Корпоративное управление муниципальными промышленными комплексами тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Бунин, Дмитрий Анатольевич

• Бунин, Дмитрий Анатольевич
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Бунин, Дмитрий Анатольевич

Глава 1. Муниципальные промышленные комплекты: общая характеристика и современные тенденции

1.1. Теоретические основы формирования и развития муниципальных промышленных комплексов

1.2. Современные тенденции развития муниципальных производств промышленного назначения

1.3. Организационно-экономический механизм муниципальной сферы производственных услуг

Глава 2. Сущность, задачи и функциональная направленность корпоративного управления муниципальными промышленными комплексами

2.1. Корпоративные формы интеграции муниципальных образований: основные задачи и структуры

2.2. Корпоративное управление в муниципальном секторе экономики

2.2.1. Экономическая природа корпоративного управления

2.2.2. Корпоративное управление муниципальными промышленными комплексами

Глава 3. Совершенствование системы корпоративного управления муниципальными производственными образованиями

3.1. Комплексный подход к совершенствованию организации корпоративного управления

3.2. Совершенствование организационно-управленческого механизма муниципальных промышленно-производственных образований корпоративного типа 132 Заключение 141 Список использованной литературы

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Корпоративное управление муниципальными промышленными комплексами»

В настоящее время промышленные комплексы муниципальных образований, имея свою специфику и параметры функционирования, разрешая возникающие противоречия, пытаются эффективно строить работу в нестабильных условиях функционирования. К тому же у них появляются новые партнеры, усложняются производственные связи. Все это требует совершенствования и дальнейшего развития указанных организационных структур.

Развитие муниципального сектора экономики находится в прямой зависимости от развития общего промышленного потенциала, и, прежде всего, от развития промышленности, производящей средства производства этим муниципальным структурам, а в экономическом отношении ничем не отличается от других отраслей материальной сферы. Многопрофильное™ форм хозяйственной деятельности многократно повышают сугубо практическое значение развития новых представлений о главных принципах структурной политики и организации таких структурных образований в современных условиях. Их разработка становится особенно актуальной, поскольку позволяет прогнозировать возможности функционирования муниципальных производственных систем и обеспечивать благоприятное и эффективное хозяйствование.

В современных условиях большинство муниципальных промышленных комплексов нуждается в модернизации и техническом перевооружении, а также в обеспечении высокопроизводительным оборудованием для решения задачи по предоставлению качественных производственных услуг населению муниципального образования. При этом необходим анализ материального характера происходящих в муниципальной сфере процессов промышленно-производственной направленности.

Экономический производственный мониторинг в муниципальном секторе позволяет своевременно реагировать на изменения, принимать обоснованные управленческие решения в результате непрерывного наблюдения за средой муниципального сектора, что в итоге ориентирует хозяйственную деятельность входящих в этот сектор предприятий промышленного назначения на стабильную работу.

Одним из приоритетных направлений развития муниципального сектора является обеспечение управляемости муниципальными промышленными производствами, что представляется актуальным как в научном, так и практическом отношении.

Проблема корпоративного управления в муниципальном секторе экономики приобретает важное значение в условиях экономических реформ, вызванных вхождением общества в рыночную экономику.

Практическая востребованность данной проблематики подкрепляется стремлением муниципальных властей разработать и реализовать эффективные стратегии управления муниципальной сферой. Именно этим и обусловлена актуальность данного научного исследования проблем корпоративного управления муниципальными промышленными комплексами, результаты которого позволят выявить закономерности развития муниципальных производств, а также адекватные формы и методы организации и корпоративного управления деятельностью муниципальных структур.

Актуальность диссертационного исследования определяется следующими основными моментами:

• недостаточной проработанностью вопросов корпоративного управления в муниципальном секторе экономики, требующих четкого и обоснованного наполнения с учетом прогрессивных, наработанных к настоящему времени методологических основ деятельности муниципальных промышленно-производственных структур;

• теоретико-методологической необходимостью разработки системы корпоративного управления муниципальными производствами для обоснованного принятия управленческих решений в свете задач муниципалитетов;

• практической необходимостью создания четкой схемы управления муниципальным сектором экономики.

Степень научной разработанности темы.

Проблемы корпоративного управления предприятиями в муниципальном секторе экономики являются важными в условиях рынка, и в отечественной экономической литературе в настоящее время им уделяется значительное внимание. Признанными в этой области являются работы Т.Т. Авдеева, И.В.Беликова, В.М. Гончарова, Е.П. Губина, Н.В. Гусятникова, А.Е. Варшавского, В.В.Иванова, Е.Л. Катасоновой, А.Н. Коробова, В.И.Мамая, С.Б.Мельникова, Ф.М. Русинова, В.М. Самочкина, Ю.В.Филиппова, А.П. Шихвердиева и др.

Проблемами корпоративного управления занимались зарубежные исследователи: Р. Акофф, И. Ансоф, К. Баумэн, К.Л. Боуви, Б.Ксавер, Ламбен Жан-Жак, Мак-Дональд К., М.Х. Мескон, Т. Питере, Р. Уотермен, П. Портер, Дж.В. Тилл, М. Хаммер, Дж.Чампи и др.

Однако вопросы корпоративного управления в муниципальном секторе до настоящего времени остаются по существу не изученными. Современные экономические реалии требуют, чтобы корпоративное управление осуществлялось на основе современных направлений развития рыночной экономики. Вышеизложенное подтверждается актуальностью научной разработки данного диссертационного исследования и предопределяет его цели и задачи.

Цслыо диссертационной работы является разработка теоретических положений и практических рекомендаций по организации и управлению корпоративными промышленно-производственными комплексами в муниципальном секторе экономики. Достижение поставленных целей потребовало решения следующих задач:

- установить роль и место корпоративных производств в муниципальном секторе экономики;

- разработать и обосновать организационно-экономические основы корпоративного управления промышленными комплексами в системе муниципального образования;

- исследовать теоретические проблемы управления муниципальными производствами;

- проанализировать состояние муниципальных производств в г. Саратове, выявить причины их неудовлетворительного функционирования, исследовать развитие корпоративных структур в муниципальном секторе;

- уточнить характер эволюции предприятий муниципальной сферы, содержание и сущность их производственной и хозяйственной деятельности;

- провести анализ условий формирования корпоративных промышленных комплексов на муниципальном уровне и выяснить их специфику;

- учитывая выявленную специфику муниципальной сферы, разработать рекомендации по организации корпоративного управления муниципальными промышленными комплексами применительно к сложившимся условиям.

Объектом исследования являются производственно-промышленные комплексы муниципального сектора г. Саратова.

Предметом исследования — теоретические, методологические и практические вопросы организации и совершенствования управления этими комплексами.

Методическая и информационная база исследования. Диссертация выполнена на основе проведенных автором исследований, критического рассмотрения литературы по данной проблеме, изучения первичных материалов, анализа опыта корпоративного управления.

Научная новизна результатов исследования. Основными результатами работы, определяющими ее научную новизну, являются: Щ о авторская концепция экономического содержания процесса формирования промышленных комплексов, как системообразующей основы и главного механизма саморазвития муниципальных образований. Промышленный комплекс, по мнению автора, представляет собой систему, включающую: товаропроизводителя и потребителя производство; инфраструктуру; природные ресурсы и окружающую среду; орган управления - муниципалитет, отвечающий за текущую и прогнозную деятельность; о авторская трактовка муниципальной корпорации как формы гармоничного взаимодействия отраслевого (промышленного) и территориального (муниципального) управления в современных условиях. Доказано, что эта сравнительно новая (в практическом отношении) форма территориально-отраслевой организации общественного производства является следствием дальнейшего углубления общественного разделения труда; „ о концептуальный подход к анализу проблематики корпоративного управления промышленными комплексами, базовой позицией которого является положение о том, что система корпоративного управления муниципальными производственными образованиями должна в современных условиях строиться на следующих принципах: -стратегическая ориентация в окружающей pi,точной среде и потребностях рынка;

-инновационная адаптация потенциала и системы управления исходя из изменений окружающей среды;

-органическое развитие структуры управления и производств исходя из требований рынка и инновационных преобразований; о раскрыта система факторов, влияющих на деятельность корпоративных промышленных комплексов в муниципальном секторе экономики, включающая социально-экономическую дифференциацию нотреоления производственных услуг, наличие условии, обеспечивающих возможность принятия действенных управленческих решений по вопросам предоставления и развития сферы данных услуг, наличие альтернативности в их предоставлении и направлений развития видов промышленной деятельности в процессе потребления, о исследование направлений практической реализации основных резервов совершенствования корпоративного управления на муниципальном уровне, в частности, организации и совершенствования корпоративных структур в муниципальном секторе путем создания малых многопрофильных корпораций, диверсификации корпоративного управления как деятельности, совершенствования корпоративных стратегий и др.; о построена экономико-математическая модель управления взаимодействием муниципальных промышленных комплексов методом Данцига-Вульфа, обеспечивающая экономический ль мониторинг в муниципальном образовании на основе учета производственных издержек, объема оказываемых услуг и имеющихся ресурсов.

Практическая значимость. Практическая значимость проведенного диссертационного исследования заключается в том, что предложенные рекомендации учитывают сложившиеся особенности процесса корпоративного управления муниципальными производствами, что позволяет предприятиям использовать их в текущих условиях, совершенствовать свою производственно-хозяйственную деятельность и на этом базисе улучшать экономическое положение. Основные положения диссертации в настоящее время приняты к внедрению рядом предприятий г. Саратова, что позволяет снизить число необоснованно принимаемых решений, снижающих эффективность работы в муниципальной сфере. Теоретические и практические рекомендации используются в учебном процессе при подготовке специалистов по специальностям менеджмент и маркетинг в ходе чтения курсов «Организация предпринимательской деятельности», «Организация предпринимательской деятельности в регионе».

Апробация результатов работы. Полученные теоретические и практические результаты диссертационной работы апробированы на ряде муниципальных промышленных комплексов г. Саратова. Отдельные положения исследования докладывались на региональных и межвузовских научно-практических конференциях. Основное содержание диссертации отражено в авторских работах общим объемом 3,25 п.л.

Структура работы. Диссертация общим объемом 160 страниц текста состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. В диссертации имеется 10 рисунков, 9 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Бунин, Дмитрий Анатольевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Формирование промышленных комплексов является в настоящее время системообразующей основой и главным механизмом саморазвития муниципальных образований. Территориальный промышленный комплекс призван обеспечить динамичный рост производства и уровня жизни населения. Он представляет собой систему, включающую: товаропроизводителя и потребителя; производство; инфраструктуру; природные ресурсы и окружающую среду; орган управления -муниципалитет, отвечающий за текущую и прогнозную деятельность.

Сложная совокупность субъектов жизнедеятельности, объединенных единым пространством, порождает специфическое потребление и потребности, а, следовательно, и необходимость производства благ, удовлетворяющих эти потребности. Во-первых, это различные, качественные и количественные формы совместного потребления таких благ как воздух, вода, энергия, облучение и т.п. Во-вторых, потребности и блага, обусловленные пространственным положением субъектов жизнедеятельности, такие как транспорт, дороги, связь и т.п. В-третьих, необходимость координации во времени и пространстве воспроизводства перечисленных благ.

Так, городское хозяйство представляет собой экономическую систему, обладающую всеми системными признаками, имеющими как общий характер с господствующей экономической системой общества, так и специфический, присущий только ему.

Материальной основой этой системы является специфическое муниципальное производство, призванное обслуживать потребности данного территориально-экономического образования.

2. Производственно-промышленный комплекс муниципальных образований представляет собой целостную систему производства и потребления, где центральное место занимает население, которое выступает в качестве товаропроизводителя и потребителя, выразителя экономических отношений.

Сферами повышенного внимания в ходе местного экономического развития в зависимости от конкретных условий могут являться: поддержка промышленности; оживление и расширение торговли; организация туризма; развитие сферы услуг; жилищное строительство и др. Приоритетность развития тех или иных сфер находится иод влиянием множества местных факторов, самых разнообразных по природе, условиям возникновения, характеру проявления, степени воздействия, изучение и анализ которых предопределяют обоснование и выбор важнейших направлений приложения сил и средств.

При этом развитие производства является не самоцелью, а средством достижения определенных целей. При этом данный комплекс имеет свою специфику и параметры функционирования.

Свои функции муниципальные производственные комплексы осуществляют, предоставляя определенные материальные блага, являющиеся результатом организованных производственных процессов по обеспечению бесперебойного функционирования, текущей эксплуатации и ремонта главных элементов, конституирующих материально-техническую основу городов: жилого фонда, инженерных коммуникаций и оборудования для его благоустройства, а также различных сооружений и оборудования по благоустройству самих городских территорий.

3. Черты сходства, которые обнаруживаются между предприятиями муниципальной сферы и предприятиями промышленности, отнюдь не означают признания их полной идентичности. Во многих случаях муниципальные промышленные структуры имеют сходство не с промышленными, а с транспортными предприятиями. В частности, особенно много общих черт между предприятиями пассажирского коммунального транспорта и пассажирского железнодорожного транспорта, между предприятиями домовой очистки и деятельностью грузового автомобильного транспорта. Не трудно установить сходные черты в деятельности муниципальных промышленных комплексов по благоустройству и сельскохозяйственных предприятий и т. д. Отличия муниципальных промышленных комплексов от предприятий других отраслей материального производства не более и не менее существенны, чем отличия, отделяющие промышленность от строительства или сельского хозяйства. Признание жилищно-коммунального хозяйства частью материальной сферы производства отнюдь не означает поддержки тех частичных мер, которые предпринимаются в отношении включения его отдельных составных частей в состав промышленности (как это сделано с недавних пор по отношению к водопроводу). Развитие муниципального сектора экономики находится в прямой зависимости от развития общего промышленного потенциала, и прежде всего от развития промышленности, производящей средства производства этим муниципальным структурам, а в экономическом отношении ничем не отличается от других отраслей материальной сферы.

4. Автором предлагаются следующие стратегические направления реформирования экономики муниципальных промышленных комплексов, оказывающих услуги: а) формирование двухуровнего подхода к спектру оказываемых услуг - базовый комплекс, доступный широким слоям населения и внедрение на дополнительном уровне широкого ассортимента услуг, направленных на разные доходные группы населения (с соответствующей системой ценообразования); б) ориентация на полную загрузку предприятий при доступных ценах (интенсивный путь развития).

Другим перспективным направлением реорганизации существующих муниципальных промышленных предприятий промышленной направленности является преобразование их в акционерные общества открытого типа. Это также должно способствовать определению более гибкой стратегии развития предприятий в условиях рынка. Причем речь идет не только о традиционных видах деятельности по обслуживанию. За рубежом такие акционерные общества успешно совмещают их с другой, непрофильной деятельностью.

5. Муниципальная корпорация является формой гармоничного взаимодействия отраслевого и территориального управления в современных условиях. Эта сравнительно новая (в практическом отношении) форма территориально-отраслевой организации общественного производства является следствием дальнейшего углубления общественного разделения труда.

Несмотря на то, что в муниципальных производственных комплексах к настоящему времени сформированы самостоятельные экономические структуры, требующие организации управления ими на основе договорных, хозяйственных отношений, решение данной задачи требует концентрации ресурсов в рамках более крупных муниципальных образований, не распыляя их по мелким.

Это обусловлено необходимостью интеграции производственных и социальных процессов, концентрации ресурсов на основе созданил корпораций, ассоциаций и других объединений товаропроизводителей и потребителей с участием муниципалитетов. Данная практика имеет широкое распространение за рубежом. Необходимость создания корпоративных производственных структур в муниципальных образованиях обусловлена переходом от административно-централизованного управления производством к регулируемому рыночному. Такие структуры -эффективная форма экономической организации муниципальных производственных комплексов.

Перестройка организационной структуры муниципального сектора экономики на базе производственно-хозяйственных структур корпоративного типа стала настоятельной практической задачей. Для этого сектора образование корпораций является одним из условий выживания: сохранения кадров, социальной инфраструктуры, получения заказов, обеспечения материально-технического снабжения, сбыта готовой продукции и успешной реализации продукции, а в целом предпосылкой подъема и прогресса.

6. С учетом обозначенной в 1.2. системы производственно-хозяйственных целей муниципальных образований корпоративного типа в муниципальном секторе сформировался организационно-управленческий механизм, реализующий на практике преимущества функционирования корпораций как единых территориальных производственно-хозяйственных комплексов.

Муниципальное развитие реализуется через систему организационного и социально-экономического механизма, т.е. посредством причинно-следственных связей, возникающих между населением, субъектами хозяйствования, местными и региональными органами управления в ходе производства продукции и предоставления различного рода услуг, последующих процессов распределения, обмена и потребления общественных благ. При этом главной задачей формирования и функционирования современного механизма управления муниципальным развитием является разрешение и установление противоречий, появившихся в процессе социально-экономического преобразования, вызванных местными реформами.

Муниципальный сектор, так же как и частный, должен ориентироваться на получение прибыли. Однако для муниципального сектора инвестиции могут считаться выгодными, если они решают следующие задачи: способствуют развитию системы общественных услуг, улучшают условия занятости для местного населения; стимулируют деятельность предпринимателей; укрепляют и диверсифицируют местную экономику; поощряют новые или дополнительные инвестиции; увеличивают местные бюджеты.

Поэтому объективной необходимостью является теоретическая разработка и научно-методическое обоснование форм управления развитием корпоративных образований, рационально сочетающих интересы отраслевого и территориального управления.

Данная проблема является в настоящее время приоритетной и актуальной как в научном, так и в практическом отношении, так как для постоянного поддерживания высокой рыночной конкурентоспособности корпорация должна иметь надежную организационную структуру управления, способную обеспечить устойчивый рост эффективности в условиях динамичности и непредсказуемости рынка. К тому же, рыночная среда выбраковывает нежизнеспособные корпоративные структуры, отбрасывает неэффективные формы хозяйствования.

В территориальных образованиях корпоративное управление в процессе российских реформ приобрело характер согласования и взаимодействия экономических интересов разных групп. В центре проблем корпоративного управления оказался собственник с его экономическими интересами. Параллельно формировались экономические интересы руководителей разных уровней, трудового коллектива, акционеров, обладающих незначительными пакетами акций, а также внешних контрагентов предприятия (кредиторов, дочерних фирм, деловых партнеров, государственных структур). За годы реформ накопилось немало проблем на предприятиях, в основе которых лежит несогласование экономических интересов. Практика диктовала особенности реализации этих интересов, подсказывала различные варианты разрешения конфликтов. Сегодня все это требует тщательного анализа и обобщения рыночного опыта.

7. Организация управления корпоративной муниципальной производственной структурой должна рассматриваться как единая система, а усовершенствования, вносимые в эту систему, следует подготавливать и осуществлять комплексно, в тесной органичной взаимосвязи всех ее элементов.

Любое изменение, вносимое в каждый из элементов корпоративного управления, требует соответствующих корректив и в остальных элементах, смежных с ним. Так, повышение квалификации кадров в системе управления вызывает необходимость изменений численности разных категорий управленческого труда, определяет потребность в дополнительной технике управления, требует изменения в информационном обеспечении и т.п.

В общем случае комплексный подход направлен на достижение производственными корпорационными системами основных свойств, которые должны обеспечивать создание благоприятных условий для принятия наиболее эффективных решений; повышение оперативности управления; экономичности управления; прогнозирования и предупреждения сбоев в ходе реализации плана в сроки, позволяющие оперативно реагировать на эти сбои. Последние из перечисленных требований трактуются нами как требование информационной достаточности и необходимости для функционирования системы.

Эти требования важны как для производственных муниципальных систем корпоративного типа, так и для систем административного управления ими, обеспечивающих внедрение в практику хозяйствования тех или иных аспектов технической и экономической политики.

При этом независимо от размеров корпоративной структуры, ее места на региональном уровне следует учитывать воздействие внешней среды, поскольку корпорация как управляемая система прямо пропорционально зависит от внешних условий, а также от поставок сырья, материалов, энергоресурсов, потребителей и конкурентов.

8. Динамичное развитие производственной составляющей муниципального образования требует успешной реализации новых форм корпоративного управления. Для этого необходимо пересмотреть формы участия муниципалитетов в развитии предпринимательства и деятельности различных объединений муниципальных и корпоративных производственных структур, обеспечивающих эффективное использование имеющихся ресурсов, научно-технических достижений и др.

Система корпоративного управления муниципальными производственными комплексами должна в современных условиях строиться на следующих принципах:

• стратегическая ориентация в окружающей рыночной среде и потребностях рынка;

• инновационная адаптация потенциала и системы управления к изменениям окружающей среды;

• органичное развитие структуры управления и производства исходя из требований рынка и инновационных преобразований.

Учитывая эти принципы, можно обозначить основные резервы совершенствования корпоративного управления на муниципальном производственном уровне:

• организация и совершенствование корпоративных структур в муниципальном секторе экономики;

• оптимизация распределения имеющихся ресурсов;

• диверсификация корпоративного управления как деятельности;

• совершенствование корпоративных стратегий;

• развитие стратегического планирования;

• совершенствование механизма прогнозирования;

• совершенствование механизма принятия решений.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Бунин, Дмитрий Анатольевич, 2004 год

1. Указ Президента РФ от 15.10.1999 № 1370 « Об утверждении основных положений государственной политики в области развития местного самоуправления в Российской Федерации»

2. Федеральный закон от 31.07.1998. № 145-ФЗ « Бюджетный кодекс Российской Федерации»

3. Закон РФ "О местном самоуправлении в РФ" от 06.07.91 г. № 1550-1

4. Закон РФ "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках" от 22.03.91 № 948-1

5. Алексеев М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1998.

6. Алимова Т., Буев В., Голиков В. и др. Малый бизнес России: адаптация к переходным условиям// Вопросы статистики, 1995, № 9.

7. Алфимов М. Большая ставка на малый бизнес// Независимая газета. 1997, 7 октября (№ 188).

8. Антикризисный менеджмент/Под ред. А.Г. Грязновой. М.: Высшая школа, 1999.

9. Афанасьевский A.M. Управление процессом.-М.: Наука, 1979.

10. Ю.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М. Анн X. Маркетинг. Учебник для вузов/ Подобщ.ред. Г.Л.Багиева М.:ОАО "Изд-во Экономика", 1999.

11. П.Багрова Н., Безденежных Т. Региональные особенности малого предпринимательства (на примере Ленинградской области)// Экономист., 1997, с. № 11.

12. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. Издание второе. М.: Финансы и статистика, 1997.

13. Бахарева О. О структурной перестройке (дискуссионные вопросы), Экономист, 2, 1994.

14. Беляевский И.К. и др.Статистика рынка товаров и услуг. М.:Финансы и статистика, 1995.

15. Беликов И.В. Собственники и менеджеры//Журнал для акционеров, 2000.

16. Большой экономический словарь. М.: Фонд "Правовая культура", 1994.

17. Велихов В.А. Основы городского хозяйства.-М.: Государственное издательство, 1928.

18. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.М.:Высшая школа. 1994.

19. Глазырин М. Экономическая модель местного самоуправления. Экономист, №1, 1999.

20. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: Теория, практика и методология. М.: Финпресс, 1998.

21. Горбунов Э. Структурные изменения и народнохозяйственное управление ресурсами. Экономист. № 6, 1992.

22. Грибов В.Д. Организационные и экономические основы бизнеса. М.: НЭП, 1995.

23. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство: Учеб. пособие. М.: Софит, 1994. Грицай О.В., Иоффе Г.В., 'Грейвиш А.И. Центр и периферия в региональном развитии, Наука, 1991.

24. Губин Е.П. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе.-М.: Юрист, 1999.

25. Густов В. Поддержка малого бизнеса приоритетная задача. Экономика и жизнь. 1997, 16 августа (№ 33).

26. Довгань В.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса — М.: 1994.

27. Драчева Н.П. Организация и деятельность смешанных обществ за рубежом. М.: МГИМО, 1997.

28. Долгопятова Т.Г. Государственные предприятия в переходный период: изменение организационно -хозяйственной структуры. ЭКО № 3, 1994.

29. Ершов А. Запад нам не указ// Московская правда. 1997. 23 января (Прил. Биржа труда).

30. Жуков В.И. Реформы в России:1985-1995 гг. М.:Союз, 1997.

31. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. М.: ИВЦ "Маркетинг", 1997.

32. Захаров С.Н. Экономическая эффективность инвестиций (методы расчета и анализа)/ Под ред. В.Л.Роменца. М:МГИСС, 1996.

33. Защита прав инвесторов/ Под ред. проф. Яркова В.В. М.: Финансовый изд. дом «Деловой экспресс», 1998.

34. Зотов В.Б. Территориальное управление: Методология, теория, практика.-М.: ИМ-Информ, 1998.

35. Иванова В.П., Местное самоуправление: проблемы теории и практики, Спб, 1995.

36. Иваненко В. Структурно-технологические и инновационные обновления производства, Экономист, №2 1994.

37. Иванов В.В., Коробова А.Н. Муниципальный менеджмент: Справочное пособие. -М.: ИНФРА-М., 2002.

38. Иванов Я.Н. Акционерное общество: управление капиталом и дивидендная политика. М.: Инфра, 1996.

39. Иванченко Г.И, КаштановВ.А., КоваленкоИ.И. Теория массового обслуживания.-Киев: Выща школа, 1982.

40. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления.-М.: ЮНИТИ, 2000.

41. Индрисов А.Б, Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций.-М.: 1997.

42. Каганов В., Шуткин А. Инвестирование в малое предпринимательство. Бизнес для всех, август (№ 16-17).

43. Каныгин Ю.М. Научно-технический потенциал (проблемы накопления и использования). М.: Наука, 1974.

44. Клямкин И. Какая улица ведет к храму?//Новый мир, 1987, № 11.

45. Когда на малый бизнес возлагают большие надежды. Человек и труд. 1997. № 12, с. 37-41.

46. Кодацкий В.П. Ваша прибыль в условиях рынка.- М.: Финансы и статистика, 1994.

47. Кодекс корпоративного права / Журнал для акционеров, 2000.-.jY»12.

48. Кондратьев Н.Д. Проблема предвидения. Экономика и математические методы. 1988.

49. Концепция разграничения и взаимодействия индивидуальной и социальной форм потребительных стоимостей, разработанных Л. Рубинштейном (к теории цен, дотаций и ренты)// Экономика культуры и проблемы интенсификации.-М.: Высшее искусствознания, 1986.

50. Корпоративное управление: владельцы, директора и наемные работники акционерного общества / Под ред. М. Хесселя. М.: Джон Уайли энд Санз, 1996.

51. Кравченко Р. Судебная и внесудебная защита (корпоративное право в Великобритания/Журнал для акционеров, 2001. № 2.

52. Круглова Н.Ю. Правовая база развития малого предпринимательства. Хозяйственное право: Учеб. пособие-М.: 1997.

53. Крылов В.И. Проблемы и трудности развития малого предпринимательства в России. Коринф, 1997, № 28.

54. Кузьмин С., Кузьмин Д. «К становлению местного самоуправления: экономика и социальное развитие населения». Экономист, №3, 2003.

55. Кунявский М.Е., Кублин И.М. Организационно экономические проблемы диверсификации производства. - Саратов: Изд. центр СГЭА, 1997.

56. Куницин В.И. Производственный аппарат будущего (проблемы,эффективность). М.: Мысль, 1981.

57. Лившиц А.Я. Афанасьева Н.В. и др. Введение в рыночную экономику. М.: Высшая школа, 1995.

58. Липсиц И.В. Бизнес-план основа успеха. Практическое пособие. М.: Дело, 1994.

59. Макаров В., Глазырин М. Новая экономическая самоорганизация муниципальных образований. Экономист, №4, 2003.

60. Малое предпринимательство: /Статистика/. Экономика и жизнь. 1997, Окт. (№ 40).

61. Малый бизнес в Москве состоявшееся явление.// Бизнес, 1997, Л!» 6.

62. Малый бизнес в России: оценка ситуации: (Из доклада Российской ассоциации развития малого предпринимательства)// Право и экономика. 1997. № 1.

63. Малый бизнес: центр и регион. Бизнес для всех. 1997. Апрель (№ 8). Аннотация: Материалы "Круглого стола". Вел заседание Б. Кротков.

64. Мамай В.И. Акционерные общества. Защита интересов акционера и наемного работника. Практическое пособие. М.: Контур, 1998.

65. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. М.Новосибирск, 2000.

66. МедынскийВ.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учеб. пос.-М.: ИНФРА-М, 1997.

67. Мельников С.Б. Муниципальный менеджмент: Введение в корпоративный метод хозяйствования: преимущества и отличия от капиталистического и социалистического — М.: МИКО «Коммерческий вестник», 1995.

68. Гришин В.А., Мельников С.Б., Николаев В.А. Муниципальный менеджмент: Формирование системы кредитных кооперативов муниципальных образований. -М.: ЗелО, 1998.

69. Меньшиков С.М., Клименко Л.А. Длинные волны в экономике: когда общество меняет кожу.-М.: Международные отношения, 1989.

70. Мильнер Б.З « Теория организации». -М., Интра, 2001.

71. Немченко Г.И. Эффективность диверсификации производства: теория и методология С.Петербург 1993 (диссертация, на правах рукописи)

72. Новикова И.В. Рынок и государство: проблемы макрорегулирования. -Минск:, 1994.

73. Носов С. Кодекс корпоративного управления (противостояние акционерным дельцам Российские юристы XIX века о корпоративном праве)/Журнал для акционеров, 2000.-№10.

74. Нуреев P.M. Деньги, банки и денежно-кредитная политика. Учебное пособие. М.: Финстатинформ, 1995.75.0динец В.П., Тарасевич В.М., Цацулин А.Н. Рынок, спрос, цены: сертификация, анализ, прогноз. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993.

75. Осипов Ю.Г. Основы теории хозяйственного механизма. МГУ, 1994.77.0бщее собрание акционеров: Сб. статей. М.: Изд. Центр «Акционер», 2000.

76. Общая характеристика и роль малого предпринимательства. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л.// Малое предпринимательство.-М.: ИНФРА-М, 1997.

77. Павлов B.C., Шпрыгин В.И. Реформа ценообразования: цели, пути реализации. М.: Экономика, 1991.

78. Перламутров В.Л. О путях вывода экономики России из катастрофы.-М.: Прогресс, 2000.

79. Пискотин М. Малое предпринимательство как зеркало реформ// Российская Федерация. 1997,

80. Поздняков А.В. Концептуальные основы решения проблемы устойчивого развития-Томск, 1995, с. 149.

81. Попов С.В. Организация хозяйства в России. -Омск: "Курьер", 1999.

82. Принципы корпоративного управления ОЭСР/ОЕСВ PUBLICATIONS,rue Andre-Pascal, 75775 PARIS CEDEX 16. PRINTED IN FRANCE

83. Проект: Структурная перестройка и экономический рост (концепция среднесрочной программы на 1997 2000 гг.).

84. Проект совета директоров/Журнал для акционеров, 2001.- №5.

85. Промышленное предприятие: проблемы и перспективы//ЭКО, ЛЬ 7, 1994.

86. Рапопорт В.Ш. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации. -М.:Экономика,1988.

87. Райзберг Б.Л. Основы бизнеса. -М.: Рассиана: Ось-89, 1995.

88. Русинов Ф.М., Попова Е.В. Теория корпоративного управления неустойчивым состоянием экономики. -М.: Изд-во Рос.Экон. акад., 1999.

89. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. -М.: ДЕЛО, 1999.

90. Сбытовая деятельность и диверсификация производства сельскохозяйственных предприятий// АПК: экономика, управление. 1997.

91. Связь стадий НТК с уровнем и типом экономического развития индустриализации и урбанизации, т.2. -М.: ИНФРА, 1999.

92. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. -М.: ИНФРА, 2001.

93. Силин А. Менеджеры: правовой статус и награждение (зарубежный опыт)//Журнал для акционеров, 2000. №2.

94. Система государственной поддержки и регулирование малого предпринимательства. Лаиуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство.-М.: ИНФРА-М, 1997.

95. Сиськов В.И., Маслова Н.П. Статистическая теория: потребительно-стоимостные основы. М.: Изд-во стандартов, 1995.

96. Современные ТНК: Экономико-статистический справочники). -М.: Мысль 2000.

97. Справочник директора предприятия/ Под.ред. М.Г.Лапусты-М.: ИНФРА-М, 2001.

98. Стратегическое планирование. Под ред. Уткина Э.А. М.Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС,1998.

99. Сульповар Л.Б., Маннанов Р.Г. Менеджемент: Наука и искусство управления бизнесом /Учебно-практическое пособие. -Тольятти: Современник, 1992.

100. Сухорукова С.М. Экономические отношения как фактор экологически устойчивого хозяйственного природопользования, М.: МИНХ им. Плеханова, 1994.

101. Сыроежин И.М. Планомерность. Планирование. План: (Теоретические очерки). Под ред.Е.З.Майминаса. М.: Экономика, 1986.

102. Термины и понятия рыночной экономики. Составители: Абалкина J1.A., Бекряев Б.А., Захарова М.Н., Шустерман Е.Б.- М.: Экономика, 1995.

103. Теоретические проблемы региональной политики и региональное реформирование. Книга 3. С.-Пб.: Петрополис, 1993.

104. Тихомирова Н.Г. Модели и методы прогнозирования рынка,- М.: МИНХ ми Н.Г.Плеханова, 1991.

105. Ульянец А. Эффективность управленческих решений//Журнал для акционеров, 2000. №11.

106. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе: практич. пособие/Под ред. Е.П. Губина. М.: Юрист, 1999.

107. Устинов И.Н. Внешнеэкономические связи России. Статистическо-аналитический справочник. -М.: Международные отношения, 2001.

108. Учебник по основам экономической теории ( экономика )/ В.Д. Камаев и др. М.: Владос: издательство МГТУ, 1994.

109. Фельдман А. Управление корпоративным капиталом. М.:, 1999.

110. Филиппов Ю.В., Авдеева Т.Т. Основы развития местного хозяйсива. -М.: Дело, 1999.

111. Финансы в управлении предприятием/ Под ред. A.M. Ковалевой. М.: Финансы и статистика, 1995.

112. Финансы предприятий: Учеб. пособие/ Е.И. Бородина, Ю.С. Голикова, Н.В. Колчина и др.; Под ред. Е.И. Бородиной. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1995.

113. Фрейкман JI. Финансовый капитал и формирование новой промышленной структуры в России// ЭКО № 10, 1994.

114. Чернышева JI.H. Экономика городского хозяйства.-М., 1999.

115. Чепурных И.В., Новоселов A.JI. Инвестиционное проектирование в региональном природопользовании-М.: Наука, 1997.

116. Шамхалов Ф.И. Новое российское предпринимательство/ Под ред. А.И. Архипова. М.: Экономика, 1994.

117. Шеин В., Жуплева А., Володин А. Корпоративный менеджмент: опыт России и США. М.: Новости, 2000.

118. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом .- Ростов н/Д: «МарТ», 2002.

119. Шихвердиев А.П. Роль государственного регулирования рынка ценных бумаг в обеспечении экономической безопасности его субъектов. М.: ОАО «НПО «Изд-во « Экономика» ,1999.

120. Шихвердиев А.П., Гусятников Н.В., Беликов И.В. Корпоративное управление. М.: Изд. Центр «Акционер», 2001.

121. Шулус А. Становление системы поддержки малого предпринимательства в России// Российский экономический журнал. 1997, №5-6.

122. Экономическая реформа в регионе: проблемы сочетания федерального и территориального-Екатеринбург: Принт, 1997.

123. Экономика: теория и практика/Под ред. Канарейкина С.И. С.Пб., 1993.

124. Экономика переходного периода/Под ред. Радаева В.В., Бузгалина А.В.-М.: Изд. МГУ, 1995.

125. Юнь О.М. Интенсификация экономики: теория и практика планирования.-М.: Экономика, 1986.

126. Акофф Р. Планирование будущего корпораций.-М.: Прогресс, 1985.

127. Ансофф И. Стратегическое управление./Пер. с англ. Леонтьевой Е.Л., Строганова Е.Н., Вышинской Е.В. и др. Под ред. Евенко Л.И. М.: Экономика, 1989.

128. Баззел Р., Кокс Д., Браун Р. Информация и риск в маркетинге/ Пер. с англ. Под ред. М.Р.Ефимовой.-М.: Финстатинформ, 1993.

129. Баумэн К. Основы стратегического менеджмента.-М.: Юнити, 1997.

130. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. /Пер. с англ. Комлева С.Л., Митунова О.Д., Павлова Л.И.Под ред. Крутикова Ф.А.-М.: Экономика, 1991.

131. Гарнер Д., Оуэн Р., Конвой Р. Привлечение капитала/Пер. с англ. М.: Джон Уайли энд Санз, 1995.

132. Гудброд М. Обязанности на всех уровнях (правовое регулирование акционерных обществ в Германии)//Журнал для акционеров, 2001. №3.

133. Джексон Р., Каст Ф., Розенцвейт Д. Системы и руководство. /Пер. с англ. Под ред. Гаврилова Ю.В., Печатникова Ю.Т. М.: Радио и связь, 1971.

134. Лифман Р. Формы предприятий, кооперация и социализация.- Берлин Обелиск, 1924.

135. Карлоф Б. Деловая стратегия: Перевод с англ./Под ред. В.А. Приписнова. М.: Экономика, 1991.

136. Кейнс Дж. Общая теория занятости, процента и денег.- М.: Наука, 1997.

137. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика-М.: 1982.

138. Ламперт X. Социальная рыночная экономика. Германский путь. /Пер. с нем. Котелкина В.П. Под ред. Г.П.Баркова. М.: Дело, 1993.

139. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. М: Международные отношения, 1988.

140. Мак-Дональд К. Стратегическое планирование маркетинга. С.-Пб Питер, 2000г.

141. Макконнелл Кэмпбелл Р., Брю Стоили Л. Экономикс./ Пер. с англ. Антипова О.Н., Ивановой Е.С., Максимовой В.Ф., Медвединской В.Д., Столпера Р.И., Субботиной Т.П., Тополя Н.Д., Чепраковой С.В. Под ред. Пороховского А.А. М.: Республика, 1992.

142. Маршалл А. Принципы экономической науки. Том 1,11,III. /Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1993.

143. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М., 1992.

144. Робинсон Дж. Экологическая теория несовершенной конкуренции -М.: Прогресс, 1986.

145. Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренне П., Ниссинен Й.Х. Управление по результатам.- М.: "Прогресс" Универс, 1993.

146. Современный бизнес: Учебник. В 2-х т.: Пер. с англ./ Д.Дж. Речмен, М.Х. Мескон, К.Л. Боуви, Дж.В. Тилл. -М.: Республика, 1995.

147. Питере Т.,Уотермен Р.В. Поиск эффективного управления.-М.: Прогресс, 1990.

148. Токвиль. А. Демократия в Америке,- М.: «Прогресс», 1992.

149. Фестер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. М.: Прогресс, 1987.

150. Хамер М., Чампи Дж., Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе-С-Пб.ун-та, 1997.

151. Хейне Пол. Экономический образ мышления./Пер. с англ. Под общей ред. Пинскера Б. Под ред. Аукционек С., Бойко М. М.: Дело, при участии изд-ва Cata.Maxy,1993.

152. Эдвин Дж.Долан, Дейвид Е.Лидней. Росток. Леннроэнерго. Санкт-Петербург, 1992.

153. Baumol W., Blinder A. Op. cit. 1994.

154. Gertman M., Allen M. An Jntrroduction to che multinationals L., etc. 1984.

155. Fasfeld D. Economics. Principles of Political Economy Cilenvien (III). N.-J. 1982.

156. Faber M. Introduction to Modere Austrian Cpital Theory Hiidelberg, 1979.

157. Hennart J., Theory of multinational Entreprise Ann Arbor, 1982.

158. M.Porter Competitve Strategy. Uppel Saddl River, NJ, 1980.

159. Samuelson P. Op. cit., P. 195 Economics I oth td. 1980.

160. Vove A. The Economica of Jeasible Sosialism, «Е-Commerce».

161. Munting R Op. cit. P. «Report: Internet Growing».

162. Ulrich H. Technischer Fortchritt als Problem der sonjtischen Wirtschaftsplanuhg. Айкс Б., Ритерман. От предприятия к фирме. Заметки по теории предприятия переходного периода// ЭКО. № 9, 1994.