Управление хозяйствующим субъектом АПК в условиях его экономической несостоятельности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Ананиади, Анастас Константинович

• Ананиади, Анастас Константинович
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Ананиади, Анастас Константинович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ.

УПРАВЛЕНИЯ НЕСОСТОЯТЕЛЬНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ.

1.1 Сущность и особенности управления предприятиями в условиях. кризиса.

1.2 Обоснование необходимости формирования институциональной системы содействия эффективному управлению предприятиями в условиях несостоятельности.

ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩИМИ СУБЪЕКТАМИ АПК В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ.

2.1 Анализ и тенденции развития сельскохозяйственного производства. в Республике Северная Осетия - Алания.

2.2 Методические подходы к анализу и диагностике финансово-экономического состояния предприятий.

2.3 Факторный анализ показателей финансово-экономического потенциала методом главных компонент.

2.4 Методические подходы к рейтинговой оценке хозяйствующих. субъектов.

2.5 Формирование механизма управления несостоятельным предприятием в рамках процедуры банкротства.

ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ ЕГО.

ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ.

3.1 Организационно-экономические факторы реализации. инновационного проекта финансового оздоровления предприятия.

3.2 Обоснование модели системы антикризисного управления. предприятием.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление хозяйствующим субъектом АПК в условиях его экономической несостоятельности»

Актуальность выбранной темы исследования состоит в том, что, несмотря на большой интерес экономистов к проблеме несостоятельности организаций и увеличение теоретических и практических разработок в этой области, наблюдается отсутствие единой сконцентрированной методической базы, позволяющей сформировать достаточно четко пути решения проблем управления предприятиями АПК в условиях их экономической несостоятельности. Нам представляется важным обратить внимание на вопросы определения стратегии в принятии управленческих решений в области поддержания достаточного уровня ликвидности баланса, управления риском несбалансированности ликвидности имущественного комплекса предприятия в целях управления его платежеспособностью.

Помимо формирования теоретических основ, для решения обозначенной проблемы требуется ее проработка и с практической точки зрения, то есть управление ликвидностью и сопутствующими рисками при антикризисном управлении требует применения на предприятии эффективных схем, которые позволили бы обеспечить эффективное управление предприятием. Такая точка зрения подтверждает правильность и необходимость выбора стратегии решения проблем предприятия не только внутреннего характера, но и проблем, связанных с изменениями характера внешних связей.

Необходимость изучения особенностей управления и применения процедур банкротства к разноотраслевым сельскохозяйственным предприятиям, выявления недостатков существующего правового регулирования и определения механизмов, позволяющих указанные недостатки исправить, делает тему исследования актуальной. Важно, чтобы институт банкротства способствовал тому, что прекращение у сельскохозяйственного производителя финансовых проблем со сменой собственника или руководителя предприятия происходило неизменно при сохранении сельскохозяйственной направленности использования земли, а объем производимой продукции не только не уменьшался, а систематически возрастал. Этого можно добиться как изменением государственной политики в области сельского хозяйства, так и путем правильного управления и использования механизма банкротства.

Целесообразность применения специальных процедур банкротства для сельскохозяйственных товаропроизводителей объясняется сложностью сельскохозяйственного производства, зависимостью его от природных факторов, а также особым значением сельского хозяйства для государства как стратегического ресурса, способного обеспечить продовольственную и экономическую независимость страны. В связи с этим, в работе рассмотрена специфика функционирования предприятий АПК, их статус вне процедур несостоятельности, их экономическое положение, поскольку все это создает предпосылки применения системы управления в рамках положения о несостоятельности (банкротстве), применительно к предприятию. Такой подход позволяет более глубоко понять необходимость и пути восстановления платежеспособности сельскохозяйственных организаций в рамках процедуры несостоятельности (банкротства).

Степень разработанности проблемы. Качественное преобразование управления сельскохозяйственными предприятиями в условиях рыночной нестабильности, приводящее к объективной необходимости применения в менеджменте предприятий антикризисного управления, недостаточно изучено. Это, по нашему мнению, объясняется тем, что многие теоретические вопросы функционирования предприятия в условиях кризиса не решены или активно дискутируются. Широко известны работы в области исследования сущности объективного явления, характеризующегося понятием «кризис», Л.И. Абалкина, С.М. Меньшикова, М.И. Туган-Барановского, Г.Б. Юна, и др.

В существующих многочисленных работах реализуются подходы к антикризисному управлению как к проблеме исключительно макроэкономического характера, и не учитывается тот факт, что кризисы возникают в отдельных организациях и не всегда зависят от общей экономической обстановки.

Проблемы анализа несостоятельности, разработки экономической стратегии хозяйствующих субъектов в условиях неопределенности изложены в работах таких видных зарубежных экономистов, как: Е. Альтман, И. Ансофф, Э. Долан, М. Мескон, Д. Миллер, М. Портер, Ж. Ришар, Т. Стоун, В. Хойер, А. Хоскинг, Д. Хан и др.

С формированием рыночной экономики, проблемы несостоятельности и экономического оздоровления предприятий активно разрабатываются в научных исследованиях и публикациях. Этим вопросам посвящены работы многих российских ученых: М. Баканова, М. Балкизова, Б.Басаева, С. Глазьева, В. Градова, А.Грязновой, JT. Гукежевой, В. Трошева, Э. Короткова, В. Кошкина, Н. Крейниной, М. Круглова, В. Логинова, Д. Львова, Э. Минаева, Г. Мерзликиной, А. Попова, В. Радаева, Б. Райзенберга, В. Стояновой, Э. Уткина, М. Федотовой, Н. Шатровой, В. Шевченко, А. Шеремета и др.

В большинстве работ, посвященных вопросам кризисов, рассматриваются проблемы предприятий, вызванные действиями внешней среды в результате реформирования экономики. Вместе с тем, в отечественной литературе остаются малоисследованными вопросы внутренней, по отношению к воздействию на предприятие, системы антикризисного управления. В имеющихся теоретических и методологических работах по антикризисному управлению предприятием учитываются и рассматриваются, в основном, только финансовые характеристики кризиса. При этом, без должного внимания остаются управленческие, организационные и производственные аспекты. Проблема разработки и реализации механизма управления кризисной ситуацией в предприятиях АПК в рамках процедуры банкротства и принципов его формирования не получила должной разработки и освещения, что и определило выбор темы исследования.

Соответствие темы диссертации требованиям Паспортов специальностей ВАК Минобрнауки РФ. Исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство, п.п. 15.40. Реформирование сельского хозяйства; эффективность функционирования предприятий различных организационно-правовых форм; 15.42. Стратегическое управление агропромышленными комплексами, предприятиями и отраслями сельского хозяйства.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка теоретических положений и практических рекомендаций по формированию системы управления предприятием в условиях ее экономической несостоятельности, а также формированию механизма антикризисного управления.

Для достижения цели исследования решались следующие задачи:

- исследовать сущность и особенности управления предприятиями в условиях кризиса;

-обосновать необходимость формирования институциональной системы, содействующей эффективному управлению предприятиями в условиях несостоятельности;

- проанализировать и выявить тенденции развития агропромышленного производства в РСО-Алания;

- разработать методические подходы к оценке финансово-экономического состояния предприятий;

-провести факторный анализ показателей финансово-экономического потенциала методом главных компонент;

-разработать рекомендации по формированию механизма управления кризисным предприятием в рамках процедуры банкротства;

-систематизировать организационно-экономические факторы реализации инновационного проекта финансового оздоровления предприятия;

- разработать методические подходы к обоснованию модели системы антикризисного управления предприятием.

Объект исследования. Объектом исследования являются многоотраслевые сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия АПК Республики Северная Осетия-Алания.

Предмет исследования - совокупность отношений управления несостоятельными предприятиями АПК на разных стадиях процедуры банкротства.

Теоретической и методологической основой исследования являются положения экономической теории, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления хозяйственной деятельностью, в т.ч. в сельскохозяйственных организациях, взаимоотношения хозяйствующих субъектов с факторами внешней среды и их адаптация к новым этапам жизнедеятельности. Исследования опираются на труды и важнейшие положения в области антикризисного управления.

В работе используются следующие методы исследования: статистико-экономический, экспериментальный, абстрактно-логический, экономико-математический, расчетно-конетруктивный, метод включенного наблюдения и др. При обработке аналитического материала и оформлении работы применялись пакеты прикладных программ Microsoft Word.

Научная новизна исследования состоит в авторской разработке системы и механизма управления кризисными разноотраслевыми предприятиями АПК в рамках процедуры несостоятельности (банкротства).

Элементами научного вклада и предметом защиты являются следующие результаты исследования:

- обосновано, что управление несостоятельным предприятием представляет собой целенаправленное воздействие, осуществляемое на основе осознанных субъектом целей, средств и методов, направленных на восстановление платежеспособности предприятия посредством использования потенциала предприятия и интеллектуальных возможностей арбитражного управляющего;

- разработаны структурно-логические модели управления предприятием в процедурах банкротства (наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство), позволяющие локализовать и уплотнять информационные, финансовые и товарные потоки;

-установлено, что на характер и направленность инновационных стратегий модернизации проблемных предприятий АПК РСО-Алания влияют группы внутренних факторов (уровень менеджмента, информированность о нововведениях, специализация хозяйства, вид производственной деятельности); наличие возможностей для реализации стратегического плана первоочередных инновационных мероприятий; специфика технологии производства; уровень производительности труда; урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность животных, а также факторы внешней среды предприятия;

-обоснована методика рейтинговой (комплексной) оценки экономического состояния предприятий при антикризисном управлении с использованием показателей пяти групп: ликвидности, финансовой устойчивости, рентабельности, стоимости, деловой активности (в отличие от традиционных подходов, использующих показатели только первых двух групп);

- на основе факторного анализа показателей финансово-экономического потенциала методом главных компонент выявлена оптимальная система оценки и основные факторные группы финансового состояния предприятия;

-разработаны методические основы технологии формирования экономического механизма антикризисного управления в процедурах банкротства хозяйствующих субъектов АПК;

- разработаны основные направления реализации структурного управления предприятием, предложена модель антикризисного управления предприятием, базирующаяся на антикризисной реструктуризации функционального поля хозяйствующего субъекта.

Практическое значение исследования. Практическое использование полученных в работе результатов позволит арбитражным управляющим, а также руководителям и специалистам сельскохозяйственных организаций принимать эффективные управленческие решения, адекватно определять стратегию управления предприятием, организовывать антикризисный процесс в рамках общего управления сельскохозяйственными организациями с целью не только выхода из кризиса, но и предупреждения кризисных ситуаций в дальнейшем. Научные подходы к антикризисному управлению неплатежеспособными предприятиями могут быть применены в образовательном процессе, использованы в разработке программ финансового оздоровления и реаниминирования бизнеса сельскохозяйственных организаций. Практические результаты могут быть использованы представителями региональных органов власти для разработки программ развития сельскохозяйственных организаций, имеющих особое значение для продовольственной безопасности и социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа.

Апробация работы. Основные положения, разработанные в диссертации, были доложены и получили положительные отзывы на международных и межвузовских научно-практических конференциях в ФГОУ ВПО «Кабардино-Балкарская государственная сельскохозяйственная академия» (Нальчик, 2008 г.), ГОУ ВПО «Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова» (Нальчик, 2009 г.), ФГОУ ВПО «Горский государственный аграрный университет» (Владикавказ, 2005-2009 гг.), Институте социально-политических исследований ЮР НОЦ РАН (Ставрополь, 2006 г.), Институте информатики и проблем регионального управления КБНЦ РАН (Нальчик, 2008г.), НОУ ВПО «Московская академия комплексной безопасности (Москва, 2008 г.), ГОУ ВПО «Южный Федеральный Университет» (Ростов-на-Дону, 2008-2009 гг.)

Исследования проводились в соответствии с планом научно-исследовательских работ ФГОУ ВПО «Горский государственный аграрный университет» и Министерства сельского хозяйства и продовольствия РСО-Алания в течение 2005-2009 гг.

Материалы диссертационного исследования используются в учебном процессе ГГАУ в курсах «Экономика АПК», «Экономический анализ деятельности предприятия» и «Экономика организаций (предприятий)» при подготовке специалистов по специальности 08.00.05 «Экономика и управление». I

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Ананиади, Анастас Константинович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1.Кризисные ситуации возникают и обостряются на тех предприятиях, которые не смогли настроить менеджмент и персонал на конкурентный ритм воспроизводства в интерактивном режиме.

При характеристике таких сложных экономических институтов, как предприятие широко используется жизнециклический подход. Из качественной характеристики поведения предприятия в условиях различных фаз деловых циклов видно, что вероятность кризиса и банкротства хозяйствующего субъекта больше всего в фазах спада и депрессивного состояния экономики.

Диагностика экономической состоятельности — несостоятельности предприятия позволяет выявить степень отклонения от нормального функционирования определяющих бизнес-процессов фирмы. Диагностику состоятельности предприятия могут выполнять как специалисты и менеджеры предприятия, так и привлекаемые эксперты, и консультанты со стороны.

Банкротство предприятий - неизбежное явление в конкурентной рыночной экономике. Деловая несостоятельность предприятия оказывается особым рыночным инструментом перераспределения капитала из неэффективных в эффективные отрасли бизнеса и отражает объективные процессы структурt ной перестройки экономики.

Взаимообусловленность фактора риска и прибыли формирует механизм возникновения банкротства, что видно из анализа баланса любого предприятия.

2.В ракурсе проведенного исследования предлагается следующее определение «управления»: «Управление несостоятельным сельскохозяйственным предприятием представляет собой целенаправленное воздействие, осуществляемое на основе осознанных субъектом целей, средств и методов, направленных на восстановление платежеспособности предприятия посредстг вом использования его потенциала и интеллектуальных возможностей арбитражного управляющего, и позволяющее с меньшими материальными и моральными издержками вывести предприятие из кризисного состояния».

3. Процесс утраты экономической состоятельности и развития несостоятельности необходимо рассматривать через призму превращения убыточности хозяйствующего субъекта, как его внутреннего состояния, во внешнюю форму - банкротство.

Развитию самостоятельности, как показали наши исследования, способствуют факторы внешней и внутренней среды предприятия путем прямого и косвенного воздействия. Каждый из них влияет на определенную сферу деятельности предприятия. При этом действие разных факторов может либо взаимодополнять друг друга, либо накладываться друг на друга, многократно усиливая негативный эффект.

Одной из основных задач, стоящих перед предприятием в условиях высокой нестабильности внешней среды, является формирование системы диагностики экономической состоятельности. Она предполагает процедуру оценки, наличие методического, информационного и кадрового обеспечения и компьютерного сопровождения с целью своевременного обнаружения и, посредством опережающего управленческого решения, предотвращения утраты экономической состоятельности.

4. Итоги проведенного анализа показывают, что финансовое состояние сельскохозяйственных организаций РСО-Алания имеет тенденцию к ухудшению. Основная проблема хозяйствующих субъектов - неплатежеспособность, которая тормозит развитие производства и увеличивает кредиторскую задолженность.

Отсутствие действенного метода управления сельскохозяйственным предприятием в условиях его экономической несостоятельности приводит к тому, что возможности внешнего управления используются неэффективно, производственный потенциал не сохраняется. Так, за исследуемый период в ходе процедуры внешнего управления только одно юридическое лицо восстановило платежеспособность, остальные сельскохозяйственные организации признаны банкротами с открытием конкурсного производства.

5. Анализ и оценка проблемной ситуации в экономике хозяйствующих субъектов АПК РСО-Алания доказывают негативные изменения финансово-экономического положения, обусловленные ухудшением макроэкономических условий хозяйствования и низким уровнем организации системы управления в сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятиях региона.

Так, уровень прибыли в расчете на одно прибыльное сельскохозяйственное предприятие за последние пять лет сократился на 20 процентов, а убыток в расчете на одно убыточное предприятие увеличился в три раза. При этом среди убыточных большинство имеет уровень убыточности свыше 20,1 %.

6. Анализ практики реализации внешнего управления в РСО-Алания позволяет определить следующие недостатки организации управления несостоятельным сельхозпредприятием: отсутствие методологического подхода к организации антикризисного управления, приводящее к тому, что все мероприятия в рамках внешнего управления сводятся только к реструктуризации имущественного комплекса; отсутствие организации коммуникации с коллективом предприятия. При этом ситуация усугубляется отсутствием заинтересованности в восстановлении платежеспособности предприятия со стороны внешнего управляющего и конкурсных кредиторов, а также нерациональным подходом к подбору кандидатуры, осуществляющей внешнее управление.

7.В качестве примера оценки результатов финансового анализа приведены показатели ряда разнопрофильных предприятий АПК РСО-Алания: МУП «Моздокский сырзавод», ОАО мясокомбинат «Моздокский »и ГУП «Моздокское ХПП».

Для приведения системы показателей финансового анализа в форму, отвечающую требованиям практического применения результатов аналитических процедур, применены статистические методы факторного анализа различных экономических показателей. Для выделения наиболее значимых факторов использовался один из методов - метод главных компонент.

В результате выделены пять наиболее значимых факторов, оказывающих влияние на финансово-экономический потенциал хозяйствующего субъекта, а также выделены определенные компоненты -показатели финансового состояния должника, которые, с точки зрения факторного анализа, не оказывают значительного влияния на интегральный показатель финансового состояния организации.

8. Предложенный в диссертации механизм антикризисного управления несостоятельным предприятием в рамках процедуры банкротства представляет собой совокупность форм и методов управления предприятием, а также процесс реализации потенциала его и состоит из последовательных действий; анализа и диагностики деятельности предприятия, определения задач, разработки стратегии оздоровления (посредством разработки планов финансового оздоровления и внешнего управления), совершенствования организационной и управленческой структуры, оптимизации параметров предприятия, выбора наиболее эффективной технологии, организации планирования на основе использования бюджетов (бюджетирования), разработки и реализации финансовой и кадровой политики, контроля за выполнением антикризисных мероприятий.

Таким образом, механизм антикризисного управления предприятием, находящимся в процедуре банкротства, в нашем понимании, - это комплекс плановых мероприятий (увязанный по исполнителям, ресурсам, срокам), способствующих восстановлению его платежеспособности и продолжению деятельности с сохранением отраслевой принадлежности, а также предупреждением кризиса и его последствий в дальнейшем.

9.Апробация данного метода при реализации процедуры внешнего управления в совхозе «Радуга» показала высокую эффективность реализации содержащихся в нем рекомендаций по выводу сельскохозяйственных предприятий из кризиса и позволила восстановить экономическую состоятельность хозяйствующего субъекта. Так, на момент завершения процедуры хозяйство стало рентабельным (18,7%) .

10. Использование в агропромышленном производстве основных положений диссертации позволит уменьшить число необоснованных решений, снижающих эффективность и надежность хозяйственной деятельности, особенно финансово несостоятельных предприятий, функциональное поле которых достигает критических размеров. Мы считаем, что предложенный нами подход определяет адекватную реакцию предприятия на изменения внешней и внутренней среды, а поэтому рассмотрение форм антикризисного управления как функциональных считаем правомерным.

11. Исследование с позиций новизны подхода к функциям предприятия традиционных форм управления (линейное, региональное, продуктивное) не только сохраняются и признаются, но и определяются нами как функциональные и изменяются на линейно-функциональные, регионально-функциональные, функционально-клиентурные, функционально-продуктовые, матрично-функциональные, т.е. в этом уточнении реализуются возможности функций в каждой конкретной форме управления предприятием. Реакция на изменение внешней и внутренней среды традиционно понимается как гибкость организационных структур, в связи с чем в нашем исследовании данный принцип является основой оценки состояния функционального поля. Предложенное в работе теоретическое положение о взаимосвязи функций, функционального поля, гибкости структур подтверждено результатами проведенного анализа, по итогам которого нами определена программа реструктуризации функционального поля предприятия.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Ананиади, Анастас Константинович, 2010 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая и вторая. Официальный текст. М.: ИНФРА-М-НОРМА, 2004.

2. Федеральный закон «О некоммерческих организациях» от 12.01.1996г.-№ 7-ФЗ.

3. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.01.1995 г. №208-ФЗ (в ред. ФЗ от 13.06.1996г.

4. Книги, монографии и научные статьи

5. Абалкин Л.И. На перепутье (Размышление о судьбах России). Текст. / Л.И. Абалкин М.: Институт экономики РАН, 1993. - 209 с.

6. Аврашков Л. Я., Графова Г. Ф. Методика и практика финансового состояния предприятия Текст. / Л.Я. Аврашков. -М.://Современный бухучет, 2002. -№3.

7. Аганбенгян А.Г. Методологические положения разработки крупных территориальных программ Текст. / А.Г. Аганбенгян. Новосибирск: Наука, 1986.-205 с.

8. Аграрный рынок (теория и практика). Сб. науч. труд. Вып. 132. -М.:ВНИИЭСХ, 1994.-166 с.

9. Айзерман М.А. и др. Логика. Автоматы. Алгоритмы. М., 1963.

10. Алтухов А., Читаишвили Е. Система экономико-математических моделей по прогнозированию развития регионального АПК Текст. / А. Алтухов, Е.Читаишвили // АПК: экономика, управление. — 1999. № 7. - С. 58-61.

11. Анализ тенденций развития регионов России в 2000 2004 годах // Вопросы экономики, 2005, № 2.- С. 42-77.

12. Анисимов Ю. П. Управление бизнесом при развитии инноваций. Монография Текст. / Ю. П. Анисимов, Ю. В.Журавлев, В. Б. Артеменко, Л. В. Прозаровская. Воронеж, ВГТА, 2004. - 501 с.

13. Анисимов Ю. П. Управление устойчивым развитием предприятием на основе инноваций и интрапренерства. Монография Текст. / Ю.П. Анисимов, А. В. Соломка Ю. В.Журавлев, Г. В. Черткова. Воронеж, ВГТА, 2005.-403 с.

14. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия Текст. / Пер с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Изд-во «Питер», 1999. - 416 с.

15. Антикризисное управление предприятия / В. П. Ельсуков, В. С. Каменев, Б. И. Конаков, А. И. Мирониченко. М.: Аверсэв, 2003. - 574 с,

16. Антикризисное управление//«Хозяйство и право», 2000. №1.

17. Антикризисное управление/Учебник под ред. проф. Э.М. Короткова. -М.: ИНФРА-М, 2000. 431 с.

18. Афанасьев В.И., Куликов И. Совершенствование систем управления в АПК Текст. / В. И.Афанасьев, И. Куликов // АПК: экономика, управление.-1997.-№ 1.-С. 22-26.

19. Афанасьев В.И. Экономические методы управления и рыночное регулирование Текст. / В.И. Афанасьев // Достижение науки и техники. 1999.-№8.-С. 4.

20. Басаев Б.Б., Басиев К.А., Бесолов Ф.Э. и др. Система ведения агропромышленного производства Текст. / Б.Б. Басаев, К.А. Басиев, Ф.Э.Бесолов. Владикавказ, изд. «Иристон». 2002.-563 с.

21. Баховчук В. Региональный продовольственный рынок Текст. / В. Ба-ховчук // АПК: экономика, управление. 2004. - № 10. - С. 52-56.

22. Белый Ю. Развивать отношения лизинга Текст. / Ю. Белый // АПК: экономика, управление. 2004. - № 10. - С. 57-60.

23. Берр X. Контроллинг в сфере исследований и разработок. Опубликовано на сайте http://www.nw-innovations.ru /analitika/orgformi/listl/listS.shtml.

24. Берр X. Контроль или контроллинг? Текст. / X. Берр // Журнал бизнес-технологий

25. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Текст. / И.А. Бланк К.: Ника-Центр, 1999.

26. Борисенко А. Нужна активная инвестиционная политика // Экономика сельского хозяйства России, 2004, №1. С.37.

27. Борисенко А. Структурная политика и инвестиционная деятельность АПК. Текст. / А. Борисенко // АПК: экономика и управление, 2004, №7 С.24

28. Борисенко А. Тенденции изменений структурной и инвестиционной политики в АПК Текст. / А. Борисенко // Экономист, 2004, №8. С.80

29. Боруцкий А. Совершенствование методов анализа финансово-экономического состояния сельскохозяйственных предприятий Текст. / А. Боруцкий // АПК: экономика, управление. 2003. - № 4. - С. 66-73.

30. Бригхэм Ю. Ф. Финансовый менеджмент Текст. / Ю.Ф. Бригхэм. СПб., Питер, 2005.- 960 с.

31. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. Текст. / О.С. Виханский, А.И. Наумов М.: Изд-во МГУ, 1995. - 416 с.

32. Водянов А. Новые инструменты государственного регулирования инве-стицийТекст. / А. Водянов // Проблемы теории и практики управления, 2003, №5. С.94.

33. Гаврилов Г., Урусов В. К вопросу об использовании методов экономико-математического моделирования в оценке государственной поддержки региональных АПКТекст. / Г. Гаврилов, В. Урусов // Международный сельскохозяйственный журнал. — 1999. № 5. - С. 19-26.

34. Герчикова И.Н. Менеджмент. Текст. / И.Н. Герчикова М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

35. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. Текст. / И.Н. Герчикова - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480 с.

36. Гинзбург JI. И. Прикладной экономический анализ; Финансовая эффективность; Расчет денежных потоков; Методы прогнозирования прибыли. Текст. / Л.И. Гинзбург СПб.: Питер, 2005.-320 с.

37. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. Текст. / С.Ю. Глазьев М.: «ВлаДар», 2003.

38. Горбачев А. Кадры АПК залог эффективного хозяйствования Текст. / А. Горбачев // АПК: экономика, управление. - 2004. - № 10. - С. 26-28.

39. Горин В.Я. Система управления: слагаемые успеха Текст. / В.Я. Горин // АПК: экономика, управление. 2003. - № 2. - С. 24-32.

40. Горин В.Я. Управление агропромышленным производством (теория и практика). Текст. / В.Я. Горин Белгород: Крестьянское дело, 2002. -380 с.

41. Горохов А. Финансовая поддержка регионального АПК Текст. / А. Горохов // Экономика сельского хозяйства России. 2004. - № 5. - С. 26.

42. Государственное регулирование агропроизводства необходимо // Экономика сельского хозяйства России. 2000. - № 6. - С. 9-12.

43. Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент. Текст. / А.Г. Грязнова М.: Изд-во ЭКМОС., 1999.-368с.

44. Гумеров Р. Инвестиционный кризис в АПК: причины, последствия, пути преодоления Текст. / Р. Гумеров // Российский экономический журнал, 2000, №2. С.45.

45. Гусева К. Ранжирование субъектов Российской Федерации по степени благоприятности инвестиционного климата Текст. / К. Гусева // Вопросы экономики, 2004, № 6.-'С.90.

46. Дафт Р. Я. Менеджмент ( пер, с англ., изд. 6-е), Текст. / Р.Я. Дафт. СПб., Питер, 2004. - 864 с.

47. Дженстер Пер, Хассн Дэвид. Анализ сильных и слабых сторон компаний: определение стратегических возможностей / Пер. с англ. Текст. / Пер

48. Дженстер, Дэвид Хассн М.: ИД «Вильяме», 2004, - 386 с.

49. Дзагоева И.Т. Формирование конкурентоспособного механизма интегрированных бизнес-структур в АПК Текст. / И.Т. Дзагоева // Нальчик: Издательский центр ЗАО «Насып», 2009. 147 с.

50. Дрогобыцкий, И.Н. Системный анализ в экономике Текст. / И.Н. Дро-гобыцкий.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 512 с.

51. Евлоев Я. Эффективность современных форм организации сельскохозяйственного производства Текст. / Я. Евлоев // Международный сельскохозяйственный журнал. 2000. - № 3. — С. 10-15.

52. Егоров М. Основа эффективного животноводства племенная работа Текст. / М. Егоров // АПК: экономика, управление. - 2000. - № 10. — С. 90-95.

53. Ефимов Б. Хозяйства населения набирают силу Текст. / Б. Ефимов // АПК: экономика, управление. 2004. - № 10. - С. 64-66.

54. Жоголева Е.Е. Методология разработки приоритетов аграрной политики России. Текст. / Е.Е. Жоголева М.: Информатик, 2005. - 228 с.

55. Зелтынь А.С. Государственное стимулирование инвестиционного процесса: опыт США и стран Юго-Восточной Азии Текст. / А.С. Зелтынь // ЭКОД997, №5 -С.186.

56. Игнатов В.Г., Бутов В.И. Регионоведение (методология, политика, экономика, право). Текст. / В.Г. Итнатов, В.И. Бутов Ростов н/Д: Изд. центр «Март», 1998. - 320 jc.

57. Изард У. Методы регионального анализа: введение в науку о регионах. Текст. / У. Изард Прогресс, 1966.- 659 с.

58. Инвестиционный потенциал региона: Теория. Проблемы. Практика Текст. / Тумусов Ф. С. М.: Экономика, 1999. - 267 с.

59. Казаринов JI.C. Элементы теории систем. Проектирование сложных систем в условиях декомпозиции. Текст. / JI.C. Казаринов Челябинск: Изд-во ЧПТИ, 1981. Ч. 3. - 68 с.

60. Казаринов JI.C. Элементы теории систем: Основы методологии проектирования сложных систем. Текст. / JI.C. Казаринов Челябинск: Изд-во ЧПТИ, 1980. Ч. 2.-79 с.

61. Каламбет А., Минаева Т., Антамошина Т. Роль лизинга в реновации основного капитала в АПК Текст. / А. Каламбет, Т. Минаева, Т. Антамошина // Инвестиции в России, 2002, №3. С. 17.

62. Карлоф Б. Деловая стратегия. Текст. / Б. Карлоф М.: Экономика, 1991.

63. Комментарий к Федеральному закону «О несостоятельности (банкротстве)»: Постатейный научно-практический / Под ред. В, Ф. Попондопуло-2-е изд., доп. М.: Омега-Л, 2003. - 488 с.

64. Коробейников М. Государственное регулирование и поддержка аграрного сектора Текст. / М. Коробейников // АПК: экономика, управление. -2000.-№6.-С. 29-36.

65. Костяев А., Никонова Г. Сочетание стратегического и оперативного управления региональными АПК Текст. / А. Костяев, Г. Никонова // Экономика сельского хозяйства России. 2000. - № 8. - С. 27.

66. Костяев А., Никонова Г. Стратегическое управление региональным АПК Текст. / А. Костяев, Г. Никонов // АПК: экономика, управление. 2000. - № 9. - С. 17-21.

67. Котлер Ф. Основы маркетинга. Текст. / Ф. Котлер СПб.: «Коруна», АОЗТ «Литера Плюс», 1994. - 697 с.

68. Коуз Р. Фирма, рынок и право. Текст. / Р. Коуз М.: Дело, 1993.

69. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. Текст. / А.Б. Крутик, А.И.Муравьев СПб.: Питер, 2001.-14 с.

70. Кузнецов В. Государственная финансовая поддержка регионального АПК нуждается в совершенствовании Текст. / В. Кузнецов // АПК: экономика, управление. 2002. - № 3. - С. 36-41.

71. Кундиус В., Апарин И. Организационно-экономический механизм государственного регулирования АПК региона Текст. / В. Кундиус, И. Апарин // Экономика сельского хозяйства России. 2000. - № 7. - С. 26.

72. Кунц Г., Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: 2т. Текст. / Г. Кунц, С. Доннел М.: Прогресс, 1981. Т.1.-495 е., Т. 2.-511 с.

73. Курносов А., Камалян А. Учет фактора риска при планировании и выработке сельскохозяйственной политики Текст. / А. Курносов, А. Камалян // Международной сельскохозяйственный журнал. 2000. - № 2.-С. 10-14.

74. Ларионов И. К. Антикризисное управление: общие основы и особенности России. Текст. / И.К. Ларионов М.; Дашков и К0., 2001.-262 с.

75. Лексин В.Н., Швецов А.Н. Государство и регионы. Теория и практика государственного регулирования территориального развития. Текст. / В.Н. Лексин, А.Н. Швецов М.: УРСС, 1997.- 372 с.

76. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. Текст. / А.Н. Люкшинов М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 375 с.

77. Магомедов М., ДолгушюГн П. Стратегическое планирование основа эффективного функционирования аграрной фирмы Текст. / М. Магомедов, П. Долгушкин // АПК: экономика, управление. - 2000. - № 8. - С. 21-26.

78. Маркова И. Структура основных источников инвестиций в АПК Текст. / И. Маркова //АПК: экономика, управление, 2000, №6. С.74-78.

79. Махотаева М., Николаев М. Формирование экономической политики на региональном уровне Текст. / М. Махотаева, М. Николаев // Вопросы экономики, 1999, №9. С.80.

80. Менеджмент/Асоциальное' управление: Словарь-справочник / Под ред. В.И. Добренькова, И.М. Слепенкова М.: Изд-во МГУ, 1994. - С. 84.

81. Мескон Майкл, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. Основы менеджмента. Основы менеджмента: Пер. с англ. Текст. / Майкл Мескон, Альберт Майкл, Хедоури Франклин М.: Дело, 1999. - 800 с.

82. Милосердов В.В. Многоукладная экономика АПК: состояние и перспективы Текст. / В.В. Милосердов // АПК: экономика, управление, 2002, №2.- С. 10.

83. Мисаков B.C. Методические основы моделирования процесса экономического анализа состояния бизнеса Текст. / B.C. Мисаков.- Нальчик: Эль-Фа, 2006.-314 с.

84. Моррис У. Менеджмент и маркетинг: ситуации и примеры/Пер. с англ.: Общ. ред. и вступ. Ст. д.э.н. А. Куликова. — М.: Банки и биржи, 1996. -193с.

85. Научное управление обществом: Вып. 3 / Под ред. Афанасьева В.Г. М.: Мысль, 1967.-322 с.

86. Никонов А.А. Спираль многовековой драмы: аграрная наука и политика России (XVIII XX вв.). Текст. / А.А. Никонов - М.: Энциклопедия российских деревень, 1995. -574 с.

87. Норт, Д. Институциональные изменения: рамки анализа Текст. / Д. Норт// Вопросы экономики. 1997. - №3. - С. 6-17.

88. Огарков А.П. Сельское хозяйство и его производственно-ресурсный потенциал А.П.Огарков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2000, №5. С.7.

89. Огнивцев С.Б. Финансово-кредитная инфраструктура продовольственных рынков Текст. /С.Б. Огнивцев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2000, № 3. -С. 38.

90. Панков В.В.Анализ и оценка состояния бизнеса: методология и практика Текст. / В.В.Панков.- М.: Финансы и статистика, 2005.

91. Петров А. Стратегическим проблемам развития агропромышленного производства повседневное внимание Текст. / А. Петров // Экономика сельского хозяйства России. - 2000. - № 11.-С. 10-11.

92. Пивоваров К. В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций. Текст. / К.В. Пивоваров М.: Дашков и К0, 2005,- 120 с.

93. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М., 1986.

94. Пищулов В.М. Территория: воспроизводство, управление, рынок (Методология экономического исследования). Текст. / В.М. Пищулов Екатеринбург: Изд-во Ур-ГЭУ, 1995.-127 с.

95. Платонова С. Совершенствование механизмов бюджетного финансирования сельскохозяйственного производства Текст. / С. Платонова // Экономика сельского хозяйства России. 2000. - № 11. - С. 15.

96. Поляк В., Андрющенко 'С., Безруков А., Видро В. Формирование маркетинговой стратегии сельскохозяйственного предприятия Текст. / В. Поляк, С. Андрющенко, А. Безруков // АПК: экономика, управление. -2001.-№5.-С. 30-35.

97. Попов В.Н. Целеориентированное управление в АПК: теория и праткика. Текст. / В.Н. Попов Ставрополь: Изд-во СГУ, 1998. - 196 с.

98. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения. 1994. - 994 с.

99. Прокопчук J1.0., Козырева А.А. Стратегическое планирование: конспект лекций. Текст. / JI.O. Прокопчук, А.А. Козырева СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2000.-64 с.

100. Протасов В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы); Производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг: Уч. пособие для вузов. Текст. /В.Ф. Протасов М.: Финансы и статистика, 2005.-536 с

101. Рамперсад К. Хьюоерг. Универсальная система показателей деятельности; Как достичь результатов, сохраняя целостность / Пер, с англ. 2-е изд. Текст. / Рамперсад К. Хьюоерг, - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005- - 352 с,

102. Рахаев Б.М., Рахаев Х.М. Экономика перманентной рентабельности. Текст. / Б.М. Рахаев, Х.М.' Рахаев Нальчик: КБГСХА, 1998. - 214 с.

103. Реформирование предприятий: концепция, модель, программа. /- М.: КОНСЭКО, 1998.

104. Романов А. Проблемы управления АПК в современных условиях Текст. / А. Романов // Экономика сельского хозяйства России. 1996. - № 4. -С. 26.

105. Рудь JI. Функции управления агропредприятий Текст. / JI. Рудь // Экономика сельского хозяйства России. 2000. - № 12. - С. 27.

106. Самородский В. Совершенствование механизма управления агропромышленным комплексом Текст. / В. Самородский // АПК: экономика, управление. 1999. - № 6. - С. 20-25.

107. Свободина М. Оценка финансового положения сельскохозяйственного предприятия Текст. / М. Свободина // АПК: экономика, управление. -1996.-№7.-С. 72-77.

108. Седелев Б.В. Оценка распределения лагов в экономических процессах. Текст. / Б.В. Седелев. М,: экономика, 1977. - 191.

109. Семин А. Государственное регулирование и поддержка агропромышленного производства Текст. / А. Семин // АПК: экономика, управление. 2000. - № 11. - С. 36-43.

110. Семин А. Маркетинговые стратегии предприятия Текст. / А. Семин // Экономика сельского хозяйства России. 2000. - № 4. - С. 26.

111. Сивова С.А. Управление и менеджмент: конкуренция терминов, конкуренция технологий Текст. / С.А. Сивова //Социально-гуманитарные знания. 1999. - № 4. — С. 192-197.

112. Совершенствование управления в АПК России // Экономика сельского хозяйства России. -2001. -№ 1.-С. 12-15.

113. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. Текст. / Е.С. Стоянова М.: Перспектива, 1994,-250 с.

114. Строев Е. Агропромышленный комплекс России на рубеже XXI века Текст. / Е. Строев // Международный сельскохозяйственный журнал. -2000.-№ 1.-С. 3-8.

115. Сухарев О.С. Теория экономической дисфункции. (Проблемы эволюции экономики и промышленности) Текст.: монография / О.С.Сухарев. -М.: Машиностроение-1, 2001.-212 с.

116. Сысоев А., Хицков И. Программы развития АПК и системы ведения агропромышленного производства Текст. / А. Сысоев, И. Хицков // Экономика сельского хозяйства России. — 2000. № 9. — С. 26.

117. Тарасов А. Программно-целевое планирование развития регионального сельского хозяйства Текст. / А. Тарасов // Экономика сельского хозяйства России. 1998. - № 11. - С. 26.

118. Тинберхэн Я., Босс X. Математические модели экономического роста. Текст. / Я. Тинберхэн, Х.Босс М.: Прогресс, 1967.- 173 с.

119. Ткаченко В. Повысить управляемость АПК Текст. / В. Ткаченко // Экономика сельского хозяйства России. 2000. - № 5. - С. 28.

120. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.

121. Третьяк О.А. Маркетинговая концепция управления: классификация мотиваций Текст. / О.А. Третьяк. Вестник. - 1996.-№12 - С. 89-96.

122. Уильямсон, О. Экономические институты капитализма Текст.: пер. с англ. / Уильямсон О. СПб: Лениздат, 1996. - 702 с.

123. Управление региональным АПК // Экономика сельского хозяйства России.-2001.-№3.-С. 12-15.

124. Уткин Э.А. Антикризисное управление. Текст. / Э.А. Уткин М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Изд-во ЭКМОС, 1997. - 400 с.

125. Ушачев И. Социально-экономические проблемы развития АПК в условиях мировых интеграционных процессов Текст. / И. Ушачев // АПК: экономика, управление, 2002, №9. С.З.

126. Ушачев И. О неотложных мерах по совершенствованию системы управления АПК России Текст. / И. Ушачев // Международный сельскохозяйственный журнал: 2000. - № 1. - С. 12-17.

127. Ушачев И. Основные положения концепции аграрной политики России Текст. / И. Ушачев // АПК: экономика, управление. 2000. - № 2. - С. 3-10.

128. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. Текст. / Р.А. Фатхутдинов - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 1998.-416 с.

129. Федорова Г. В.Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства: Учебное пособие. Текст. / Г. Федорова М.: Омега-Jl, 2003.-272 с.

130. Фиапшев А.Б. Теория и практика социально-экономического развития субъекта Российской Федерации. Текст. / А.Б. Фиапшев М.: Изд-во МГУ, 1998.-317 с.

131. Фирсова Е.А. Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями. Дисс. канд. эк. наук. Текст. / Е.А. Фирсова М., 2001. -359 с.

132. Франчук В.И. Может ли менеджмент заменить социальное управление? Текст. / В.И. Франчук //Социологические исследования. — 1999. № 2. - С. 127-130.

133. Хейно Р. Повышение эффективности государственного управления в АПК Текст. / Р. Хейно // Экономика сельского хозяйства России. -2000.-№ 10.-С. 25.

134. Хицков И., Макин Г., Тихомиров В. Концепция основ управления агропромышленным производством на федеральном и региональном уровне Текст. / И. Хицков, Г. Макин, В. Тихомиров // АПК: экономика, управление. 2001. - № 6. - С. 29-34.

135. Цлаф В.М. Об онтологической схеме социально-деятельностной системы Текст. / В.М. Цлаф //Процессы и среда современного менеджмента: Межвузовский сборник научных статей — Самара: СамГУ, 2003.

136. Цлаф В.М. Реформирование промышленного предприятия: Методическое пособие для руководителей предприятий. Текст. / В.М. Цлав Самара, 1999.

137. Цлаф В.М. Управленческие проблемы: их сущность и логическая структура Текст. / В.М. Цлаф /Вопросы методологии. 1998. №1-2.

138. Шамхалов Ф.И. Государство и экономика. Основы взаимодействия Текст./ Ф.И.Шамхалов.- М.: Экономика, 2005.- 727 с.

139. Штульберг Б.М. и др. Регулирование территориального развития в условиях рыночной экономики. Текст. / Б.М. Штульберг —М.: Наука, 1993.

140. Шутьков А.А. Аграрный сектор России в XXI веке: реалии и прогноз Текст. / А.А. Шутьков // АПК: экономика, управление. 2001. - № 4. -С. 3-12.

141. Шутьков А.А. Проблемы совершенствования систем управления в агропромышленном комплексе Текст. / А.А. Шутьков // Международный сельскохозяйственный журнал. 1995. - № 3. - С. 3-5.

142. Шутьков А.А. Региональная аграрная политика: проблемы и пути совершенствования Текст. / А.А. Шутьков // АПК: экономика, управление, 2002, №2.-С.З.

143. Щедровицкий Г.П. Исходные представления и категориальные средства теории деятельности /Г.П.Щедровицкий. Избранные труды. М., 1995.

144. Щекин Г. Социальное управление как система Текст. / Г. Щекин //Проблемы теории и практики управления. 1997. - № 2. - С. 114-121.

145. Щербаков В. А., Щербакова К А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). Текст. / В.А. Щербаков, К.А. Щербаков М-; Омега- JT, 2006. -288с,

146. Щиборщ С. Финансово-экономическая оценка инвестиционного проекта

147. М.: ИД «Аудитор» Текст. / С. Щиборщ // Аудитор, 2000. № 9.

148. Эванс Ф. Ч., Бишоп Д. М. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: Создание стоимости в частных компаниях / Пер- с англ. Шматова А. М.: Альпина Паблишер, 2004. - 332 с.

149. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. проф. Градова А.П. СПб.: «Специальная Литература», 1995. - 415 с.

150. Aron R. The Industrial Society// Three Lectures on Ideology and Development. N.Y., Hudson Institut6, 1970.

151. Bowman C, Asch D. Strategic Management. London: Macmillan, 1987.

152. Domar E. Essays of Economic Growth.- N.Y., 1957.

153. European Regional Incentives. 11-th Ed. L: Bowker-saur, 1991. - P. 486.

154. Fukuyama F. Trust. The Social Virtues and the Creation of Prosperity. N.Y., -L., 1996.

155. Keyzer M.A. An Outline Of IIASA's Food and Agriculture Model. January, 1980, WP-80-9.