Моделирование ИТ-архитектуры глобальной компании на основе сбалансированной системы показателей тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.13, кандидат наук Майданова Светлана Александровна

• Майданова Светлана Александровна
• кандидат наук
• 2020

Оглавление диссертации кандидат наук Майданова Светлана Александровна

Введение

Глава 1. Вопросы цифровой трансформации международных компаний на современном этапе

1.1. Актуальные проблемы управления бизнесом международных компаний

1.2. Стратегические области цифровой трансформации компании

1.3. Современные информационно-коммуникационные технологии цифровой трансформации

Глава 2. Выбор и обоснование метода стратегического выравнивания бизнес- и ИТ-архитектуры для управления цифровой трансформацией компании

2.1. Теоретические аспекты применения архитектурного подхода к внедрению информационных систем

2.2. Метод ESAM- метод стратегического выравнивания бизнес- и ИТ- архитектуры компании

2.3. Концептуальные положения ИТ- архитектуры глобальной компании на современном этапе

Глава 3. Разработка технологии моделирования ИТ- архитектуры глобальной компании

3.1. Направления цифровой трансформации исследуемой глобальной компании

3.2. Формализация предметной области цифровой трансформации компании

3.3. Разработка метода формирования сбалансированной системы показателей глобальной компании

3.4. Разработка метода моделирования ИТ-архитектуры глобальной компании

3.5. Экономическая оценка эффективности внедрения инновационных технологий при цифровой трансформации глобальной компании

Заключение

Список литературы

157

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Моделирование ИТ-архитектуры глобальной компании на основе сбалансированной системы показателей»

Введение

Актуальность темы диссертационной работы. В настоящее время происходит формирование новой конкурентной среды и коренные изменения в традиционных отраслях, в рамках концепции «Индустрия 4.0» компании производят интенсивную цифровизацию горизонтальных и вертикальных процессов в цепочке создания стоимости, что представляется невозможным без применения архитектурного подхода к информационным системам предприятия.

Международная компания — это организация, которая осуществляет свою деятельность на основании заключения коммерческих сделок с отдельными лицами, частными фирмами и/или государственными организациями зарубежных государств [181]. Появление и развитие международных компаний связано с процессом интернационализации экономики, в настоящее время международные компании прошли в своем развитии несколько качественно отличных этапов и являются драйвером для формирования единого международного экономического пространства. В диссертационной работе исследуется глобальная компания, которая рассматривается как международная компания, целью которой является реализация товаров и услуг потребителям на мировом рынке при условии осуществления своей деятельности в едином формате в любой стране мира.

Переход к цифровой экономике может дать толчок росту конкурентоспособности международных компаний самых разных секторов, предоставить им новые возможности и открыть новые каналы доступа к зарубежным рынкам и к глобальным электронным цепочкам создания стоимости. В настоящее время международные компании находятся в стадии пересмотра своих стратегий и их адаптации к требованиям новой цифровой среды, а вместе с тем в стадии перестройки информационных систем в соответствии с внедряемыми стратегиями.

Цифровая трансформация - это процесс интеграции цифровых технологий во все аспекты -деятельности компании, требующий внесения коренных изменений в технологии, культуру, операции и принципы создания новых продуктов и услуг. Обязательным признаком цифровой трансформации является создание новых бизнес-предложений для клиентов и партнеров компании.

Для достижения успеха цифровой трансформации компаниям необходимы последовательные действия, начиная со стратегического видения и заканчивая фундаментальными механизмами реализации. Необходимо создание новых архитектурных решений, позволяющих компаниям получить конкурентное преимущество, а также обеспечить стратегическое выравнивание бизнес- и ИТ- архитектуры для дальнейшего успешного развития.

Степень разработанности проблемы. В диссертационном исследовании рассматриваются вопросы управления бизнесом международных компаний, представлены ссылки на труды М.Портера, Р. Гриффина, М.Пастея, Б.Друкера, Ф.Котлера, Дж. Гэлбрейта, Р. Хасбулатова, исследования Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД). Вопросами цифровой трансформации занимаются ведущие универститеты и бизнес-школы, в том числе Массачусетский Технологический Институт, Колумбийский центр глобального лидерства брендов, Гарвардский Университет, ссылки на труды Д. Роджерса, И.Д. Котлярова, Л.Б. Белова, А.И. Боровкова, Р.В. Соколова, А.И. Соболева, В.А. Королева приведены в исследовании. Описание и оценка информационных технологий приведены со ссылками на труды М. Свон, С. Раваля, Р. Кандасвами, Ф. Аулкемера, Р. Бека, Б. Бертона, М. Борга, М. Мианели, М. Смита, С. Демпстера, А.А. Никонова, Г.Ю. Силкиной и других. Ведущие мировые консалтинговые компании, такие как McKinsey&Co, The Boston Consulting Group, Gartner в своих исследованиях пристально изучают влияние технологий блокчейн, искусственного интеллекта, Интернета Вещей, машинного обучения и других технологий на деятельность компаний и возникновение новых возможностей и угроз для их развития.

Предметом диссертационного исследования является метод выравнивания бизнес- и ИТ-архитектуры компании для реализации бизнес-стратегии компании. Стратегическое выравнивание - это способность создать синергию между позицией организации в конкурентной среде и дизайном соответствующей структуры, поддерживающей выполнение стратегических задач. Проблеме стратегического выравнивания посвятили свои труды А. Джонсон, Д. Хендерсон и Н. Венкатраман, Д. Бейкер и Д. Джонс, П. Малта и Р. Сауза., Б. Фритчер и Я. Пинье. Проблему стратегического выравнивания наиболее полно осветили в своих исследованиях М. Ланкхорст, Х. Франкен, А.Алдеа, М.Е. Якоб, которые рассмотрели данную проблему как взаимодействие следующих дисциплин: стратегический менеджмент (Ф. Дэвид, М. Портер, Д. Нортон, Р. Каплан, Р. Грюнинг, Я. Хангер, С. Хилл, Г. Джонс, В.С. Лукинский, А.С. Соколицын), архитектура предприятия (Дж. Захман, М. Ланкхорст, А. Алдеа, С. Керни, С. Керер, А. Ваграс, И.В. Ильин, Г.В. Калянов), планирование на основе возможностей (Д. Тиис, Ж. Писано, М.Е. Якоб, Д. Квартел, Х. Джонкерс, К. Сандкул) и управление проектами (С. Дженнер и С. Килфорд, Р. Купер, Л. Боденстафф, Г. Риемп, С. Гиефферс-Анкель, Р.В. Соколов).

Степень изученности отдельно рассматриваемых вопросов менеджмента предприятия, построения архитектуры предприятия, стратегического выравнивания бизнес- и ИТ-архитектуры компании достаточно высока. Однако в указанных работах в недостаточной степени рассмотрен комплексного подхода к цифровой трансформации компании, в том числе для глобальных компаний.

Целью диссертационного исследования является формирование концептуального подхода и метода моделирования ИТ- архитектуры глобальной компании, отличительной особенностью которых является комплексный подход к цифровой трансформации компании, предполагающий использование подхода на основе возможностей, архитектуры предприятия и стратегического менеджмента, что позволяет повысить эффективность цифровой трансформации глобальной компании.

Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:

1. Выбор и обоснование метода стратегического выравнивания бизнес- и ИТ-архитектуры для управления цифровой трансформацией компании.

2. Определение концептуальных положений ИТ-архитектуры глобальной компании на современном этапе.

3. Формализация предметной области цифровой трансформации компании.

4. Разработка метода формирования сбалансированной системы показателей глобальной компании.

5. Разработка метода моделирования ИТ-архитектуры глобальной компании.

Объектом исследования данной работы являются международные глобальные компании,

предметом исследования - метод выравнивания бизнес- и ИТ- архитектуры глобальной компании, способный обеспечить поддержку стратегических изменений бизнес- процессов при цифровой трансформации.

Область исследования по паспорту отрасли наук «Экономические науки» специальности 08.00.13 «Математические и инструментальные методы экономики» соответствует пунктам:

2.5. Разработка концептуальных положений использования новых информационных и коммуникационных технологий с целью повышения эффективности управления в экономических системах;

2.6. Развитие теоретических основ методологии и инструментария проектирования, разработки и сопровождения информационных систем субъектов экономической деятельности: методы формализованного представления предметной области, программные средства, базы данных, корпоративные хранилища данных, базы знаний, коммуникационные технологии.

Теоретической основой исследования является архитектурный подход к управлению компанией, а также теоретические основы управления бизнес-процессами и ИТ-сервисами компании.

Методической основой исследования является метод стратегического выравнивания, разработанный группой исследователей Универститета Твенте (Энсхеде, Нидерланды), а также компании BiZZdesign (Энсхеде, Нидерланды).

Для разработки технологии моделирования ИТ- архитектуры глобальной судоходной контейнерной линии были использованы стратегические модели, разработанные Д. Нортоном, Р. Капланом, А. Остервальдером, И. Пинье, Д. Тиисом, Ж. Писсано, Д. Вардом, был выбран стандарт TOGAF, один из широко используемых стандартов архитектуры предприятия (консорциум The Open Group), а также язык Archimate, позволяющий представить взаимосвязь стратегических моделей с элементами архитектуры предприятия.

Информационную базу исследования составляют теоретические и практические материалы отечественных и зарубежных специалистов, материалы web-сайтов российских и зарубежных организаций, референтные модели.

Инструментальной базой исследования являются средства моделирования АП. Референтные модели исследования созданы в среде Archi графическим языком ArchiMate.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

1. Сформирована концепция комплексного подхода к цифровой трансформации глобальной компании, особенностью которой является применение подхода на основе возможностей, архитектуры предприятия и стратегического менеджмента, формированием концептуальных положений ИТ- архитектуры глобальной компании на современном этапе, что при системном использовании позволяет определить и реализовать стратегические цели и задачи цифровой трансформации для повышения конкурентоспособности глобальных компаний на международном рынке.

2. Сформулирована методологическая основа технологии моделирования при цифровой трансформации компании на основе метода формирования сбалансированной системы показателей для построения модели компании и оценки эффективности ИТ-архитектуры при ее цифровой трансформации, отличающейся учетом специфики отрасли и адаптацией положений метода стратегического выравнивания ESAM.

3. Сформирована модифицированная система сбалансированных показателей, отличающаяся использованием референтных моделей стратегических карт сбалансированной системы показателей.

4. Разработана многоуровневая матрица сопоставления и взаимоувязывания показателей, позволяющая контролировать и прогнозировать влияние изменений ИТ-архитектуры компании на достижение стратегических целей цифровой трансформации глобальной компании.

5. Сформирована организационная основа технологии моделирования, отличающаяся интеграцией организационной структуры для цифровой трансформации в матричную организационную структуру глобальной компании для достижения устойчивых результатов цифровой трансформации.

6. Предложена инструментальная основа технологии моделирования отличием которой являются разработанная архитектура интеллектуальной системы анализа и управления портфелем проектов, референтная мета- модель целевой архитектуры глобальной компании, что позволяет повысить эффективность процесса моделирования ИТ-архитектуры глобальной компании.

7. Разработана технология моделирования ИТ-архитектуры глобальной компании позволяющая обеспечить стратегическое выравнивание бизнес- и ИТ-архитектуры компании при цифровой трансформации.

Основные положения, выносимые на защиту:

1. Определена концептуальная основа применения комплексного подхода к ИТ- системам глобальной компании, характеризующаяся адаптацией метода стратегического выравнивания бизнес- и ИТ- архитектуры компании ESAM и формированием концептуальных положений ИТ-архитектуры глобальной компании на современном этапе.

2. Разработан метод формирования сбалансированной системы показателей для построения модели компании и оценки эффективности ИТ-архитектуры при ее цифровой трансформации, отличающийся учетом специфики отрасли и положений метода стратегического выравнивания ESAM.

3. Формализовано представление предметной области при цифровой трансформации глобальной компании, характеризующееся использованием шаблонов бизнес-модели и инструментов архитектуры предприятия..

4. Разработаны референтные модели стратегических карт сбалансированной системы показателей для оценки эффективности цифровой трансформации компании.

5. Сформирована многоуровневая матрица сопоставления и взаимоувязывания показателей и моделей ИТ-архитектуры компании.

6. Сформулирован метод моделирования ИТ-архитектуры глобальной компании посредством построения организационной структуры для цифровой трансформации компании; определения этапов выравнивания бизнес и ИТ-архитектуры компании, разработкой архитектуры интеллектуальной системы анализа и управления портфелем проектов и референтной мета-модели целевой архитектуры глобальной компании.

7. Разработана технология моделирования ИТ- архитектуры глобальной компании: методологическая, организационная и инструментальная основы цифровой трансформации компании, позволяющая обеспечить стратегическое выравнивание бизнес- и ИТ-архитектуры.

Теоретическая значимость состоит в развитии концептуальных положений применения архитектурного подхода к информационным системам глобальной компании с ориентацией на

внедрение современных информационных технологий, а также развитии методологии и инструментария проектирования для цифровой трансформации компании.

Практическая значимость заключается в том, что разработанная технология моделирования ИТ- архитектуры компании позволит повысить эффективность управления цифровой трансформацией, предложенные методы стратегического выравнивания бизнес-процессов и ИТ-архитектуры глобальной компании и формирования сбалансированной системы показателей позволяют анализировать эффективность внедрения новейших информационных технологий и его соответствия стратегическим целям компании.

Достоверность полученных результатов обеспечивается использованием методов и инструментов, рассмотренных в международных рецензируемых научных изданиях.

Апробация работы. Основные результаты работы докладывались на следующих конференциях, в том числе доклады были опубликованы в сборниках материалов шести международных научно-практических конференций:

1. «Innovation processes in the context of globalization of the world economy: Challenges, Trends, Prospects (IPEG-2017) ». Прага, Чешская Республика, 31 марта 2017.

2. «Фундаментальные и прикладные исследования в области управления, экономики и торговли». Санкт-Петербург, апрель 2018.

3. «IEEE DSDT 2018, Управление данными - 2018», Санкт-Петербург, июнь 2018

4. «XLVII Неделя науки СпбПУ», Санкт-Петербург, ноябрь 2018.

5. «Сибирский Транспортный форум: TransSiberia 2018» 16-19 мая 2018.

6. "33rd IBIMA Conference", 10-11 апреля 2019.

7. XV International Scientific and Practical Conference "Social and Economic Aspects of Education in Modern Society", Варшава, Польша, 25 июля 2019.

8. The International Conference on Digital Transformation in Logistics and Infrastructure ICDTLI 2019, Санкт-Петербург, 10-11 октября 2019 года.

9. The International Scientific Conference "Digital Transformation on Manufacturing, Infrastructure and Service" DTMIS 2019, Санкт-Петербург, ноябрь 2019

Публикации. Основные результаты по теме диссертации изложены в 14 опубликованных научных работах общим объемом 8,28 печ.л., в том числе 3 работы объемом 2,37 печ. л. опубликованы в рецензируемых научных изданиях, рекомендованных Министерством образования и науки Российской Федерации для публикации основных научных результатов диссертаций на соискание ученой степени, 3 публикации объемом 1,42 печ. л. опубликованы в журналах, индексированных в SCOPUS и Web of Science.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы. Объем диссертации составляет 177 страниц, в том числе 147 страниц

основного текста с 45 рисунками и 28 таблицами. Список литературы содержит 256 наименований. На рисунке 1 отражена общая логика проведения исследования, соотвествующая методологии научных исследований разработки информационных систем.

Рисунок 1 - Логическая схема проведения диссертационного исследования. Источник:

составлено автором.

Глава 1. Вопросы цифровой трансформации международных компаний на современном

этапе

В данной главе рассмотрены актуальные проблемы управления бизнесом международных компаний, стратегические области цифровой трансформации компании, а также современные информационно-коммуникационные технологии цифровой трансформации. Исходя из этих условий, поставлены задачи, которые необходимо решить при цифровой трансформации глобальной компании. Для решения проблемы стратегического выравнивания бизнес- и ИТ-архитектуры компании поставлена цель диссертационного исследования - разработка концептуального подхода и метода моделирования ИТ- архитектуры глобальной компании, позволяющей компании эффективно развиваться в условиях изменений форм и методов ведения бизнеса, сформулированы задачи исследования.

1.1. Актуальные проблемы управления бизнесом международных компаний 1.1.1. Актуальность исследования вопросов управления бизнесом международных

компаний

Международная компания — это организация, которая осуществляет свою деятельность на основании заключения коммерческих сделок с отдельными лицами, частными фирмами и/или государственными организациями зарубежных государств [181]. Согласно исследованиям Друкера, Котлера, Гэлбрейта [182, 185, 223], не существует однозначного названия международных компаний, их называют международными корпорациями, транснациональными, многонациональными, интернациональными, в том числе в силу традиционного семантического использования терминов. В Докладах ЮНКТАД общего характера обычно применяется термин TNE (transnational enterprise) - транснациональные предприятия, в других случаях встречаются термины «многонациональные корпорации» или «многонациональное предприятие».

Деятельность многонациональных корпораций заключается в осуществлении прямых зарубежных инвестиций, владении и управлении предприятиями, расположенными в зарубежных странах, ведении международной экономической деятельности. Координация деятельности МНК осуществляется через штаб-квартиры, однако возможно предоставление аффилированным и дочерним компаниям, действующим на иностранных рынках, значительной свободы действий в вопросах адаптации своей деятельности к местным условиям. [181]

Компании принимают решение о выходе на международный рынок по ряду причин, в том числе использование ключевой компетенции компании, выход на новые рынки, конкуренция в отрасли, получение более дешевых ресурсов.

Ключевая компетенция (core competency) - это конкурентное преимущество, создающее предпосылки успешной работы компании на новых рынках.

Расширение международных коммерческих операций вызвали существенные изменения как политических так и технологических условий ведения бизнеса после Второй мировой войны. К политическим изменениям относятся:

1) достижение договоренностей о сокращении таможенных тарифов и квот;

2) устранение ограничений на прямые иностранные инвестиции.

Изменению политических условий ведения бизнеса способствовал ряд инициатив, таких как заключение Генерального соглашения о тарифах и торговле (General Agreement on Tariffs and Trade, GATT) в 1947 году с целью восстановления мировой экономики, а также деятельность Всемирной торговой организации (WTO), созданной в январе 1995 года с целью либерализации международной торговли. Кроме того, ослабили ограничения на инвестиционную деятельность и торговлю между странами-участниками такие региональные соглашения, как Европейский Союз (EU), Общий рынок стран Южной Америки (MERCOSUR) и Североамериканское соглашение о свободной торговле (North American Free Trade Agreement, NAFTA). [181]

В то время как политические изменения способствовали увеличению количества международных коммерческих операций и качественному изменению международных взаимосвязей, новые информационно-коммуникационные технологии, как инструменты управления международным бизнесом, способствовали повышению его эффективности и гибкости, позволили качественно преобразовать структурные подразделения с точки зрения производственно-финансовой эффективности. С конца 1980-х годов, в первоначальный период развертывания информационных технологий, началась эволюция многонациональных корпораций. [181]

По последним данным ЮНКТАД, на многонациональные корпорации, включая их зарубежные филиалы, приходится свыше 25% мировой торговли, ими выпускается больше 10% мирового ВВП (8 трлн. долл.); они играют огромную роль в мировых научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработках. На их долю приходится более 80% зарегистрированных патентов и около 80% финансирования всех НИОКР в частном секторе развитых стран. [154 ]

В таблице 1 приведены данные, отражающие распределение МНК по секорам и отраслям экономики. В сельском хозяйстве и смежных сферах действует порядка 7% МНК, но уровень интернационализации активов в них редельно высок (43%). Основное количество МНК действует во многих отраслях промышленности (61%), в сфере услуг сосредоточена деятельность 32% МНК, в промышленности эта доля составляет 53% всех активов. Наиболее крупный показатель интернационализации активов относится к ряду отраслей услуг (отели и рестораны - 50%, транспорт и связь - 40%).

Таблица 1 - Топ- 5000 нефинансовых ТНК, по секторам и отраслям. Источник: UNCTAD. World Investment Prospects Survey 2014-2016. [151 ]

Сектор/ отрасль Количество Иностран- Интернацио

компаний ные активы нализация активов

Первичный сектор 7 17 43

Сельское хозяйство, охота, рыболовство, 1 0 33

лесоводство

Добыча полезных ископаемых, нефти 6 17 43

Промышленность 61 53 29

Продукты питания, напитки, табачные изделия

5 7 39

Текстиль, одежда, кожа 3 0 19

Древесина и изделия из нее 3 1 27

Издательское дело и полиграфия 1 1 32

Уголь (кокс), нефть и ядерное топливо 1 10 33

Химическая продукция 8 10 29

Резиновые и пластмассовые изделия 2 0 24

Неметаллические минеральные продукты 2 2 50

Металлы и металлоизделия 6 3 25

Механизмы и оборудование 9 6 25

Электрическое и электронное оборудование 13 3 14

Автомобили и другое транспортное 4 8 27

оборудование

Измерительные приборы 4 2 22

Другое производство 1 0 20

Услуги 32 33 29

Электричестко, газ и вода 2 7 22

Строительство 3 2 27

Торговля 8 7 23

Отели и рестораны 1 1 50

Транспорт, хранение и связь 6 11 40

Бизнес- услуги 10 3 21

Общественные, социальные и персональные 1 0 45

услуги

Другие услуги 2 1 26

Всего 100 100 28

В таблице 2 представлены данные, иллюстрирующие рассредоточение МНК с точки зрения величины активов. На МНК до 500 млн. долларов США приходится 32%, и это в основном компании с интернационализацией на 27%, на МНК от 500 млн. до 4 млрд. долларов США - 43% всех МНК с интернационализацией активов 31%, на МНК с активами более 4 млрд. долларов США - 26% всех МНК.

Таблица 2 - Топ- 5000 нефинансовых МНК по размеру общих активов [253]

Размер общих активов, млн. долл. США Количество компаний, % от общего числа Иностранные активы, % от общих Интернационализация активов

0 - 500 32 1 27

500 - 4000 43 9 31

4000 + 26 90 28

Всего 100 100 28

Как показывают данные, все сферы экономической деятельности, в которых участвуют МНК, достаточно высокоинтернационализированы несмотря на разный процентный уровень их представительства в отраслях.

Начиная с конца 1980-х годов, и в первые десятилетия двадцать первого века огромное количество средних компаний, главным образом связанных с разработкой, продажей и внедрением высоких технологий, стали вливаться в сферу действующих МНК и международное производство. Международная статистика, основанная на критериях МНК, разработанных еще в 1970-х годах, не учитывает эти новые явления и поэтому в разряд МНК не включается данный многочисленный слой международных компаний. Если численность гигантских (глобальных) МНК составляет порядка 100 тыс. корпораций, то «новых» средних не менее 1 млн. единиц, при этом сфера их деятельности намного шире. Многие из них действуют в отраслях и секторах национальных экономик, включая и такие, как ЖКХ, здравоохранение, образование, сельское хозяйство, производство и внедрение экологически чистых технологий, разработка альтернативных источников энергии. В настоящее время высокотехнологичные и цифровые МНК получают инструменты и технологии, недоступные ранее что приводит к еще большей интернационализации экономики, формируя целостное международное производство».

Таким образом, в настоящее время исследование вопросов управления бизнесом международных компаний приобретает все большую актуальность.

1.1.2. Классификация видов корпоративных стратегий международных компаний.

Уровни международной стратегии

Общая теория фирмы как предприятия для производства и сбыта товаров и услуг в целях получения прибыли является базой для современных концепций МНК. Рядом ученых были также предложены различные модели МНК, например, технологическая модель МНК Гэйлбрейта, модель монополистических (уникальных) преимуществ МНК Хаймера, модель жизненного цикла продукта с ориентацией на МНК Вернона и другие модели. [253]

Согласно Гриффину и Пастею [181], «...многонациональные корпорации в своем стремлении добиться сбалансированного достижения целей глобальной эффективности, многонациональной гибкости и глобального обучения, как правило, следуют одной из четырех стратегических альтернатив». [181, с.151]

Стратегия дублирования модели ведения бизнеса (home replication strategy) , которую компания применяет в своей стране, является первым из стратегических альтернативных вариантов. Для компаний, использующих данную стратегию, характерно применение ключевых конкурентных преимуществ - ключевой компетенции - как средства конкурентной борьбы на новых зарубежных рынках, на которые она намеревается проникнуть.

Мультилокальная стратегия (multidomestic strategy) является еще одной альтернативной возможностью. Мультилокальная международная корпорация представляет собой группу компаний, каждая из которых представлена на определенном национальном рынке и в соответствии с его специфическими требованиями адаптирует свою продукцию, средства ее производства и продвижения. Использование подобной стратегии особенно эффективно в случаях явно выраженных специфических условий каждого национального рынка; значительных затратах на координацию и контроль взаимодействия материнской компании и ее филиалов и дочерних компаний; незначительный эффект от экономии масштабах производства, распределения и маркетинга. Руководство каждой дочерней компании, входящей в состав мультилокальной корпорации, наделено большими полномочиями и должно оперативно реагировать на изменения, происходящие на национальном рынке.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Майданова Светлана Александровна, 2020 год

Список используемых источников

1. Accenture, S., n.d. 'Connected Ports Driving Future Trade: High Performance', [Электронный ресурс] / S. Accenture // Режим доступа: https://www.accenture.com/t20160901T212457_w_/us-en/_acnmedia/PDF-29/accenture-connected-ports-driving-future-trade.pdf

2. A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT. COBIT an ISACA framework. ISACA, USA, 2012. - 325 c.

3. Aldea, A. Capability-based Planning with ArchiMate - Linking Motivation to Implementation/ A. Aldea, M.-E. Iacob, J. van Hillegersberg, D. Quartel, H. Franken // 17th International Conference on Enterprise Systems (ICEIS 2015). - 2015. - C. 352-359.

4. Aldea, A. Enterprise strategic alignment method. A cross- disciplinary capability-driven approach: PhD thesis [Электронный ресурс] / A. Aldea // University of Twente, The Netherlands. -

2017. Режим доступа: https://ris.utwente.nl/ws/portalfiles/portal/6045124

5. Aldea, A. Enterprise Architecture 4.0 - A vision, an approach and software tool support / A. Aldea et all // IEEE 22nd International Enterprise Distributed Object Computing Conference. -2018.

6. Aldea, A. From Business Strategy to Enterprise Architecture and Back / A. Aldea, M.E. Iacob, D. Quartel, // IEEE 22nd International Enterprise Distributed Object Computing Conference. -

2018.

7. Aldea, A. Modeling and analyzing digital business ecosystems: an approach and evaluation / A. Aldea, M.C. Kusumaningrum, M.E. Iacob, M. Daneva // 2018 IEEE 20th Conference on Business informatics. -2018. - C. 156- 163.

8. Aldea, A. Modeling strategy with ArchiMate / A. Aldea, M.-E. Iacob, J. van Hillegersberg, D. Quartel, L. Bodenstaff, H. Franken // 30th Annual ACM Symposium on Applied Computing, ACM. - 2015. C. 1211-1218.

9. Aldea, A. Modelling Value with ArchiMate / A. Aldea, M.E. Iacob, J. van Hillegersberg, D. Quartel, H. Franken // Advanced Information Systems Engineering Workshops, Cham. Springer International Publishing. - 2015. C. 375-388.

10. Aldea, A. Strategic planning and Enterprise Architecture/ A. Aldea, M.E. Iacob, D. Quartel, H. Franken // Enterprise Systems Conference. - 2013. C. 1-8.

11. Aldea, A. The Strategy Blueprint: A Strategy Process Computer-Aided Design Tool/ A. Aldea, T.R. Febriani, M. Daneva, M.E. Iacob // 7th International Symposium on Business Modeling and Software Design, Barcelona, Spain. SCITEPRESS. - 2017. C. 125-135.

12. Aldea, A. Strategy on a Page: An ArchiMate-based tool for visualizing and designing strategy/ A. Aldea, M. E. Iacob, J. Hillegersberg, D. Quartel, H. Franken // Intelligent Systems in Accounting, Finance and Management. - 2015.- № 2. - С. 86-102.

13. Analytics: Laying the Foundation for Supply Chain Digital Transformation / The Hackett Group. - 2017.

14. APICS. Supply Chain Operations Reference Model SCOR. Version 12.0. // Chicago, USA: APICS. - 2017. - 1096 с.

15. Armour, F.J. A big-picture look at enterprise architectures / F.J. Armour, S.H. Kaisler, S.Y. Liu // IT Professional. - 1999.- № 1. - C. 35-42.

16. Artificial intelligence and life in 2030 // Stanford University. 2016. P. 9. URL: https://ai100.stanford.edu/sites/ default/files/ai_100_report_0831fnl.pdf.

17. Aulkemeier, F. Platform-based collaboration in digital ecosystems [Электронный ресурс] / F. Aulkemeier, M.E. Iacob, J. van Hillegersberg // Springer. - 2019. Режим доступа: https://doi.org/10.1007/s12525-019-00341-2

18. Baker, J. A theoretical framework for sustained strategic alignment and an agenda for research / J. Baker, D. Jones // Proceedings of JAIS Theory Development Workshop. - 2008.- N8. - C.1-30

19. Barney, J. Firm resources and sustained competitive advantage / J. Barney // Journal of Management. -1991.- C. 99-120.

20. Beck, R. Blockchain technology in business and information systems research / R. Beck, M. Avital, M. Rossi, J.B. Thatcher// Springer. - 2017.

21. Berlisa, S. Capability Driven Development: An Approach to Designing Digital Enterprises / S. Berlisa et all // Springer. - 2015.

22. Berthon, B. Building a Digital Ecosystem / B. Berthon et all // Accenture Inst. For High Performance. - 2017.

23. Bodenstaff, L. From strategy to successful implementation with enterprise portfolio management / L. Bodenstaff, D. Quartel, M. Lankhorst // White Paper. Enschede: Bizzdesign. - 2014.

24. Borga, M. Trends in Digitally-Enabled Trade in Services / M. Borga, J. Koncz-Bruner // BEA. - 2012.

25. Brandenburg, M. Quantitative Models for Value-Based Supply Chain Management / M. Brandenburg // Berlin: Springer- Verlag, 2013. - 345 c.

26. Christodoulou A. Sustainable Short Sea Shipping [Электронный ресурс] / A. Christodoulou, J. Woxenius // Sustainability. - N11, 2847. - 2019. Режим доступа: www.mdpi .com/j ournal/sustainability/ 10.3390/su11102847

27. Christopher, M. Logistics and Supply Chain Management. Creating value- added networks / M. Christopher // Great Britain: Pearson Education Limited. - 2005. - 428 c.

28. Container shipping: The next 50 years. Travel, Transport & Logistics. [Электронный ресурс] / // McKinsey&Company. - 2017. Режим доступа:

https://www.mckinsey.com/industries/travel-transport-and-logistics/our-insights/how-container-shipping-could-reinvent-itself-for-the-digital-age?cid=soc-web

29. Cooper R.G. Portfolio management for new product / R.G. Cooper, S.J. Edgett, E.J. Klienschmidt // Cambrige, MA: Perseus Publications. - 2001.

30. David, F. The strategic planning matrix - a quantitative approach / F. David // Long Range Planning. - 1986. - N 19, no. 5. - C. 102-107.

31. Dempster C. The Rise of the Platform Marketer. Performance Marketing with Google, Facebook and Twitter, Plus the Latest High-Growth Digital Advertising Platforms/ C. Dempster, J. Lee // Wiley. - 2015. - 227 c.

32. Digital Champions. How industry leaders build integrated operation ecosystems to deliver end-to-end customers solutions. [Электронный ресурс] / PWC's Strategy& Global Digital Operations Study// 2018. Режим доступа: www.strategyand.pwc.com

33. Dinitzen H. Value-Added Logistics in Supply Chain Management/ H. Dinitzen, D. Bohlbro // Academica. - 2010. - 250 c.

34. Disruptive Innovation: Intellectual History and Future Paths. Working Paper 17-057 / Christensen C.M., Altman E. J., McDonald R., Palmer J. - Harvard Business School, 2016.

35. Dobrkovic A. Maritime pattern extraction and route reconstruction from incomplete AIS data [Электронный ресурс] / A. Dobrkovic, M.E. Iacob, J. van Hillegersberg // Internationa Journal of Data Science and Analytics. - 2018. Режим доступа: https://doi.org/10.1007/s41060-017-0092-8

36. Drummond G. Strategic Marketing: Planning and Control / G. Drummond, J. Ensor, R. Ashford // Elsevier. - Third edition. - 2008. - 332 c.

37. Ducruet C. The worldwide maritime network of container shipping: Spatial structure and regional dynamics [Электронный ресурс] / C. Ducruet, T. Notteboom // GaWC Research Bulletin. -2010. - N364. Режим доступа: https://www.lboro.ac.uk/gavc/rb/rb364.html

38. Economic and Social Commission for Asia and Pacific. Single Window Planning and Implementation Guide [Электронный ресурс] / 2013. Режим доступа: https://www.unescap.org/ resources/single-window-planning-and-implementation-guide

39. Emerging Technology Projection: The Total Economic Impact™ оf IBM Blockchain. / Forrester Consulting, 2018. - 50 с.

40. Engelsman, W. Extending enterprise architecture modelling with business goals and requirements / W. Engelsman, D. Quartel, H. Jonkers, M. van Sinderen // Enterprise Information Systems. - 2011. - N5. - C 9-36.

41. Eurasian Economic Union Customs code (2018, January 1). Retrieved from http: //www.eaeuni on.org/

42. Fayoumi, A. Ecosystem-inspired enterprise modelling framework for collaborative and networked manufacturing systems/ A. Fayoumi // Computers in Industry. - 2016. - N80. -C. 54-68.

43. Flores L. How to Measure Digital Marketing / L. Flores // Palgarve. - 2014. - 255 c.

44. Franck, T. Towards an Integrated Architecture Model of Smart Manufacturing Enterprises / T. Franck, M.E. Iacob, M. van Sinderen, A. Wombacher // Business Modeling and Software Design, Cham. Springer International Publishing. - 2018. C. 112-133.

45. Fritscher, B. Business IT alignment: from Business Model to Enterprise Architecture / B. Fritscher, Y. Pigneur // Proceedings of 6th Int. Workshop on Business/IT Alignment and Interoperability. London, UK. - 2011.

46. Gartner Group, IT Glossary [Электронный ресурс] / Режим доступа: www.gartner.com/it-glossary

47. Gomez- Uranga, M. Dynamics of Big Internet Industry Groups and Future Trends / M. Gomez- Uranga et all // Switzerland: Springer. - 2016.- 272 с.

48. Graça, P. Performance indicators for collaborative business ecosystems—Literature review and trends / P. Graça, L.M. Camarinha-Matos // Technological Forecasting and Social Change.

- 2017. - N116. - C. 237-255.

49. Griffin R. Fundamentals of Management / R. Griffin // Mason, OH: Cengage Learning. -

2011.

50. GroBe-Brockhoff, M. Logistics capacity management - A theoretical review and applications to outbound logistics. [ Электронный ресурс] / M. GroBe-Brockhoff, M. Klumpp, D. Krome // 2017. Режим доступа: https://www.fom.de/download/976-HomepageFOM ILD Arbeitspapier Bd21 12 04 19-01.pdf

51. Grünig R. Process-based Strategic Planning / R. Grünig, R. Gaggl // Berlin Heidelberg: Springer-Verlag. - 3rd ed. - 2005.

52. Halambrides H. One-Belt-One-Road (OBOR). China- EU trade relations, and (geo)political positioning statements / H. Halambrides // Shanghai, P.R. China: Intermodal Asia 2017.

- 2017.

53. Halper, F. TDWI Checklist Report: Five Data Management and Analytics Best Practices for Becoming Data-Driven. [ Электронный ресурс] / F. Halper. - 2018. Режим доступа: www.sas.com/platform

54. Нах, А. The Delta Project: Discovering New Sources of Profitability in a Networked Economy / A. Нах, D. Wilde // New York: Palgrave. - 2001.- C. 81-104.

55. Henderson, J. Strategic alignment: a model for organizational transformation via information technology / J. Henderson, N. Venkatraman // Center for Information Systems Research, Sloan School of Management, Massachusetts Institute of Technology. - 1990. C. 34.

56. Henderson, J. C. Strategic alignment: Leveraging information technology for transforming organizations / J.C. Henderson, H. Venkatraman // IBM systems journal. - 1993. - N 32. N 1. - C. 472-484.

57. Hill C.W. Strategic management: an integrated approach/ C.W. Hill, G.R. Jones // Boston: Cengage Learning. - 2012.

58. Hoag B. Managing Value - Based Organizations / B. Hoag, C. Cooper // Edward Elgar Publishing Limited Inc. - 2006. - 306 c.

59. Hunger J.D. Essentials of strategic management / J.D. Hunger, T.L. Wheelen // New Jersey: Prentice Hall. - 2003.

60. Iacob, M.E. Capturing business strategy and value in enterprise architecture to support portfolio valuation / M.E. Iacob, D. Quartel, H. Jonkers // 16th International Enterprise Distributed Object Computing Conference (EDOC 2012): IEEE. - 2012. - C. 11-20.

61. Iacob, M.-E. From enterprise architecture to business models and back / M.E. Iacob, L.O. Meertens, H. Jonkers, D. Quartel, L.J.M. Nieuwenhuis, M.J. Van Sinderen // Software & Systems Modeling. - 2014. - N 13, no. 3. - C. 1059-1083.

62. Ilin I. Analysis of the situation and implementation change management based system on PCI DSS standard / I. Ilin, S. Shirokova, L. Guidi, A. Konovalova // Proceedings of the 33rd International Business Information Management Association Conference, IBIMA 2019: Education Excellence and Innovation Management through Vision 2020. 2019. С. 9695-9699.

63. Ilin I.V. Big data processing in Russian transport industry / I.V. Ilin, O.Y. Iliashenko, A.I. Klimin, K.M. Makov // Innovation Management and Education Excellence through Vision 2020. Proceedings of the 31st International Business Information Management Association Conference (IBIMA). 2018. С. 1967- 1971.

64. Ilin, I.V. Business architecture development and process and project maturity / I.V. Ilin, A.I. Lyovina, A.R. Antipin // Emerging Trends in Information Systems Recent Innovations, Results and Experiences. - Switzerland, 2016. - P. 51-63

65. Ilyin, I.V. Developing a reference model of the information system architecture of hightech enterprises / I.V. Ilin, O.Yu. Iliashenko, K.M. Makov, K.V. Frolov // Научно- технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического универститета. - 2015.-№5(228). - С.97-107.

66. Ilin I. Financial logistics innovations in IT Project Management / I. Ilin, O. Kalinina, S. Barykin // MATEC Web of Conferences 193, 05062. - 2018.

67. Ilyin I. Information exchange improvement based on enterprise architecture models for the acceleration of current assets turnover (container shipping lines example) / I. Ilyin, S. Maydanova // Инновационные процессы в условия глобализации мировой экономики: проблемы, тенденции,

перспективы (IPEG 2017): сборник научных трудов / под ред. П. А. Неверова, Б. А. Аманжоловой

- Прага: Vedecko vydavatelske centrum «Sociosfera-CZ», 2017. - 171 с. - ISBN 978-80-7526-211-0

68. Ilin I.V. Innovative business model as a factor in the successful implementation IIOT in logistics enterprises / I.V. Ilin, D.D. Bolobonov, A.K. Frolov // Proceedings of the 33rd International Business Information Management Association Conference, IBIMA 2019: Education Excellence and Innovation Management through Vision 2020. 2019. С. 5092-5102.

69. Ilin, I. Measurement of Enterprise Architecture (EA) from an IT perspective: Research gaps and measurement avenues / I. Ilin, A. Levina, A. Abran, O. Iliashenko // ACM International Conference Proceeding Series Part F131936. - 2017. - C. 232-243.

70. Ilin I. The essence and features of the introduction of the omni-channel approach to interaction with consumers / I. Ilin, A. Klimin E., Overes, P. Sataev // Proceedings of the 33rd International Business Information Management Association Conference, IBIMA 2019: Education Excellence and Innovation Management through Vision 2020. 2019. С. 8546-8552.

71. International Trade in ICT Services and ICT-enabled Services Proposed Indicators from the Partnership on Measuring ICT for Development / UNCTAD/ICT4D/03. - 2015.

72. ITU World Telecommunication/ ICT indicators database [Электронный ресурс] / 2020. Режим доступа: https://www.itu.int/en/ITU-D/Statistics/Pages/publications/wtid.aspx

73. Jenner S. Management of portfolios / S. Jenner, C. Kilford // The Stationery Office. -

2011.

74. Jensen, L. Liner Shipping in 2025. How to survive and thrive / L. Jensen // Vespucci Maritime Publishing ApS. -2017.- 192 с.

75. Jonkers H. Integration and Analysis of Functional and Non-Functional Aspects in Model-Driven E-Service Development / H. Jonkers, M.E. Iacob, M. Lankhorst, P. Strating // Proceedings of the Ninth IEEE International EDOC Enterprise Computing Conference. - 2005.

76. Jonkers, H. TOGAFTM and ArchiMate®: A future together / H. Jonkers, E. Proper, M. Turner // White Paper W 192. - 2009.

77. Jonson, A.M. CEO/CIO mutual understanding, strategic alignment, and the contribution of IS to the organization / A.M. Jonson, A.L. Lederer // Information & Management . - 2010. - N47(3).

- C. 138-149.

78. Johnson, P. A method for predicting the probability of business network profitability / P. Johnson, M.E. Iacob et all // ISEM. - 2014. - N 12. - C. 567-593.

79. Josey, A. TOGAF® Version 9.1-A Pocket Guide / A. Josey // Van Haren. - 2016.

80. Josey, A. An introduction to the ArchiMate® 3.0 specification / A. Josey, M. Lankhorst, I. Band, H. Jonkers, D. Quartel // White Paper from The Open Group. - 2016.

81. Kandaswamy R. Blockchain-based transformation: A Gartner trend insight report [Электронный ресурс] / R. Kandaswamy. - 2018. Режим доступа: https://www.gartner.com/doc/3869696?ref=clientFriendlyURL

82. Andreas Kaplan; Michael Haenlein (2019) Siri, Siri in my Hand, who's the Fairest in the Land? On the Interpretations, Illustrations and Implications of Artificial Intelligence, Business Horizons, 62(1) (https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/ S0007681318301393)

83. Kaplan, R.S. Strategy Maps: converting intangible assets into tangible outcomes / R.S. Kaplan, D P. Norton // USA: Harvard Business School Press. - 2003. - 512 с.

84. Kaplan, R. S. The balanced scorecard: measures that drive performance / R.S. Kaplan, D P. Norton // HBR. - 2005. -N 83, no. 7. C. 172.

85. Kaplan, R. S., Norton D.P. The strategy - focused organization. How Balanced Scorecard companies thrive in the new business environment / Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / пер. с англ. М. Павловой. М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2004. - Boston: Harvard Business School Press, 2000. - 416 c.

86. Kehrer, S. Categorizing Requirements for Enterprise Architecture Management in Big Data Literature / S. Kehrer, D. Jugel, A. Zimmermann // IEEE 20th International Enterprise Distributed Object Computing Workshop (EDOCW). - 2016. - C. 1-8.

87. Kearny, C. Data-driven enterprise architecture and the TOGAF ADM phases / C. Kearny, A. Gerber, A. v. d. Merwe // 2016 IEEE International Conference on Systems, Man, and Cybernetics (SMC). - 2016. - C. 4603-4608.

88. Kim W.C. Blue Ocean Strategy: how to create uncontested market space and make competition irrelevant / W. С Kim, R. A. Mauborgne // Boston: Harvard Business School Press. - 2005.

89. Kim, W. С. Creating Market Space / W. С Kim, R. A. Mauborgne // Harvard Business Review. - 1999. - C. 83-93.

90. Kim, W.C. Strategy, Value Innovation, and the Knowledge Economy / W. С Kim, R. A. Mauborgne. // Sloan Management Review. - 1999. - C. 41-53

91. Kim, W. С. Value Innovation: The Strategic Logic of High Growth / W. С Kim, R. A. Mauborgne // Harvard Business Review. - 1997. - C. 103-112.

92. Kusumaningrum, M.C. Modeling and analyzing digital business ecosystems: MS Thesis in Business and IT [Электронный ресурс] / M.C. Kusumaningrum. - University of Twente, The Netherlands. -2017. Режим доступа: http://essay.utwente.nl/72370/

93. Kuznetsov A. Simulation as an integrated platform for container terminal development life-cycle / The 7th International Mediterranian and Latin American Modeling Multiconference // A. Kuznetsov, V. Pogodin, Y. Spassky, V. Gleim. - Morocco, Fes, October 13-15 2010, pp. 159-162.

94. Labovitz G. The Power of Alignment. / G. Labovitz, V. Rosansky // John Wiley & Sonn, Inc. - 1997.

95. Lankhorst, M. Enterprise Architecture at Work. Modelling, Communication and Analysis / M. Lankhorst et all. // Berlin: Springer- Verlag. - 2017.- 377 с.

96. Lee, P.T. Developing the fifth generation ports model. Dynamic Shipping and Port Development in the Globalized Economy / P.T. Lee, - J.S.L. Lam // Springer. - 2016. - C. 186-210.

97. Mainelli, M. Sharing ledgers for sharing economies: an exploration of mutual distributed ledgers (aka blockchain technology) / M. Mainelli, M. Smith // 2015

98. Malta, P. M. Looking for effective ways of achieving and sustaining Business-IT alignment / P.M. Malta, R.D. Sousa // 5th Iberian Conference on Information Systems and Technologies: IEEE. -2010. - C. 1-5.

99. Maydanova, S. Capabilities evaluation in an Enterprise Architecture context for digital transformation of Seaports network / S. Maydanova, I. Ilin, A. Lepekhin //Proceedings of the 33st International Business Information Management Association Conference (IBIMA) // Granada, Spain. -2019.

100. Maydanova, S. Problems of the preliminary customs informing system and the introduction of the Single Window at the sea check points of the Russian Federation / S. Maydanova, I. Ilin // MATEC Web of Conferences 239,04004. - 2018.

101. Maydanova, S. Strategic approach to global company digital transformation / S. Maydanova // XV International Scientific and Practical Conference "Social and Economic Aspects of Education in Modern Society" // Warsaw, Poland. - 2019. - C. 12-20

102. Maydanova S. Strategic approach to global company digital transformation / S. Maydanova, I. Ilin // Proceedings of the 33rd International Business Information Management Association Conference, IBIMA 2019: Education Excellence and Innovation Management through Vision 2020. 2019. С. 8818-8833.

103. Merk, O. Container Ship Size and Port Relocation. Discussion Paper, International Transport Forum / O. Merk // Paris, France. -2018.

104. Miller P. Digital Twins Combine Enterprise Data And IoT To Drive New Business Value. [Электронный ресурс] / P. Miller// Principal Analyst. - 2019. Режим доступа: https://go.forrester.com/blogs/digital-twin-iot-new-business-value/

105. Modigliani, F. The cost of capital, corporation finance and the theory of investment / F. Modigliani, M. Miller // American Economic Review 48. - 1958. - C. 261-197.

106. Nadler, D. A general diagnostic model for organizational behavior: Applying a congruence perspective / D. Nadler, M. Tushman // Perspectives on behavior in organizations. - New York: McGraw-Hill. - 1983. C. 112-124

107. Orlova, V. Management of port industrial complex development: environmental and project dimensions / V. Orlova, I. Ilin, S. Shirokova // MATEC Web of Conferences. EDP Sciences, 05055. - 2018.

108. Osterwalder, A. Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers / A. Osterwalder, Y. Pigneur // John Wiley & Sons. - 2010. -288 с.

109. Osterwalder, A. Designing business models and similar strategic objects: the contribution of IS / A. Osterwalder, Y. Pigneur // Journal of the Association for Information Systems. - 2013. -.N14, no. 5. - C. 237.

110. Papazoglou A. Capability-based planning with TOGAF and Archimate, MS Thesis in Business and IT [Электронный ресурс] / A. Papazoglou A. // University of Twente, The Netherlands. -2014. Режим доступа: http://essay.utwente.nl

111. Parker, M. Information Economics / M. Parker, R. Benson // NJ: Prentice-Hall, Englewood Cliffs. - 1998.

112. Perreault, W. Basic marketing: a global-managerial approach / W. Perreault, J. McCarthy // New York: McGraw-Hill/Irwin. - 2002.

113. Porter, M. Competition in Global Industries / M. Porter // Boston: Harward Business Scholl Press. - 1986. - 529 c.

114. Porter, M. Competitive strategy Techniques for Analyzing Industries and Competitors /Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / пер. с англ. И. Минервин.

- М.: «Альпина Паблишер», 2008. - New York: The Free Press, 1980. - 524 с.

115. Porter, M. On Competition / Конкуренция / пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. - Harward Business School Press. - 1998. - 608 с.

116. Porter, M. E. The five competitive forces that shape strategy/ M.E. Porter // Harvard Business Review. - 2008.- N 86, no. 1. - C. 25-40.

117. Rappaport, A. Creating shareholder value / A. Rappaport // New York: The Free Press. -

1998.

118. Ravanavar G.M. Strategic formulation using TOWS matrix-A case study / G. M. Ravanavar, P. M. Charantimath // International Journal of Research and Development. - 2012. - N 1, no. 1. - C. 87-90.

119. Raval, S. Decentralized Applications Harnessing Bitcoin's Blockchain Technology /Децентрализованные приложения. Технология Blockchain в действии / пер. с англ. А. Киселева.

- СПб: «Питер», 2017. - O' Reilly Media Inc., 2016. -240с.

120. Renkema, T. J.W. and Berghout E.W. Methodologies for information systems investment evaluation and the proposal stage: a comparative review / T.J.W. Renkema, E.W. Berghout // Information and Software Technology. - 1997. - N 39. - C. 1-13.

121. Riempp, G. Application portfolio management: a decision- oriented view of enterprise architecture / G. Riempp, S. Gieffers-Ankel // Information Systems and e-Business Management. -2007. - N5(4). - C. 359 - 378.

122. Rogers D.L. The digital transformation playbook: Rethink your business for the digital age / Цифровая трансформация. Практическое пособие / пер. с англ. - М.: Издательская группа «Точка». - 2017.- Columbia University Press. - 2016. - 344 с.

123. Roelfsema, M. How about strategy? A survey into the pitfalls of strategic alignment / M. Roelfsema, A. Aldea, M. Lankhorst, H. Franken // Journal of Enterprise Architecture. - 2016. - N.12, no. 1. - C. 7-18.

124. Rose, W. R. Planned and Emergent Strategy / W.R. Rose, S.A. Murphy // Global Supply Chain Security: Emerging Topics in Research, Practice and Policy. New York, NY: Springer New York. - 2015. C. 181-202.

125. Sandkuhl K. Information Logistics in Networked Organisations: Selected Concepts and Applications Enterprise Information Systems. 9th International Conference, ICEIS 2007. Revised Selected Papers. / K. Sandkuhl //_Springer-Verlag .- 2008. - C. 387.

126. Sandkuhl, K. Capability Management in Digital Enterprises / K. Sandkuhl, J. Stirna // Springer. -2018. - 395 c.

127. Sandkuhl, K. Impact of Cyber-Physical System implementation on enterprise architectures: A case study / K. Sandkuhl // Lecture Notes in Informatics (LNI) Proceedings - Series of the Gesellschaft fur Informatik (GI). - 2015. N246. - C. 855-864.

128. Saxe, S. Digitalization of seaports - visions of the future / S. Saxe, C. Jahn, K. Brummerstedt, R. Fiedler // Stuttgart: Fraunhofer Verlag. - 2017.- 146 c.

129. Schelp, J. A balanced scorecard approach to measure the value of enterprise architecture / J. Schelp, M. Stutz // Journal of Enterprise Architecture. - 2007.- N3, no. 4. - C. 8-14.

130. Schmidt, R. Towards a Framework for Enterprise Architecture Analytics / R. Schmidt, M. WiBotzki, D. Jugel, M. Mohring, K. Sandkuhl, A. Zimmermann // 2014 IEEE 18th International Enterprise Distributed Object Computing Conference Workshops and Demonstrations. - 2014. C. 266275.

131. Schoemaker, P.J.H. Scenario planning: A tool for strategic thinking / P.J.H. Schoemaker // Sloan management review. - 1995. - N36-2. - C. 25-40.

132. Starting at the source: Sustainability in supply chains. [Электронный ресурс] / McKinsey&Company // 2017. Режим доступа: https://www.mckinsey.com/

133. Stirna, J. Capability driven development-an approach to support evolving organizations. IFIP Working Conference on The Practice of Enterprise Modeling / J. Stirna, J. Grabis, M. Henkel, J. Zdravkovic // Springer Berlin Heidelberg. - 2012. - C. 117-131.

134. Sun, L. Open Digital Business Ecosystems: A Pathway for Value Co-creation / L. Sun et all // ICISO 2016 Springer. -2016. - C. 85-94.

135. Swan M. Blockchain. Blueprint for a New Economy / M. Swan // O'Reilly Media. Inc. -

2015. - 149 c.

136. Teece, D.J. A dynamic capabilities-based entrepreneurial theory of the multinational enterprise / D.J. Teece // Journal of International Business Studies. - 2014. - C. 8-37.

137. Teece, D. J. Business models, business strategy and innovation / D.J. Teece // Longrange planning. - 2010. - N43, no. 2.- C. 172-194.

138. Teece, D. Dynamic capabilities and strategic management / D. Teece, G. Pisano, A. Shuen // Strategic Management Journal. - 1997. - N18, no. 7. - C. 509- 533.

139. Teece, D. and Pisano, G. The dynamic capabilities of firms: an introduction / D. Teece, G. Pisano // Industrial and corporate change. - 1994. - N3, no. 3. - C. 537- 556.

140. Titze, C. and Stevens, A. Are you ready to embace supply chain transformation? / C. Titze, A. Stevens // Gartner Research, HERE Technologies - 2019. - 15 c.

141. The Digital Imperative in Container Shipping [Электронный ресурс] / The Boston Consulting Group // 2018. Режим доступа: https://www.bcg.com/ru-ru/publications/2018/digital-imperative-container-shipping.aspx

142. The Dividends of Digital Marketing Maturity [Электронный ресурс] / The Boston Consulting Group // 2019. Режим доступа: https://www.bcg.com/ru-ru/publications/2019/

143. The Hidden Value Pool of Feeders [Электронный ресурс] / SeaIntel Maritime Analysis // 2016. Режим доступа: www.SeaIntel.com

144. The Open Group, ArchiMate 3.0 Specification // Zaltbommel: Van Haren Publishing. -

2016.

145. The Open Group. TOGAF Version 9.1. // Zaltbommel: Van Haren Publishing. - 2011.

146. The Official Introduction to the ITIL Service Lifecycle // TSO, United Kingdom. - 2007.

147. The Shipping KPI Standard. BIMCO Shipping KPIs. [Электронный ресурс] / BIMCO // 2019. Режим доступа: https://www.bimco.org/ships-ports-and-voyage-planning/shipping-kpi-system

148. Treacy, M., Wiersema, F. The Discipline of Market Leaders / M. Treacy, F. Wiersema // MA: Addison-Wesley. - 1995.

149. Tomczak T., Reinecke S., Kuus A. Strategic Marketing. Market- Oriented Corporate and Business Unit Planning / T. Tomczak, S. Reinecke, A. Kuus // Springer. - 2018. - 253 c.

150. Ulrich, W. The business capability map: building a foundation for business/ IT alignment [Электронный ресурс] / W. Ulrich, M. Rosen // Cutter Consortium for Business and Enterprise Architecture. - 2011. Режим доступа: http://www.cutter.com/content-and-analysis/resource-centers/enterprise-architecture/sample-our-research/ea110504.html

151. United Nations Centre for Trade Facilitation and Electronic Business Recommendation №33. Recommendation and Guidelines on establishing a Single Window to enhance the efficient exchange of information between trade and government [Электронный ресурс] // 2005. Режим доступа: www.unece.org/cefact

152. United Nations Centre for Trade Facilitation and Electronic Business Recommendation №35. Establishing a Legal Framework for International Trade Single Window [Электронный ресурс]//2010. Режим доступа: http://www.unece.org/ fileadmin/DAM/cefact/recommendations/rec35/Rec35_ECE_TRADE_401_EstablishingLegalFramew orkforSingleWindow_E.pdf

153. United Nations Centre for Trade Facilitation and Electronic Business Recommendation №36. Single Window Interoperability [Электронный ресурс] // 2017. Режим доступа: http://www.unece.org/fileadmin/DAM/trade/Publications/ECE-TRADE-431E Rec36.pdf

154. UNCTAD. World Investment Prospects Survey 2014- 2016. [Электронный ресурс] // 2017. Режим доступа: https://unctad.org/en/PublicationsLibrary/ webdiaeia2015d4_en.pdf

155. UNCTAD. World Investment Report 2017. [Электронный ресурс] // 2017. Режим доступа: https://unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2017 en.pdf.

156. Vagras, A. Inter-enterprise architecture as a tool to empower decision-making in hierarchical collaborative production planning. / A. Vagras // Data & Knowledge Engineering. - 2015.

157. Von Westarp, A.G. A fuzzy approach for container positioning considering sustainable profit optimization [Электронный ресурс] / A.G. von Westarp, O. Schinas // A Transport. Res. Part E. - 2016. Режим доступа: http://dx.doi.org/10.1016/j.tre.2016.04.014

158. Ward, J. Building better business cases for IT investments // J. Ward, E. Daniel, J. Peppard // California Management Review. - 2007.

159. Weihrich, H. The TOWS matrix - a tool for situational analysis / H. Weihrich // Long Range Planning. - 1982. - N15, no. 2. - C. 54-66.

160. WCO Compendium How to build a Single Window Environment [Электронный ресурс] // 2011. Режим доступа: http://www.wcoomd.org/en/topics/facilitation/instrument-and-tools/tools/single-window-guidelines.aspx

161. Wilson, R. Strategic Marketing Management. Planning, implementation and control / R. Wilson, C. Gilligan // Elsevier. - 2005.- 883 c.

162. Winter, K. Investigating the State-of-the-Art in Enterprise Architecture Management Methods in literature and Practice / K. Winter, S. Buckl, F. Matthes, C M. Schweda // MCIS 90. - 2010.

163. Winter, R. Essential layers, artifacts, and dependencies of enterprise architecture / R. Winter, R. Fischer // Enterprise Distributed Object Computing Conference Workshops, EDOCW'06. 10th IEEE International, IEEE. - 2006. - C 30.

164. Worthington I. The Business Environment / Worthington I., C. Britton // Harlow: Financial Times / Pearson Education. - 2006.

165. Zachman, J. The Zachman framework for enterprise architecture / J. Zachman // Zachman International 79. - 2002.

166. Zahay D. Digital Marketing Management. A Handbook for the Current (or Future) CEO / D. Zahay // Business Expert Press. - 2015. - 146 c.

167. Zimmermann, A. Digital Enterprise Architecture - Transformation for the Internet of Things / A. Zimmermann, R. Schmidt, K. Sandkuhl, M. Wißotzki, D. Jugel, M. Möhring // IEEE 19th International Enterprise Distributed Object Computing Workshop. - 2015. - C. 130-138.

168. Zimmermann, A. Evolving Enterprise Architectures for Digital Transformation / A. Zimmermann, R. Schmidt, D. Jugel, M. Mohring // Digital Enterprise Computing , Lecture Notes in Informatics. - 2015.

169. 300cubits. Whitepaper TEU Token Sale [Электронный ресурс] // 2017. Режим доступа: https://www.300cubits.tech/#

170. Аверкин А. Н., Гаазе-Рапопорт М. Г., Поспелов Д. А. Толковый словарь по искусственному интеллекту. — М.:Радио и связь, 1992. — 256 с. (http://www.raai.org/library/tolk/ aivoc.html#L208)

171. Андреевский И.Л. Сравнительный анализ экономической эффективности традиционных и облачных информационных систем // И.Л. Андреевский, Р.В.Соколов, В.М. Тумарев // Методология и инструментарий управления . 2019. № 6. С. 100-104.

172. Барановский В.Ю. М. Формирование стратегической карты управления предприятием на основе концепции цифровой трансформации бизнеса / В.Ю. Барановский, И. Зайченко // Научно-технические ведомости Санкт- Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2018. Т.11. № 3. С. 185-193.

173. Бахаев С.А. Разработка мультиагентной системы движения автономных транспортных средств в терминале морского порта / С.А. Бахаев, А.И. Лёвина // Цифровые технологии в логистике и инфраструктуре : сб. труд. научно-практической и учебной конференции. - СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та. - 2019. - С. 59- 63

174. Белов В.В. Проектирование информационных систем / В.В. Белов, В.И.Чистякова// М.: Издательский центр «Академия». - 2013. - 352 с.

175. Болобонов Д.Д. Архитектура современной информационно-аналитической системы и ее место в архитектуре предприятия / Д.Д. Болобонов, И.В. Ильин // Неделя науки СПбПУ. материалы научной конференции с международным участием. 2016. С. 13-15.

176. Борисова В.В. Логистическая система цифрового типа Евразийского экономического союза / В.В. Борисова, А.В. Молонова, Н.С. Печенко // Цифровые технологии в

логистике и инфраструктуре : сб. труд. научно-практической и учебной конференции. - СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та. - 2019. - С. 15- 18

177. Боровков А.И., Рябов Ю.А., Марусева В.М. Новая парадигма цифрового проектирования и моделирования глобально конкурентоспособной продукции нового поколения // Цифровое производство: методы, экосистемы, технологии / МШУ СКОЛКОВО. 2018. С. 2444.

178. Боровков А.И. Цифровые двойники в высокотехнологичной промышленности. Краткий доклад / А.И. Боровков, А.А. Гамзикова, К.В. Кукушкин, Ю.А. Рябов // СПб.:Политех-пресс. - 2019. - 62 с.

179. Виленский П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк // М.: Дело. - 2002. - 888 с.

180. Герритс Б. Возможности цифрового перехода к смешанному движению автоматизированных и неавтоматизированных транспортных стредств в контейнерных терминалах / Б. Герритс, П. Шуур, И.В. Ильин, С.Е. Калязина // Цифровые технологии в логистике и инфраструктуре : сб. труд. научно-практической и учебной конференции. - СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та. - 2019. - С. 1- 2

181. Гриффин Р. Международный бизнес. 4-е изд./ Р. Гриффин, М. Пастей.// Пер. с англ. под ред. А.Г.Медведева // СПб.: Питер. - 2006. - 1088 с.

182. Гэлбрейт, Дж. К. Новое индустриальное общество./ Дж. Гэлбрейт // АСТ, 2004. —

608 с.

183. Дивина Т.В. Основные инструменты цифрового маркетинга / Т.В. Дивина // Актуальные вопросы современной экономики, 2019, № 1, С. 260-282.

184. Дмитриев А.В. Платформенная концепция цифрового развития транспортно-логистических услуг / А.В. Дмитриев, И.А. Пластуняк // Цифровые технологии в логистике и инфраструктуре : сб. труд. научно-практической и учебной конференции. - СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та. - 2019. - С. 30- 33

185. Друкер П. Классические работы по менеджменту/ П. Друкер //М.: «Альпина Бизнес Букс». - 2008. — 220 с.

186. Евдокимова А.Б. Реинжиниринг бизнес-процессов в организации как инструмент антикризисного управления / А.Б. Евдокимова, И.В. Ильин // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2016. № 3 (245). С. 190-201.

187. Ермилова Т.В. Применение архитектурного подхода для диагностики проблем управления деятельностью предприятия / Т.В. Ермилова, И.В. Ильин // Неделя науки СПбПУ. Материалы научного форума с международным участием. Инженерно-экономический институт.

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Инженерно-экономический институт; Ответственные редакторы: О.В. Калинина, С.В. Широкова. 2015. С. 239-241.

188. Иванова Т.Н. Правовое регулирование отношений по морской перевозке грузов в линейном сообщении в Российской Федерации: Монография/ Т.Н. Иванова. - М.: Юстицинформ, 2015. - 63с.

189. Ильин И.В. Адаптация стандарта PRINCE2 для проекта внедрения MES- системы / И.В. Ильин, А.И. Лёвина, А.А. Лепёхин // Прикладная информатика. 2017. Т.12. № 1(67).С.5-15

190. Ильин, И.В. Архитектура предприятия как ключевой фактор стратегического развития предприятия / И.В. Ильин // Наука и бизнес: пути развития. - 2016.- №12(66). - С. 6972

191. Ильин И.В. Внедрение цифровых технологий для сотрудничества Smart City Smart Port / И.В. Ильин, К. Ян, Ю. Вейгел, С.Е. Калязина // Цифровые технологии в логистике и инфраструктуре : сб. труд. научно-практической и учебной конференции. - СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та. - 2019. - С. 3- 5

192. Ильин И.В. Зрелость процессного и проектного управления как основа сбалансированной архитектуры предприятия / И.В. Ильин, А.И. Лёвина // Реструктуризация экономики и инженерное образование: проблемы и перспективы развития. Сборник трудов научно-практической конференции с международным участием. 2015. С. 217-222.

193. Ильин И.В. Интеграция проектного подхода в модель бизнес-архитектуры предприятия / Ильин И.В., Лёвина А.И. // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2013. № 6-2 (185). С. 74-82.

194. Ильин И.В. Использование облачных технологий при построении информационных систем кластера / И.В. Ильин, А.Б. Анисифоров // Экономика и управление -2010. -№12. С. 128-131

195. Ильин, И.В. Математические методы и инструментальные средства оценивания эффективности инвестиций в инновационные проекты: Монография/ Ильин И.В., Анисимов В.Г., Анисимов Е.Г., Ботвин Г.А., Гапов М.Р.,Гасюк Д.П., Ильяшенко О.Ю., Левина А.И., Родионова Е.С., Сауренко Т.Н. - СПб: Стратегия будущего, 2018. - 289 с.

196. Ильин И.В. Методические принципы согласования стратегий марктинга и логистики торгового предприятия / И.В. Ильин, Д.С. Рыбаков // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2015. № 3 (221). С. 211-220.

197. Ильин, И.В. Модели обмена данными в интегрированной информационной системе эффективного управления инновационно-промышленным кластером/ И.В. Ильин, А.Б. Анисифоров, А.И. Левина // Научно-технические ведомости Санкт- Петербургского государственного политехнического универститета. - 2011.- №6(137). - С. 240-247.

198. Ильин, И.В. Моделирование бизнес-архитектуры процессов проектно-ориентированного предприятия / И.В. Ильин, А.И. Левина, А.Р. Антипин // Экономика и управление. - 2013.- №9(95). - С. 32-38

199. Ильин И.В. Модель мотивационного расширения цифровой трансформации российского бизнеса / И.В. Ильин, А.И. Левина, В.М. Ильяшенко, О.Ю. Ильяшенко // Наука и бизнес: пути развития. 2019. № 8 (98). С. 127-131.

200. Ильин И.В. Обзор подходов к определению и решению проблемы взаимодействия маркетинга и логистики торгового предприятия / И.В. Ильин, Д.С. Рыбаков // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2015. № 6 (233). С. 123-137.

201. Ильин И.В. Основные аспекты организации информационного сопровождения деятельности кластеров предприятий / И.В. Ильин, А.Б. Анисифоров // Экономика и управление. - 2012. - №7(81). - С. 22-27

202. Ильин И.В. Основные тренды цифровой трансформации российского бизнеса / И.В. Ильин, С.Г. Светуньков, С.Е. Калязина, И.В.Багаева // Наука и бизнес: пути развития. 2019. № 7 (97). С. 137-143.

203. Ильин И.В. Особенности применения Big Data в маркетинговой деятельности / И.В. Ильин, А.П. Шабан // Неделя науки СПбПУ. Материалы научной конференции с международным участием. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли. 2018. С. 123-126

204. Ильин И.В. Перечень требований архитектуры цифрового пространства российского бизнеса к технологиям, обеспечивающим ее реализацию / И.В. Ильин, С.Г. Светуньков, И.В. Багаева, А.Д. Борреманс // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. 2019. № 4 (39). С. 72- 79.

205. Ильин И.В. Подход к интеграции облачных технологий типа SAAS при реализации ИТ- проектов / И.В. Ильин, О.Ю. Ильяшенко, А.Д. Борреманс // Перспективы науки. 2016. № 12 (87). С. 111-114.

206. Ильин И.В. Подход к управлению проектом внедрения ERP- системы, основанный на концепции сквозных бизнес-процессов / И.В. Ильин, А.И. Левина, А.А. Лепехин // Перспективы науки. 2017. № 2 (89). С. 26-31.

207. Ильин И.В. Развитие архитектуры предприятия через управление зрелостью ее компонентов / И.В. Ильин, А.И. Лёвина // Стратегическое планирование и развитие предприятий. Материалы Пятнадцатого всероссийского симпозиума. Под ред. Г.Б. Клейнера. 2014. С. 88-89.

208. Ильин И.В. Реинжениринг архитектуры предприятия как инструмент стратегического управления бизнесом (на примере медицинской организации) / И.В. Ильин, А.И. Лёвина, О.Ю. Ильяшенко // Стратегическое управление организациями: современные технологии. Сборник научных трудов научной и учебно-практической конференции. 2017. С. 3138.

209. Ильин И.В. Роль Интернета вещей в инновационных бизнес-моделях / И.В. Ильин, Д.Д. Болобонов // Фундаментальные и прикладные исследования в области управления, экономики и торговли. Сборник трудов научной и учебно-практической конференции: в 3 частях. 2017. С. 62-70.

210. Ильин И.В. Совершенствование процессов обработки информации с использованием возможностей приложений BI- систем / И.В. Ильин, О.Ю. Ильяшенко, Д.Д. Болобонов // Неделя науки СПбПУ. Материалы научной конференции с международным участием. Лучшие доклады. 2016. С. 229-232.

211. Ильин И.В. Управление зрелостью бизнес-архитектуры предприятия / И.В. Ильин, А.И. Лёвина // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2015. № 2 (216). С. 109-117.

212. Ильин И.В. Формирование проекта по интеграции технологий обработки больших данных в архитектуру предприятия / И.В. Ильин, О.Ю. Ильяшенко, А.И. Лёвина, С.В. Широкова, А.С. Дубгорн // Неделя науки СПбПУ. Материалы научного форума с международным участием. Междисциплинарные секции и пленарные заседания институтов. 2015. С. 92-102.

213. Ильин И.В. Цифровая трансформация как фактор формирования архитектуры и ИТ- архитектуры предприятия / Ильин И.В., Лёвина А.И., Дубгорн А.С. // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. 2019. № 3 (38). С. 50- 55

214. Ильяшенко О.Ю. Инновационное развитие ИТ-архитектуры предприятия посредством внедрения системы бизнес-аналитики / О.Ю. Ильяшенко, И.В. Ильин, А.А. Лепехин // Наука и бизнес: пути развития. 2017. № 8 (74). С. 59-66.

215. «Индустрия 4.0»: Создание цифрового предприятия. Всемирный обзор реализации концепции «Индустрия 4.0» за 2016 год. [ Электронный ресурс] / ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование». - 2016. Режим доступа: https://www.pwc.ru/ru/technology/assets/global_industry-2016_rus.pdf

216. Калянов Г.Н. Архитектура предприятия и инструменты ее моделирования / Г.Н. Калянов // Вестник РАН. М.: ИПУ РАН, 2012. — 10 с.

217. Климин А.И. Анализ инструментов Business Intelligence и разработка решений для маркетиноговой деятельности / А.И. Климин, Р.С.Марченко, А.П. Шабан, З.У. Биккулова // Цифровые технологии в логистике и инфраструктуре : сб. труд. научно-практической и учебной конференции. - СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та. - 2019. - С. 49- 52

218. Козин Е.Г. Реинжиниринг ИТ- архитектуры предприятия на базе сервис-ориентированного анализа архитектуры предприятия / Е.Г. Козин, И.В. Ильин, А.И. Левина // Перспективы науки. 2016. № 9 (84). С. 48-56.

219. Козин Е.Г. Сервис-ориентированный подход к анализу архитектурных решений / Е.Г. Козин, И.В. Ильин, А.И. Левина // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки - 2016. - №4(246). - С. 162-172

220. Козлов В.К. Экономическое содержание логистического потока: учёт и анализ / В.К. Козлов, Е.С. Царева, Д.К. Философова // Логистика и управление цепями поставок. - 2017. - № 3 (80). - с. 57-62.

221. Кокорев Д.С. Цифровые двойники: понятие, типы и преимущества для бизнеса / Д.С. Кокорев, А.А. Юрин // Colloquium - Journal. - 2019- №10(34). - с. 31- 35

222. Королев В.А. Процессы глобальной цифровой трансформации и новые ландшафты экономики / В.А. Королев // Вестник МНЭПУ. - 2019. - Т. 1. № S. - С. 128-130.

223. Котлер Ф. Маневры маркетинга. Современные подходы к прибыли, росту и обновлению / Ф. Котлер, Д. К. Джайн, С. Мэйсинси// М.: Олимп-Бизнес. - 2003 — 224 с.

224. Котляров, И.Д. Трансформация фирмы: переход к «облачной» системе создания и присвоения стоимости / И.Д. Котляров // Журнал экономической теории.- 2019.- №3. - С. 454467.

225. Кузнецов А.Л. Интеллектуальные транспортные системы как направление развития контейнерных грузоперевозок / А.Л. Кузнецов, А.П. Агеев // Эксплуатация морского транспорта». Ежеквартальный сборник научных статей. N 5(59) 2009, c.6-9

226. Кузнецов А.Л. Метод генерации сценариев / А.Л. Кузнецов // Эксплуатация морского транспорта. Ежеквартальный сборник научных статей. N 1(63) 2011, c.3-19

227. Курганова Н.В. Внедрение цифровых двойников как одно из ключевых направлений цифровизации производства / Н.В. Курганова, М.А. Филин, Д.С. Черняев, А.Г. Шаклеин, Д.Е. Намиот // International Journal of Open Information Technologies. - 2019. - с. 105115

228. Лаврик А.Ю. Анализ современных средств цифровизации в логистике / А.Ю. Лаврик, Н.В. Бабырь // Цифровые технологии в логистике и инфраструктуре : сб. труд. научно-практической и учебной конференции. - СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та. - 2019. - С. 64- 67

229. Левина А.И. Моделирование архитектуры цифрового пространства российского бизнеса /

230. А.И. Левина, И.В. Ильин, С.Г. Светуньков // Наука и бизнес: пути развития. 2019. № 10 (100). С. 115-120.

231. Левина А.И. Принципы формирования архитектуры цифрового пространства российского бизнеса / А.И. Левина, И.В. Ильин, А.С. Дубгорн, С.Е.Калязина // Перспективы науки. 2019. № 10 (121). С. 21-26.

232. Лепехин А.А. Применение архитектурного подхода в проектах внедрения информационных систем / А.А. Лепехин, И.В. Ильин, А.С. Дубгорн // Неделя науки СПбПУ. материалы научного форума с международным участием. Инженерно-экономический институт. Санкт-Петербургский политехнический университет Петра

233. Великого, Инженерно-экономический институт; Ответственные редакторы: О.В. Калинина, С.В. Широкова. 2015. С. 193-195.

234. Лепехин А.А. Управление проектами внедрения ERP- систем на основе концепции сквозных бизнес - процессов / А.А. Лепехин, И.В. Ильин // Неделя науки СПбПУ. материалы научной конференции с международным участием. 2016. С. 72-73.

235. Лимонов Э.Л. В нешнеторговые операции морского транспорта и мультимодальные перевозки / Э.Л. Лимонов // СПб.: ООО «Модуль». - 2006. - 379 стр.

236. Лукинский, В.С. Методы и инструменты интеллектуального анализа данных в цифровой логистике и управлении цепями поставок / В.С. Лукинский, Е.Г. Серова // Логистика и управление цепями поставок. - 2018.- №4(87). - С. 73-80.

237. Майданова С.А. Анализ современного состояния отрасли линейных контейнерных перевозок и перспектив ее дальнейшего развития / С.А. Майданова, И.В. Ильин // Логистика и управление цепями поставок. - 2018. - №(84). - С. 40-58.

238. Майданова С.А. Архитектурный подход к анализу системы предварительного информирования таможенных органов в морских пунктах пропуска РФ / С.А. Майданова, И.В. Ильин // Неделя науки СпбПУ: материалы научной конференции с международным участием. -СПб.: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС. - 2018. -т. 2. - С. 382-385

239. Майданова С.А. Блокчейн как инструмент повышения эффективности отрасли морских контейнерных перевозок / С.А. Майданова, И.В. Ильин // Фундаментальные и прикладные исследования в области управления, экономики и торговли: сб. труд. научно-практической и учебной конференции. - СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та. - 2018. - С. 50-58

240. Майданова С.А. Система сбалансированных показателей для цифровой трансформации компании- глобальной судоходной контейнерной линии / С.А. Майданова, И.В. Ильин // Логистика и управление цепями поставок, №4(93). - С. 49-58.

241. Майданова С.А. Совершенствование информационного обмена на основе моделей архитектуры предприятия для обеспечения ускорения оборачиваемости оборотных средств (на примере компаний, осуществляющих морские линейные контейнерные грузоперевозки)/ Майданова С.А., Ильин И.В. //«Экономика и предпринимательство».- 2017 . № 3 ч.1 (80-1). -С.937- 950.

242. Майданова С.А. Стратегический подход к цифровой трансформации глобальной судоходной контейнерной линии / С.А. Майданова, И.В. Ильин // Логистика и управление цепями поставок. - 2018. - №(88). - С. 14-28.

243. Осипов Г. С. Искусственный интеллект: состояние исследований и взгляд в будущее [Электронный ресурс] // 2019. - Режим доступа: (http://www.raai.org/about/persons/ osipov/pages/ai/ai.html)

244. Потапов В.П. Цифровые двойники как технология создания нового поколения систем экологического мониторинга горнопромыщленных комплексов / В.П. Потапов, Ю.И. Шокин, А.В. Юрченко [Электронный ресурс] // Труды XVII Международной конференци DICR-2019. - 2019. - Режим доступа: http://www.ict.nsc.ru/jspui/bitstream/ ICT/4694/6/DICR-2019-V3_p09-16.pdf

245. Прохоров А.В. Моделирование транспортной инфраструктуры промышленных кластеров с использованием информационно-аналитических систем / А.В. Прохоров, И.В. Ильин // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2012. № 3 (149). С. 61-65.

246. «Революционный темп: Индустрия 4.0» Совместный проект РБК и Siemens. [Электронный ресурс]// 2016. - Режим доступа: http://siemens.rbc.ru/article2.html

247. Решение Высшего Евразийского Экономического Совета №68. Об основных направлениях развития механизма «единого окна» в системе регулирования внешнеэкономической деятельности: [принят 29 мая 2014 г.] [Электронный ресурс ]. -Режим доступа: https://docs.eaeuni on.org

248. Семенов, В.П. Нечеткое прогнозирование потребности в облачных программных продуктах / В.П. Семенов, И.Л. Андреевский, Р.В. Соколов // Международная конференция по мягким вычислениям и измерениям. - СПб. - Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет "ЛЭТИ" им. В.И. Ульянова (Ленина) .- 2019. - Т.1. С. 151-154

249. Силкина Г.Ю. Современные тренды цифровизации логистики / Г.Ю. Силкина, В.В. Щербаков // СПб.:Политех- Пресс, 2019. - 237 с.

250. Соколов Р.В. Процессное планирование портфеля проектов предприятия информатизации/ Р.В. Соколов, В.И. Лобанов // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. - 2016. - № 5 (101). - С. 55-59.

251. Соболев, А.И. Стратегии элиминирования рисков в ИТ-секторе экономики / А.И. Соболев // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. -2018. - №4(112). - С. 180-185.

252. Сопутствующий эффект цифровизации: Измерение реального воздействия цифровой экономики //Oxford Economics. Huawei Technologies Co. Ltd. - 2017.

253. Хасбулатов Р.И. Международные корпорации в мировой экономике/ Р.И. Хасбулатов// М.: Изд-во Юрайт. - 2020. - 395 с.

254. Шабан А.П. Новые возможности BI- систем в маркетинговой деятельности / А.П. Шабан, И.В. Ильин // Технологическая перспектива в рамках евразийского пространства: новые рынки и точки экономического роста. Материалы 4-ой Международной научной конференции. Под редакцией О.Н. Кораблевой, М.И. Барабановой, Е.А.Ветровой, А.А. Зайцевой, В.В. Кораблева, С.В. Кулешова, В.В. Трофимова, Л.П. Харченко, Е.А. Яковлевой. 2018. С. 370-373.

255. Щербаков В.В. Цифровые технологии обеспечения самоуправляемости цепей поставок / В.В. Щербаков, Г.Ю. Силкина // Цифровые технологии в логистике и инфраструктуре : сб. труд. научно-практической и учебной конференции. - СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та. - 2019. - С. 19- 22

256. Яковлева М.А. Аналитика больших данных в управлении цепями поставок / М.А. Яковлева, Е.Р. Темиргалиев // Цифровые технологии в логистике и инфраструктуре : сб. труд. научно-практической и учебной конференции. - СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та. - 2019. - С. 7679