Стратегические аспекты развития фермерских хозяйств тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Улезько, Ольга Викторовна

• Улезько, Ольга Викторовна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Улезько, Ольга Викторовна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ.

1.1. Фермерское предпринимательство: сущность и специфика функционирования.

1.2. Оценка альтернативных стратегий развития фермерских хозяйств

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ.

ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПАРАМЕТРОВ РАЗВИТИЯ ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ.

3.1. Концептуальный подход к обоснованию перспективных параметров развития фермерских хозяйств.

3.2. Стратегические параметры функционирования исследуемых фермерских хозяйств.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегические аспекты развития фермерских хозяйств»

Актуальность темы исследования. Крестьянское хозяйство, в той или иной форме, существовало с давних времен, доказав свою конкурентоспособность и возможности устойчивого развития в самых различных экономических условиях. В условиях транзитивной экономики и реформирования аграрной сферы фермерское производство стало одной из основных форм становления частной предпринимательской инициативы на селе. Оценивая его развитие в России, можно сделать вывод о том, что в обозримом будущем фермерство не сможет стать основой аграрного производства в стране. Но, несмотря на все субъективные и объективные трудности, фермеры нашли свою экономическую нишу в аграрном секторе экономики России, и, как любая форма хозяйствования, этот тип хозяйствующих субъектов требует изучения и обоснования перспектив их развития.

Усиливающаяся дифференциация фермерских хозяйств, изменения макроэкономической среды, происходящие в ходе преодоления трансформационного кризиса, требуют формирования механизмов адаптации предпринимательских структур к изменяющимся условиям хозяйствования, обоснования стратегий развития фермерских хозяйств, обеспечивающих выход на траекторию устойчивого и эффективного функционирования.

Теоретические и практические проблемы, связанные с обоснованием стратегии развития фермерских хозяйств, необходимость актуализации концептуальных и методических подходов к обоснованию оптимальных параметров их функционирования предопределили актуальность темы и выбор направления диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Вопросы стратегии развития систем различного уровня приобрели особую актуальность для экономики России с началом экономических реформ, сменой социально-экономических ориентиров и ростом экономической самостоятельности хозяйствующих субъектов и их предпринимательской инициативы.

Теоретические и методологические основы исследований стратегических аспектов развития хозяйствующих субъектов представлены в трудах представителей западной экономической школы Б. Айкса, И. Ансоффа, С. Боумена, Б. Карлофа, У. Кинга, Р. Коха, А. Лестера, М. Портера и др., в работах отечественных ученых А. Багмута, О. Виханского, В. Ефремова, В. За-кшевского, А. Камаляна, Г. Клейнера, В. Клюкача, Э. Уткина, И. Ушачева и др.

Вопросам организации крестьянских хозяйств, эволюции и повышению эффективности их функционирования посвящены исследования В. Башмачникова, И. Буздалова, В. Горлова, Н. Каблукова, М. Козыря, А. Ко-ныгина, Н. Краснощекова, П. Половинкина, Е. Серовой, К. Терновых, В. Устю-ковой, И. Хицкова, А. Чаянова, Т. Шанина, А. Шишкина, Н. Шишкиной, А. Югая и др.

Однако, несмотря на значительное количество исследований по различным аспектам развития фермерского производства, многие теоретические и методические вопросы, связанные со стратегией развития современных фермерских хозяйств, остаются не до конца изученными, а ряд положений носит дискуссионный характер.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка концептуальных, научно-методических и практических рекомендаций по обоснованию перспектив развития фермерских хозяйств и стратегических параметров их функционирования.

Реализация поставленной цели потребовала решения ряда задач, отражающих логику исследования: раскрыть сущность фермерского производства как формы ведения предпринимательской деятельности; выявить специфику функционирования фермерских хозяйств в современных условиях; исследовать теоретические аспекты обоснования стратегии развития хозяйствующих субъектов в целом и фермерских хозяйств в частности;

- оценить современные тенденции развития фермерских хозяйств; обосновать подходы к определению стратегических параметров функционирования фермерских хозяйств;

- определить стратегические направления повышения устойчивости и эффективности развития фермерских хозяйств.

Предмет, объект и информационно-эмпирическая база исследования. Предметом исследования явились отношения, возникающие в процессе функционирования фермерских хозяйств. Предметная область исследования находится в рамках специальности 08.00.05 в пределах раздела 15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (АПК и сельское хозяйство): 15.48. Экономика, организация и управление крестьянскими (фермерскими) хозяйствами.

В качестве объекта исследования были взяты фермерские хозяйства Российской Федерации и Воронежской области.

Информационно-эмпирическая база исследований формировалась на основе совокупности статистических данных о развитии фермерского сектора экономики России и Воронежской области, опубликованных в официальных статистических изданиях и ежегодниках; материалов отчетов фермерских хозяйств; экспертных оценок руководителей и специалистов, работающих на предприятиях аграрной сферы, материалов личных наблюдений.

Теоретико-методологическая основа и методическая база исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды, разработки и научные рекомендации отечественных и зарубежных ученых-экономистов по стратегическим аспектам развития социально-экономических систем, по вопросам организации и функционирования фермерских хозяйств, законодательные акты, программные документы и постановления правительства по вопросам эффективного и устойчивого развития аграрных формирований, методические материалы и разработки научных коллективов.

Проведенные исследования базировались на системном подходе к изучаемым объектам и процессам. В ходе работы использовались диалектический, абстрактно-логический, монографический, экономико-математический, экономико-статистический, экспериментальный и другие методы экономических исследований.

Положения диссертации, выносимые на защиту. В работе защищаются следующие наиболее существенные научные результаты, полученные автором:

- особенности функционирования современных фермерских хозяйств;

- альтернативные стратегии развития фермерских хозяйств;

- тенденции развития сектора фермерского предпринимательства;

- концептуальный подход к обоснованию стратегических'парамет- Л ров развития фермерских хозяйств;

- оценка стратегических преимуществ отраслей для фермерских хозяйств с различным уровнем обеспеченности земельными ресурсами.

Научная новизна диссертационного исследования. В диссертации получен ряд положений, отличающихся научной новизной:

- выявлена специфика функционирования фермерских хозяйств в современных условиях, заключающаяся в их углубляющейся дифференциации; в потере производственных связей с крупными сельскохозяйственными предприятиями; в трансформации структуры продовольственных рынков, связанной с усилением конкуренции со стороны крупных интегрированных формирований; в снижении инвестиционной привлекательности мелкотоварного производства большинства видов сельскохозяйственной продукции;

- обоснована совокупность альтернативных стратегий развития фермерских хозяйств (стратегия пассивного выжидания, стратегия слияния, стратегия диверсификации, стратегия дифференциации, стратегия концентрированного роста, стратегия интегрированного роста, инновационно-инвестиционная стратегия);

- оценены стратегические преимущества отдельных отраслей сельскохозяйственного производства на основе использования совокупности критериев их экономической и инвестиционной эффективности; предложены базовые стратегии развития фермерских хозяйств с учетом их дифференциации по уровню обеспеченности земельными ресурсами и возможности реализации стратегических преимуществ отдельных отраслей сельскохозяйственного производства; разработан инвестиционный проект создания в условиях фермерского производства молочно-товарной фермы и дан прогноз основных параметров ее функционирования.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования состоит в развитии методического и инструментального обеспечения процессов функционирования фермерских хозяйств. Результаты исследований могут быть использованы конкретными фермерами, инвесторами, районными и областными органами управления сельского хозяйства при обосновании перспектив развития фермерских хозяйств, разработке стратегических и текущих планов, определении объемов и структуры инвестиций, необходимых для достижения оптимальных параметров их функционирования.

Предложенные в диссертационной работе методические разработки использованы в учебном процессе в Воронежском государственном аграрном университете при разработке и преподавании учебных курсов по дисциплинам «Организация предпринимательской деятельности», «Планирование на предприятии АПК», «Бизнес-планирование на предприятии АПК».

Апробация результатов исследования. Основные результаты исследований докладывались на межрегиональных, межвузовских и вузовских научных и научно-практических конференциях в 1998-2006 гг.

Основные положения исследований апробированы на примере ряда фермерских хозяйств Воронежской области. Отдельные материалы приняты к внедрению органами управления Воронежской области и Калачеевского района, а также фермерскими хозяйствами, на примере которых была проведена апробация результатов исследования.

Основное содержание диссертации и результаты научных исследований изложены в 14 работах объемом 45,8 п.л. (в т.ч. авторских - 9,0 пл.).

Объем и логическая структура диссертации. Работа изложена на 147 страницах компьютерного текста, содержит 21 таблицу, 4 рисунка, 9 приложений, список использованной литературы, включающий 152 наименования.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Улезько, Ольга Викторовна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Крестьянское хозяйство, в той или иной форме, существовало с давних времен, доказав свою конкурентоспособность и возможности устойчивого развития в самых различных экономических условиях. Эта организационная форма ведения сельскохозяйственного производства возникла еще в древности с появлением собственности на землю. Глубинная, коренная сущность его оставалась неизменной пока хозяйство было натуральным, а влияние внешних факторов - незначительным. Как только хозяйства приобретали товарный характер, они попадали под влияние рыночных отношений, начиналась их дифференциация, менялось их социально-экономическое содержание.

Эволюция крестьянских хозяйств в России неоднократно получала дополнительный импульс развития за счет резкой смены курса аграрной политики государства (отмена крепостного права, столыпинская реформа, октябрьская революция 1917 г.), но с началом коллективизации частное мелкотоварное производство было признано неэффективным и к середине тридцатых годов прошлого века крестьянские хозяйства, как организационная форма ведения сельскохозяйственного производства, в России существовать перестали.

В начале 90-х годов прошлого столетия доминировал тезис реформаторов о нежизнеспособности коллективных хозяйств и необходимости массовой фермеризации страны, что на первых порах давало фермерам существенные дивиденды в области кредитной и налоговой политики государства. Но в условиях резкого ослабления регулирующей роли государства и практически полного отказа от поддержки сельского хозяйства эти преимущества были потеряны.Существенные изменения произошли и на продовольственных рынках. Резко усилилась конкуренция со стороны крупных интегрированных формирований. Активизация интеграционных процессов повлекла рост монополизма со стороны предприятий-переработчиков сельскохозяйственной продукции, формирующих сырьевые зоны исходя из своих узких интересов.

110

Эти моменты обусловили падение инвестиционной привлекательности мелкотоварного производства, что в условиях довольно жесткого дефицита финансовых ресурсов у фермерских хозяйств практически лишило их возможности вести расширенное производство.

В современной экономической литературе зачастую понятие «стратегия» отождествляется с понятием «перспективный план» и имеет место подмена выработки альтернатив, как качественно различных сценариев развития хозяйствующего субъекта, описанием пессимистического, оптимистического и реалистического вариантов развития. Такие варианты нужны, но не как результат, а как аналитическая база для дальнейшей выработки альтернатив. Следует также отметить, что целый ряд базовых общепризнанных стратегий развития очень часто не могут использоваться как некое универсальное средство для совокупности, казалось бы, однородных хозяйствующих субъектов, поскольку каждый из них может обладать такими уникальными характеристиками и специфическими свойствами, для реализации которых трафаретные стратегии просто не подходят.

Исходя из того, что существующие формы статистической отчетности крестьянских (фермерских) хозяйств не позволяют оперировать широким спектром показателей, характеризующих их ресурсообеспеченность и уровень социально-экономического развития, изучение перспектив развития исследуемого типа хозяйствующих субъектов следует вести применительно к следующим группам: 1) хозяйства, имеющие ярко выраженный потребительский характер; 2) хозяйства предпринимательского типа, масштаб производства которых обеспечивает устойчиво высокий уровень товарности при получении доходов, направляемых на личное потребление членами крестьянского хозяйства, в объеме не ниже прожиточного минимума; 3) крупные хозяйства, базирующиеся на использовании наемного труда, получающие дополнительные преимущества за счет концентрации производства. Очевидно, что такое деление во многом условно, но оно, в определенной мере, позволяет дифференцировать и круг стратегий, на реализацию которых могут быть ориентированы фермерские хозяйства.

Исходя из рыночного положения фермерских хозяйств (уровня их влияния на состояние рынка) можно предположить, что для большинства хозяйств первой и части хозяйств второй групп в настоящее время характерна стратегия пассивного выжидания. То есть, не меняя ассортимент производимой продукции, не совершенствуя технологии, не оптимизируя каналы реализации, эти фермеры ожидают, что, в конце концов, конъюнктура рынка сложится таким образом, что объем полученных доходов позволит им «продержаться» до следующей благоприятной ситуации.

Практика показывает, что стратегия пассивного выжидания допустима только для тех фермерских хозяйств, часть членов которого имеют возможность устойчивого получения дохода, достаточного для воспроизводства семьи, из других источников. Но в условиях роста сельской безработицы ориентация на такую стратегию крайне сомнительна. В качестве альтернативных стратегий для хозяйств данного типа можно выделить стратегию кооперации, позволяющую концентрировать усилия и ресурсы расположенных рядом хозяйств, или стратегию диверсификации, связанную с переориентацией на производство трудоемкой продукции, востребованной в данной зоне в условиях слабой конкуренции со стороны крупных производителей (овощи, картофель, ягоды, цветы и т.д.). Причем последнюю стратегию могут выбрать лишь единичные хозяйства.

Для хозяйств второй группы, наряду со стратегией пассивного выжидания и стратегией кооперации, альтернативными могут быть признаны стратегия дифференциации и стратегия концентрированного роста. Поскольку хозяйства данной группы, как правило, имеют определенную свободу маневра ограниченными ресурсами, то в рамках реализации стратегии дифференциации они могут из всей совокупности производимой продукции выбрать один приоритетный вид и сконцентрировать на нем максимальные усилия. С одной стороны, такая стратегия может существенно повысить уровень рисков, но, с другой стороны, суммарный дополнительный эффект от концентрации усилий в одном направлении в длительной перспективе может существенно превысить возможные потери в случае возникновения рисковых случаев. Стратегия концентрированного роста реализуется через стратегию усиления позиции на существующем рынке без изменения ассортимента продукции. В отечественной экономической литературе такая стратегия развития, заключающаяся в интенсификации производства, изучена очень глубоко.

Для хозяйств третьей группы спектр альтернативных стратегий несколько шире. Помимо уже указанных выше стратегий они могут реализовы-вать и стратегии поглощения мелких хозяйств, получая дополнительный эффект от концентрации производства. При этом с ростом масштаба производства у них появляются дополнительные объемы финансовых ресурсов, которые могут быть использованы для реализации стратегии дифференциации. При достижении определенного уровня концентрации производства при условии наличия системы эффективного менеджмента значительно возрастает их инвестиционная привлекательность, что создает объективные предпосылки формирования инновационно-инвестиционной стратегии их развития.

Изменение аграрной политики государства, связанное со смещением приоритетов в сторону крупнотоварного производства, в определенной степени снизило актуальность исследований, посвященных повышению эффективности функционирования фермерских хозяйств. Вместе с тем роль фермерского производства в агарной экономике неуклонно растет, о чем свидетельствует устойчивая тенденция увеличения их доли в объемах производства сельскохозяйственной продукции. Рост объемов производства продукции в фермерских хозяйствах происходит не только за счет экстенсивных факторов, но и за счет повышения интенсификации.

Анализ деятельности крестьянских (фермерских) хозяйств Воронежской области позволяет сделать вывод о том, что около 36% хозяйств с земельной площадью менее 50 га сдают свои земли в аренду сельскохозяйственным предприятиям или другим фермерам, около 23% кооперируются с другими фермерами, около 20% - занимаются индивидуально товарным растениеводством, около 9% - товарным животноводством, около 6% - выращиванием кормов для скота находящегося в их личном подсобном хозяйстве, а земли более 6% хозяйств не обрабатываются.

Оценка потенциальной эффективности возможных стратегий развития хозяйствующих субъектов происходит на основе сопоставления перспективных параметров, характеризующих ресурсоемкость и результативность реализации альтернативных стратегий, поскольку важен не только результат, но и величина материальных затрат и усилий, которые должны быть затрачены для его получения. Так как удовлетворение потребности в ресурсах может происходить не только за счет собственных, но и за счет заемных или привлеченных средств, то возможность реализации той или иной стратегии должна оцениваться как исходя из фактического уровня ресурсообеспеченности фермерского хозяйства (объем, структура и качество ресурсов), так и с учетом его кредитоспособности и инвестиционной привлекательности.

Предлагаемый в работе подход базируется на поэтапной оценке возможности реализации выявленного для отдельных групп крестьянских (фермерских) хозяйств круга альтернативных стратегий с учетом как текущей, так и перспективной эффективности возможных вариантов их развития. На первом этапе предусматривается оценка стратегических преимуществ отдельных отраслей, которые могут развивать исследуемые фермерские хозяйства, без привязки к конкретному хозяйствующему субъекту. На втором этапе обосновываются параметры исследуемых фермерских хозяйств, достижение которых возможно за счет собственных ресурсов, а затем исследуется возможность реализации стратегий, требующих использования заемных и (или) привлеченных средств. В качестве основного критерия оценки преимуществ альтернативных стратегий развития для отдельных хозяйств предлагается использовать объем валового дохода, который хозяйство может сравнительно устойчиво получать на протяжении относительного длительного периода при условии воспроизводства своей материально-технической базы.

В рамках предлагаемой в работе методики на первом этапе предлагается производить оценку стратегических преимуществ отдельных отраслей, которые могут развивать фермерские хозяйства той или иной природно-климатической зоны. Стратегические преимущества необходимо оценивать как по количественным показателям, характеризующим эффективность возделывания различных сельскохозяйственных культур (по инвестиционной емкости, величине текущих затрат и уровню доходности), так и на основе качественных характеристик, позволяющих прогнозировать состояние рынков отдельных видов продукции в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Оценка преимуществ отдельных сельскохозяйственных культур позволила установить, что по величине отношения валового дохода к текущим затратам наивысший рейтинг имеют озимая пшеница, сахарная свекла и подсолнечник (соответственно 0,46, 0,33 и 0,31). С точки зрения объема валового дохода в расчете на 1 га посевов ведущие позиции занимают картофель, сахарная свекла и озимая пшеница (соответственно 15,6, 7,4 и 3,0 тыс. руб.). По эффективности инвестиций, оцениваемой соотношением массы валового дохода к объему инвестиций, лидируют картофель (0,168), озимая пшеница (0,135) и сахарная свекла (0,098).

Для фермерских хозяйств, земельные площади которых не позволяют приблизиться к оптимальным размерам возделывания отдельных культур, стратегия развития должна, в первую очередь, определяться возможностями инвестирования финансовых ресурсов в основные средства при условии поддержания заданного уровня интенсификации производства. При этом на первом этапе реализации стратегии акцент необходимо делать на приобретении универсальных основных средств, которые могут быть задействованы при возделывании различных сельскохозяйственных культур, а дефицит специализированных основных средств (главным образом уборочной техники) покрывать за счет использования услуг сторонних организаций. В этом случае, жертвуя массой валового дохода, фермерское хозяйство резко сокращает срок окупаемости инвестиций и формирует резерв финансовых ресурсов, которые могут быть реинвестированы в производство.

Дополнительным критерием оценки стратегических преимуществ отдельных видов продукции является определение перспективной конъюнктуры рынка с учетом возможных последствий от вступления России в ВТО. Нестабильность внешней среды функционирования, обусловленная слабой регулирующей ролью государства, вынуждает фермеров вырабатывать собственные адаптационные механизмы. К числу одного из основных инструментов их реализации является использование севооборотов с короткой ротацией, позволяющих в максимально короткие сроки учесть конъюнктурные колебания рынка.

Инновационно-инвестиционная стратегия комплексного развития хозяйствующего субъекта может быть реализована лишь фермерскими хозяйствами с земельными участками от 300 га, поскольку при таком размере земли обеспечивается оптимальная загрузка основных средств, а сельскохозяйственное производство становится инвестиционно привлекательным. За счет собственных и привлеченных средств хозяйства данного типа могут развивать также стратегии концентрированного и интегрированного роста, а на определенном этапе развития и стратегию диверсификации.

Для фермерских хозяйств с площадью пашни от 100 до 300 га оптимальным будет вариант реализации стратегии дифференциации (углубления специализации) за счет максимально возможного насыщения севооборота сельскохозяйственными культурами, обеспечивающими максимальный выход валового дохода в расчете на 1 га пашни, исходя из их кредитоспособности. Дополнительный синергетический эффект может быть достигнут за счет оптимального сочетания сельскохозяйственных культур. Практика показывает, что основными субъектами фермерской кооперации являются именно хозяйства такого типа, то есть стратегию кооперации тоже можно отнести к базовым стратегиям развития этих хозяйств.

Для фермерских хозяйств с площадью пашни от 50 до 100 га при производстве традиционных для Воронежской области видов сельскохозяйственной продукции оптимальные параметры могут быть достигнуты только при их кооперации или при реализации стратегии повышения уровня интенсификации производства. Для хозяйств с площадью менее 50 га пашни - либо при очень узкой специализации на производстве трудоемких видов продукции, либо при развитии животноводческих отраслей.

Оценка экономической эффективности функционирования проектируемой молочно-товарной фермы показывает, что за период с 2007 по 2012 г. объем прибыли составит 4 876 тыс. руб. (среднегодовая прибыль - 813 тыс. руб.) при среднем уровне рентабельности 59,7%. Анализ денежных потоков по операционной и инвестиционной деятельности свидетельствует о том, что срок окупаемости данного инвестиционного проекта составляет 69 мес., а накопленное сальдо денежных потоков на конец 2012 г. достигает всего 493,8 тыс. руб., то есть, в настоящее время уровень привлекательности молочного скотоводства для фермерских хозяйств довольно низок.

Одним из ключевых факторов повышения устойчивости и эффективности современных фермерских хозяйств является решение проблемы достижения сбалансированности ресурсов путем оптимизации сочетания отраслей с учетом их стратегических преимуществ и кооперации фермерских хозяйств, обеспечивающих получение дополнительного экономического эффекта за счет концентрации производства.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Улезько, Ольга Викторовна, 2006 год

1. Аграрная эволюция России и США в XIX начале XX века. - М.: Наука, 1991.-360 с.

2. Агропромышленное производство ЦЧР: состояние, пути выхода из кризиса, возобновление экономического роста / Под ред. И.Ф. Хицкова-Воронеж: НИИЭОАПК ЦЧР РФ, 1999.-83 с.

3. Аксаева А. Условия устойчивого развития аграрной сферы экономики / А. Аксаева // АПК: экономика, управление. 2002. - №6. - С. 14-18.

4. АПК Российского Черноземья: состояние, опыт, стратегии развития / Под общ. редакцией академика РАСХН Е.С. Строева. Воронеж: Центр духовного возрождения Черноземного края, 2003. - 608 с.

5. Аршинов В. И. Гражданское общество в контексте синергетиче-ского подхода / В.И. Аршинов, Н. Г. Савичева // Общественные науки и современность. 1999. - № 3.

6. Бакунина Т.С. Крестьянское (фермерское) хозяйство в условиях экономической реформы / Т.С. Бакунина // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 1994.- №3.- С.40-46.

7. Баландин Ю.С. Крестьянское хозяйство / Ю.С. Баландин М: Аг-ропромиздат, 1992. - 80 с. (Рыночная экономика для всех)

8. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация / В.Баранчеев // Проблемы теории и практики управления. -1998.- №5.

9. Бард. B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики / B.C. Бард. М.: Экзамен, 2000. - 384 с.

10. Барлыбаев А. Социально-экономическая природа и типы фермерских хозяйств в России / А. Барлыбаев // Проблемы прогнозирования. 2003. - № 3. - С. 74-82.

11. Башмачников В.Ф. Пути аграрного возрождения / В.Ф. Башмачников, Ю.М. Бородай, И.И. Ершова, С.А Никольский. М.: Политиздат, 1991.- 255 с.

12. Белоусов А. Долгосрочные тренды российской экономики. Сценарии экономического развития до 2020 г/ А. Белоусов // Общество и экономика. 2005. - № 12. - С. 114 - 230.

13. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе. Пер. с англ., 4-е изд.- М.: «Дело ЛТД», 1994. 720с.

14. Боев В.Р. Формирование рынка сельскохозяйственной продукции, продовольствия и материально-технических ресурсов / В.Р. Боев, А.Е. Романов, А.Ф. Серков и др. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. - №2. - С. 7-15.

15. Бойко И. Тезисы о национальной экономической стратегии и инновационной политике / И. Бойко http://unitc.rn/catnews.php7icN188

16. Болдырев А.Н. SWOT-анализ потенциальных возможностей развития крестьянских фермерских хозяйств / А.Н. Болдырев // Вклад молодых ученых в решение проблем агарной науки. 4.1. - Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2005. - С. 75-78.

17. Болдырев А.Н. Методические вопросы обоснования оптимальных параметров развития фермерских хозяйств / А.Н. Болдырев // Вклад молодых ученых в решение проблем агарной науки. 4.1. - Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2005.-С. 112-116.

18. Бондаренко Л. Социально-демографическая ситуация на селе / Л. Бондаренко // АПК: экономика, управление. 2002. - №12. - С. 13-19.

19. Борхунов Н. Паритет цен и доходность сельского хозяйства / Н. Борхунов // АПК: экономика, управление. 2003. - № 5. - С. 40-46.

20. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента /К. Боумэн. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 175 с.

21. Буздалов И. Аграрная реформа: стратегия и этапность / И. Бузда-лов // АПК: экономика, управление. 1992. - № 6.- С. 9-15.

22. Буздалов И.Н. Возрождение кооперации / И.Н. Буздалов. М.: Политиздат. - 1990. - 210 с.

23. Бурда А.Г. Экономические проблемы параметризации аграрных предприятий / А.Г.Бурда; Под ред. И.Т. Трубилина Краснодар, 2001. - 508 с.

24. В помощь крестьянину: Практическое пособие / Сост. П.И. Писа-ренко. СПб.: Лениздат, 1993. - 365 с.

25. Великий незнакомец: крестьяне и фермеры в современном мире: Пер. с англ./ Сост. Т. Шанин; Под ред. А.В. Гордона.- М.: Издательская группа «Прогресс»-«Прогресс-Академия», 1992. 432 с.

26. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс./ О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: «Фирма Гардарика», 1996. - 186 с.

27. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник / Виханский О.С. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.

28. Владимиров В.А. Управление риском: риск, устойчивое развитие, синергетика / В.А. Владимиров, Г.Г. Малинецкий, А.Б. Потапов и др. Под. ред. Г.Г. Малинецкого. М.: Наука, 2000. - 387 с.

29. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции / К.А. Волкова, И.П. Дежкина, Ф.К. Казакова, И.А. Сергеева. М.: ОАО «Издательство «Экономика», НОРМА, 1997.-526 с.

30. Воронежский вариант финансового оздоровления хронически убыточных хозяйств: круглый стол // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. - №9.

31. Воронцовский В.А. Инвестиции и финансирование: Методы оценки и основания / А.В. Воронцовский. СПб.: Изд-во С.-Петербург, ун-та, 1998. - 528 с.

32. Гатаулин A.M. Выявление и выбор эффективных инвестиционных проектов в АПК / A.M. Гатаулин, Н. Светлов // АПК: экономика, управление. 1998. - №3. - С. 36-43.

33. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие / Л.Д. Гительман. -М. Дело, 1999.-496с.

34. Глазунова И. Ценовые аспекты государственного регулирования экономики АПК / И. Глазунова// АПК: экономика, управление. 2001. - №1. -С. 35-44.

35. Гордеев А. АПК долгосрочный стратегический потенциал / А. Гордеев // Экономика России: XXI век. - 2003. - №10

36. Государственная поддержка малого предпринимательства в АПК // Информационный бюллетень министерства сельского хозяйства РФ. -11.01.2002. http://www.agromedia.ru/new/article.asp?ArtId=874.

37. Государственное регулирование рыночной экономики: Учебник для вузов // Под общ. ред. В.И. Кушлина, Н.А. Волгина. М.: ОАО «НПО «Экономика», 2000. - 735 с.

38. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: Официальное издание. М.: Юридическая литература, 1994. - 240 с.

39. Драгайцев В. Экономический механизм ресурсосбережения в агропромышленном комплексе / В. Драгайцев, А. Плитко // АПК: экономика, управление. 1995. - №2. - С. 49-55.

40. Ермишин П.Г. Основы экономической теории: Курс лекций / П.Г. Ермишин http://aup.ru/books/m63.

41. Ерохина Е.А. Теория экономического развития: системно-синергетический подход / Е.А. Ерохина. 2002. - http://ek-lit.agava.ru/eroh/2-l.html.

42. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учебное пособие / B.C. Ефремов. М.: Изд-во «Финпресс», 1998. - 192 с.

43. Жариков Ю.Г. Земельное право: Учебник / Жариков Ю.Г., Улю-каев В.Х. и др. М.: "Былина", 1997. - 408 с.

44. Жеребин В.М. Экономика домашних хозяйств / В.М. Жеребин, А.Н. Романов. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. - 231 с.

45. Жибинова К.В. Фермерское хозяйство в России: Электронное учебное пособие / К.В. Жибинова. Красноярск: ФГОУ ВПО КрасГАУ, 2003. - http://www.kgau.m/distance/ec05/zhibinova/fermerstvo/index.html.

46. Закшевский В.Г. Экономический механизм стабилизации и развития сельскохозяйственного производства / В.Г. Закшевский. Воронеж: НИИЭОАПК ЦЧР РФ, 1999. - 165 с.

47. Заскин А. Как внедрить управление рисками / А Заскин // Intelligent Enterprise. 2003. - http://www.sic.ru/emplarticle.asp?id=1774.

48. Зельднер А. Факторы производительности АПК / А.Зельднер // Вопросы экономики. -2001. № 7. - С. 94-101.

49. Зельднер А.Г. Приоритеты, институты и механизмы выхода аграрной сферы из кризиса в XXI веке / А.Г. Зельднер. -М.: ИЭ РАН, 2001. -209 с.

50. Земельный кодекс Российской Федерации: Федеральный закон РФ от 25 окт. 2001 г. № 136 ФЗ // Сбор, законодательства Российской Федерации. -2001. №44. - С. 9175-9236

51. Землеустройство крестьянских хозяйств: Учебник / Под ред. В.Н. Хлыстуна, С.П. Волкова. М.: Колос, 1995. - 224 с.

52. Зубанов Н.В. Анализ устойчивости функционирования экономических систем относительно поставленных целей / Н.В. Зубанов, С.В. Пест-риков. Самара: СГТУ, 2000. - http://samgtu.ru/research/sstuworks/works.

53. Исаев Г. Технологические нормы замещения ресурсов и их оптимальные соотношения в аграрном производстве / Г. Исаев // АПК: экономика, управление. 2001. - №12. - С. 68-72.

54. Итоги работы АПК в 2002 г. (статистический обзор) // Экономика сельского хозяйства. 2003. -№ 7.

55. Каблуков Н.А. Об условиях развития крестьянского хозяйства в России: Очерки по экономии землевладения и земледелия / Н.А. Каблуков. -2-е изд., во многом перераб. и доп. М.: Тип. Сытина И.Д., 1908. - 398 с.

56. Камалян А.К. Управление рисками в аграрной сфере: теория, методология, практика / Камалян А.К., Яновский Л.П., Курносов А.П. и др.; Под ред. проф. Камаляна А.К. Воронеж: ВГАУ, 2002. - 253 с.

57. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы /Б. Карлоф. М.: Экономика, 1991. - 408 с.

58. Касл. Э. Эффективное фермерское хозяйствование / Э. Касл., М. Бекер, А. Нелсон.: Пер. с англ. и предисл. А.А. Белозерцева. М.: Агропром-издат, 1991.-496 с.

59. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / У. Кинг и Д. Клиланд. М.: Прогресс, 1982. - 286 с.

60. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии. Безопасность / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, P.M. Качалов; Под общ.ред. С.А.Панова. М.: ОАО Изд-во «Экономика», 1997. - 310 с.

61. Козлов М.П. Приоритеты поддержки малого сельского предпринимательства в АПК / Козлов М.П. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. - №7.

62. Концепция аграрной политики России в 1997-2000 годах / Под ред. Е.С. Строева. -М.: ООО «Вершина-Клуб», 1997.-352 с.

63. Концепция перехода Российской Федерации к устойчивому развитию: Утв. Указом Президента РФ от 13 октября 1995 г. № 1016 // Собр. законодательства Российской Федерации. 1996. - №15. - С. 3694-3701

64. Коробейников М.А. Аграрная реформа: крестьянство и власть / М.А.Коробейников. М.: Экономическая литература, 2002. - 359 с.

65. Кох Р. Стратегия: Как создать и использовать эффективную стратегию / Р. Кох.: перевод с английского. С.-Пб.: Питер., 2003 - 318 с.

66. Кругликов А. Проблемы занятости сельского населения / А. Кругликов // АПК: экономика, управление. 2001. - №2. - С. 51-56.

67. Ксенофонтов М.Ю. Возможные сценарии развития АПК России / М.Ю. Ксенофонтов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. - №5.

68. Кудряшов В.И. Российское фермерство: приоритеты стратегии развития / В.И. Кудряшов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. - №1.

69. Курносов А.П. Оптимизация параметров функционированиясельскохозяйственных предприятий при изменяющихся условиях хозяйствования / А.П. Курносов, А.В. Улезько, А.К. Камалян, Н.М. Бухонова. М.: МГСУ «Союз», 2000. - 163 с.

70. Курносов А.П. Стратегия и тактика управления рисками в аграрном производстве / А.П. Курносов, А.В. Агибалов, А.В. Улезько и др.: Под ред. проф. Курносова А.П. Воронеж: ВГАУ, 2000. - 197 с.

71. Лезина M.J1. О соотношении цен на продукцию и ресурсы сельского хозяйства / М.Л. Лезина, В.А. Трегубов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. - №1. - С.26-32.

72. Ленин В.И. Аграрная программа социал-демократической партии в русской революции // Полн.собр.соч.- т. 17. С. 132-163.

73. Ленин В.И. Полн. собр. соч. Т. 3. Развитие капитализма в России / В.И. Ленин. М.: Гос. изд-во полит, лит., 1958. - 791 с.

74. Литовских A.M. Финансовый менеджмент: Конспект лекций / A.M. Литовских. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999. - 76 с.

75. Лукашев Н. Особенности воспроизводства материально-технической базы сельского хозяйства / Н. Лукашев // АПК: экономика, управление.- 2003. № 8. - С. 42-48.

76. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК. -М.: Колос, 1999.-367 с.

77. Малое предпринимательство в России. 2004: Стат.сб./ Росстат. -М., 2004.- 158 с

78. Маркс К. Капитал. Т.З., Кн.1. Процесс капиталистического производства, взятый целиком / Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т.25. 4.2. - С.1.684.

79. Маркс К. Экономические рукописи / Маркс К., Энгельс Ф. Соч.2.е изд. Т.48. С. 1- 557.

80. Многоукладная экономика АПК России: вопросы теории и практики / А.А. Шутьков, В.Р. Боев, А.Ф. Серков и др.; Под ред. А.А. Шутькова. -М.: Колос, 1998.-357 с.

81. Нельсон Р. Эволюционная теория экономических изменений / Р. Нельсон, С. Уинтер. М.: Финстатинформ, 2000. — 474 с.

82. Огарков С. Инвестиции в воспроизводство основных фондов: взаимосвязи и прогноз / С. Огарков // АПК: экономика, управление. 2002. -№7. - С. 28-33.

83. Оглоблин Е. Модель эффективного ведения сельского хозяйства региона / Е. Оглоблин, В. Свободин // АПК: экономика, управление. 1995. -№8. -С. 14-21.

84. От теории к практике вывода из кризиса экономики региона / И.Б. Загайтов, Н.А. Турищев, А.Е. Васильковский и др. Орел: НПО «Экология села». -422 с.

85. Оценка бизнеса: Учебник / По ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. М.: Финансы и статистика, 1998. - 512 с.

86. Пахомов А.И. Приоритеты развития аграрно-промышленного сектора: проблемы, теория, практика (на примере Воронежской области) / А.И. Пахомов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. - №9.

87. Пахомов А.И. Современная структурная перестройка экономики АПК региона (на примере Воронежской области) / А.И. Пахомов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. - №10.

88. Пестрякова Т. Рыночная стратегия крестьянского (фермерского) хозяйства / Т. Пестрякова // Экономика сельского хозяйства России. 1998. -№6 - С. 7.

89. Пестрякова Т. Рыночная стратегия крестьянского (фермерского) хозяйства / Т. Пестрякова // Экономика сельского хозяйства России. 1998. -№6. - с. 7.

90. Петриков А. Крупные сельскохозяйственные предприятия и изменение социально-экономической структуры аграрного сектора / А. Петриков // АПК: экономика, управление. -2001. №5. - С. 13-17.

91. Петриков А. Устойчивое развитие сельской местности в России и направления научных исследований / А. Петриков // АПК: экономика, управление.-2001.-№12.-С. 12-16.

92. Попов А.А. Аграрный потенциал России: перспектива развития / Науч. ред. B.C. Балабанов. М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1998. -191 с.

93. Попов А.А. Агропромышленный комплекс России: проблемы и решения / А.А. Попов, М.Я. Яхъяев. М.: Экономика, 2003. - 405 с.

94. Российский статистический ежегодник, 2003: стат. сб. / Госкомстат России. М., 2003. - 690 с.

95. Российский статистический ежегодник. 2004: стат сб./Росстат /Под ред. B.JI. Соколина, Э.Ф. Баранова, М.И. Гельвановского и др. М., 2004. - 725 с.

96. Россия в цифрах. 2004: крат.стат.сб./Федеральная служба государственной статистики. М., 2004. - 431 с.

97. Россия в цифрах. 2005: крат стат сб. / Росстат. М., 2005. - 477 с.

98. Сельское хозяйство в России. 2004: Стат. сб. / Госкомстат России. -М., 2004. -399 с.

99. Сельское хозяйство в России: стат. сб. /А.В. Епихина, Т.Н. Ки-сенкова, Н.В. Шашлова и др.; Госкомстат России. М., 1998. - 448 с.

100. Сельское хозяйство Воронежской области: Стат. сб. / Госкомстат России. Воронежский областной комитет государственной статистики. Воронеж, 2003.- 80 с.

101. Сельское хозяйство Воронежской области: Стат. сб. / Госкомстат России. Воронежский областной комитет государственной статистики. Воронеж, 2005. - 84 с.

102. Сергеев С. Оптимальные размеры сельскохозяйственных предприятий США / С. Сергеев // Международный сельскохозяйственный жур-нал.-1993. № 2.- С. 43-45.

103. Серегин А.С. Эффективность малого бизнеса / А.С. Серегин. М.: Экономика, 1990. - 23 с.

104. Серегина Е.И. Формы и типы крестьянских хозяйств / Е.И. Серегина / Вклад молодых ученых в решение проблем агарной науки. 4.1. - Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2005. - С. 72-74.

105. Серова Е. Обзор бюджетной поддержки АПК в России в 19942001 гг. / Е. Серова, О. Шик. http://www.iet.ru/usaid/apk/

106. Серова Е. Особенности государственной поддержки аграрного сектора России / Е. Серова // Вопросы экономики. 1996. - №7. - С. 88-100.

107. Серова Е. Перспективы реформирования аграрной политики России/ Е. Серова, Н. Карлова, Т. Тихонова и др.- М.: ИЭПП, 2004. 113с.

108. Сиухин А. Предпосылки и перспективы создания кооперативов фермерских хозяйств по переработке сельскохозяйственной продукции / А.

109. Сиухин, И. Трофимова // АПК: экономика, управление. 1995.- №2.- С. 70 -73.

110. Скляров И.Ю. Повышение эффективности предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве / И.Ю. Скляров // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. -№11.

111. Смагин Б.И. Формирование и развитие сельского хозяйства как системы / Б.И. Смагин. Мичуринск: МГАУ, 2002. - 185 с.

112. Смагулов Ш.С. Экономическая реформа и предпринимательство в АПК / Ш.С. Смагулов. М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1996. - 238 с.

113. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. -М., 1962.-603 с.

114. Смит А. Исследования о природе и причинах богатства народов.-Т. 2.-М-Л., 1935.-374С.

115. Социально-экономические проблемы развития АПК России в условиях мировых интеграционных процессов. // АПК: экономика и управление.-2002. №9.

116. Старовойтов М.К. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием / М.К. Старовойтов, П.А. Фомин -М.: Высшая школа, 2002. 245 с.

117. Статистические материалы и результаты исследований развития агропромышленного производства России. М.: РАСХН, 2003. - 28 с.

118. Стратегии бизнеса /Айвазян С.А., Балкинд О.Я., Баснина Т.Д. и др. М.: КОН/СЭКО, 1998. - 370 с.

119. Стратегии бизнеса: Аналитический справочник / Под ред. Г.Б. Клейнера. М.: КОНСЭКО, 1998. - 356 с.

120. Стратегическое планирование / А.И. Ильин. Мн.: ООО «Новое знание», 2000. -312 с.

121. Строев Е. Экономические реформы в России: взгляд в будущее // Вопросы экономики. 2001. - №6.

122. Строкова О. Адаптация сельских товаропроизводителей к рынку / О. Строкова // АПК: экономика, управление. 2002. - №11. - С. 52-59.

123. Терновых К.С. Организационно экономический механизм развития предпринимательства в аграрной сфере,- Воронеж: ВГАУ, 1996.

124. Трансформация роли государства и обеспечение экономического роста в условиях переходной экономики: Доклад. М.: ИЭ РАН., 2002. - 96 с.

125. Туган-Барановский М.И. Социальные основы кооперации / М.И. Туган-Барановский. М.: Экономика, 1989. - 496 е.- (Экон. наследие).

126. Узун В .Я. Аграрная структура в России: адаптация к рынку и эффективность / Узун В.Я. // Бюллетень Аналитического центра агропродо-вольст венной экономики ИЭП. 2003,- №2. - www.iet.ru/afe/bulls/bulll6r.htm

127. Улезько А.В. Проблемы функционирования различных форм предпринимательства в аграрной сфере. / А.В. Улезько, А.К. Камалян, В.Н. Плаксин. М.: МГСУ «Союз», 1998. - 192 с.

128. Улезько А.В. Стратегические аспекты формирования ресурсного потенциала фермерских хозяйств / А.В. Улезько, К.С. Терновых, В.П. Рябов // Проблемы развития малого бизнеса: Сб. науч. тр., Вып. 2. Воронеж, 2002.-С.64-70.

129. Улезько А.В. Стратегия формирования и тактика использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий / А.В. Улезько. -Воронеж: ГП «ИПФ «Воронеж», 2004. 224 с.

130. Устюкова В. Фермерство дело хозяйское / В. Устюкова // Малое предприятие. - 2003. - №10.

131. Устюкова В.В. Крестьянское хозяйство / В.В. Устюкова. М.: Знание, 1993.- 86 с.

132. Устюкова В.В. Правовое положение крестьянского (фермерского) и личного подсобного хозяйства в условиях аграрной реформы / В.В. Устюкова. М.: Ин-т государства и права РАН, 2000. - http://pravo.eup.ru/ Documents/2003-11-03/5176.asp.

133. Ушачев И. Социально-экономические проблемы развития АПК России / И. Ушачев // АПК: экономика, управление. 2003. - № 4. - С. 9-20.

134. Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации» от 8 декабря 1995 г. // Экономика и жизнь. 1996. - № 1.- С.21-26.

135. Фирсова Е. Выбор стратегии антикризисного управления сельскохозяйственным предприятием / Е. Фирсова // АПК: экономика, управление.-2001.-№7.-С. 18-21.

136. Фролов А.Ф. Аграрные реформы в России: трансформационно-транзитивный компонент (1861-2001 годы)/ А.Ф. Фролов, А.Ф. Шишкин, Н.В. Шишкина Воронеж: Центрально-Черноземное книжное издательство, 2003. - 344 с.

137. Хафизов Д.Ф. Совершенствование подходов к формированию многоукладной экономики в аграрной сфере / Д.Ф. Хафизов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2005. №10.

138. Хизрич Р., Петере М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 1,2,3,4,5 / Пер. с англ.; Общ. ред. B.C. Загашвили М.: Прогресс, 1992. - 887 с.

139. Чаянов А.В. Крестьянское хозяйство: Избранные труды / Редкол. сер.: Л.И. Абалкин (пред.) и др.- М.: Экономика, 1989.- 492 с.

140. Чаянов А.В. Основные идеи и формы организации сельскохозяйственной кооперации / А.В. Чаянов. М.: Б.и., 1927. - 96 с.

141. Шагайда Н.И. Земельный рынок: способы и тенденции перехода земли от собственника к пользователю / Н.И. Шагайда // Бюллетень Аналитического центра агропродовольственной экономики ИЭП. 2003.- №2. -www.iet.ru/afe/bulls/bull 16r.htm

142. Шаталова Т. Ресурсы и оптимальные размеры производства / Т.Шаталова // АПК: экономика и управление. 1998. - №7.

143. Шаяхметов И. Реформы и инвестиционный потенциал аграрного сектора экономики / И. Шаяхметов // Международный сельскохозяйственный журнал. 2000. - №3. - С. 3-6.

144. Шевелуха B.C. Об основных причинах кризиса АПК и возможных путях выхода из него// Вестник Россельхозакадемии. 1994. - № 3

145. Шишкин А.Ф. Институциональная дифференциация сельского хозяйства / А.Ф. Шишкин, Н.В. Шишкина, А.И. Коротеев. Воронеж: Центрально-Черноземное книжное издательство, 2005 . - 199 с.

146. Шишкина Н.В. Вектор и эффективность транзитологической парадигмы АПК / Н.В. Шишкина. Воронеж: Центрально-Черноземное книжное издательство, 2003. - 483 с.

147. Шумпетер Й. Теория экономического развития / Пер. с англ. -М.:1982.- 190с.

148. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. проф. А.П. Градова .СПб.: Специальная литература, 1995. - 414 с.

149. Porter М. What is Strategy? Harvard Business Review,- Nov.-Dec 1996,61pp.

150. US Agriculture in 1999. Washington DC. 2000, 642p.

151. US Agriculture in 2004. Washington DC. 2004, 671p.