Совершенствование управления региональным агропромышленным комплексом: на материалах РСО-Алания тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Караев, Артур Казбекович

• Караев, Артур Казбекович
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Караев, Артур Казбекович

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ

ФОРМИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ

РЕГИОНАЛЬНЫМ АПК.

1.1 Основные научные подходы и особенности управления региональным АПК.

1.2 Механизм принятия управленческих решений в сельскохозяйственных предприятиях и его информационные аспекты.

1.3 Методические подходы к анализу эффективности использования производственных ресурсов регионального АПК.

2. УПРАВЛЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫМ АПК ДЕПРЕССИВНОГО

РЕГИОНА В ПРОЦЕССЕ ЗАТЯНУВШЕЙСЯ

РЫНОЧНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ.

2.1 Экономический анализ и диагностика современного состояния регионального АПК РСО-Алания.

2.2 Особенности управления АПК депрессивного региона.

2.3 Методические аспекты интеграции сельскохозяйственных товаропроизводителей с предприятиями перерабатывающей отрасли и торговли.

2.4 Разработка стратегии адаптации и взаимодействия интегрированных структур АПК.

3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫМ АПК.

3.1 Формирование рыночной производственной инфраструктуры АПК.

3.2 Стратегическое управление региональным АПК на основе комплексной межотраслевой информационной системы.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование управления региональным агропромышленным комплексом: на материалах РСО-Алания»

Сложные экономические условия, в которых осуществляется переход к экономике, основанной на рыночных принципах, технологическая дезинтеграция, разрыв хозяйственных связей, инфляция, сопровождающаяся снижением объемов производства, требуют дальнейшего развития исследований по разработке и внедрению научно обоснованных мер, адекватных целям повышения эффективности агропромышленного производства.

Причины кризиса агропромышленного производства в России обусловлены не только общеэкономическими факторами, ослаблением государственного регулирования и недостаточным учетом при формировании федеральной аграрной политики региональных особенностей АПК, но и резким ослаблением государственного и хозяйственного управления агропромышленным комплексом как на федеральном, так и на региональном уровне, неадекватностью многих форм и методов управления рыночным условиям.

Несомненно, что по мере становления рынка возрастает роль принципов саморегулирования экономики, основанных на равновесии спроса и предложения товаров и услуг, развитии конкуренции, свободе самостоятельного принятия хозяйствующими субъектами управленческих решений. В связи с этим возрастает актуальность проведения исследований и разработки научно-методических и прикладных аспектов совершенствования управления региональным АПК, так как роль регионов в развитии агропромышленного производства в современных условиях резко повышается.

Совершенствование управления региональным АПК требует изучения вопросов развития информационного обеспечения, экономического анализа и диагностики современного состояния регионального АПК, механизма принятия управленческих решений, формирования рыночной производственной, организационной и информационной инфраструктуры, оценки эффективности управленческой деятельности на сельскохозяйственных предприятиях, разработки системы стратегического управления региональным АПК.

Состояние изученности проблемы. При построении системы стратегического управления АПК были использованы труды специалистов из многих областей. Предшественниками её в области теории управления являются труды Р. Беллмана, Р.Дж.Шеннона, Т.Н. Нейлора, Ф. Чаки и др. Широко использовались достижения отечественных специалистов в этой области: Н.С.Райбмана, В.М. Чадеева, ЯЗ. Цыпкина и др.

Моделированием аграрного производства занимались Дж. Франс, Дж.Х.Торнля, Х.Х. Ван JIaap и др. Из отечественных ученых в данной области наиболее известны: О.Д. Сиротенко, И.М. Стребков, К.Н. Кудрица. В области применения методов поиска оптимальных решений в сельском хозяйстве использованы работы A.M. Гатаулина, П.П. Пастернака, В.А. Кардаша, М.Е. Браславца, Р.Г. Кравченко, В.В. Милосердова, Г.В. Беспахотного, Б.Я. Узуна, А.В. Петрикова, Э.Н. Крылатых и др.

В области управления современным сельским хозяйством использовались работы как отечественных, так и зарубежных специалистов, в первую очередь решающих практические задачи по реформированию аграрного сектора и продолжающие традиции основателей агроэкономической школы

A.В.Чаянова и Н.Д. Кондратьева - А.А Никонова., В.А. Тихонова, С.Г.Колеснева, М.И. Синюкова, B.C. Немчинова, В.И. Назаренко.

Многие вопросы реформирования АПК и государственного регулирования рассматривались с учетом региональных особенностей учеными Северного Кавказа: Б.Б. Басаевым, Б.А. Кумаховым, В.З.Мазлоевым,

B.В.Семеновым, Х.Х.Сохроковым.

Обобщение уже имеющегося опыта, разработка и формирование новых концепций механизма стратегического управления сельскохозяйственными предприятиями представляется актуальной научной задачей на современном этапе развития российской экономики, имеющей и несомненную практическую ценность.

Вместе с тем, проблемы регионального управления АПК в условиях переходной экономики еще недостаточно изучены. Все это определило выбор темы, цель и задачи исследования.

Цель и задачи исследования. Целью данного исследования является разработка научных и практических рекомендаций по совершенствованию управления региональным АПК в условиях формирования и развития рыночных отношений.

В связи с этим ставились и решались следующие задачи:

- систематизировать основные научные подходы и исследовать особенности управления региональным АПК;

- исследовать механизм принятия управленческих решения в сельскохозяйственных предприятиях;

- разработать методические подходы к анализу эффективности использования производственных ресурсов регионального АПК;

- исследовать особенности управления региональным АПК депрессивного региона в процессе затянувшейся рыночной трансформации;

- провести экономический анализ и диагностику современного состояния регионального АПК РСО-Алания;

- разработать методические аспекты интеграции сельскохозяйственных производителей с предприятиями перерабатывающей отрасли и торговли;

- разработать основные направления совершенствования управления региональным АПК.

Объектом исследования является региональный АПК Республики Северная Осетия-Алания и системы управления ими.

Предметом исследования являются особенности, тенденции и закономерности совершенствования управления региональным АПК

Соответствие темы диссертации требованиям паспортов специальностей ВАК Минобрнауки РФ. Исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -АПК и сельское хозяйство, пп.15.42. «Стратегическое управление агропромышленными комплексами, предприятиями и отраслями сельского хозяйства».

Теоретической, методологической и методической основой исследования послужили научные труды и практические разработки отечественных и зарубежных ученых, научных учреждений, нормативные правовые акты Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации.

Источниками информации при проведении исследования явились статистические данные ФСГС Российской Федерации, ТО ФСГС по РСО-Алания, материалы Министерства сельского хозяйства РСО-Алания, сельскохозяйственных предприятий, а также данные конкретных анкетных опросов.

При разработке конкретных вопросов использованы абстрактно-логический, статистико-экономический, монографический, экономико-математический и другие методы исследования.

Научная новизна состоит в определении перспективных направлений совершенствования управления региональным АПК. К наиболее значимым результатам, характеризующим новизну исследования, относятся следующие:

- раскрыты и систематизированы основные научные подходы и выявлены особенности управления региональным АПК в условиях рыночной экономики;

- сформулированы принципиальные основы информационного обеспечения разработки и принятия управленческих решений в сельскохозяйственных предприятиях;

- предложены методические подходы анализа производственных ресурсов регионального АПК, позволяющие провести комплексную оценку эффективности их использования;

- выявлены и проанализированы на примере сельскохозяйственных предприятий РСО-Алания факторы, определяющие тенденции развития регионального АПК и системы управления им;

- предложен комплекс инструментариев экономического анализа особенностей управления АПК депрессивного региона, позволяющий выявить стратегически узкие места в развитии, оценить потенциальные возможности и наиболее эффективные направления деятельности;

- разработаны методические аспекты интеграции сельскохозяйственных товаропроизводителей с предприятиями перерабатывающей отрасли и торговли;

- преложена стратегия адаптации интегрированных структур АПК, обеспечивающая их взаимодействие и экономическую устойчивость в условиях изменения параметров состояния среды функционирования;

- углублены методологические основы и предложены основные направления формирования рыночной производственной инфраструктуры АПК;

- на основе комплексной межотраслевой и информационной системы предложена система стратегического управления региональным АПК, реализация которой повысит эффективность хозяйствующих субъектов.

Практическое значение проведенного исследования. Применение разработанных предложений позволят более эффективно решать организационно-экономические проблемы функционирования региональных АПК и совершенствовать систему управления региональным АПК.

Результаты исследований могут быть использованы подразделениями Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, органами управления АПК субъектов Российской Федерации, высшими учебными заведениями аграрного профиля, предприятиями и организациями АПК.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы изложены, обсуждены и получили одобрение на научно-практических конференциях ФГОУ ВПО «Горский государственный агарный университет» (2005), ФГОУ ВПО «Кабардино-Балкарская государственная сельскохозяйственная академия» (2003-2006), ГОУ ВПО «Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М.Бербекова» (2006), ГОУ ВПО «Ростовский государственный университет» (2006).

Разработанные в диссертации предложения по взаимодействию сельскохозяйственных товаропроизводителей с предприятиями перерабатывающей отрасли и торговли, рассмотрены и одобрены к внедрению Министерством сельского хозяйства и продовольствия РСО-Алания.

Отдельные разработки и предложения диссертации, касающиеся стратегического управления хозяйствующими субъектами регионального АПК, приняты к внедрению в ОАО «Украина»

По теме диссертации опубликовано 6 научных работ общим объемом 1,0п.л.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы, состоящего из 178 источников. Основное содержание работы изложено на 157 страницах машинописного текста, включает 15 таблиц и 6 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Караев, Артур Казбекович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Вышеизложенное диссертационное исследование позволяет сформулировать следующие основные научные результаты и комплекс практических мер по совершенствованию методов управления региональным АПК, повышению их конкурентоспособности на отечественных и мировых рынках за счет широкого применения гибких методов управления хозяйствующими субъектами, внести определенный вклад в развитие теоретико-методологических принципов адаптивного управления с учётом новых экономических условий.

1. Реформирование аграрной сферы экономики характеризуется затяжным кризисом всех ее составляющих. На результатах функционирования АПК Республики Северная Осетия-Алания крайне отрицательно сказался взятый вначале реформ курс на разрушение крупного сельскохозяйственного производства, форсированное формирование фермерского сектора.

Такое разрушительное состояние дел в агрокомплексе обусловлено не только рядом глобальных причин, не зависящих от аграриев, но и в не меньшей мере связано с рядом некоторых обстоятельств, находящихся в компетенции руководителей и специалистов предприятий агропромышленного комплекса РСО-Алания. Они приведены в диссертационной работе.

2. Для эффективной работы отраслей АПК в условиях рынка необходимы новые подходы к управлению агропромышленным комплексом. В рыночной экономике производство сельскохозяйственной продукции в России не может конкурировать с отраслями промышленности. В основу построения системы государственной поддержки АПК необходимо положить разработанную на основании работ Чаянова А.В. и ряда экономистов, тенденцию убывания прибыльности аграрного производства. Пренебрежение данной тенденцией является причиной разрушения агропромышленного комплекса страны и возможной потери страной продовольственной безопасности.

3. Повышение эффективности использования ресурсов регионального АПК является одной из главных задач стабилизации сельскохозяйственного производства и внедрения рыночного механизма хозяйствования, что дает основание для более глубокого ее изучения. В связи с этим, разработана и внедрена в практику методика комплексной оценки эффективности использования производственных ресурсов, позволившая выявить основные факторы, влияющие на экономическую эффективность интенсификации отраслей сельскохозяйственного производства.

4. Проведенные нами исследования показали: в настоящее время современное ведение аграрного бизнеса, основанное на индустриализации сельского хозяйства, требует концентрации капитала в крупных хозяйствах, где более эффективно используются все факторы производства на основе трудо-, ресурсо- и энергосберегающих технологий. Затянувшийся системный кризис в сельском хозяйстве РСО-Алания еще не преодолен, но благодаря природным и трудовым ресурсам, аграрный сектор республики имеет огромный потенциал. Для этого необходимо планомерное формирование, функционирование и развитие агропромышленного производства, базирующегося на основе уточняющих друг друга государственного и рыночного механизма хозяйствования на основе достижений НТП. Полагаем, что при этом стратегическое управление в аграрном секторе должно стать одним из главных инструментов.

5. Для многих предприятий РСО-Алания особое значение в настоящее время приобретает стратегия выживания, предусматривающая следующие основные этапы принятия управленческих решений, сведенных нами в соответствующий алгоритм действий: реструктуризации имущественного комплекса предприятия в целях уменьшения издержек производства и снижения нагрузки на прибыль; проведение маркетинговых исследований в целях выявления возможных стратегических зон хозяйствования; поиски стратегических партнеров и инвесторов; реструктуризация производственного комплекса в целях организации стратегических центров хозяйствования с учетом интересов стратегических партнеров.

6. На региональном уровне соответствующие управленческие структуры призваны осуществлять функции управленческого, информационного обслуживания и функции государственного контроля. Вследствие этого целесообразны некоторые изменения в организационной структуре в Министерстве сельского хозяйства и продовольствия РСО-Алания с целью эффективного осуществления функций долгосрочного прогнозирования, внедрения в аграрное производство новых технологий, маркетинговых исследований, консалтинговых услуг и т.д. В связи с этим, нами предложена организационная структура управления регионального АПК, учитывающая рыночные отношения в экономике, разработаны методические аспекты интеграции сельскохозяйственных производителей с предприятиями перерабатывающей отрасли и торговли на основе развития рыночной инфраструктуры.

7. По нашему мнению, организация и управление формированием и развитием регионального агропромышленного комплекса должно предусматривать: формирование единого экономического пространства и обеспечение экономических, социальных, правовых, организационных принципов развития; относительное выравнивание условий социально-экономического развития региональных производственных комплексов; приоритетное развитие производственных подкомплексов АПК, имеющих стратегическое значение; максимальное стимулирование использования ресурсных потенциалов региональных производственных комплексов.

8. Одним из важнейших условий выхода из затянувшегося кризиса отраслей АПК РСО-Алания (70% сельхозпредприятий - убыточны), сохранения и эффективного использования их ресурсного потенциала является восстановление и развитие интеграционных связей между различными его сферами. Экономические взаимоотношения между участниками агропромышленной интеграции должны строиться с учетом сложившейся экономической и политической ситуации и особенностями отраслевых продовольственных комплексов независимо от организационно правового статуса интегрированных агропромышленных формирований.

Механизм экономических взаимоотношений между акционерами концерна должен обеспечивать каждому из них получение средней нормы прибыли. Этот принцип реализуется через установление научно-обоснованной доли членов концерна в розничной и оптовой цене, которая тождественна степени участия их производственного потенциала (потребленные ресурсы) в процессе создания конечной продукции (потребительной стоимости).

В республике накоплен определенный опыт интеграции сельскохозяйственных предприятий в единую управляемую систему с концентрацией имеющихся средств (ООО «Ираф-Агро», ООО «Колос», ООО «Монолит» и ДР-).

9. Проведенная экспериментальная проверка предлагаемых стратегических методов управления в сельхозуправлении Ирафского района РСО-Алания доказала эффективность новых методов управления АПК. Методы стратегического управления АПК в районных сельхозуправлениях, основанные на формировании комплексной межотраслевой и информационной системы целесообразно распространять в других хозяйствующих субъектах региона.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Караев, Артур Казбекович, 2006 год

1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. -М.: Довести, 2000. 256 с

2. Александров Е.А., Боголепов В.П. О некоторых организационных критериях качества функционирования систем. Организация и управление. -М., 1968.

3. Алтухов А.И. Проблемы формирования и развития зернового рынка в России. М.: ГП УСЗ Минсельхозпрода России, 1998. - 298 с.

4. Андрейчиков А.В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. -М.: Финансы и статистика, 2002.

5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999. -416 с. - (Серия «Теория и практика менеджмента»),

6. Ансофф И. Стратегическое управление. М.*. Экономика, 1989. -519с.

7. Антикризисное управление. От банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1997.

8. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000.

9. Антикризисный менеджмент. Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой. М.: Тандем, ЭКМОС, 1999.

10. П.Аукционек С. П., Батяева А. Е. Российские предприятия в рыночной экономике. Ожидания и действительность. — М.: Наука, 2000.-С. 139.

11. Бабашкина A.M. Государственное регулирование национальной экономики .- М.: Финансы и статистика, 2003.

12. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 1998.-416 с.

13. Н.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Учеб. пособие / И.Т. Балабанов. М.: Финансы и статистика, 1997. - 480 с.

14. Банковское дело / Под. ред. О.И.Лаврушина.- М.:Финансы и статистика, 2003.

15. Басаев Б.Б., Басиев К.А., Бесолов Ф.Э. и др. Система ведения агропромышленного производства. Владикавказ, изд. «Иристон». 2002.-563 с.

16. Басаев Б.Б., Костуев Т.Х., Кусраев А.Н. и др. Состояние и прогноз развития агропромышленного производства. Владикавказ, изд. «Горский госаг-роуниверситет». 1999.-140 с.

17. Беленов О.Н. Стратегический маркетинг. Воронеж: ВГУ, 1998. -278с.

18. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз.- М.: Финансы и статистика, 2002.

19. Бланк И.А. Торговый менеджмент. Киев.: УФИМБ, 1997. - 405 с.

20. Блатов П.А. Основы промышленного учета и калькуляции / ГОНГИ. -М., 1939.

21. Блейк Р. Научные методы управления / Р. Блейк, Д. Моутон. Киев. Нау-кова думка, 1990. - 248 с.

22. Богатко А.И. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 205 с.

23. Боев В.Р. Экономический механизм аграрной реформы России. // Аграрная наука. 1994. - № 2-3. - С. 16-18.

24. Большая советская энциклопедия. Т.35.

25. Большой коммерческий словарь. / Под ред. Т.О. Рябовой. М.: «Война и мир», 1996.-400с.

26. Боумен К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева и М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

27. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева и М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

28. Бочкарев А. Встречают по прибыли провожают по затратам // Эксперт, 1997.-№ 36.-е. 28-30.

29. Бронштейн М.Л. Выравнивание условий хозрасчетной деятельности в совхозах // Вопросы экономики. 1983. № 3. - С. 96-105.

30. ЗЬБуздалов И.Н. Проблемы повышения экономический эффективности сельскохозяйственного производства // Экономическая эффективность общественного производства в период развитого социализма (Методологические вопросы). М.: Наука, 1977. - С. 297-317.

31. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. М.: Изд-во МГУ, 1995.

32. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Гардарники, 2002. - 527 с.

33. Водяников В.Т., Ласюк А.И., Зимин Н.Е. Организация и управление производством на сельскохозяйственных предприятиях. М.: Колос, 2005.

34. Вопросы дальнейшего улучшения методологии и методики Изд-во АН СССР, 1976.- 288с.

35. Гелбрейт Дж. Новое индустриальное общество.- М.:ИЯ, 2003.

36. Горемыкин В.О., Нестерова Н.Е. Стратегия развития предприятий.- М.: Дашков и К, 2004.

37. Гохберг М.Я. Федеральные округа РФ: Анализ и перспективы экономического развития.- М.: Финансы и статистика, 2005.

38. Грабовецкии Б. Е., Потемкин В. М. Маркетинг и экономический анализ // Бухгалтерский учет.- 1991.-№5.-С. 12-14.

39. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие, М.: МГСХА, 1999.-248 с.

40. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе.- М.: Финансы и статистика, 2003.

41. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия.- М.:Финансы и статистика, 2004.

42. Грузинов В.П. Экономика предприятия. М.: ЮНИТИ, 1998. - 535 с.

43. Гумеров Р. Сельскохозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция в пореформенной России. // Российский экономический журнал. 1998. -№ 4. - С. 66-75.

44. Гутман Г.В. Регионы в решении социального государства. -М.: Финансы и статистика, 2005.

45. Денисов Б.А., Богачева Г.Н. Государство — экономический интегратор // Менеджмент в России и за рубежом. — 2000. — № 4. — С 25-34.

46. Добрынин В. Развитие сельского хозяйства в условиях рыночной экономики //АПК: экономика, управление. -1991. № 3. - С. 3-11.

47. Добрынин В.А., Кондратьев Н.А. О решении аграрного вопроса в России // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 1992. - № 9. - С. 2-5.

48. Долан Э.Дж., Линдсэй Д.Е. Рынок: микроэкономическая модель. Пер. с англ. / Под общ. ред. Б. Лисовина и В. Лукашевича. СПб. 1992. - 496 с.

49. Друкер П. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения. -М.: Фаир-Пресс, 1998. 288 с.

50. Дурович А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. -Мн.: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 1997. 464 с.

51. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США.- М.:Наука, 1983.- 350с.

52. Елисеева И.И. Идеи Пачоли и развитие методов принятия управленческих решений //Бух.учег.- 1994.-№ 10.- С. 50-52.

53. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования. / Учебное пособие. М.: Финпресс, 1998. - 192 с.

54. Женере Ж. Введение в экономику. / Пер. с франц. М.:АНОР, 1995.-192с.

55. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. М.: Маркетинг, 1997. - 195 с.

56. Завьялов П. С, Демидов В. Е. Формула успеха: маркетинг (Сто вопросов сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке).-М.: Международные отношения, 1988.- 304с.

57. Закшевский В.Г. Экономический механизм стабилизации и развития сельскохозяйственного производства/ В.Г. Закшевский. Воронеж: НИИЭОАПК ЦЧР РФ, 1999.- 165 с.

58. Зельднер А.Г. Аграрный сектор экономики России на пороге XXI века / А.Г. Зельднер // АПК: достижения науки и техники 1997.-№5

59. Зинченко А.П. Сельскохозяйственные предприятия: экономико-статистический анализ. М.: Финансы и статистика, 2002. -160с.

60. Зыкин Б.Н. Эффективность региональной экономики. Анализ, методы измерения. М.: Наука, 1981.-С 192.

61. Иванов С.Ф. Конгресс по счетоводству в Шарлеруа //Коммерческое образование. -1912. -№ 8. С.419.

62. Иванова В.Н. Управление занятостью населения на местном уровне.-М.: Финансы и статистика, 2002.

63. Ивашкевич В. Б. Использование данных учета издержек для обоснования заказов и цен // Бухгалтерский учет,- .4» 2.- 1992.- С. 10-12.

64. Ивашкевич В. Б. Контроллинг: сущность и назначение // Бухгалтерский учет,- 1991,-№7.-С. 14-16.

65. Индрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Филин, 1997. -272 с.

66. Информационно-консультационное обслуживание АПК: Практикум по организации и управлению. М.: ФГНУ «Росинформтех», 2000. -220с.

67. Игнатов В.Г., Бутов В.И. Южная Россия и ее регионы.- М.- Ростов-на-Дону: МарТ, 2006.-301 с.

68. Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. послесл. В.А. Приписное. М.: Экономика, 1991. - 239 с.

69. Кирьянова З.В. Теория бухгалтерского учета: Учебник,- М.: Финансы и статистика, 1994.-192 с.

70. Кистанов В.В. Региональная экономика России.- М.: Финансы и статистика, 2005.

71. Клюкач В.А. Организация оптовых продовольственных рынков: теория, методология, практика / В.А. Клюкач, Д.И. Мельников. Том 1. — М.: 1999.-242 с.

72. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». М.: Издательская группа НОР-МА-ИНФРА. - М., 1999. - 528 с.

73. Ковалев А.П. На пути к ноосфере: регионализация и возникновение ког-нитизированных геосистем // Региональные перспективы. 1998. - № 1 (2). - С. 3-6.

74. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры.- М.: Финансы и статистика, 2003.

75. Козлова О.И. и др. Оценка конкурентоспособности предприятий. М.: АО «АРГО», 1993.

76. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией. М.: ИИЦ «Рассиана», 2000.

77. Котлер Ф. Основы маркетинга. / Перевод с английского В. Б. Боброва / Общая ред. Е.М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1993. - 734 с.

78. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Е. М. Пеньковой.- М.: Прогресс, 1990.- 736с

79. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия.- М.: Финансы и статистика, 2002.

80. Кунц Г., О'Доннел С. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. М., 1981.

81. Курицын А.Н. Секреты эффективной работы: опыт США и Японии. -М., 1994.

82. Курссль-Сенель Ж.Т. Руководство к теоретическому и практическому изучению предприятий,- С-Пб., 1860.

83. Куценко О. Социальные принципы стратегии регионального развития / Региональное развитие Украины: проблемы и перспективы. Материалы международного научно-практического семинара. -Харьков, 1995. -С. 3-4.

84. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с франц. СПб.: Наука, 1996. - 589 с.

85. Ластовецкий В. Е. Учет затрат по факторам производства и центрам от-ветственности.-М.: Финансы и статистика, 1988,- 165 с: ил.

86. Лебедев Е.И. Состояние и перспективы развития крупных сельскохозяйственных предприятий и организаций агропромышленного комплекса. // Пищевая промышленность.- 2001.- № 4. С. 24-25.

87. Леонтьев В. Экономические эссе. Теории, исследования, факты и политика. / В. Леонтьев. Пер. с англ. М.: Политиздат, 1990. - 415 с.

88. Леоте Э., Гильбо А. Общие руководящие начала счетоведения: Пер. с фр. Н.В. Богородского / Под ред. А.П.Рудановского. М.; МАКИЗ. 1924.

89. Любушкин Н.П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М: ИНИТИ, 2002. - 471 с.

90. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления,- М: Финансы и статистика, 1992.

91. Макин Г.И. Организация регионального АПК при формировании и функционировании рыночной экономики / Г.И. Макин, И.Ф. Хицков. Воронеж: ВГАУ, 1997.-99 с.

92. Макин Г.И. Организация управления в АПК в современных условиях / Г.И. Макин // АПК: экономика, управление. 1999. - №1. - С. 26-32.

93. Макконнелл К.Р., Экономика: принципы, проблемы и политика / К.Р. Макконнелл, C.J1. Брю. В 2-х т.: Пер. с англ. 11-го изд. Т. 1. - М.: Республика, 1992.-399 с.

94. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих: Пер. с нем.- М; Финансы и статистика, 1992.- 208с; ил.

95. Маркетинг в АПК / Г.П. Абрамова, М.М. Жигалин, Е.И. Семенова и др.; Под ред. Г.П. Абрамовой. — М.: Колос, 1997. — 240 с.

96. Маршалл А. Принципы экономической науки. / Перевод с англ. М.: Прогресс, 1993.-480 с.

97. Мерар Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира / Д. Мерар. Пер. с англ. /Общ. ред. и предисл. B.C. Залашвили. М.: Прогресс, 1991.-456 с.

98. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. а анг. -М.: Дело, 1992.-702 с.

99. Мильнер Б.З. Теория организации. Курс лекций. Учебное пособие для вузов. М.: ИНФРА-М, 1998. - 334 с.

100. Минцберг Г. Стратегический процесс / Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн, С.Гошал. Пер. с англ, под ред. Ю.Н. Кантуревского. СПб: Питер, 2001. -688 с.

101. Михалев А. Курсом агропродовольственной политики // АПК: экономика, управление. 2002. - №5. - С. 3 -13.

102. Могилевский В.Д. Методология систем: вербальный подход. -М.: Изд-во «Экономика», 1999. С. 76.

103. Моляков Д.С., Шохин Е.И. Теория финансов предприятий.- М.:Финансы и статистика, 2004.

104. Налоговый кодекс Российской федерации. Части первая и вторая с изменениями и дополнениями на 1 сентября 2002 г. М.: Велби, 2002. - 512 с.

105. Национальная экономика России: потенциалы, комплексы, экономическая безопасность. / В.И. Волков и др.: под ред. В.И. Лисова: Федер. служба налоговой полиции РФ: Акад. Налоговой полиции. М.: ОАО НПО «Экономика», 2000. - 477 с.

106. Некрасов Н.Н. Региональная экономика. Теория, проблемы, методы. 2-е изд. - М.: Экономика, 1978.-С. 23.

107. Немчинов B.C. Избранные произведения. -Т.З. -М.: Наука.- 478с.

108. Никонов А.А. Спираль многовековой драмы: аграрная наука и политика России (XVIII -XX вв.).- М.: Энциклопедия российских деревень, 1995.574 с.

109. Общая экономическая теория (политэкономия): Учебник / Под общ. ред. акад. В.И. Видяпина, акад. Журавлевой Г.П. М.: ПРОМО-Медиа, 1995. -С. 346

110. Основные показатели сельского хозяйства в России в 2004 году.-М. Госкомстат России, 2005.

111. Основы предпринимательской деятельности / Под. ред. В.М.Власовой.-М.: Финансы и статистика, 2003.

112. Панков В.В. Анализ и оценка состояния бизнеса: методология и практика.- М.:Финансы и статистика, 2005.

113. Петрухин B.C. Менеджмент XXI века. М.: Поли Гран, 1998. - 280 с.

114. Питере Т. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний / Т. Питере, Р. Уотерман. М.: Прогресс, 1997. - 307 с.

115. Портер Майкл, Самплер Джефери и др. Курс MB А по стратегическому менеджменту. Пер. с англ. Альпина Паблишер. М.: 2002. -596 с.

116. Портер Майкл. Международная конкуренция / Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993. - 896 с.

117. Послание Президента России В. Путина Федеральному Собранию РФ // Российская газета. 2003. № 93. - С. 4.

118. Пошкус Б. Региональные модели реформирования агропромышленного комплекса / Б. Пошкус // Международный с.-х. журнал. 1993. - № 516.-С. 22-23.

119. Прауде В.Р. Маркетинг (Актуальные вопросы теории и практики) / В.Р. Прауде. Рига: Авотс, 1991. - 348с.

120. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции / К.А. Волкова, И.П. Дежкина, Ф.К. Казакова и др. -М.: ОАО «Издательство «Экономика», НОРМА, 1997. 526 с.

121. Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой. Учебник. -М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999. 784 с.

122. Регионы России. Социально-экономические показатели 2004. -М.Госкомстат РФ, 2005.

123. Родионова В.Н., Федоркова Н.В., Чекменев А.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие.-М.: ИНФРА -М, 2002. 91 с.

124. Российский статистический ежегодник 2004.- М.: Госкомстат РФ, 2004.

125. Россия в цифрах, 2005.- М.:Госкомстат РФ, 2005.

126. Рябушкин Б.Т. Методы оценки теневого и неформального секторов экономики.- М.: Финансы и статистика, 2005.

127. Савицкая Г.В. Анализ производственно-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий.- М.: Инфра, 2005.

128. Салин В.Н. Социально-экономическая статистика.- М.: Финансы и статистика, 2005.

129. Семенова В.М. Финансы предприятий.- М.: Финансы и статистика, 2005.

130. Сергеев И.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии.-М.: Финансы и статистика, 2005.

131. Сергиенко Я.В. Финансы и реальный сектор.- М.: Финансы и статистика, 2005.

132. Серова Е, Храмова И. Структура и функции агропродовольственных рынков в России / Е. Серова, И. Храмова // Вопросы экономики. , 2000.-№7.

133. Соколов Я.В. Бухгалтерский учет от истоков до наших дней; Учеб. пособие для вузов.- М.: Аудит, ЮНИТИ.- 1996.-638 с: ил.

134. Соколов Я.В. История развития бухгалтерского учета.- М.:Финансы и статистика, 1985.-367 с.

135. Состояние и меры по развитию агропромышленного производства Российской Федерации: Ежегодный доклад за 2001 г. М.: МСХиП, 1999.-254с.

136. Состояние и меры по развитию агропромышленного производства Российской Федерации: Ежегодный доклад за 2002 г. (предварительный) -М.:МСХиП, 2003.-261 с.

137. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: Учебное пособие. М.: ИИЦ «Рассиана», 2000.

138. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Изд-во ЭКМОС, 1998. - 440 с.

139. Стратегия переходного периода и перспективы развития сельского хозяйства России // Российский экономический журнал. 1993. № 5. - С. 35/50.

140. Стратегия развития российской экономики и программа первоочередных шагов. -М.: Институт экономики РАН, 1996.

141. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576с.

142. Трефилова А.А. Управление инновационным развитием предприятий.-М.: Финансы и статистика, 2005.

143. Туган-Барановский М.И. Социальные основы кооперации. М.: Экономика, 1989.-495 с.

144. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации // Проблемы теории и практики управления. — 1997. -№ 4. — с. 104-109.

145. Уткин Э.А. Антикризисное управление.- М.: ЭКМОС, 1997.- 400с.

146. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.

147. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практ. Пособие, 2-е изд. М.: Интел-Синтез, 1997. - 350 с.

148. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. -М.: Интел-Синтез, 1997. 304 с.

149. Фельдгаузен Э.Э. Нормальная заводская отчетность,- М, 1888.

150. Филатов O.K., Маргулис Е.И., Рябова Т.Ф. Экономика предприятий пищевой промышленности. М.: Монолит, 2001. - 492 с.

151. Философский словарь./Под ред. И. Т. Фролова. 5-е изд. -М.: Политиздат, 1987.-590 с.

152. Харитонов Н., Радугин Н. Аграрная реформа и продовольственная безопасность России // Международный сельскохозяйственный журнал. — 1999.-№2.-С. 35-40.

153. Хицков И.Ф. Экономика и организация развития АПК Центрального Черноземья в переходный период / И.Ф. Хицков. Воронеж: НИИЭО-АПК ЦЧР РФ, 2002. - 146 с.

154. Чаянов А.В. Краткий курс кооперации. М.: Кооперативное изд-во, 1925.-77 с.

155. Черняков Б.А. Крупные предприятия аграрного сектора США в новом веке //АПК: достижения науки и техники.-2003.-№1. С. 47-48.

156. Чечлова Т. Народнохозяйственная эффективность методы ее оценки и анализа//Вопросы экономики. - 1975. -№ 5. - С. 127-138.

157. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. 3-е изд.; перероб. доп. - М.: ИНФРА-М,2001.

158. Эпштейн Д. Классификация сельскохозяйственных предприятий в зависимости от их финансового состояния // Вестник Российской академии сельскохозяйственных наук. № 2, 2001. - с. 83-87.

159. Эпштейн Д. Потери, приобретения и перспективы крупных сельскохозяйственных предприятий //АПК: экономика, управление.-2002.-№7.

160. Эпштейн Д. Финансовый кризис сельскохозяйственных предприятий России // Международный сельскохозяйственный журнал. — № 3. -2001; №4.-2001.

161. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: «Акалис», 1996.-272с.

162. Яковец Ю.А. Экономика России: перемены и перспективы. М.: 1996. -280с.

163. Якушин В.М. Возможные модели политико-правового статуса регионов Украины // Региональная НМК.- Киев, 1995. С. 108.

164. Янг С. Системное управление организацией; Пер. с англ.- М.: Сов. Радио, 1972.-455 с.

165. Ansoff I. A quasi analitic method for long-range planning.//' Management science and techniques. Paris, I960.- P. 229 - 230.

166. Ben Porath Y. The F-connection: Families, friends, and the organization of exchange //Population and Development Review.- 1980.- vol. 6.- March.- P. 130.

167. Cycrt R.M., and March J.C. A Behavioral Theory of the Firm. Englewood Cliffs,- New York: Prentice Hall, 1963.

168. Klein В., Leffier K.B. The role of market forces in assuring contractual performance // Journal of Political Economy.-1981.- vol. 89.- August.- P. 615641.

169. Koopraans T. Three Essays on die State of economic Science.- New York: McGraw-Hill, 1957.-P. 147,162-163.

170. Hayek Г. The use of knowledge in society1 // American Economic Review, 1945, vol. 35 September, P. 519-530.

171. Marschak J. Economics of inquiring, communicating, deciding //American Economic Review.- 1968.- vol. 58,- March.- P. 1-1S.

172. Ouchi W.G. Efficient boundaries, Mimeographed. Los Angeles: University of California, 1980.

173. Russell E. Ackoff Management Information Systems //Management Science.-1967.-December,-P. 147-156.

174. Schallke R.W., Jensen H.G. Managerial Accounting: concepts and uses.-AHyn and Bacon, 1981.

175. Teece D.J. Internal organization and economic performance; An empirical analysis of the profitability of principal firms //Journal of Industrial Economic- 1981.-vol. 330.-December,-P. 173-200.