Социально-экономические механизмы мотивации трудовой деятельности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Лазарева, Наталья Вячеславовна

• Лазарева, Наталья Вячеславовна
• кандидат экономических наук
• 2001

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Лазарева, Наталья Вячеславовна

Введение

Глава 1. Мотивационный менеджмент на предприятиях в условиях ста- 9 новления рыночной экономики.

1.1 Теоретические основы формирования системы мотивации на пред- 9 Ф приятии.

1.2. Анализ многофункциональной роли заработной платы в системе 51 производственных отношений.

Глава 2. Анализ системы мотивации персонала на предприятии.

Глава 3. Социально-экономическая эффективность систем мотивации 93 персонала и перспективы ее роста.

3.1. Мотивационные предпочтения работника и система стимулирова- 93 ния труда.

J^ 3.2. Влияние различных факторов трудовой среды на удовлетворен- 104 ность трудом.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Социально-экономические механизмы мотивации трудовой деятельности»

С переходом к рыночной модели хозяйствования, расширением многообразия функционирующих форм собственности с особой остротой проявляется проблема создания необходимых условий для высокопроизводительного труда личности на основе ориентировок мотивационного механизма.

Работа в условиях конкуренции, риска, полной хозяйственной самостоятельности и независимости во многом от центральных органов управления требует пересмотра существующих на предприятиях систем управления трудом.

Специфика проблемы создания механизма мотивации к труду в переходный период состоит в том, что в условиях радикальных изменений практически во всех сферах общественной жизни обнажаются слабости прежней системы общественного устройства в реализации потребностей человека. В новых условиях старые механизмы стимулирования труда оказываются недостаточными, а новые должны пройти длительный путь становления. Последовательное и неуклонное повышение эффективности труда, активность каждого субъекта во многом обеспечиваются принципиально новым качеством управления трудом, основанном на овладении мотивационным механизмом управления поведением человека, разработке действенной системы работы с персоналом, формировании, развитии и обогащении способностей и потребностей.

Понятие мотивации труда начало употребляться в основном в промышленной, экономической социологии, социологии труда, психологии, педагогике и редко встречалось среди экономистов. В последние годы во многом благодаря интенсивно развивающимся экономической психологии и экономической социологии такие термины из теории мотивации как "экономическое поведение", "мотивация и стимулирование труда", "мотивы деятельности", "мотивационная система" все шире проникают в сугубо экономические исследования.

Переход к рыночной экономике сам по себе не может обеспечить высокую мотивацию труда, существующую в наиболее развитых странах. Современные достижения высокоразвитых стран являются результатом длительной эволюции производительных сил и, соответственно, производственных отношений, причем и те и другие находятся в непрерывном развитии.

Сегодня идут активные поиски новых форм и методов стимулирования трудовой активности человека. Эти процессы, с одной стороны, основываются на анализе и переоценке сложившихся представлений о побуждениях к труду, а с другой - в научных исследованиях используются разработки отечественных и зарубежных специалистов в области мотивации труда - социологов, психологов, педагогов. В экономических же трудах глубокая проработка мотивации трудовой деятельности лишь начинается.

Актуальность экономического исследования мотивации к труду диктуется тем, что поиск путей повышения трудовой активности все более становится отправной точкой желаемой эффективной хозяйственной системы и выхода России из глубокого и затяжного экономического кризиса.

За последние годы в значительной мере утратила свою стимулирующую роль заработная плата, которая является основной частью совокупного дохода работника. В существующих формах она не восприимчива к научно-техническому прогрессу, не заинтересовывает работника в улучшении качества продукции, экономии ресурсов, максимальной реализации его потенциальных физических и интеллектуальных способностей, а трудовые коллективы - в использовании системы внутренних резервов производства. Это положение обусловлено слабой взаимосвязью уровня оплаты труда с его результативностью, уравнительностью в распределении, незначительными различиями в дифференциации доходов от трудовой деятельности рабочих и специалистов, работников разной квалификации. Заработная плата и ее изменения реагируют в большей мере только на динамику цен и практически не связаны с производственными показателями.

Дополнительным импульсом заинтересованности работников в высокоэффективном труде могут стать, кроме доходов от трудовой деятельности, доходы от владения собственностью в форме ценных бумаг. Однако неразработанность в настоящее время механизма распределения по собственности ведет к деформации структуры общего дохода работника, следствием чего может быть чрезмерное и необоснованное сокращение доли совокупного дохода, непосредственно связанной с трудовым вкладом и результативностью труда работника-собственника.

В значительной мере падает стимулирующая роль номинальных и реальных доходов работников и в результате негативных последствий, связанных с инфляцией, ростом цен на товары и услуги, их дефицитом и т.д., а также недостатков в организации финансово-кредитной и особенно налоговой систем.

Проходящий в настоящее время процесс разгосударствления и приватизации государственной собственности, преобразования госпредприятий в акционерные общества, корпорации, холдинги и другие хозяйственно-организационные формы автоматически не приобщит работника к средствам производства, не скоро воспитает у них чувство хозяина.

В качестве гипотезы исследования может быть выдвинуто следующее положение: фиксированный уровень заработной платы вызывает разную психологическую реакцию (отражением которой и является фактор удовлетворенности трудом) не только у работников различных категорий, отличающихся по ряду социальнодемографических, квалификационно-профессиональных признаков, но и одних и тех же индивидуумов в разные периоды времени. Проведенный в данном свете анализ социально-экономических аспектов поведения работников на предприятии позволит разработать модель социально-экономического поведения работников, регуляторами которого являются объективные рыночные и субъективные психологические механизмы.

Эта модель будет являться базовым материалом для создания системы трудовой мотивации. Следующими важными этапами формирования системы трудовой мотивации можно считать разработку принципов политики предприятия в регулировании оплаты труда работников.

Степень научной разработанности проблемы. В силу своей многогранности проблема мотивации трудовой деятельности на протяжении длительного времени привлекала внимание многих ученых.

В их исследованиях обоснованы основные компоненты мотивационного механизма: мотивационное ядро, удовлетворенность трудом, трудовое поведение (Беляева И.Ф., Вельш А.Г., Волгин Н.А., Захаров Н.И., Пушкарев Н.Ф., Мильман В.Э., Питере Т., Уотерман Р. и ДР-)

В классических теориях мотивации такие ученые, как Ф. Тейлор, Г.Эмерсон, А.Файоль анализировали проблему связи производительности труда со справедливым отношением к персоналу и адекватным вознаграждением за труд. В работах основателя теории иерархии потребностей А.Маслоу определена очередность их удовлетворения "от низших к более высоким". Двухфакторная модель Ф.Херцберга объясняет влияние на удовлетворенность трудом гигиенических факторов и мотиваторов, которые могут быть использованы для того, чтобы вызвать желаемое целенаправленное поведение работника.

В работах 70 - 90-х годов (З.В. Куприянова, Э.Штольберг,

К.Замфир, В.И.Верховин) мотивация труда связывается с уровнем профессиональной квалификации, организацией и условиями труда, уровнем жизни и отношениями в коллективе, анализируются такие группы мотивов как неудовлетворенность профессией, условиями труда, размером материального вознаграждения, отношениями с коллективом и администрацией.

Особое значение на современном этапе приобретают проблемы повышения эффективности труда, без решения которых невозможен ни рост и совершенствование производства, ни повышение конкурентоспособности отечественной продукции, ни развитие личности работника, ни решение насущных социальных задач. В переходе от падения к подъему производительности труда многое зависит от действующего механизма мотивации, которая включает в себя не только мотивацию труда за счет увеличения заработной платы, роста доходов, но и влияние на заинтересованность коллективов предприятий путем налоговой и кредитно-финансовой системы и других мер. К сожалению, такого эффективного механизма еще практически нет. В этой связи необходимо сосредоточить усилия ученых и практиков на формировании мотивационного механизма работника и производственных коллективов к эффективному, высокопроизводительному труду во всех сферах их деятельности.

Целью работы является разработка системы мотивации персонала предприятия, направленной на согласование экономических интересов работодателей и наемных работников.

Для достижения поставленной цели применяется следующая логика исследования. Первым и необходимым этапом на пути к согласованию интересов различных социальных групп на предприятии является анализ структуры потребностей работников, своего рода "золотой ключик" к трудовому сознанию, трудовой мотивации работников. Предварительные оценки позволяют предположить, что все группы потребностей, выявленные и изученные еще А. Маслоу, имеют место в структуре потребностей современных работников, однако удовлетворение не всех из них выдвигаются в качестве требований к работе. Предположительно, главным требованием работники физического труда выдвигают высокий заработок, который и влияет, в основном, на фактор удовлетворенности трудом.

Таким образом, для достижения поставленной цели решаются следующие задачи: анализ структуры потребностей работников машиностроительного предприятия;

- анализ динамики удовлетворенности трудом, работников и факторов, оказывающих воздействие на данный показатель;

- выявление и анализ объективных рыночных и субъективных психологических регуляторов мотивации труда работников;

- разработка модели социально-экономического поведения работников на предприятии;

- разработка принципов мотивации труда в условиях рынка и модели мотивации труда работников; разработка и апробация методического подхода к регулированию оплаты труда работников.

Исследование состоит из двух частей.

Первая - направлена на изучение структуры потребностей, мотивации, удовлетворенности трудом и заработной платой, проводилась на предприятиях АО "Красный металлист", АО "Автоприцеп КамАЗ" (347 чел.).

Вторая - посвящена изучению связи системы стимулирования труда и мотивации персонала, проводилась на АО "Красный металлист" (89 чел.).

Научная новизна работы состоит в следующем: аргументированы теоретико-методологические положения о целесообразности рассмотрения мотивации труда не только как социально-психологического явления, но и социально-экономического феномена, использование которого дает возможность существенно усиливать побуждение к действию и удовлетворенность трудом; обоснована необходимость использования в управлении трудом на предприятиях внутренних механизмов поведения человека, связанных с мотивацией трудовой деятельности, определяемой как многофакторный, личностно-обусловленный процесс побуждения к определенному поведению в ходе его деятельности; приведены дополнительные доказательства необходимости использования и модернизации мотивационных механизмов, рассматриваемых в плоскости взаимодействия потребностей, интересов, внутренних (мотивов) и внешних (стимулов) побуждений к труду; выявлена ключевая роль факторов оценки работником справедливости и достаточности оплаты труда в воздействии на состояние и динамику удовлетворенности трудом как важнейшего показателя "психологического самочувствия" личности; доказана возможность управления эффективностью труда работников предприятий рыночного сектора экономики посредством разработки и внедрения новых действенных форм и систем заработной платы, в том числе бестарифных моделей оплаты труда как инструмента социально-экономического воздействия на мотивацию работников, позволяя гармонизировать интересы личности и коллектива.

Положения, выносимые на защиту:

- мотивация труда представляет собой сложный многоаспектный социально-экономический феномен, основную роль в котором играет удовлетворение потребностей в процессе труда;

- удовлетворение потребностей ведет к усилению мотивации труда, пониманию работником смысла труда на более высоком уровне;

- существуют определенные параметры динамики мотивации, итогом которой является переоценка общей удовлетворенности трудом;

- на состояние и динамику удовлетворенности трудом решающее воздействие оказывают факторы оценки работником справедливости и достаточности оплаты труда;

- введение бестарифной системы оплаты труда на машиностроительном предприятии привело к изменению структуры мотивации и повышению удовлетворенности как трудом в целом, так и отдельными факторами трудовой среды.

Объектом исследования являлось трудовое поведение работников предприятий АО "Красный металлист" и АО "Автоприцеп КамАЗ" г. Ставрополя.

Предметом исследования явилось изучение социально-экономических механизмов мотивации трудовой деятельности работников данных предприятий.

Практическая значимость исследования состоит в том, что основные теоретические выводы и рекомендации могут использоваться в качестве основы для углубления исследования экономической проблематики мотивации, управления трудовой активностью работников коллектива предприятия, а также при обучении руководителей предприятий и их подразделений, кадров муниципального управления, имеющих отношение к распределительным процессам и регулированию труда.

Реализация выводов состоит во внедрении бестарифной системы оплаты труда на ЗАО "Красный металлист" г. Ставрополя.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, приложений и списка литературы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Лазарева, Наталья Вячеславовна

Результаты исследования доложены на III региональной научно-технической конференции «Вузовская наука - Северо-Кавказскому региону» - Ставрополь, 1999 и на IV региональной научно-технической конференции «Вузовская наука - Северо-Кавказскому региону» -Ставрополь, 2000.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе дано решение актуальной научной задачи формирования системы трудовой мотивации на машиностроительном предприятии, направленной на согласование экономических интересов работодателей и работников.

Проведен анализ структуры потребностей работников и показана ее динамика в зависимости от использования различных систем оплаты труда.

В связи с тем, что минимальный уровень оплаты труда, который работник может себе обеспечить, мотивирует его не более полугода, то абсолютное значение зарплаты необходимо корректировать, исходя из совокупности индивидуальных характеристик работника и рыночной стоимости его рабочей силы.

Разработаны принципы формирования системы трудовой мотивации на предприятии, позволяющие обеспечить согласование экономических интересов работодателя и работников.

Проведенный в исследовании анализ социально-экономических аспектов поведения работников на предприятии позволяет разработать модель поведения, которая учитывает влияние различных факторов трудовой среды на удовлетворенность трудом.

Регуляторами данной социально-экономической модели поведения работников являются объективные рыночные и субъективные психологические механизмы, что подтвердило целесообразность использования рычагов мотивационного воздействия.

Степень значимости факторов, показателей и условий труда динамичны, они меняются вместе с изменением текущих и стратегических задач предприятия. Они, - как связующее звено между размерами доходов работника, его личным вкладом и результативностью производства, - требуют комплексного использования и адекватного учета значимости в системах стимулирования.

Внедрение бестарифной система оплаты труда позволило воздействовать на структуру мотивации работников, повысить значимость отношений с руководителями, удовлетворенность организацией и содержательностью трудового процесса. Наряду с ростом удовлетворенности заработной платой повысилась значимость мотивов более высокого уровня:

- возможность влиять на дела коллектива;

- перспективы роста.

Факты, полученные в результате внедрения бестарифной оплаты труда, неоднократно обсуждались автором диссертационной работы с руководством ЗАО "Красный металлист", которое отмечало улучшение психологического климата на предприятии, повышение активности работников, их заинтересованность в дифференцированной оценке труда. Увеличилось стремление работников к новациям, проявляющееся в предложениях по усовершенствованию процесса труда, чего не было уже в течение последних 5-6 лет. В целом оценка руководством результатов эксперимента положительная и данная система бестарифной оплаты труда внедрена на предприятии.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Лазарева, Наталья Вячеславовна, 2001 год

1. АкоффР. Планирование будущего корпорации. - М. : Прогресс, 1985.

2. Алаторцев А.А. Экономическое обоснование стабильного функционирования угольной шахты в условиях перехода к рынку.- Дисс., М., МГИ. 1993.

3. Алексеева Е. Меняется ли отношение к труду? // Человек и труд. -1993.-№ 3.

4. Ансофф И. Стратегическое управление. М., 1989.

5. Антосенков Е.Г., Куприянова З.В. Тенденции в текучести рабочих кадров. Динамический аспект анализа. Новосибирск: наука, 1977.

6. Антосенков Е.Г., Мищенко В.Т. Текучесть кадров в промышленности и пути ее сокращения. Барнаул, 1971

7. Астров-Шумилов Г. К. Разработка системы оценки и управления развитием шахт в условиях хозрасчета.- Дисс.,М., МГИ, 1991.

8. Аунапу Ф.Ф. Научные методы принятия решений в управлении производством. М.: Экономика, 1974.

9. Бабаев Б.Д., Куликов В.И., Шевченко Р.Я. Бригада: ее сила и возможности. -Ярославль: Верхне Волжское кн. изд-во, 1988.

10. Ю.Барышева А. Человеческий потенциал как основа национального экономического успеха // ОНС.-1994,- №1.

11. Беклемышев Е. Оценка деловых качеств руководителей и специалистов. М., 1990.

12. Белоцерковский В. Кто не работает, тот не владеет // Дружба народов.- 1993 .-№4.

13. З.Беляева И. Мотивация труда как критерий успеха экономических реформ // Пробл. теории и практики управления. -1993,- №6.

14. Н.Беляева И.Ф. Мотивация труда и трудовое поведение. М.НИИ труда. 1990.

15. Беляева И.Ф. Материальное стимулирование в новом хозяйственном механизме//Соц. исследования,- 1989,-№3.

16. Бим А. Послеприватизационные проблемы российских предприятий (октябрь декабрь 1993 г.) //Вопросы экономики. - 1994,- №3.

17. Блейзи Д. Компании с собственностью работников в экономике США // Пробл. теории и практики управления. 1992,- №5.

18. Бляхман JL, Сидоров В. Качество работы: роль человеческого фактора. М., 1990.

19. Бунич П.Г. Главное заинтересовать! - М.: Экономика, 1986.

20. Быстров Ю.В. Мотивация труда в условиях гибких форм хозяйствования. Дис. канд. эк. н., Иваново, 1998.

21. Вачугов Д., Веснин В. Менеджер и стиль руководства // Соц. политич. журнал. 1993, N7

22. Вельш А.Г. Управление на основе мотивации // Мотивация экономической деятельности. М.: Наука, 1980.

23. Верховин В.И. Содержание, структура и функции трудового поведения // СОЦИС.-1991. № 11

24. Верховин В.И. Социальная регуляция трудового поведения и производственной адаптации. М.: МГУ, 1991

25. Вильховченко Э. Гуманизация труда и развитие человеческих ресурсов // Человек и труд. 1993,- №3.

26. Вильховченко Э. М. Западный опыт развития "человеческих ресурсов" в эпоху НТР,- Проблемы теории и практики управления". 1993.N6.

27. Вилюнас В. К. Психологические механизмы мотивации человека. — М.: МГУ, 1990.

28. Вихалем П., Мурутар А. Некоторые проблемы комплексного исследования удовлетворенности заводского коллектива. В кн.: труды по социологии. Тарту, 1972

29. Виханский О. С., Наумов А.Н. Менеджмент. М.: Высшая школа, 1994.

30. Воейков М. Трудовые отношения в современной России // Своб. мысль. -1994.-№10.

31. Волгин Н.А. Методика разработки и внедрения бестарифной рыночной модели оплаты труда и ее разновидностей на предприятиях с различными формами собственности. М., 1991;

32. Волгин Н.А. Мотивационный механизм взаимосвязи доходов работника с результативностью производства. Дис. докт. эк. наук. РАУ, М., 1993.

33. Волгин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем., М.: Экономика 1998.

34. Волгин Н.А., Николаев С.В. Доходы работника и результативность производства. М., 1994;

35. Волгин Н.А., Плакся В.И. Доходы и занятость: мотивационный аспект. М.: Луч, 1994.

36. Волгин Н.А., Плакся В.И., Цьовх С.А. Стимулирование производительного труда. Брянск, 1995

37. Габидуллин И.З. Рабочий класс и мифы уходящего социализма // Соц. исследования. -1991.-№11.

38. Гайсинский Г. Хрустальная мечта директора хрустального завода // Человек и труд.-1993. №9.

39. Гапоненко А. Факторы лидерства предприятий // Человек и труд. -1992. -№1.

40. Герамамин А. Шредер. Руководить сообразно ситуации. М.: 1994.

41. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях //ЭКО.-1996.-№6.

42. Герчикова И.И. Менеджмент. Учебник для вузов.-М.: Высшая школа, 1994.

43. Глухов В. Основы менеджмента. СПб., 1995.

44. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: Профиздат, 1995.

45. Грачев М. Суперкадры. М., Дело, 1993.

46. Грейсон Дж. младший, О Дейл К. Американский менеджмент на пороге 21 века. М., Экономика, 1991.

47. Грушин Б.А. Свободное время. Актуальные проблемы. М.: Мысль, 1967.

48. Губанов С. Эволюция отношений собственности: форма содержание // Экономист. -1997,- №2.

49. Гусев Ю.В. Формирование и управление стратегией экономического развития предприятия. -Дисс., С. -П., С. -П. ун-т экономики и финансов, 1994.

50. Деменьтьев И. Не кнут, а пряник. Одиннадцать правил управления мотивацией // Соц. труд.- 1991,- №3.

51. Дизель П., Мак-Кинли Раньян У. Поведение человека в организации // Пер. с англ. М., 1993.

52. Дикарева А.А., Мирская М.И. Социология труда. М.: Высш.шк. -1989.

53. ЗЗ.Дилигенский Г. Приватизация: некоторые социальные и социально-психологические аспекты //МЭМО.-1995.-№5.

54. Дмитриев Ю. Рынок труда: предложение, спрос, управление (региональный аспект) // Проблемы теории и практики управления. 1991 N4.

55. Дмитриенко Г. Мотивация высокопроизводительного труда в рамках системы управления трудовым коллективом. К.: Изд-во общ. "Знание". 1991.

56. Доходы и заработная плата: проблемы формирования, распределения, регулирования. М., Изд-во РАГС, 1999.

57. Дранко О. И. Некоторые модели и методы стратегического управления развитием предприятия. Дисс., М., Моск. физ. -техн. инт, 1991.

58. Друкер П. Труд и управление в современном мире // США: ЭПИ,-1993,- №5.-С. 106

59. Жуплев А. Эффект горизонта: Руководитель и кадры. М., 1989.

60. Захаров Н., Куцын Н. Мотивация «против» стимулирования // Соц.труд. -1991.-№11.

61. Измерения в мотивации труда в новых условиях. М. НИИ труда, 1992

62. Исаев Н.Ю. Выбор стратегии развития предприятия. Дисс., С.-П.,С,-П. инж.-экон. ин-т им. П. Тольятти. 1992.

63. Исаенко А. Кадры управления в корпорациях США. М., 1988.

64. Исаенко А. Новое в теории и практике управления персоналом. 1993.

65. Исикава К. Японские методы управления качеством. М., 1988.

66. Йеннекенс Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики. Теория и практика//Пер. с нидерланд. Мн: 1992.

67. Казимиренко В. Социальная психология организаций. 1993.

68. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям //Под общ. ред. В. Хруцкого. М., 1991.

69. Как работают японские предприятия: Сокр.пер. с англ.- М.: Экономика, 1989.

70. Как сократить разрыв между богатыми и бедными // Человек и труд. 1997. №6.7 8. Капиталистическое управление: уроки 80-х // М.Грачев, А.Соболевская и др., Под ред. А.Дынкина М., 1991.

71. Карибекова Г. С. Формирование системы мотивации труда линейных руководителей. Дисс.,М.,МГИ, 1992.

72. Катульский Е. Мотивация на рынке труда // Вопросы экономики. -1997,-№2.

73. Кейнс Дж.М. Избранные произведения: Пер. с англ. / Предисл., коммент., сост. А.Г.Худокормов. М„ 1993.

74. Кессон Г. Что нужно знать каждому бизнесмену: эффективный менеджмент. М., 1992.

75. Кибанов А., Захаров Д. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М., 1993.

76. Китов А.И. Экономическая психология,- М.: Экономика, 1987.

77. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности. -М.: Наука. 1988.

78. Козлов В.Д. Почему рабочие ограничивают выработку // Соц.исследования.-1990.-№2.

79. Кокорев В. Краткий курс по менеджменту. Барнаул, 1995.

80. Кокорев В. Оргструктуры, управление и маркетинг на предприятиях. Барнаул, 1990.

81. Колесников Б.И. Совершенствование мотивации эффективной деятельности работников государственного предприятия в условиях реформирования экономики. Диссерт. канд. экон. наук. Екатеринбург, 1997.

82. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М., 1999.

83. Копин Е.Г. Методы воздействия на мотивацию труда с целью повышения трудовой активности рабочих. -Дисс.,М.,НИИтруда.1991.

84. Копрянцева Jl. Приоритеты, определяющие трудовую активность // Человек и труд.-1992.-№2.

85. Корнай Я. Дорога к свободной экономике // ЭКО.-1990,- №10-11.

86. Корягина Е.В. Трудовая мотивация в западном менеджменте: анализ и организация. -Дисс.,М.,Рос. АН Ин-т экономики, 1994.

87. Кузнецова Н.В. Мотивация труда и формы ее проявления: Дис. д-ра экон. наук., СПб, 1998

88. Кулапов М.Н. Организационно-управленческий механизм кадровой политики предприятий. -Дисс., М., Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова, 1994.

89. Кунц Г., О Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ. Т.1,2. М., 1982.

90. Куприянова 3, Два опроса населения о мотивах трудовой деятельности. Вопросы экономики. 1991, N1.

91. Куприянова 3. Как меняется отношение к труду // Человек и труд,-1994,- №2.

92. Куприянова 3., Хибовская Е. Мотивация труда в новых экономических условиях//Человек и труд.- 1994.-№10.

93. Лапин Н.И., Коржева Э.М.,Наумова Н.Ф. Теория и практика социального планирования.- М.:Политиздат,1975.

94. Лапыгин Ю.Н., Эйдельман Я.Л. Мотивация экономической деятельности в условиях российской реформы,- М.: Наука, 1996.

95. Левада Ю.А. Социальные рамки экономического действия // Мотивация экономической деятельности.- М., 1980.

96. Магун В. Трудовые ценности российского населения // Вопросы экономики.-1996.-№1.

97. МакКоннел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. 11-го изд. Т.2 М.: Республика, 1992.

98. Марсер Д. ИБМ. Управление в самой преуспевающей корпорации мира. М., 1991.

99. Маршалл А. Принципы экономической науки. Т.2. С.240

100. Маслоу А. Мотивация и личность. // Вестник Московского университета. Сер.7. Философия.№ 3, 1991.

101. Матрусова Т.Н. Япония: материальное стимулирование в фирмах. -М.: Наука, 1992

102. Маусов Н., Кулапов М., Журавлев П. Управление карьерой персонала в условиях производства (социально-экономический аспект): Учебное пособие. М., 1993.

103. Махмудов Ф.Л. Организация управления на угольной шахте в условиях перестройки хозяйственного механизма,-Дисс.,М.МГИ,1990

104. Мельник М.В. Анализ и оценка системы управления на предприятиях. -М.: Финансы и статистика, 1990.

105. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. // Пер. с англ. М., 1992.

106. Мильман В.Э. Динамическая структура мотива, цели и плана. В кн.: IX Всесоюзный симпозиум по кибернетике. Т. 3. Целеполагание и модели поведения. - М.: 1981.

107. Мильман В.Э. Рабочая мотивация и удовлетворенность трудом. -Психологический журнал, 1985, т. 6 № 5

108. Митева JI. Эволюция трудовых отношений // Человек и труд. -1993,-№3.

109. Михайлов Ф. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. Казань, 1994.

110. Монден Я. «Тойота»: методы эффективного управления: Сокр.пер. с англ. -М.: Экономика, 1989.

111. Морита А., Сделано в Японии. История фирмы «Сони». Пер.с англ.-М.: Прогресс, 1993.

112. Мухамбетов Т. Участие рядового персонала в управлении // Пробл.теории и практики управления.-1992 №2.

113. Наумова Н.Ф. Социологические и психологические аспекты целенаправленного поведения. М.: Наука, 1988.

114. Научная организация труда в управлении производственным коллективом: Общеотраслевые научно-методические рекомендации. 2-е изд. М., 1985.

115. Одегов Ю., Бычин В., Андреев К. Трудовой потенциал предприятия: пути эффективного использования. Саратов, 1993.

116. Одегов Ю., Маусов Н., Кулапов М. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект). Учебное пособие. М., 1993.

117. Орлов А.Б. Проблема мотивации в зарубежных теориях социального научения// Мотивация личности. М., 1982.

118. Осин Т.П. Экономические интересы коллектива.- Минск: Высш.школа, 1988.

119. Осипов А. Мотивы и стимулы к труду // Соц.труд.- 1991.- № 1.

120. Осипов C.JI. Заработная плата: пропорции, динамика, тенденции. Владивосток, 1985

121. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Научн. Редактор А.А. Радугин. М.: Центр, 2000.

122. Оучи У. Методы организации производства: Японский и американский подходы. // Сокр. пер. с англ. М., 1984.

123. Павлова Н.С. Разработка методики прогноза развития предприятия. Дисс. М., МГИ, 1993.

124. Паркинсон С. Норкон, Рустоимджи М. Искусство управления. // Пер. с англ. СПб., 1992.

125. Перепелкин JI.C. Русские рабочие и современное промышленное производство//ЭКО.- 1994,-№4.

126. Пинцов С.И. Формирование мотивации деятельности работника государственного предприятия. -Дисс., Д.,Л. фин.-экон.ин-т им. Н.А.Вознесенского, 1991.

127. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М., 1986.

128. Платонов О .А. Качество трудовой жизни в развитых странах // Экономист.-1994.-№2.

129. Плетников Ю. Смешанная экономика: труд, собственность, человек //Своб. мысль." 1994,-№4.

130. Поварич И.П., Прошкин Б.Г. Стимулирование труда: системный подход." Новосибирск: Наука, Сиб. отд-е, 1990.

131. Подмарков В.Г. Методические аспекты стимулирования и мотивации труда//Вопросы философии. 1979. N5.

132. Половинка И. Парадоксы отношения к труду // Человек и труд." 1992,- № 4-5.

133. Попов М. Концептуальные основы менеджмента в США и их эволюция. М., 1989.

134. Посель И. Российские предприятия и возможности ведения эффективного; хозяйства // Вопросы экономики.- 1995,- №6.

135. Проблемы менеджмента на пороге XXI века: Тез. докл. междунар. конф. / Под ред. В.Кокорева, Барнаул, 1996.

136. Пушкарев Н.Ф. Кадровый менеджмент: зарубежный и отечественный опыт. М., 1996.

137. Резниченко С.С. Многокритериальная оптимизация задач организации, планирования и управления горным производством. -М.,МГИ,1989.

138. Роджерс Ф.Дж. ГВМ.Взгляд изнутри.-М.:Прогресс,1990.

139. Ручка А.А., Сакада Н.А. Стимулирование и мотивация труда на промышленном предприятии.- Киев: Наук.думка.-1988.

140. Рязанов В.Т. Экономические и социальные функции распределения по труду (Вопросы теории и методологии): Автореф. дис. д-ра экон. наук. Л. 1987.

141. Саганенко Г.И. Надежность результатов социологического исследования. Л. 1983.

142. Саганенко Г.И., Ядов В.А., Мотивация труда: проблемы и пути развития исследования. Советская социология,М.,1982.

143. Сафаров Г.Г. Объективные рыночные и субъективные нерыночные регуляторы мотивации труда работников предприятий. -Дисс.,С.-П.,С.-П. ун-т экономики и финансов,1993.

144. Сафиуллин М.Р. Управление и прогнозирование использования трудового потенциала предприятия в рыночной экономике. -Дисс. Казань,К. фин.-экон. ин-т им. В.В.Куйбышева. 1992.

145. Силин А. Кадровые службы и методы оценки работников (зарубежный опыт) // Человек и труд. 1992. N 2.

146. Скотт Синк Д. Управление производительностью.- М.: Прогресс, 1989.

147. Скрыпник Н. Система социальных льгот и выплат на американских предприятиях// Человек и труд. 1992. - N 4-5.

148. Соколова В.И. Организационно- экономические основы механизма мотивации результативности труда в подразделениях промышленного предприятия. Дисс.,С.-П., С.-П. ун-т экономики и финансов, 1993.

149. Социально-трудовая сфера России в переходный период: реалии и перспективы (Руководитель авт. коллектива Н.А.Волгин). М., 1996.

150. Социология труда: Учебник / Под ред.Н.И.Дряхлова.- М.: Изд-во МГУ, 1993.

151. Старшинова Т.А. Разработка системы професионально-квалификационного продвижения специалистов на предприятии.-Дисс., С.-П., С.-П. ун-т экономики и финансов, 1990.

152. Статистические методы анализа информации в социологических исследованиях. М.: Наука, 1982

153. Супян В. Акционерная собственность работников как инструмент мотивации // США: ЭПИ.- 1995.- №2.

154. Супян В. Собственность работников: американский опыт // Пробл. теории и практики управления.-1992,- №5.

155. Супян В. Теории побудительных мотивов и практика // США: ЭПИ,- 1994.-№11.

156. Тарасова Н.Н. От приказа к мотивации: новые принципы управления в США // Полит, исследования.- 1993,- №2.

157. Таусенд Р. Секреты управления, или как удержать компании от подавления инициативы людей и снижения прибыли. М., 1991.

158. Тейлор Дж. Введение в теорию ошибок.-М.:Мир,1985.

159. Тейлор Ф. Тейлор в тейлоризме /Пер. с англ. М., 1991.

160. Тичи Н., Деванна М.А. Лидеры реорганизации .-М.: Экономика, 1990.

161. Травин В., Дятлов В. Основы кадрового менеджмента. М., 1995.

162. Трененков Е.М. Организация оплаты труда рабочих и служащих. М„ 1986.

163. Уотерман Р. Факторы обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании / Пер. с англ. М., 1988.

164. Управленческая команда и мотивация работников // Человек и труд." 1993.-№1.

165. Файоль А. Общее и промышленное управление //Пер. с франц. М., 1992.

166. Фетисов B.C. Статистическое моделирование социальной структуры коллективов рабочих промышленных предприятий. Киев: ИНХ, 1984

167. Формирование и стабилизация квалифицированных кадров промышленности и строительства. Новосибирск: Наука, 1982

168. Фостер Р. Обновление производства. Атакующие выигрывают. Пер. с англ. М., 1987.

169. Франчук В. Построение организационных систем. М., 1991.

170. Хекхаузен X. Мотивация и деятельность. В 2-х тт. — М., 1986.

171. Херцберг ф„ Майнер М.У. Побуждения к груду ипроизводственная мотивация//Соц. исследования,- 1990.-№1

172. Чернина Н.В. Трудовое поведение в „овш условиях хозяйствования,- Новосибирск: Наука, Сиб.отд-е, 1992.

173. Шамхалов Ф. Американский менеджмент. Теория и практика М 1993. ' ''

174. Шаршов И., Рукавицин М. Проблемы управления трудовыми ресурсами в условиях становления рыночных отношений. Воронеж,1989.

175. Шпорчук М. Поддержание активности в большом коллективе // Экономист, -1993. -№3

176. Штаффельбах Б. Гибкое рабочее время на предприятии. -"Проблемы теории и практики управления" .1993.N6.

177. Штольберг Р. Социология труда. М.: Прогресс, 1982

178. Щумпетер И.А. Теория экономического развития. М., 1982.

179. Эйдельман М. Методологические проблемы изучений трудовой мотивации. //Вопросы экономики. 1991 № 1

180. Экономика и организация промышленного производства. -М • Мысль, 1987.

181. Экономическая модель Святослава Федорова, Иванове: НПЦ «Стимул», 1996.

182. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности /Пер. с англ. 2-е изд. М., 1992.

183. Эрхард Л. Благосостояние для всех. М., Вече, Персей, ACT, 1991.

184. Ядов В.А. Отношение к труду: концептуальная модель и реальные тенденции. -"Социологическое исследование", 1983, N3.

185. Ядов В.А. Киссель А.А. Удовлетворенность работой: анализ эмпирических обобщений и попытка их теоретического истолкования. //Социологические исследования. 1974. № 1.

186. Ядов В.А. Социологическое исследование: методологияпрограмма, методы.-М. :Наука, 1987.

187. Якобсон П.М. Психологические проблем* мотивации поведения человека. М. 1969 введения

188. Якокка Ли. Карьера менеджера. М., 1991.

189. Янг С. Системное управление организацией. М„ 1972.

190. Ястребинский М.А Хозяйствуй.,»•а. лозяиственныи и коммерческий расчет нагорных предприятиях. Учебное пособие.-М МГИ 1991 Aided* С. P. Existence, ReIatedness ^ ^ ^

191. Galbreith J. R„ Nathcenson D. Strategic Implementation: Role of Structure and Process. West Publishing Co, 1978

192. Gomersall E.R. Current and future factors, attecting the motivation of scientists, endineers and technicians. // Res. Manag. 1971

193. Herzberg F„ Maunsner В., Snyderman B. The motivation to work. New York: Wiley, 1959.

194. Herzberg F., Mausner В., Shyderman B. Mativation to work. N. Y. Willey and Sons. 1959

195. Kanter, Rosabeth Moss, Stem, Barry, and Jick, Todd The Challenge of Organizational Change. The Free Press, New York, 1991

196. Kotter, John, Heskett, James Corporate Culture and Performance, The Free Press, New York, 1992

197. Latham G. P., Locke E. A. Goal Setting A motivational thechmque that works // Organizational Dynamics. 1979.

198. Lawrence, Paul and Lorsch, Jay Organization and Environment. Bost Harvard Business School Press. 1967

199. Lewin K. The Conceptual Representation and the Measurement of Psychological Forces. Durham, N. C.: Duke University Press, 1938.

200. Locke E. A., Letham G. P. Goal Setting: A motivational'technique that Works* Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall, 1984.

201. MacMillan J.C., Block Z„ Suuba Narasimha P.M. Obstacles andexperience in cjrporate Venturing //Ed J.Horaadey, F.Tarpley,

202. J.Timmons and K.Vesper. Frontiers of Enterpeneurs-hip Research. Babson College, 1984.

203. Maslow A. N. Motivation and Personality. N. Y, Harper and Row 1970.

204. McCleland D. Power: The inner Experience. New York: Irvington 1975.

205. McClelland D. The Achieving Society. Princeton, N. J, Van Nostrand 1961

206. Mitchell R. People in organizations: Understanding Their Behavior MacGraw-Hill, 1978.

207. Porter L. W, Lawler E. E. Managerial Attitudes and performance.

208. Homewood, I L.: Irwin, 1968.

209. Seashore St.E. The Future of Work: How It May Change and What It May Mean // Indastrial and Labor Relations Report. Fall 1975.

210. Skinner B. Science and Human Behavior. MacMillan, 1953.

211. Steers R.H., Porter L. W. Motivation and work behavior. N. Y„ 1975

212. Terence R. Mitchell. People m organizations. N.Y.: McGraw-Hill, 1978

213. Tosi, Henry, IW, john, and Carroll, Stephen Managm Organizational Behavior, Haiper& Row Publishers, New York, 1990

214. Vroom V.H. Work and Motivation. N. Y.- L.- Sidney, 1964 '

215. Walker, James Human Resource Strategy, Mc-Graw Hill, Inc. 1992