Управление производственной программой мебельного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Мелентьев, Юрий Валерьевич

• Мелентьев, Юрий Валерьевич
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Мелентьев, Юрий Валерьевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА I ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ.

1.1 Практика управления производственной программой мебельного предприятия в Северо-западном регионе России.

1.2 Проблема научного обоснования управления производственной программой мебельного предприятия.

1.3 Цель, задачи, объект и предмет исследования.

ГЛАВА II ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММОЙ МЕБЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1 Понятие ассортимента, как основы для формирования производственной программы мебельного предприятия.

2.2 Роль классификации в планировании структуры ассортимента мебели.

2.3 Управление спросом на продукцию мебельного предприятия на основе теории жизненного цикла товара.

2.4 Анализ недостатков существующих методик анализа ассортимента продукции

ВЫВОД ПО ГЛАВЕ II.

ГЛАВА III МЕТОДИКА КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ, ОПЕРАТИВНОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА МЕБЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.1 Сбор и подготовка необходимой для анализа ассортимента информации.

3.2 Анализ ассортимента с позиции производителя.

3.2.1 Выбор критерия оценки производственной программы.

3.2.2 Выбор формы представления данных и расчет величины покрытия.

3.2.3 Группировка и ранжирование ассортимента по величине покрытия.

3.3 Анализ ассортимента с позиции потребителя.

3.3.1 Анализ поведения объемов продаж мебели во времени.

3.3.2 Проверка рядов объемов продаж мебели на нормальность и выбор аппроксимирующей функции.

3.3.3 Определение коэффициентов аппроксимирующей функции (функции продаж) методом наименьших квадратов.

3.3.4 Расчет границ стадий жизненного цикла мебели.

3.3.5 Определение потенциала продаж мебели.

3.4 Эффективность управления производственной программой мебельного предприятия.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ III.

ГЛАВА IV УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММОЙ ОАО МКО «СЕВЗАПМЕБЕЛЬ» НА ОСНОВЕ РАЗРАБОТАННОЙ МЕТОДИКИ.

4.1 Сбор информации и расчет величины покрытия.

4.2 Группировка и ранжирование ассортимента по величине покрытия.

4.3 Проверка рядов объемов продаж мебели на нормальность.

4.4 Расчет коэффициентов аппроксимирующей функции (функции продаж) и определение границ стадий жизненных циклов мебели.

4.5 Управление производственной программой ОАО МКО «Севзапмебель».

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление производственной программой мебельного предприятия»

Актуальность темы исследования. Процессы, происходящие в экономике России, связанные с переориентацией на рыночный тип хозяйствования, затронули все сферы деятельности, в том числе и мебельное производство. Главная перемена заключается в передаче госаппаратом функций управления микроэкономическими процессами непосредственно в руки хозяйствующих субъектов (в том числе мебельных предприятий), которые оказались неподготовленными к этому.

Основной причиной явился недостаточный уровень их профессиональной подготовки в области управления предприятием в отличных от плановой экономики условиях. Одной из самых важных и сложных задач мебельного предприятия стала организация управления производственной программой, оказывающая влияние на эффективность работы предприятия в целом.

Исследование многономенклатурных мебельных предприятий Санкт-Петербурга, которые также осуществляют поставки продукции и в регионы, показало, что управление производственной программой в большинстве случаев осуществляется интуитивно и основано на опыте и профессионализме руководителей.

Вышеизложенное подтверждает актуальность и необходимость научного обоснования процесса, процедур и методик управления ассортиментом, который является основой для формирования производственной программы. Эффективность производственной программы оценивается через показатели величины покрытия и загрузки производственной мощности предприятия.

Степень разработанности проблемы. Анализ научных трудов в области управления производственной программой показал, что решению этой проблемы уделяется недостаточно внимания. Западные ученые, такие как Ансофф И., Котлер Ф., Ламбкин М., Дэй Д., Смолвуд Д., Эванс Д., Берман Б., Мескон М., Макконел К. предлагают общие подходы к стратегическому управлению ассортиментом (товарным портфелем) в любой сфере деятельности. Суть большинства методик сводится к выбору наиболее предпочтительной товарной стратегии в зависимости от оцениваемых критериев, при этом разные авторы предлагают разные критерии.

Среди отечественных авторов, занимавшихся вопросами управления производственной программой, можно выделить П.Н. Коробова, С.Г. Светунькова, И.А. Рыбальченко, О.С. Виханского и других.

В качестве опорной теории управления производственной программой на основе совершенствования структуры ассортимента принята теория жизненного цикла товара. Анализ научной литературы в этом направлении, показал, что первые исследования закономерностей жизненного цикла были проведены западными учеными (Dean J. 1950; Forrester J. 1959; Clifford D. 1965; Levitt 1965). Ими были исследованы общие характеристики жизненного цикла продукта, закономерности его прохождения, соотношения затрат и дохода на отдельных его фазах.

Представление товара не как элемента, а как товарной системы с совокупностью свойств, позволило российским ученым Г.Л. Багиеву и А.А. Алексееву выделить жизненный цикл и для отдельных групп товаров. И все же, на наш взгляд, использование их методики на практике осложнено громоздкими вычислениями.

Применение разработок вышеперечисленных авторов в практике управления производственной программой мебельного предприятия представляется затруднительным, главным образом, в силу отраслевых особенностей мебельной промышленности. К сожалению, в настоящее время не существует четкого математического описания жизненного цикла мебели, мало изучены математические закономерности поведения мебели на рынке.

Цель и задачи исследования. Повышение эффективности управления производственной программой мебельного предприятия на основе разработки методики комплексной оценки, оперативного и стратегического планирования ассортимента мебельного предприятия с учетом влияния внутренних и внешних факторов.

Поставленная цель достигается решением следующих задач:

- изучение, анализ и обобщение особенностей планирования и управления производственной программой мебельного предприятия;

- определение роли ассортимента продукции в экономических отношениях производителя и потребителя, как основы для формирования производственной программы;

- разработка аналитического аппарата для описания жизненного цикла товара и на его основе - методики комплексной оценки ассортимента мебельных предприятий с учетом влияния внутренних и внешних факторов;

- разработка методики оперативного и стратегического планирования ассортимента;

- апробация предложенной методики на «среднеотраслевом» многономенклатурном мебельном предприятии;

- разработка рекомендаций по использованию методики комплексной оценки, оперативного и стратегического планирования ассортимента с учетом влияния внутренних и внешних факторов на мебельных предприятиях.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются многономенклатурные мебельные предприятия Санкт-Петербурга. Их выбор обусловлен тем, что именно в Санкт-Петербурге сосредоточены несколько крупнейших на Северо-западе мебельных предприятий, которые наиболее полно отвечают условиям исследования. Предметом исследования являются экономические процессы, протекающие в сфере управления производственной программой мебельного предприятия.

Теоретические основы и методы исследования. Теоретическую и методическую основу исследования составили экономическая теория, концепции и взгляды отечественных и зарубежных экономистов, научные статьи, материалы научных семинаров, симпозиумов и конференций, связанные с вопросами управления производственной программой и применением теории жизненного цикла на практике.

В диссертационной работе использованы общенаучные методы (наблюдение, сравнение, анализ, дедукция) и экономико-математические методы исследования (моделирование) и анализа (корреляционный, графический).

Научная новизна работы заключается в:

- предложении подхода к раскрытию экономической категории «ассортимент продукции мебельного предприятия», представляющей собой единство интересов потребителя и производителя;

- методике комплексной оценки, оперативного и стратегического планирования ассортимента, которая позволяет оптимизировать уровень использования производственной мощности предприятия, снизить потери от недоиспользования оборудования, и как, следствие способствует рациональному использованию производственных, человеческих и финансовых ресурсов мебельного предприятия;

- развитии теории жизненного цикла товара в целях повышения эффективности управления производственной программой мебельного предприятия, включая определение закономерностей поведения скорости изменения объемов продаж мебели во времени, соответствия распределения рядов данных об объемах продаж нормальному закону, продолжительности этапов жизненного цикла мебели.

Практическая значимость работы заключается в том, что ее результаты могут быть использованы:

1. на мебельных предприятиях:

- при формировании производственной программы в оперативном планировании; в разработке товарных стратегий при освоении новых сегментов рынка; в разработке конкурентных стратегий в среднесрочном планировании;

- для обеспечения оптимальной загрузки производственной мощности и максимизации массы прибыли путем обеспечения сбалансированности ассортимента по стадиям ЖЦ;

- для оптимизации размеров оборотных, заемных средств, рекламного бюджета;

2. в преподавании ряда специальных экономических дисциплин, таких как: «Экономика, организация и планирование механических деревообрабатывающих производств», «Планирование на предприятии» и др.;

3. государственными органами и работниками научно-исследовательских институтов для построения прогнозов развития отрасли;

4. на предприятиях оптовой и розничной торговли для построения прогнозов продаж на краткосрочную и долгосрочную перспективу.

Апробация результатов исследования. Основные предложения и выводы диссертации апробированы и подтверждены на ОАО МКО «Севзапмебель», включены в курс «Маркетинг материалов и изделий из древесины» на факультете повышения квалификации Санкт-Петербургской государственной лесотехнической академии имени С.М. Кирова. Материалы научного исследования отражены в 5 публикациях, доложены на научных конференциях.

Структура диссертации обусловлена целью исследования, определена логикой рассмотрения взаимосвязанных вопросов и совокупностью решаемых задач. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения в виде выводов и рекомендаций, библиографического списка и приложений. Материал изложен на 171 странице, содержит 18 таблиц, 27 рисунков. Приведен список использованной литературы, включающий 99 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Мелентьев, Юрий Валерьевич

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

1. Анализ деятельности крупных мебельных предприятий Санкт-Петербурга, выпускающих мебель разного назначения, показал, что управление производственной программой преимущественно основано на опыте и профессионализме высшего руководства, а не на применении научно обоснованного математического аппарата. Решения в этой области принимает, в лучшем случае, художественный совет (или другая группа специалистов), в худшем - один человек, основываясь на опыте и собственных знаниях. Неточности в принятии решений ведут к неэффективному использованию ресурсов: финансовых, материальных, трудовых, и в конечном итоге - к недополучению прибыли.

2. Для правильного определения места на рынке предприятию необходимо рассматривать ассортимент, являющийся основой формирования производственной программы, как точку соприкосновения собственных интересов и интересов потребителя. Включение в ассортимент того или иного изделия мебели должно основываться, с одной стороны, на выявлении реальной заинтересованности потребителей (населения) в данном виде продукции, а, с другой стороны, предприятие должно быть потенциально готово и заинтересовано в его выпуске. В этой связи под ассортиментом следует понимать «набор производимых на предприятии изделий определенного состава и качества, представляющий собой единство интересов потребителя и производителя, направленный на удовлетворение потребностей населения».

3. Результаты исследований с применением теории жизненного цикла товара показали, что продажи практически всех видов мебели подчиняются нормальному закону распределения случайных величин с высокой степенью достоверности. При таком подходе мебельное предприятие получает возможность оценить спрос и произвести оценку своим дальнейшим действиям на рынке. Классификация мебели по соответствующим стадиям, анализ общего характера жизненного цикла и изучение его отдельных фаз являются основой для выработки стратегии мебельного предприятия относительно выпускаемого ей ассортимента, для прогнозирования темпов сбыта, а также: выбора вида и содержания рекламы, процессов ценообразования и планирования маркетинга.

4. Получен аналитический аппарат для описания и характеристики жизненного цикла изделий мебели, а также отдельных его стадий. Доказано, что жизненный цикл серий, гарнитуров и других наборов мебели также подчиняются нормальному закону. Было установлено, что продолжительность жизненного цикла отдельных изделий мебели составляет 3-5 лет. Продолжительность жизненного цикла серий (наборов, гарнитуров) составляет 5-8 лет. Серии (наборы, гарнитуры) имеют более длительный жизненный цикл потому, что имеют в своем составе несколько изделий, иногда от 15 до 30, которые позволяют изменять компоновку интерьера в квартире. Здесь, вероятнее всего, вступает в силу эффект синергии, по которому система обладает большей устойчивостью, чем отдельные элементы системы.

5. Исходя из нового понимания ассортимента, была разработана комплексная методика, согласно которой, со стороны производителя в качестве критерия для оптимизации структуры ассортимента была выбрана «величина покрытия». Методика позволяет выделить ту часть ассортимента, которая вносит основной вклад в покрытие постоянных издержек предприятия.

Со стороны потребителя анализ строится на основе теории жизненного цикла товара, цель которого выявить предпочтения населения в тех или иных видах мебели. Предложенный математический аппарат на основе продаж прошлых периодов позволяет построить практическую модель реакции рынка на товарное предложение фирмы.

6. Методика, реализованная на базе табличного процессора MS Excel, позволяет автоматизировать поиск уравнений жизненного цикла мебели (как отдельных изделий, так и групп), определить продолжительность отдельных этапов жизненного цикла, определить сценарии дальнейшего развития мебельного предприятия.

7. Разработанная методика была апробирована на «среднеотраслевом» мебельном предприятии ОАО МКО «Севзапмебель». Исследование производственно-хозяйственной деятельности предприятия с помощью этой методики показало, что имеются значительные резервы для снижения потерь от неполной загрузки оборудования. Решение проблемы заключается в своевременном анализе производства с точки зрения потенциала будущих продаж и обновлении ассортиментного ряда с учетом полученных результатов. Кроме обеспечения высокой загрузки оборудования это позволит, как минимум, удержать занятую предприятием долю рынка.

8. Опытные данные показали, что время, необходимое на разработку новых изделий и утверждение конструкторской документации, подготовку и выпуск опытной партии мебели при условии, что в покупке дополнительного оборудования нет необходимости, составляет 2-3 месяца. Рекомендуемый период для обновления ассортимента продукции составляет примерно половину продолжительности жизненного цикла товара. К сожалению, на практике, рассчитать период для обновления ассортимента на практике практически невозможно. Сложность состоит в том, что ассортимент мебельного предприятия содержит изделия с разной продолжительностью жизненных циклов и разным потенциалом продаж. Более того, содержание и состав программы обновления ассортимента во многом зависит от того, какие товары предприятие планирует вывести на рынок. Поэтому периодичность обновления ассортимента на каждом предприятии должна определятся индивидуально. Наметить план обновления ассортимента поможет разработанная методика, которая позволяет просчитать потенциалы и продолжительность продаж изделий, которые уже выпускаются и новых изделий.

9. Управление производственной программой на базе предложенной методики способствует повышению эффективности используемых предприятием ресурсов (оборудование, производственные и складские площади, финансовые ресурсы, человеческие ресурсы). На основе прогноза «поведения» кривой общих продаж методика позволяет обеспечить оптимальную загрузку производственной мощности предприятия, соответствующую уровню спроса на производимую продукцию в рассматриваемый период времени.

Данную методику рекомендуется применять, как в краткосрочном, так и в среднесрочном планировании ассортимента преимущественно на средних и крупных предприятиях. Кроме того, результаты развития теории жизненного цикла могут стать основой для научно-методической работы в высших учебных и других специализированных заведениях.

Анализ текущего состояния и тенденций развития отечественной экономики, проблем и особенностей деятельности производственных предприятий мебельной промышленности, трудов отечественных и зарубежных исследователей в области управления производственной программой мебельного предприятия, теории жизненного цикла товара подтверждают актуальность и своевременность разработки механизма управления производственной программой и подчеркивает необходимость его внедрения в практику деятельности управляющих органов мебельных предприятий. Нами было доказано, что управление производственной программой является важнейшей составляющей успешной деятельности мебельного предприятия, развили теорию жизненного цикла товара и на практических примерах показали возможность прогнозирования спроса.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Мелентьев, Юрий Валерьевич, 2005 год

1. Багиев Г.Л., Алексеев А.А. Основы проведения маркетинговых исследований. http://marketing.spb.ru/read/in 1/011 .htm

2. Маркетинг: Учебник для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, X. Анн; Под общ. ред. Г.Л. Багиева. М.: Экономика, 2001. - 703 с.

3. Блехман А.Б. Проектирование и конструирование мебели. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Лесная промышленность, 1988. - 272 с.

4. Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Маркетинг: Учебное пособие. -http://www.aup.ru/books/m49/

5. Бухтияров В.П. Технология производства мебели: Учебник для техникумов. М.: Лесная промышленность, 1987. - 264 с.

6. Видяпина В.И. Формирование ассортимента и управление им. -http://lib.vvsu.ru/books/Bakalavr02/page0153.asp

7. Организация коммерческой деятельности: Справочное пособие / С.Н. Виноградова, С.П. Гурская, О.В. Пигунова и др.; Под общ. ред. С.Н. Виноградовой. — Мн.: Высшая школа, 2000. — 464 с.

8. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 2000. - 296 с.

9. Гордон Я. X. Связь с покупателем. -http://www.marketingmix.ru/markth/34/index.shtml

10. Ильенкова Н.Д. Спрос: анализ и управление: Учеб. Пособие / Под ред. И.К. Беляевского. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2000.-256 с.

11. Ламбкин М., Дэй Д. Эволюционные процессы на конкурентных рынках: по ту сторону жизненного цикла товара. -http://www.marketingmix.rU/classlc/4/index.shtml

12. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: Теория и практика. — М.: Финансы и статистика, 1993. 128 с.

13. Нордстрем Кьелл А., Риддерстрале Йонас. Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта: Пер. с англ. П. Павловского. 2-е изд., испр. и доп. - С-Пб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2001. -280 с.

14. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 324 с.

15. Пелепягин А.С. Маркетинг: Конспект лекций. -htt р ,7/е 1 mk. narod. ru/lekv v. htm 1

16. Прокофьев H.M., Прокофьев И.Н. Гибкие автоматизированные производства на мебельных предприятиях. М.: Лесная промышленность, 1990. - 248 с.

17. Типизация технологических процессов в деревообработке / С.В. Родионов, Н.М. Прокофьев. М.: Лесная промышленность, 1973. - 152с.

18. Рыбальченко И. Практические методы разработки и анализа товарной стратегии предприятия на основе внутренней вторичной информации. -http://www.marketingmix.ru/markth/1 1/index.shtml

19. Смолвуд Д. Концепция жизненного цикла товара ключ к стратегическому планированию маркетинга. -http://www.marketingmix.rU/classic/3/iridex.shtml

20. Щедрин Е.Д. Развитие ассортимента бытовой мебели. М.: Лесная промышленность, 1982. - 128 с.

21. Что там на Северо-западе // Мебельщик. — 2002. №1(12). - с.52-53.

22. Политика и практика маркетинга на предприятии. -http://www.ereklama.ru/useful/iTiarket/6.html

23. Стратегия управления ассортиментом продукции предприятия. -http://www.mibif.rU/proftest/market/4/ls3.htm

24. Торекуль Б. Сага об ИКЕА: Правдивая история. / Б. Торекуль. М.: Издательство Астрель: Издательство Аст, 2003. - 320 с.

25. Карлин Т.Р. Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP): Учебник — М.: Инфра-М, 1998. 448 с.

26. Митропольский А.К. Статистическое исчисление: Т.З. Л.: Типография №3 Углетехиздата, 1953. - 200 с.

27. Носова С.С. Экономическая теория: Учебник для вузов. — М.: Гуманит. издат. центр ВЛАДОС, 2000. 520 с.

28. Курс экономической теории: Учебник / Под общ. ред. М.Н. Чепурина, Е.А. Киселевой. 4-е изд., доп. и перераб. - Киров: АСА, 2001. - 744 с.

29. Шикин Е.В., Чхартшвили А.Г. Математические методы и модели в управлении: Уч. пособие. 2-е изд., испр. - М.: Дело, 2002. 440 с.

30. Гмурман В.Е. Руководство и решение задач по теории вероятности и математической статистики. М.: Высшая школа, 2003. - 405 с.

31. Пугачев B.C. Теория вероятности и математическая статистика: Уч. пособие. — 2-е изд., испр. и дополн. М.: Физматлит, 2002. - 496 с.

32. Ефимова М.Р., Ганченко О.И., Петрова Е.В. Практикум по общей теории статистики: Уч. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 336 с.

33. Сурков А.В. Анализ статистических данных в экономике с использованием MS EXCEL: Уч. пособие для студентов ВУЗов, 4.1. — М.: МГУЛ, 2003. 47 с.

34. Простейшие матричные уравнения и их решения. Решения систем линейных уравнений. http://do2.rksi.ru/free/highmath/index .html

35. Леонов В.П. Долгое прощание с лысенковщиной. — http://www.n-t.ru/tp/in/dpl.htm

36. Чавкин A.M. Методы и модели рационального управления в рыночной экономике. — М.: Финансы и статистика, 2001. 320 с.

37. Портал http://medin.insysnet.ru/~soi/

38. Котлер Ф. Основы маркетинга: пер с англ. В.Б. Боброва. — СПб.: Коруна, Литера плюс, 1994. 699 с.

39. Соболев Г.В. Итоги развития мебельной промышленности в 2000 году // Мебельщик. 2001.- №2(9). - с. 6-7.

40. Евдокимова М.А., Мелентьев Ю.В. Выбор товарного ассортимента в условиях риска и неопределенности // Мебельщик. 2001.- №2(9). - с. 10.

41. Евдокимова М.А., Мелентьев, Ю.В. Выбор товарного ассортимента в условиях рынка: материалы доклада на научно-технической конференции по итогам научно-исследовательских работ за 2000 год. СПб.: СПбЛТА, 2001

42. Мелентьев Ю.В. Актуальность проведения финансово-экономического анализа на предприятии / Под общей редакцией С.Е. Грязнова // Труды Санкт-Петербургской лесотехнической академии (70 лет экономическому факультету). СПб.: СПбЛТА, 2000. - с. 86-93.

43. Российские мебельщики считают, что. // Мебелыцик-инфо. 2002. -№3. - с. 6-8.

44. Волынский В.Н. Отделка древесных плит // Мебельщик. — 2002. -№4(15). -с. 36-38.

45. Промышленность России 2002: статистический сборник. — М.: Госкомстат России, 2002 .

46. Лосев М.В. Основные тенденции развития мирового лесного сектора экономики в XXI веке. — Пушкино (Мск. обл.): Издательство ВНИИЛМ, 2001.-30 с.

47. Демина А.Л., Хамуева И.Ф. Статистика лесного комплекса: Уч. пособие. -Иркутск: Издательство БГУЭП, 2002. — 153 с.

48. Ансофф И. Стратегическое управление: пер. с англ. М.: Экономика, 1989. — 519 с.

49. Барахов В.И., Самыхин В.Н. Исследование жизненного цикла товара // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. - №3.

50. Мардас А.Н. Эконометрика: Уч. пособие. СПб.: Питер, 2001. - 144 с.

51. Кузин Б.И., Юрьев В.Н., Шахдинаров Г.М. Методы и модели управления фирмой.-СПб.: Питер, 2001.-432 с.

52. Кес Д. Стили мебели. Будапешт: Издательство АН Венгрии, 1979

53. Evans J.R., Berman В. Marketing: 4th edition. New York: Macmillan publishing company, 1990. - 370 p.

54. Management science. vol. 48 №2 - Bradley J.R., Glynn P.W. Managing capacity and inventory jointly in manufacturing systems. -Providence, 2002

55. Management science. vol. 48 №2 - Rajagopalan S. Make to order or make to stock: model and application. -Providence, 2002

56. Management science. vol. 48 №4 - Song Jing-Sheng Order-based backorders and their implications in multi-item inventory system. -Providence, 2002

57. Колчин А.Ф., Овсянников M.B., Стрекалов А.Ф., Сумароков С.В. Управление жизненным циклом продукции. — М.: Анахарсис, 2002. 440 с.

58. Хасан А. Влияние ассортиментной структуры продукции на рентабельность мебельного производства: Дисс. на соискание уч. степени к.э.н.: 08.00.05 / СПбгЛТА. Л., 1984

59. Павлова О.В. Анализ и экономическое стимулирование обновления ассортимента мебели: Дисс. на соискание уч. степени к.э.н.: 08.00.05 / СПбгЛТА.-Л., 1990

60. Варламов А.С. Совершенствование управления ассортиментом производственных предприятий: Дисс. на соискание уч. степени к.э.н.: 08.00.05. Челябинск, 2000

61. Ивахник Д. Е. Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия на основе гибкой ассортиментной политики: Дисс. на соискание уч. степени к.э.н.: 08.00.05. Благовещенск, 2001

62. Скрипкин А. В. Система оптимизации ассортимента в условиях инноваций на предприятиях малого и среднего бизнеса: Дисс. на соискание уч. степени к.э.н.: 08.00.05. СПб, 1999

63. Резниченко Б. А. Совершенствование управления ассортиментом продукции предприятия: Дисс. на соискание уч. степени к.э.н.: 08.00.05. -Новосибирск, 2001

64. Подкорытова Е.Н. Разработка технологии и ассортимента изделий лечебно-профилактического и спортивного назначения с использованием высокоэластичных нитей: Автореф. дис. на соиск. Уч. степени к.т.н.: 05.19.03 /МгТА им. А.Н. Косыгина. М., 1995

65. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Уч. пособие: Пер. с нем. М.: Инфра-М, 1996. - 255 с.

66. Петухова И.В., Петухова Н.В. Прогнозирование емкости рынка отдельных групп товаров и услуг, -http://www.cfin.ru/press/marketing/2000-5/08.shtml

67. Саломеева А. Дерево за деревянные. http://www.cfin.ru/press/boss/2001 -06/1 l.shtml

68. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 2-е изд., перераб. и доп. - Мн.: ИП Экоперспектива, 1997. - 498 с.

69. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 501 с.

70. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992. - 264 с.

71. Хеддервик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий / Международная организация труда: Пер. с англ. Д.П. Лукичева и А.О. Лукичевой / Под редакцией Ю.Н. Воропаева. М.: Финансы и статистика, 1996. - 192 с.

72. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 1998. 512 с.

73. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. -М.: Инфра-М, 1999. 298 с.

74. Никитина С.Ю. Стекло и металл в производстве современной мебели в России и за рубежом. http://www.institut-mebeli.ru/html/newrazrabot/steklo metal.html

75. Мебельная промышленность России: состояние и перспективы развития. http://www.drevesina.com/material.htm/Rzl45/Bz5/Czl41/79. http://www.mbl.ru

76. Динамика развития ЛПК России: цифры и факты. -http://www.drevesina.com/material.htm/Rzl 14/Bz5/Czl 10/

77. Воздушная мебель Новые технологии в производстве мебели. -http://www.mbl.ru/aticle 3.html82. http://www.portal-mebel.ru/83. http://360h.portal-mebel.ru/84. http://www.dcenter.ru

78. Чубинский А.Н., Сергеевичев Д.В. Управление производством на основе исследования рынка спроса и предложения // Мебельщик. — 1999. №3. — с. 4-5.

79. Капустин В.Н. Перестройка производства: от массового производства к производству, ориентированному на потребителя: Сборник тезисов. -Управление в России: отказ от иллюзий, 6-ая ежегодная конференция по управлению. СПб, 2000

80. Энис Б.М., Кокс К.Т. Классика маркетинга. СПб.-М.-Харьков-Минск: Питер, 2001.-752 с.

81. Макконел К.Р., Брю СЛ. Экономикс. М.: Инфра-М, 2003. - 972 с.

82. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах. М.: Инфра-М, 2001.-496 с.

83. Чубинский А.Н., Ракитова О.С. Почему проигрывают российские мебельщики? // Конкуренция и рынок. — 2002. №2 (13).

84. Панкрухин А.П. Сборник методических материалов по курсу «Маркетинг». М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2001. - 26 с.

85. Полный учет. Новый маркетинг №3, 2002. -http://www.management.com.ua:8101/marketing.shtml

86. Коробов П.Н. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении: Уч. пособие. JL: J1TA, 1987. - 376 с.

87. Гончаров Н.А., Башинский В.Ю., Буглай Б.М. Технология изделий из древесины: Учебник для вузов. 2-е изд., испр. и дополн,- М.: Лесная промышленность, 1990. 528 с.

88. Справочник мебельщика. Под редакцией В.П. Бухтиярова. Конструкция и функциональные размеры. Материалы. Технология производства / В.Е. Кузнецов, Б.И. Артамонов, В.Ф. Савченко, В.Н. Розов. 2-е изд., перераб. -М.: Лесная промышленность, 1985. 360 с.

89. Мебель России: каталог российских производителей мебели (осень 2001 -зима2002). СПб.: Аргумент-пресс, 2001.- 192 с.

90. Бандурин А.В. Производственный менеджмент -www.cfin.ru/management/manman/04-1 .shtml

91. Современное состояние отраслей промышленности // Материалы 2-го международного лесного форума «Лес и человек», 7-9 сентября 2004. -51 с.

92. Тацюн М.В. Современное состояние лесного сектора экономики Российской Федерации. http://www.expoles.ru/article8.htm