Методологические подходы к оптимизации работы региональных оптовых фармацевтических организаций (на примере Дальнего Востока) тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 14.04.03, кандидат наук Степанов, Алексей Сергеевич

• Степанов, Алексей Сергеевич
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Степанов, Алексей Сергеевич

Оглавление

Введение

Глава 1. Современное состояние и методологические аспекты повышения эффективности деятельности оптовых фармацевтических организаций

1.1. Основные проблемы стратегического управления оптовой фармацевтической организацией

1.1.1. Исследования по стратегическому управлению товарными запасами фармацевтической организации

1.1.2. Основные аспекты управления товарным портфелем фармацевтической организации. Методы структурирования ассортимента

1.1.3. Стратегии ценообразования в фармацевтической

деятельности

1.2. Оптимизационная стратегия повышения эффективности деятельности региональной фармацевтической организации: методология

и программа исследования

Заключение и выводы к главе 1

Глава 2. Комплексный подход к изучению фармацевтического

рынка российского Дальнего Востока

2.1. Краткая характеристика демографических и социально-экономических показателей Дальнего Востока

2.2. Особенности оптового фармацевтического рынка Дальнего

Востока

2.3. Особенности розничного фармацевтического рынка Дальнего Востока

2.3.1. Динамика основных показателей аптечного рынка ЛП Российской Федерации

2.3.2. Анализ основных показателей аптечного рынка ЛП ДФО

2.3.3. Ценовое сегментирование аптечного рынка ЛП ДФО

2.3.4. Изучение сегмента ЖНВЛП на аптечном рынке ДФО

2.3.5. Сегментирование аптечного рынка ЛП ДФО в соответствии с АТХ-классификацией

2.3.6. Анализ аптечного рынка БАД в ДФО

2.4. Методика проведения и оценки результатов ценового мониторинга

аптечных организаций

Заключение и выводы к главе 2

ГлаваЗ. Оптимизация управления товарными запасами в фармацевтических организациях

3.1. Ретроспективный анализ уровня товарных запасов региональной оптовой фармацевтической организации

3.2. Оптимизация управления товарными запасами оптовой фармацевтической организации

3.2.1. Методический подход к оптимизации управления запасами

оптовой фармацевтической организации

3.2.2. Модуль прогнозирования товарной потребности оптовой фармацевтической организации

3.2.3. Определение размера заказа в моделях управления

запасами

3.2.4. Оценка эффективности моделей управления товарными запасами оптовой фармацевтической организации

3.2.5. Практическая реализация системы управления товарными запасами в деятельности региональной оптовой фармацевтической организации

3.2.6. Оценка эффективности от внедрения автоматизированной системы управления товарными запасами в практику работы региональной оптовой фармацевтической организации

3.3. Оптимизация управления товарными запасами розничных

фармацевтических организаций

Заключение и выводы к главе 3

Глава 4. Разработка эффективной системы управления

ассортиментом оптовой фармацевтической организации

4.1. Анализ структуры ассортимента дистрибьюторских фармацевтических организаций Дальнего Востока

4.2. Общая характеристика ассортимента региональной оптовой организации «ООО Компания «Хабаровская фармация»

4.3. Оптимизация ассортимента фармацевтической организации

с использованием экономических показателей

4.4. Система управления товарными группами фармацевтической организации

4.4.1. Подходы к выделению товарных групп из ассортимента фармацевтической организации

4.4.2. Критерии оценки эффективности управления товарными группами

4.4.3. Анализ эффективности управления товарными группами: рейтинг товарных групп региональной оптовой организации «Хабаровская фармация» в 2008 г

4.4.4. Анализ эффективности управления товарными группами. Ассортиментная политика оптовой фармацевтической

организации

Заключение и выводы к главе 4

Глава 5. Формирование системы ценообразования оптовой

фармацевтической организации

5.1. Анализ ценовых изменений на фармацевтическом рынке

Дальнего Востока

5.1.1. Разработка методики анализа ценовых изменений на оптовом региональном фармацевтическом рынке

5.1.2. Анализ ценовых изменений на фармацевтическом рынке

Дальнего Востока в период с января 2007 г. по май 2010 г

5.2. Система ценообразования региональной оптовой

фармацевтической организации

5.2.1. Расчет базового ценового предложения оптовой фармацевтической организации

5.2.2. Предложения по улучшению базовой региональной цены оптовой фармацевтической организации

5.2.3. Формирование индивидуального прайс-листа

Заключение и выводы к главе 5

Глава 6. Система материальной мотивации сотрудников склада оптовой фармацевтической организации

6.1. Разработка системы материального стимулирования для основных категорий сотрудников склада оптовой фармацевтической

организации

6.1.1. Разработка системы мотивации для

сборщиков-контролеров

6.1.2. Разработка системы мотивации для сотрудников приемного отдела

6.1.3. Разработка системы мотивации для сотрудников, размещающих принятый товар

6.1.4. Разработка системы мотивации для грузчиков, водителей

ПТО, старших смены

6.2. Общая оценка эффективности введения мотивационных схем на

складе оптовой фармацевтической организации

Заключение и выводы к главе 6

Выводы

Список литературы

Приложение А. Определение временных показателей закупочной логистики оптовой фармацевтической организации дальневосточного

региона

Приложение Б. Модифицированный XYZ анализ в классификации

товарных запасов оптовой фармацевтической организации

Приложение В. Анализ ценовых изменений на фармацевтическом

рынке Дальнего Востока в период с 2010 г. по март 2013 г

Приложение Г. Методика оценки издержек складской переработки торговых наименований ассортимента оптовой фармацевтической

организации

Приложение Д. Акты внедрения результатов работы

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методологические подходы к оптимизации работы региональных оптовых фармацевтических организаций (на примере Дальнего Востока)»

Введение

Актуальность темы. Успешная реализация стратегии лекарственного обеспечения населения, принятая в нашей стране, возможна лишь при повышении эффективности деятельности фармацевтических организаций. Такие стратегические задачи, как обеспечение экономической доступности и совершенствование системы обращения лекарственных препаратов (ЛП), способствующие формированию удовлетворенности населения, могут быть решены только путем оптимизации работы фармацевтических организаций более результативном взаимодействии между субъектами фармацевтического рынка.

В то же время, постоянно меняющаяся внешняя среда, усиливающаяся конкурентная борьба между участниками фармацевтического рынка, возрастающее влияние государства на функционирование коммерческого сегмента, формируют условия, при которых эффективными могут быть только организации, использующие современные оптимизационные модели. Исследованию различных аспектов совершенствования деятельности оптовых и розничных фармацевтических организаций посвящены научные работы А.Б. Горячева, A.B. Гришина, В.В. Дорофеевой, Н.Б. Дремовой, Л.И. Лаврентьевой, Е.Е. Лоскутовой, Е.А. Максимкиной, Л.В. Мошковой, Г.А. Олейник, С.Г. Сбоевой, М.В. Рыжковой, Л.В. Устиновой и др.

Однако большинство исследований в этой области характеризуются проработками отдельных фрагментов обозначенной проблемы. При этом изыскания российских ученых в основном направлены на повышение эффективности розничных фармацевтических организаций, имеющих непосредственный контакт с конечными потребителями, тогда как вопросам оптимизации работы оптово-дистрибьюторского звена не уделяется достаточного внимания. В то же время, оптовые организации на фармацевтическом рынке являются связующим звеном между производителями и конечными потребителями и выполняют такие важные и социально-значимые функции, как определение потребности в ЛП, анализ

спроса, изучение платежеспособности, ценовой эластичности, переформирование товарных потоков и др. Все вышеперечисленное делает актуальным объединение вопросов повышения эффективности работы оптовых и розничных фармацевтических организаций в комплексном исследовании бизнес-процессов, в том числе ценообразования, ассортиментной политики, управления товарными запасами и персоналом.

Оптимизация фармацевтической деятельности приобретает особую значимость на региональных рынках, что связано с их спецификой, обусловленной логистическими особенностями, неравномерностью

покупательской способности и обеспеченностью фармацевтическими кадрами. Вместе с тем, исследования региональных фармацевтических рынков, проводимые российскими маркетинговыми агентствами, дают оценки ограниченного числа рыночных показателей и имеют эпизодический характер. При этом наиболее важную роль в непрерывном обеспечении населения ЛП по доступным ценам в регионах играет оптовое фармацевтическое звено, системообразующая деятельность которого особенно важна для удаленных территорий РФ, таких как территории Дальневосточного Федерального Округа (ДФО).

Таким образом, решение вопросов оптимизации деятельности региональных фармацевтических организаций оптовой торговли представляется актуальной задачей, что и определило цель исследования.

Цель и задачи исследования. Целью настоящего исследования явилась разработка концептуальной модели и практическая реализация оптимизационной стратегии повышения эффективности деятельности региональных оптовых фармацевтических организаций для совершенствования лекарственного обеспечения населения.

Для достижения поставленной цели необходимо было решить следующие задачи теоретического и прикладного характера:

• обоснование концепции и методологии, разработка программы исследования, направленного на повышение эффективности работы фармацевтических организаций оптовой торговли;

• выявление и комплексный анализ особенностей фармацевтического рынка российского Дальнего Востока;

• разработка методики проведения сравнительного мониторинга и оценки уровня цен в фармацевтических организациях различных территорий ДФО;

• разработка и обоснование методического подхода к оптимизации управления товарными запасами оптовой фармацевтической организации;

• разработка и обоснование методического подхода к оптимизации управления товарными запасами розничной фармацевтической организации;

• разработка системы эффективного управления ассортиментом оптовой фармацевтической организации;

• разработка методики и проведение аналитических исследований ценовой динамики на фармацевтическом рынке российского Дальнего Востока;

• формирование эффективной системы ценообразования оптовой фармацевтической организации;

• разработка системы материального стимулирования сотрудников складского комплекса оптовой фармацевтической организации. Методологические основы, объекты и методы исследования. В основу

методологии исследования положен комплексный подход к анализу деятельности оптовых и розничных организаций, включающий в себя оценку ретроспективных показателей, прогноз, оценку перспектив, выработку управленческих решений и разработку практических рекомендаций, а также законодательные и нормативные акты в области лекарственного обеспечения населения, труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области

организации и экономики фармации, фармацевтического менеджмента, маркетинга и логистики.

Объектами исследования являлись оптовый и розничный фармацевтический рынок РФ в целом и различных регионов ДФО в частности. Исследования проводились с 2003 по 2013 гг. Для решения поставленных задач изучались бизнес-процессы оптовой региональной организации «ООО Компания «Хабаровская фармация» и аптечных организаций разных территорий ДФО: «Новая аптека» и «Неотложка» (более 80 аптек). Анализ уровня цен, номенклатурных и ценовых изменений на рынке базировался на данных, полученных от 300 розничных аптечных организаций и 18 оптовых организаций (более 20000 прайс-листов). Для анализа показателей закупочной логистики использовались товарно-транспортные накладные, полученные от 84 фармацевтических организаций центральных регионов РФ.

В работе использовались комплексный подход, логический и исторический методы исследования, ретроспективный, корреляционный, регрессионный, кластерный, дискретный анализ, методы математического, в том числе имитационного моделирования, линейного программирования, прогнозирования, исследования временных рядов, математической статистики. При построении моделей прогноза были использованы адаптивные и аналитические методы, в том числе экстраполяционные и методы экспоненциального сглаживания.

Научная новизна исследования.

Впервые сформулированы методологические основы поиска оптимизационных решений для повышения эффективности деятельности региональных оптовых фармацевтических организаций в современных условиях. Разработаны основная гипотеза исследования и концептуальная модель оптимизационной стратегии, направленной на повышение удовлетворенности потребителей и рост прибыли организаций. Разработана программа исследования, состоящая из последовательных и взаимосвязанных этапов, а именно: аналитические исследования регионального рынка,

разработка методических подходов к оптимизации бизнес-процессов фармацевтической организации, апробация и внедрение предложенных подходов в фармацевтическую практику.

На основе аналитических маркетинговых исследований фармацевтического рынка ДФО описаны ключевые особенности оптового и розничного коммерческого фармацевтического рынка Дальнего Востока, его отличия от рынков других федеральных округов, в том числе в организации оптовых поставок, динамике продаж, ценовом сегментировании и уровне цен на ЛП. Разработана оригинальная методика сравнительной оценки уровня цен на ЛП в разных аптечных организациях, включающая проведение и анализ ценового мониторинга с последующим объединением аптечных организаций в классы с использованием методов кластерного анализа. Разработана система постоянного ценового мониторинга в аптечных организациях разных регионов ДФО. Проведены аналитические исследования динамики ценовых изменений на фармацевтическом рынке российского Дальнего Востока и разработана методика, заключающаяся в расчете ценовых индексов крупных оптовых и розничных фармацевтических организаций, выявлении корреляционных связей рядов ценовой динамики и получении общей региональной оценки величины ценовых изменений.

Описаны и научно обоснованы методические подходы к управлению товарными запасами в розничных и оптовых фармацевтических организациях с выработкой оптимального управленческого решения: предложена модульная система организации заказа, включающая модуль прогнозирования, модуль определения размера заказа и модуль оценки экономической эффективности; впервые в фармацевтической практике предложен, обоснован и численно рассчитан критерий сезонности; систематизированы и определены временные параметры разных логистических схем доставки ЛП в ДФО. Для подтверждения оптимальности выбранного решения в системе управления товарными запасами предложено использовать метод построения имитационных моделей.

Предложена оригинальная методика модификации временных рядов реализации ЛП путем выделения нестационарной составляющей, использование которой существенно повышает точность XYZ-aнaлизa и прогнозирования

Разработана система эффективного управления ассортиментом оптовой фармацевтической организации для сформированных товарных категорий, при этом технология принятия решений основана на анализе основных показателей, характеризующих эффективность управления товарными категориями, с применением экономико-математических методов имитационного моделирования.

Разработана и описана система материального стимулирования разных категорий складского персонала фармацевтической организации оптовой торговли, основанная на выделении и численной оценке показателей, характеризующих производительность труда работников фармацевтического склада.

Практическая значимость и внедрение результатов исследования.

Практическая значимость работы заключается в возможности применения разработанных подходов и методов в деятельности оптовых и розничных фармацевтических организаций, маркетинговых агентств, органов исполнительной власти в сфере здравоохранения.

Результаты аналитического исследования регионального фармацевтического рынка российского Дальнего Востока могут быть использованы органами власти на федеральном и региональном уровне для принятия решений в области лекарственного обеспечения населения.

По результатам исследования разработаны и внедрены в фармацевтическую практику:

• методические рекомендации «Проведение ценового мониторинга и сравнительная оценка уровня цен в аптечных организациях» (акты внедрения Министерства здравоохранения Хабаровского края от 23.12.2013, ООО «Суперфарма» (межрегиональная аптечная сеть «Новая

аптека») от 18.01.2013, ООО «Фарма-Елизово» (Камчатский край) от 11.10.2013);

• методические рекомендации «Методические подходы к анализу ценовых изменений и оценке уровня цен аптечного рынка для совершенствования ценообразовательной политики фармацевтической организации» (акт внедрения ООО «Дальневосточная фармацевтическая компания (г. Хабаровск) от 13.02.2013);

• методические рекомендации «Оптимизация системы управления товарными запасами аптечной организации» (акты внедрения ООО «Суперфарма» (Хабаровск) от 24.10.2012, ООО «Панацея» (Сахалинская область) от 16.10.2013, ОАО «Амурфармация» (Амурская область) от 5.11.2013, КГУП «Приморская краевая аптека» от 22.10.2012);

• методические рекомендации «Методика управления товарными запасами оптовой фармацевтической организации» (акт внедрения ООО «Компания «Хабаровская фармация» от 17.02.2008);

• методические рекомендации «Методика анализа ценовых изменений на коммерческом фармацевтическом рынке» (акт внедрения ООО «Компания «Хабаровская фармация» от 14.05.2011);

• методические рекомендации «Система материальной мотивации сотрудников складского комплекса оптовой фармацевтической организации» (акт внедрения ООО «Компания «Хабаровская фармация» от 14.09.2012).

Отдельные фрагменты и материалы диссертационного исследования используются в учебном процессе фармацевтического факультета на этапе последипломной подготовки специалистов с фармацевтическим образованием Дальневосточного государственного медицинского университета (акт о внедрении от 03.06.2013) и в учебном процессе фармацевтического факультета Тихоокеанского государственного медицинского университета (акт о внедрении от 09.07.2013).

Апробация. Основные результаты исследования рассмотрены на межкафедральной конференции специальных кафедр фармацевтического факультета Дальневосточного государственного медицинского университета (июль 2013) и межкафедральной конференции специальных кафедр медицинского факультета и факультета повышения квалификации медицинских работников Российского университета дружбы народов (сентябрь 2013). Материалы диссертации докладывались на V (Владивосток, 2008), VI (Владивосток, 2009), VII (Владивосток, 2010), VIII (Владивосток, 2011), IX (Владивосток, 2012) фармацевтических научно-практических конференциях в рамках дальневосточных конгрессов «Человек и лекарство»; международной научно-практической конференции «Фармация Казахстана: интеграция науки, образования и производства» (Казахстан, Шымкент, 2009); региональной научно-практической конференции «Дальневосточная фармация — пути развития» (Хабаровск, 2009); региональной научно-практической конференции «Теоретические, экспериментальные и практические основы формирования регионального рынка БАДов» (Хабаровск, 2011); научно-практической конференции с международным участием «Инновационные технологии в управлении ресурсами на фармацевтическом рынке» (Хабаровск, 2013).

Связь задач исследования с проблемным планом фармацевтических наук. Диссертационная работа выполнена в соответствии с планом научных исследований ГБОУ ВПО «Дальневосточный государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения России (регистрационный номер 01201370115).

Положения, выносимые на защиту.

• Методология и программа исследований по оптимизации деятельности региональных оптовых фармацевтических организаций.

• Результаты комплексного анализа ключевых особенностей оптового и розничного фармацевтического рынка Дальнего Востока.

• Методические подходы к разработке системы управления товарными запасами оптовой и розничной фармацевтической торговой организации.

• Система эффективного управления ассортиментом оптовой фармацевтической организации.

• Методика аналитических исследований ценовых изменений на региональном фармацевтическом рынке.

• Методика и результаты проведения ценового мониторинга и сравнительного анализа уровня цен в розничных фармацевтических организациях.

• Эффективная система ценообразования оптовой фармацевтической организации.

• Система материального стимулирования сотрудников склада оптовой фармацевтической организации.

Личное участие автора. Основная часть диссертационных исследований (не менее 95% от общего объема) выполнена лично автором. Во всех работах, выполненных в соавторстве, автору принадлежит постановка задачи, концепция основных методов исследований, анализ полученных результатов, непосредственное проведение исследований.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 33 научные работы, из них 15 статей в рецензируемых журналах, входящих в перечень изданий, рекомендованных ВАК.

Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, 6 глав, выводов, списка литературы и приложений. Диссертация изложена на 333 страницах, содержит 76 таблиц, 113 рисунков, 5 приложений.

Список литературы включает 277 источников, в том числе 50 зарубежных.

Краткое содержание работы.

В первой главе представлен аналитический обзор отечественной и зарубежной литературы, посвященной повышению эффективности деятельности фармацевтических организаций; разработана базовая концепция и

программа исследований по оптимизации работы оптовых фармацевтических организаций.

Во второй главе охарактеризовано современное состояние коммерческого фармацевтического рынка Дальнего Востока, выявлены основные отличия от рынков других регионов России. Проведен анализ ключевых особенностей оптовой и розничной составляющей рынка. Представлен сравнительный анализ уровня цен в аптечных организациях разных регионов ДФО.

В третьей главе описаны и научно обоснованы методические подходы к оптимизации управления товарными запасами в оптовой и розничной фармацевтических организациях. Приведена оценка эффективности внедрения разработанных подходов в практику работы оптовой фармацевтической организации и аптечной сети дальневосточного региона.

В четвертой главе представлен анализ ассортимента оптовых и розничных фармацевтических организаций Дальнего Востока, разработана и описана система управления ассортиментом фармацевтической организации. Выделены и проанализированы основные показатели для оценки эффективности управления ассортиментными категориями.

Пятая глава посвящена разработке методики исследования ценовых изменений на региональном фармацевтическом рынке. Также в главе представлены теоретические основы и практическая реализация системы управления ценообразованием в работе оптовой региональной фармацевтической организации.

В шестой главе описаны подходы к разработке и оценка эффективности от внедрения системы материального стимулирования для разных категорий складского персонала оптовой фармацевтической организации.

1.1. Основные проблемы стратегического управления оптовой фармацевтической организацией

Вопросы стратегического управления торговыми организациями на оптовом рынке и пути повышения эффективности работы организаций в последнее время рассматривались в ряде работ российских и зарубежных ученых[4Д 1,41,76,83,120,206,226,247,261]. В частности, некоторые исследования были посвящены проблемам эффективности и максимизации прибыли в торговой сфере [4,41,120,247]. В этих и некоторых других работах были предложены и рассмотрены разные показатели эффективности торговых организаций, функционирующих на оптовых рынках. Также этими исследователями выделялись внутренние и внешние факторы, влияющие на устойчивость торговых предприятий на рынке, и разрабатывались подходы, обеспечивающие рост прибыли организации. В качестве методов, способствующих повышению конкурентоспособности и устойчивости организации оптовой торговли, в экономической науке учеными решались вопросы, связанные со стратегическим управлением [4,11,83,206,226]. Подчеркивая важность стратегического управления в деятельности торговой организации, исследователи выделяли приоритетные направления в стратегическом менеджменте. Так, например, в ряде работ было отмечено решающее влияние качества системы управления товарными запасами на размер общей прибыли [4,58]. В другом исследовании было предложено выделить товарные и сервисные стратегии, имеющие в своей основе, соответственно, логистические и маркетинговые составляющие [11]. Также в качестве приоритетных направлений стратегического менеджмента рассматривались вопросы управления товарным ассортиментом и ценовой политикой торговой организации [83,226]. Немаловажным в стратегическом управлении торгового предприятия являлось, по мнению ученых,

инновационное управление с обязательной оценкой эффективности инноваций [83,206]. Оценкам эффективности инноваций и реинжиниринговым процессам уделялось внимание и в работах, посвященным деятельности фармацевтических организаций [204,207].

Вопросы организации оптовой торговли на фармацевтическом рынке, в том числе вопросы оценки привлекательности регионального рынка, логистики, стратегического управления ассортиментом, стимулирования сбыта и др. достаточно широко изучались отечественными и зарубежными исследователями [38,56,59,77,108,165,208,249,253,268]. В работах Е.В. Максимкиной и A.B. Баженова большое значение придавалось взаимодействию оптового и розничного звена фармацевтического рынка, а также планированию товарных запасов [10,99]. Были рассмотрены два вида взаимодействия между поставщиками и аптечными организациями -антагонистическое и партнерское взаимодействие. В исследованиях Е.А. Третьяковой и Г.А. Олейник рассматривались вопросы стратегического управления оптовых и розничных фармацевтических организаций путем структурирования и анализа затрат бизнес-процессов с помощью метода функционально-стоимостного анализа [185,186,187].

В литературе также были отражены доминантные проблемы аптечных и оптовых организаций, в их число входили низкая рентабельность и невысокая оборачиваемость запасов [207]. В ряде других работ были представлены логистические подходы к управлению товарными запасами на оптовом фармацевтическом рынке [15,62,94,140].

Так, были разработаны и апробированы математические модели управления запасами в аптеках, позволяющие определять оптимальную структуру запасов в условиях поставки со скидкой, в условиях дефицита или неопределенности [15]. Этим же автором была представлена двухуровневая «пространственно-временная» модель, где учитывались регрессионные взаимосвязи между макро- и микроэкономическими показателями фармацевтической организации.

Другой подход заключался в разработке и внедрении в процесс управления закупками ЛП механизмов электронной коммерции (электронной торговой площадки), при этом обязательным условием являлась оценка изменения уровня прибыли фармацевтической организации от электронной коммерции [158,238,249,256].

В других работах представлена реализация стратегического управления цепями поставок ЛП на основе контроллинга разработанных показателей для оценки эффективности логистических процессов [140,240].

Помимо этого, логистический подход в оценке эффективности оптовой фармацевтической организации заключался также в анализе стратегических альтернатив складской деятельности с целью максимального снижения складских затрат[94].

В литературе представлены способы оптимизации снабженческо-сбытовой деятельности региональных фармацевтических организаций, основанные на принципах «быстрого реагирования на рыночный спрос» и «эффективного реагирования на запросы потребителей ЛП», что способствовало экономии денежных ресурсов и оптимизации товарных запасов [208].

Также в научных исследованиях затрагивались вопросы анализа статистической информации, оценки сезонности и прогнозирования реализации для фармацевтической организации с целью повышения эффективности ведения бизнес-процессов [12]. В.Б. Балдиным была разработана методика выявления тенденции и сезонной составляющей в изменении показателей деятельности фармацевтической организации.

Важной задачей в практической фармации является организация закупок ЛП. Некоторые вопросы организации этого процесса, имевшие оптимизационный характер, решались рядом исследователей [84,153]. В частности, реализованный проект «Доставка до аптеки» позволил сократить общее время от заказа товара розничным звеном до доставки товара в аптеку поставщиком[153]. Большое значение в закупочной деятельности оптовых

фармацевтических организаций придавалось выбору поставщика и моделированию торговых параметров коммерческих предложений поставщиков[84].

В качестве одного из способов повышения эффективности деятельности оптовой фармацевтической организации некоторыми исследователями рассматривались вопросы оптимизации работы склада[2,223]. В работах были описаны факторы, влияющие на снижение производительности труда работников склада и, соответственно, способствующие росту издержек. В качестве оптимизационных действий предлагалось введение бригадной формы организации труда, пересмотр существующей схемы размещения товаров, формирование плана поставок и системы товародвижения. В других исследованиях основной акцент делался на повышение эффективности деятельности складского комплекса фармацевтической организации за счет реорганизации бизнес-процесса: максимально возможной автоматизации и роботизации склада [193,268,275].

В трудах некоторых ученых, описывающих комплексный подход к стратегическому управлению оптовой фармацевтической организацией, было предложено выделять стратегические направления развития, к которым, например, относились товарное направление (расширение ассортимента препаратов), ценовое (расчет дифференцированных надбавок для аптек), формирование и развитие каналов товародвижения [108,249,253].

1.1.1. Исследования по стратегическому управлению товарными запасами фармацевтической организации

В последнее время большинство российских торговых предприятий работают в жесткой конкурентной среде, что вынуждает организации заниматься поиском новых эффективных способов управления финансовыми и материальными ресурсами [58,168]. Одной из важнейших задач в управленческом анализе для организаций оптовой торговли является управление товарными запасами [58,225,271]. Низкий уровень товарных запасов неизбежно приводит к дефектуре, и как следствие, потерям от

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Степанов, Алексей Сергеевич, 2014 год

Список литературы

1. Айвазян, С.А. Прикладная статистика и основы эконометрики / С.А. Айвазян, B.C. Мхитарян-М.: Юнити, 1998 - 1022 с.

2. Акопянц М.Д. Совершенствование организации работы аптечных складов Западно-Сибирского нефтегазового комплекса: автореф. ... канд. фарм.наук: 15.00.01 /М.Д. Акопянц-Пятигорск, 1991.-25 с.

3. Алеханова, Е. Оптимизация качества и цены услуг на оптовом рынке / Е. Алеханова // РИСК.- 2004.- № 2.- С. 22-26.

4. Алябьева, М.В. Теория и методология функционирования оптовой торговли и перспективы ее развития: дис. ... докт. экон. наук: 08.00.05 / М.В. Алябьева - Белгород, 2006 - 399 с.

5. Анашин, Ю.А., Повышение привлекательности ценового предложения в широкоассортиментной компании / Ю.А. Анашин, A.B. Селиванов // Маркетинг в России и за рубежом - 2006 - № 3 - С. 34-45.

6. Архипов, С.Н. Оптимизация товародвижения в распределенных торговых сетях на основе прогнозирования спроса конечных потребителей (на примере решения компании jda) / Архипов С.Н. // Логистика сегодня.-2008.- № 4.- С. 202-207.

7. Астапова, С. Мотивация сотрудников погрузочно-разгрузочной службы / С. Астапова // Складские технологии. - 2008. - № 3. - С. 14-20.

8. Афанасьева, Т.Г. Бизнес-планирование в практической деятельности фармацевтического сектора здравоохранения / Т. Г. Афанасьева, Н. Б. Дремова // Вестник вгу. Серия: химия, биология, фармация. - 2009. — № 9. С. 87-91.

9. Афонин, А.Ю. Стратегия ценообразования на лекарственные препараты /

A.Ю. Афонин // Новая аптека.- 2002.- № 8 - С. 34-39.

Ю.Баженов, A.B. Моделирование процессов взаимодействия субъектов фармацевтического рынка: автореф. ... канд. фарм.наук: 15.00.01 / A.B. Баженов-Москва, 2003- 18 с. П.Бакальская, Е.В. Совершенствование управления торговыми предприятиями в условиях эволюции рынка: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Е.В. Бакальская.- Ульяновск, 2006 - 178 с.

12. Балдин, В.В. Статистический анализ и прогнозирование деятельности фармацевтической торговой компании, дис. ... канд. экон. наук: 08.00.12 /

B.В. Балдин-Москва, 2002.- 164 с.

13.Баутов, А.Н. Формирование и расчет ассортимента при случайном спросе / А.Н. Баутов // Маркетинг в России и за рубежом.- 2003.- № 3.- С. 44-50.

14.Бауэрсокс, Д.Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок / Д.Дж. Бауэрсокс, Д.Дж. Клосс.-М.: Олимп-Бизнес, 2001- 640 с.

15.Белоусов, Е.А. Логистический подход к управлению товарными запасами: автореф.... канд. фарм.наук: 15.00.01 /Е.А. Белоусов-Курск, 2004.-25 с.

16.Береговых, В.В. Анализ текущей ситуации регулирования ценообразования на лекарственные средства в России / В.В. Береговых, О.В. Касьянова, П.В. Лопатин // Фармация.- 2002 - № 3 - С. 17-19.

17.Бережная, Е.В. Математические методы моделирования экономических систем / Е.В. Бережная, В.И. Бережной - М.:Финансы и статистика, 2006— 432 с.

18.Бойко, В.Н. Определение и использование маркерных товаров в аптеках /

B.Н. Бойко, П.А. Лисовский // Новая аптека - 2012 - № 1- С. 32-35.

19.Бойко, В.Н. Оценка влияния дисконтных программ на прибыльность аптечной сети /В.Н. Бойко, П.А. Лисовский //Новая аптека.-2012 - № 12-

C. 52-56.

20.Борисов, А.Б. Большой экономический словарь / А.Б. Борисов- М.: Книжный мир, 2003- 895 с.

21.Бродецкий, Г.Л. Итерационная оптимизация эффективного управления запасами с учетом временной стоимости денег (часть I) / Г.Л. Бродецкий, Р.И. Муравьев // Логистика - 2011- № 2 - С. 50-52.

22.Бродецкий, Г.Л. Итерационная оптимизация эффективного управления запасами с учетом временной стоимости денег (часть II) / Г.Л. Бродецкий, Р.И. Муравьев // Логистика - 2011.-№ 3 - С. 15-17.

23. Бродецкий, Г.Л Оптимизация системы управления запасами в условиях неопределенности с учетом временной стоимости денег / Г.Л. Бродецкий, Н.Г.Бродецкая // Логистика сегодня.- 2008.- № 6.- С. 354-374.

24.Бродецкий, Г.Л. Резерв повышения эффективности цепей поставок при управлении запасами / Г.Л. Бродецкий, H.A. Аксенова // Логистика.- 2011-№ 1.- С. 30-35.

25.Бродецкий, Г.Л. Управление запасами /.- М.:Эксмо, 2008 - 352 с.

26.Бродецкий, Г.Л. Управление цепями поставок при многих критериях в условиях случайного спроса / Г.Л. Бродецкий, Е.Ю. Волобуева // Логистика - 2012 - № 3.- С. 32-35.

27.Бузукова, Е.А. Анализ ассортимента и стабильности продаж с использованием АВС-анализа и XYZ-анализа / Е.А. Бузукова // Управление продажами,-2006-№3.- С. 166-185.

28.Бузукова, Е.А. Ассортимент розничного магазина: методы анализа и практические советы / Е.А. Бузукова - СПб.: Питер, 2007 - 176 с.

29.Буйлин, А. ABC-XYZ-анализ ассортимента выпускаемой продукции как элемент стратегического маркетинга / А. Буйлин // Ремедиум - 2005 — № 3.-С. 80-84.

30.Быховец, С.Н. Управление ассортиментом в сфере маркетинга производственного предприятия / С.Н Быховец // Маркетинг и маркетинговые исследования — 2007 — № 1.- С. 4-11.

31 .Ваньян, П.Л. Закон Парето и самоподобие в АВС-анализе / П.Л. Ваньян // Логистик&система.- 2005 - № 7 - С. 36-43.

32.Ваньян, П.Л. Применение XYZ-анализа / П.Л. Ваньян // Складской комплекс-2005.-№ 3 -С. 26-29.

33.Ваньян, П.Л. Управление запасами как точная наука / П.Л. Ваньян // Склад и техника - № 1.- 2009 - С.46-53.

34.Ваньян, П.Л. Управление запасами как точная наука (продолжение) / П.Л. Ваньян // Склад и техника - № 2 - 2009 - С.49-55.

35.Волобуева, Е.Ю. Возможности оптимизации объема заказа и цены реализации товара в цепи поставок / Е.Ю. Волобуева // Логистика.- 2010 — № 3.- С. 36-37.

36.Гвоздев, В. В. Оценка экономической эффективности продаж многопродуктовой торговой компании на основе EVA / В. В. Гвоздев // Финансовый менеджмент-2005-№ 5-С. 15-34.

37.Глазков, Я. Планирование материальных запасов / Я. Глазков // Логинфо.— 2004.-№5-6.-С. 50-53.

38.Глембоцкая, Г. Т. Комплексная сравнительная оценка привлекательности регионального оптового фармацевтического рынка / Г.Т. Глембоцкая, Е. Е. Чупандина. // Экономический вестник фармации - 2002.- №10.- С. 17-19.

39.Глухов, C.B. Управление ассортиментом - ключ к эффективным продажам / C.B. Глухов // Управление продажами - 2007 - № 1.- С. 18-22.

40.Голубков, Е.П. Прибыль как индикатор эффективности: необходимость комплексного подхода / Е.П. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом — 1998.-№1.-С. 37-44.

41.Гордеев, Д.С. Повышение конкурентоспособности предприятий оптовой торговли на основе использования синергетически-ориентированного подхода: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Д.С. Гордеев.- Москва, 2012.135 с.

42.Грек, П.В.Категорийный менеджмент в розничной торговле / П.В. Грек, В.Г. Дунаев // Российские аптеки.-2006.-№ 12 - С. 14-18.

43.Грек, П.В. Категорийный менеджмент в розничной торговле / П.В. Грек, В.Г. Дунаев // Управление каналами дистрибуции - 2006 - № 4 - С. 314-321.

44.Грек, П.В. Применение маркетинговых инструментов в условиях категорийного менеджмента / П.В. Грек // Ремедиум.- 2007 - № 1- С. 27-30.

45.Гришин, A.B. Инновационная система управления товарными запасами аптечной организации / A.B. Гришин, А.Н. Крашенинин // Новая аптека.-2010.-№8.-С. 10-15.

46.Громовик, Б.П. Управление товарным ассортиментом фармацевтического предприятия с помощью ABC и XYZ анализа / Б.П. Громовик // Провизор — 2002.- № 7 - С. 21-23

47.Гусев, С. ABC-анализ в логистике: направление развития / С. Гусев // Логистика.- 2011.- № 3.- С. 18-19.

48.Давыдов, С. A posteriori: управление ценой / С. Давыдов // Ремедиум.-2012.-№ 9 - С. 49-54.

49.Денисова, М. Аптечный рынок РФ: итоги 2008 года / М. Денисова, Е. Паутова // Ремедиум - 2009.- № 3 - С. 22-25.

50. Денисова, М.Н. Стратегия развития российского фармацевтического рынка в условиях Единого экономического пространства: дис. ... докт. фармац. наук: 15.00.01 / М.Н. Денисова. - Москва, 2006. - 274 с.

51.Дорофеева, В.В. Оптимизация процесса продаж на основе принципов мерчандайзинга / В.В. Дорофеева // Новая аптека. Эффективное управление - 2008.- № 2.- С. 69-77.

52.Дремова, Н.Б. Комплексный подход в исследовании маркетинговых позиций лекарственных средств / Н.Б. Дремова, А.М. Николаенко, И.Н. Совершенный // Новая аптека. Эффективное управление - 2009 - № 8 — С. 47-51.

53.Дремова, Н.Б. Маркетинговое планирование как эффективный метод оптимизации деятельности фармацевтических организаций (теоретические аспекты и практическое использование) / Н.Б. Дремова // Новая аптека. Эффективное управление - 2003 - № 10 - С. 42-54.

54.Дружинин, П.В. БАД: новая категория лечебных и профилактических средств. Методическое пособие для врачей / П.В. Дружинин; РУДН, Кафедра профилактической медицины - Москва, 2012 - 27 с.

55.Еманова, А.М. Основы формирования ассортиментной политики аптеки в области парафармацевтических категорий товаров / A.M. Еманова // Разработка, исследование и маркетинг фармацевтической продукции: Сб. научн. тр.-Пятигорск, 2008 - С. 576-577.

56.Ермолина, Т. В. Проблемы оптимизации деятельности оптового звена фармацевтического рынка в современных условиях / Т. В. Ермолина, А. М. Битерякова// Экономический вестник фармации.- 2004.- №4- С.10-13.

57.3айковская, Г.Г. К вопросу о реализации имитационной модели управления запасами на примере предприятия оптовой торговли / Г.Г. Зайковская // Логистика.- 2011- № 3 - С. 20-22.

58.3айковская, Г.Г. Решение проблемы оптимизации товарного запаса на предприятиях оптовой торговли с применением методов имитационного моделирования /Г.Г. Зайковская // Логистика- 2010 -№ 4 - С. 18-20.

59.3айнутдинова, Н.Г. Исследования по стратегии развития предприятий оптовой торговли лекарственными средствами в условиях рыночных отношений: автореф. ... канд. фарм.наук: 15.00.01 / Н.Г. Зайнутдинова.-Москва, 2000 - 23 с.

60.Игнатов, A.B. Анализ влияния эластичности покупательского спроса на цены, издержки и прибыль предприятия / A.B. Игнатов // Маркетинг в России и за рубежом - 2003- № 2 - С. 27-32.

61.Изучение сезонного характера потребления лекарственных средств / Н.Б. Дремова, Л.В. Кобзарь, Л.И. Багринцева [и др.] // Фармация. - 1984. - № 2. -С. 7-10.

62.Карасев, М.М. Разработка организационно-методического подхода к стимулированию сбыта лекарственных средств для оптового фармацевтического звена с позиций фармацевтической логистики: автореф. дисс... канд. фарм. наук /М.М. Карасев -Курск, 2009 -25 с.

63.Кайшева, Н.Ш. Анализ безубыточности реализации аптеками нестабильно потребляемых лекарственных средств / Н.Ш. Кайшева, Б.П. Бучнев, Г.В.Смоленская // Фармация. - 2012. - № 8. - С. 24-26.

64.Кайшева, Н.Ш. Фармацевтическая логистика: эффективное управление товарными потоками / Н.Ш. Кайшева, Б.П. Бучнев, С.А. Парфейников // Новая аптека. Эффективное управление - 2011.- № 5 - С.74-80.

65.Кайшева, Н.Ш. Фармацевтическая логистика: эффективное управление товарными потоками (продолжение) / Н.Ш. Кайшева, Б.П. Бучнев, С.А. Парфейников // Новая аптека.Эффективное управление - 2011.- № 6 - С. 70-77.

66.Киселев, В.М. Методология управления ассортиментом товара в интегрированных торговых каналах / В.М Киселев // Управление каналами дистрибуции - 2006.- № 2. С. 120-130.

67.Киселев, В.М. Методика управления торговым ассортиментом товара на матричной основе / В.М. Киселев, A.A. Захаров // Управление каналами дистрибуции - 2006.- № 1. С. 22-27.

68.Козловский, В.А. Логистический менеджмент / В.А. Козловский, Э.А. Козловская, Н.Т. Савруков - СПБ.: Изд-во «Лань», 2002 - 272 с.

69.Количественные методы анализа в маркетинге / под ред. Т.П. Данько - СПб: Питер, 2005 - 384 с.

70.Колтукова, С. Мотивация сотрудников складского комплекса / С. Колтукова // Дистрибуция и логистика - 2009 - № 10 - С. 48-50.

71.Кольчугин, А. Автоматизация аптечного бизнеса: что, когда, зачем / А. Кольчугин, М. Музылева // Российские аптеки - 2009 - № 1-2.- С. 18-20.

72.Кольчугин, А. Автоматизация аптечного бизнеса: что, когда, зачем. Основные принципы внедрения и сопровождения / А. Кольчугин, М. Музылева // Российские аптеки.- 2009 - № 3 - С. 13-15.

73.Кольчугин, А. Автоматизация аптечного бизнеса: что, когда, зачем. Ассортиментная политика: что может АСУ / А. Кольчугин, М. Музылева // Российские аптеки - 2009.- № 5 - С. 8-11.

74.Комкова, Е. Товарный портфель компании. Создание, управление и оценка эффективности ассортиментных матриц / Е. Комкова // Управление продажами - 2005 - № 4 - С. 2-7.

75.Корн, Г. Справочник по математике для научных работников и инженеров / Г. Корн, Т. Корн.- М.:Наука, 1977.- 831 с.

76.Корнилов, Д.А. Методология адаптационного стратегического планирования и прогнозирования: автореф. дисс... докт. экон. наук / Д.А. Корнилов.-Нижний Новгород, 2007 - 55 с.

77.Коробко, Е.Ю. Теоретическое и практическое обоснование эффективной системы управления дистрибьюторской фирмой на фармацевтическом рынке:: автореф. ... канд. фарм.наук: 15.00.01 / Е.Ю. Коробко.- Москва, 2001.-23 с.

78.Крашенинин, А.Н. Системный подход к управлению товарными запасами аптечной организации / А.Н. Крашининин, A.B. Гришин // «Эффективное

управление аптечным бизнесом»: сборник материалов VII фармацевтической научно-практической коференции, г. Владивосток-Владивосток, 2010- С. 22-24.

79.Крашенинин, А.Н. Адаптированный к условия аптечной организации АВС-анализ / А.Н. Крашининин, A.B. Гришин // «Эффективное управление аптечным бизнесом»: сборник материалов VII фармацевтической научно-практической коференции, г. Владивосток-Владивосток, 2010 -С. 31-34.

80.Кристофер, М. Логистика и управление цепочками поставок / М. Кристофер.- СПБ.: Питер, 2004.-316 с.

81.Крючков, В. Фазовая плоскость как основа моделей стратегического маркетинга / В. Крючков // Практический маркетинг - 2002.- № 8 — С. 14-23.

82.Крючкова, О.Н. Классификация методов ценообразования / О.Н. Крючкова, Е.В. Попов // Маркетинг в России и за рубежом - 2002 - № 4.- С. 44-52.

83.Кузнецов, В. С. Стратегическое управление коммерческим предприятием в условиях российского рынка: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / B.C. Кузнецов-Москва, 2002 - 180 с.

84.Кузнецов Д.А. Пути совершенствования управленческих решений в оптовой и розничной реализации лекарственных средств в условиях фармацевтического рынка:: автореф. ... канд. фарм.наук: 15.00.01 / Д.А. Кузнецов-Пятигорск, 1999.-23 с.

85.Кулик, В.В. Оценка ассортимента лекарственных средств и разработка маркетинговой концепции аптечного предприятия / В.В. Кулик, Т.П. Кабакова, Н.Г. Кондрашков // Новая аптека.- 2006.- №7. С. 63 - 68.

86.Куривчак, И. Сколько можно заработать в фарме? / И. Куривчак // Катренстиль. Журнал для сотрудников аптечных учреждений.- 2012.- № 3.— С. 16-20.

87.Левик, О. Современные аспекты управления ассортиментом / О. Левик // Еженедельник Аптека - 2007 - №31.- С. 92-95.

88.Лексин, В.Н. Российский Дальний Восток и его «региональные столицы»: поиск стратегий развития / В.Н. Лексин, В.В. Скворцов, А.Н. Швецов // Российский экономический журнал - 2007 - № 9-10 - С. 16-48.

89.Линдблом, А. Тактика категорийного менеджмента: анализ контроля производителей / А. Линдблом, Р. Олкконен // Управление каналами дистрибуции - 2008 - № 3 - С. 242-253.

90.Лисовский, П. Управленческие перспективы планирования ассортимента в аптечных сетях / П. Лисовский // Ремедиум - 2010 - № 3 - С. 44-49.

91. Лисовский, П. Формирование системы дифференцированного ценообразования в аптечной сети /П. Лисовский //Ремедиум -2010 -№ 6-С. 36-40.

92.Лисовский, П. Эффективное ценообразование в аптеках / П. Лисовский // Ремедиум.- 2011.- № 9.- С. 44-48.

93.Лисовский, П.А. Системный подход к планированию ассортимента аптечной сети / П.А Лисовский // Новая аптека — 2012 - № 9 - С. 37-43.

94. Литвишков, А.Е. Логистическая поддержка товародвижения фармацевтической продукции на оптовом рынке: автореф. ... канд. экон.наук: 08.00.05 / А.Е. Литвишков - Самара, 2008.- 25 с.

95.Лоскутова, Е.Е. Рациональный ассортимент - основа эффективной деятельности аптечной организации // Е.Е. Лоскутова, Т.В. Пак, М.А. Тарасенко // Новая аптека - 2001.- № 1- С. 39-44.

96.Лоскутова, Е.Е. Управление ассортиментом в аптечной организации: основные аспекты / Е.Е. Лоскутова // Новая аптека.- 2001.- № Спец. вып.— С. 44-49.

97.Лукинский, B.C. Совершенствование аналитических методов управления запасами / B.C. Лукинский, Н.И. Фатеева // Логистика.- 2011- № 1- С. 3035.

98.Максимкина, Е.А. Анализ ассортимента аптек по скорости реализации / Е.А. Максимкина, В.В. Дорофеева, Е.Е. Лоскутова // Новая аптека- 1999.- № П.-С. 9-15.

99.Максимкина, Е.А. Взаимодействие фармацевтических торговых организаций оптового и розничного звена в условиях конкурентной среды / Е.А. Максимкина, A.B. Баженов // Экономический вестник фармации.- 2002 - № 5.-С. 51-57.

100. Максимкина, Е.А. Ценовая политика аптечного предприятия / Е.А. Максимкина // Новая аптека.- 2000 - № 8 - С. 37-41.

101. Марн, М. Ценовое преимущество / М. Марн.- М.: Альпина бизнес букс, 2004.-317 с.

102. Мельниченко, Л.Н. Маркетинговый словарь дистрибуции: категорийный менеджмент / Л.Н. Мельниченко, В.В. Никишкин // Управление каналами дистрибуции - 2007.- № 1.- С. 78-83.

103. Методические указания МУК 2.3.2.721-98 "2.3.2. Пищевые продукты и пищевые добавки. Определение безопасности и эффективности биологически активных добавок к пище".

104. Минакир, П.А. Мировой кризис: национальные и региональные реакции / П.А. Минакир // Пространственная экономика.- 2010 - № 1- С. 5-15.

105. Минакир, П.А. Региональная экономическая динамика. Дальний Восток / П.А. Минакир, О.М. Прокапало - Хабаровск: ДВО РАН, 2010. - 304 с.

106. Минакир, П.А. Экономика регионов. Дальний Восток / П.А. Минакир — М.: ЗАО «Экономика», 2006.- 848 с.

107. Модели и методы теории логистики / под ред. B.C. Лукинского - СПБ.: Питер, 2003.- 176 с.

108. Монголов, Х.П. Методические подходы к совершенствованию деятельности государственной организации оптовой торговли ЛП в условиях рыночных отношений (на примере Республики Бурятия): дис. ... канд. фарм. наук: 15.00.01 / Х.П. Монголов-Пермь, 2005.- 175 с.

109. Мониторинг цен на лекарственные средства / Е.А. Тельнова, Д.В. Пархоменко, Г.А. Петроченков [и др.] // Новая аптека - 2010 - № 7 - С. 7-12.

110. Мотрич, ЕЛ. Население и социальное развитие Дальнего Востока / E.JI. Мотрич, С.Н. Найден // Пространственная экономика - 2009 - № 2- С. 3746.

111. Мошкова, Л.В. Исследования регионального фармацевтического рынка с применением методов классификации / Л.В. Мошкова, А.В. Батуров // Ремедиум.-2005-№ 1.-С. 60-63.

112. Мошкова, Л.В. Комплексный подход к анализу ассортиментной политики производственных фармацевтических предприятий / Л.В. Мошкова, А.В. Выровщикова // Экономический вестник фармации. Законодательство.-2002.- №11.-С. 13-19.

113. Мошкова, Л.В. Ценовые механизмы управления лекарственным обеспечением (на примере Сахалинской области) Л.В. Мошкова, И.В. Воронович // Новая аптека. Эффективное управление - 2008 - № 5 - С. 2226.

114. Музылева, М. Заказ товара? Исключаем право на ошибку / М. Музылева, А. Кольчугин // Российские аптеки - 2009 - № 9-10 - С. 10-13.

115. Музылева, М. Принципы работы с поставщиками товара / М. Музылева, А. Кольчугин // Российские аптеки - 2009 - № 11-12.- С. 12-17.

116. Музылева, М. Проблемы с товарными остатками? / М. Музылева, А. Кольчугин // Российские аптеки - 2009.- № 13-14 - С. 23-25.

117. Музыра, Ю.А. Оценка показателей экономической эффективности аптечных предприятий / Ю.А. Музыра, Т.А. Канакина // Фармация.- 2008.-№6.-С. 34-37.

118. Наумова, Н. Категорийный менеджмент аптечного ритейлера / Н. Наумова // Аптечный бизнес.- 2006 - № 4 - С. 60-64.

119. Неволина, Е. Интегрированный подход: система мотивации + ассортиментный план / Е. Неволина, В. Атаманова // Ремедиум - 2012 - № З.-С. 70-75.

120. Николаева, Т.И. Системная оценка эффективности коммерческой деятельности предприятий торговли / Т.И. Николаева // Маркетинг в России и за рубежом - 2000 - № 4 - С. 97-104.

121. Нэгл, Т. Стратегия и тактика ценообразования / Т. Нэгл.- СПб.: Питер, 2004.- 572 с.

122. Оксфордский толковый словарь по психологии / ред. А. Ребер.- Oxford, Penguin Non-Classic, 2002. - 864 с.

123. Олейник, Г.А. Политика ценообразования на региональном уровне / Г.А. Олейник // Новая аптека - 2002 - № 8 - С. 29-32.

124. Олейник, Г.А. формирование оптимальной системы ценообразования на лекарственные средства в регионах / Г.А. Олейник С.В. Кононова, Н.Н. Соколова // Новая аптека - 2002 - № 11.- С. 18-24.

125. Орлов, А.И. Эконометрика / А.И. Орлов - М.:Экзамен, 2002 - 576 с.

126. Орлов, А.С. Прогнозирование сезонных колебаний цен на лекарственные средства / А.С. Орлов // Маркетинг в России и за рубежом - 2006 - № 3 - С. 13-24.

127. Орлов, А.С. Разработка принципов формирования потребительского набора лекарственных средств, необходимого для изучения динамики цен на российском фармацевтическом рынке / А.С. Орлов // Разработка, исследование и маркетинг фармацевтической продукции: Сб. научн. тр.— Пятигорск, 2008.- С. 658-729.

128. Основные показатели здоровья населения и деятельность учреждений здравоохранения Хабаровского края в 2006 году (сборник статистических материалов).-Хабаровск, 2007 - 130 с.

129. Панасенко, Е.В. Логистика: персонал, технологии, практика / Е.В. Панасенко.- М.: Инфра-Инженерия, 2011. - 224 с.

130. Панасенко, Е.В. Мотивация персонала / Е.В. Панасенко // Складские технологии - 2007.- № 4 - С. 64-68.

131. Панасенко, Е.В. Управление работниками склада / Е.В. Панасенко // Мотивация и оплата труда.- 2010.- № 2.- С. 104-114.

132. Паутова, Е. Фармацевтический рынок России в 2009 году / Е. Паутова, М. Денисова // Ремедиум - 2009 - № 3 - С. 22-25.

133. Пашутин С. Вопросы устойчивого сбыта медикаментов / С. Пашутин // Consilium provisorum - 2005- № 4 — С.4-6.

134. Пашутин С.Б. Использование правила Парето (закон «20/80») для повышения качества бизнеса на примере российского фармацевтического рынка / С.Б. Пашутин // Маркетинг в России и за рубежом - 2002 - № 5 - С. 30-38.

135. Пашутин С.Б. Категорийный менеджмент в аптечном бизнесе / С.Б. Пашутин // Управление персоналом - 2006 - № 2 - С. 59-61.

136. Пашутин С.Б. Управление аптечным бизнесом / С.Б. Пашутин-М.:Вершина, 2006.-208 с.

137. Петросян, А.А. Некоторые аспекты тактического ценообразования / А.А. Петросян // Маркетинг в России и за рубежом.- 2003- № 3 - С. 52-58.

138. Попелас, Я. Использование ABC/XYZ анализа на практике / Я. Попелас // Логинфо - 2004 - №1.- С. 52-56.

139. Попов, Ю.Н. Регламентированные перечни лекарственных средств и оптимальный ассортимент в аптеках / Ю.Н. Попов, Л.Г. Киселева // Фармация.- 2009 - № 4 - С. 26-30.

140. Попова, И.С. Стратегическое управление цепями поставок фармацевтической продукции на основе контроллинга: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / И.С. Попова - Москва, 2011- 192 с.

141. Постановление Администрации Магаданской области от 25.02.2010 № 70-па.

142. Постановление Администрации Приморского края от 14.09.2004 № 241.

143. Постановление Администрации Приморского края от 27.02.2010 № 58-па.

144. Постановление Губернатора Хабаровского края от 26.02.2010 № 32.

145. Постановление Правительства Еврейской А.О. от 27.02.2010 № 64-пп.

146. Постановление Правительства Камчатского края от 27.02.2010 № 98-п.

147. Постановление Правительства РФ от 08.08.2009 года № 654 "О совершенствовании государственного регулирования цен на жизненно необходимые и важнейшие лекарственные средства".

148. Постановлений Правительства РФ от 30.12.2009 N 1116.

149. Постановление Правительства Сахалинской области от 25.02.2010 № 59.

150. Поташев, А.П. Оборачиваемость товарных запасов / А.П. Поташев // Складской комплекс — 2004 — № 4 — С. 24-25.

151. Приказ Государственного Комитета по ценовой политике-РЭК Республики Саха (Якутия) от 27.02.2010 № 12.

152. Приказ Управления государственного регулирования цен и тарифов Амурской области от 27.02.2010 № 17 пр/м.

153. Пудриков, К.А. Разработка методических подходов к оптимизации контрактных отношений участников фармацевтического рынка: дис. ... канд. фарм. наук: 15.00.01 / К.А. Пудриков- Москва, 2009 - 127 с.

154. Разгуляев, В. Система мотивации для комплектовщиков заказов на складе / В. Разгуляев // Дистрибуция и логистика - 2011— № 5.- С. 53-56.

155. Распоряжение Правительства Чукотского А.О. от 26.02.2010 № 69-рп.

156. Родионова, JI.H. Методы расчета цены на новый товар / JI.H. Родионова, Ю.Р. Руднева, С.Т. Пашин // Маркетинг в России и за рубежом - 2006 - № 3. С. 34-45.

157. Роль государства системе ценообразования на лекарственные средства / H.H. Дадус, H.H. Соколова, JI.E. Шумилина [и др.] // Разработка, исследование и маркетинг фармацевтической продукции: Сб. научн. тр.-Пятигорск, 2010.- С. 589-590.

158. Рукина, Н.В. Логистизация товародвижения фармацевтической продукции на оптово-розничном рынке: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Н.В. Рукина- Самара, 2005 - 177 с.

159. Российская Федерация. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс] / Федеральная служба гос. статистики; ред. Роговая В.Я.- Электрон, дан- М. 2001-2012- Режим доступа: http://www.gks.ru, свободный - Загл. с экрана - Яз. рус., англ.

160. Рыбальченко, И. Практические методы разработки и анализа товарной стратегии предприятия на основе внутренней вторичной информации / И. Рыбальченко // Корпоративный менеджмент.- Электрон, дан - 1999 - Режим доступа: http://www.cfin.ru/marketing/quasi_bcg.shtml, свободный - Яз. рус.

161. Рыжкова, М.В. Логистический менеджмент - актуальная стратегия современного фармацевтического бизнеса / М.В. Рыжкова, С.Г. Сбоева // Экономический вестник фармации - 2001- № 5 - С.41-44.

162. Рыжкова, М.В. Логистический менеджмент фармацевтических организаций / М.В. Рыжкова, С.Г. Сбоева - М.: Профессионал-Центр, 2003218 с.

163. Рыжова, O.A. Особенности применения логистического анализа в аптечных организация / O.A. Рыжова, Т.Л. Мороз // Разработка,

исследование и маркетинг фармацевтической продукции: Сб. научн. тр.— Пятигорск, 2010 - С. 728-729.

164. Рыкалина, О. Теоретико-методические основы логистики инноваций / О. Рыкалина // Логистика - 2011.- № 1.- С. 39-41.

165. Саакян, С.С. Структура и состав фармакотерапевтических групп как факторы, определяющие региональную ассртиментную стратегию оптовых фармацевтических предприятий: автореф.... канд. фарм.наук: 15.00.01 / С.С. Саакян - Санкт-Петербург, 2001- 23 с.

166. СанПиН 2.3.2.560-96. Гигиенические требования к качеству и безопасности продовольственного сырья и пищевых продуктов.

167. Свиридова, О. Детерминированная и стохастическая модели минимизации издержек в системе управления запасами / О. Свиридова // Логистика - 2011- № 4- с. 28-30.

168. Свиридова, О. Математические модели и методы теории управления запасами. Виды и классификации / О. Свиридова // Логистика.-2010.- № 4 — С. 21-22.

169. Семенова, Д.В. Методы построения статистических зависимостей портфельных операций в рыночных системах: автореф. дисс... канд. экон. наук / Д.В. Семенова - Красноярск, 2002 - 25 с.

170. Славич-Приступа, A.C. Ценообразование в аптеке: дисконтная политика / A.C. Славич-Приступа // Российские аптеки - 2006 - № 11/1- С. 16-20

171. Славич-Приступа, A.C. Ценообразование в аптеке: формирование базового уровня цен / A.C. Славич-Приступа // Российские аптеки — 2006.— № 10/1 .-С. 12-18.

172. Славич-Приступа, A.C. Ценообразование в аптеке: формирование базового уровня цен / A.C. Славич-Приступа // Российские аптеки — 2006.— № 10/2.- С. 16-20.

173. Соколова, В. Цены российского фармрынка / В. Соколова // Ремедиум — 2003.-№11.-С. 10-18.

174. Сосновский, Е.В. Анализ развития рынка БАД в Российской Федерации: автореф. ... канд. наук: 15.00.01 / Е.В. Сосновский.- Санкт-Петербург, 2005.-24 с.

175. Справочник Видаль. Лекарственные препараты в России- М.: Астрафармсервис, 2011- 1782 с.

176. Статистические методы прогнозирования на основе временных рядов / Ю.В. Сажин, A.B. Катынь, В.А. Басова [и др.].- Саранск: Мордовский ун-т, 2000.-113 с.

177. Статистическое моделирование и прогнозирование / под - ред. А.Г. Гранберга - М.: Финансы и статистика, 1990 - 383 с.

178. Стерлигова, А.Н. Систематизация элементов моделей управления запасами в звеньях цепей поставок / А.Н. Стерлигова // Логистика и управление цепями поставок.-2005.-№4- С. 36-54.

179. Стерлигова, А.Н. Роль управления запасами в организации успешного бизнеса / А.Н. Стерлигова // Логистика сегодня - 2004 - №1- С. 48-59.

180. Стерлигова, А.Н. Управление запасами в цепях поставок / А.Н. Стерлигова-М.:Инфа-М, 2008,-430 с.

181. Стерлигова, А.Н. Управление запасами широкой номенклатуры: с чего начать? / А.Н. Стерлигова // Логинфо- 2003 - №12 - С. 50-55.

182. Стерлигова, А.Н. Управление запасами широкой номенклатуры: с чего начать? / А.Н. Стерлигова // Логинфо - 2004 - № 1.- С. 46-51.

183. Терешкина, Т.В. Логистический подход к управлению запасами / Т.В. Терешкина // Логистика - 2002 - №2 - С. 21-24.

184. Терешкина, Т.В. Логистический подход к управлению запасами (продолжение) / Т.В. Терешкина // Логистика - 2002 - №3- С. 21-23.

185. Третьякова, Е.А. Фармацевтическая организация как бизнес-система / Е.А. Третьякова Г. А. Олейник// Фармация-2006 - №2 - С. 2-3.

186. Третьякова, Е.А. Функциональная и процессная структуры фармацевтической организации / Е.А. Третьякова // Ремедиум - 2006.- №2 — С. 50-52.

187. Третьякова, Е.А. Функционально-стоимостное управление бизнес-процессами / Е.А.Третьякова // Ремедиум - 2006 - №7 - С.45-46.

188. Трофимова, Е. Зарубежная практика ценового анализа / Е. Трофимова, А. Орлов // Ремедиум - 2005 - № 1-2 - С. 63-68.

189. Трофимова, Е. Неконъюнктурный анализ конъюнктуры цен. Индекс потребительских цен на ЛП / Е. Трофимова, А. Новиков // Ремедиум - 2003-№ 11.-С. 4-10.

190. Трофимова, Е.О. Исследовательские компании. Виды и источники информации о фармацевтическом рынке / Е.О. Трофимова // Ремедиум.— 2006.-№4.-С. 21-28.

191. Трофимова, Е.О. Методология аналитических исследований фармацевтического рынка: дис. ... докт. фармац. наук: 15.00.01 / Е.О. Трофимова. - Санкт-Петербург, 2007. — 320 с.

192. Трофимова, Е.О. Ценовое регулирование и уровень цен / Е.О. Трофимова // Ремедиум - 2005.- № 5.- С. 42-49.

193. Троцкий, A.A. Автоматизация склада компании "Натали Фарм": вы заказали сегодня - ваш заказ выполнен в тот же день / А.А.Троцкий // Логистика - 2011.- № 11.- С. 6-9.

194. Троцкий, A.A. Прогнозирование спроса и управление распределением запасов — ключевая основа издержек торговых сетей / А.А.Троцкий, С.И. Архипов // Логистика сегодня - 2008.- № 1- С. 64-67.

195. Турчак, Л. И. Основы численных методов / Л.И. Турчак.- М.:Наука, 1986.-320 с.

196. Туфлин, А. Мотивационная модель оплаты труда работников склада / А. Туфлин // Складские технологии.- 2005 - № 3.- С. 52-57.

197. Тюренков, И.Н. Использование оборотных средств при формировании товарных запасов / И.Н. Тюренков // Новая аптека - 2002 - № 9.- С. 35-39.

198. Тюренков, И.Н. Дифференцированный подход к ценообразованию на товары аптечного ассортимента / И.Н. Тюренков, H.A. Наумова // Ремедиум. -2005.-№ 1-2-С. 69-74.

199. Уварова, Ю. Аналитика. Аптечный рынок РФ по итогам 2010 года / Ю. Уварова//Ремедиум-2011-№ 5-С. 33-35.

200. Уварова, Ю. Аптечный рынок РФ по итогам 2011 года / Ю. Уварова // Ремедиум - 2012 - № 2 - С. 31-36.

201. Уварова, Ю. Аптечный рынок РФ по итогам 2011 года / Ю. Уварова // Ремедиум.- 2012 - № 4 - с. 36-41.

202. Уварова, Ю. Российский фармацевтический рынок в 2010 году / Ю. Уварова // Ремедиум - 2012 - № 3 - С. 42-45.

203. Умаров, С.З. Ресурсы эффективности: управление аптечным ассортиментом / С.З. Умаров // Новая аптека.Эффективное управление-2011.-№ 1.-С.28-34.

204. Устинова, JI.B. Теоретические и методологические основы разработки инновационной стратегии развития аптечного предприятия (на примере дальневосточного региона): автореф. ... докт. фарм.наук: 14.04.03 / JI.B. Устинова - Москва, 2012 - 43 с.

205. Федеральный реестр биологически активных добавок к пище / под ред. Егорова В.Н., Симкаловой JI.M - СПб., 2005.- 544 с.

206. Филин, С.А. Теоретические основы и методология стратегического управления инновационным развитием: дис. ... докт. экон. наук: 08.00.05 / С.А. Филин,-Москва, 2010.-463 с.

207. Фисенко, B.C. Разработка комплексной оценки эффективности инновационных проектов аптечных предприятий: дис. ... канд. фарм. наук: 15.00.01 /B.C. Фисенко-Москва, 2009.- 175 с.

208. Хусаинова, Г.И. Разработка методических подходов к применению современных информационных технологий для оптимизации снабженческо-сбытовой деятельности фармацевтических организаций субъекта РФ: автореф. ... канд. фарм.наук: 15.00.01 / Г.И. Хусаинова - Тюмень, 2006 - 21 с.

209. Цвиринько, И.А. Методология, методы и модели управления логистическими бизнес-процессами / И.А. Цвиринько - СПб.: СПбГИЭУ, 2003.-262 с.

210. Чернядьева, Н.В. Оптимизация ассортимента: дорогостоящие лекарственные средства / Н.В. Чернядьева, A.B. Цыплаков // Новая аптека-2006.-№2,-С. 26-30.

211. Что регулировать: цену или надбавку? // Еженедельник Аптека.- 2001 — №47.-С. 15-18.

212. Шапиро, Дж. Моделирование цепи поставок / Дж. Шапиро. Пер. с англ. под ред. B.C. Лукинского - СПб.: Питер, 2006 - 720 с.

213. Шиков, В. Азы управления запасами. Максимум выгоды, но какой ценой?: консалтинг в логистике / В. Шиков // Логинфо - 2006.- № 7/8 - С. 44-48.

214. Шиков, В. Управление запасами: все методы достойны применения : консалтинг в логистике / В. Шиков // Логинфо- 2006 - № 9 — С. 48-53.

215. Шиков, В. Управление запасами и заказами (выбираем оптимальные методы и инструменты): консалтинг в логистике / В. Шиков // Логинфо — 2006.-№ 10.-С. 50-55.

216. Шиков, В. Управление распределением: консалтинг в логистике / В. Шиков // Логинфо - 2006 - № 12 - С. 38-45.

217. Шиков, В. Управление распределением: консалтинг в логистике / В. Шиков // Логинфо.- 2007 - № 1- С. 56-67.

218. Шиков, В. Управление товарными потоками. Планирование запасов : консалтинг в логистике / В. Шиков // Логинфо - 2006 - №11- С. 44-49.

219. Широкова, И. Автоматизация фармацевтического склада: прорыв в логистике / И. Широкова // Ремедиум — 2004 - № 3 - С. 76-77.

220. Широкова, И. Логика развития фармдистрибьюции / И. Широкова // Ремедиум.-2010-№ 6 -С. 5-10.

221. Широкова, И. Проблемы и перспективы российского рынка БАД / И. Широкова // Ремедиум - 2012 - № 4.- С. 20-26.

222. Юданов, А. Регулирование цен как функция государства / А. Юданов, Е. Вольская // Ремедиум.- 2009 - № 12 - С. 8-12.

223. Юлдашева, Д.З. Обоснование методов и средств оптимизации условий труда фармацевтических работников аптечных складов: автореф. ... канд. фарм.наук: 15.00.01 / Д.З. Юлдашева-Москва, 1993.-25 с.

224. Ярымовский, В.И. Методика оптимизации товарного ассортимента компании / В.И. Ярымовский // Маркетинг услуг - 2005 - № 2 - С. 47-55.

225. Яхантова, Л.Н. Товарные запасы: варианты оптимизации / Л.Н. Яхантова // Новая аптека.Нормативные документы.- 2006 - № 10 - С. 56-58.

226. Яшин, А. В. Развитие концепции стратегического управления крупной торговой организации: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / А.В. Яшин-Нижний Новгород, 2007 - 134 с.

227. ABC and VED analysis in medical stores inventory control / R. Gupta, K.K. Gupta, B.R. Jain, R.K. Garg // Medical Journal Armed Forces India.- 2012 - Vol. 63, № 10.-Pp. 325-327.

228. Afshari, H. Retail Logistics / H. Afshari, F. Benam // Logistics Operations and Management - 2011.- Pp. 267-289

229. Allen, G. Econometric forecasting / G. Allen, R. Fildes // in Principles of forecasting- J.S. Armstrong (Ed.).- Kluwer Academic Publishers, Boston, 2001.-Pp. 303-362.

230. Armstrong, J. Scott. Findings from evidence-based forecasting: Methods for reducing forecast error / J. Scott Armstrong // International Journal of Forecasting.- 2006.-Vol. 22, № 3.- Pp. 583-598.

231. Armstrong, J.S. Principles of forecasting / J.S. Armstrong-Kluwer Academic Publishers, Boston, 2001- 864 p.

232. Bauer, J. What constitutes a "good assortment"? A scale for measuring consumers' perceptions of an assortment offered in a grocery category / Johannes

С. Bauer, Alexander J. Kotouc, Thomas Rudolph // Journal of Retailing and Consumer Services.-2012-Vol. 89, № l.-Pp. 11-26.

233. Bunn, D.W. Comparison of seasonal estimation methods in multi-item short-term forecasting / D.W. Bunn, A.I. Vassilopoulos // International Journal of Forecasting.-1999.-№ 15.-Pp. 431-443.

234. Cadeaux, J. Market environment, assortment policy, and performance of small retailers / J. Cadeaux, C. Dubelaar // Australasian Marketing Journal.-2012-Vol. 20, № 12.-Pp.-250-259.

235. Caro, F. Dynamic Assortment with Demand Learning for Seasonal Consumer Goods / Felipe Caro, Jeremie Gallien // Management Science.- 2007- № 2 — Pp. 276-292.

236. Caro, F. Dynamic Retail Assortment Models with Demand Learning for Seasonal Consumer Goods / Felipe Caro- in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in Management at the Massachusets Institute Of Technology - 2005 - 108 p.

237. Carter, FJ. Segmentation based on physicians behavior: implications for sales forecasting and marketing-mix strategy / F.J. Carter, R. Chitturi // Journal of Personal Selling & Sales Management-2009-Vol. 39, № l.-Pp. 123-134.

238. Cost-benefit analysis of an automated medication system / L.C. Wise, J. Bostrom, J.A.Crosier [et al.] //Nurs. Econ.- 1996-№ 14.-Pp. 224-231.

239. Crawford, S.Y. Internet pharmacy: issues of access, quality, costs, and regulation / S.Y. Crawford // Journal of Medical Systems.- 2003- № 27 - Pp. 57-65.

240. Data-Driven Adaptive Control Paradigm of Supply Chain in Pharmaceutical Chain Enterprises / Hua Wei, Wei Xia, Xiao-Dong Wei [et al.] // Informatics and Management Science VI: Lecture Notes in Electrical Engineering.- 2013 - Vol. 209.-Pp. 187-192.

241. Dickov, V. Marketing channels on the pharmaceutical market / V. Dickov // International Journal of Pharmacy and Biotechnology.- 2011.- Vol. 4, № 1- Pp. 233-239.

242. Dickov, V. The Promotion of Pharmaceutical Products / V. Dickov, B. Kuzman // Materia Socio Medica.- 2011.- Vol. 23, № 1.- Pp. 48-59.

243. DSM Group. Маркетинговые исследования [Электронный ресурс] / Аналитика. - Электрон, дан- М. 1999-2012- Режим доступа: http:// http://www.dsm.ru/analytics/.- Загл. с экрана-Яз. рус., англ.

244. Dutta, S. Price flexibility in channels of distribution: Evidence from scanner data / S. Dutta, M. Bergen, D. Levy // Journal of Economic Dynamics and Control.- 2007.-Vol. 26, № 9.- Pp.-l 845-1900.

245. Edathodu, A.S. PHP & АТС Classification and Its Role in Pricing Policies / A.S. Edathodu, S. Mukku, L. Wild // Value in Health.- 2011.-Vol. 14, № 11.-Pp.—334-340

246. Ehrenthal, J. An examination of the causes for retail stockouts / J. Ehrenthal, Wolfgang Stolzle // International Journal of Physical Distribution & Logistics Management.-2013.-Vol. 43, № l.-Pp. 54-69.

247. Fangruo, C. Coordination mechanisms for a distributionsystem with one supplier and multiple retailers / C. Fangruo, F. Awi // Management Science — 2001. - Vol.-47, № 5.- Pp. 693-708.

248. Gebennini, E. An integrated production-distribution model for the dynamic location and allocation problem with safety stock optimization / Elisa Gebennini, Rita Gamberini, Riccardo Manzini // International Journal of Production Economics.-2009.-Vol. 122, № l.-Pp. 286-304.

249. Gehmlich, V. Opportunities of Supply Chain Management in Healthcare / V. Gehmlich // eBusiness in Healthcare: Health Informatics Series.- 2008 - Pp 2756.

250. Gilligan, A.M. An analysis of security price risk and return among publicly traded pharmacy corporations / A.M. Gilligan, G.H. Skrepnek // Research in Social and Administrative Pharmacy.- 2012 - №11- Pp. 169-184.

251. Hall, J. Retailer Dynamic Pricing and Ordering Decisions: Category Management versus Brand-by-Brand Approaches / Joseph M. Hall, Praveen K. Kopalle, Aradhna Krishna // Journal of Retailing.- 2010.- Vol. 86, № 6 - Pp. 172183.

252. Harrington, L. Warehouse Labor Performance: And the Winner is...Everyone / L. Harrington // Inbound Logistics - 2008 - № 5- Pp. 38-46.

253. Healthcare supply chain management. / P. Kelle, H.Schneider, S.Wiley-Patton [et al.] // In: Inventory Management Non-Classical Views— A.B. Badiru (Ed.).-Taylor & Francis Group, Boca Raton, FL, 2009 - Pp. 99-127.

254. How to motivate warehouse workers / Industrial Engineer.- 1999 — № 6, Vol. 31.-Pp. 9-16.

255. Huber, M. Which factors drive product sales in OTC markets? / M. Huber, K. Dippold, R. Forsthofer // International Journal of Pharmaceutical and Healthcare Marketing.- 2012.- Vol. 6, № 4.- Pp. 291-309.

256. Hiibner, U. Introduction to eBusiness / U. Hübner // eBusiness in Healthcare: Health Informatics Series - 2008.- Pp 3-26.

257. Innovations in Retail Pricing and Promotions / D. Grewal, K. Ailawadi, D. Gauri [et al.] Journal of Retailing.- 2011- № 1.- Pp. 43-52.

258. Kamleitner, B. Risky discounts: Do people prefer them on a per-item or per-purchase basis and why? / B. Kamleitner, David R. Mandel, M.K. Dhami // Journal of Economic Psychology - 2011.- Vol. 32, № 12.- Pp. 951-961.

259. Kofjac, D. The anticipative concept in warehouse optimization using simulation in an uncertain environment / D. Koijac, M. Kljajic, V. Rejec // European Journal of Operational Research.- 2009 - Vol. 193, № 3.- Pp. 660-669.

260. Kolassa, E.M. The Strategic Pricing of Pharmaceuticals / E.M. Kolassa.-PondHouse Press, 1999.- 292 p.

261. Lambert, D.M. An evaluation of process-oriented supply chain management frameworks / D.M. Lambert, S.J. García-Dastuque, K.L. Croxton // Journal of Business Logistics - 2005 - № 26 - Pp. 25-51.

262. Marketing and pricing strategies of online pharmacies / R. Levaggi, G. Orizio, S. Domenighini et al. // Health Policy.- 2009.- Vol. 92, № 11.- Pp. 187-196.

263. Medical Store Management: An Integrated Economic Analysis of a Tertiary Care Hospital in Central India / M.S. Mahatme, S.K. Hiware, A.T. Shinde [et al.] // Journal of Young Pharmacists.- 2012.- Vol. 4, № 2 - Pp. 114-118.

264. Miller, G.C. A new drug classification for computer systems: the АТС extension code / G.C. Miller, H. Britt // International Journal of Bio-Medical Computing.- 1995.-Vol. 40, № Ц.-Рр. 121-124.

265. Nakamura, A. Price dynamics, retail chains and inflation measurement / A. Nakamura, E. Nakamura, L. Nakamura // Journal of Econometrics - 2011- Vol. 161, №3.-Pp. 47-55.

266. Nigah, R. ABC and VED Analysis of the Pharmacy Store of a Tertiary Care Teaching / R. Nigah, M. Devnani, A.K. Gupta // Journal of Young Pharmacists-2010.-Vol. 2, №2.-Pp. 201-205.

267. Patenting in the European medical nutrition industry: Trends, opportunities and strategies / T.C. Weenen, E.S. Pronker, H.R. Commandeur [et al.] // PharmaNutrition.-2013.- Vol. 1, № l.-Pp. 13-21.

268. Pazour, J.A. Exploring the Parallels Between a Hospital Pharmacy and a Distribution Center / J.A. Pazour, R.D. Meller / Systems Analysis Tools for Better Health Care Delivery.- 2013.- Vol. 74.- Pp 131-150.

269. Pharmexpert. Market research center [Электронный ресурс] / ЦМИ Фармэксперт. - Электрон, дан.- М. 2006-2012- Режим доступа: http://www.pharmexpert.ru.- Загл. с экрана.-Яз. рус., англ.

270. Querna, Е. Shopping around: prices at nearby drugstores vary by huge amounts / E. Querna // US News World Rep.- 2004.- № 137 - P. 62.

271. Rossetti, C. Forces, trends, and decisions in pharmaceutical supply chain management / C. Rossetti, R. Handfield, K.J. Dooley // International Journal of Physical Distribution & Logistics Management - 2011- Vol. 41, № 6 - Pp. 601622.

272. Shankar, V. An Empirical Analysis of Determinants of Retailer Pricing Strategy / V. Shankar, R.N. Bolton // Marketing Science.- 2004 - №1 - Pp. 2849.

273. Skrepnek, G.H. Econometric approaches in evaluating costs and outcomes within pharmacoeconomic analyses / G.H. Skrepnek, E.L. Olvey, A. Sahai // Pharmaceuticals Policy and Law - 2012 - № 14 - Pp. 105-122.

274. Stargardt, T. Pricing behaviour of pharmacies after market deregulation for OTC drugs: The case of Germany / T. Stargardt, J. Schreyogg, R. Busse // Health Policy.- 2007.- Vol. 84, № 11.- Pp. 30-38.

275. The case for third-party repackaging in hospital pharmacy unit-dose acquisition / R.D. Meller, J.A. Pazour, L.M. Thomas, [et al.] // American Journal of Health System Pharmacy - 2010 - № 67 - Pp. 1109-1114.

276. Transchel, S. Dynamic pricing and replenishment in the warehouse scheduling problem—A common cycle approach / S. Transchel, S.Minner // International Journal of Production Economics.- 2009- Vol. 118, № 3.-Pp. 331-338.

277. Why is Assortment Planning so Difficult for Retailers? A Framework and Research Agenda / Murali K. Mantrala, Michael Levy, Barbara E. Kahn [et al.] // Journal of Retailing - 2009- Vol. 6, № 3 - Pp. 71-83.

Приложение А. Определение временных показателей закупочной логистики оптовой фармацевтической организации дальневосточного

региона

К одной из основных задач закупочной логистики торговой организации относится определение размера заказа товара и, в том числе, размера страхового запаса. Для расчета страхового запаса необходимо знать основной временной показатель закупочной логистики (ОВПЗЛ): полное время от создания заявки на товар до его занесения в базу данных организации. Проблема наиболее значима для оптовых фармацевтических организаций Восточной Сибири и Дальнего Востока, закупки товара которыми осуществляются в основном из Москвы. Значение временного показателя закупочной логистики для таких организаций может варьировать в значительных пределах.

Для анализа временных затрат закупочной логистики обычно выделяют ряд последовательных этапов [80,107]. Ниже было предложено рассматривать три этапа:

- этап 1 (временной период от создания заявки до погрузки товара);

- этап 2 (временной период транспортировки товара);

- этап 3 (временной период от выгрузки товара до его занесения в базу данных).

В 2004 году региональная оптовая фармацевтическая организация «Хабаровская фармация» осуществляла поставки ЛП из Москвы тремя способами: авиаперевозки, почтово-багажные вагоны и контейнеры. Для статистической обработки использовались данные по товарным поставкам за 2004 год: рассчитывались средние значения продолжительности временных этапов по каждому поставщику, затем данные группировались в зависимости от способа поставки. Всего в 2004 году ЛП от 26 поставщиков поступали железнодорожными вагонами, от 39 - контейнерами и от 19 - самолетами. В таблицах А.1 - А.З представлена статистическая оценка по каждому поставщику в зависимости от способа перевозки.

Таблица А.1 - Статистическая оценка этапов закупочной логистики при доставке товаров почтово-багажным способом региональной оптовой организацией «Хабаровская фармация» в течение 2004 г.

Этап 1, Этап 2, Этап 2, ОВПЗЛ,

Поставщик сут] ки сутки сутки сутки

X а * а X а * ст

Аванте 6 - 9 - 1 - 16 -

Авестафарм 4,6 2,8 9,9 0,8 2,1 1,5 15,7 3,3

Аконит 7 0,7 9 0 1,8 0,8 17,8 0,8

Алтайскийбукет 12 - 9 - 3 - 24 -

Альфамедикап 8 - 10 - 0 - 17 -

Андромеда 12 - 9 - 3 - 24 -

Ареал 10 - 9 - 1 - 20 -

Биомеханические с-мы 14 2,6 9 0 5 2,6 28 5

Вертекс 6,8 1,3 9,6 0,8 1,8 1,9 17,6 2,3

ВиталФарм 5 - 9 - 6 - 20 -

Генезис 9 3,3 9,5 0,4 2,2 2,2 20,2 2,5

ЗАО Резлов 2 1,4 9 0 4 1,4 15 0

Империяфарма 6,2 1Д 9 0 1,8 0,8 17 1,6

Интерфарма 6 0 9 0 1,6 1Д 16,6 1Д

Итальянский продукт 4 - 9 - 2 - 15 -

Люми 6 4,1 8,5 0,5 2,3 1,7 17,3 4,8

Медтехника 11 - 9 - 1 - 21 -

НеваТерминал 12 2,6 9 0 1,7 1,2 22,7 3,8

НикомедСибирь 3 - 9 - 2 - 14 -

НФК 26 - 9 - 2 - 37 -

Панда 6 - 9 - 2 - 17 -

Тайгапродукт 11,3 13,7 9 - 3,7 2,1 24 12,5

ФармТанда 12,8 3,6 8,9 0,4 1,3 0,5 23 4,1

ФК Пульс 9,5 5,3 8,7 0,6 2,5 1,8 20,7 4,3

Форп 10,5 6,2 9 0 1,8 1,7 21,3 7,1

Эвалар 3 - 9 - 1 - 13 -

Таблица А.2 - Статистическая оценка этапов закупочной логистики при доставке товаров авиатранспортом региональной оптовой организацией «Хабаровская фармация» в течение 2004 г.

Поставщик Этап 1, Этап 2, Этап 2, овпзл,

сутки сутки сутки сутки

Деринат 8 4 1 13

Биокард 12 4 1 17

Агабб 7 5 1 13

Пульс 1 4 1 6

Доминанта 7 4 2 13

Деринат 14 4 1 19

Сотекс 6 4 3 13

Морон 6 4 3 13

Биокард 6 4 3 13

Альтовариант 8 4 3 15

Санта 24 4 1 29

Деринат 8 3 1 12

Петровакс 1 3 1 5

Салута 7 3 1 11

Доминанта 5 3 2 10

Морон 2 3 3 8

ТКФарм 10 4 1 15

Бионокс 9 4 1 14

Морон 9 4 7 20

Пульс 3 4 4 11

Сотекс 3 4 2 9

Альтовариант 3 4 1 8

Умка 6 4 1 И

Дойче 6 4 1 11

Шеринг 8 9 4 21

Техномедсервис 2 9 1 12

Петровакс 2 9 1 12

Бионокс 2 9 1 12

X 6,6 4,6 1,9 13,1

а 4,7 1,9 1,4 4,9

Таблица А.З - Статистическая оценка этапов закупочной логистики при доставке товаров контейнером региональной оптовой организацией «Хабаровская фармация» в течение 2004 г.

Поставщик Этап 1, сутки Этап 2, сутки Этап 2, сутки ОВПЗЛ, сутки

X ст л: а X а д: ст

Эльфарма 7,6 4,0 14,2 3,3 1,5 1,4 23,3 2,8

Спектрон 8,7 1,5 13,3 1,0 1,7 1,2 23,7 2,1

АМК-маркет 10,0 4,2 13,5 0,2 0,5 0,7 24,0 1,4

Сотекс 9,0 0,0 12,5 1,0 2,5 2,1 24,0 2,8

Русплеяда 8,2 5,2 14,2 0,9 1,8 0,8 24,2 4,4

Морон 8,2 4,0 15,4 0,5 0,8 0,4 24,4 4,4

Леотон 9,8 2,4 13,8 0,5 1,0 0,0 24,6 1,9

Тонус 9,0 3,2 14,6 1,1 1,4 1,1 25,0 2,3

Планета здоровья 9,0 4,5 14,5 1,1 1,5 0,6 25,0 3,2

Промедрусь 10,0 7,8 12,3 1,4 2,7 2,9 25,0 5,2

Медком 10,0 3,5 13,3 1,5 2,0 1,0 25,3 3,8

Гардерика 9,7 2,7 14,4 0,6 1,3 0,8 25,4 2,0

Доминанта 9,2 2,5 14,4 2,4 2,0 1,4 25,6 1,8

Хартман 11,0 1,7 13,4 1,1 1,3 0,6 25,7 1,2

Материя медика 9,7 5,5 13,9 0,2 2,2 2,9 25,8 2,8

Арбаком 10,4 3,8 14,3 0,4 1,4 1,0 26,1 3,2

Альтаир 10,7 2,5 14,1 1Д 1,4 1,1 26,2 2,2

Интертекстиль 11,0 2,9 13,8 0,6 1,5 0,6 26,3 1,3

Авестафарм 10,9 2,7 13,8 0,8 1,6 1,1 26,3 2,6

Промфарм 10,5 4,1 14,2 1,3 1,8 1,0 26,5 5,2

Энсифарм 11,6 3,6 13,4 0,8 1,7 1,4 26,7 3,7

Протек 11,3 4,4 13,5 0,8 2,0 0,8 26,8 2,6

Сервье 12,3 4,4 13,7 0,6 1,3 0,5 27,3 4,0

Аура 11,7 4,6 14,0 0,0 1,6 1,5 27,3 4,3

Поставщик Этап 1, сутки Этап 2, сутки Этап 2, сутки овпзл, сутки

X а Л: от л: с д:

Пульс 12,8 3,3 13,6 0,4 1,8 1,2 28,2 1,5

Фармсиндикат 14,5 2,1 13,0 1,0 1,0 0,0 28,5 0,7

36,6 11,5 4,9 15,5 1,1 1,5 0,7 28,5 3,5

ИнфармаПро 11,0 6,3 13,3 1,2 1,5 0,5 25,8 6,3

Сев звезда 13,1 4,2 13,3 0,7 2,4 2,1 28,8 5,2

Аматег 15,3 1,5 12,3 1,0 1,7 0,6 29,3 2,1

Фора Фарм 12,3 2,1 15,1 0,8 2,3 0,6 29,7 1,2

М-центр 10,0 0,1 13,3 0,8 1,7 1,2 25,0 10,5

Мир детства 15,3 3,3 14,2 0,4 1,8 1,5 31,3 1,5

AMT 16,0 6,8 13,5 1,3 1,2 0,4 30,7 5,8

Экосфера 15,0 9,9 14,5 0,5 2,0 1,4 31,5 6,4

Здоровье 14,0 6,0 13,7 2,2 3,3 2,1 31,0 7,0

Балтимор 14,3 5,0 12,7 1,5 7,7 9,1 34,7 13,3

Санта 19,3 14,2 14,5 1,0 1,5 1,0 35,3 15,2

Русмедупак 28,2 13,8 12,6 1,4 1,4 0,9 42,2 12,7

В таблице А.2 средние значения временных показателей по каждому поставщику не рассчитывались в связи с недостатком статистических данных. Как видно из таблиц А.1-А.З, наибольшая вариабельность временных показателей была характерна для первого этапа, в основном зависящего от поставщика и в меньшей степени — от транспортного перевозчика.