред. проф. В.Г. Галабурды. М.: Транспорт, 1999.

43. Елисеев С. Концепция управления грузовыми перевозками в мульти-модальных узлах с применением транспортно-логистических центров // Логистика сегодня №1 2006 г.

44. Ермакова Е.А. "Классификация интеграционных процессов: социально-экономические аспекты" Российский экономический интернет-журнал Электронный ресурс.: Интернет-журнал АТиСО / Акад. труда и социал. отношений — Режим доступа: http://www.e-rej.ru/

45. Ефимов В.В. Описание и улучшение бизнес-процессов: учебное пособие / В.В. Ефимов. Ульяновск: УлГТУ, 2005. - 84 с.

46. Ефимов В.В. Улучшение качества проектов и процессов / В.В. Ефимов. Ульяновск: УлГТУ, 2004. - 185 с.

47. Жиц Г. И. Инновационный потенциал. Саратов: СГТУ, 1999.-132 с.

48. Жиц Г. И. Экономика предприятия: Учеб. пособие. Саратов: СГТУ., 2001.-86с.

49. Зайцев Е. Инструменты и аналитические методы поддержки принятия решений по планированию транспортировки в цепях поставок // Логистика сегодня №5 2005 г.

50. Залманова М. Е. Логистика бизнес-систем: Учеб. пособие для студ.спец.06.08.01 .-Саратов: СГТУ, 1997.-88с.

51. Залманова М.Е. Логистика: Учеб. Пособие. / М.Е. Залманова Саратов: СГТУ, 1995 г.-166 с.

52. Зеваков А. М. Логистика материальных запасов и финансовых активов/ А. М. Зеваков.-СПб.:Питер,2005.-352 с.

53. Зеваков A.M. Логистика производственных и торговых запасов. Учебник / A.M. Зеваков, В.В. Петров СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002.

54. Зубков Г.С. Торговая логистика: учеб. пособие / Г.С. Зубков РнД, 1997.

55. Иванов Д. Логистика. Стратегическая кооперация / Д. Иванов. М.: Изд-во «Вершина», 2006 г. 176 с.

56. Иванов Д.А. DIMA Методология децентрализованного интегрированного моделирования логистических и производственных сетей // Логистика и управления цепями поставок №3 2006 г.

57. Инновационные технологии современной экономики: Межвуз. научн. сб./Отв. ред. В. Н. Менжерес.-Саратов:Науч. книга,2003.-204 с.

58. Карнаухов С.Б. Концепции логистики. Системный анализ. / С.Б. Карнаухов М.: Изд-во Российской экономической академии, 2003.

59. Кирпичникова О.В., Сергеев В.И. Управление взаимоотношениями с поставщиками (SRM) как макро-процесс в цепи поставок // Логистика и управления цепями поставок №1 2007 г.

60. Клейнер Г., Качалов Р, Сушко Е. Экономическое состояние и инсту-циональное окружение российских промышленных предприятий: эмпирический анализ взаимосвязей. // Вопросы экономики №9 2005 г.

61. Климовских Д. Размышления поставщика о качестве отечественного автомобиля // Стандарты и качество №2 2007.

62. Клинов В. Основные тенденции развития машиностроения // Вопросы экономики №9 2006 г.

63. Козловский В. А. Логистический менеджмент:Учеб.пособие/В.А. Козловский, Э. А.Козловская,Н.Т.Савруков.-2-е изд.,доп.-СПб.:Лань, 2002.-272с.

64. Колесников С. Развитие идеологии управления цепями поставок (SCM) на российских предприятиях и информационные технологии // Логистика сегодня №4 2004 г.

65. Колобов А.А. Основы промышленной логистики: учеб. пособие / А.А. Колобов, И.Н. Омельченко. М.: Изд-во мГТУ им. Н.Э.Баумана, 1998.

66. Костоглодов Д.Д., Харисова Л.М. Распределительная логистика.- Ростов н/Д: Эксперт.бюро,1997.-127с.

67. Красовский Д.А. Анализ подходов к построению моделей ценообразования и управления закупками машиностроительного предприятия с учетом факторов конкурентной среды. // Известия вузов. Машиностроение №7 2004 г.

68. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок / М. Кристофер. Пер. с англ. под общ. ред. В. С. Лукинского. - СПб.: Питер, 2005 г. -316с.

69. Кузнецова М. О рейтинговой оценке поставщиков материальных ресурсов // Логистика №4, 2004 с. 23-24.

70. Куприй Е. Показатели эффективности взаимодействия промышленных предприятий в логистической сети // Логистика сегодня №1 2007 г.

71. Курганов В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок: учебно-практич. пособие / В.М. Курганов -М.: Книжный мир, 2005.

72. Логистика автомобильного транспорта: концепция, методы, модели / В.С.Лукинский, В.И.Бережной, Е.В.Бережная, И.А.Цвиринько.-М.: Финансы и статистика,2000.-280с.

73. Логистика автомобильного транспорта: Учеб. пособие / В. С. Лукин-ский, В. И. Бережной, Е. В. Бережная и др.-М.:Финансы и статистика,2004.-368 с.

74. Логистика и маркетинг транспортного процесса: Меж-вуз.науч.сб./Отв.ред.В.Г.Санков.-Саратов:СГТУ, 2000.-192с.

75. Логистика: управление в грузовых транспортно-логистических системах: Учеб.пособие / Л.Б.Миротин, В.И.Сергеев, В.В.Иванов и др.; Под ред. Л.Б. Миротина. М.: Юристь, 2002.

76. Логистика: Учеб. пособие / под ред. проф. Б.А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2002.-220 с.

77. Логистика: Учебник / под ред. Б. А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2002. - 368 с.

78. Логистические транспортно-грузовые системы: учебник / под ред. В. М. Николашина.-М.:Асас1е1ша,2003.-304 с.

79. Логистический и инновационный менеджмент: сб. науч. тр./отв. ред. В. Г. Санков; Сарат. гос. техн. ун-т.-Саратов:СГТУ,2005.-264 с.

80. Локами III А., МакКормак К. Разработка модели зрелости процесса управления цепочками поставок // Управление каналами дистрибуции №4 2005 г.

81. Лукинский B.C. Модели и методы теории логистики: уч. пособие 2-е издание / B.C. Лукинский. СПб: ПИТЕР 2007 год, 448 стр.

82. Майкл Р. Управление снабжением и запасами. / Р. Майкл, Д. Линдере, Д. Харольд, Е. Фирон СПб.: ООО "Виктория плюс", 2002.

83. Макаров Е. Прогнозирование устойчивости логистической системы. // Логистика №2 2005 г.

84. Макаров Е. Система снабжения щебнем асфальтобетонных заводов // Логистика №4 2004 г.

85. Марченко В.Ю. Выбор логистического оператора поставщика складских услуг // Логистика и управления цепями поставок №5 2006 г.

86. Мате Э. Логистика / Э. Мате, Д. Тиксье; Пер. с фр. В. Петрова, под ред. Н. В. Куприенко.-5-е изд.-СПб.; М.:Нева; ОЛМА-ПРЕСС,2003.- 128 с.

87. Материалы конференции «Кто ваш поставщик?» // Стандарты и качество №5 2006 г.

88. Миротин Л. Б. Логистика: обслуживание потребителей: Учебник дл ву-зов/Л.Б.Миротин,Ы.Э.Ташбаев,А.Г.Касенов.-М.:ИНФРА-М,2002.-190с.

89. Миротин Л.Б. Системный анализ в логистике: Учебник. / Л.Б. Миро-тин, Ы.Э. Ташбаев. М.: Изд-во «Экзамен», 2002 г. - 480 с.

90. Миротин Л.Б. Современный инструментарий логистического управления: Учебник для ВУЗов / Л.Б. Миротин М.: Экзамен, 2005.

91. Нагапетьянц Н.А. Совершенствование материально-технического снабжения в машиностроении / Н.А. Нагапетьянц, Ю.Г. Шульгин, А.И. Смирнов М.: Высшая школа, 1990.

92. Некрасов А. Моделирование цепей поставок: слово и дело. // Логистика №1 2005 г.

93. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник. / Ю.М. Неруш М.: ЮНИТИ, 2000.

94. Никитинский В. Аутсорсинг транспортных функций: особенности и преимущества // Логистика сегодня №5 2004 г.

95. Николаев Д.С. Внешнеторговые транспортные операции и логистика: учеб. пособие. М.: «Анкил», 1998.

96. Николайчук В.Е. Логистика:Учеб.пособие/В.Е.Николайчук.-СПб.: Питер,2003 .-160с.

97. Новиков М.В. Маркетингово-экономическая модель аттестации поставщиков // Корпоративный менеджмент. №173. - 2003.

98. Новиков О.А. Логистика: учеб. пособие. / О.А. Новиков, С.А. Уваров. -СПб.: Издательский дом «БИЗНЕС-ПРЕССА», 2000.

99. Новицкий А.Л., Болотина Т.Э. Идентификация процессов СМК: Создание модели процессов // Стандарты и качество №7 2006 г.

100. Овсяников А. Д. Методика оценки систем менеджмента качества поставщиков // Теория и практика финансового анализа №6 2003 г.

101. Овсянко О.Д. Методика оценки систем менеджмента качества поставщиков // Корпоративный менеджмент №6 2003 г.

102. Основы логистики: Учеб. пособие / Под ред.Л.Б.Миротина,В.И. Сергеева.-М. :ИНФР А-М,2000.-200с.

103. Пахомова А. В. Логистика организации процесса закупок: инновационный подход / А. В. Пахомова, Н. В. Астафьева; Сарат. гос. техн. ун-т.-Саратов:СГТУ,2005.-166 с.

104. Пахомова А. В. Система показателей кадровой логистики / А. В. Пахомова, С. М. Мухитдинов; под ред. А. В. Пахомовой; Сарат. гос. техн. ун-т.-Саратов:СГТУ,2005.-176 с.

105. Петренко А. В. Теоретические и методологические основы применения логистики в регулировании организационно-экономических систем / А. В. Петренко; Сарат. гос. техн. ун-т.-Саратов:СГТУ,2004.- 43 с.

106. Плоткин Б.Н. Коммерческая логистика в системе управления ресурсами: Автореферат. СПб, СПбУ, 2003.

107. Плотников В. В. Горизонты логистической интеграции / В. В. Плотников.-М.: Компания Спутник+,2002.-64 с.

108. Плотников В. В. Эффект логистической интеграции: Монография/В. В. Плотников.-М.:Научная книга,2002.

109. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. / Ф.П. По-ловцева- М.: ИНФРА-М, 2001.-248 с.

110. Производственный менеджмент: Учебник для вузов/С.Д.Ильен- ко-ва, А.В.Бандурин, Г.Я.Горбовцов и др.; под ред.С.Д.Ильенковой. М.: Юни-ти,2000.-583с.

111. Прокофьева Т. А. Логистика транспортно-распределительных систем: Региональный аспект / Т. А. Прокофьева, О. М. Лопаткин.-М.: РКон-сульт,2003 .-400 с.

112. Прокофьева Т. Сравнительная характеристика логистических транспортно-технологических систем по параметрам эффективности логистических каналов // Логистика сегодня №3-4 2006 г.

113. Пэйн Т., Питере М. Дж. Как определить оптимальную цепь поставок своих товаров поставок // Логистика сегодня №3 2006 г.

114. Радионов А. Р. Логистика: нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: учеб. пособие / А. Р. Радионов, Р. А. Радионов,-М.:Проспект,2006.-416 с.

115. Резер С.М. Логистика экспедирования грузовых перевозок. / С.М. Резер М.: ВИНИТИ РАН, 2002.

116. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь.-2-е изд. испр. и доп.- М.: ИНФРА-М,2000.-352с.

117. Самуэльсон А. Выбор поставщиков как реализация проекта // Методы менеджмента качества №6 2002 г.

118. Семененко А.И. Предпринимательская логистика / А.И. Семененко -СПб.: Политехника, 1997.

119. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. / В.И. Сергеев М.: ИНФРА-М, 2001.-608 с.

120. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике / В.И. Сергеев. М.: Информаицооно-издательский дом «ФИЛИНЪ», 1997 - 772 с.

121. Сергеев В.И. Управление цепями поставок миф или реальность? // Логистика и управления цепями поставок №1 2004 г.

122. Сковронек Ч. Логистика на предприятии: учеб.-методич. Пособие / Ч. Сковронек М.:Финансы и статистика, 2004.

123. Смирнов П.В. Организация и планирование материально-технического снабжения в народном хозяйстве / П.В. Смирнов, З.И. Степанова, Н.Д. Фасоляк-М.: «Экономика», 1995.- 352 с.

124. Солодухин О. А. Логика: Учебник / О.А.Солодухин; под ред.В.А. Бочарова.-' Ростов н/Д:Феникс,2000.-384с.

125. Софонова М.В. Учет материально-производственных запасов в производственной организации // Справочник экономиста №1 (7), 2004.

126. Стаханов В.Н. Теоретические основы логистики / В.Н.Стаханов,В. Б.Украинцев.- Ростов н/Д:Феникс,2001.

127. Стаханов В.Н. Торговая логистика / В.Н. Стаханов, Р.В. Шеховцев -М.: Высш.шк., 2000.

128. Степанов В.И. Логистика: учеб. / В.И. Степанов М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 488 с.

129. Степанов В.И. Экономия и нормирование материальных ресурсов: учеб. пособие / В.И. Степанов, А.А. Мешков. М.: Высшая школа, 1991.

130. Сток Дж. Стратегическое управление логистикой / Сток Дж. М.: Интра-М, 2005.

131. Телегин А.И. Логистика: транспортно-экспедиционное обеспечение / А.И. Телегин, В.Н. Костров, М.А. Государев. Нижний Новгород: Изд-во ВГИПА, 2003.

132. Транспортная логистика: Учебник / Л.Б.Миротин, Ы.Э.Ташбаев,В.А. Гудков и др.; под ред.Л.Б.Миротина.-М.:Экзамен,2002.-512с.

133. Транспортное обеспечение коммерческой деятельности: Учеб. пособие / Под ред. Г.Я. Резко. М.: Финансы и статистика, 2005. - 128 с. - с.46.

134. Тихомиров Н.П. Эконометрика: Учебник / Н.П. Тихомирова, Е.Ю. Дорохина М.: Издательство «Экзамен», 2003. 512 с.

135. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок:Учеб. для студ. экон. спец. вузов/Д. Уотерс; Пер. с англ.-М.:ЮНИТИ,2003.-503 с.

136. Управление качеством и реинжиниринг организаций / 3. С. Абутид-зе, Л. Н. Александровская, В. Н. Бас и др.: Учеб. пособие. М.: Логос, 2003. -328 с.-с. 225.

137. Уткин Э.А.Основы управления производством // Справочник экономиста, №12 (18), 2004.

138. Фасхиев Х.А., Крахмалева А.В. Оценка экономической эффективности освоения производства комплектующих изделий на сборочном заводе. // Машиностроитель №12 2004 г.

139. Фирон X. Управление снабжением и запасами. Логистика / X. Фи-рон, М. Линдере. Пер. с англ. СПб.: Полигон, 1999. -768 с.

140. Фишер А. Как выбрать поставщика // Логистика и управление №4 2007 г.

141. Фоменко А. В. , Менжерес В. Н. Логистическая концепция формирования и функционирования региональных представительств предприятия.-Саратов:СГТУ, 1999.-166с.

142. Фоменко А. В. Концептуальные подходы к формированию комплекса потоковых процессов в интегрированных логистических системах: монография/ А. В. Фоменко ; Сарат. гос. техн. ун-т.-Саратов:СГТУ, 2005.-235 с.

143. Фролов Е. А. Развитие логистического подхода в менеджменте и резервы саморегулирования промышленного предприятия.-Саратов:СГТУ, 1997.-50с.

144. Хейвуд Дж. Браун. Аутсорсинг. В поисках конкурентных преимуществ / Дж. Браун Хейвуд М.: Вильяме, 2004 г. - 176 с.

145. Цвиринько И. К структуризации методов и моделей логистики // Логистика №2 2003 г.

146. Цели и методы аутсорсинга. // Логистика №2 2003 г.

147. Чеботаев А. А. Логистика: Логистические технологии:Учеб. пособие для вузов/А.А.Чеботаев.-М.:Дашков и К,2002.-172с.

148. Шеридан Джон X. Союз, основанный на доверии. // Деловое совершенство №6 2006 г.

149. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер.- М.: ИНФРА-М, 2001.

150. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандера, 2.е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. - 742 с.

151. Энгельхарт К. Система сбалансированных показателей в снабжении / К. Энгельхарт М.: КИА центр, 2007 -128 с.153. Стандарт ISO 9000.154. Стандарт ISO 9001.

152. Besanko D. Economics of Strategy / D. Besanko, D. Dranove, M. Shanley, S. Schaefer. Wiley, 2006 -632 p.

153. D.Lowe The Dictionary of Transport and Logistic / D. Lowe Kogan page, 2002 - 296 p.

154. Green. James H., ed. Production and Inventory Control Handbook. Falls Church, VA: American Production and Inventory Control Society, 1997.

155. Nicolescu V. SAP Exchange Infrastructure for Developers / V. Nicolescu, B. Funk, P. Niemeyer, M. Heiler, H. Wittges, T. Morandell, F. Visintin. SAP Press, 2007 -176 p.

156. Obal P. Warehouse & Logistics Software Directory, WMS / P. Obal -Industrial Data & Information, 2002 224 p.

157. Rayport J.F. Managing in the Marketplace / J.F. Rayport, J.J. Sviokla. -Harvard Business Review, 1994.

158. Van Hoek R.I., Commandeur H.R., Vos B. Reconfiguring Logistics Systems through Postponement Strategies // Journal of Business Logistics. Vol, 18, №2 1998.176