Развитие логистической товаропроводящей инфраструктуры: на примере Северо-Кавказского федерального округа тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Пшихопов, Мурат Мухамедович

• Пшихопов, Мурат Мухамедович
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Пшихопов, Мурат Мухамедович

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретико-методические основы анализа перспектив развития региональной товаропроводящей инфраструктуры

1.1. Логистика товаропроводящей инфраструктуры

1.2. Теоретические аспекты экономического исследования региональной торговли

1.3. Факторы, оказывающие влияние на развитие потребительской торговли в СевероКавказского федеральном округе

Глава 2. Анализ тенденций развития товаропроводящей инфраструктуры СевероКавказского федерального округа

2.1. Практика развития товаропроводящей инфраструктуры на российском рынке

2.2. Анализ специфики функционирования торговой инфраструктуры СевероКавказского федерального округа

2.3. Характеристика товаропроводящей инфраструктуры и уровня ее организации в Северо-Кавказском федеральном округе

Глава 3. Организационно-экономический механизм развития эффективной .товаропроводящей инфраструктуры Северо-Кавказского федерального округа

3.1. Программа развития товаропроводящей инфраструктуры Северо-Кавказского федерального округа

3.2. Эффективные подходы к рационализации товаропроводящей инфраструктуры Северо-Кавказского федерального округа

3.3. Организационно-экономические основы формирования товаропроводящей системы , по оказанию комплекса услуг розничной торговле

Заключение

использованных источников

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие логистической товаропроводящей инфраструктуры: на примере Северо-Кавказского федерального округа»

Введение

Актуальность темы исследования. Ключевой целью производителей, с точки зрения торговли, является обеспечение всех потенциальных потребителей продукцией с максимальной эффективностью путем формирования оптимальной системы каналов продаж на фоне минимизации издержек системы дистрибуции. Основная цель потребителей — получать товары, характеризующиеся требуемыми качествами: приемлемые цены, высокое качество и сервисное обслуживание. Первостепенные цели инвесторов и предпринимателей в секторе торговли — это обеспечение стабильной прибыли,, ее максимизация. Основная цель развития торговли региона - это создание и развитие эффективной логистической товаропроводящей инфраструктуры, приемлемой с точки зрения оптимального сценария развития экономики региона, являющейся составной частью единого плана модернизации экономики РФ в целом.

В Северо-Кавказском федеральном округе труднодоступные, отдаленные территории зачастую характеризуются полным отсутствием торговых площадей. Заметная доля населения округа не имеют возможности добраться до существующих торговых объектов, которые расположены на значительном расстоянии. Их открытие в населенных пунктах с низким уровнем платежеспособности и с недостаточно развитой инфраструктурой нецелесообразно с экономической точки зрения. Более того, в регионах, характеризующихся относительно развитой торговой инфраструктурой, ассортимент товаров и качество предоставляемых услуг не соответствует требуемым стандартам.

Внедрение стратегии развития торговли предполагает значительное возрастание влияния крупноформатных торговых объектов, а также сетевых игроков. Несмотря на то что эта тенденция в целом благоприятна для государственной национальной политики и экономики, в условиях СевероКавказского федерального округа возникает риск чрезмерного сокращения

доли малого и среднего бизнеса, возможна его полная ликвидация на отдельных локальных рынках. В связи с тем, что существование многочисленных малых и средних предприятий необходимо по целому ряду объективных причин, целесообразно развивать меры по его поддержке, включая создание эффективной товаропроводящей инфраструктуры при участии государства.

В настоящее время в стране разрабатываются программы поддержки малого и среднего бизнеса, в том числе и на региональном уровне. Принятие мер, направленных на рационализацию действующих торговых операторов округа, позволит изменить сложившуюся негативную ситуацию и станет одним из стимулов- развития экономйки районов Северо-Кавказского федерального округа.

Степень изученности проблемы. Значительное внимание, которое уделяется в настоящее время развитию логистических процессов, обусловило формирование оптимальных форм организации товаропроводящей инфраструктуры на различных локальных рынках.

Вопросам формирования и внедрения логистических процессов и их использования в практике современного российского бизнеса на отдельных региональных рынках посвящен целый ряд работ — Б. А. Аникина, В.И. Бариленко, A.B. Брыкина, A.M. Гаджинского, А.П. Гарнова, Е. А. Голикова, Е. А. Каменевой, С. Б. Карнаухова, JI. Б. Миротина, Н. А. Нагапетьянца, Ю.М. Неруша, Д. Т. Новикова, В.И. Одесса, Т. Ю. Прокофьевой, О. Д. Проценко, И. О. Проценко, H.H. Семенова, В. И. Степанова, JI. Н. Сосуновой, А. П. Тяпухина, Б. А. Уланова, В.А. Шумаева, В. В. Щербакова и других.

Несмотря на множество различных теоретических и методических разработок по данной проблематике, приходится констатировать их ограниченность применительно к реальной деятельности организаций торговли как оптовой, так и розничной, функционирующих на территории РФ.

Актуальность данной проблемы, ее недостаточная методологическая проработанность определили выбор темы и объекта, обусловили предмет, а также цель и задачи диссертационного исследования.

Целью исследования является конкретизация теоретических, методологических и методико-технических подходов в области развития эффективной логистической товаропроводящей инфраструктуры в СевероКавказском федеральном округе.

Задачи исследования. Цель исследования предопределила необходимость решения следующих задач, сформировавших логику и структуру диссертационной работы:

- исследовать теоретические и организационно-методические основы построения и развития наиболее эффективных систем логистической инфраструктуры;

- выделить существующие проблемы логистики Северо-Кавказского федерального круга, ограничивающие развитие торговли в регионе;

- обосновать необходимость разработки и внедрения федеральной программы развития логистической инфраструктуры СевероКавказского региона с элементами государственного участия;

- определить алгоритм выявления локальных рынков, требующих специальной программы поддержи развития малых предприятий розничной и оптовой торговли в удаленных и малонаселенных пунктах округа;

- разработать основные концептуальные цели и задачи логистической товаропроводящей системы Северо-Кавказского федерального округа, способной обеспечить эффективный процесс развития объектов розничной и оптовой торговли в регионах, характеризующихся низкой инвестиционной привлекательностью и требующих организации дополнительных мер по повышению эффективности функционирования розничной торговли.

Предметом исследования выступает процесс формирования и развития

товаропроводящей системы потребительской продукции в условиях СевероКавказского федерального округа.

Объектом исследования являются организации розничной и оптовой торговли, осуществляющие свою деятельность на рынке Северо-Кавказского федерального округа.

Область исследования. Работа выполнена в рамках Паспорта специальности ВАК 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством: логистика: раздел 4. Логистика, в части п. 4.1. Теоретические и концептуальные проблемы логистики и управления цепями поставок, их народнохозяйственная значимость; п. 4.4. Методология межфункциональной и межорганизационной логистической координации; п. 4.5. -Направления государственного регулирования логистических процессов в цепях поставок экономическими методами с целью оптимального сочетания планово-регулируемого и рыночного механизма; п. 4.8. Интегрированное планирование в цепях поставок; п. 4.16. Теоретические основы формирования логистических центров (ЛЦ). Исследование моделей государственно-частного партнерства при создании ЛЦ.

Теоретической и методологической основой диссертации являются методы, формы и принципы научного исследования, работы отечественных и зарубежных ученых в области развития логистический процессов, призванных обеспечить эффективное функционирование товаропроводящей системы. Методология исследования основана на научных трудах ведущих зарубежных и отечественных специалистов в области логистики, менеджмента и исследования процесса консолидации региональной торговли и развития логистической инфраструктуры.

В ходе исследования были использованы методы наблюдения, классификации, обобщения, экономико-статистических и экспертных оценок, межстрановых сопоставлений, экономического моделирования, а также ранжирования.

Информационной базой работы послужили статистические данные,

литературные источники, нормативно-правовые акты Российской Федерации в области менеджмента, информатизации, сервиса, логистики, интеграции.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке организационно-экономического подхода к формированию и развитию эффективного процесса распределения продукции в регионах РФ (на примере Северо-Кавказского федерального округа) путем формирования прогрессивной логистической инфраструктуры.

Научная новизна выносимых на защиту результатов диссертационной работы конкретизируется тем, что в ходе исследования:

1. Обоснована необходимость разработки и внедрения федеральной программы развития "логистической товаропроводящей инфраструктуры в Северо-Кавказского округа с элементами государственного участия.

2. Предложен алгоритм выявления локальных рынков, требующих специальной программы поддержи развития малых предприятий торговли и решения проблем удаленных и малонаселенных пунктов с целью повышения уровня жизни и благосостояния населения.

3. Разработаны основные цели и задачи логистической системы СевероКавказского федерального округа, способной обеспечить эффективный процесс развития розничной и оптовой торговли.

4. Предложены практические рекомендации по созданию логистической инфраструктуры в регионах Северо-Кавказского округа, характеризующихся низкой инвестиционной привлекательностью и требующих принятия дополнительных мер по повышению эффективности функционирования розничной торговли.

Теоретическая и практическая значимость работы. Данное диссертационное исследование содержит решение ряда логистических задач и заключается в том, что представленные результаты работы могут быть использованы при оптимизации процесса совершенствования методических и технических подходов в области построения и развития товаропроводящей инфраструктуры регионов.

Практическая значимость результатов, полученных в ходе проведенного исследования, заключается в том, что выводы и предложения доведены до конкретных рекомендаций, которые могут быть применены в процессе организации локальной товаропроводящей инфраструктуры с учетом современных логистических принципов, позволяющих оптимизировать работу сектора торговли региона.

Апробация работы. Основные положения диссертации обсуждены и получили апробацию в тезисах, статьях и выступлениях на научных конференциях, проходивших в Кабардино-Балкарской Республике в 2009 г.

Результаты работы использовались в процессе разработки проект республиканской программы «Развитие торговли в Кабардино-Балкарской Республике» на 2012-2015 годы. Практическое использование результатов исследования подтверждено справками о внедрении.

Публикации. Основные положения диссертации и результаты исследования изложены в 5 опубликованных работах общим объемом 3,7 п.л. (авторских - 3,2 п.л.), в том числе в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России 3 статьи общим объемом 2,2 п.л. (авторских- 1,4 п.л.).

Объем и структура работы. Цель и задачи исследования определили структуру диссертационной работы и приложений. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

В первой главе "Теоретико-методологические основы анализа перспектив развития региональной товаропроводящей инфраструктуры" рассматриваются существующие теоретические аспекты, характеризующие наиболее перспективные направления развития товаропроводящей инфраструктуры, обеспечивающей эффективное функционирование регионального потребительского рынка.

Вторая глава "Анализ тенденций развития товаропроводящей инфраструктуры Северо-Кавказского федерального округа" посвящена анализу тенденций и специфики развития торговой инфраструктуры Северо-Кавказского федерального округа.

В третьей главе "Организационно-экономический механизм развития эффективной товаропроводящей инфраструктуры Северо-Кавказского федерального округа" выявлены и обоснованы критерии оценки и выбора наиболее перспективных территорий Северо-Кавказского федерального округа с точки зрения государственной поддержки развития торговой инфраструктуры, разработаны рекомендации по совершенствованию товаропроводящей инфраструктуры Северо-Кавказского федерального округа.

В заключении изложены основные выводы и предложения по результатам проведенного исследования.

Список использованной литературы содержит 149 источников. В работе 20 таблиц, 30 рисунков и 6 формул. Объем диссертации составляет 159 страниц.

Глава 1. Теоретико-методические основы анализа перспектив развития региональной товаропроводящей

инфраструктуры 1.1. Логистика товаропроводящей инфраструктуры

Логистическая деятельность в оптовой торговле направлена на реализацию процедур и операций, выполняемых в процессе товародвижения, таких как закупки продукции производственного назначения и потребительских товаров, их транспортирования, упаковывания, складирования, сортирования и реализации конечным потребителям.

Внедрение логистической деятельности в торговле оптовыми организациями может реализовываться по следующим направлениям, первое из которых - развитие взаимосвязи оптовой торговли с организационным и технологическим совершенствованием всей системы товародвижения. Второе направление предусматривает повышение пропускной способности складского и транспортного хозяйства.

В настоящее время в оптовой торговле функционируют организации, которые можно подразделить на следующие виды:

• оптовики (складские системы);

• специализированные организации;

• агенты или брокеры;

• отделы, подразделения производителей, розничные компании [97].

В целом к оптовым торговым организациям относятся компании, располагающие правом собственности на продукцию и занимающиеся реализацией таковой. Указанные оптовики формируют различные направления торговой деятельности, которые возможно соотнести с оптовой фирмой, дистрибьюторами, торговыми домами.

К специализированным организациям относятся оптовые компании, работающие исключительно на реализацию продукции, производимой одним предприятием, а так же отраслевой продукцией.

Агенты или брокеры не обладают правом собственности на реализуемый ими товар, по сути, они выступают в роли посредников при реализации, и занимаются лишь поиском покупателя, подписанием договоров о продаже или реализации. В итоге для брокера основная задача заключается в объединении покупателя и продавца, оказании помощи при заключении договора. При этом агент, располагающий необходимыми полномочиями, выступает представителем одной из сторон: покупателей или продавцов. Зачастую за оказываемые услуги брокеры и агенты имеют комиссионное вознаграждение в сумме 5-10% от суммы сделки[92].

Сбытовые подразделения производителей, изготовляющих продукцию различного назначения, осуществляют те же функции, что и брокеры и агенты, только они являются элементом единой товаропроводящей системы производителей или торгово-посреднических организаций, и не * могут рассматриваться как отдельно функционирующая единица.

Ключевым направлением логистизации при реализации товаров является дополнительные логистические услуги, которые создают добавленную стоимость, и связаны с выполнением функций по хранению товаров, транспортированию, экспедированию грузов, фасованию, обработке, подсортировке, упаковыванию товаров, маркированию товаров специальными кодами. [97].

В ходе работы оптовые организации ориентируются на нужды покупателей и отбирают товар, ориентируясь на пожелания потребителей. В значительной мере это касается широты товарного ассортимента. Представленная услуга для розничных компаний является очень выгодной, поскольку формирует широкую линейку товаров в одном месте, оптимизируя весь процесс закупок и экономя время и средства, путем поставки товара с меньшими затратами. Большое количество оптовых организаций работает, предоставляя товар в кредит [85].

Другим эффективным направлением реальной деятельности оптовиков становится снижение периода реализации товара, то есть времени от

формирования заказа от розничного предприятия до довода товара заказчику. Использование эффективной системы «поставка точно в срок» помогает оптимальным образом разрешить эту задачу. Это возможно, в том числе за счет кооперации между основными участниками процесса в сфере товародвижения: объединение оптовиков различных типов деятельности, работающих на определенной территории, например, по поставке продукции с коротким сроком реализации [65].

В процессе поиска покупателя оптовики значительно расширяют перечень реализуемых товаров и имеют то количество продукции, которое является достаточным для реализации при незамедлительной поставке. Однако такая политика характеризуется отрицательным фактором, а именно: дополнительными расходами в связи с затратами на обеспечение значительных запасов продукции на складе. Изданной ситуации выходом-является создание ассортиментного ряда из наиболее востребованного товара и ориентированность на крупных покупателей, создавая для них собственную линейку реализуемой продукции [53].

Развитие розничной продажи формируется с помощью тех же факторов, что и оптовая торговля, а с точки зрения логистических принципов рассматриваются прежде всего, профессиональные взаимосвязи участников товародвижения. При этом применяются различные принципы прогноза спроса, выбор товаров, контроль над запасами, в частности в процедуре контроля над запасами используются сканеры, позволяющие сократить время для покупателя при оплате приобретённых товаров [69].

В розничной торговле, связанной с продажей товаров и услуг непосредственно потребителям для личного, домашнего, семейного пользования, реализация товаров может осуществляться изготовителем, крупным или мелким магазином.

При этом логистическое решение должно быть сформировано уже на стадии проекта магазинов, в которых в отношении помещений должны выполняться все требования технологических процессов:

• удобство движения покупателей в торговом зале магазина;

• оптимальная величина торговой зоны, рациональный размер склада, удобное размещение офиса и технологических зон;

• ширина дверных проемов;

• высота погрузочно-разгрузочного помещения;

• современное оформление торгового зала [10].

Использование логистических подходов к процессам, осуществляемым в розничной торговле, обеспечивает последовательность и скоординированность товародвижения, которые позволяют своевременно реагировать на запросы потребителей и осуществлять необходимые замены товаров. К основным элементам логистического анализа следует отнести изучение зоны торговли и изменения спроса потребителей на конкретную продукцию [26].

Возрастающая конкуренция на российском рынке подталкивает предпринимателей к использованию различных методов для сохранения прибыльности компании, например: консолидация участников товародвижения.

Применение логистических подходов при варианте торговой консолидации, транспортировании, складировании и хранении товаров, требует автоматизации всей системы управления перераспределением продукции. Основным элементом успешной деятельности объединенных логистических процессов является единый подход к информационному пространству. В свою очередь для участников объединенной системы должны быть применены единые требования к используемой в технологических процессах документации [10].

Информационные системы наряду с техническим оборудованием и технологическими процессами представляют собой основу планирования и экономической составляющей деятельности участников товародвижения. Использование стандартных и унифицированных информационных систем и технологических процессов позволяет своевременно, с минимальными

потерями обрабатывать заказы и доставлять продукцию в торговые точки, тем самым обеспечивая потребителей необходимым ассортиментом продукции в точно установленное время, в требуемом объёме и по приемлемой цене.

Использование логистических принципов и подходов требует присутствия устойчивых экономических коммуникационных связей между участниками товародвижения: постоянные партнеры по бизнесу имеют потребность в использовании прозрачных систем учета затрат, оплаты счетов, ведения документооборота, организации совместных переговоров. Использование современных технологических методов основывается на интеграции' логистических процессов, осуществляемых в экономической деятельности различных структур торговли [47].

Внутренний и внешний факторы оказывают существенное влияние на интеграцию логистических процедур и операций в торговле. При этом усиливающаяся конкуренция в этой сфере услуг предопределяет поиск оптимальных решений в организации товаропроводящих сетей. К факторам, влияющим на интеграционные логистические процессы в торговле, следует отнести:

• непредсказуемость товарного рынка;

• изменение спроса на определенные виды товаров;

• проблемы, связанные с реализацией товаров;

• неразвитость инфраструктуры в различных территориальных образованиях.

Логистизация торговли подразумевает интеграционные процессы в виде различных объединений участников, а именно:

• организации в виде торговых точек в цепи;

• совместные, кооперативные структуры;

• торговые ассоциации.

При этом необходимо обратить внимание на значительные возможности процесса оптимизации объединенных сетевых структур на базе

единого информационного пространства. Так, в больших американских и европейских розничных интеграционных объединениях информационные системы розничной и оптовой торговли позволяют отслеживать изменение заказов на определенные виды продукции.

На основе торговых сетевых структур могут быть созданы центры распределения на обслуживаемой территории и одновременно заключены контракты с иностранной специализированной компанией на транспортирование и реализацию продукции [65].

Организационно-экономическое развитие различных форм интеграции позволит предприятиям торговли:

• уменьшить расходы путем введения централизованных элементов управления, оптимизации поставок и своевременного транспортирования продукции;

• выполнять закупки значительными партиями по приемлемой цене, установленным сроком поставок, оптимальным вариантам транспортирования;

• завозить продукцию, имеющую ограниченный срок складского хранения, в строго установленное время;

• использовать современные информационные системы и технологии в управлении товародвижением в торговых сетях;

• содействовать поддержанию российских изготовителей, предоставляя им определённые приоритеты;

• предоставлять дополнительные услуги торговым предприятиям по упаковке и переупаковке продукции и ее фасованию [49].

Быстрое развитие процесса интеграции в логистических системах сферы торговли в некоторых европейских странах основывается на создании сетевых структур: их доля в настоящее время составляет приблизительно 90% торгового товарооборота. Тенденции и характеристики развития западного подхода к логистической интеграции становится очевидным явлением и для России. Мировой и отечественный опыт свидетельствует о

том, что применение логистических подходов, объединения участников торговой сети позволяет по существу повысить эффективность торговли. Основные параметры эффективности применения логистических подходов в торговле сводятся к следующему.

1. Сокращение запасов на складах и в товародвижении за счет:

• маневрирования запасов в торговой сети при их концентрации в оптовой части;

• применения современных технологий контроля и управления состояния запасов;

• координации действий заинтересованных участников цепи поставок в торговой сети [20].

Таким образом, объемы страховых (гарантийных) запасов, также как и объемы текущих запасов могут быть снижены. Одновременно могут быть оптимизированы транспортные запасы (запасы в пути) за счет использования современных информационных систем и технологий, позволяющих оптимизировать размеры поставляемых партий продукции.

2. Максимальное использование складских площадей и объемов предприятий оптовой и розничной торговли. Реструктуризация торговых точек позволит изменить архитектуру магазинов для увеличения торговых площадей. Это возможно достигнуть за счет:

• значительного снижения общего объема запасов при их перемещении в оптовую торговлю;

• осуществления дополнительных сервисных услуг (упаковывание, маркирование, стикерование) на более ранних стадиях товародвижения [22].

3. Рационализация финансовых потоков, в том числе денежных, которая достигается за счёт жесткого контроля времени процессов размещения и выполнения плановых и внеплановых заказов.

4. Сокращение транспортных затрат, которое достигается за счет выбора оптимальных вариантов выбора перевозочного процесса, перевозчика и маршрутов движения транспортных средств.

5. Сокращение расходов по грузопереработке за счет рационализации погрузочно-разгрузочных работ, переупаковки продукции, процедур сортирования.

Суммарный эффект от применения логистических методов и принципов на практике, как правило, превышает эффект от рассмотренных выше показателей. Такое положение возможно при соблюдении четкого выполнения основополагающих принципов логистики, а именно: способности обеспечивать поставку требуемого продукта, необходимого качества, в определённом количестве, в регламентированное время, в установленное место, с минимальными затратами.

В логистической инфраструктуре должны быть реализованы следующие основные позиции.

1. Местонахождения магазина.

2. Тип помещения организации розничной торговли.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Пшихопов, Мурат Мухамедович, 2013 год

Список использованных источников

1. Абалкин, Л. И. Роль государства в становлении и регулировании рыночной экономики // Вопросы экономики. - 1997. - №6. - С. 17-20.

2. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. - М.: Дело и сервис, 2000. — 512 с.

3. Аганбегян, А.Г. Социально-экономическое развитие России.// 3-е изд. — М.: Издательство «Дело», 2009. - 355 с.

4. Агафонова, М.Н. Оптовая и розничная торговля. - М.: Издательство Бератор-пресс, 2002.-456 с.

5. Алехин, Э.В. Региональная экономика и управление: Учебник. -Пенза: Пензенский гос. Ун-т, 2007. - 245 с.

6. Альбеков А.У. Коммерческая логистика. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. - 416 с.

7. Аникин, Б.А. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: Учебник/ Б.А. Аникин, А.Л. Тяпухин/. - М.: Издательство «Проспект», 2008. - 408 с.

8. Афанасьев, М. П. Маркетинг - стратегия и практика фирмы. - М.: Финстатинформ, 1995. - 104 с.

9. Балабанова, Л.В. Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. - М.: Экономика, 2001.-348 с.

10. Бауэрокс Д, Логистика. Интегрированная цепь поставок/ Д. Бауэрсокс, Д. Клосс /. Издательство: «Олимп-Бизнес», 2010 г. - 640 с.

11. Баскин, А. И. Основные экономические показатели в снабжении. - М.: Экономика, 1985. - 61с.

12. Баскин, А.И. Инфраструктура рынка товаров производственного назначения: перспективы развития. //Проблемы прогнозирования, - 2004. - №4, С.8-12.

13. Баскин, А.И. Оптовая торговля сегодня: плюсы и минусы/ А.И.Баскин,, В.П . Одесс / РИСК: Ресурсы, Снабжение, Конкуренция, Информация. - 1995. -№2-3, С.5-10.

14. Байбиков, Ю. А. Диверсификация производства и ценообразование/ Ю. Байбиков, А. Гарнов / РИСК: Ресурсы, Снабжение, Конкуренция, Информация. - 1998. - № 4, С. 26-30.

15. Башмачников, В. «Станет ли легче фермерам». - М.: Издательство «Агробизнес», 2005. - №4. - С. 54-56.

16. Безель, Б. Оптимум для транспортно-складских систем. // РИСК: Ресурсы, Снабжение, Конкуренция, Информация. - 1995.- №2-3.- С.11-16.

17. Белов, JI. Б. Учет и разнесение логистических затрат в контроле эффективности подсистем закупок.// Логинфо. - 2001. - №2. - С. 14-17.

18. Белоусов А.Г. Коммерческая логистика. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. -484 с.

19. Большая экономическая энциклопедия. - М.: Эксмо, 2007. - 582 с.

20. Борисенко, Е. Н. Продовольственная безопасность России: проблемы и перспективы. Науч. ред. В. С. Балабанов. — М.: Издательство «Экономика», 2007. - 349 с.

21. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2005. — 860с.

22. Бочкарев, А. А. Планирование и моделирование цепи поставок. — М.: Издательство «Альфа-пресс», 2008. - 192 с.

23. Брыкин, A.B. Особенности логистизации инвестиционных процессов на региональном уровне //РИСК: Ресурсы, Снабжение, Конкуренция, Информация. - 2010. - № 4. - С. 14-24.

24. Булеев, А.И. Основные тенденции мировой розничной торговли// Конъюнктура товарных рынков. - 2008 - № 4. - С.35-36.

25. Бурмистров, В. Н., Внешняя торговля Российской Федерации: Учеб. пособие/ В. Н. Бурмистров, К.В. Холопов /Под ред. Проф. В. Н. Бурмистрова. - М.: Юристъ, 2001.-384 с.

26. Васильев, М. Как экспедитору стать логистическим оператором.// Логистика. Транспорт. Склад. - 2003. -№ 10. - С. 20-24.

27. Вертакова, Ю.В. Управление инновациями: теория и практика. Учебник/ Ю.В. Вертакова, Е.С. Симоненко/ - М.: Эксмо, 2008. - 432 с.

28. Взаимодействие производителя и торговых сетей на определенных условиях.//Логинфо. - 2001. -№5-6. - С.82-84.

29. Виноградова, М. В. Экономический эффект: можно ли его определить?// Логистика. Транспорт. Склад.- 2003. -№10. - С. 48 - 51.

30. Войцеховский, О. Ю. Современные торговые форматы// Современная торговля. -2004. -№8. -С.58-59

31. Волгин В.В. Склад: организация, управление, логистика. - М.: Дашков и К0, 2006. - 224 с.

32. Гаджинский, A.M. Логистика. — М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2010. - 350 с.

33. Галкин P.A. Маркетинг, лизинг, логистика в здравоохранении. - М.: Песпектива, 1998. - 256 с.

34. Герасьев, М.А. Методологические аспекты оценки экономической эффективности транспортно-логистической инфраструктуры// Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2010. - №6. - С.35-37.

35. Голиков, Е. А. Оптовая торговля: Менеджмент. Маркетинг. Логистика. Финансы. Безопасность. -М.: Издательство Экзамен, 2004. — 350 с.

36. Голиков, Е. А. Основы логистики. — М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2003.-88 с.

37. Голубков, Е. П. Маркетинг - стратегии, планы, структуры. М.: «Издательское Дело», 1995. - 189 с.

38. Гордон, М.П. Материально - техническое снабжение: перестройка организации управления. - М.: Экономика, 1989. - 144с.

39. Гордон, М.П. Логистика товародвижения./ М.П. Гордон, С.Б. Карнаухов / -М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. — 208с.

40. Гранберг, А.Г. Основы региональной экономики. Учебник. / А.Г. Грабник// М.: Изд-во Государственный университет. Высшая школа экономики., 2004. 495 с.

41. Гранберг, А.Г. Региональный аспект экономической конкурентоспособности/ А.Г. Гранберг // Конкурентоспособность и модернизация экономики. - М.: Издательский дом ГУ ВШЭ , 2004. - С. 173-174.

42. Гранберг, А.Г. Социально-экономическое пространство России: трансформационные тенденции и перспективы: Цикл публичных лекций «Академики РАН студентам ГУУ»/ ГУУ. - М., 2004. - 41 с.

43. Григорьев, М.Н. Логистика: Учебник. - М.: Издательство «Юрайт», 2012. - 826 с.

44. Грузопереработка. Словарь - Справочник. - М.: ЦНИИТЭИМС, 1992. -202 с.

45. Дашков, Л.П. Коммерция и технология торговли. Учебник для вузов./ Л.П.

__о

Дашков, В.К. Памбухциянц / - 5-е изд. - М.: Издательство «Дашков и К », 2004. - 700 с.

46. Джонс, Р. Оздоровление розничной торговли. Как установить успешные стратегические цели./ Джонс, Р., Мерфи Д. / - М.: Издательство «Баланс Бизнес Букс», 2005. - 278 с.

47. Джонсон, Д. Современная логистика./ Джонсон Д., Вуд Д.Ф., Вордроу Д. Л., Мерфи П. / М.: Издательство «Юристь», 2002. - 614 с.

48. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. - 288 с.

49. Дубровин, И.А. Маркетинг продовольственных товаров. — СПб.: Издательство «КолоС», 2008. - 406 с.

50. Дыбская В.А. Логистический взгляд на оптовый склад. — М.: Издательство «Логистика», 2000. -№2. - С. 10-15.

51. Ершова, М.Я. Институциональные факторы развития региональных экономик // Экономика и организация промышленного производства , 2007. - №4 (344)-С. 23-27.

52. Егоров, В.Ф. Организация торговли: Учебник для вузов . - СПб.: Издательство «КолосС», 2007. - 352 с.

53. Залманова, М.Е. Закупочная и распределительная логистика. Учебное пособие. - Саратов: Изд-во СПИ. 1993. - 83 с.

54. Залманова, М.Е. Логистика: Учебное пособие для студентов экон. Специальностей вузов. - Саратов: СГТУ, 1995. - 166 с.

55. Захаров , А. Логистика товародвижения// РИСК: Ресурсы, Снабжение, Конкуренция, Информация. - 2002.- №3. - С. 15-22.

56. Иванов, Д. А. Управление цепями поставок: Учебник. - М.: Издательство Политехнического университета, 2010. - 660 с.

57. Иванова М.Б. Логистика. - М.: РИОР, 2005. - 76 с.

58. Инютина, К. В. Повышение надежности и качества снабжения. — Л: Изд-во ЛГУ, 1983.-240 с.

59. Калиновская, Т. Н. Организация и управление снабжением и сбытом в капиталистических монополиях (опыт фирм США). М.: Экономика, 1970. — 182 с.

60. Каплина, С.А. Технология оптовой и розничной торговли. — Ростов-на-Дону.: Издательство «Феникс», 2002. - 416 с.

61. Карнаухов, A.C. Концепции логистики. - М.: Изд-во Рос. Экон. Акад., 2003. -162с.

62. Киршина М.В. Коммерческая логистика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. — 256 с.

63. Кларк, Р. Мировая розница: крупные компании выходят за пределы родных стран//Витрина. - 2003. - №1. - С.28-29.

64. Клюкач, В.А., Мельников Д.И. Организация оптовых продовольственных рынков: теория, методология, практика. - М.; 1999. - 126с.

65. Кобринский, Г. Оптовые предприятия.// РИСК: Ресурсы, Снабжение, Конкуренция, Информация. - 1999. - №1. - С. 46-49.

66. Козье, Д. Электронная коммерция. Стратегические технологии/Пер. с англ. - М.: Русская редакция, 2000. - 288 с.

67. Кент, Тони Розничная торговля/ Т. Кент, О. Омар; пер. с анг. - М. : Издательство «Юнити -Дана», 2007 - 702 с.

68. Киршина, М. В. Коммерческая логистика. - М.: Издательство «Центр экономики и маркетинга», 2001. - 56 с.

69. Ковалев, К. С. Логистика в розничной торговле. Как построить эффективную сеть./ Ковалев, К. С. Уваров.С.П. - СПб.: Издательство «Дашков и Ко» , 2007. - 272 с.

70. Костоглодов Д.Д. Распределительная логистика. - Ростов-на-Дону: Экспертное бюро, 1997. - 127 с.

71. Кузьбожев Э.Н. Логистика. - М.: КНОРУС, 2004. - 224 с.

72. Курганов, В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров. - М.: Издательство «Книжный мир», 2009. - 511 с.

73. Лебедев, Ю. Г. Логистика. Теория гармонизированных цепей поставок. — М.: Издательство МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2005. - 448 с.

74. Логистика как форма оптимизации рыночных связей. / Под ред. Л. С. Федорова. - М.: Институт мировой экономики и международных отношений РАН, 1996.-293 с.

75. Логистическое администрирование: Учебное пособие/ Л.Б. Миротин, А.Б. Чубаков, Ы. Э. Ташбаев. - М.: Издательство «Экзамен», 2003. — 480 с.

76. Лавренко, Е.А. Формирование логистических систем реализации продовольственной продукции: диссертация на соискание ученой степени

кандидата экономических наук / Е.А. Лавренко; Оренбургский государственный университет. — Оренбург - 2008. - 213 с.

77. Лихтенштейн, В.Е. Система розничной торговли: использование компьютерных технологий принятия решений как основных инструментов регулирования в условиях рынка./ Лихтенштейн, В.Е., Первак Ю.М., Толкачев Л.А. / — М.: Издательство «Приор», 2002.-224 с.

78. Лебедев, Ю. Г. Логистика. Теория гармонизированных цепей поставок. Издательство: МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2007. - 488 с.

79. Логистика и управление розничными продажами : ведущие эксперты о современной практике и тенденциях/ Под ред. Джона Ферни, Ли Спаркса. - Новосибирск: Издательство «Сиб. Унив»., 2006. -263 с.

80. Линдре, М. Р. Управление снабжением и запасами. / Линдре М. Р., Фирон X. Е.; пер. с анг. /Логистика. - СПб.: «Виктория имос», 2002. - 214 с.

81. Марей, А. Поставщик и ритейлор: совместное будущее. //Управление продажами. - 2002.-№4.- С.21-25.

82. Мартынов, В.В. Эффективные поставки через решение логистической задачи. / Мартынов В., Демин В. / Логинфо, - 2001. - № 2, С. 18-22.

83. Малое и среднее предпринимательство в России. 2010: Стат.сб./ Росстат. -М., 2010.- 172 с.

84. Матанцев, А. Н. Способы определения эффективности сервиса для оптовых и розничных продаж. //Управление продажами. - 2002. - №4. - С.30-37.

85. Миротин, JI. Б. Логистика: обслуживание потребителей. Учебник./ Миротин, Л. Б., Ташбаев Ы. Э., Касенов А. Г./ - М.: Издательство ИНФРА-М, 2002.- 190 с.

86. Миротин Л.Б. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 252 с.

87. Миротин, Л.Б. Транспортная логистика: Учебное пособие./ Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э. / - М.: Издательство «Брандес», 1996. - 211с.

88. Моисеева Н.К. Экономические основы логистики. - М.: ИНФРА-М, 2008. -528 с.

89. Морган, Т. Визуальный мерчандайзинг. Витрины и прилавки для розничной торговли. - М.: Издательство «Рипол Классик», 2008. - 208 с.

90. Нагапетьянц, Н. А. Эффективность развития материальной базы снабжения и сбыта. - М.: Экономика, 1982. - 128 с.

91. Неруш, Ю. М. Коммерческая логистика: Учебник. М.: ЮНИТИ, 1997. - 271 с.

92. Неруш Ю.М. Логистика. - М.: Проспект, 2006. - 520 с.

93. Неруш, Ю. М. Снабжение и транспорт: эффективное взаимодействие. — М.: Экономика, 1990. - 74 с.

94. Никифоров, В.В. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок. — М. Издательств «ГроссМедиа» , 2008. - 192 с.

95. Николайчук, В. Е. Транспортно-складская логистика. СПб.: Издательство: «Дашков и Ко», 2010. - 452 с.

96. Новиков, Д. Т. Повышение эффективности АСУ материально-техническим снабжением. -М.: Экономика, 1979. - 158 с.

97. Новиков, Д. Т., Гретченко А. И., Захаров А. Н., Нестеров Н. А. Управление материальными ресурсами. - М.: Знание, 1990. - 64 с.

98. Новиков, O.A. Коммерческая логистика. Учебное пособие./ Новиков, O.A., Уваров С.А./ - С-Пб.: Издательство С-ПбУЭФ, 1995. - 111 с.

99. О гибкости, о качестве, о нестандартных подходах.// Логистика. Транспорт. Склад. - 2003. - № 10. - С. 44-47.

100. Ожегов С.И. Толковый словарь русского языка. - М.: Азбуковник, 1998. -944 с.

101. Осипова Л.В. Основы коммерческой деятельности. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 685 с.

102. Основные показатели транспортной деятельности в России. 2010: Стат. сб./Росстат. - М., 2010. - 208 с.

103. Пинкертон Р., От функции пассивной закупки до управления цепочкой поставки./ Пинкертон Р., Крейг С. / Логинфо. - 2001. - №5-6. - С. 38-45.

104. Пик, Хью С. Супермаркет: организация и управление: Пер. с англ. - М.: Издательство «Сирин», 2001.-265 с.

105. Плоткин, Б.К. Эконометрические основы коммерческой логистики и маркетинга: Учебное пособие. - СПб.: СпбУЭиФ, 1992.- 64с.

106. Плотников, B.B. Интеграция логистических функций торгово-посреднических предприятий: Дис... канд. экон. наук: 08.00.06 М., 1999. -130с.

107. Плотников, В.В. Межфирменная интеграция// РИСК: Ресурсы, Снабжение, Конкуренция, Информация. - 1997. - № 5, с.43-45.

108. Потоцкий, В.А., Модели и методы управления запасами./ Потоцкий В.А., Мандель A.C. / - М.: Наука, 1991. - 128с.

109. .Практикум по логистике: Учеб. пособие/.Под ред. Б.А. Аникина. - М. ИНФРА-М, 1999.- 186с.

110. Прокофьева, Т.А. Логистика транспортно-распределительных систем: региональный аспект. / Прокофьева, Т.А., Лопаткин О.М. / - М.: Издательство «РКонсульт», 2003.- 320с.

111. Промышленный вестник 2009-2010 г.г. Стат.сб./ Росстат - М., 2011. - 250 с.

112. Промышленность России. 2010: Стат.сб./ Росстат - М., 2010. - 453 с.

113. Проценко, О. Д. Оперативное регулирование поставок продукции производственно-технического назначения./ Проценко, О. Д. Белотелов Е.П., Кодуа Д.М. / -М.: Экономика, 1985. - 175 с.

114. Проценко, О.Д. Логистика и управление цепями поставок - взгляд в будущее. Макроэкономический аспект. - М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2012.-192 с.

115. Рейфе, М.Е. Организация развития логистической деятельности на оптовом рынке. - СПб.: СПбУЭФ, 1996. - 165 с.

116. Родников, А.Н. Логистика. Терминологический словарь. - М.; Экономика, 1995.-251с.

117. Родников, А. Хозяйственные связи в управлении запасами. / Родников А., Щербаков А., Егорова М. / РИСК: Ресурсы, Снабжение, Конкуренция, Информация. - 1994.-№ 1-2.- С.14-18.

118. Российский статистический ежегодник. 2010: Стат.сб./Росстат. -М., 2010. -813 с.

119. Регионы России. Социально-экономические показатели 2010 г. Росстат. Стат. сборник / Росстат, М.2010, 996 с.

120. Рыжиков, Ю.И. Теория очередей и управление запасами. Учебное пособие для вузов. - Санкт-Петербург, 2001. - 188с.

121. Рынок и логистика. /Под ред. М.П. Гордона. - М.: Экономика, 2003.-143 с. Семененко А. А. Предпринимательская логистика. — СПб.: Политехника, 1997.-349 с.

122. Семененко, А.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов./ Семененко А.И., Сергеев В. И./ - СПб.:Изд-во «Союз», 2001. - 544с.

123. Сергеев, В.И. Логистика: Учебное пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1995. - 132с.

124. Сергеев, В.И. Логистические системы мониторинга цепей поставок/ В.И. Сергеев, И.В. Сергеев// Учебник. -М.: Издательство Инфра-М, 2003. - 176 с.

125. Синяева, И. Рынок услуг «Public relations» // РИСК: Ресурсы, Снабжение, Конкуренция, Информация. - 2001. - № 1.- С.98-103.

126. Смехов, А.А. Введение в логистику. — М.: Транспорт, 2003. - 112с.

127. Смехов, А.А. Зоны обслуживания и региональные распределительные центры// Материально-техническое снабжение. - 1991. - №3. - С. 99-104.

128. Современные логистические технологии управления транспортно-логистическим сервисом. Сборник тезисов докладов международного семинара в.рамках выставки «ТРАНСРОССИЯ 2004» / Под. ред. проф. В. И. Сергеева. - М.: Изд. ГУ-ВШЭ, 2004. - 64 с.

129. Соколов, В. Электронная торговля: развитие информационных технологий. //Управление продажами. - 2002. - №4, С.45-49.

130. Сосунова, JI. А. Коммерция услуг на оптовом рынке: Дис... д-ра экон. наук: 08.00.06 СПб, 1997. - 338с.

131. Степанов, В. И. Экономия и нормирование материальных ресурсов: Учебное пособие. / Степанов В. И, Мешков А. А. / - М.: Высшая школа, 2009. - 234с.

132. Супермаркеты столицы. // Логинфо. - 2001. — № 2. - С.62-64.

133. Сурина, Е. Оптимизация оптового звена. // РИСК: Ресурсы, Снабжение, Конкуренция, Информация. - 2001. - №2, С. 48-53.

134. Сурков, С.А. Исследование покупательной способности как инструмент управления продажами: косвенные методы.//Управление продажами. - 2002. -№4.-С.38-44.

135. Твилдиани, Ю.К. Перспектива развития глобальных торговых сетей в Московском регионе до 2006г.// Торговые дома России. - М.: Издательство «Центр стратегической информации», 2003. - С.21-29

136. Титюхин, Н.Ф. Аутсорсинг в практике.// Логистика, - 2003, - №5-6. - С.6-10.

137. Титюхин, Н. Ф. Логистика в оргструктуре компании. Стадии развития// Логинфо.- 2001.-№4.- С. 15-22.

138. Торговля вертуальная, а склад реальный// Логинфо. - 2001. - № 4. - С. 54-56.

139. Торговля в России: статистический сборник. - М.; Госкомстат РФ, 2010. - 435 с.

140. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп./ Под общ. ред. проф. Л. А. Брагина и проф. Т. П. Данько. -М.: ИНФРА-М, 2001. - 560 с.

141. Точно-во-время.// Логинфо. - 2001. -№5-6. - С.52-55.

142. Тяпухин, А. П. Дистрибьюторская сеть промышленного предприятия. — М.: РЭА ИМ. Г. в. Плеханова, 2001.-176 с.

143. Тяпухин, А. П. Логистика. - М.: Издательство «Юрайт», 2013. - 576 с.

144. Тяпухин, А. П. Распределительная логистика // РИСК: Ресурсы, Снабжение, Конкуренция, Информация. - 2001.- №1. - С. 3-7.

145. Уотерс, Д. Логистика. Управление цепью поставок. - М.: Издательство «Юнити-Дана», 2003. - 502 с.

146. Управление эффективными поставками: Учеб. пособие/ Пер. с англ.; Ред. А.Ю. Смирнов - Жуковский: МИМ ЛИНК, 2002. - 90с.

147. Фадеев, С. Не рискуем всем ради малого. // РИСК: Ресурсы, Снабжение, Конкуренция, Информация. - 2003. -№1. - С.59-64.

148. Фирон, Х.Е, Линдере Майкл. Управление снабжением и запасами. Логистика. - С-Пб.: Полигон, 2009. - 204 с.

149. Хейвуд, Д.Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2001. - 176 с.

150. Холмогоров, В. Интернет-маркетинг. Краткий курс. - СПб.; Питер, 2001. -215 с.

151. Хэндфилд, Р. Б. Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности/ Роберт Хэндфилд, Эрнест Николе/ пер. с англ. О. Пелявский, А. Черненок. - М.: Издательство «Вильяме», 2003. - 416 с.

152. Цели и методы аутсорсинга// Логистика, - 2003, - №2, С.20-22.

153. Шиков, В. Системы управления распределением.// Управление продажами, -2002.-№4, С. 17-20.

154. Шипилова, С. С. Оптом, а не в розницу/ Современная торговля. - 2000. - №4. - С. 3-8

155. Штерн, JI. В. Маркетинговые каналы, 5-е изд.:/ Штерн Л. В., Эль-Ансари А. И., Кофлан Э.Т./ Пер. с англ. /. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2002. -624 с.

156. Экономико-математичекие методы в снабжении./ Под редакцией В.М. Лагуткина. - М.: Экономика, 1971. - 354с.

157. Электронная торговля: время учиться на чужих ошибках.// Логинфо. - 2001. — №4. - С.48-51.

15.8. Цены в России. 2010: Стат. сб./ Росстат -.М., 2010. - 206 с.

159. http://www.economy.gov.ru официальный сайт Министерства экономического развития и торговли РФ.

160. http://www.gks.ru официальный сайт Государственного комитета по статистике.

161. http://www.worldbank.ru официальный сайт Всемирного Банка реконструкции и развития.

162. http://www.forecast.ru официальный сайт Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования И1111РАП.

163. http://www.nisse.ru официальный сайт Национального института системных исследований проблем предпринимательства.

164. http://www.riadagestan.ru официальный сайт Республиканского информационного агентства Дагестана

165. http://www.stavinvest.ru официальный сайт Министерства экономического развития Ставропольского края.

¡4 ¿гс*Г

166. ЬйрУЛ\^\^/8т8г-8епс1иЬ.ги официальный сайг сенаторского клуба: секция международного сотрудничества регионов.

167. http://www.economykbr.ru официальный сайт Министерства экономического развития и торговли Кабардино-Балкарской республики.