Система контроллинга в управлении организацией: На примере издательств тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Фельдман, Евгений Игоревич

• Фельдман, Евгений Игоревич
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Фельдман, Евгений Игоревич

Введение

Глава 1. Контроллинг в системе управления организацией

1.1. Сущность, задачи и функции контроллинга в управлении организацией

1.2. Классификация видов контроллинга

1.3. Предпосылки применения контроллинга в управлении издательским бизнесом

Выводы по главе

Глава 2. Организационно-методические и методологические основы создания системы контроллинга в издательстве

2.1. Организационно-методические основы создания структуры управления бизнесом

2.2. Организация финансового планирования

2.3. Анализ планов, результатов и отклонений в системе контроллинга издательства

2.4. Оптимизация информационного обмена

2.5. Организация системы управленческого учета

2.6. Оптимизация принятия управленческих решений и организация контроля

Выводы по главе

Глава 3. Разработка мероприятий по созданию системы контроллинга в издательствах

3.1. Организационные мероприятия по созданию системы контроллинга

3.2. Мероприятия по формированию структуры управления издательским бизнесом

3.3. Планирование, бюджетирование и анализ отклонений в системе контроллинга

Выводы по главе 3 Заключение Литература Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Система контроллинга в управлении организацией: На примере издательств»

Актуальность исследования. Процессы экономической стабилизации, зарождающиеся сегодня в российской экономике, объясняют интерес частных и государственных издательств к проблеме обеспечения долговременного финансового и производственного роста, повышения конкурентоспособности отечественной продукции, максимального использования производственного, технического и интеллектуального потенциала.

Нарастающие тенденции интеграции России в мировое экономическое сообщество, переориентация отечественного управления и системы учета на международные стандарты обуславливают актуальность изучения и внедрения ведущих зарубежных концепций в области менеджмента, внутрифирменного планирования, управленческого учета, экономического анализа и принятия управленческих решений.

Управление бизнес-процессами в современных условиях требует комплексного решения многочисленных проблем, вызванных как внешними, так и внутренними факторами. К основным внешним факторам следует отнести динамичность макроэкономической ситуации в России, усиление влияния на российскую экономику процессов, происходящих в международной финансово-экономической сфере, обострение внутренней конкурентной ситуации, а также сокращающаяся неопределенность в правовой сфере управления бизнесом.

В российском издательском бизнесе одним из основных внутренних факторов неопределенности для предпринимателя является неполная информация как о текущем состоянии, так и о перспективах собственного бизнеса.

Эти обстоятельства требуют формирования новых подходов к управлению издательской деятельностью и инструментов их внедрения, которые:

- позволят обозначить усложняющиеся экономические проблемы издательства;

- подадут своевременно сигналы для принятия мер;

- обеспечат информационную поддержку управления процессами ведения бизнеса по установленным целям;

- помогут устранить проблемные зоны в издательстве с ориентацией на перспективу.

Возрастают требования к системе информационной поддержки менеджмента: она должна не только обеспечивать руководство информацией о текущем состоянии дел, но и прогнозировать, что произойдет при тех или иных изменениях внутренней или внешней ситуации.

В современных условиях хозяйствования необходимы комплексная методология и основанный на ней инструментарий, которые помогли бы модернизировать организационную и информационную структуру издательства таким образом, чтобы решались базовые проблемы ее развития, предопределяющие стабильные успехи не только в настоящем, но и в будущем. т Именно этим объективно объясняется наш научный и практический интерес к исследованию системы контроллинга, инструменты которого и предлагаются для применения.

Концепция контроллинга на сегодняшний день занимает одно из ведущих мест в практике управления организацией стран с развитой рыночной экономикой, является информационно-аналитическим инструментом принятия и реализации управленческих решений наряду с системами бухгалтерского учета, анализа, планирования.

Контроллинг включен в учебные программы во многих высших учебных заведениях мира. С 1971 года в Гаутинге функционирует Международная Академия Контроллеров. В Германии ежемесячно издается журнал Der-Controlling-Berater, полностью посвященный проблемам контроллинга.

На формирование концепции контроллинга как комплексной системы управления организацией оказали влияние исследования в нескольких смежных областях управления: бухгалтерском учете, анализе, планировании, прогнозировании, контроле и т.д.

Основополагающий вклад в исследование интеграции управленческих проблем в систему контроллинга, а также в разработку и описание классических элементов системы внесли ведущие немецкие ученые Дайле А., Р. Манн, Э. Майер, Д. Хан и др. [ 12, 37, 39, 74, 76].

Базовые элементы учета в системе контроллинга сформировались в ходе развития таких учетных систем, как директ-костинг и стандарт-кост. Среди множества фундаментальных исследований в этой области следует отметить труды зарубежных экономистов К. Друри, П. Фридмана, Р. Энтони и др. [15, 46]. Среди отечественных разработок отдельных элементов системы контроллинга наибольший интерес представляют работы В.В. Гамаюнова, Данилочкиной Н.Г., В.Б. Ивашкевича, Карминского A.M., Б.И. Майданчика, С.А. Николаевой, Оленева Н.И., В.Ф. Палия, Примака А.Г., Т.В. Сизовой, В.И. Ткача, Фалько С.Г., В.Е. Хруцкого, А.Д. Шеремета и др. [24, 28, 72, 80]. В отрасли книгоиздания отдельные вопросы контроллинга и применения бюджетирования в планировании деятельности издательств и полиграфических предприятий рассматривались Н.М. Гущиной и Е.М. Мерзликиной [11].

Однако к настоящему времени вопросы применения системы контроллинга в управлении издательствами как целостной концепции современного управления практически не разработаны, поэтому данное исследование является весьма актуальным.

Цель данного диссертационного исследования заключается в разработке мероприятий по созданию системы контроллинга в издательствах в соответствии с организационно-методическими и методологическими основами ее функционирования.

Для достижения указанной цели в диссертации поставлены следующие основные задачи:

- раскрыть сущность концепции контроллинга: систематизировать и структурировать основные компоненты контроллинга;

- целостно изложить методологические основы контроллинга;

- проанализировать характеристики направлений контроллинга;

- проанализировать особенности деятельности российских издательств государственного сектора экономики и управления ими в рыночных условиях хозяйствования;

- описать организационно-методические основы создания системы контроллинга в издательствах; определить методологические подходы к организации управленческого учета в издательствах как обязательное условие функционирования системы контроллинга с учетом специфики отрасли;

- обосновать выбор системы экономических показателей, которые могут применяться в издательствах в условиях контроллинга;

- описать особенности и принципы анализа системы показателей контроллинга в издательствах;

- обосновать формирование необходимых предпосылок для комплексного внедрения системы контроллинга в российских издательствах как системы управления процессом достижения конечных целей и результатов их деятельности.

Теоретической и методологической основой проведенного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического и оперативного контроллинга, финансового и управленческого учета, экономического анализа и финансового менеджмента, материалы научных конференций, статистические материалы. Работа выполнена на основе нормативно-правовых актов Российской Федерации, а также результатов экономических и социальных исследований, проведенных специалистами отрасли книгоиздания.

Предметом исследования в данной диссертационной работе является система контроллинга как концепция управления прибылью экономического субъекта в условиях рыночной экономики.

Объектом исследования является система управления деятельностью российских издательств.

Научная новизна исследования состоит в следующем:

- систематизации и обосновании теоретических проблем организации системы контроллинга в управлении издательством;

- уточнении определения понятия «контроллинг» применительно к практике управления издательством;

- предложении принципиально новой системы экономического управления издательством в целях оптимизации соотношения «затраты -результат», приспособленной к условиям и потребностям рынка, инструментом реализации которой является контроллинг;

- обосновании объективной необходимости изменения методологии экономического управления в российских издательствах на основе полученных в процессе исследования результатов комплексного анализа возможностей и путей их развития.

Практическая значимость диссертации заключается в том, что на основе принципов экономической целесообразности рекомендовано создание системы контроллинга в практике отечественных издательств, вне зависимости от организационно-правовой формы, формы собственности, масштаба; выявлены особенности формирования учетно-аналитической информации в издательствах в условиях применения контроллинга, предложена концептуальная схема структуризации потоков информации в издательствах, включающих систему бухгалтерских и контроллинговых показателей деятельности организации; осуществлено целостное изложение методологических основ контроллинга; сформированы необходимые предпосылки для комплексного внедрения системы контроллинга в российских издательствах.

Отдельные разработки диссертационного исследования нашли практическое применение в системе планирования ООО «Издательский Дом Родионова», в частности, рекомендации по организации планирования выпуска журналов «Профиль», «Карьера» на принципах бюджетирования, что подтверждается справкой о внедрении мероприятий данной организации.

В качестве базы исследования избраны издательства системы Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций: «Финансы и статистика», «Панорама», «Русский язык», «Детская литература», «Республика», «Мысль», «Мир», «Медицина», «Просвещение», «Педагогика-Пресс» и другие.

Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, 11 приложений. Объем диссертации - 184 е., в том числе 21 рисунок, 30 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Фельдман, Евгений Игоревич

Основные результаты диссертационного исследования состоят в следующем:

1. Уточнено определение контроллинга как руководящей концепции эффективного управления издательством и обеспечения его функционирования на долгосрочном этапе, которая позволяет на уровне экономического субъекта интегрировать традиционные методы учета, анализа, планирования и контроля в единую систему получения, обработки и обобщения информации и принятия на её основе управленческих решений с целью получения прибыли.

В условиях усложнения ориентации издательства на рынке вследствие роста конкуренции контроллинг призван ориентировать управление не только на достижение краткосрочных оперативных целей, но и на более долгосрочные, стратегические цели посредством преимущественно комплексного решения проблем, каждая из которых рассматривается как влияющая на достижение конечных целей и результатов деятельности издательства.

Определение контроллинга, принятое нами применительно к издательской деятельности, актуально ввиду того, что издательская деятельность весьма многообразна по своим основным характеристикам - видам изданий, тиражам, периодичности выпуска, способам сбыта продукции и т.д. Контроллинг, как подход к управлению, в этом случае позволяет подвести единую научно-практическую базу, приемлемую для всех экономических субъектов в сфере издательской деятельности.

2. Сформулированы основные цели и функции контроллинга применительно к управлению издательским бизнесом.

3. Контроллинг классифицирован по видам и направлениям в зависимости от целей менеджмента на различных этапах функционирования организации Рассмотрены стратегический и оперативный виды контроллинга, а также контроллинг в маркетинге, финансовый контроллинг, контроллинг логистики и другие.

4. Контроллинг представлен как система функций управления, и на основе предложенной структурной схемы системы контроллинга разработаны основы организационно-методологические и методические основы создания контроллинга в издательстве.

5. Определена роль контроллинга в установлении целей организации и структуры бизнеса, в том числе издательского.

6. Изучен опыт применения контроллинга в сфере принятия и реализации управленческих решений.

7. Особое внимание уделено планированию и бюджетированию, а также анализу отклонений в выполнении планов и бюджетов, как важнейшей составной части системы контроллинга.

8. Показана роль управленческого учета как функции системы контроллинга, доказана необходимость организации управленческого учета в издательстве как одного из этапов подготовки перехода издательства к системе управления на принципах контроллинга.

9. Рассмотрен механизм обмена информацией в системе контроллинга, организации, внедрения и функционирования службы контроллинга.

10. Предложенные в работе мероприятия по подготовке системы управления издательств к применению принципов контроллинга, в частности проведение опросов и обработка опросных листов, выявили весьма низкий уровень готовности издательств к переходу к новой системе управления.

11. Разработаны проекты адаптации структуры управления издательским бизнесом к требованиям контроллинга.

12. Проанализирована существующая система планирования (бюджетирования) и анализа отклонений.

13. Даны рекомендации по организации службы контроллинга в издательстве с учетом масштабов деятельности и специфики издательства и, в частности, разработано типовое положение о службе контроллинга.

Таким образом, достигнуты цели работы и решены поставленные задачи. Контроллинг как будущее отечественного управления организациями, в том числе издательствами, имеет большие перспективы внедрения и развития как с научной, так и с практической точек зрения.

Заключение

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Фельдман, Евгений Игоревич, 2003 год

1. Аксененко А.Ф., Шеремет А.Д. Учет, калькулирование и анализ себестоимости продукции. - М.: МГУ, 1994. - 269с.

2. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. М.: Финансы и статистика, 1999. - 224 с.

3. Безруких П.С., Кашаев А.Н., Комиссарова И.П. Учет затрат и калькулирование в промышленности. М.: Финансы и статистика, 2002. -320с.

4. Блэт С. Контроллер стратег корпорации: //Контроллинг, 1991, № 3. -С.62-69.

5. Варфоломеев В.И., ВоробьевС.Н. Принятие управленческих решений. -М.: Кудиц-образ,2001. 288 с.

6. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы./ Пер. с датского А.Н. Чеканского, О.В. Рождественского. -М.: Высшая школа, 1994.-272 с.

7. Гильде Э.К. Нормативный учет в промышленности. М.: Финансы, 1976.- 140 с.

8. Гильде Э.К. Модели организации нормативного учета в промышленности.- М.: Финансы, 1970.-112 с.

9. Гущина Н.М., Мерзликина Е.М. О новых отраслевых документах по планированию и учету затрат. //Бухгалтерский учет в издательствах и полиграфии, 2002, №8. С. 4-6.

10. Дайле А. Практика контроллинга : Пер. с нем./ Под ред. И с предисл. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. М: Финансы и Статистика, 2001. - 336 с.

11. Додонов А. А. Производственный учет: как реализовать и повысить его контрольные функции. //Бухгалтерский учет, 1993, №10 -С. 45-48.

12. Долан Э.Дж., Линсдей Д. Микроэкономика / Пер. с англ. В. Лукашевича и. Др.; Под общ. ред. Б. Лисовика и В. Лукашевича. С.-Пб., 1994. - 448 с.

13. Друри К. Введение в управленческий и финансовый учет: Пер. с англ. / Под ред. С. А. Табалиной. -М. : Аудит, ЮНИТИ, 1994. 560с.

14. Ерофеева В. А. Учет, информация, управление: прямые и обратные связи- М. : Финансы и статистика, 1992. 192с.

15. Ивашкевич В. Б. Использование данных учета издержек для обоснования заказов и цен. // Бухгалтерский учет, 1999, №2 С. 9-12.

16. Ивашкевич В. Б. Контроллинг сущность и назначение // Бухгалтерский учет, 1991, №7.-С. 8-12.

17. Ивашкевич В. Б. Организация бухгалтерского учета с применением ЭВМ.- М.: Финансы и статистика, 2001. 176 с.

18. Ивашкевич В. Б., Ивашкевич А. И. Контроллинг: экзотика или необходимость? // Бухгалтерский учет, 1996, № 2 С. 28-29.

19. Ивашкевич В. Б., Зайцев С. И. Контроллинг на предприятиях Федеративной Республики Германии // Бухгалтерский учет, 1996, № 10 С. 7680.

20. Исаева О.Г. Экономическая стратегия, ее виды и составляющие. В сб.: Новые условия хозяйствования в книгоиздании. Межведомственный сборник научных трудов. -М.: Мир книги, 1997. - с. 27-30.

21. Карлофф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991. -239с.

22. Карминский A.M., Оленев Н.И., Примак А.Г. и др. Контроллинг в бизнесе. М: Финансы и статистика, 1998 - 256 с.

23. Кинг У., Кпиланд Д. Стратегическое планирование. М. : Прогресс, 1932. -399с.

24. Климова М.А. Принятие управленческих решений: Монография/ Моск. гос. ун-т печати. -М.: МГУП, 2001. 104 с.

25. Книжный маркетинг: Руководство к действию: Сб. статей / Пер. с англ. -М.: ТЕРРА, 1996.-432 с.

26. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Под ред. Данилочкиной Н.Г.- М.: «ЮНИТИ», 1999. 297 с.

27. Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих организаций (утв. постановлением Правительства РФ от 30.10.97 № 1373).

28. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. /Под общ. ред. Пеньковой Е. М. М.: Прогресс, 1990. - 736с.

29. Коуз Р. Природа фирмы/ Фирма, рынок и право. М.: Дело, 1993. - С. 3353.

30. Ларионов А. Д. Нормативный метод учета: сущность, опыт проблемы внедрения. Л.: ЛДНТП, 1986. -23 с.

31. Ластовецкий В. Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. М. : Финансы и статистика, 1998. -165с.

32. Лобанова Е. Стратегическое планирование и прогнозирование на предприятии. // Российский экономический журнал, 1992, № 6. - С. 59-63.

33. Либерман Л. В. Бухгалтерский учет и прогнозирование. //Бухгалтерский учет, 2000, № 4. С. 6-10.

34. Майданчик Б.И., Богданчик С.Л., Пономаренко П.Г. Основы управленческого учета. -//Контроллинг, 1992, №2. -С. 105-130.

35. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер. с нем. -М.: Финансы и статистика, 1992. 96с.

36. Макконел К. Р., Брю С. Л. Экономикс: Принципы, проблемы, политика. -М. : Республика, 1992. 399с.

37. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. М.: Финансы и статистика, 1992. - 208 с.

38. Марголин Е.М. Исследование отраслевого рынка (отрасль печати). -Курган: Зауралье, 1999. 300 с.

39. Марголин Е.М. Российская полиграфия в цифрах. // ГАРТ. Всемирные полиграфические новости, 2000, № 3. С. 8-9.

40. Мельник М. В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. -М.: Финансы и статистика, 1990. -136с.

41. Методические рекомендации по вопросам планирования и учета затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на предприятиях издательской деятельности. М.: ГП НИЦ «Экономика», 2002. - 64 с.

42. Мизиковский Е.А. Управленческий учет: необходимость и действительность. // Бухгалтерский учет, 1995, № 8. С. 44-47.

43. Монден Я. Методы эффективного управления: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-287 с.

44. Мюллер Г., Гернон X., Минк Г. Учет: международная перспектива: Пер. с англ. М. : Финансы и статистика, 1992. - 136с.

45. Нейти Э. X. Консультант и стратегия развития. //Международный журнал: Проблемы теории и практики управления, 1991, № 4. - С. 102-105.

46. Нидлз Б., Андерсен X., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета: Пер. с англ. / Под ред. Соколова Я. В. М. : Финансы и статистика, 1993. - 496с.

47. Николаева С. А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "директ-костинг": Теория и практика. М.: Финансы и статистика, 2000. -128с.

48. Никольская Э.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности полиграфических предприятий: Учебник. 4-е изд., исправл. и доп. -М.: МГУП, 2002.-404 с.

49. Никольская Э.В., Гущина Н.М., Мерзликина Е.М. Круглый стол «Планирование и учет затрат в издательствах и на полиграфических предприятиях» // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии, 2002, № 12 (48). С. 2 - 5.

50. Новак Э. Как связать текущие решения с долгосрочным прогнозированием //Международный журнал: Проблемы теории и практики управления, 1991, № 2. С. 94-98.

51. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие. М.: Экзамен, 2002. - 448 с.

52. Окофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985. -216с.

53. Орнатский В. А., Тутник С. А. Системы стратегического управления в промышленных компаниях. Минск: 1992. -292с.

54. Палий В. Ф. Бухгалтерский учет для менеджеров. Вып. 3. Учет капитальных вложений и финансовых инвестиций. М: Тарвер, 1996. - 56с.

55. Палий В. Ф. Основы калькулирования . -М. : Финансы и статистика, 1997. -288с.

56. Печатнова Е.Д. Бюджетирование: актуальность и обеспечение эффективности внедрения. //Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии, № 12/48,2002.-С. 16-20.

57. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика: Сокр. пер. с англ. /Науч. ред.: В. Т. Борисович, В. М. Полтерович, В. И. Данилов и др. М.: Экономика, Дело, 1992.-510с.

58. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. -М.: Финансы и статистика,1989. 206 с.

59. Ришар Ж., Соколов Я. В., Ковалев В. В. Европейские планы счетов. //Бухгалтерский учет, 1996, № 9. С. 47-50.

60. Седов В. И. Внутрифирменное планирование в США. М.: Экономика, 1992.-341с.

61. Семенов А. Стратегия фирмы. //Вопросы экономики, 1991, № 5. С. 7582.

62. Синк Д. Скотт. Управление производительностью: Планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. М.: Прогресс, 1989. - 324 с.

63. Сиротский В. Е. Управленческий баланс предприятия //Бухгалтерский учет,№10,1996.-С. 86-89.

64. Стандарты по издательскому делу/ сост.: А.А. Джиго, С.Ю. Калинин. -М.: Юристь, 1998.-376 с.

65. Стуков С. А. Новейшие тенденции в развитии производственного учета: Курс лекций. -Калинин: КГУ, 1983. 48с.

66. Стуков С. А. Система производственного учета и контроля. М.: Финансы и статистика, 1988. -223 с.

67. Ткач В. И., Ткач М. В. Управленческий учет: международный опыт. -М.:Финансы и статистика, 1994. 144 с.

68. Тюрин Ю. Н., Макаров А. А. Анализ данных на компьютере. /Под ред. В.М. Фигурнова. М.: Финансы и статистика, 1995. - 384с.

69. Фалько С.Г. Инновационный менеджмент. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1996.-110 с.

70. Фалько С.Г., Носов В.М. Контроллинг на предприятии. М.: Об-во «Знание», 1995. - 80 с.

71. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник./ Под ред. Е.С. Стояновой М. : Перспектива, 1996. - 405с.

72. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга. М: Финансы и статистика, 2001.-288 с.

73. Фролова Е.К. Роль контроллинга в системе управления предприятием // Материалы 41-й научно-технической конференции профессорско-преподавательского состава, аспирантов и научных сотрудников. 4.2. М.: МГУП, 2001. - С. 156-158.

74. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. М: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

75. Хелферт Э. Техника финансового анализа / Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 663 с.

76. Хикс Дж. Р. Стоимость и капитал. М.: Издательская группа Прогресс Универс, 1993.-488 с.

77. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. М.: Дело, 1993. - 128 с.

78. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2002. - 400 с.

79. Шевченко И.Г. Управленческий учет. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. -112 с.

80. Яблочник А.Л. Общая теория статистики. (Для программированного обучения). Под ред. проф. И.С. Пасхавера: Учеб. пособие для студентов экон. специальностей вузов. М.: Статистика, 1976. - 344 с.

81. Яругова А. Управленческий учет. Опыт экономически развитых стран. -М.: Финансы и статистика, 1991. 238с.

82. Сборник основных экономических показателей деятельности по отрасли книгоиздания за 1998 г. М.: МПТР России, 1999. - 32 с.

83. Сборник основных экономических показателей деятельности по отрасли книгоиздания за 1999 г. М.: МПТР России, 2000. - 32 с.

84. Zigenbein К. Controlling. 4 Auflage. Luedwigshafen - Kiel: 1992. - 496 S.

85. Выпуск книг и брошюр издательствами России в 1990-1998 гг. по целевому назначению

86. Вид литературы Единица измерения 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998

87. Учебные издания издание 78012 6193 5097 7312 8297 9627 11482 14879 13127тираж (млн. экз.) 84,3 260,8 240,6 178,1 144,0 164,3 131,2 135,0 114,1

88. Художественная издание 6101 6706 6965 7633 7276 7899 8531 9713 9281тираж (млн. экз.) 729,5 903,3 758,0 564,4 288,8 197,7 186,1 172,5 148,1

89. Научная издание 9467 7608 5775 5064 5524 6100 бООрьО 7581 6997тираж (млн. экз.) 31,3 24,5 13,4 12,5 10,7 7,9 6,5 7,0 6,3

90. Производственн ая издание 9323 6160 4629 3221 3051 2943 2987 3745 3403тираж (млн. экз.) 96,2 66,3 43,3 26,6 21,8 14,9 12,9 16,1 12,5

91. Научно-популярная издание 2268 2251 1569 1720 1865 2224 2152 3240 3109тираж (млн. экз.) 218,3 165,8 90,7 56,7 41,2 29,8 24,1 35,2 26,5

92. Справочная издание 1861 1534 1800 1758 1801 1950 1674 2046 1955тираж (млн. экз.) 57,7 45,5 42,3 30,9 28,0 18,0 15,2 16,2 15,0

93. Массово-политическая издание 1684 798 324 257 262 551 334 313 222тираж (млн. экз.) 61,6 28,7 8,7 4,9 3,4 4,9 4,4 2,8 1,4