Стратегия экономического развития Малайзии: вторая половина XX - начало XXI века тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.14, кандидат экономических наук Лагунов, Анатолий Сергеевич

• Лагунов, Анатолий Сергеевич
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Лагунов, Анатолий Сергеевич

Общая характеристика работы

I. Экономическая политика Малайзии

1.1 Импортзамещающая индустриализация (1957-1968 гг.)

1.2 Развитие экспорториентации (1968-1982 гг.)

1.3 Экспорториентированный рост (1982-1999 гг.)

1.4 Особенности социально-экономической политики

II. Основные направления стратегии развития Малайзии на 44 современном этапе

2.1 Государственные инструменты развития экономики

2.1.1 Развитие планирования

2.1.2 Бизнес-инкубаторы и технопарки

2.1.3 Развитие малых и средних предприятий

2.2Роль иностранных инвестиций

2.3Малайзия в качестве мирового лидера исламской 87 финансовой системы

III. Стратегические приоритеты и перспективы 117 экономического развития Малайзии

3.1 Кризис и посткризисное развитие

3.2Новая Экономическая Модель и перспективы развития 139 экономики Малайзии

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегия экономического развития Малайзии: вторая половина XX - начало XXI века»

Для российской экономики на современном этапе существует насущная необходимость выхода на новую траекторию развития, определяющим фактором которой станет комплексная модернизация промышленности и инфраструктуры. Масштабность задачи потребует привлечения новых технологий, новых знаний, новых инвестиций. Успешный опыт Малайзии- в этом отношении, учитывая современную повестку дня в российской экономике, - необходимость модернизации, снижения зависимости от экспорта сырья, диверсификации как экономики в целом, так и экспорта нашей страны, может быть использован и в российских условиях.

В ряду основных факторов успешной диверсификации экономики Малайзии стоит развитая национальная система планирования и контроля. После обретения независимости государственные программы развития страны определяются пятилетними, десятилетними и перспективными двадцатилетними планами, разрабатываемыми правительством Малайзии.

1 OECD review of Innovation in Southeast Asia. Country profile of Innovation: Malaysia. P. 4 URL:http://www.iranscap.com/wp-content/uploads/2011 /08/Inovation-Malaysia.pdf " World Development Indicators, World Bank. URL: http://data.worldbank.org/country/malaysia о j

Несмотря на то, что планирование носит индикативный характер, оно определяет характер предпринимаемых государством мер и, таким образом, является одним из основных факторов, определяющих направления развития национальной экономики Малайзии.

За годы своего существования система постоянно совершенствовалась. Развитие информационных технологий вывело систему планирования и контроля на новый уровень. Это позволяет Малайзии максимизировать эффективность государственных инвестиций. Как представляется, внедрение подобной СИСТе1МЫ было бы полезно и России.

В целом, развитие информационно-коммуникационных технологий рассматривается правительством Малайзии в качестве основного локомотива перехода всей экономики на новые, инновационные рельсы. Созданный в 1996 г. Мультимедийный Супер Коридор (МСК) призван заложить основы успешного развития информационно-коммуникационных технологий по всей территории страны. МСК обладает развитой оптоволоконной связью, инфраструктурой. Предусматривалось три фазы его развития, результатом которых, как предполагается, станет повсеместное распространение ИКТ, что повысит эффективность экономики. Уже прошли две фазы - в 1996 - 2003 гг. и в 2004-2010 гг. С 2010 г. началась третья фаза, которая продлится до 2020 г.

Третья фаза (2010-2020 гг.) развития Мультимедийного Супер Коридора стала составной частью Новой Экономической модели (НЭМ) — 2010-2020 гг., основной повесткой которой стало достижение «экономики знаний» к 2020 г. В НЭМ выделено 12 ключевых отраслей: нефть, газ, энергетика; пальмовое масло; финансовые услуги; оптовая и розничная торговля; туризм; информационные технологии; образование; электротехническая промышленность; услуги бизнесу; сельское хозяйство; частное здравоохранение; развитие Куала-Лумпура. Путём осуществления политики приоритетного развития этих отраслей, как ожидается, Малайзия усилит позиции на мировом рынке, выйдя на новый уровень своего развития. То есть,

НЭМ предполагает приоритетное развитие тех отраслей, где Малайзия либо уже имеет твёрдые позиции на мировом рынке, либо имеет потенциал к их расширению. Концентрация усилий правительства в этих направлениях позволяет максимизировать мультипликативный эффект от реализации поставленных долгосрочных задач для всей экономики.

В результате проводимой политики темпы инновационного развития и экономический рост в целом становятся всё более взаимосвязанными. Развитие в таком ключе повышает производительность всех факторов производства во всех отраслях экономики, ведёт к расширению рынков и повышению конкурентоспособности продукции в результате создания новых отраслей, наращивания инвестиционной активности, роста доходов населения и объёмов потребления и т.д. В свою очередь, экономический рост способствует созданию новых продуктов и технологий, позволяет государству увеличивать инвестиции в человеческий потенциал, в поддержку инноваций, что окажет мультипликативное воздействие на динамику инновационного развития в ближайшей перспективе. Также повышается инвестиционная привлекательность Малайзии для транснациональных корпораций, обладающих несомненной технологической компетенцией. Уже сейчас такие международные компании, как Fujitsu, IBM, HSBC, Microsoft, Nokia и пр. имеют исследовательские центры и представительства в Малайзии.

Во многом концепция МСК - развитие ИКТ, создание инновационного продукта, привлечение глобальных компаний, развитие национальных производителей в бизнес-инкубаторах, содействие НИОКР и пр. совпадает с целями российского проекта, реализуемыми в Сколково. Возможно, опыт МСК был бы полезен и в этом отношении. Также можно предположить, что сотрудничество с МСК было бы взаимовыгодно для обоих центров.

Актуальность темы исследования определяется также сравнительно новым явлением мировой экономики — стремительным развитием финансовой системы, отвечающей нормам ислама. Малайзия является одним из мировых лидеров в этом отношении. Правительство страны уделяет особое внимание становлению исламских финансовых институтов, их развитию. Опыт становления исламских финансовых институтов представляет несомненный интерес для нашей страны не только из-за того, что немалая часть населения России также исповедует ислам, но и в связи с тем, что всё больше услуг в мире предоставляется в соответствии с исламскими религиозно-правовыми нормами. По данным Всемирного банка, исламские услуги предлагают более 300 финансовых учреждений. Примерно четверть населения Земли — мусульмане, и через десять лет половина их сбережений может храниться в исламских банках3. Немаловажно и то, что развитие таких институтов проходит в рамках дуалистической модели, когда рыночная экономика существует наряду с исламскими экономическими институтами. Кроме того, Россия заинтересована в притоке иностранных инвестиций в свою экономику.

Глобальная экономика неуклонно развивается. Появляются новые центры роста, формируются региональные объединения развивающихся экономик, существенно возросло значение импортно-экспортных связей между странами. В условиях интенсификации интеграционных процессов мировой экономики, на первый план выходит конкурентоспособность конкретной страны, особенно актуальной в условиях циклических экономических кризисов, являющихся неотъемлемой частью, присущей капиталистической системе. Стабильность и преемственность власти, в случае наличия понимания у политической элиты страны необходимости достижения долгосрочных национальных приоритетов -определяют конкурентоспособность страны на мировой арене. Имеется и обратная связь - конкурентоспособность страны на мировых рынках определяет как социально-экономическую стабильность, так и эффективность и преемственность власти.

В этой связи привлекает внимание опыт Малайзии - страны, экономика которой являлась открытой и экспорториентированной ещё до обретения

URL: http://vvwv.hbr-russia.ru/issue/36/76/print 6 независимости, будучи колонией Британской короны. Открытый характер развития Малайзии обусловил характерные черты её экономики, социально-этническую структуру, её чувствительность к мировым кризисам. Во многом, благодаря стабильности политической элиты, преемственности власти, Малайзии удалось добиться реализации долгосрочных стратегических программ, что создало условия для динамичного, поступательного развития её социально-экономической системы. Залогом политической стабильности и преемственности в Малайзии стало высокопрофессиональное двадцатидвухлетнее правление Махатхира Мохамада (1981-2003 гг.), что создало условия для поступательного роста экономики Малайзии, её прогресса, социально-экономической стабильности. В этом контексте весьма показательным является тот факт, что амбициозная программа - детище Махатхира - Видение 2020 (1990-2020 гг.), по превращению экономики Малайзии в «экономику знаний» по-прежнему определяет ландшафт предпринимаемых правительством мер.

Целью исследования является анализ экономического развития Малайзии, логического изложения путей развития страны с позиции кардинальных стратегических решений, демонстрация адаптационной реакции государственных структур на внешние и внутренние факторы развития.

Задачи исследования:

- определить основные этапы и особенности социально-экономического развития Малайзии;

- выявить стратегические приоритеты развития Малайзии, пути достижения поставленных целей, модель экономической организации и поведения;

- обобщить опыт адаптации страны к мировому рынку, место страны в мировой экономической системе;

- проанализировать основные мероприятия, предпринимаемые государством в наиболее чувствительные для экономики периоды развития, и дать характеристику основных факторов развития, определяющих конкурентоспособность страны в мире.

Теоретической базой послужили работы российских и иностранных исследователей, посвященные общим вопросам социально-экономического развития стран, исследованию экономики и истории Юго-Восточной Азии — Акимова A.B., Былиняка С.А., Динкевича А.И., Мельянцева В.А., Мурановой А.П., Трошина A.A., Фридмана JI.A., Хрящёвой Н.М., Юданова А.Ю. и др.

При подготовке диссертации были изучены труды российских учёных и исследователей по экономике Малайзии — Андрианова В.Д., Беккина Р.И., Гусева М.Н., Жеребилова В.А., Исламова Э.Г, Пахомовой Л.Ф., Тюрина В.А., Цыганова В.А., малазийских исследователей - Мохамеда Ариффа, Суреша Натараяна и Мианг Тана, а также западных авторов. Ценный материал был также получен во время пребывания автора в Малайзии.

Информационная база исследования включает статистические материалы, информацию государственных учреждений и ведомств Малайзии, исследования ООН, Всемирного Банка, МВФ, отечественных и западных аналитических агентств.

Научная новизна исследования состоит в анализе стратегии экономического развития Малайзии, а также систематизации факторов влияния на конкурентоспособность её экономики на протяжении полувека. Впервые в отечественной науке проведён комплексный анализ на исторически продолжительном отрезке времени экономического развития Малайзии. Для любой страны основной проблемой экономической политики является согласование мер по преодолению кризисных явлений со стратегическими задачами социально- экономического развития. В этой связи построенная в Малайзии система стратегического планирования, включающая в себя такие блоки, как выбор приоритетов технико-экономического развития, инструменты и механизмы реализации, объекты организации соответствующей деятельности, методы стимулирования и контроля, — представляет собой эффективную демонстрационную площадку, и анализ такой системы является новым и серьезным вкладом в современные исследования развития государственно-частного партнерства, основанного на теории смешанной экономики, а также на теории государственного регулирования экономики.

Доказано, что при всем многообразии регулирующих функций государства, Малайзии удалось создать политические, экономические и правовые условия для предпринимательской деятельности и современную институциональную форму хозяйственного партнерства государства и бизнеса.

Выявлена роль системы планирования и контроля экономического развития Малайзии, доказано, что она является одним из основных факторов, определяющих направления развития национальной экономики.

Проанализирована система бизнес-инкубаторов, их значение для экономики Малайзии. Определено, что бизнес-инкубаторы являются ключевым фактором построения инновационной экономики, развития внутреннего рынка, человеческого потенциала, национальных производителей.

Осуществлён анализ значения малых и средних предприятий для экономики Малайзии. В свете последних кризисных явлений в мировой экономике особое внимание правительство уделяет развитию внутреннего рынка, национальных производителей, в большинстве своём - мелких и средних предприятий. Задача по интенсификации развития малых и средних предприятий включена во все кратко- и долгосрочные планы развития Малайзии, широко применяются различные налоговые и неналоговые льготы, действуют специальные государственные программы. Важная роль отводится развитию современной инфраструктуры, бизнес-инкубаторов.

Выявлено изменение роли иностранных инвестиций в экономике Малайзии. Большее значение здесь приобрели портфельные инвестиции, волатильность которых является дестабилизирующим фактором. Возросла инвестиционная экспансия компаний Малайзии за границей, особенно в странах АСЕАН.

Впервые в нашей стране определена и исследована роль исламских финансовых институтов для экономики Малайзии.

Проанализированы последствия мирового финансового кризиса 2008 г. Приведены антикризисные меры правительства, выявлен их эффект для национальной экономики.

Определены перспективы развития экономики Малайзии в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Выявлены основные задачи и потенциал развития инновационной экономики Малайзии.

Основное содержание диссертации

В настоящий момент, согласно классификации Всемирного Банка, Малайзия является страной с уровнем дохода выше среднего. Численность населения составляет 28,4 млн человек (2010 г.), площадь страны — около 330 000 кв. км4. Малайзия прошла за короткий исторический отрезок путь от сырьевой экономики до промышленно развитой страны, реализуя в настоящий момент концепцию построения инновационной экономики, развивая информационно-коммуникационные технологии, инфраструктуру, человеческий потенциал.

Стремясь максимизировать приток иностранных инвестиций, Малайзия стала одной из первых в регионе стран, создавших благоприятный инвестиционный климат путём открытия на своей территории зон свободной торговли, экспортно-производственных зон, создания законодательной инфраструктуры для иностранных инвесторов. Логичным продолжением в этом направлении, учитывая достижения научно-технического прогресса и обострения международной конкуренции, стало создание Мультимедийного Супер Коридора, концепция развития которого предусматривает распространение ИКТ и соответствующей инфраструктуры по всей стране.

В первой главе работы рассматривается формирование стратегических приоритетов Малайзии с момента обретения независимости и вплоть до конца

4 World Development Indicators, World Bank URL: http://data.worldbank.org/country/malaysia

10

1990-х гг. Основные направления стратегии развития формулировались в пятилетних планах экономического развития Малайзии (за период с 1957 г. по 2000 г. было принято семь пятилетних планов). Стратегические приоритеты страны изменялись вслед за прогрессом экономики и общества Малайзии и к концу 1990-х гг. можно условно выделить три основных определяющих этапа.

На первом этапе развития Малайзии (1957-1968 гг.) проводилась политика импортзамещения. Усилия правительства были сконцентрированы в основном на скорейшем развитии трудоёмких промышленных предприятий и диверсификации выпускаемой продукции сельского хозяйства — ведущей отрасли экономики Малайзии того времени.

В ходе второго периода, с 1968 по 1982 гг., страна вступила в новую фазу экономического развития, характеризующуюся стремительным развитием обрабатывающей промышленности. Проводившийся ранее курс на импортзамещение в силу естественной ограниченности внутреннего рынка уже сдерживал растущий потенциал национальной промышленности. Малайзия взяла курс на экспорториентированную индустриализацию, постепенный переход к производству промышленной продукции с большей добавленной стоимостью.

Третий период (1982-1999 гг.) можно определить как экспорториентированный рост. Если ранее, в первые годы независимости огромное значение для национальной экономики представлял аграрный и добывающий сектора, то к концу XX века, ключевое значение приобрела обрабатывающая промышленность.

Особый раздел первой главы посвящён особенностям социально-экономической политики Малайзии, а именно - Новой экономической политике (1970-1990 гг.) и её продолжению - Национальной политике развития (19902000 гг.), главные принципы которых, безусловно, и на современном этапе формируют основной стержень стратегии развития Малайзии и являются её отличительной особенностью

Вторая глава работы посвящена основным направлениям стратегии экономического развития Малайзии на современном этапе, ключевую роль в которой играет «Видение 2020», где ставится задача по достижению «экономики знаний» к 2020 г. Реализация концепции построения «экономики знаний» является логичным, последовательным шагом в направлении усиления конкурентных преимуществ национальной экономики. Отдельно рассматриваются государственные инструменты её развития.

Развитая система планирования и контроля позволяют эффективно управлять всеми процессами, связанными с осуществлением проектов и своевременно предпринимать меры в случае необходимости. Развитие планирования происходило вслед за научно-техническим прогрессом самой Малайзии. Следует отметить, что планирование в Малайзии носит не директивный, а индикативный характер. Планирование определяет прежде всего характер и направленность предпринимаемых государством мер.

Одним из основных факторов развития экономики Малайзии является система бизнес-инкубаторов, являющихся важным инструментом кардинального повышения эффективности национальных производителей. Необходимость в создании бизнес-инкубаторов в Малайзии обусловлена двумя факторами - потребностью экономики в квалифицированных специалистах, необходимых для повышения национальной конкурентоспособности и стратегией правительства Малайзии, рассматривающей совершенствование технологий в качестве ключевого фактора развития экономики.

Национальные производители в большинстве своём являются малыми и средними предприятиями, их деятельность в настоящий момент протекает в трёх направлениях: часть из них является субподрядчиками крупных компаний, в том числе ТНК, другая часть ориентирована на внутренний рынок; кроме того, растёт число малых предприятий, развивающихся в рамках бизнес-инкубаторов, технопарков и т.д. Деятельность последних характеризуется высоким уровнем применения современных технологий. Бесспорно, такое разграничение носит условный характер но, тем не менее, определяет как характер деятельности МСП, так и, во многом, уровень применяемых ими технологий производства и управления. Деятельность большинства малых и средних предприятий прежде всего ориентирована на внутренний рынок, что сказывается на их технической оснащённости и качестве продукции на фоне иностранных конкурентов. Малые и средние предприятия Малайзии имеют существенный потенциал роста. Проводимые правительством программы направлены на реализацию этого потенциала.

Отдельный раздел главы посвящён роли иностранных инвестиций, значение которых весьма существенно для открытой экономики Малайзии. За последние десять лет под влиянием мировых тенденций характер таких потоков изменился. Более того, существенно возросла инвестиционная активность малазийских компаний за границей.

Важной частью стратегии является развитие исламских финансовых институтов в Малайзии. Правительство страны уделяет особое внимание становлению и созданию соответствующей законодательной инфраструктуры. Во многом благодаря такому вниманию Малайзия в настоящий момент является мировым лидером по ряду важных позиций в этой области.

В третьей главе рассматриваются стратегические' приоритеты и перспективы экономического развития» Малайзии. Особое значение для Малайзии имели последствия азиатского экономического кризиса 1997 г., период до мирового финансового кризиса (2008 г.), мировой финансовый кризис. В первом разделе главы изложены главные негативные явления, вызванные кризисами, а также рассматриваются антикризисные меры правительства Малайзии и посткризисное состояние её экономики. Азиатский кризис 1997 г. и особенно мировой финансовый кризис 2008 г. выявили существующие слабости национальной экономики Малайзии. Задача по их нивелированию во многом обуславливает приоритеты её национального развития. Определяющей здесь является Новая Экономическая Модель (НЭМ), предусматривающая повсеместное внедрение информационно-коммуникационных технологий - Мультимедийного Супер Коридора (МСК), скорейшее развитие недостаточно развитых регионов путём создания «коридоров развития» и пр.

Заключение содержит основные выводы работы. Глава I. Экономическая политика Малайзии

Стратегия развития той или иной страны обуславливается особенностями её географического положения, спецификой экономической системы, обеспеченностью природными ресурсами, этническим и религиозным составом, культурными, историческими традициями, турбулентностью международной конъюнктуры и пр. От того, насколько политическая элита какой-либо страны в состоянии адекватно оценить имеющиеся объективные условия, преимущества и слабые стороны данной страны, во многом зависит насколько целостной и актуальной будет стратегия её развития и, в конечном итоге, её социально-экономический прогресс.

На развитие Федерации Малайзия, появившейся в результате интеграции разных территорий, ранее находившихся под властью Великобритании, оказал влияние ряд факторов:

• страна унаследовала от метрополии политическую культуру, эффективный бюрократический аппарат, относительно развитую инфраструктуру, преимущественно аграрно-сырьевую экономику;

• обеспеченность природными ресурсами;

• небольшой, компактный размер страны, что усиливало эффективность осуществляемых государством мер по развитию экономики и общества;

• расположение на пересечении основных торговых путей, что чрезвычайно способствовало развитию внешней торговли и экспортных отраслей и стимулировало приток мигрантов из других стран;

• естественная ограниченность внутреннего рынка, в силу которой страна была просто «обречена» на открытость мировому рынку, обусловившей экспорториентированность её экономики и чувствительность к колебаниям мировой конъюнктуры;

• колониальная политика британской администрации по широкому привлечению иностранной рабочей силы, в результате которой Малайзия к моменту обретения независимости перестала быть мононациональной;

• сложившийся экономический дисбаланс, при котором коренное население — малайцы не имели адекватного представительства в экономике.

Стратегия развития страны изменялась вслед за прогрессом экономики и общества Малайзии, и к концу 1990-х гг. условно можно выделить три основных этапа её формирования: импортзамещающая индустриализация (1957-1968 гг.), развитие экспорториентации (1968-1982 гг.), экспорториентированный рост (1982-1999 гг.).

Заключение диссертации по теме «Мировая экономика», Лагунов, Анатолий Сергеевич

Заключение прошла фазы импортзамещения, экспорториентации и развивает в настоящий момент концепцию построения «экономики знаний».

Благодаря реализуемой в первые годы независимости стратегии импортзамещения удалось создать индустриальную базу страны. Развитие экспорториентации стало продолжением импортзамещения. Основной акцент был сделан на привлечение иностранных инвестиций в экспорториентированную промышленность.

Результатом экспорториентированного роста стали изменения как в структуре экспорта, так и в структуре ВВП Малайзии. Осуществляя политику стимулирования притока иностранных инвестиций, специалистов, технологий в развитие экспорториентированных отраслей экономики, Малайзии удалось изменить сырьевой характер национальной экономики, став новой индустриально развитой страной.

Особое значение для социально-экономического развития Малайзии имела принятая в 1970 г. Новая экономическая политика. Несмотря на то, что НЭП и пришедшая ей на смену Национальная политика развития (НИР) завершились к 2000 г., присущие им установки по стимулированию и укреплению' позиций коренного населения в экономике, продолжают действовать до сих пор и включены в долгосрочные программы развития Малайзии.

В настоящее время осуществляется концепция построения «экономики знаний» - «Видение 2020», рассчитанная на период с 1990 по 2020 гг. В Малайзии формируется экономика, ориентированная на экспорт высокотехнологичной продукции, при этом сами высокие технологии заимствуются у развитых стран. Правительство Малайзии создаёт благоприятные условия для привлечения иностранных высоких технологий и научных учреждений в страну. С этой целью в Малайзии выстраивается соответствующая инфраструктура — развиваются бизнес-инкубаторы, информационно-коммуникационные технологии, реализуется концепция электронного правительства, совершенствуется, государственная система планирования, мониторинга и оценки реализуемых программ, развивается человеческий потенциал и пр. Другим важным фактором, определяющим развитие инноваций, является выстраивание системы институтов коммерческой реализации инновационных разработок. В Малайзии эта задача во многом решается в рамках бизнес-инкубаторов. Коммерциализация НИОКР является решающим фактором развития инноваций.

Развитие «экономики знаний» происходит в условиях экспорториентированной экономики Малайзии, и модернизационный потенциал ПИИ в достижении инновационной экономики трудно переоценить. Отмечается снижение инвестиционной привлекательности Малайзии для международных инвесторов на фоне обостряющейся международной конкуренции за привлечение ПИИ со стороны Китая, Индии, Вьетнама, Сингапура. Вместе с тем, возрастает инвестиционная активность ' самой Малайзии за рубежом.

Новым явлением, как в мировой экономике, так и в экономике Малайзии стало развитие исламской финансово-банковской системы. Малайзия в настоящий момент является одним из мировых лидеров в этой области. Правительство уделяет особое внимание становлению исламских финансовых и страховых институтов, была разработана законодательная инфраструктура, особые налоговые льготы. Стремление Малайзии развивать исламскую экономику вызвано двумя основными факторами: во-первых, исламские финансовые институты рассматриваются правительством в качестве нового двигателя роста, во-вторых, их развитие направлено на укрепление финансовых позиций коренного населения, исповедующего ислам. Вместе с тем, исламским финансовым продуктом могут воспользоваться и не мусульмане.

Серьёзным испытанием для Малайзии стали азиатский экономический кризис 1997 г. и мировой финансовый кризис 2008 г. Малайзия отказалась от рекомендаций и помощи МВФ и Всемирного Банка и вопреки их прогнозам справилась с негативными последствиями кризисов. В ходе кризисов обнажились слабости, присущие экономике Малайзии, её чрезмерная экспорториентированность, зависимость от внешнеэкономической конъюнктуры. Ответом правительства Малайзии стали шаги, направленные на развитие внутреннего рынка, малых и средних предприятий, оздоровления финансовой системы, кардинальное повышение производительности труда посредством реализации концепции построения инновационной экономики. Несмотря на то, что динамика развития экономики после 1997 г. была существенно ниже предкризисных показателей, за время, предшествующее мировому финансовому кризису, удалось подготовить экономику к выходу на новый уровень: развивался МСК, бизнес-инкубаторы, возрастало значение малых и средних предприятий, продолжилось развитие исламских финансовых структур. Логичным продолжением линии правительства в направлении повышения эффективности экономики стала Новая экономическая модель (2010-2020 гг.), осуществление которой будет означать новый прорыв в развитии экономики Малайзии.

Эффективность стратегии экономического развития Малайзии обусловлена многими факторами: политическая стабильность и преемственность экономической политики, политическая воля и высокий профессионализм лидера - Мохатхира Мохаммада, гибкость социально-экономической политики и создание системы хозяйственного партнерства государства и бизнеса. В основе стратегических подходов государства — быстрота реакции на изменения внешней и внутренней конъюнктуры, профессиональные мероприятия, которые соответствуют общим целям развития экономики, современные подходы с учетом специфики страны.

В основе стратегии развития Малайзии - передовые методики качественной и количественной оценки коммерческого успеха инноваций. Анализируя и тестируя различные аспекты новой идеи по основным факторам успеха, ранжируя их по значимости для отдельной отрасли, подотрасли, отдельного региона, страны в целом, правительству Малайзии удаётся реализовывать масштабные проекты экономического строительства. При этом оценка, мониторинг и реакция осуществляются с учетом внутренних и внешних изменений конъюнктуры, факторов развития, социальной среды, а также с учетом анализа и систематизации составляющих критериев отбора: маркетинговые, технологические, экономические, человеческие.

В целом Малайзии удалось создать политические, экономические и правовые условия для предпринимательской деятельности и современную институциональную форму хозяйственного партнерства государства и бизнеса. При этом размах такого сотрудничества расширил рамки узкого определения термина государственно-частного партнёрства (ГЧП), принятого в западной экономической науке. В ходе развития соответствующей среды, ГЧП реализуется в качестве субъектов отношений предпринимательской деятельности и охватывает всё более широкий спектр национальной экономики Малайзии. Показательно, что согласно исследованию BCG (The Boston Consulting Group), в 2009 г. Малайзия заняла 21 место из 110 возможных в рейтинге наиболее благоприятных стран для развития инноваций86.

86 The Innovation Imperative in Manufacturing. How the United States Can Restore Its Edge. P. 25. The Boston Consulting Group. URL: http://www.bcg.com/documents/filel5445.pdf

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Лагунов, Анатолий Сергеевич, 2011 год

1. Документы и исследования международных организаций и государственных структур

2. BankNegara Malaysia. Annual report 2008. Kuala Lumpur, 2008

3. Bank Negara Malaysia. Annual report 2009. Kuala Lumpur, 2009

4. BankNegara Malaysia. Annual report 2010. Kuala Lumpur, 2010

5. Bank Negara Malaysia Monthly Statistical Bulletin, December 2009. Kuala Lumpur, 2009

6. Bank Negara Malaysia Financial Stability & Payment Systems Report 2009. Kuala Lumpur, 24 March 2010

7. Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, Economic Review, January 2010. Tokyo, 2010

8. Department of Statistics Malaysia. Annual report, 2008. Putrajaya, 2008

9. Department of Statistics Malaysia. Annual report, 2009. Putrajaya, 2009

10. Department of Statistics Malaysia. Annual report, 2010. Putrajaya, 2010

11. Department of Statistics Malaysia, Census of Establishments and Enterprises 2005. Putrajaya, 2005

12. Department of Statistics Malaysia. Malaysia Summary of the International Investment Position, 2009. Putrajaya, 2009

13. Department of Statistics Malaysia, SME Report 2009. Putrajaya, 2009

14. Deutsche Bank. Emerging Markets Outlook 2011. Frankfurt am Main, December 2010

15. Economic Planning Unit. Development Planning in Malaysia. Putrajaya, 2004

16. Economic Planning Unit. Malaysia: 30 Years of Poverty Reduction, Growth and Racial Harmony. Putrajaya, 2004

17. Economic Planning Unit Report, 2001. Kuala Lumpur, 2001

18. Economic Planning Unit Report, 2004. Putrajaya, 2005

19. Economic Planning Unit Report, 2005. Putrajaya, 2006

20. Economic Planning Unit Report, 2009. Putrajaya, 2010

21. Ernst and Young World Takaful Report 2011: Transforming Operating Performance. The World Takaful Conference. Dusit Thani Dubai, UAE. 10, 11 April 2011.

22. International Monetary Fund (IMF) World Economic Outlook, October 2010. Wash., 2010

23. Ministry of International Trade and Industry (MITI). MITI Weekly Bulletin, March 2009. Kuala Lumpur, 2009

24. Privatization Master Plan Malaysia. National Print. Department, Kuala Lumpur, 1991

25. National SME Development Council Report, 2009. Kuala Lumpur, 2009

26. Security Commission Malaysia. Quarterly Bulletin of Malaysian Islamic Capital Market., December 2009. Kuala Lumpur, 2009

27. SME Corporation Malaysia Report, 2010. Kuala Lumpur, 2010

28. SME Corporation Malaysia. Promoting Business Incubation: Malaysia Experience. 7th International CEO Forum for Chief Executives of Development Finance Institution. 18 November 2010. Sokha Angkor Resort Hotel, Siem Reap, Cambodia. November 17-19, 2010

29. Socio Economic Research Unit Malaysia. Vision 2020: Its Linkages with the sixth Malaysia Plan and the Second Outline Perspective Plan. Kuala Lumpur, 1991

30. World Bank. World development Indicators database. N.Y., July 2011 II. Литература на русском и английском языках

31. Андрианов В.Д., Позиции международных монополий в экономике Малайзии//БИКИ. 1980, N 11. Приложение

32. АСЕАН в системе междунароных экономических отношений. М., Наука, 1994

33. Беккин Р.И. Исламская экономическая модель и современность. М.: ИД Марджани, 2009

34. Былиняк С.А. Пути выхода из кризиса стран Юго-Восточной и Восточной Азии (ЮВВА)//Юго-Восточная Азия в 1999 г. Актуальные проблемы развития. М., Институт востоковедения РАН, 2000

35. Былиняк С.А. Формирующиеся финансовые рынки. М., Восточный университет, 2004

36. Былиняк С.А. Глобальный финансово-экономический кризис и его влияние на Юго-Восточную и Восточную Азию//Юго-Восточная Азия: актуальные проблемы развития. Выпуск XIII. Юго-Восточная Азия 2008-2009. М., 2009

37. Гусев М.Н. Малайзия. Развитие капитализма. М., Наука, 1985

38. Джемаль Г.Д. Освобождение ислама. М., Умма, 2004

39. Динкевич А.И. Стратегия социально-экономического развития освободившихся стран Азии. М., Наука, 1986

40. Динкевич А.И: Освободившиеся страны Азии: тенденции экономического развития. М., Наука, 1987

41. Жеребилов В.А. Внешнеэкономические связи Малайзии. М., Наука, 1975

42. Исламов Э.Г. Стратегия развития внешней торговли Малайзии. Автореферат диссертации на соикание учёной степени к.э.н. Учреждение Российской академии наук Институт востоковедения РАН, 2010

43. Муранова А.П. Налоговое регулирование и стимулирование частноIкапиталистического предпринимательства в странах АСЕАН//Юго-Восточная Азия. Развитие капитализма. М., Наука, 1987

44. Муранова А.П. Налоговые реформы в странах АСЕАН//Российские реформы и зарубежный опыт системных преобразований. Выпуск 3. М., Восточный университет, 2000

45. Пахомова Л.Ф. Преодоление финансового кризиса в Индонезии и Малайзии/ЛОго-Восточная Азия в 1999. Актуальные проблемы развития. М., Институт востоковедения РАН, 2000

46. Пахомова Л.Ф. Модели процветания (Сингапур, Малайзия, Тайланд, Индонезия), М., Институт востоковедения РАН, 2007, стр. 72

47. Потапов М.А., Салицкий А.И., Шахматов А.В. Экономика современной Азии: Учебник. М., Международные отношения, 2008

48. Сычёв В.Ф. Индонезия и мусульманский мир в XX веке//М., РУСАКИ, 2003

49. Трошин А.А. Малый и средний бизнес в Восточной и Юго-Восточной Азии: Опыт адаптации к мировому рынку. Автореферат диссертации на соикание учёной степени к.э.н. Институт Востоковедения РАН, 2000

50. Тюрин В.А., Цыганов В.А. История Малайзии XX век, М., Институт Востоковедения РАН, 2010

51. Хрящева Н.М. Новый международный экономический порядок и страны Азии. М., Наука, 1984

52. Хрящева Н.М. Внешняя торговля в странах АСЕАН//Юго-Восточная Азия. Развитие капитализма. М., Наука, 1987

53. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие. М., ГНОМ-ПРЕСС, 1998

54. Datuk Zainul Ariff Hussain. Malaysian Experiences of Monitoring in Development Planning. Implementation Coordination Unit. Jabatan Perdana Menteri. Putrajaya, Malaysia. 2001

55. Drabble J.H. An Economic History of Malaysia, 1800-1990: The Transition to Modem Economic Growth. Basingstoke, UK. Macmillan Press and New York: St. Martin's Press, 2000

56. Gomez, Edmund Т., and Jomo K.S., Malaysia's Political Economy. Second Edition, Cambridge, UK: Cambridge University Press, 1999

57. Karimi Mohammad Sharif, Yusop Zulkornain, «FDI and economic growth in Malaysia», Munich Personal RePEc Archive. Paper No. 14999, 2009

58. Mahmood Hasan Khan, When is Economic Growth Pro-poor? Experiences in Malaysia and Pakistan. IMF Working Paper, WP/02/1985, Wash., International Monetary Fund, May 2002

59. Meesook, Kanitta, Malaysia: From Crisis to Recovery. Occasional Paper No. 207, Wash. International Monetary Fund, 2001

60. Mohd Sukuran bin Taib, Ho Chin Siong. Planning system in Malaysia. Seminar of Sustainable Development and Governance at Department of Civil Engineering, and Architecture. Toyohashi University of Technology. Toyohashi, Japan. 26 June 2008

61. Rajah Rasiah Government Business Coordination and Small Business Performance in the Machine Tools Sector in Malaysia. The International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank, 2001. Wash., 2001

62. Shahazman Abu Samah. The roles of business Incubation in Innovation Led Economy (Malaysia). Park Management and Services Division Technology Park Malaysia. NINA Innovation and Incubation Week, 1 April 2010. Kuala Lumpur, 2010

63. Suresh Natarajan, Juay Miang Tan, The Impact of MNC Investments in Malaysia, Singapore and Thailand. Singapore, Institute of Southeast Asian Studies, 1992

64. Zainal Aznam Yusof, Deepak Bhattasali, Economic Growth and Development in Malaysia: Policy Making and Leadership. The World Bank. Commission on Growth and Development, Working paper №27. Wash., 20081.I. Периодические издания64. Прайм-ТАСС

65. Андреев В.А., Прогнозирование коммерческой успешности российских инновационных проектов, журнал ГУ — ВШЭ, т. 4, №4, 2010. М., 2010

66. Варнавский В.Г. Государственно-частное партнёрство: некоторые вопросы теории и практики. Мировая экономика и международные отношения. №9, 2011. М., Наука, 2011

67. Карамурзов Р.Б., Фридман JI.A. Проблемы международных экономических сопоставлений: о некоторых спорных вопросах и расчетах. Россия XXI. 2011. -N 3. М., Производственно-издательский комбинат Винити, 2011

68. В.А. Мельянцев Превратности роста в экономически продвинутых и развивающихся странах. Вестник Московского Университета. Сер. 13. Востоковедение. 2008. №2. М., 200869. Arab News

69. Dasimah Bt Omar, Oliver Ling Hoon Leh. Malaysian Development Planning System: Kuala Lumpur Structure Plan and Public Participation. Asian Social Science. Vol. 5, No. 3. March 2009. Kuala Lumpur, 2009

70. Mohamed Ariff, Lim Chze Cheen. Mobilizing Domestic and External Resources for Economic Development: Lessons from the Malaysian Experience, Asia-Pacific Development Journal, Vol. 8, No. 1. Bangkok, June 2001

71. Sukuk Market Down but not Out (part I). Islamic Finance News. Vol. 6. Issue 08. 27 February 2009. Kuala Lumpur, 2009 URL: http ://www. i si amicfinancene ws. com

72. Tham Siew Yean, Competition and co-operation for foreign direct investment: an ASEAN perspective, Asia-Pacific Development Journal. Vol. 5, No 1. Bangkok, 19981.. Интернет-ресурсы

73. Электронная библиотека ИСАА МГУ. Мельянцев В.А. Глобальный рост в эпоху турбулентных перемен. 2000

74. URL: http://www.departments.iaas.msu.ru/resursy/publikacii-on-line

75. Bloomberg, News Agency, 2009. URL: http://www.bloomberg.com/

76. Bursa Malaysia, URL: http://www.bursamalaysia.com

77. Economic and Social Commission for Western Asia URL: http://www.escwa.un.org/ntpi/documents/capacity/chap3.pdf

78. European Commission Enterprise and Industry: SBA Fact Sheet Germany. URL: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/facts-figures-analysis/performance-review/index en.htm

79. European Commission Enterprise and Industry: SBA Fact Sheet United Kingdom. URL: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/facts-figures-analysis/performance-review/indexen.htm

80. GCC Countries Keen to Invest in Malaysia, Business Times (Malaysia), February 8, 2010. URL: http://www.btimes.com.my/

81. Global Financial Integrity, USA. «Illicit Financial Flows from Developing Countries: 2000-2009». January 2011

82. URL:http://www.gfip.org/storage/gfip/documents/reports/IFF2010/gfiiffupdatere port-web.pdf/

83. Global Insurance. URL: http://www.globalsurance.com/

84. Global Sukuk Market H2-2010 report. IFIS, 2011 URL: http://www.iefpedia.com/english/wp-content/uploads/2011/04/IFIS-Global-Sukuk-Market-H2-2010-Report-%E2%80%93-Islamic-Finance-Information-Service.pdf

85. Gotland University: Internal and External Factors Hampering SME Growth: A Qualitative Case Study of SME in Thailand, 2010.

86. URL: http://hgo.diva-portal.org/smash/record.jsf?pid=diva2:323837

87. Islamic Finance Comes of Age. Arthur D Little (management consulting firm), 2009. URL: http://www.adl.com/

88. Islamic Finance seen Quadrupling to $ 4 tin. Maktoob News. URL: http://en.news.maktoob.eom/20090000008194/Islamicfmanceseenquadruplingto 4tln/Article.htm/, 20 July, 2009

89. Key Trends in Islamic Funds. Eurekahedge. January 2010 URL: http://eurekahedge.com/

90. Korea Federation of Small and Medium Business. URL: http://www.kfsb.or.kr/englisli/

91. Multimedia Super Corridor Malaysia. URL: http://www.mscmalaysia.my/

92. News Straits Times. URL: http://www.nst.com.my/

93. OECD Review of Innovation in Southeast Asia. Country Profile of Innovation: Malaysia URL: http://www.iranscap.com/wp-content/uploads/2011/08/Inovation-Malaysia.pdf

94. Portal Rasmi Unit Perancangan Ekonomi URL: http://www.epu.gov.my

95. PwC EM20 Index 2009 URL: http://www.pwc.pl/en/publikacje/em20-2009.pdf

96. Rancangan Malaysia Kesembilan, 2006-2010. Portal Rasmi Unit Perancang Economi URL: http://www.epu.gov.my/

97. Securities Commission Malaysia URL: http://www.sc.com.my/

98. Shannon Teoh. Poll Shows Most Malaysians Want NEP to End. 9 October 2008. The Malaysianinsider: URL: http://www.themalaysianinsider.com/

99. Singapore SME Portal. URL: http://www.singapore-sme.com/

100. SME Agency Japan. URL: http://www.sme.ne.jp/japane.html

101. SME Corporation Malaysia. URL: http://www.smecorp.gov.my/

102. SME Philippines. URL: http://www.sme.com.ph/

103. Top 500 Islamic financial Institutions. The Banker. Supplement. November 2009 URL: http://www.mifc.com/index.php?ch=15l&pg=735&ac=395&bb=657/

104. Trading Economics // URL: http://www.tradingeconomics.com/

105. Unit Perancang Ekonomi, Portal Rasmi URL: http://www.epu.gov.my

106. World Development Indicators, World Bank. URL : http ://data, worldbank. org/country/malay sia