Развитие методического обеспечения внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки» в коммерческих организациях на основе риск-ориентированного подхода тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.12, кандидат наук Булгаков Сергей Александрович

• Булгаков Сергей Александрович
• кандидат наук
• 2022

Оглавление диссертации кандидат наук Булгаков Сергей Александрович

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ РИСК-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА ВО ВНУТРЕННЕМ КОНТРОЛЕ В КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

1.1 Исследование риск-ориентированного подхода и возможностей его применения во внутреннем контроле

1.2 Основные тенденции развития системы внутреннего контроля на

основе риск-ориентированного подхода в условиях цифровизации

1.3 Особенности методического обеспечения внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки»

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА «ЗАКУПКИ» В КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

2.1 Практика формирования контрольной среды системы внутреннего контроля при осуществлении бизнес-процесса «Закупки»

2.2 Методический подход к обнаружению и предотвращению мошенничества в отношении бизнес-процесса «Закупки» в условиях экономической неопределенности

2.3 Методические рекомендации по осуществлению внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки» в условиях коронакризиса

3. РАЗВИТИЕ МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА «ЗАКУПКИ»

В КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

3.1 Методические подходы к организации и проведению мониторинга внешней среды в целях обеспечения внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки»

3.2 Основные направления совершенствования контрольных процедур в отношении бизнес-процесса «Закупки» на основе риск-ориентированного подхода в условиях цифровой трансформации

3.3 Разработка информационной модели внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки» с использованием цифровых технологий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Приложение А - Инструментарий системы внутреннего контроля, сформированной на основе риск-ориентированного подхода (элемент «Контрольная среда»)

Приложение Б - Практика применения риск-ориентированного подхода во внутреннем аудите с использованием модели Rapid Assurance

Приложение В - Обзор состава регламентов в области внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки», размещенных на сайтах коммерческих организаций по данным авторского исследования

Приложение Г - Систематизация наиболее распространенных типов мошенничества, их индикаторов и основных направлений контрольных действий при закупках

Приложение Д - Данные о севе подсолнечника на зерно в хозяйствах всех категорий РФ по состоянию на 20.04.2021 г

Приложение Е - Фрагмент данных о ценах на семена подсолнечника по областям РФ в 2021 г., руб./т

Приложение Ж - Фрагмент данных о динамике российских и мировых цен на подсолнечник в 2021 г. (руб./т с НДС, СРТ-завод)

Приложение И - Фрагмент данных о ценах производителей подсолнечного масла, руб./кг с НДС на внутреннем рынке за период 12.04-18.04.2021 г. 206 Приложение К - Перечень и содержание типовых рисков, характерных для бизнес-процесса «Закупки»

Приложение Л - Сравнительный анализ решения дивергентных и конвергентных проблем в рамках СВК

Приложение М - Укрупненная схема цифровизации бизнес-процесса «Закупки» (на примере ГК «Юг»)

Приложение Н - Основные этапы цифровизации бизнес-процесса «Закупки» согласно дорожной карте

Приложение П - Основные этапы цифровизации операций по поставке сельскохозяйственной продукции

Приложение Р - Основные направления внутреннего контроля рамочного договора Агента

Приложение С - Алгоритм подтверждения договора (рамочного) покупателя (БП «Закупки»)

Приложение Т - Алгоритм подтверждения договора поставщиком (БП «Закупки)

Приложение У - Алгоритм создания спецификации (БП «Закупки»)

Приложение Ф - Структурная схема работы поставщика (БП «Закупки») в личном кабинете

Приложение Х - Скриншот дизайна личного кабинета поставщика (БП «Закупки»)

Приложение Ц - Автоматизация контроля выбора перечня документов, предоставляемого поставщиком 4-3 ЛК (БП «Закупки»)

Приложение Ш - Контроль формирования документов для аккредитации в качестве возможного делового партнера через личный кабинет (ЛК)

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие методического обеспечения внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки» в коммерческих организациях на основе риск-ориентированного подхода»

ВВЕДЕНИЕ

В условиях цифровой трансформации, процессы которой значительно ускорились под влиянием пандемии COVID-19, большое значение приобретает совершенствование системы внутреннего контроля (далее - СВК), способствующей соблюдению действующего законодательства и внутренних регламентов организации, достоверности финансовой и нефинансовой отчетности, а также достижению хозяйствующими субъектами поставленных в рамках осуществляемых ими стратегий целей. Согласно результатам исследования, проведенного в 2020 году международной сетью компаний PricewaterhouseCoopers, специализирующихся на услугах в области консалтинга и аудита, посвященного проблемам управления функцией внутреннего контроля, лишь 2% организаций-респондентов совершенствуют СВК и 5% достигли уровня ее зрелости, что предполагает соответствие процессов внутреннего контроля лучшим практикам, использование новых подходов и цифровых технологий для выполнения контрольных процедур, тестирования и мониторинга их эффективности, а также наличие эффективной контрольной среды, являющейся фундаментом СВК.1

Модель внутреннего контроля, основанная на классическом подходе, не отвечает в полной мере требованиям современного бизнеса. Внутренний контроль должен быть нацелен на применение практики мониторинга наиболее рисковых процессов в режиме, близком к реальному, использование сквозных цифровых технологий.

Трансформация СВК актуализирует вопросы, связанные с применением сквозных цифровых технологий, инструментов обработки и анализа цифровых данных, совершенствованием технологий внутреннего контроля на основе риск-ориентированного подхода.

В условиях ограниченности ресурсов для обеспечения устойчивого развития в коммерческих организациях растет востребованность инструментов внутреннего

1 Управление функцией внутреннего контроля. Исследование PwC 2020. - URL: https://www.pwc.ru/ru/publications/collection/pwc-upravleniye-funktsiey-vnutrennego-kontrolya.pdf (дата обращения: 25.03.2021). Исследование практики формирования контрольной среды системы внутреннего контроля при осуществлении бизнес-процесса «Закупки».

контроля, нацеленных на повышение эффективности использования и управления ресурсами. На современном этапе необходим комплексный подход к построению СВК, предполагающий наличие в ней не только формальной, но и неформальной части, нацеленной на достижение организацией целей, поставленных в рамках сформированной стратегии, что позволит повысить эффективность деятельности хозяйствующих субъектов.

В современных условиях необходима разработка инновационных подходов к развитию методического обеспечения внутреннего контроля, базирующихся на широком применении сквозных цифровых технологий и риск-ориентированном подходе, что определило актуальность темы исследования, его логику и структуру.

Степень разработанности темы исследования. Среди отечественных ученых существенный вклад в исследование разработки, методологии и методики внутреннего контроля внесли такие отечественные ученые, как: Б.А. Аманжолова, М.А. Азарская, И.Н. Богатая, А.В. Бодяко, В.В. Бурцев, С.М. Бычкова, И.Ф. Ветрова, И.Д. Демина, Т.Б. Зыкова, Н.В. Козлюк, Н.Г. Кондрашова, М.В. Мельник, О.А. Миронова, М.Ф. Сафонова, Н.Г. Сапожникова, А.М. Сонин, А.Е. Суглобов, Т.Ю. Серебрякова, Н.Н. Хахонова и др.

Исследованию проблем теории и практики применения риск-ориентированного подхода во внутреннем контроле посвящены научные труды таких российских ученых, как: В.Д. Андреев, М.А. Азарская, А.В. Бодяко, Р.П. Булыга, И.Д. Демина, Е.Н. Домбровская, С.В. Пономарева, Т.М. Рогуленко и др. Весомый вклад в развитие методического обеспечения внутреннего контроля бизнес-процессов внесли С.М. Бычкова, С.А. Данилкова, Т.П. Кривецкая, О.В. Крышкин, Т.Б. Лейберт, Н.А. Лытнева, Р.В. Макеев, М.В. Мельник, Е.Н. Макаренко, Е.Ю. Омельченко, Н.В. Парушина, Н.А. Проданова, Э. Роберсон, М.Ф. Сафонова, Л.Б. Трофимова, Э.А. Халикова и др.

Вместе с тем, по достоинству оценивая научный вклад ученых, следует отметить, что в настоящее время вопросы, связанные с развитием методического обеспечения внутреннего контроля в отношении конкретных бизнес-процессов с учетом особенностей риск-ориентированного подхода и цифровой трансформации

бизнеса, недостаточно исследованы, что обусловливает актуальность исследования как в теоретическом, так и в практическом плане.

В этой связи особую актуальность приобретает развитие методического обеспечение внутреннего контроля бизнес-процессов. Эффективная деятельность коммерческих организаций зависит от своевременного осуществления бизнес-процесса «Закупки».

Сложность, многогранность, недостаточная изученность и разработанность в современной отечественной науке, потребность в адекватном условиям цифровой трансформации бизнеса методическом обеспечении внутреннего контроля, научная и практическая значимость предопределили выбор темы диссертационной работы, постановку цели и задач исследования, его предмет и структуру.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы заключается в научном обосновании и развитии теоретико-методических положений, разработке практических рекомендаций по развитию методического обеспечения внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки» в целях повышения его эффективности на основе риск-ориентированного подхода.

Для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи:

1. Развить концептуальные основы применения риск-ориентированного подхода во внутреннем контроле в коммерческих организациях;

2. Идентифицировать и обосновать особенности риск-ориентированного внутреннего контроля в отношении бизнес-процесса «Закупки»;

3. Исследовать практику формирования контрольной среды СВК при осуществлении бизнес-процесса «Закупки» и обосновать методический подход к обнаружению и предотвращению мошенничества в отношении бизнес-процесса «Закупки» в коммерческих организациях в условиях экономической неопределенности;

4. Выработать методические рекомендации по трансформации СВК в отношении бизнес-процесса «Закупки» в условиях коронакризиса;

5. Выявить основные тенденции развития систем внутреннего контроля в условиях цифровизации и на этой основе сформировать комплекс мер по

совершенствованию контрольных процедур применительно к бизнес-процессу «Закупки» на основе риск-ориентированного подхода в условиях цифровизации.

6. Предложить алгоритм разработки информационной модели внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки» с использованием цифровых технологий на базе риск-ориентированного подхода.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических аспектов, связанных с совершенствованием организационно-методического обеспечения внутреннего контроля в целом, а также методический инструментарий внутреннего контроля в отношении бизнес-процесса «Закупки» в коммерческих организациях.

Объектом исследования является система внутреннего контроля в коммерческих организациях.

Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых в области внутреннего контроля и его совершенствования на основе риск-ориентированного подхода, нормативно-правовые акты, регламентирующие организацию внутреннего контроля, развитие цифровой экономики в РФ, документы международных организаций и профессиональных объединений (в частности, «Концептуальные основы внутреннего контроля COSO», «Концептуальные основы управления рисками организации: интеграция со стратегией и управлением деятельностью» (COSO ERM)), российское законодательство в области внутреннего контроля, публикации ведущих практиков по исследуемой проблеме, материалы научно-практических конференций, а также другие источники.

Диссертационная работа выполнена в рамках паспорта специальности ВАК 08.00.12 - бухгалтерский учет, статистика, раздел 3 «Аудит, контроль и ревизия», п. 3.1 «Исходные парадигмы, базовые концепции, основополагающие принципы, постулаты и правила аудита, контроля и ревизии», п. 3.9 «Развитие методологии комплекса методов аудита, контроля и ревизии».

Инструментарно-методический аппарат исследования базируется на применении общенаучных методов познания, таких как системный и комплексный,

логический, исторический, риск-ориентированный подходы, анализ и синтез, индукция и дедукция, специальные методы: сравнение, группировка данных, систематизация данных, моделирование, аналогия, позволяющие наиболее полно исследовать обозначенные проблемы и раскрыть возможные пути их решения.

Информационная база исследования формировалась на основе законодательных актов РФ, нормативно-правовых актов Президента РФ, законодательных и исполнительных органов РФ, международных нормативных актов в области внутреннего контроля, аналитико-статистических обзоров, информационных интернет-ресурсов, а также локальных нормативных документов коммерческих организаций, данных бухгалтерского и управленческого учета, финансовой и управленческой отчетности исследуемых коммерческих организаций, материалов справочно-правовых систем, результатов опросов среди представителей российских компаний и российских подразделений иностранных компаний, проведенных PricewaterhouseCoopers в целях выявления путей совершенствования контрольной среды СВК и повышения эффективности деятельности организаций, результатов Глобального исследования по рискам 2020 года, материалов, полученных в ходе исследования автором практики внутреннего контроля в целом и в отношении бизнес-процесса «Закупки» в частности, в крупнейших российских организациях, результатов анализа регламентов и информации, размещенной на их официальных сайтах в отношении организации и функционирования СВК в коммерческих организациях.

Рабочая гипотеза исследования базируется на необходимости совершенствования методического обеспечения внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки» в коммерческих организациях на основе риск-ориентированного подхода и предполагает: разработку концептуальной модели внедрения риск-ориентированного подхода в рамках системы внутреннего контроля коммерческой организации (СВК); формирование методического подхода к обнаружению и предотвращению мошенничества;, выработку методических рекомендаций по осуществлению трансформации основных элементов СВК в условиях коронакризиса; выявление и обоснование базовых

тенденций развития систем внутреннего контроля в условиях цифровизации и выработку на их основе комплекса мер по совершенствованию методического обеспечения бизнес-процесса «Закупки с использованием цифровых технологий.

Положения, выносимые на защиту:

1. Использование получившего широкое распространение в государственном контроле и надзоре риск-ориентированного подхода в рамках СВК в коммерческих организациях является необходимостью в условиях нарастающей экономической неопределенности. Системный анализ особенностей применения и внедрения данного подхода в отношении СВК коммерческих организациях позволит повысить ее эффективность. В связи с этим автором разработана и обоснована концептуальная модель внедрения риск-ориентированного подхода в рамках СВК коммерческой организации.

2. Мошенничество в сфере закупок наносит значительный финансовый ущерб, ущерб деловой репутации организации, негативно влияет на финансовые результаты, приводит к потере общественного доверия и способности коммерческой организации управлять как собственными, так и выделяемыми ей бюджетными средствами. Определение индикаторов мошенничества при закупках, требует систематизации, обновления и анализа наиболее распространенных типов и схем недобросовестных действий при закупках в целях определения наиболее уязвимых областей данного процесса. В ходе исследования предложен методический подход к формированию внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки» в коммерческих организациях в условиях цифровизации.

3. Коронакризис оказал существенное влияние на бизнес-процессы хозяйствующих субъектов и основные элементы СВК. Для обеспечения непрерывности деятельности коммерческих организаций необходимо обновление важнейших регламентов и контрольных процедур, а также использование цифровых технологий в целях внутреннего контроля закупок. В сложившихся условиях важным является поддержания надежности СВК применительно к бизнес-процессу «Закупки». В диссертационной работе выработаны методические рекомендации по осуществлению трансформации основных элементов СВК в

отношении бизнес-процесса «Закупки» в условиях коронакризиса.

4. Цифровая трансформация, которая вошла в число важнейших национальных целей России, требует совершенствования методического инструментария внутреннего контроля в целях формирования в коммерческих организациях актуальной и объективной информации для принятия обоснованных управленческих решений. В связи с этим в ходе исследования были выявлены базовые тенденции развития систем внутреннего контроля на основе риск-ориентированного подхода в условиях цифровизации и сформирован комплекс мер по совершенствованию контрольных процедур в отношении бизнес-процесса «Закупки».

5. В условиях цифровизации целесообразно формировать СВК, отличительной особенностью которой является взаимосвязь между цифровыми технологиями, финансовым и операционным контролем при условии создания эффективной контрольной среды для достижения целей внутреннего контроля. Использование цифровизации во внутреннем контроле неразрывно связано с цифровизацией бизнес-процессов, важнейшим из которых является бизнес-процесс «Закупки». Автором предложен и апробирован алгоритм разработки информационной модели внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки» с использованием цифровых технологий на базе риск-ориентированного подхода.

Научная новизна исследования заключается в разработке и теоретико-методическом обосновании основных направлений развития внутреннего контроля в коммерческих организациях на базе риск-ориентированного подхода и выработке на этой основе научно-практических рекомендаций, направленных на развитие методического обеспечения внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки» в условиях цифровой трансформации.

В ходе исследования получены следующие научные результаты:

1. Разработана концептуальная модель внедрения риск-ориентированного подхода в рамках системы внутреннего контроля коммерческой организации, раскрывающая цель, объекты, субъекты, предмет внутреннего контроля и увязывающая их с этапами внедрения (оценка зрелости СВК, риск-

ориентированное планирование контрольных мероприятий, проведение контрольных процедур), а также этапами его применения (идентификация рисков и оценка рисков, определение профиля риска, внедрение контроля рисков, балансировка остаточного риска), что позволит реализовать основные преимущества риск-ориентированного подхода в рамках системы внутреннего контроля. (раздел 3 «Аудит, контроль и ревизия», п. 3.1 «Исходные парадигмы, базовые концепции, основополагающие принципы, постулаты и правила аудита, контроля и ревизии» паспорта специальности).

2. Предложен методический подход по обнаружению и предотвращению мошенничества при закупках, предусматривающий использование риск-ориентированного подхода и предусматривающий в себя: а) систематизацию наиболее распространенных недобросовестных действий, включая мошеннические действия в тендерах и контрактах; б) классификацию индикаторов мошенничества при закупках, способствующих предупреждению коррупционных и мошеннических схем; в)выбор методов обнаружения, предотвращения и оценки мошенничества; г) определение порядка ведения расследования мошенничества; д) разработку политики предотвращения мошенничества и антикоррупционной политики; е) определение особенностей применения Кодекса этики компании в сфере закупок. Применение методического подхода по обнаружению и предотвращению мошенничества при закупках позволит повысить эффективность системы внутреннего контроля в отношении бизнес-процесса «Закупки». (раздел 3 «Аудит, контроль и ревизия», п. 3.1 «Исходные парадигмы, базовые концепции, основополагающие принципы, постулаты и правила аудита, контроля и ревизии», п. 3.9. Развитие методологии комплекса методов аудита, контроля и ревизии паспорта специальности).

3. Выработаны рекомендации по трансформации основных элементов СВК применительно к бизнес-процессу «Закупки» в условиях коронакризиса, включающие: изменение и корректировку организационной структуры коммерческой организации, должностных обязанностей сотрудников, кадровой политики в связи с особенностями работы в дистанционном формате с

применением цифровых технологий; выявление и обоснование ключевых факторов риска в отношении бизнес-процесса «Закупки»; выстраивание и совершенствование коммуникаций и информационных систем, разработку мер по обеспечению кибербезопасности; определение основных контрольных и аналитических процедур, направленных на минимизацию рисков; осуществление мониторинга модифицированных либо внедряемых новых средств контроля, что позволит усилить внутренний контроль в целях обеспечения устойчивости и прозрачности цепочки поставок. (раздел 3 «Аудит, контроль и ревизия», п. 3.9. Развитие методологии комплекса методов аудита, контроля и ревизии паспорта специальности).

4. Предложен комплекс мер по совершенствованию контрольных процедур в отношении бизнес-процесса «Закупки» с учетом тенденций развития систем внутреннего контроля в условиях цифровизации таких как: распространение цифровых технологий, позволяющих оперативно выявлять, оценивать риски и выполнять контрольные действия; совершенствование методов и процедур контроля на основе интеллектуального анализа процессов, расширенной аналитики, автоматизации процессов (ЯРА), машинное обучение (МЬ) и искусственного интеллекта (А1); применение внутреннего аудита управления рисками в сфере информационных технологий, что позволит модернизировать систему внутреннего контроля на основе риск-ориентированного подхода и использования лучших практик в рамках цифровой трансформации. (раздел 3 «Аудит, контроль и ревизия», п. 3.1 «Исходные парадигмы, базовые концепции, основополагающие принципы, постулаты и правила аудита, контроля и ревизии» паспорта специальности).

5. Сформирован алгоритм разработки информационной модели внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки» на базе использования цифровых технологий и риск-ориентированного подхода, включающий следующую последовательность действий: исследование базовых условий, принимаемых во внимание при разработке единой цифровой платформы; обзор и обобщение лучшей зарубежной и отечественной практики; анализ текущего состояния цифровизации в

коммерческой организации; формирование Дорожной карты и разработку плана по созданию единой информационной системы; выбор и обоснование использования цифровых технологий; определение направлений внутреннего контроля; разработку схемы внутреннего контроля эффективности в отношении бизнес-процесса «Закупки», что позволит создать информационную основу для эффективного внутреннего контроля в принятия обоснованных управленческих решений. (раздел 3 «Аудит, контроль и ревизия», п. 3.9. Развитие методологии комплекса методов аудита, контроля и ревизии паспорта специальности).

Теоретическая значимость исследования. Полученные результаты могут быть использованы для развития методического обеспечения внутреннего контроля коммерческих организаций с использованием цифровых технологий на базе риск-ориентированного подхода.

Результаты проведенного исследования могут быть использованы в учебном процессе высших учебных заведений при чтении лекций и проведении практических занятий по дисциплинам «Основы аудита», «Аудит» при подготовке бакалавров по направлению 38.03.01 «Экономика», профиль 38.03.01.01 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», а также по дисциплине «Внутренний корпоративный контроль и аудит мошенничества», «Внутренний аудит», «Методология и методика практического аудита», «Аудит бизнеса» для магистров по направлению 38.04.01 «Экономика», профиль 38.04.01.07 «Аудит и финансовый консалтинг» и в учебно-методических центрах в системе подготовки и повышения квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов.

Практическая значимость положений диссертационной работы заключается в том, что результаты исследования могут применяться коммерческими организациями при совершенствовании внутреннего контроля в целом, а также в отношении внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки». К важнейшим из них относятся:

1) методический подход по обнаружению и предотвращению мошенничества в коммерческой организации при закупках;

2) выработанные методические рекомендации по осуществлению

внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки» в условиях коронакризиса;

3) комплекс мер по совершенствованию контрольных процедур в отношении бизнес-процесса «Закупки»;

4) предложенный алгоритм разработки информационной модели внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки» с использованием цифровых технологий на базе риск-ориентированного подхода.

Обоснованность и достоверность результатов исследования обеспечиваются тем, что они базируются на концептуальных основах внутреннего контроля и управления рисками, научных трудах и разработках в области внутреннего контроля с учетом особенностей цифровой трансформации российских и зарубежных ученых, соответствуют законодательным и нормативным актам Российской Федерации, лучшей зарубежной практике в области внутреннего контроля, подтверждаются апробацией на международных и региональных научно-практических конференциях, публикацией основных положений исследования в рецензируемых научных изданиях, отражающих отдельные этапы проводимого исследования, внедрением рекомендаций автора исследования в деятельность ряда коммерческих организаций.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные результаты исследования представлялись, обсуждались и получили одобрение на научно-практических конференциях, в том числе на международной научно-практической конференции «Актуальные направления развития учета, анализа, аудита и статистики в отечественной и зарубежной практике» (Ростов-на-Дону, РГЭУ (РИНХ), 21 ноября 2019 г.), II Международной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава, аспирантов и молодых ученых «Развитие финансов, бухгалтерского учета и аудита в современных концепциях управления» (Симферополь, Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского, 11-12 октября 2019 г.), Ежегодной Международной межвузовской студенческой научно-практической конференции «От научных идей к стратегии бизнес-развития» в рамках Всероссийского фестиваля науки (Москва, Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, 15 октября 2019 г.),

международной научно-практической конференции «Право и экономика: прогресс и цифровые технологии» (Нальчик, Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова, 17-18 октября 2019 г.), международной научно-практической конференции «Статистика в современном мире: методы, модели, инструменты» (Ростов-на-Дону, РГЭУ (РИНХ), 28 мая 2020 г.), II Межрегиональной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава, аспирантов и молодых ученых с международным участием «Учетно-аналитическое и контрольное обеспечение процесса формирования приоритетных направлений инвестиционной политики Республики Крым» (Симферополь, Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского, 21 мая 2020 г.), II Всероссийской научно-практической веб-конференции «Управление закупками: современная теория и практика», проводимой ПАО «Газпром нефть» совместно с ведущими российскими вузами ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого», ФГБОУ ВО «Уфимский государственный нефтяной технический университет», ФГБОУ ВО «Мурманский государственный технический университет» и АНО «Институт научных коммуникаций» (Уфа, цифровая платформа Уфимского государственного нефтяного технического университета, 10 ноября 2020 г.), I Всероссийской научно-практической конференции «Технологическое предпринимательство, коммерциализация результатов интеллектуальной деятельности и трансфер технологий» (Пермь, ФГБОУ ВО «Пермский национальный исследовательский политехнический университет», 12 ноября 2020 г.), международной научно-практической конференции «Актуальные направления развития учета, анализа, аудита и статистики в отечественной и зарубежной практике» (Ростов-на-Дону, РГЭУ (РИНХ), 20 ноября 2020 г.), III Межрегиональной научно-практической конференции с международным участием «Развитие финансов, бухгалтерского учета и аудита в современных концепциях управления» (Симферополь, Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского, 23 октября 2020 г.), всероссийской (национальной) научно-практической конференции «Галактика науки 2021» (Краснодар, ФГБОУ ВО «Кубанский государственный университет»,

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Булгаков Сергей Александрович, 2022 год

Список литературы

1. "Бюджетный кодекс Российской Федерации" от 31.07.1998 № 145-ФЗ [ред. от 01.07.2021, с изм. от 15.07.2021, с изм. и доп., вступ. в силу с 12.07.2021] // КонсультантПлюс. - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_343942/. - Текст : электронный

2. "Уголовный кодекс Российской Федерации" от 13.06.1996 № 63-Ф3 [ред. от 01.07.2021, с изм. и доп., вступ. в силу с 22.08.2021] // КонсультантПлюс. - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_10699/. - Текст : электронный

3. Налоговый кодекс Российской Федерации" от 5.08.2000 № 117-ФЗ [ред. от 23.11.2020] // КонсультантПлюс. - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/

4. Об аудиторской деятельности : Федеральный закон от 20.12.2008 г. №2 307-ФЗ // КонсультантПлюс : справочно-правовая система. - Режим доступа: локальный; по договору. - Обновляется ежедневно. - Текст : электронный

5. Об акционерных обществах : Федеральный закон от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ [ред. от 31.07.2020 г., с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2021] // КонсультантПлюс : справочно-правовая система. - Режим доступа: локальный; по договору. -Обновляется ежедневно. - Текст : электронный

6. Об электроэнергетике : Федеральный закон от 26.03.2003 N 35-ФЗ [в ред. от 30.12.2020] // КонсультантПлюс : справочно-правовая система. - Режим доступа: локальный; по договору. - Обновляется ежедневно. - Текст : электронный

7. О противодействии коррупции : Федеральный закон от 25.12.2008 г. №2 273 [в ред. от 31.06.2020 г.] // КонсультантПлюс : справочно-правовая система. - Режим доступа: локальный; по договору. - Обновляется ежедневно. - Текст : электронный

8. О бухгалтерском учете : Федеральный закон от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ [в ред. от 31.06.2020 г.] // КонсультантПлюс : справочно-правовая система. - Режим доступа: локальный; по договору. - Обновляется ежедневно. - Текст : электронный

9. О Центральном банке Российской Федерации (Банке России) : Федеральный закон от 10.07.2002 № 86-ФЗ [ред. от 20.07.2020] // КонсультантПлюс :

справочно-правовая система. - Режим доступа: локальный; по договору. -Обновляется ежедневно. - Текст : электронный

10. Об организации страхового дела в Российской Федерации : Закон РФ от 27.11.1992 № 4015-1 [ред. от 22.12.2020] // КонсультантПлюс : справочно-правовая система. - Режим доступа: локальный; по договору. - Обновляется ежедневно. - Текст : электронный

11. О внесении изменений в Закон Российской Федерации «Об организации страхового дела в Российской Федерации : Федеральный закон от 23.07.2013 № 234-ФЗ // КонсультантПлюс : справочно-правовая система. - Режим доступа: локальный; по договору. - Обновляется ежедневно. - Текст : электронный

12. Информация Минфина России № ПЗ-11/2013 «Организация и осуществление экономическим субъектом внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни, ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности». - URL: www.minfin.ru. - Текст : электронный

13. Об утверждении Методических рекомендаций по организации работы Комитетов по аудиту Совета директоров в акционерных обществах с участием Российской Федерации : Приказ Росимущества от 20.03.2014 г. № 86 // КонсультантПлюс : справочно-правовая система. - Режим доступа: локальный; по договору. - Обновляется ежедневно. - Текст : электронный

14. Об утверждении Методических рекомендаций по организации работы внутреннего аудита в акционерных обществах с участием Российской Федерации : Приказ Росимущества от 04.07.2014 г. № 249 // КонсультантПлюс : справочно-правовая система. - Режим доступа: локальный; по договору. - Обновляется ежедневно. - Текст : электронный

15. «Внутренний контроль - Интегрированная модель, Концепция и Приложения» // Комитет спонсорских организаций Комиссии Тредуэя COSO (Джерси-Сити, Нью-Джерси: Американский институт дипломированных общественных бухгалтеров, май 2013 г.). - URL: www.coso.org. - Текст : электронный

16. «Internal Control - Integrated Framework, Guidance on Monitoring Internal

Control Systems» // Комитет спонсорских организаций Комиссии Тредуэя COSO (Джерси-Сити, Нью-Джерси: Американский институт дипломированных общественных бухгалтеров, 2009). - URL: https://www.coso.org. - Текст : электронный

17. «Управление рисками организаций. Интегрированная модель» // Комитет спонсорских организаций Комиссии Тредуэя COSO (Джерси-Сити, Нью-Джерси: Американский институт дипломированных общественных бухгалтеров, 2004). - URL: http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary_Russian.pdf. - Текст : электронный

18. Рекомендации аудиторским организациям, индивидуальным аудиторам, аудиторам по проведению аудита годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности, годовой консолидированной финансовой отчетности организаций за 2020 год в условиях распространения новой коронавирусной инфекции. Одобрены Советом по аудиторской деятельности 18 декабря 2020 г., протокол № 56 // Официальный сайт Саморегулируемой организации аудиторов ассоциация «Содружество». -URL: https://auditor-sro.org/pc/novosti/audit_2021/. - Текст : электронный

19. О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 - 2030 годы : Указ Президента РФ от 09.05.2017 № 203 // КонсультантПлюс : справочно-правовая система. - Режим доступа: локальный; по договору. - Обновляется ежедневно. - Текст : электронный

20. О продлении действия мер по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения на территории Российской Федерации в связи с распространением новой коронавирусной инфекции (COVID-19) : Указ Президента РФ от 28.04.2020 № 294 // КонсультантПлюс : справочно-правовая система. - Режим доступа: локальный; по договору. - Обновляется ежедневно. - Текст : электронный

21. О временном ограничении движения через автомобильные, железнодорожные, пешеходные, речные и смешанные пункты пропуска через государственную границу Российской Федерации, а также через сухопутный участок российско-белорусской государственной границы : Распоряжение Правительства РФ от 27.03.2020 N 763-р [ред. от 29.04.2020] // КонсультантПлюс : справочно-правовая

система. - Режим доступа: локальный; по договору. - Обновляется ежедневно. - Текст : электронный

22. Адамов, Н. А. Масложировая отрасль: современное состояние и перспективы развития / Н. А. Адамов, М. В. Горбачева // Церевитиновские чтения -2018 : Материалы V Международной конференции, Москва, 23 марта 2018 года. -Москва: Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, 2018. - С. 36. - Текст : непосредственный

23. Азарская, М. А. Информационное обеспечение управления рисками экономической безопасности предприятия / М. А. Азарская, В. Л. Поздеев // Вестник Тюменского государственного университета. Социально-экономические и правовые исследования. - 2019. - Т. 5. - № 3. - С. 179-192. - Текст : непосредственный

24. Азарская, М. А. Информационно-методическое обеспечение экономической безопасности организации / М. А. Азарская // Инновационное развитие экономики. - 2019. - № 5-3(53). - С. 61-67. - Текст : непосредственный

25. Актуальные инструменты мониторинга финансовой безопасности в условиях цифровизации экономики : Коллективная монография. - Москва : Общество с ограниченной ответственностью "Научный консультант", 2020. - 722 с. - ISBN 9785-907330-11-5. - Текст : непосредственный

26. Аманжолова, Б. А. 4.1. Аудит эффективности деятельности строительных организаций: критерии и аналитические процедуры / Б. А. Аманжолова, А. В. Лосева // Аудит и финансовый анализ. - 2017. - № 5-6. - С. 161-173. - Текст : непосредственный

27. Андреев, В. Д. Оценка эффективности системы внутреннего контроля и управления рисками в туристских организациях при проведении риск-ориентированного аудита / В. Д. Андреев // Известия Сочинского государственного университета. - 2012. - № 3(21). - С. 14-20. - Текст : непосредственный

28. Андреев, В. Д. Риск-ориентированное мышление как основа повышения результативности аудита хозяйствующих субъектов / В. Д. Андреев // Sochi Journal of Economy. - 2019. - Т. 13. - № 4. - С. 427-437. - Текст : непосредственный

29. Арженовский, С. В. Выявление поведенческих характеристик склонности

к риску существенного искажения финансовой отчетности / С. В. Арженовский, Т. Г. Синявская, А. В. Бахтеев // Международный бухгалтерский учет. - 2020. - Т. 23. - № 3(465). - С. 262-275. - Текст : непосредственный

30. Богатая, И.Н. Исследование нормативно-правового обеспечения внутреннего контроля в РФ / И.Н. Богатая, Аль-Гаррави Мохаммед Абдулвахид Джайяс // Развитие бухгалтерского учёта, анализа и аудита в современных концепциях управления: материалы межвуз. VII региональной науч.-практ. конф. молодых учёных и студентов (Симферополь, 27 апр. 2018г.): сб. тр. / М-во образования и науки РФ, ФГАУ ВО "КФУ им. В. И. Вернадского", ИЭиУ. -Симферополь, 2018. - С. 21-23. - Текст : непосредственный

31. Богатая, И.Н. Совершенствование внутреннего контроля рисков и управления ими в коммерческих организациях / И.Н. Богатая, Аль-Гаррави Мохаммед Абдулвахид Джайяс // Развитие финансов, бухгалтерского учёта и аудита в современных концепциях управления: материалы I Международной научно-практической конференции (Симферополь, 11-12 октября. 2018г.): сб. тр. / М-во образования и науки РФ, ФГАУ ВО "КФУ им. В. И. Вернадского", ИЭиУ. -Симферополь, 2018. - С. 286-290. - Текст : непосредственный

32. Бодяко, А. В. Борьба с мошенничеством в сфере государственных закупок / А. В. Бодяко. - URL: https://yurlitsa.ru/borba-s-moshennichestvom-v-sfere-gosudarstvennykh-zakupok/ © yurlitsa.ru (дата обращения: 10.12.2020). - Текст : электронный

33. Бодяко, А. В. Развитие методологии учетно-контрольных процессов в условиях цифровой экономики / А. В. Бодяко // Управление. - 2020. - Т. 8. - № 1. - С. 47-56. - Текст : непосредственный

34. Бодяко, А.В. Институционализация контрольных процессов внутрикорпоративного контроля / А. В. Бодяко // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). - 2019. - № 3. - С. 28-35. - Текст : непосредственный

35. Борьба с мошенничеством: вечное противостояние Всемирный обзор экономических преступлений за 2020 год // PwC. - URL: https://www.pwc.ru/ru/publications/collection/gecs-2020-rus.pdf (дата обращения:

10.12.2020). - Текст : электронный

36. Булгаков С.А. Проблемы трансформации системы внутреннего контроля на основе цифровых технологий / С.А. Булгаков // Вестник РГЭУ. - 2022. - №2 1. - Текст : непосредственный

37. Булгаков, С. А. 2.12. Развитие инструментария внутреннего контроля в целях обеспечения финансовой безопасности активов в условиях цифровизации экономики / С. А. Булгаков // Актуальные инструменты мониторинга финансовой безопасности в условиях цифровизации экономики : Коллективная монография. -Москва : Общество с ограниченной ответственностью "Научный консультант", 2020. - С. 271-279. - Текст : непосредственный

38. Булгаков, С.А. Влияние технологии блокчейн на внутренний контроль / С.А. Булгаков // Технологическое предпринимательство, коммерциализация результатов интеллектуальной деятельности и трансфер технологий: материалы I Всероссийской научно-практической конференции. - Пермь - Екатеринбург. - 2021. -С. 127-131. - Текст : непосредственный

39. Булгаков, С.А. Внутренний контроль бизнес-процесса «Закупки» на основе риск-ориентированного подхода / С.А. Булгаков // II Всероссийской научно-практической вебконференции «Управление закупками: современная теория и практика», Уфа. - 2020. - С.9-11. - Текст : непосредственный

40. Булгаков, С.А. Исследование влияния пандемии СОУТО-19 на внутренний контроль бизнес-процесса «Закупки» / С.А. Булгаков // Учётно-аналитическое и контрольное обеспечение процесса формирования приоритетных направлений инвестиционной политики Республики Крым: материалы II межрегиональной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава, аспирантов и молодых учёных с международным участием (Симферополь, 21 мая 2020г.) / Ред. Ю. В. Рощина; ИЭиУ ФГАОУ ВО «КФУ им. В. И. Вернадского». - Симферополь: «ФГАОУ ВО «КФУ им. В. И. Вернадского», ИЭиУ». - 2020. - С. 192-195. - Текст : непосредственный

41. Булгаков, С.А. Исследование влияния цифровых технологий на систему внутреннего контроля / С.А. Булгаков // Актуальные направления развития учета,

анализа, аудита и статистики в отечественной и зарубежной практике. Материалы Международной научно-практической конференции. Ростов-на-Дону. - 2019. - С. 268272. - Текст : непосредственный

42. Булгаков, С.А. Исследование перспективных технологий во внутреннем контроле и аудите / С.А. Булгаков // Право и экономика: прогресс и цифровые технологии: сборник статей международной научно-практической конференции (1718 октября 2019 г. Нальчик): в 2-х ч. / под ред. Ю.К. Альтудова, А.Е. Карлика, М.Х. Гукепшокова, А.Х. Шидова и другие. - Нальчик: Binding2016. - 2019. - Ч. 1. - С. 168176. - Текст : непосредственный

43. Булгаков, С.А. Исследование практики формирования контрольной среды системы внутреннего контроля при осуществлении бизнес-процесса «Закупки» / С.А. Булгаков // Вестник Евразийской науки. - 2021. - №2. - URL: https://esj.today/PDF/37ECVN221.pdf . - Текст : электронный

44. Булгаков, С.А. Исследование риск-ориентированного подхода и возможностей его применения во внутреннем контроле / С.А. Булгаков, Е.Н. Макаренко // Учет и статистика. - 2021. - № 1. - С. 19-29. - Текст : непосредственный

45. Булгаков, С.А. Методика разработки информационной модели внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки» с использованием цифровых технологий на базе риск-ориентированного подхода // Вестник Алтайской академии экономики и права. - 2021. - № 9-1. - С. 28-36 - Текст : непосредственный

46. Булгаков, С.А. Методические аспекты контроля закупок в коммерческих организациях, осуществляющих переработку сельскохозяйственной продукции / С.А. Булгаков, Е.Н. Макаренко // Развитие финансов, бухгалтерского учёта и аудита в современных концепциях управления: материалы III межрегиональной научно-практической конференции с международным участием (Симферополь, 23 октября 2020г.) / Ред. Ю. В. Рощина; ИЭиУ ФГАОУ ВО «КФУ им. В. И. Вернадского». -Симферополь: «ФГАОУ ВО «КФУ им. В. И. Вернадского», ИЭиУ». - 2020. - С. 300303. - Текст : непосредственный

47. Булгаков, С.А. Особенности внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки» на основе цифровых технологий / С.А. Булгаков // Статистика в

современном мире: методы, модели, инструменты. Материалы Международной научно-практической конференции. - 2020. - С. 206-211. - Текст : непосредственный

48. Булгаков, С.А. Особенности оценки системы внутреннего контроля в отношении бизнес-процесса «Закупки» в условиях СОУГО-19 (РИНХ) / С.А. Булгаков // Статистика в современной мире: методы, модели, инструменты: материалы УП Международной научно-практической конференции. - РГЭУ(РИНХ). - Ростов н/Д:Изд-во ООО АзовПринт». - 2021. - С. 146-150. - Текст : непосредственный

49. Булгаков, С.А. Особенности функционирования системы внутреннего контроля в коммерческих организациях в условиях пандемии СОУШ-19 / С.А. Булгаков, Е.Н. Макаренко // Актуальные направления развития учета, анализа, аудита и статистики в отечественной и зарубежной практике. Материалы Международной научно-практической конференции. - 2020. - С. 75-80. - Текст : непосредственный

50. Булгаков, С.А. Практика аудита управления рисками в сфере информационных технологий / С.А. Булгаков // Развитие финансов, бухгалтерского учёта и аудита в современных концепциях управления: материалы II международной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава, аспирантов и молодых учёных (Симферополь, 11-12 октября 2019г.) / Ред. Ю. В. Рощина; ИЭиУ ФГАОУ ВО «КФУ им. В. И. Вернадского». - Симферополь: «ФГАОУ ВО «КФУ им. В. И. Вернадского», ИЭиУ». - 2019. - С. 122-124. - Текст : непосредственный

51. Булгаков, С.А. Развитие методики внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки» в коммерческих организациях в условиях глобальных вызовов и угроз / С.А. Булгаков, Е.Н. Макаренко // Финансовые исследования № 1 (70). - 2021. - С. 718. - Текст : непосредственный

52. Булгаков, С.А. Развитие методики внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки» в условиях пандемии СОУШ-19 / С.А. Булгаков Е.Н. Макаренко // Национальная и мировая экономика в условиях СОУГО-19: состояние, риски, ожидаемые последствия : В двух томах / Г. Г. Матишов, Н. Г. Кузнецов, О. В. Губарь [и др.] ; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Ростовский государственный экономический университет. - Ростов-на-Дону :

Ростовский государственный экономический университет "РИНХ", 2021. - 321 с. -Текст : непосредственный

53. Булгаков, С.А. Роль системы внутреннего контроля в противодействии коррупции при осуществлении бизнес-процесса «Закупки» / С.А. Булгаков // Галактика науки - 2021: материалы Всероссийской (национальной) научно-практической конференции / под редакцией профессора И.В. Шевченко; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Кубанский государственный университет. - Краснодар: Кубанский гос. ун-т. - 2021. - С. 34-37. -Текст : непосредственный

54. Булгаков, С.А. Современное состояние и мониторинг развитие рынка подсолнечника / С.А. Булгаков // Актуальные проблемы экономики, учета, аудита и анализа в современных условиях: научное издание. Международная научно-практическая конференция (Курск, 28 апреля 2021 г.): сборник научных статей. -Курск: изд-во Курск. гос. ун-та. - 2021. - С. 27-31. - Текст : непосредственный

55. Булыга, Р. П. Информационная прозрачность: подходы к оценке, ключевые характеристики, тренды / Р. П. Булыга, И. В. Сафонова // Учет. Анализ. Аудит. - 2019. - Т. 6. - № 6. - С. 6-23. - Текст : непосредственный

56. Бурцев В.В. Внутренний контроль в организации: методологические и практические аспекты / В.В. Бурцев // Аудиторские ведомости. - 2002. - № 8. - С. 41 -50. - Текст : непосредственный

57. Бычкова, С. М. Внутренний контроль в системе контроллинга организаций агропромышленного комплекса в русле новой теории систем / С. М. Бычкова, Н. Н. Макарова, Е. А. Жидкова // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. - 2018. -№ 4. - С. 136-146. - Текст : непосредственный

58. Ветрова, И.Ф. Внутренний контроль управления закупками в организациях с государственным участием / И.Ф. Ветрова, В.М. Губанова, А.Е Дмитриев // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2018. - Т. 6. № 5. - С. 43-47. - Текст : непосредственный

59. Ветрова, И.Ф. Концепция сквозного контроля деятельности университетов / И.Ф. Ветрова, М.В. Мельник, А.В. Ветров // Инновационное развитие экономики. -

2018. - № 5 (47). - С. 281-291. - Текст : непосредственный

60. Ветрова, И.Ф. Методика контроля деятельности университетов с использованием открытой 3-D модели / И.Ф. Ветрова, М.В. Мельник, А.В. Ветров // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2018. - Т. 5. № 10. - С. 108-117. - Текст : непосредственный

61. Ветрова, И.Ф. Особенности внутреннего контроля за дебиторской задолженностью с использованием IT-технологий / И.Ф. Ветрова, А.С. Васильева // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2018. - Т. 6. - № 5. - С. 146-151. - Текст : непосредственный

62. Ветрова, И.Ф. Развитие системы внутреннего контроля образовательных учреждений / А.А. Куприянова // Экономика и управление: проблемы, решения. -2018. - Т. 6. № 5. - С. 83-85. - Текст : непосредственный

63. Ветрова, И.Ф. Ресурсное обеспечение внутреннего контроля стратегии предприятия в условиях цифровой экономики / И.Ф Ветрова, И.И. Чебышев // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2018. - Т. 6. № 5. - С. 30-33. - Текст : непосредственный

64. Внутренний аудит в России: инструмент повышения эффективности управления // www.iia-ru.ru. - URL: https://www.iia-ru.ru/inner_auditor/publications/articles/member_articles/kh-natsionalnaya-konferentsiya-instituta-vnutrenni/ . - Текст : электронный

65. Внутренний контроль и аудит: переход на другой уровень // ООО «Издательский дом «Реальная экономика». - URL: http://www.info.e-c-m.ru/magazine/110/eau_110_622.htm. - Текст : электронный

66. Головин, С. В. К вопросу осуществления контроля закупок товаров, работ и услуг организаций коммерческого и государственного сектора экономики / С. В. Головин, М. С. Луценко, О. О. Шендрикова // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2020. - № 4. - С. 15-29. - Текст : непосредственный

67. Гончар, Е. А. Оценка активов, обязательств и капитала в системе формирования двухмерной финансовой отчетности на основе риск-ориентированного

подхода / Е. А. Гончар, С. С. Скрипачева // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. - 2018. - Т. 12. -№ 2. - С. 114-122. - Текст : непосредственный

68. Гопонинко, А. О. Методические рекомендации по внедрению процедур контроля расчетов с контрагентами в строительных организациях / А. О. Гопонинко, С. А. Макаренко // Инновационное развитие экономики. - 2018. - № 5(47). - С. 256264. - Текст : непосредственный

69. Данилкова, С. А. Организационно-методические подходы внутреннего аудита бизнес-процесса "Закупки / С. А. Данилкова // Экономика и банки. - 2020. - №2 2. - С. 3-10. - Текст : непосредственный

70. Данхэм Д. Предотвращение мошенничества в процессах заключения договоров и закупок. Практические рекомендации. Аналитика для более быстрого принятия грамотных и взвешенных решений / Д. Данхэм // https://www.sas.com. -URL: https://www.sas.com/ru_ru/insights/articles/risk-fraud/stop-contract-and-procurement-fraud.html (дата обращения: 11.11.2020). - Текст : электронный

71. Демина, И. Д. Концепция управления рисками как элемент системы внутреннего контроля в государственных (муниципальных) учреждениях / И. Д. Демина, Е. Н. Домбровская // Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях. - 2019. - № 1. - С. 56-63. - Текст : непосредственный

72. Демина, И. Д. Оценка риска искажения отчетности бюджетных учреждений в ходе внутреннего финансового аудита / И. Д. Демина, Т. И. Кришталева // Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях. - 2020. - № 7. - С. 43-49. - Текст : непосредственный

73. Демина, И. Д. Оценка риска искажения отчетности государственных (муниципальных) учреждений в ходе внутреннего финансового аудита / И. Д. Демина, Т. И. Кришталева // Аудит. - 2020. - № 7. - С. 10-15. - Текст : непосредственный

74. Дорохина, Е. Ю. Автоматизация выявления индикаторов коррупционных рисков в закупочных процедурах / Е. Ю. Дорохина, В. В. Максимова // Colloquium-journal. - 2019. - № 27-9(51). - С. 76-78. - Текст : непосредственный

75. Ефимова, О. В. Формирование отчетности об устойчивом развитии: этапы

и процедуры подготовки / О. В. Ефимова // Учет. Анализ. Аудит. - 2018. - Т. 5. - № 3. - С. 40-53. - Текст : непосредственный

76. Зайцева, О. П. Корпоративный внутренний контроль: принципы, организация, интеграция подходов / О. П. Зайцева, Б. А. Аманжолова // Сибирская финансовая школа. - 2011. - № 6(89). - С. 125-130. - Текст : непосредственный

77. Зыкова, Т. Б. Управленческий аудит заготовительно-складского процесса / Т. Б. Зыкова // Учет, анализ и аудит: проблемы теории и практики. - 2018. - № 20. -С. 47-55. - Текст : непосредственный

78. Игнатова, Г. В. Информационное обеспечение закупочной деятельности в цифровой экономике / Г. В. Игнатова, В. В. Иноземцева // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2019. - № 3(77). - С. 1519. - Текст : непосредственный

79. ИКАР (Институт конъюнктуры аграрного рынка) // Континуум Риал Эстейт. - URL: https://www.agroinvestor.ru/companies/a-z/ikar/ . - Текст : электронный

80. Имашова, Ж. О. Роль внутреннего контроля в предупреждении мошенничества в финансовой отчетности / Ж. О. Имашова // Экономика и эффективность организации производства. - 2019. - № 30. - С. 29-33. - Текст : непосредственный

81. Как проверить контрагента: обзор сервисов // vc.ru. - URL: /https://vc.ru/services/64042-kak-proverit-kontragenta-obzor-servisov. - Текст : электронный

82. Когденко, В. Г. Современные тенденции в бизнес-анализе: исследование экосистемы компании, анализ информационной составляющей бизнес-модели, оценка возможностей роста / В. Г. Когденко, М. В. Мельник // Региональная экономика: теория и практика. - 2018. - Т. 16. - № 1(448). - С. 38-57. - Текст : непосредственный

83. Козлюк, Н. В. Внутренний финансовый контроль и его роль в обеспечении эффективности деятельности организации / Н. В. Козлюк, М. П. Гончарова, Е. В. Зверькова // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. - 2017. - № 10(89). - С. 23-26. - Текст : непосредственный

84. Козлюк, Н. В. Информационная система и ее роль в организации финансового контроля обязательств компании / Н. В. Козлюк, В. И. Чижик, А. Р. Шахабов // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. - 2020. - № 3(118). - С. 60-63. - Текст : непосредственный

85. Козлюк, Н. В. Повышение роли внутреннего контроля в условиях рыночной экономики / Н. В. Козлюк, Т. В. Людкевич // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. - 2017. - № 2(81). - С. 48-51. - Текст : непосредственный

86. Кондрашова, Н.Г. Риск-ориентированный внутренний контроль: практическая реализация / Н.Г. Кондрашова // Аудит и финансовый анализ. - 2019. -№ 2. - С. 60-64. - Текст : непосредственный

87. Кривецкая, Т. П. Основные направления повышения эффективности внутреннего контроля бизнес-процесса "Закупки материально-производственных запасов" в строительных организациях / Т. П. Кривецкая, Л. Б. Трофимова // Бухучет в строительных организациях. - 2019. - № 7. - С. 42-52. - Текст : непосредственный

88. Крышкин, О. Настольная книга по внутреннему аудиту: Риски и бизнес-процессы / Крышкин О. - Москва : Альпина Паблишер, 2013. - 477 с. - ISBN 978-59614-4449-0 // ЭБС «Консультант студента». - URL: https://www.studentlibrary.ru/book/ISBN9785961444490.html (дата обращения: 09.02.2021). - Текст : электронный

89. Кучеренко, С. А. Развитие методических и организационных аспектов системы внутреннего контроля материально-производственных запасов в сельскохозяйственных организациях / С. А. Кучеренко, Н. Н. Бондарева // Естественно-гуманитарные исследования. - 2019. - № 26(4). - С. 283-287. - Текст : непосредственный

90. Лейберт, Т. Б. Комплаенс-контроль закупок, связанных с инвестиционной деятельностью компаний / Т. Б. Лейберт, Э. А. Халикова, К. А. Третьяков // Экономика и управление: научно-практический журнал. - 2019. - № 6(150). - С. 119122. - Текст : непосредственный

91. Луконина, А. Будущее закупок: глобальные тренды и новые технологии в

России / А. Луконина // B2B-Center. - URL: https://umestentorg.com/point-of-view/budushhee-zakupok-globalnye-trendy-i-novye-texnologii-v-rossii/(дата обращения: 5.04.2021). - Текст : электронный

92. Макаренко, С. А. 4.1. Методика внутреннего контроля дебиторской и кредиторской задолженности / С. А. Макаренко, О. В. Грабовец // Аудит и финансовый анализ. - 2017. - № 3-4. - С. 169-173. - Текст : непосредственный

93. Макаренко, С. А. Внутренний контроль и экономическая безопасность: функционирование и взаимодействие / С. А. Макаренко // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. -2020. - № 4(43). - С. 19-25. - Текст : непосредственный

94. Макаренко, С. А. Корпоративное мошенничество как угроза экономической безопасности компании / С. А. Макаренко, В. В. Филиппова // Экономика и предпринимательство. - 2020. - № 11(124). - С. 763-767. - Текст : непосредственный

95. Макаренко, С. А. Модификация методики внутреннего контроля и управления рисками дебиторской задолженности / С. А. Макаренко, В. В. Сериков // Инновационное развитие экономики. - 2019. - № 2(50). - С. 262-270. - Текст : непосредственный

96. Макаренко, С. А. Мотивация и стимулирование персонала как основа контрольной среды экономического субъекта / С. А. Макаренко, К. С. Черевишняя // Инновационное развитие экономики. - 2017. - № 1(37). - С. 137-142. - Текст : непосредственный

97. Макеев, Р. В. Постановка систем внутреннего контроля: от проверок отчетности к эффективности бизнеса / Р. В. Макеев ; Роман Макеев. - Москва : Вершина, 2008. - 287 с. - ISBN 9785962603902. - Текст : непосредственный

98. Маликова, С. Внутренний контроль и аудит помогает повысить эффективность бизнеса / С. Маликова // Экономика и жизнь. - 2019. -№07 (9773). -URL: https://www.eg-online.ru/article/394322/. - Текст : электронный

99. Маликова, С. Г. Информационная панель показателей процесса закупок как элемент стратегии предприятия / С. Г. Маликова, И. Р. Илишаев // Контроллинг. -

2020. - № 3(77). - С. 54-61. - Текст : непосредственный

100. Мельник, М. В. Анализ рисков в деятельности предприятия (на примере корпорации водоснабжения "саигон-Вьетнам") / М. В. Мельник, В. Т. Л. Ань // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2018. - Т. 6. - № 5. - С. 132-140. -Текст : непосредственный

101. Мельник, М. В. Модернизация учетно-аналитических и контрольных процессов в условиях цифровизации экономики / М. В. Мельник, А. Е. Суглобов // Проблемы экономики и юридической практики. - 2021. - Т. 17. - № 2. - С. 117-126. -Текст : непосредственный

102. Мельник, М. В. Новый виток развития учетно-контрольных и аналитических процессов в цифровой экономике / М. В. Мельник // Учет. Анализ. Аудит. - 2019. - Т. 6. - № 1. - С. 96-100. - Текст : непосредственный

103. Мельник, М. В. Оценка методологии учетно-контрольных и аналитических процессов для эффективного использования возможностей цифровой экономики / М. В. Мельник // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2019.

- Т. 8. - № 3. - С. 11-16. - Текст : непосредственный

104. Мельник, М. В. Развитие контрольных функций в системе управления экономическими субъектами / М. В. Мельник // Труд и социальные отношения. -2017. - № 1. - С. 3-16. - Текст : непосредственный

105. Мельник, М. В. Создание комплаенс-системы в закупках для заказчиков / М. В. Мельник, А. М. Левандовская // Инновационное развитие экономики. - 2019. -№ 5-3(53). - С. 16-20. - Текст : непосредственный

106. МИ 3115-2008 «Рекомендация. Государственная система обеспечения единства измерений. Масса грузов, перевозимы железнодорожным транспортом. Измерения и учет массы груза при взаиморасчетах между грузоотправителем и грузополучателем» // КонсультантПлюс : справочно-правовая система. - Режим доступа: локальный; по договору. - Обновляется ежедневно. - Текст : электронный

107. Миронова, О.А. Внутренний контроль в организациях: проблемы и перспективы развития / О.А. Миронова//Вопросы экономики и права. - 2018. - №2 57.

- С. 120. - Текст : непосредственный

108. Нгуен Тхи Ха Ми. Критерии оценки системы внутреннего контроля на примере бизнес-процесса "Закупки" / Нгуен Тхи Ха Ми, М. В. Мельник // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2020. - Т. 1. - № 1. - С. 129-135. - Текст : непосредственный

109. Никитин, И.А. Процессы анализа и управления рисками в области ИТ : курс лекций / Никитин И.А., Цулая М.Т. — Москва : Интуит НОУ, 2016. — 166 с. — URL: https://book.ru/book/918145 (дата обращения: 08.02.2021). — Текст : электронный.

110. Николаева, А. Г. Разработка показателей оценки эффективности закупочной деятельности промышленных предприятий России / А. Г. Николаева // Вестник Магнитогорского государственного технического университета им. Г.И. Носова. - 2019. - Т. 17. - № 4. - С. 62-70. - Текст : непосредственный

111. Нифонтов, А. И. Оптимизация закупочной деятельности угледобывающих предприятий / А. И. Нифонтов, Ю. П. Кушнеров, О. П. Черникова // Организатор производства. - 2015. - № 4(67). - С. 35-43. - Текст : непосредственный

112. Орлова, О.Е. Проблема организации внутреннего контроля / О.Е. Орлова // Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения. - 2012. - № 6. - С.9-14. - Текст : непосредственный

113. Официальный сайт Лукойл. - URL: http://lukoil.ru/Company/Tendersandauctions/Tenders . - Текст : электронный

114. Официальный сайт Минфина России. - URL: http:// www.minfin.ru. . - Текст : электронный

115. Официальный сайт Сахалин энерджи. - URL: http://www.sakhalinenergy.ru/ru/contractors/overview/ . - Текст : электронный

116. Официальный сайт Федеральной службы статистики. - URL: www.gks.ru. -Текст : электронный

117. Парушина, Н. В. Методический инструментарий анализа конкурентоспособности предпринимательских структур сферы торгово-закупочной деятельности / Н. В. Парушина, Л. И. Малявкина, Л. В. Плахова // Вестник ОрелГИЭТ. - 2018. - № 3(45). - С. 218-227. - Текст : непосредственный

118. Повышая роль внутреннего аудита: готовность к цифровой трансформации. Исследование современного состояния профессии внутреннего аудитора за 2019 год // www.pwc.ru. - URL: https://www.pwc.ru/ru/riskassurance/publications/assets/pwc-state-of-the-internal-audit-profession.pdf. - Текст : электронный

119. Поликарпова, Т.И. Оптимизация бизнес-процессов закупочной деятельности на энергопредприятиях / Т.И. Поликарпова, Т.П. Рубан // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. - № 13. - 2014. - С. 283-287. -Текст : непосредственный

120. Пономарева, С. В. Учетно-контрольная система информационно-аналитического обеспечения целей управления: принципы и основы ее формирования / С. В. Пономарева, Ю. В. Слиняков // Вестник университета. - 2018. - № 7. - С. 109116. - Текст : непосредственный

121. Попова, А. В. 4.5. Внутренний контроль в механизме противодействия коррупционным проявлениям / А. В. Попова, А. Е. Суглобов // Аудит и финансовый анализ. - 2018. - № 1. - С. 134-138. - Текст : непосредственный

122. Проданова, Н. А. Актуальные вопросы внутреннего контроля закупок со стороны заказчика / Н. А. Проданова, Е. Ю. Омельченко // Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях. - 2019. - № 2. - С. 28-33. - Текст : непосредственный

123. Противодействие мошенничеству: какие меры принимают компании? Российский обзор экономических преступлений за 2018 год // www.pwc.ru. - URL: https://www.pwc.ru/ru/forensic-services/assets/PwC-recs-2018-rus.pdf. - Текст : электронный

124. Растегаева, Ф. С. Технологии "спектра автоматизации" как фактор модификации внутреннего аудита (третьей линии защиты) / Ф. С. Растегаева, А. З. Халитова // Креативная экономика. - 2019. - Т. 13. - № 3. - С. 559-572. - Текст : непосредственный

125. Результаты опроса руководителей служб внутреннего аудита по изменениям в деятельности СВА, связанным с влиянием пандемии (проведен

Ассоциацией «Институт внутренних аудиторов» в мае 2020 года) // www.iia-ru.ru. -URL: https://www.iia-

ru.ru/upload/news/2020_05%20%D0%9E%D0%BF%D 1 %80%D0%BE%D 1 %81 %20%D 0%A0%D0%92%D0%90%20%D0%BF%D0%BE%20%D 1 %81 %D0%B8%D 1 %82%D 1 %83%D0%B0%D 1 %86%D0%B8%D0%B8%20%D 1 %81 %20%D0%BF%D0%B0%D0 %BD%D0%B4%D0%B5%D0%BC%D0%B8%D0%B5%D0%B9.pdf (дата обращения: 10.12.2020). - Текст : электронный

126. Ризванова, М. В. Основные подходы к формированию системы внутреннего контроля в организации / М. В. Ризванова // Аудитор. - 2014. - № 7(233). - С. 33-38. - Текст : непосредственный

127. Риск без благородства // zwezda.su. - URL: https://zwezda. su/economy/2018/07/permskie-auditory-obsudili-sovremennye-metody-finansovyh-rassledovanij-i-predotvrashheniya-ekonomicheskih-prestuplenij (дата обращения: 11.11.2020). - Текст : электронный

128. Риск-ориентированный подход // fireman.club. - URL: https://fireman.club/inseklodepia/risk-orientirovannyiy-podhod/ (дата обращения: 02.12.2019). - Текст : электронный

129. Роберсон Э. Непрерывный мониторинг как способ предотвращения мошенничества в закупках // www.sas.com. -URL: https://www.sas.com/ru_ru/insights/articles/risk-fraud/continuous-monitoring--stop-procurement-fraud--waste-and-abuse-n.html (дата обращения: 11.11.2020). - Текст : электронный

130. Рыжкова, С. М. Российский рынок масложировой продукции в условиях конкуренции / С. М. Рыжкова, В. М. Кручинина // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. - 2016. - № 2(68). - С. 314322. - Текст : непосредственный

131. Сапожникова, Н. Г. Обесценение активов и риски корпораций / Н. Г. Сапожникова // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2020. - № 2. - С. 105-115. - Текст : непосредственный

132. Сапожникова, Н. Г. Типология факторов экономической безопасности вуза

как основа ее экономического анализа и контроля / Н. Г. Сапожникова, Е. Э. Ермошина // Международный бухгалтерский учет. - 2021. - Т. 24. - № 6(480). - С. 640-652. - Текст : непосредственный

133. Сафонова, М. Ф. Бизнес-процессы под призмой системы внутреннего контроля в организациях сельскохозяйственной направленности / М. Ф. Сафонова, А. А. Танцура // Естественно-гуманитарные исследования. - 2021. - № 35(3). - С. 290297. - Текст : непосредственный

134. Сафонова, М. Ф. Кибербезопасность: проблемы и решения / М. Ф. Сафонова, С. А. Ципляева // Естественно-гуманитарные исследования. - 2019. - № 24(2). - С. 63-68. - Текст : непосредственный

135. Сафонова, М. Ф. Методические аспекты внутреннего контроля затрат организаций санаторно-курортного комплекса / М. Ф. Сафонова, Е. С. Вялая // Международный бухгалтерский учет. - 2021. - Т. 24. - №2 7(481). - С. 804-825. - Текст : непосредственный

136. Сафонова, М.Ф. Методика управления рисками финансово-хозяйственной деятельности в организации / М. Ф. Сафонова, К. В. Мовчан // Международный бухгалтерский учет. - 2013. - № 29(275). - С. 23-31. - Текст : непосредственный

137. Семенов, Г. Как организовать контроль на вашем предприятии / Г. Семенов // www.e-xecutive.ru. - URL: https:// /management/practices/1988318-kak-organizovat-kontrol-na-vashem-predpriyatii. - Текст : электронный

138. Серебрякова Т.Ю. Внутренний контроль в управлении организацией /Т.Ю. Серебрякова // Аудиторские ведомости. - 2009. - №11. - С 27-32. - Текст : непосредственный

139. Серебрякова, Т. Ю. Проблемы управления рисками предпринимательской деятельности на основе оценочных значений бухгалтерской отчетности / Т. Ю. Серебрякова, А. Е. Суглобов, Т. В. Федосенко // Russian Journal of Management. - 2020. - Т. 8. - № 2. - С. 56-60. - Текст : непосредственный

140. Сонин А. Внутренний контроль и внутренний аудит - необходимость для компании / А. Сонин // gaap.ru. - URL: http://gaap.ru/articles/vnutrenniy_kontrol_i_vnutrenniy_audit_nbsp_ndash_nbsp_neobkho

dimost_dlya_kompanii

141. Сонин А. Тренды в развитии внутреннего аудита / А. Сонин // www.audit-it.ru .- URL: https://www.audit-it.ru/articles/audit/a105/969382.html

142. Стандарты управления рисками FERMA // www.ferma.eu. - URL: http://www. ferma. eu/app/uploads/2011/11 /a-risk-management-standard-russian-version.pdf . - Текст : электронный

143. Степанова, А. Ю. Трансформация бизнес-процесса закупочной деятельности на основе концепции JIT на предприятии / А. Ю. Степанова, В. С. Московченко // Нефть и газ: опыт и инновации. - 2020. - Т. 4. - №2 2. - С. 41-45. - Текст : непосредственный

144. Суглобов, А. Е. Развитие методических подходов к анализу рыночного окружения организации / А. Е. Суглобов, Е. И. Семенова // Экономика сельского хозяйства России. - 2017. - № 1. - С. 31-41. - Текст : непосредственный

145. Сухочева, Н. А. Формирование бизнес-процессов в масложировом подкомплексе как фактор обеспечения продовольствием региона / Н. А. Сухочева // Вестник аграрной науки. - 2018. - № 1(70). - С. 100-106. - Текст : непосредственный

146. Тechnology and the Audit of Today and Tomorrow // Pcaob. - URL: https://pcaobus.org/News/Speech/Pages/Harris-statement-PCA0B-AAA-4-20-17. aspx (дата обращения: 08. 11. 2018) . - Текст : электронный

147. Талавиря, Н. П. Формирование и функционирование рынка подсолнуха в Украине / Н. П. Талавиря, С. А. Шарковская // Международный научно-производственный журнал "Экономика АПК". - 2018. - № 8(286). - С. 76-81. - Текст : непосредственный

148. Трунова, Т.А. Контрольно-методический инструментарий в механизме управления государственными закупками / Т. А. Трунова, Н. А. Лытнева // Вестник Алтайской академии экономики и права. - 2020. - № 8-2. - С. 320-328. - Текст : непосредственный

149. Указание о рассмотрении структуры внутреннего контроля при аудите финансовой отчетности (SAS), утвержденное Американским Институтом дипломированных бухгалтеров (the American Institute of Certified Public Accountants'

Consideration of the Internal Control Structure in a Financial Statement Audit), с внесенными позднее изменениями (SAS 78) // Банкир.Ру . - URL: http://www.bankir.ru/ . - Текст : электронный

150. Фролова, И.В. Целевые ориентиры системы внутреннего контроля предприятия / И.В. Фролова // Экономическая политика хозяйственного роста. - 2014.

- Том 2. - №1. - С.125-129. - Текст : непосредственный

151. Х Национальная Конференция Института внутренних аудиторов «Внутренний аудит в России» // Ассоциация «Институт внутренних аудиторов». -URL : https : //www. iia-ru. ru/inner_auditor/publications/articles/member_articles/kh-natsionalnaya-konferentsiya-instituta-vnutrenni/ . - Текст : электронный

152. Хахонова, Н. Н. Будущее развития рынка аудиторско-консалтинговых услуг в условиях цифровой экономики / Н. Н. Хахонова, И. Н. Богатая // Аудиторские ведомости. - 2018. - № 2. - С. 13-24. - Текст : непосредственный

153. Хохлов, Н. В. Управление риском : Учеб. пособие для вузов / Н. В. Хохлов.

- М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 239 с. - ISBN 5-238-00119-3

154. Цифровая трансформация бизнеса невозможна без полноценного ИТ-аудита // www.comnews.ru . - URL: /https://www.comnews.ru/content/113215/2018-05-28/cifrovaya-transformaciya-biznesa-nevozmozhna-bez-polnocennogo-it-audita-maksim-mamonov-direktor-po-vnutrennemu-kontrolyu-i-auditu-mts_. - Текст : электронный

155. Цифровой Норникель 2019.0тчет об устойчивом развитии // Группа компаний «Норникель». - URL: https://csr2019.nornickel.ru/ru/management/#

156. Черкасов В.В. Проблемы риска в управленческой деятельности / В.В. Черкасов. - 2-е изд., перераб. И доп. - М. : Рефл-бук ; Киев : Ваклер, 2002. - 320 с. -Текст : непосредственный

157. Чернова, И. В. Состояние и перспективы развития масложировой отрасли в России / И. В. Чернова // Стратегия инновационного развития агропромышленного комплекса в условиях глобализации экономики : Материалы международной научно-практической конференции, Воронеж, 19-20 ноября 2015 года / Составители сборника: Е.В. Закшевская, В.П. Рябов. - Воронеж: Воронежский государственный аграрный университет им. Императора Петра I, 2015. - С. 277-282. - Текст :

непосредственный

158. Чесноков С. 10 сервисов по проверке контрагентов — краткий обзор // Три Дабл Ю. - URL: https://on-www.ru/servisy-po-proverke-kontragentov . - Текст : электронный

159. Что значит блокчейн для управленцев и аудиторов? // GAAP.RU -компания «1С-Рарус». - URL: https://gaap.ru/news/154861/ . - Текст : электронный

160. Ярская О. Как организация процесса закупки влияет на качество поставляемой продукции? / О. Ярская, Д. Гавриленко // Директор по безопасности. -2017. - № 12.- URL: https://www.iia-ru.ru/inner_auditor/publications/articles/member_articles/kak-organizatsiya-protsessa-zakupki-vliyaet-na-kach/(дата обращения: 11.11.2020). . - Текст : электронный

161. A new report, co-authored by ACCA, stresses that internal controls need an overhaul as new technologies transform business and more complex challenges emerge // www.accaglobal.com . - URL: https://www. accaglobal. com/in/en/member/member/accounting-business/2019/07-08/corporate/digital-controls.html . - Текст : электронный

162. Andreev, V. D. Audit of Pricing Policy and Price Risk Management in Tourism / V. D. Andreev // Sochi Journal of Economy. - 2018. - Vol. 12. - No 4. - P. 338-345. -Текст : непосредственный

163. Arzhenovskiy, S. V. Audit risk assessment model / S. V. Arzhenovskiy, T. G. Sinyavskaya, A. V. Bakhteev, N. N. Hahonova // International Journal of Economics and Business Administration. - 2019. - Vol. 7. - No S1. - P. 74-85. - Текст : непосредственный

164. Audit of pricing policy and price risk management in tourism // Access mode: Sochi Journal of Economy. - 2018. - Т. 12. №2 4. - С. 338-345. - Текст : непосредственный

165. Averina, L.V. Readiness to changes as one of educational values of innovation-oriented procurement / L.V. Averina, E.P. Pecherskaya, A.R. Rakhmatullina // Advances in Intelligent Systems and Computing. - 2020. - Т. 908. - С. 429-436. - Текст : непосредственный

166. Blockchain and Internal Control The-COSO Perspective Guidance // www.coso.org . - URL: /https://www.coso.org/Documents/Blockchain-and-Internal-

Control-The-COSO-Perspective-Guidance.pdf

167. Blockchain and Internal Control: The COSO Perspective // Ассоциация «Институт внутренних аудиторов». - URL: https://www.iia.nl/actualiteit/nieuws/blockchain-and-internal-control-the-coso-perspective .

- Текст : электронный

168. Blore, R. Procurement: New risks and new roles ahead / R. Blore, W.Greyling // IHS Markit. - URL: https://ihsmarkit.com/research-analysis/procurement-new-risks-and-new-roles-ahead-.html . - Текст : электронный

169. Bogataya, I.N. Technique for Internal Control of Company's Equity / I.N. Bogataya, E.M. Evstafyeva, D. Lavrov // In: Antipova T. (eds) Advances in Digital Science. ICADS. Advances in Intelligent Systems and Computing. - 2021. - №21352. Springer, Cham.

170. Boogaard, Kat В чем разница между дивергентным и конвергентным мышлением? / Kat Boogaard // Wrike, Inc. - URL: https://www.wrike.com/ru/blog/konvergentnoe-i-divergentnoe-myshlenie-pochemu-planirovanie-ne-vsegda-idet-na-polzu/ (дата обращения 13.11.2021). - Текст : электронный

171. Bulgakov, S. The Development of an Integrated External Environment Monitoring Framework Aimed at the Internal Control of the Procurement Process of Fat and Oil Companies / S. Bulgakov, E. Makarenko // Journal of Risk and Financial Management.

- 2022. - № 15(2): 50.

172. Business processes' reengineering in the context of increasing the firm's value / E. M. Evstafyeva, M. V. Charaeva, G. E. Krokhicheva, A. V. Paleev // European Research Studies Journal. - 2018. - Vol. 21. - No Special Issue 1. - P. 125-135. - Текст : непосредственный

173. Cohn, M. Deloitte-dives-into-blockchain / M. Cohn //Accounting Today. - URL: https://www.accountingtoday.com/news/deloitte-dives-into-blockchain . - Текст : электронный

174. Cooper, L. AI and monitoring in the fight against procurement fraud / L. Cooper // Copyright 2021 Электронный указатель. - URL: https://www.electronicspecifier.com/products/artificial-intelligence/ai-and-monitoring-in-

the-fight-against-procurement-fraud (дата обращения: 10.12.2020). - Текст : электронный

175. Covid-19 is lifting procurement's need for insight and digital // Сеть Consultancy.org . - URL: https://www.consultancy.eu/news/4265/covid-19-is-lifting-procurements-need-for-insight-and-digital

176. Cybersecurity and other data-related issues top the list of risks for heads of audit in 2019; here are key actions audit must take // www.gartner.com . - URL: https://www.gartner.com/smarterwithgartner/actions-for-internal-audit-on-cybersecurity-data-risks/ . - Текст : электронный

177. Dalton, N. How to mitigate procurement fraud risk // www.wegalvanize.com . -URL : https://www.wegalvanize. com/fraud/how-to-mitigate-procurement-fraud-risk/ (дата обращения: 10.12.2020). . - Текст : электронный

178. DeMartini, К. Strengthening internal control in the COVID-19 environment // www.saltmarshcpa.com . - URL: https://www.saltmarshcpa.com/cpa-news/Blog/strengthening_internal_control_in_the_covid_19_environment.asp . - Текст : электронный

179. Demina, I. Generating risk-based financial reporting / I. Demina, E. Dombrovskaya // Advances in Intelligent Systems and Computing. - 2020. - Т. 1114. - Р. 387-399. - Текст : непосредственный

180. Di Maio, F. Risk-based clustering for near misses identification in integrated deterministic and probabilistic safety analysis / F. Di Maio, M. Vagnoli, E. Zio // Science and Technology of Nuclear Installations. - 2015. - № 2015. - P. 693-891. - Текст : непосредственный

181. Dunshee, L. Blockchain & Internal Control: COSO's Perspective // EP Executive Press, Inc. - URL: https://www.thecorporatecounsel.net/blog/2020/08/blockchain-internal-control-cosos-perspective.html . - Текст : электронный

182. Five Steps for Effective Auditing of IT Risk Management Using ISACA's IT Risk Management Audit // Assurance Program/ - URL: http://www.isaca.org/COBIT/focus/Pages/five-steps-for-effective-auditing-of-it-risk-management-using-isaca-it-risk-management-audit-assurance-program.aspx . - Текст :

электронный

183. Francis, Nyarombe The effect of risk based audit approach on the implementation of internal control systems: a case of Uasin Gishu County / Francis Nyarombe, Enock Gideon Musau, Irene Kavai, Dr kirui kipyegon // International Journal of Business and Management Invention. -2015. - № 4 Issue 1. - P.12-32. - Текст : непосредственный

184. GDPR — новые правила обработки персональных данных в Европе для международного IT-рынка // Хабр. - URL: / https://habr.com/ru/company/digitalrightscenter/blog/344064/ (Дата обращения: 01.10.2019) . - Текст : электронный

185. Geschonneck, А. The supply chain fraud pandemic // Компания KPMG International. - URL: https://home.kpmg/xx/en/blogs/home/posts/2020/05/supply-chain-fraud-pandemic.html (дата обращения: 10.12.2020). . - Текст : электронный

186. Grabner, I. Management control as a system or a package? Conceptual and empirical issues. / I. Grabner, F. Moers // Accounting Organizations and Society. -№ 201338(6-7). - Р 407-419. - Текст : непосредственный

187. Gvarliani, T. E. The Specifics of Risk-Based Supervision in the Sphere of Higher Education in Terms of Competitiveness / T. E. Gvarliani, S. A. Tomskikh // Sochi Journal of Economy. - 2016. - No 1(39). - P. 22-30. - Текст : непосредственный

188. Hutton, G. How to keep your internal controls healthy during covid-19 // Bridgepoint consulting. - URL: https://bridgepointconsulting.com/how-to-keep-your-internal-controls-healthy-during-covidInside consumer perceptions of security and privacy in the connected home//https://www.welivesecurity.com/2019/10/08/consumer-perceptions-security-privacy-connected-home/ . - Текст : электронный

189. InternalControl - Integrated Framework Executive Summary - URL: https://www.coso.org/Documents/990025P-Executive-Summary-final-may20.pdf . - Текст : электронный

190. IX Региональная конференция Института внутренних аудиторов «Внутренний аудит в России: развитие в цифровую эру» // Ассоциация «Институт внутренних аудиторов». - URL: https://www.iia-

ru.ru/inner_auditor/publications/articles/member_articles/ikh-regionalnaya-konferentsiya-instituta-vnutrenni/ . - Текст : электронный

191. Jantunen, J. Risk management in procurement - Why is it so critical and what does it mean for today's CPO? // Cloudia. - URL: https://cloudia.com/risk-management-in-procurement/ . - Текст : электронный

192. Karanina, E. The Risk-Based Approach to Rating the Competitiveness of Transport Enterprises in the System of Economic Security / E. Karanina, O. Ryazanova, A. Timin // Advances in Intelligent Systems and Computing (см. в книгах). - 2017. - Vol. 692.

- P. 318-325. - Текст : непосредственный

193. Khakhonova, N. N. Development of internal control methodology by using statistical methods of variability assessment of material flow business processes / N. N. Khakhonova, T. A. Koltsova, L. F. Shilova, A. S. Kovalev // European Research Studies Journal. - 2018. - Vol. 21. - № 4. - P. 178-186. - Текст : непосредственный

194. Khakhonova, N.N. Development of internal control methodology by using statistical methods of variability assessment of material flow business processes / N.N. Khakhonova, T.A. Koltsova, L.F. Shilova, A.S/ Kovalev // European Research Studies Journal. - 2018. - Т. 21. № 4. - С. 178-186. - Текст : непосредственный

195. Kissflow запускает платформу Digital Workplace для российского рынка // ТАСС, информационное агентство. - URL: https://tass.ru/press-relizy/8962141. - Текст : электронный

196. Klimova, J. Digital technology in risk-based approach of continuous audit / J. Klimova //Advances in Intelligent Systems and Computing. - 2019. - Т. 850. - Р. 306-312.

- Текст : непосредственный

197. Klimova, J. Digital technology in risk-based approach of continuous audit / J. Klimova // Advances in Intelligent Systems and Computing (см. в книгах). - 2019. - Vol. 850. - P. 306-312. - Текст : непосредственный

198. Lesnyak, V. V. Adaptive architecture of the enterprise accounting and analytical system / V. V. Lesnyak // Smart Innovation, Systems and Technologies. - 2020. - Vol. 138.

- P. 297-306. - Текст : непосредственный

199. Levchenko, A. Reference Business Processes-Based Method for Multi-Tenant

SaaS Architecture Deployment and Adaptation / A. Levchenko, V. Taratukhin // Conference of Open Innovations Association, FRUCT. - 2021. - No 28. - P. 264-270. - Текст : непосредственный

200. Lugovsky, D. Accounting policies, accounting estimates and its role in the preparation of fair financial statements in digital economy / D. Lugovskу, M. Kuter // Lecture Notes in Networks and Systems. - 2020. - Т. 78. - С. 165-176. - Текст : непосредственный

201. Methodology of building up the accounting and analytical management support for organizations in Russia / E. V. Kuznetsova, S. P. Katerinin, I. N. Bogataya, N. N. Khakhonova // European Research Studies Journal. - 2017. - Vol. 20. - No 1. - P. 257-266.

- Текст : непосредственный

202. Nygaard, B. Coronavirus and Supply Risk Management: Tips for being prepared // Spend Matters, LLC. - URL: https://spendmatters.com/2020/03/12/coronavirus-and-supply-risk-management-tips-to-get-you-started/ . - Текст : электронный

203. Procurement and supply chain strategies during COVID-19 // BDO Canada LLP.

- URL: https://www.bdo.ca/en-ca/insights/advisory/procurement/procurement-and-supply-chain-strategies-during-covid-19/ . - Текст : электронный

204. Procurement Fraud // DataWalk. - URL: https://datawalk.com/solutions/procurement-fraud/ (дата обращения: 10.12.2020). - Текст : электронный

205. Procurement Management Process - The 2020 Guide // kissflow. - URL: https://kissflow.com/procurement-process/ . - Текст : электронный

206. Procurement talent trends during COVID-19 // Spend Matters, LLC. - URL: https://spendmatters.com/2020/04/29/procurement-talent-trends-during-covid-19/ . - Текст : электронный

207. Prodanova, N.A. Methodological approaches for strategic economic analysis / N.A. Prodanova, N.S. Plaskova, F.A. Khamkhoeva, R.S. Yandiev, T.Y. Serebryakova, E.A. Ivanov //International Journal of Economics and Business Administration. - 2019. - Т. 7. № 3. - P. 305-316. - Текст : непосредственный

208. Re-inventing Internal Controls in the Digital Age // www.pwc.com . - URL: https://www.pwc.com/sg/en/publications/assets/reinventing-internal-controls-in-the-digital-

age-201904.pdf (Дата обращения: 11.10.2019) . - Текст : электронный

209. Risk-based approach - effective procedures to determine and manage AML risk // www.trulioo.com. - URL: https://www.trulioo.com/blog/risk-based-approach (date of access: 02.12.2020). . - Текст : электронный

210. Saitta, jr.G., Kiernan M. Revisiting internal controls around procurement during a pandemic // CCI. - URL: https://www.corporatecomplianceinsights.com/revisiting-internal-controls-procurement-pandemic/ . - Текст : электронный

211. Schweitzer А-S. How does digital transformation influence the procurement function? // www.gbnews.ch. - URL: https://www.gbnews.ch/how-does-digital-transformation-influence-the-procurement-function/ . - Текст : электронный

212. Serebryakova, T.Y. Theoretical justification and practice of risk management for economic security of the dealer networks of carmakers / T.Y. Serebryakova, O. Y.Kurtaeva // Lecture Notes in Networks and Systems. - 2020. - Т. 115. - С. 201-213. - Текст : непосредственный

213. Serebryakova, T.Y. Theoretical justification and practice of risk management for economic security of the dealer networks of carmakers / T.Y. Serebryakova, O.Y. Kurtaeva // Lecture Notes in Networks and Systems. - 2020. - Т. 115. - P. 201-213. - Текст : непосредственный

214. Sharma, S. K. Mapping Corruption Risks in Public Procurement: Uncovering Improvement Opportunities and Strengthening Controls / S. K. Sharma, S. C. Panja, A. Sengupta // Public Performance & Management Review. - 2019. - Vol. 42. - No 4. - P. 947975. - Текст : непосредственный

215. Shuler К. 5 Best Procurement Software: Streamline Purchasing in 2022 // Консалтинговая группа Quandary. - URL: https://quandarycg.com/the-top-5-procurement-so^are-for-your-business/https://quandarycg.com/the-top-5-procurement-software-for-your-business/ . - Текст : электронный

216. Shuler, К. 6 Essential Procurement Technology Trends // Rонсалтинговая группа Quandary. - URL: https://quandarycg.com/procurement-trends . - Текст : электронный

217. Shuler, К. How to Transform Your Procurement into a Strategic Process (A

Walkthrough) // Консалтинговая группа Quandary. - URL: https://quandarycg.com/what-is-strategic-procurement/ . - Текст : электронный

218. Shuler, К. Top 7 Procurement Best Practices You Should Be Following // Консалтинговая группа Quandary. - URL: https://quandarycg.com/what-are-procurement-best-practices/ . - Текст : электронный

219. Simpson, J. Inefficient Purchase-to-Pay Processes Cost Businesses 6,500 Man-Hours Annually // www.sourcetoday.com . - URL: https://www.sourcetoday.com/supply-chain/article/21866901/inefficient-purchasetopay-processes-cost-businesses-6500-manhours-annually . - Текст : электронный

220. Spann, M. Dynamic Pricing in the Digital World / M. Spann, B.Skiera // Business Administration Z Schmalenbach, Forsch. - 2020. - №72. - Р. 321-342. - Текст : непосредственный

221. Ten ways to detect and prevent procurement fraud // Ascicommunity. - URL: https://ascicommunity.wordpress.com/2016/07/19/10-ways-to-detect-and-prevent-procurement-fraud/(дата обращения: 10.12.2020) . - Текст : электронный

222. The DataWalk Analytics Platform. - URL: https://datawalk.com/wp-content/uploads/2019/04/DataWalk-Product-Brief-18042019^^дата обращения: 10.12.2020). - Текст : электронный

223. The Future Auditor Goes Digital // www.protiviti.com. - URL: https://www.protiviti.com/US-en/insights/bulletin-vol7-issue3 . - Текст : электронный

224. The quality management development based on risk-based thinking approach according to iso 9001 / L. Popova, M. Yashina, N. Yefremova [et al.] // Quality - Access to Success. - 2019. - Vol. 20. - No 170. - P. 58-63. - Текст : непосредственный

225. Tysiac, K. Evaluating blockchain and internal control through a COSO lens // www.journalofaccountancy.com. - URL: https://www.j ournalofaccountancy.com/news/2020/aug/evaluating-blockchain-and-internal-control-coso.html. - Текст : электронный

226. What Is a Procurement Management System? // www.oracle.com. - URL: https://www.oracle.com/dk/applications/erp/what-is-procurement.html. - Текст : электронный

227. What Is Internal Audit's Role in Cyber Security? // Knowledgeleader. - URL: https://info.knowledgeleader.com/what-is-internal-audits-role-in-cyber-securityKnowledgeLeader Blog . - Текст : электронный

228. Why Are Information Technology Controls and Audit Important? // Ittoday. -URL: http://www.ittoday.info/Articles/IT_Controls_and_Audit.htm [Дата обращения: 10.10.2019]

229. Wroblewski, M.T. Steps for Internal Control on Purchases // Smallbusiness. -URL: https://smallbusiness.chron.com/steps-internal-control-purchases-69919.html. -Текст : электронный

230. Yuan, H. Analysis of coordination mechanism of supply chain management information system from the perspective of block chain / H. Yuan, H. Qiu, Y. Bi [et al.] // Information Systems and E-Business Management. - 2020. - Vol. 18. - No 4. - P. 681-703. - Текст : непосредственный

Приложение А - Инструментарий системы внутреннего контроля, сформированной на основе риск-ориентированного подхода (элемент

«Контрольная среда»)1

Перспективные инструменты, используемые в рамках СВК Характеристика и направления использования

Самооценка Процедуры самооценки объектов аудита до проведения проверки. Результаты внутреннего аудита сопоставляются с результатами проведенной самооценки и анализируются как руководителем объекта аудита, так и внутренними аудиторами. Данная процедура способствует повышению эффективности деятельности организации.

Матрицы компетенций Инструменты управления персоналом на основе анализа имеющихся компетенций сотрудников. Позволяют повысить качество внутреннего аудита. Используются при риск-ориентированном планировании аудита в целях управления своими ресурсами с учетом рисков, характерных для организации. Большинство задач должно ставиться исходя из риск-ориентированного плана, и для его эффективной реализации сотрудники службы должны обладать компетенциями (навыками и знаниями), отвечающими ключевым рискам компании. Использование матрицы компетенций в комплексе с информацией о ключевых рисках и организационной структуре службы позволяет быстро и эффективно повышать качество услуг, предоставляемых аудиторами. На основе матрицы компетенций руководитель службы получает возможность оперативно отслеживать наличие и глубину компетенций сотрудников, основываясь на будущих или потенциальных проектах как в области аудита, так и в области консалтинга. Матрица компетенций направлена на решение задач в области управления персоналом: 1) повышение эффективности системы мотивации сотрудников посредством использования более прозрачных критериев и целей, отраженных в матрице компетенций, понимания сотрудниками, какие именно компетенции им необходимо развивать, целей, которые перед ними ставит руководство, оценки результатов их деятельности; 2) рационализация разработки программ обучения и развития сотрудников на основе знания компетенции сотрудников и понимания их профессиональных целей, использования обучающих мероприятий внутри коллектива за счет сотрудников, обладающих глубокими знаниями или продвинутыми навыками. Целесообразно использовать службам, проводящим операционный аудит и осуществляющим реализацию проектов в области консалтинга, где требуется большое количество компетенций аудиторов.

Карта заинтересованных сторон Используется при применении цифровых технологий, гибких подходов в целях рационализации процесса регулярных встреч с заинтересованными сторонами и эффективного планирования. В карте заинтересованных сторон все сотрудники, влияющие на внутренний аудит, расположены по шкалам «Влияние» - «Заинтересованность», и выбраны методы взаимодействия (мониторинг, информирование, удовлетворение, тесное взаимодействие). При этом возможна разработка мероприятий по переводу заинтересованной стороны из одной группы в другую. Если финансовый директор оказывает существенное влияние на внутренний аудит и не проявляет интереса к результатам его работы, то можно принять меры для снижения его влияния и повышения его заинтересованности. В зависимости от того, как менеджер достигает своих показателей, насколько долго находится в должности, определяется его заинтересованность в результатах аудита, готовность принять выявленные недостатки. Для топ-менеджеров и собственников особый интерес представляют выявленные отклонения, обзор имеющихся проблем, их причин и выработанные рекомендации по устранению недостатков и повышению эффективности деятельности, что напрямую связано с консалтингом. Если консалтинговый проект принес пользу, то рекомендуется его задокументировать и передать технологию для дальнейшего использования. Особое внимание при изучении запросов топ-менеджмента необходимо обращать на возможные конфликты интересов, риски срытых негативных мотивов, коррупционные риски. Перед тем как приступать к выполнению конкретного запроса, необходимо убедиться, что аудит не пытаются использовать как инструмент несправедливого устранения сотрудника, поставщика или в других корыстных целях.

Метод разделения обязанностей, базирующийся на матрице конфликта полномочий Минимизирует риски недобросовестных действий. На базе анализа данной матрицы конфликта полномочий разрабатывается матрица процессов и полномочий («как должно быть»). По одной оси идут варианты ролей (подписывает, изменяет или вводит данные, утверждает, проверяет и т.д.), по другой - подпроцессы или процедуры в рамках выбранного ключевого процесса (функции). На пересечении в ячейках матрицы фиксируются ответственные лица и/или подразделения.

1 Составлено на основе: Х Национальная конференция Института внутренних аудиторов «Внутренний аудит в России» . URL: https://www.iia-ru.ru/inner_auditor/publications/articles/member_articles/kh-natsionalnaya-konferentsiya-instituta-vnutrenni/.

Приложение Б - Практика применения риск-ориентированного подхода во внутреннем аудите с использованием модели Rapid Assurance1

Практика быстрого заверения Выполнение всех этапов стандартного задания, обеспечивающего уверенность, в сокращенные сроки с обязательством провести всего одну неделю на местах. Использование модели Rapid Assurance обычно можно разделить на три этапа, охватывающих 3-5 недель. • Планирование и исследование аудитора (1-2 недели) включает в себя рассмотрение предыдущих аудиторских рабочих документов и общедоступной документации, подготовку рабочей программы, отправку списка запросов, получение доступа для просмотра к репозиториям документов и выполнение тестирования. • Полевые работы на месте (1 неделя), в течение которых аудитор проводит собеседование с клиентами, тестирование, получает последующие запросы, проводит встречи по статусу «Конец рабочего дня» и сообщает проект результатов клиенту на «мягкой» выходной встрече. • Завершение тестирования и написание отчета (1-2 недели) включает завершение тестирования, окончательную доработку рабочих документов и отчета, а также документирование согласованных действий, владельцев и плановых дат в отчете. Профиль подхода: Модель Rapid Assurance лучше всего работает с относительно стабильными процессами, людьми и технологиями, такими как подключение клиентов, операции кол-центра или проверка на месте третьей стороной. Процессы с надежной документацией и практикой управления записями являются отличными кандидатами на быстрое подтверждение, как и процессы, которые ранее подвергались аудиту с низким или умеренным остаточным риском. Факторы успеха: важно планировать заранее, заблаговременно уведомляя и получая время от заказчика аудита. Задание по аудиту должно иметь четко определенный и ограниченный объем. Важно отметить, что модель Rapid Assurance требует, чтобы аудитор сохранял и уделял все внимание только одному аудиту за раз. Ключ к успеху при использовании модели Rapid Assurance - признать, что сложность не создается и не разрушается, она просто передается. Аудитор прикладывает больше усилий до и после работы на местах, чтобы клиент мог испытать относительно легкое взаимодействие в течение быстрой недели взаимодействия. Навыки аудита: учитывая сокращенные временные рамки, аудитор должен придерживаться строгой дисциплины в управлении проектом и глубокими знаниями процесса, который будет подвергаться аудиту.

Обеспечение качества проекта: обратная связь в реальном времени и гарантия в реальном времени Во время проверки проекта аудитор оценивает возможности управления, управления рисками и контроля проектной группы для выявления и управления рисками, связанными с проектом, в режиме реального времени. Он также берет на себя роль координатора, продвигая диалог о рисках и контроле на протяжении всего проекта. Профиль подхода: этот подход идеально подходит для крупномасштабной реализации инструмента, процесса или программы с установленной конечной датой, например перемещения центра обработки данных, нового участка производства карт или нового инструмента управления работой. Факторы успеха: аудиторы должны участвовать в проекте на раннем этапе, чтобы обеспечить поддержку от запуска и проектирования до сборки и настройки, тестирования и обучения и, наконец, внедрения и мониторинга. На каждом этапе внутренний аудит сотрудничает с менеджером программы и спонсором продукта, чтобы обеспечить обратную связь в режиме реального времени. Аудитор должен четко идентифицировать компоненты области применения на основе соответствующих структур, таких как свод знаний по управлению проектами (PMBOK). Для процесса или инициативы, влияющей на большую часть компании, жизненно важно, чтобы было сотрудничество со всеми вовлеченными группами заинтересованных сторон для обеспечения успешного внедрения. Навыки аудита: аудитор с предыдущим опытом реализации проекта или программы будет хорошим выбором для выполнения подхода к обеспечению проекта, так же как и эксперт по предметной области или приглашенный аудитор, который может помочь выявить подводные камни.

Облегченная самооценка: помощь руководству в решении проблем Такой подход в стиле семинара позволяет отделу изучить и принять обязательства по улучшению корпоративного управления, управления рисками и/или внутреннего контроля для процесса или функции. В конце концов, когда кто-то участвует в выявлении проблемы, он с большей вероятностью будет заинтересован в ее решении. Профиль подхода: по сути, «содействие» означает облегчение действия или процесса, и этот подход хорошо работает, чтобы помочь лидерам с расширенными обязанностями облегчить их проблемы, особенно напряженность между тактическим исполнением и достижением более широкой стратегии. Сессия может быть разработана таким образом, чтобы помочь отделам понять и определить свои цели,

1 Составлено на основе: 5 Risk-Based Audit Approaches with Tips & Techniques You Need. - URL: /https://www.auditboard.com/blog/5-Approaches-to-Risk-Based-Auditing/

риски, связанные с достижением этих целей, и средства контроля для устранения этих рисков. Вместо этого семинар может позволить клиенту стать внутренним аудитором и оценить свои собственные процессы. Облегченная самооценка может также помочь руководству перейти к более сильной культуре риска и контроля путем практического применения принципов риска и контроля. Факторы успеха: видимая вовлеченность старшего руководителя имеет решающее значение для расширения возможностей членов команды быть честными и прозрачными при выявлении проблем. Тщательный дизайн и планирование рабочего сеанса позволяет ему проходить гладко, так же как и использование справочных указаний из надежной структуры. Важно установить ожидание того, что этот подход может потребовать выполнения тестирования для выбранных ключевых элементов управления. Навыки аудита: чтобы вести семинар, аудитор должен обладать сильными навыками фасилитации в малых группах и умением корректировать подход на лету. Открытый образ мышления и способность влиять на строгие методы управления рисками и контроля будут иметь большое значение для того, чтобы помочь отделу определить и взять на себя обязательство улучшить свое реагирование на конкретные возникающие проблемы.

Модели зрелости: уверенность в концепции как путешествие Используя стандартные модели зрелости, такие как интеграция модели зрелости возможностей (СММГ), или создавая настраиваемые модели, подход моделей зрелости позволяет аудиторам оценить текущую эффективность процесса, а также определить возможности, необходимые для улучшения процесса для достижения целей. Профиль подхода: этот подход особенно хорошо работает с агрессивными или защищающимися клиентами, которым было трудно принять вывод (я). Обрамляя свой процесс в рамках модели зрелости, внутренний аудит может отдать должное потребителю за то, что он делает хорошо в контексте пути, включающего области для дальнейшего улучшения. Подход, основанный на модели зрелости, также идеально подходит для корпоративных процессов и областей, затронутых слияниями и поглощениями или организационной реструктуризацией, в целях развития их сотрудников, процессов и технологий. Факторы успеха: разделение процессов на компоненты позволяет аудитору признать наличие строгих средств контроля, а также выявить проблемы, которые необходимо исправить. Подход, основанный на моделях зрелости, может быть полезен в качестве независимого консультанта или в качестве задания по подтверждению достоверности результатов, требующих принятия мер. Этот подход особенно успешен, когда он создает более интерактивный опыт диалога: аудитор позволяет клиенту взвесить, где, по его мнению, он вписывается в модель зрелости, а затем запрашивает доказательства или способствует обсуждению для подтверждения этой точки зрения. Навыки аудита: аудитор должен уметь объяснять стандартные модели зрелости, такие как СММ1, или свою собственную методологию для создания индивидуальной модели зрелости.

Аналитика данных: лучшее понимание с помощью данных Аудит может включать методы анализа данных в обязательства, чтобы обеспечить более глубокое понимание, усиленный мониторинг рисков и эффективность процессов. Профиль подхода: аналитика данных может учитываться при каждом задании и на всех этапах аудита. Его можно использовать как отдельный подход или в сочетании с любым из четырех других подходов. Аудиторам, возможно, потребуется проявить творческий подход при оценке более качественных данных, но их аналитика может быть полезна в различных областях: от поездок и развлечений до инцидентов в службе поддержки и управления корпоративными программами. Факторы успеха. Аудиторы должны быть уверены, что даже самые простые данные могут дать понимание при обращении ко всем группам, а также иметь возможность связать риск с данными. Тестирование может быть очень быстрым, но только в том случае, если предварительно было осуществлено тщательное планирование. Аудиторы должны быть готовы исследовать непредвиденные результаты, не делая поспешных выводов. Навыки аудита: возможность сотрудничать с администраторами баз данных и группами отчетности сделает подход к анализу данных более плавным. В идеале аудитор должен обладать аналитическим, техническим и логическим мышлением, позволяющим писать сценарии. Тем не менее вы не должны позволять отсутствию технических знаний препятствовать использованию аналитики данных. Обладая мышлением в отношении предоставления услуг и вашим собственным набором подходов, основанных на оценке риска, ваш отдел аудита будет в сильной позиции, чтобы выбрать лучший подход для создания более доверительных отношений с вашим клиентом, а также для получения благоприятного результата взаимодействия. Благодаря продуманной адаптации подхода к аудиту к каждой конкретной ситуации внутренний аудит может снизить утомляемость аудиторов, встретить клиентов там, где они есть, обеспечить гарантии в реальном времени и оказать положительное влияние на их организацию.

Приложение В - Обзор состава регламентов в области внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки», размещенных на сайтах коммерческих организаций по данным авторского исследования1

Наименование организации Представленные на сайте регламенты в отношении бизнес-процесса «Закупки», характеризующие контрольную среду СВК

1. «Сахалин Энерджи» На сайте размещена информация для подрядчиков: «Политика в области организации материально-технического обеспечения и подрядных работ»; предупреждение о возможных недобросовестных действиях, информация о тендерах, программа развития поставщиков. Представлены полезные ссылки: рекомендации для подрядчиков компании, шаблон плана по развитию российского участия, видеопрезентация: требования к отчетности по российскому участию, отчетность по российскому участию: вопросы и ответы, форма заявки на участие в программе развития российских поставщиков и подрядчиков, общие условия поставки по английскому праву, информация о цепочке собственников подрядчика, включая конечных бенефициаров, предквалификационная анкета по ОТОСБ для участников конкурса, руководство по участию в конкурсах: система ProCon, руководство по инвентаризации материалов. .

2. АО «Зарубежнефть» Положение о закупке АО «Зарубежнефть» Единое положение о закупках товаров, работ, услуг для нужд дочерних обществ, указанных в перечне № 1. Единое положение о закупках товаров, работ, услуг для нужд дочерних обществ, указанных в перечне № 2. План закупок инновационной продукции, высокотехнологичной продукции и лекарственных средств по группе компаний АО «Зарубежнефть» на 2016-2020 годы. Консолидированный план закупок товаров (работ, услуг) по группе компаний АО «Зарубежнефть» (перечень № 2). Правила недискриминационного доступа поставщиков к закупкам. Порядок прохождения процедуры добровольной аккредитации потенциальных поставщиков/подрядчиков в группе компаний АО «Зарубежнефть»; помимо регламентов, размещена информация об актуальных закупках, архивных закупках, сотрудничестве с субъектами малого и среднего предпринимательства, нормативах закупок по обязательному перечню отдельных видов товаров, работ, услуг2,

3. Группа «Газпром энергохолдинг» Положение о закупках товаров, работ, услуг На сайте представлены: перечень взаимозависимых лиц ООО «Газпром энергохолдинг», перечень товаров, работ, услуг, закупки которых осуществляются у субъектов малого и среднего предпринимательств.

4. ОАО «Севернефтегазпром» Положение о закупках товаров, работ, услуг. Все объявленные закупки ОАО Севернефтегазпром» размещаются на электронной торговой площадке Газпромбанка (ЭТП ГПБ). Условия работы с ЭТП ГПБ размещены на сайте площадки http ://etpgpb .ru/.

5. ОАО «Сургутнефтегаз» Система взаимодействия с поставщиками представлена на сайте, где размещены: анкета саморегистрации; вход в систему для зарегистрированных пользователей; порядок проведения электронных конкурсов; техническая поддержка.

6. ПАО «Газнефтьпром» На сайте вопросы, связанные с закупками, не раскрыты.

7. ПАО «ЛУКОЙЛ» На сайте размещена информация о тендерах. «Все тендеры, относящиеся к компетенции Закупочной комиссии и Тендерного комитета ПАО «ЛУКОЙЛ», проводятся в Автоматизированной системе тендерных процедур». На сайте представлены: условия и порядок проведения одноэтапного тендера; условия и порядок проведения двухэтапного тендера; документы для ознакомления; заявка на участие в тендере; инструкция претенденту при проведении тендера в ИСУ «Тендер»; инструкция претенденту при проведении тендера без ИСУ «Тендер»; форма титульного листа; квалификационная анкета претендента; гарантийное письмо; ИСУ «Снабжение» - тариф на лицензионное вознаграждение» (действуют с 01.01.2021); договор поставки товара, ИСУ «Снабжение» - свидетельства о госрегистрации программ для ЭВМ + изменения; лицензионный договор; форма титульного листа на руководителя дирекции по закупкам и управлению имуществом; инструкция по работе в автоматизированной системе тендерных процедур (дополнения с онлайн-торгами); инструкция по работе с личным кабинетом контрагента3.

8. ПАО «НК «Роснефть» Регламенты и информация в отношении закупок отсутствуют.

9. ПАО «НОВАТЭК» Кодекс поведения поставщика. В разделе «Тендеры и реализация материалов, товаров » представлена информация для претендентов; тендеры на поставку материальных ресурсов; тендеры на проведение работ и оказание услуг. Используется электронная торговая площадка Газпромбанка (ЭТП ГПБ).

1 Составлено автором. Булгаков С.А. Исследование практики формирования контрольной среды системы внутреннего контроля при осуществлении бизнес-процесса «Закупки» // Вестник Евразийской науки. 2021. № 2. URL; https://esj .today/PDF/37ECVN221 .pdf

2 Официальный сайт Сахалин энерджи. - URL: http://www.sakhalinenergy.ru/ru/contractors/overview/

3 Официальный сайт Лукойл. - - URL: http://lukoil.ru/Company/Tendersandauctions/Tenders.

10. ПАО «Татнефть» Тендеры проводятся на площадках http://etp.tatneft.ru (основная) и https://www.b2b-center.ru/. О новых опубликованных закупочных процедурах информация размещается на официальной странице в Instagram. План закупок работ, услуг подразделений ГК «Татнефть». Для получения персональных приглашений на тендеры по закупке работ и услуг для ГК ПАО «Татнефть» нужно найти интересующие лоты в «Плане закупок услуг ГК ПАО «Татнефть», и заполнить данные организации потенциального поставщика.

11. ПАО «Транснефть» «П Проведение ПКО по видам работ, услуг, объявленных ПАО «Транснефть» до 01.09.2020, осуществляется в порядке; определенном отраслевым регламентом ОР-03.100.00-КТН-094-17 с учетом изменения №1 «Реестр организаций, соответствующих требованиям предварительного квалификационного отбора по видам товаров, работ, услуг. Порядок формирования»; проведение ПКО по видам работ, услуг, объявленных ПАО «Транснефть» с 01.09.2020, осуществляется в порядке, определенном отраслевым регламентом ОР-03.100.00-КТН-0181-20 «Реестр лиц, соответствующих требованиям предварительного квалификационного отбора по видам работ, услуг». Порядок формирования; положение о порядке и правилах применения (внедрения) товаров, работ, услуг, удовлетворяющих критериям отнесения к инновационной продукции, высокотехнологичной продукции; перечень видов товаров, работ, услуг, закупаемых у субъектов малого и среднего предпринимательства; положение о деятельности Совещательного органа при ПАО «Транснефть», отвечающего за общественный аудит эффективности проводимых закупок заказчика. Размещена информация для подрядчиков, поставщиков, организаций системы «Транснефть» и заявителей, подавших заявки на ПКО»1.

12. Пивоваренная компания «Балтика» Кодекс поведения поставщиков и лицензиатов.

13. «Coca-Cola HBC Россия» Стандартные условия сотрудничества с контрагентами. Руководство пользователя для участников аукционов в системе Fluenta Auction. Компания Electool обеспечивает функционирование аукционной системы в следующей программной среде. График платежей. Руководящие принципы в работе с поставщиками. Требования к поставщикам (SU-RQ-005 RU) SU-RQ-010-RU) (SU-RQ-020-RU) (SU-RQ-206) (SU-RQ-212-RU) и т.д.

14. ООО «Мон'дэлис Русь» «Информация о существенных условиях договора поставки продовольственных товаров, подлежащая раскрытию в соответствии с ч. 2 ст. 9 закона «Об основах регулирования торговой деятельности в РФ». Условия отбора контрагентов для заключения договора поставки ООО «Мон'дэлис Русь». Политика корпоративной социальной ответственности. Ожидания от качества для поставщиков (SQE). Руководство HACCP для поставщиков и внешних производителей. Требования к качеству для внешних производителей (EMQR). Руководство по переупаковке, использованию складских помещений и транспортировке. Руководство по прослеживаемости и кодировке. Руководство для деревянных поддонов. Соответствие GFSI (Глобальной инициативе пищевой безопасности). Утвержденные схемы аудита (в соответствии с ярусами поставщиков, описанными в матрице аудита): • www.brcglobalstandards.com • www.fssc22000.com • www.ifs-certification.com • www.sqfi.com • www.primusgfs.com Инструмент для сравнения различных стандартов: http://www.standardsmap.org/mygfsi/ Глобальная инициатива пищевой безопасности разработала инструмент для самооценки производственных объектов: http://www.mygfsi.com/news-resources/news/382-gfsi-global-markets-programme- manufacturing-revised-edition-is-now-available.html Сроки оплаты. «Требования к инвойсу» Обязательства по ведению законной и добросовестной деятельности (права человека, руководство по корпоративной ответственности компании Mondelez International, ожидания относительно корпоративной ответственности для прямых поставщиков; ожидания относительно корпоративной ответственности (условия договора с поставщиками); прозрачность цепочки поставок и условия труда; кодекс корпоративной этики; программа соблюдения корпоративных обязательств и принципов добросовестной деятельности; требования к информационной безопасности и защите данных; политика в отношении маркетинга для детей; глобальная политика для поставщиков Mondelez International («MDLZ»))2»

15. ЗАО «ФЕРРЕРО РУССИЯ» Кодекс поставщиков

1 Официальный сайт ПАО «Транснефть». - URL: https://www.transneft.ru/tenders/pre-qualification/

2 Официальный сайт ООО «Мон'дэлис Русь». - URL: https://ru.mondelezinternational.com/procurement/compliance-and-integrity.

Приложение Г - Систематизация наиболее распространенных типов мошенничества, их индикаторов и основных направлений контрольных

действий при закупках 1

Сущность

Возможные индикаторы

Контрольные действия

1. Сговор, манипулирование участниками торгов, коррумпированное влияние

Участники торгов соглашаются устранить конкуренцию в процессе закупок.

Сговор с целью устранения конкуренции в процессе закупок.

Манипулирование ставками. «Оплата сверхрыночных ставок, покупка большего количества товаров, чем необходимо2», непроверенный или ненадлежащий поставщик и исключение квалифицированных участников торгов. Адаптация или сужение спецификации до такой степени, что только выбранный участник торгов может выиграть.

Откаты, вовлечение участников, соглашающихся подавать дополнительные предложения для заключения контрактов, утечка информации от других участников торгов, прием заявок с опозданием и повторное участие в торгах, запрет публичного вскрытия заявок, несоблюдение сроков, их продление без надобности или принятие заявок с опозданием, последний участник также делает самую низкую ставку, квалифицированные или победившие участники торгов дисквалифицируются по неясным или сомнительным причинам, наличие только одного участника торгов. сознательное принятие некачественных товаров / услуг, присуждение контрактов без веского и прозрачного обоснования Ставка или обстоятельства, связанные с ней, приносят выгоду предпочтительному участнику торгов.

Анализ соблюдения требований действующего законодательства при осуществлении торгов. Поиск необычно высоких ставок от некоторых конкурентов с только одной низкой ставкой, ретроспективный анализ результатов торгов, анализ контрагентов, участников торгов.

2. Коррупционные платежи (взятки, подарки, откаты)

Должностное лицо получает что-то ценное, чтобы повлиять на ожидаемое

§ешение, например откат (от % до 20% от общей стоимости контракта) выплачивается подрядчиком после получения оплаты за проект-победитель.

Участие в транзакциях брокера или посредника при отсутствии необходимости в этом.

Необоснованный выбор подрядчика

Одобрение заведомо высоких цен и некачественного товара. Получение подарков сотрудником отдела закупок, внезапное и необъяснимое увеличение благосостояния

Анализ разделения обязанностей между закупщиками, покупателем и другими лицами, принимающими решения, анализ текста платежа в целях выявления подозрительных транзакций по таким ключевым словам, как «плата за консультацию», «специальный платеж», «единовременный платеж», «комиссия за обработку»; разработка программы разрешения этических конфликтов и порядка оформления регистрации фактов получения подарков, сопоставление сведений о регистрации подарков с необъяснимым увеличением благосостояния сотрудников_

3. Разделение покупок

Разбиение крупной закупки на несколько меньших, не достигающих значений, когда сделка требует утверждения руководством.

Искусственное разбиение одной сделки, требующей утверждения, на ряд меньших сделок

Поиск заказов на закупку у одного и того же

поставщика/ материала/ создателя, которые поступают в течение определенного количества дней друг от друга.

1 Составлено автором: Макаренко Е.Н., Булгаков С.А. Развитие методики внутреннего контроля бизнес-процесса «Закупки» в коммерческих организациях в условиях глобальных вызовов и угроз // Финансовые исследования. 2021. № 1 (70). С. 10-12.

2 Борьба с мошенничеством в сфере государственных закупок . URL: https://yurlitsa.ru/borba-s-moshennichestvom-v-sfere-gosudarstvennykh-zakupok/ © yurlitsa.ru (дата обращения: 10.12.2020).

4. Фантомные поставщики

Сотрудник выставляет счета от несуществующего поставщика Отсутствие надлежащей проверки контрагента, несоблюдение принципа осмотрительности. Анализ транзакций на предмет поставщиков с похожими именами, поставщиков и/или сотрудников с совпадающими адресами, счетов-фактур, которые чуть ниже порогового значения для дополнительного утверждения, и частых изменений в данных о поставщике в отношении его платежных реквизитов.

5. Ложные утверждения

Подрядчик выставляет счет-фактуру, если товары или услуги не предоставлены Преднамеренная отправка поставщиком или подрядчиком ложных, дублированных или завышенных счетов. Товары/услуги, по которым выставлен счет, не подлежат учету. «Записи не существуют или не совпадают. Счета-фактуры имеют одинаковые номера заказов на покупку или идентичны по стоимости или услуге. Общая сумма платежей превышает общую сумму заказа на поставку или согласованные суммы1». Поиск и анализ повторяющихся заказов на покупку от одного и того же поставщика, одинаковые материалы, одинаковые услуги или идентичные количества в течение определенного периода времени, которые имеют повторяющиеся транзакции с четным долларом.

6. Конфликт интересов

«Сотрудники отдела закупок не раскрывают свои интересы подрядчику или поставщику2», поддерживают с ними неофициальную связь или принимают подарки или платежи. Принятие подарков и тесное общение между участником торгов и покупателем, фаворитизм, внезапное и необъяснимое увеличение благосостояния сотрудников отдела закупок и взаимосвязанных с ними сторон. Анализ на предмет аффилированности, выявление и анализ связанных сторон.

7. Мошенничество с доставкой

Злоупотребление изменением, нарушение спецификации контракта и ненадлежащие претензии. Злоупотребления вариациями (подрядчик подает выигравшую низкую ставку (в сговоре с руководителем отдела закупок), а затем представляет несколько дополнительных вариантов для увеличения финансовой выгоды). Выставление напоказ спецификации контрактов при поставке товаров или услуги, не соответствующих ожидаемому качеству, не по номинальной стоимости. Качество продукции, работ, скрывается или представляется ложным. Возмещение поставщиками расходов, личных или несанкционированных расходов Записи отсутствуют или дублируются. Отсутствие надзора, дублирование (возмещение как мелкой наличности, так и кредиторской задолженности), несанкционированное или чрезмерное использование средств. Анализ исполнения хозяйственных договоров. Анализ претензионно-исковой работы. Анализ качества поставленной продукции, выполненных работ, оказанных услуг.

1 Борьба с мошенничеством в сфере государственных закупок . URL: https://yurlitsa.ru/borba-s-moshennichestvom-v-sfere-gosudarstvennykh-zakupok/ © yurlitsa.ru (дата обращения: 10.12.2020).

2 Там же.

Приложение Д - Данные о севе подсолнечника на зерно в хозяйствах всех категорий РФ по состоянию на 20.04.2021 г.1

Наименование регионов Прогноз сева Посеяно, тыс. га

подсолнечника 2021 % к 2020 2021 г.

на 2021 г., тыс. га. прогнозу +/- к 2020

Российская Федерация 8287,8 188,6 2,3 1292,6 -1103,9

Центральный фед. округ 1423,7 97,3 6,8 486,3 - 389,0

Белгородская область 158,8 17,5 11,0 103,3 -85,8

Брянская область 8,0 1,7 21,3 6,0 -4,3

Воронежская область 410,4 29,8 7,3 89,3 -59,5

Курская область 135,0 23,9 17,7 89,9 -66,0

Липецкая область 190,3 10,8 5,7 95,5 -84,7

Орловская область 68,4 1,0 1,5 24,0 -23,0

Рязанская область 52,1 0,3 0,6 7,6 -7,3

Тамбовская область 376,3 12,3 3,3 68,6 -56,4

Южный фед. округ 1957,2 47,9 2,4 617,9 -570,1

Республика Адыгея 53,0 0,7 1,3 38,1 -37,4

Республика Крым 63,0 10,9 17,3 47,1 -36,2

Краснодарский край 402,6 34,3 8,5 388,3 -354,0

Ростовская область 740,0 2,0 0,3 143,5 -141,5

Северо-Кавказский фед. округ 329,8 41,7 12,7 169,2 -127,5

Республика Дагестан 6,5 1,9 28,9 3,5 -1,6

Республика Ингушетия 4,2 0,3 7,2 0,3

Кабардино-Балкарская Республика 14,8 2,9 19,5 2,9

Карачаево-Черкесская Республика 9,8 0,0 0,3 0,0

Республика Северная Осетия -Алания 3,0 0,3 9,3 0,3

Чеченская Республика 11,5 3,9 33,6 2,6 1,2

Ставропольский край 280,0 32,5 11,6 163,1 -130,6

Приволжский фед. округ 3746,8 1,7 0,0 19,1 -17,3

Республика Татарстан 125,9 0,2 0,2 0,3 0,0

Пензенская область 268,0 1,5 0,6 15,6 -14,1

1 Составлено по данным мониторинга ИКАР.

Приложение Е - Фрагмент данных о ценах на семена подсолнечника по областям РФ в 2021 г., руб./т1

Область Закупочные цены МЭЗов на подсолнечник с НДС, базис - СРТ-завод, 12.04- 14.04.2021 г. Закупочные цены МЭЗов на подсолнечник с НДС, базис - СРТ-завод 16.09-22.09.2021 г.

... шш мах Преобладающая цена Прошлая неделя ... шш мах Преобладающая цена Прошлая неделя ...

Воронежская область 59000 63100 61500 61400 37900 41600 40400 38900

Тамбовская область 59200 62300 60800 61000 37700 40000 39500 -

Самарская область 60200 62000 610201 61100 36100 37500 37000 35950

Саратовская область 59600 61700 60850 61000 36500 36950 37400 36200

Республика Татарстан 60350 63400 62300 62150 36700 38500 37900 36800

Волгоградская область 59000 60150 59700 60100 36850 38000 37650 36750

Краснодарский край 60300 65200 62500 62600 37500 41200 39950 38700

Средневзвешенная цена по РФ 59120 61800 60570 60900 37720 39800 38985 37640

1 Составлено на основе: Обзор рынка масличных и продуктов их переработки за период с 12.04 по 18.04.2021; Обзор рынка масличных и продуктов их переработки за период с 16.09 по 22.09.2021 / Подготовлены ИКАР.

Приложение Ж - Фрагмент данных о динамике российских и мировых цен на подсолнечник в 2021 г.

(руб./т с НДС, CPT-завод) 1

Регион За период 02.04-16.04.2021 г. • 07.09-21-09.2021 г. •

• • • 16.04.21 9.04.21 2.04.21 За неделю % • • • 21.09.21 14.09.21 07.09.21 За неделю % • • •

РФ 60570 60900 60350 -330 -0.5 38985 37640 37363 1345 3.69

Центр 61150 61200 60600 -50 -0.1 40180 38700 38500 1480 3,8

Юг 61700 61870 61480 -170 -0.3 39150 38150 37600 1000 2,6

Волга 61220 61160 60640 60 0.1 37400 36200 36075 1200 3,3

CIF Marmara (S/t) 755 760 750 -5 0.7 650 645 650 5 0,8

1 Составлено на основе: Обзор рынка масличных и продуктов их переработки за период с 12.04 по 18.04.2021; Обзор рынка масличных и продуктов их переработки за период с 07.09 по 22.09.2021 / Подготовлены ИКАР.

Приложение И - Фрагмент данных о ценах производителей подсолнечного масла, руб./кг с НДС на внутреннем

рынке за периоды с 12.04 по 18.04.2021 г. и с 16.09 по 22.09.2021 г. 1

Область ... Цены на под нерафинированное prices EXW-crusher i 12.04.-18.С солнечное пасло с НДС SFO nd. VAT, RUR/kg, )4.2021 ... Цены на подсолнечное нер масло с НДС SFO prices EX VAT, RUR/k 16.09 по 22.09.2 афинированное KW-crusher ind. g> 021 г. ...

min max преобладающие min max преобладающие

Орловская область

АО «Орелмасло» х х 119,0 х х Нет объема