Концепция логистического аутсорсинга добывающих предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Вихляев, Сергей Валерьевич

  • Вихляев, Сергей Валерьевич
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2007, Москва
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 158
Вихляев, Сергей Валерьевич. Концепция логистического аутсорсинга добывающих предприятий: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Москва. 2007. 158 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Вихляев, Сергей Валерьевич

Введение.

Глава 1. Развитие концепции логистического аутсорсинга на современном этапе.

1.1. Современные процессы развития аутсорсинга логистических услуг.■.

1.2. Совершенствование собственных логистических подразделений как альтернатива применению концепции аутсорсинга.

1.3. Показатели, определяющие принятие решения о реализации концепции управления МТО с применением аутсорсинга.

Глава 2. Анализ проблем реализации концепции аутсорсинга

В МТО добывающих предприятий.

2.1. Взаимоотношения партнеров при реализации концепции логистического аутсорсинга.

2.2. Анализ условий закупки, транспортировки и складирования

МТР как основа для принятия решения об аутсорсинге в МТО.

2.3. Трансформация логистической системы в условиях развития аутсорсинга МТО.

2.4. Особенности развития аутсорсинга информационных технологий в МТО.

Глава 3. Концепция логистического аутсорсинга добывающих предприятий.

3.1. Особенности развития аутсорсинга МТО добывающих предприятий (на примере ОАО «Газпром»).

3.2. Перспективы развития ИТ-аутсорсинга МТО добывающих предприятий.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Концепция логистического аутсорсинга добывающих предприятий»

Актуальность исследования.

В современных условиях дальнейшего развития тенденции разделения труда, роста конкуренции между компаниями, активизации процессов слиянии и поглощений, усиления роли научно-технического прогресса (НТП) и информационных технологий (ИТ), безусловно, все большее значение приобретают новые методы и подходы к корпоративному ведению бизнеса, к которым и относится аутсорсинг логистических услуг, или логистический аутсорсинг. Аутсорсинг логистических услуг представляет собой процесс передачи части деятельности предприятия сторонним организациям - аутсорсинговым провайдерам в расчете на то, что аутсорсинговые компании, в которые передаются те или иные функции, могут выполнить их быстрее, качественнее, с меньшими затратами, чем предприятия-заказчики.

О постоянно возрастающей роли аутсорсинга логистических услуг как в научном, так и в практическом аспектах свидетельствует тот факт, что доля аутсорсинга в общем объеме логистических услуг составила в промышленно развитых странах в 2004 г. около 30%. Распространение аутсорсинга в России началось только после распада СССР, когда появились условия, способствующие его развитию, да и сам термин «аутсорсинг» появился в Российской Федерации только в конце 90-х годов прошлого века. То есть, с одной стороны, аутсорсинг в РФ -относительно новый вариант ведения бизнеса, а с другой - его роль сегодня для национальной экономики страны (по некоторым оценкам около 40%) выше, чем в группе промышленно развитых стран, а это около 30 стран. В этом и заключается актуальность проведенного диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования.

Целью настоящего исследования является разработка теоретических подходов и методических рекомендаций для реализации концепции логистического аутсорсинга МТО на предприятиях Севера, где сосредоточены большинство предприятий добывающих отраслей. Для достижения цели исследования были поставлены следующие взаимосвязанные задачи:

- проанализировать тенденции развития аутсорсинга логистических услуг в России и за рубежом и сформулировать принципиальные подходы к реализации концепции аутсорсинга в МТО в современных условиях;

- выявить особенности логистического аутсорсинга на добывающих предприятиях, его возможности, сильные и слабые стороны; проанализировать перспективы дальнейшего развития концепции логистического аутсорсинга; исследовать возможности новых информационных технологий при использовании аутсорсинга в организации МТО добывающих компаний.

Предмет исследования.

Предметом настоящего исследования являются теоретические и практические аспекты реализации концепции аутсорсинга в МТО.

Объекты исследования.

Объектами данного исследования являются российские и зарубежные компании, и, в частности, добывающие предприятия РФ, которые уже реализуют концепцию аутсорсинга в МТО или принимают решение о ее целесообразности.

Теоретическая и методологическая основа исследований.

Теоретической и методологической основой данного исследования стали труды ведущих отечественных и зарубежных ученых и практиков в области менеджмента, маркетинга, логистики, аутсорсинга и МТО, а именно: Азоева Г.Л., Аникина Б.А., Голикова Е.А., Гордона М.П., Карнаухова С.Б., Миротина Л.Б., Нагапетьянца Н.А., Перуша Ю.М., Новикова Д.Т., Одесса В.И., Плоткина Б.К., Проценко О.Д., Степанова В.И., а также зарубежных ученых Армстронга Г., Котлера Ф., Перси JL, Сондерса Д., Вуда Д.Ф., Джонсона Д.У., Клосса Д.Дж!, Линдерса М. Р., Мате Э., Уотерса Д. и ряда других.

Исследование базировалось на принципах системного подхода, всесторонний анализ теоретических аспектов и практическая реализация концепции логистического аутсорсинга основывались как на подходах, представленных в открытой печати и Интернете, так и с учетом накопленного практического опыта и экспертных оценок.

Информационной базой исследования послужили нормативные акты Российской Федерации и органов исполнительной власти субъектов РФ, материалы Госкомстата РФ, Центра экономической конъюнктуры и прогнозирования при

Министерстве экономики РФ, положения федеральных программ, нацеленных на развитие промышленности и ее отраслей, и другие источники отечественной и зарубежной информации.

Научная попнзпа работы заключается в следующих полученных автором результатах:

1) определены принципиальные направления развития логистического аутсорсинга на основе анализа опыта зарубежных и отечественных компаний;

2) разработана концепция использования аутсорсинга в логистике применительно к добывающим предприятиям, которая раскрывает формы аутсорсинга, сферы его использования, характер взаимодействия сторон;

3) определены этапы внедрения логистического аутсорсинга, обусловленные уровнем развития экономических отношений и законодательной базы, практикой управления производством и квалификацией персонала;

4) обоснована целесообразность применения аутсорсинга в сфере закупок через создание консигнационных складов как предприятиями-поставщиками, так и их дилерами;

5) доказана объективная необходимость сопряжения функций обеспечения продукцией определенной номенклатуры (запасные части, оборудование) с комплексом сервисных услуг, исходя из отраслевых особенностей добывающих предприятий, таких как специфика потребляемых изделий, удаленность промышленных центров и рынков снабжения, сезонные условия потребления, хранения и доставки грузов и т.д.

6) методологически обосновано, что передачу на сторону таких логистических функций, как закупка, транспортировка, складирование, хранение и переработка, наиболее целесообразно осуществлять в компаниях с развитой материально-технической базой и где аутсорсинг может быть внедрен наиболее быстро, что обусловлено реализацией принципов максимального разделения труда и концентрации управления на основных видах деятельности. Выделение вспомогательных и обслуживающих служб в юридически самостоятельные организации способствует развитию конкуренции на рынке услуг;

7) обоснована перспективность применения логистического аутсорсинга в сфере капитального строительства добывающих компаний с передачей функций МТО логистическим провайдерам, оказывающим услуги инженерно-технологического характера;

8) разработан метод для реализации ИТ-аутсорсинга в МТО добывающих компаний.

Практическая значимость результатов

Выводы и рекомендации автора по передаче ряда функций МТО сторонним организациям, в частности через консигнационные склады, могут использоваться российскими компаниями всех отраслей с территориально разобщенными предприятиями, в учебных программах вузов, в системе повышения квалификации для преподавания дисциплин: МТО, аутсорсинг, логистика и менеджмент.

Апробация.

Полученные результаты и выводы данного исследования одобрены руководством ООО «Газкомплектимпэкс» и представлены к рассмотрению на техническом совете для их практического внедрения.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Вихляев, Сергей Валерьевич

Заключение

В результате проведенного исследования основных тенденций, проблем и перспектив реализации концепции логистического аутсорсинга добывающих предприятий можно сформулировать следующие общие выводы:

1. Стимулом для внедрения аутсорсинга МТО на предприятиях стали современные процессы логистизации как общей тенденции разделения труда, при котором отношения между предприятием и аутсорсером складываются на основе встраивания их в единую логистическую систему, имеющую общую стратегическую цель и концепцию сотрудничества.

2. Специфика добывающих предприятий (номенклатура и режим потребления МТР, территориальная рассредоточенность структурных подразделений, сезонность работ и транспортировки; эксплуатация тяжелого оборудования и большегрузного транспорта, требующих множества запчастей, сложного ремонта и спецсервиса, и др.) подтверждают целесообразность передачи ряда функций (закупки, хранения, переработки и доставки МТР) сторонним фирмам. В качестве основной формы аутсорсинга при этом рассматривается создание консигнационных складов и принцип кустовой организации МТО.

3. Компании передают специализированным логистическим фирмам функции по закупке, доставке и хранению материально-технических ресурсов, а функции планирования МТО, как правило, оставляют за собой. Большинство топ-менеджеров компаний считают аутсорсинг перспективным инструментом управления наряду со стратегическим планированием, формулированием миссии предприятия и бенчмаркингом.

4. Передача функций обеспечения строительных объектов материалами и оборудованием специализированной фирме по строительной логистике позволит сделать этот процесс более эффективным и высокопрофессиональным.

5. Развитие средств связи, совершенствование ИТ способствует более широкому использованию концепции аутсорсинга МТО в практической работе добывающих предприятий. Для координации работы всех звеньев, связанных с доставкой ресурсов в пределах каждого куста, целесообразно создать кустовой информационно-логистический центр - специализированную службу для управления товародвижением в оперативном режиме.

6. Для оценки успеха внедрения ИТ-системы МТО могут использоваться следующие показатели: снижение уровня затрат (совокупных и по отдельным статьям); повышение качества определения потребности; сокращение числа корректировок по объемам, срокам и ассортименту; оптимизация уровня необходимых и' достаточных запасов и оборотных средств; повышение оперативности, определяемое ускорением реакции на изменение ситуаций.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Вихляев, Сергей Валерьевич, 2007 год

1. Литература па русском языке

2. Айвазян З.С. Бизнес на «пустом месте» // Финансист. 2002. № 4.

3. Алмазы России — Саха. // Мирный, 2005.

4. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя. М.: ИНФРА-М,2001.

5. Апатцев В.И., Левин С.Б., Николашин В.М. Логистические транспортно-грузовые системы: Учебник для студ. высш. учеб. заведений (Серия "Высшее профессиональное образование"). М.: ИЦ Академия, 2005.

6. Ахметизянов А. К росту производительности через аутсорсинг // Логинфо, 2002, №3 (43).

7. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002.

8. Белова С. Аутсорсинг. — М.: Mamba. Ru, 2004.

9. Внешнеторговые транспортные операции и логистика: Учеб. пособие / Под ред. Д.С.Николаева. М.: Издательско-консалтинговая фирма «Анкил», 1998.

10. Волгин В.В. Склад: организация, управление, логистика / 5-е изд., иерераб. и доп. М.: Дашков и К, 2004.

11. И. Гаджинский A.M. Логистика: Учебник для студентов высших учебных заведений, 9-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К, 2004.

12. Гаджинский A.M. Практикум по логистике. — М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 1999.

13. Гепферт И. Состояние развития логистики и тенденции будущего // Логинфо, 2004, №7-8.

14. Голиков Е.А. Основы логистики: Учебно-практическое пособие. М.: Дашков и К, 2003.

15. Гордиенко И. Аутсорсинг // Инфобизнес. 2001. № 25(169).

16. Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.

17. Дворкин А.И., Лапидус В.А. Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (практика перехода к новой версии): Материалы 14-го межгосударственного семинара 28-30 мая 2002 г. Нижний Новгород: Приоритет, 2005. ■

18. Джонсон Д.У., Вуд Д.Ф., Вордлоу Д.Л., Мерфи-мл П.Р. Современная логистика. М.: Вильяме, 2002.

19. Долгопольский А. На что способен аутсорсинг? // Нефтегазовая вертикаль. 2002. № 16.

20. Драчев П.Т., Кноль В. А. Ноосферные транспортные системы Сибири и Дальнего Востока. Томск: Издательство научно-технической литературы, 2005.

21. Дыбская В.В. Логистика складирования. — М.: ГУ ВШЭ, 1999.

22. Дыбская В.В. Логистический подход в решении проблем складской обработки груза // Логистика и бизнес: Сб. — М.: Брандес, 1997.

23. Заводчиков М.Ю. Терминал как часть логистической инфраструктуры. -М., Логинфо. №9. 2001. с.44-45.

24. Захаров К.В., Циганок А.В., Захаров А.К., Липовский В.В., Бочарников В.П. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций. 2-е изд., доп. Киев: Эльга, Ника-Центр, 2005.

25. Зачесов В.П., Филоненко В.Г. Транспорт Якутии: Проблемы материально-технического обеспечения. Новосибирск: Сибирское соглашение, 2003.

26. Зеваков A.M., Петров В.В. Логистика производственных и товарных запасов / Учебник. Санкт-Петербург: Изд-во Михайлова В.А., 2002.

27. Иванов В.В., Хан O.K. Аутсорсинг производственных и финансовых бизнес-процессов предприятия с использованием средств электронной коммерции // Финансы и кредит, 2002, №15.

28. Иванова М.Б. Логистика: Учеб. пособие (Серия "Шпаргалка"). М.: РИОР, 2004.

29. Ивлев А.Г. Аутсорсинг организационного развития. М.: Агентство профессионального сервиса, 2002.

30. Кайдышев Ю.В. Транспортная система Республики Саха (Якутия) // Сб. науч. трудов НГАВТ. Новосибирск: НГАВТ, 2005.

31. Как выбрать правильную стратегию аутсорсинга. Gartner, Inc. http//www.e-commerce.ru.

32. Календжанян С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компании. М.: Дело, 2003.

33. Календжанян С.О. Эффект от партнера. Российское предпринимательство //Логинфо, №8, 2003.

34. Карнаухов С.Б. Концепция логистики (системный анализ). М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 2003.

35. Карнаухов С.Б. Логистические системы в экономике России (Серия "Библиотека хозяйственного руководителя") Книга 8(56). М.: Благовест-В, 2002.

36. Киршина М.В. Коммерческая логистика: Книга №4 (44) (Серия "Библиотека хозяйственного руководителя"). М.: Благовест-В, 2005.

37. Козловский В.А., Савруков Н.Т., Козловская Э.А. Логистический менеджмент: Учебное пособие, 2-е изд., доп. (Серия "Учебники для вузов. Специальная литература"). Санкт-Петербург: Лань, 2002.

38. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: ИМА-Кросс. Плюс, 1995.

39. Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга. М.: Вильяме, 2003.

40. Кристофер М., Лукинский B.C. Логистика и управление цепочками поставок: Как сократить затраты и улучшить обслуживание потребителей (Серия "Теория и практика менеджмента"). Санкт-Петербург: Питер, 2004.

41. Крылова Г.Д. Основы стандартизации, метрологии, сертификации: Учебник для вузов, 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

42. Курганов В.М. Логистические транспортные потоки: Учебно-практическое пособие. М.: Дашков и К, 2003.

43. Курсова 10. Аутсорсинг в системе маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом, 2003, №1.

44. Логистика (Серия "Вопрос-ответ"): Учебн. пособие / Под ред. проф. Б.А.Аникина. М.: ИНФРА-М, 2002.

45. Логистика: Учебник, 3-е изд., перераб. и доп. / Под ред. проф. Б.А.Аникина. -М.: ИНФРА-М, 2004.

46. Майкл Р. Линдере, Харольд Е. Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер. с англ. СПб.: ООО «Издательство Полигон», 1999.

47. Маликов О.Б. Деловая логистика. Санкт-Петербург: Политехника, 2003.

48. Манжосов Г.П., Титюхин Н.Ф. Логистика пришла в Россию // Логинфо, 2002, ноябрь.

49. Мате Э., Тиксье Д. Логистика (Серия "Школа бизнеса"). Санкт-Петербург: Нева, ОЛМА-ПРЕСС Инвест, 2003.

50. Милославская С.В., Плужников К.И. Мультимодальные и интермодальные перевозки: Учеб. пособие. М.: Росконсульт, 2001.

51. Миронов В. К обновлению конфигурации грузотранспортной системы страны в составе единой международной логистической цепи // Речной транспорт, 1998.

52. Миротин Л.Б. Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов (склады, транспортные узлы, терминалы): Учебник для транспортных вузов. М.: Экзамен, 2003.

53. Миротин Л.Б. Логистика: управление в грузовых гранспортно-логистических системах: Учебное пособие (Серия "HOMO FABER"). М.: Юристъ, 2002.

54. Миротин Л.Б. Транспортная логистика: Учебник для транспортных вузов. -М.: Экзамен, 2003.

55. Миротин Л.Б., Некрасов А.Г. Логистика интегрированных цепочек-поставок: Учебник. М.: Экзамен, 2003.

56. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2003.

57. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э. Системный анализ в логистике: Учебник. -М.: Экзамен, 2004.

58. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э., Касенов А.Г. Логистика: обслуживание потребителей / Учебник (Серия "Высшее образование"). М.: ИНФРА-М, 2002.

59. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э., Порошина О.Г. Эффективная логистика. -М.: Экзамен, 2003.

60. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э., Чубуков А.Б. Логистическое администрирование: Учебное пособие. М.: Экзамен, 2003.

61. Михайлова Е.А. Бенчмаркинг. М.: ООО «Благовест-В», 2003.

62. Мостовой И.Ф. Эксплуатация портовых складов. М.: Транспорт, 1994.

63. Нагловский С.Н. Логистика проектирования и менеджмента производственно-коммерческих систем. Калуга: Манускрипт, 2002.

64. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов, 3-е изд., иерераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.65. ' Николайчук В.Е. Логистика (Серия "Краткий курс"). Санкт-Петербург: Питер, 2003.

65. Овчаренко Н.Я. Рейтинг завершен рейтинг продолжается: итоги рейтинга «Логистический оператор России» // Логинфо, 2004, №5-6.

66. Пашков А.К., Полярин Ю.Н. Складское хозяйство и складские работы. -М.: Академкнига, 2003.

67. Перес Х.К. Аутсорсинг ширится // Computerworld. 2002. № 39.

68. Плужников К.И. Транспортное экспедирование: Учебник. М.: Росконсульт, 1999.

69. Постановление Правительства РФ от 15 июня 1998 г. №593 "О Комплексной программе развития инфраструктуры товарных рынков Российской Федерации на 1998-2005 годы" // Собрание законодательства Российской Федерации от 22 июня 1998 г., №25, ст. 2910.

70. Постановление Правительства РФ от 23 мая 2000 г. №402 "Об утверждении перечня районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей с ограниченными сроками завоза грузов (продукции)" // "Российская газета" от 31 мая 2000 г., №104.

71. Практикум по логистике: Учебное пособие под ред. проф., д.э.н. Аникина Б.А., 2-е изд., перераб. и доп. (Серия "Высшее образование"). М.: ИНФРА-М, 2003.

72. Проблемы планового и экономического обеспечения функционирования транспортного комплекса России в условиях становления рыночных отношений. -Якутск, 1996.

73. Прокофьева Т.Л., Лопагкин О.М. Логистика транспортно-распределительных систем: Региональный аспект. -М.: РКонсульт, 2003.

74. Проценко О.Д. Логистика важнейший фактор повышения конкурентоспособности организации // Российское предпринимательство, 2002, №10.

75. Пути развития логистики в Восточной Европе // Логинфо, 2004, №5-6.

76. Путятин В.Д. Экономико-правовые и организационные проблемы сохранности грузовых железнодорожных перевозок в Республике Саха (Якутия). -Якутск, 1996.

77. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Логистика: Нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: Учеб. пособие. М.: Дело, 2002.

78. Родионова В.Н., Туровец О.Г., Федоркова Н.В. Логистика: Конспект лекций (Серия "Высшее образование"). М.: ИНФРА-М, 2002.

79. Родкина Т.А. Информационная логистика. М.: Экзамен, 2001.

80. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь, 2-е изд., испр. и дон. (Серия "Библиотека словарей "ИНФРА-М""). М.: ИНФРА-М, 2000.

81. Рыбаков Н. Аутсорсинг — это не мода // Инфобизнес. 1999. №5-6 (62—63..

82. Савин В.И. Перевозки грузов железнодорожным транспортом: Справочное пособие. -М.: ДИС, 2003.

83. Саркисов С.В. Управление логистикой: Учеб. пособие. М.: Дело, 2004.

84. Северо-Восточный экономический район Российской Федерации (обоснование выделения). Якутск, 1998.

85. Семененко А.И., Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов (Серия "Высшее образование"). Санкт-Петербург: Союз, 2003.

86. Сергеев В.И. Корпоративная логистика: 300 ответов на вопросы профессионалов. М.: ИНФРА-М, 2004.

87. Сергеев В.И., Сергеев И.В. Логистические системы мониторинга цепей поставок: Учеб. пособие (Серия "Высшее образование"). М.: ИНФРА-М, 2003.

88. Сибрсчпроект. Транспортно-экономические расчеты по определению издержек по внешнему завозу грузов в Республику Саха (Якутия) в условиях выхода железной дороги в район г. Якутска. Новосибирск, 1995.

89. Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. A.M. Прохоров. 2 изд. -М.: Сов. энциклопедия, 1983.

90. Спицнадель I3.H. Системы качества (в соответствии с международными стандартами ISO семейства 9000): Учеб. пос. Санкт-Петербург: Бизнес-пресса, 2000.93. 'Гаймал Р., Пичугин И.П. Аутсорсинг становится популярной бизнес моделью // Коммерсантъ, 24.08.2001.

91. Таничев А.В. Логистика (Серия "Шпаргалка"). Санкт-Петербург: Нева, ОЛМА-ПРЕСС, 2003.

92. Теория и практика международного бизнеса / Под ред. И.В. Шевченко и Л.Я. Мищенко. Т. 1, изд. 1-е. Краснодар: Кубанский государственный университет, 2001.

93. Титюхин Н.Ф., Черноусов Е.В. Экспедитор может стать логистической компанией // Логинфо, 2002, декабрь.

94. Транспорт и связь в России: Стат. сб. М.: Госкомстат России, 2001.

95. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок (Серия "Зарубежный учебник"). -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

96. Филоненко В.Г. Организация транспортной сети и совершенствование системы материально-технического снабжения в Республике Саха (Якутия). -Новосибирск, 1998.

97. Филоненко В.Г. Система материально-технического обеспечения. Маркетинг. Логистика / Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2003.

98. Хазанова Л.Э. Логистика: Методы и модели управления материальными потоками / Учебник (Серия "Beck business series"). М.: БЕК, 2003.

99. Хейвуд Д.Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ: Пер. с англ. — М.: Вильяме, 2002.

100. Хлебников Д. Аутсорсинг как инструмент снижения затрат и оптимизации бизнес-системы. http: www.gaap.ru.

101. Хэндфилд Роберт Б., Николе мл. Эриест Л. Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003.

102. Чеботаев А.А. Логистика. Логистические технологии: Учебное пособие. -М.: Дашков и К, 2002.

103. Чейз Р.Б. и др. Производственный и операционный менеджмент. — М.: Вильяме, 2001.

104. Чудаков А.Д. Логистика: Учебник. -М.: РДЛ, 2003.

105. Шелухин И. Критерии перехода на аутсорсинг промышленных предприятий. — М.: ИКФ «Альт», 2002.

106. Шепелев А.Ф., Печенежская И.А. Транспортное обеспечение коммерческой деятельности. Краткий курс: Учебное пособие (Серия "Экономика и управление"). Ростов-на-Дону: МарТ, 2001.

107. Шершульский В. Все на аутсорсинг//Эксперт. 1999. № 26.

108. Шершульский В. Рекомендации на будущее (ГГ-аутсорсинг: возможности для бизнеса) // Business Online. 2001. № 3.

109. Шимохин В. В. Особенности строительства и эксплуатации железных дорог в условиях Крайнего Севера (на примере АЯМ). Новосибирск, 1999.

110. Шумаев В.А. Логистика товародвижения на основе информатизации и маркетинга / 2-е изд., перераб. и доп. (Серия "Экономика современной России"). М.: Новый век, 2003.

111. Экономическая и социальная география России / Под ред. проф. А.Т. Хрущева. -М.: Кран-Пресс, 1997.

112. Литература на иностранных языках

113. Abdulwahed. Vendor Selection Criteria and Post Implementation Evaluation Practices for IS/IT Outsoursing a Case Study of a Developing Country. Research report series no. 2000. 22. - Univers. Of Leeds, 2000.

114. Anderson, David L., Douglas J. Bade, Felicia F. Woodard, Bryan J. Youd. A Distribution Network for the 21st Century: Creating Strategic Alliances with Third Party Providers. // In Council of Logistics Management Annual Conference Proceedings, 1996.

115. Craig, Thomas. Third-Party Logistics Providers/Logistics Service Providers a Bright Future. // World Wide Shipping, December/January 2001.

116. Derose G. Outsourcing: traning and education. — London: Financial times,2001.

117. Evers, Philip Т., The Impact of Transhipments on Safety Stock Requirements. // Journal of Business Logistics, vol. 17, no. 1,1996.

118. Farris, M. Theodore. Utilizing Inventory Flow Models With Suppliers. // Journal of Business Logistics, vol. 17, no. 4,1996.

119. Gibson, Brian J., Harry L. Sink, and Ray A. Mundy. Shipper-Carrier Relationships and Carrier Selection Criteria. // Logistics & Transportation Review, vol. 29, no. 4, December 1993.

120. Greaver M. Strategic outsourcing. — London: Financial Times, 2001.

121. Horst Krampe, Hans-Joachim Lucke. Grundlagen der Logistik. Munchen: Hussverlag, 1996.

122. Jahrbuch der Logistik. Dusseldorf: Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH, 2002.

123. James C. Johnson, Donald F. Wood, Daniel L. Wardlow, Paul R. Murphy, Jr. Contemprorary Logistics. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 1999.

124. Kent, John L., and Daniel J. Flint. Perspectives on the Evolution of Logistics Thought. // Journal of Business Logistics, vol. 18, no. 2, 1997.

125. Lacity M.C. and Hirscheim R. Information Systems Outsourcing — New York, 1993.

126. Meshkat, Hamid, and Ronald H. Ballou. Warehouse Location with Uncertain Stock Availability. //Journal of Business Logistics, vol. 17,1 no. 2,1996.

127. Michael R. Leenders and Harold E. Fearon. Purchasing and Supply Management. — Irwin, 1997.

128. Ogden, Harold J., and Ftonald E. Turner. Customer Satisfaction with Delivery Scheduling. // Journal of Marketing Theory and Practice, vol 4, no. 2, Spring 1996.

129. P. Bendor-Sanuiel. How to Evaluate which Business Funktions to Outsource.2001.

130. Skelton, Donald, Donald Thoma, and Michael E. Walczak. Implementing Electronic Communication with Carrier and Supplier Partners: Guide to Electronic

131. Commerce and Information Technology in Carrier Partnerships. // Annual Conference Proceedings of the Council of Logistics Management, 1996.

132. Sloan A.P. My Years with General Motors. — Sidwick and Jackson, 1965.

133. Steve Salkin. A Century of Innovations // Warehousing Management. — 2000. — Januaty/February.

134. Third-Party Logistiks Study: Results and Findings of the 2002 Seventh Annual Study C. John Langley Jr., Gary R. Allen? Gene R. Tyndall Cap Gemini Ernst & Young Inc. http:// www.us.cgey.com

135. Zinszer, Paul. Supply Chain Strategies for Managing Excess Inventories. // Journal of Marketing Theory and Practicc, vol. 4, no. 2, Spring 1996.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.