Контроллинг как инструмент управления прибылью: На примере потребительской кооперации тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Драгунова, Лариса Васильевна

• Драгунова, Лариса Васильевна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Драгунова, Лариса Васильевна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ.

1.1.Экономическое содержание прибыли и ее роль в современной экономике.

1.2.Методические подходы к исчислению прибыли.

1.3.Прибыль как объект управления.

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ НА ОСНОВЕ КОНТРОЛЛИНГА В ОРГАНИЗАЦИЯХ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ.

2.1 .Современное состояние и динамика развития Тюменского облпотребсоюза.

2.2.0собенности формирования и распределения прибыли в организациях потребительской кооперации.

2.3.Механизм контроллинга прибыли.

ГЛАВА 3. АПРОБАЦИЯ КОНТРОЛЛИНГА ПРИБЫЛИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ.

3.1.Система количественных стандартов контроля на основе экзогенных факторов, влияющих на развитие организаций потребительской кооперации.

3.2.Построение системы сбалансированных показателей, включаемых в контроллинг прибыли.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Контроллинг как инструмент управления прибылью: На примере потребительской кооперации»

В настоящее время, в условиях рыночной экономики, особую актуальность приобретают вопросы управления. В решении возникающих проблем важное место отводится информационному обеспечению управленческих решений и вопросам повышения качества его оценки, как в масштабах национальной экономики, так и социально-экономических систем низших уровней.

Современные условия развития российской экономики и, в частности, системы потребительской кооперации, обусловливают потребность в разработке и реализации эффективных моделей, а также становлении значимых проблем в сфере управления прибылью.

Потребительская кооперация, как социальная структура способна решать различный спектр проблем в сфере медицинского обслуживания, образования, жилья, но для этого необходим эффективный механизм реализации управленческих решений, тесно связанный с системой аналитического управления, обеспечивающий выбор оптимальной альтернативы из множества рассматриваемых.

Ввиду того, что потребительская кооперация - сложная многоаспектная система, генезис и развитие которой обусловлены необходимостью осуществлять социальную миссию при внутренних противоречиях и угрозах со стороны внешней среды, особую значимость приобретает поиск эффективных механизмов управления прибылью как источника выполнения данной миссии. Одним из таких механизмов является контроллинг.

Актуализация исследования управления прибылью потребовала ретроспективного анализа изучения данной категории.

Классический подход к сущности прибыли и основам ее формирования представлен в работах: Д.Голбрэйта, Е. Домара, П. Друкера, Д.Б. Кларка, Ф. Лас-саля, А. Маршалла, Д. Милля, Л. Минтса, Ф. Найта, В. Петти, Д. Рикардо, Д. Робинсона, П. Самуэльсона, П. Сениора, А. Смита, Д. Стрэча, Ж.Б. Сэйя, Ж. Тюрго, Р.Ф. Харрода, С.Х. Чемберлена, Р. Штольцмана, И. Шумпетера и др.

Существенный вклад в развитие теории прибыли внесли исследования Г.Е. Баженова, И.А. Бланка, Л. Вальраса, С.С.Дзарасова, В.В. Ковалева, М.Н. Крейни-ной, К. Менгера, А.З. Селезнева.

Многоаспектный, многоуровневый характер категории «прибыль» обусловливает использование адекватной концептуальной основы для ее исследования.

Современные процессы управления прибылью в организации имеют более сложную природу, так как роль прибыли, с одной стороны, определяется созданием внешних условий устойчивости и эффективности деятельности организации, а с другой - выражением для решения многообразных проблем внутренней эффективности.

Для российских предприятий потребительской кооперации весьма острой проблемой является проблема повышения эффективности управления прибылью. При этом вопросы управления прибылью рассматриваются как инструмент рациональной организации деятельности, а также разработки эффективной финансовой, инвестиционной, кредитной, учетной политики предприятия.

В связи с тем, что функционирование системы потребительской кооперации имеет двойственную природу, обусловленную выполнением как хозяйственных, так и социальных функций обретает актуальность анализ не столько процессов, сколько итогов управления прибылью с позиции структуры и функций, а также эффективность управленческих решений, которую можно определить посредством контроллинга.

В числе научных разработок, посвященных проблемам эффективного управления при помощи контроллинга, труды Й. Вебера, Х.-Ю. Кюппера, П. Прайссле-ра, С. Рубцова, Д. Хана, П. Хорвата.

Новые парадигмы развития, базирующиеся на интеллектуальных ресурсах, и особенностях функционирования системы потребительской кооперации, диктуют потребность в пересмотре позиции относительно основных категорий экономического мышления («прибыль», «управление прибылью» и т.п.).

Вопросам развития системы потребительской кооперации и вопросам эффективного управления данной системой посвящены работы А.Р. Бернвальда, Г.М. Ефремовой, О.П. Зайцевой, З.А. Капелюк, Л.П. Наговициной, Л.А. Сипко, М.В. Хайруллиной, Н.В. Шаланова и др.

Таким образом, в настоящее время встает вопрос об обеспечении эффективности управления прибылью в организациях потребительской кооперации на основе разработки новых механизмов управления, адекватных объективным условиям и происходящим социально-экономическим процессам.

Объектом исследования выступают организационно - экономические отношения хозяйствующих субъектов, связанные с формированием конечного результата деятельности на примере организаций, входящих в систему Тюменского облпотребсоюза.

Предметом исследования является процесс управления прибылью при внедрении системы контроллинга, как фактора, детерминирующего развитие организации.

Области исследования. Содержание диссертационной работы соответствует области исследования п. 15.103 «Совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка» Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).

Целью диссертационной работы является разработка принципов и механизма контроллинга как инструмента управления прибылью в современных экономических условиях.

Для достижения цели поставлены и решены следующие задачи:

- определены категории «прибыль», «управление прибылью», «контроллинг прибыли» в контексте цели исследования;

- выявлены особенности управления, роль и место прибыли в развитии системы потребительской кооперации;

- дана оценка влияния управления прибылью на развитие потребительской кооперации;

- выявлены основы и принципы управления прибылью в контексте социальной политики, проводимой потребительской кооперацией;

- разработана классификация организаций потребительской кооперации для целей управления прибылью;

- разработан алгоритм и механизм контроллинга прибыли в организациях потребительской кооперации.

Теоретическую и методологическую основу диссертационной работы составляют фундаментальные концепции, представленные в современных трудах отечественных и зарубежных ученых, нормативно-правовые документы государственных и региональных органов власти, материалы научных и научно-практических конференций, методические разработки российских и зарубежных исследователей.

Информационной базой диссертации послужили данные Федеральной службы государственной статистики, бухгалтерская и статистическая отчетности организаций Тюменского облпотребсоюза, собственные исследования автора. Это обеспечило репрезентативность и надежность исходных данных, обоснованность полученных выводов.

Методы исследования. Для решения поставленных задач использован комплексный подход, включающий методы динамического, структурно-логического и системного анализа.

В качестве инструментов исследования выступили: экономический анализ, метод графического представления данных, индексный метод, метод экспертных оценок, кластерный и факторный анализ.

Для обработки информации и представления результатов применялся прикладной статистический программный продукт SPSS 10.05.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

- выдвинута и теоретически обоснована методика построения системы контроллинга прибыли на примере организаций потребительской кооперации, суть которой в создании системы, обеспечивающей инструментальную поддержку функций управления;

- расширена классификация организаций потребительской кооперации дополнением к известным признака классификации «уровень диверсификации организаций в отраслевом разрезе» и построением соответствующих классификационных групп;

- предложен подход к управлению прибылью с использованием системы количественных стандартов контроля на основе экзогенных факторов, что позволило формализовать стратегию всей системы управления прибылью на достижение организационных задач;

- разработана система показателей оценки экономического роста и развития организаций для углубленного анализа деятельности организаций потребительской кооперации;

- обоснован и адаптирован механизм контроллинга с использованием встроенной сбалансированной системы показателей, что позволяет проводить мониторинг показателей прибыли, выявлять факторы, воздействующие на экономический результат, формировать систему мер по повышению прибыльности и рентабельности организации или их системы.

Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности их использования при реализации как прогнозно-аналитических, так и стратегических разработок организациями потребительской кооперации. Полученные результаты определяют возможность формирования политики управления прибылью.

Результаты исследования внедрены в практическую деятельность Тюменского облпотребсоюза (акт о внедрении от 01.03.2006 № 121), Викуловского районного потребительского общества (акт о внедрении от 21.12.2005 № 345).

Теоретические и методические разработки автора используются в учебном процессе Тюменского филиала Сибирского университета потребительской кооперации (акт о внедрении от 20.01.2006 № 25).

Основные положения диссертации докладывались на научно-практических конференциях: «Современный Российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие» (г.Пенза, 2003 г.); «Аудит, налоги и бухгалтерский учет в Российской Федерации: основы, теория и практика» (г.Пенза, 2004 г.); «Перспективы развития товарного рынка в Тюменском регионе» (г.Тюмень, 2004г.); «Вступление России в ВТО: проблемы и перспективы» (г.Тюмень, 2006г.).

По проблемам диссертационного исследования автором опубликовано шесть работ, общим объемом 2,10 п.л., в том числе пять работ - авторские (объем 1,75 п.л.). Из них одна научная статья.

Диссертация изложена на 168 страницах, состоит из введения, трех глав основного текста, заключения, библиографического списка, включающего 180 наименований, содержит 20 рисунков, 33 таблицы, 4 приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Драгунова, Лариса Васильевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В жестких условиях рыночной конкуренции основной целью деятельности любого предприятия является получение наибольшей прибыли. Именно прибыль является основным источником производственного и социального развития, повышения качества и эффективности хозяйствования организации. Эффективность работы организации зависит от того, способна ли она приносить необходимую прибыль от каждого вида деятельности (производственной, торговой и финансовой, и т.д.), поэтому прибыль можно считать важной оценкой сложившегося уровня управления.

Современные условия развития российской экономики и, в частности, системы потребительской кооперации, обусловливают потребность в разработке и реализации эффективных моделей, а также становлении значимых проблем в сфере управления прибылью. Основная цель функционирования предприятий потребкооперации - удовлетворение потребностей пайщиков и некооперативного населения, обеспечение роста и расширенного воспроизводства, выполнение социальной миссии. Однако для достижения данной цели необходим эффективный механизм реализации управленческих решений, тесно связанный с системой аналитического управления, обеспечивающий выбор оптимальной альтернативы из множества рассматриваемых.

Проведенное в диссертационной работе исследование теоретических и методических основ управления прибылью с помощью контроллинга, а также анализ действующего на сегодняшний день механизма формирования и распределения прибыли организаций потребительской кооперации позволили сформулировать следующие выводы и рекомендации:

1. Прибыль - это сложная, многоуровневая категория, отражающая реализацию интересов государства, собственников предприятия, персонала через систему распределительных отношений вновь созданной стоимости, играющая важнейшую роль в создании условий для дальнейшего развития участников экономических отношений. Прибыль представляет собой главным образом стоимостную форму прибавочного продукта.

2. Объективная необходимость получения прибыли организациями потребительской кооперации и выполнение на ее основе социальной миссии определяется экономическими законами ведения деятельности на основе самофинансирования, а также особенностями функционирования данных организаций.

3. Высокая роль прибыли в развитии предприятия и обеспечении интересов его собственников и персонала определяют необходимость эффективного и непрерывного управления прибылью. Под управлением прибылью нами понимается: система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения и использования. Управление прибылью непосредственно связано с различными видами функционального менеджмента, это определяет необходимость органической интегрированности системы управления прибылью с общей системой управления предприятием.

4. В составе механизмов управления прибылью предприятия важная роль отводится системам и методам контроля за прибылью («контроллинг»). Автор рассматривает контроллинг прибыли как систему, обеспечивающую концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях формирования и использования прибыли предприятия, своевременное выявление отклонений фактических результатов от предусмотренных и принятие оперативных управленческих решений. Система мониторинга составляет основу контроллинга прибыли, самую активную часть его механизма. Внедрение процедуры контроллинга в организациях потребительской кооперации позволит: сократить время, необходимое руководству для принятия обоснованных тактических и стратегических решений; повысит качество принимаемых решений; позволит выработать обоснованные критерии оценки эффективности деятельности. Таким образом, автор рассматривает контроллинг прибыли как основной инструмент управления прибылью.

5. Ключевая проблема управления прибылью организаций потребительской кооперации на сегодняшний день видится в построении «системы контроллинга ». Система управления прибылью, по мнению автора, -это упорядоченность и согласованность элементов, обусловленных принципом построения системы, регулирующих процесс разработки и реализации управленческих решений в области ее формирования, распределения и использования. Разработанная автором функциональная модель контроллинга прибыли обеспечивает эффективное функционирование данной системы и организаций потребительской кооперации в целом.

6. Результаты проведенного выборочного обследования 60 организаций Тюменского облпотребсоюза, состоящего из 4 этапов: кластерного анализа, позволяющего выявить определенные закономерности в функционировании и развитии предприятий; анализа экономической устойчивости в разрезе выделенных кластеров; факторного анализа показателей, характеризующих систему управления прибылью; анализа выборки предприятий показателю выручки от реализации продукции с точки зрения уровня диверсификации в отраслевом разрезе, свидетельствуют о следующем:

Проведенный кластерный анализ позволяет выделить три группы прибыльных предприятий Тюменского облпотребсоюза: группа А - высоко прибыльные предприятия (2); группа В - устойчиво прибыльные (с низким уровнем прибыли) предприятия (4); группа С - быстро растущие (с быстрым ростом прибыли) предприятия (1). При этом большую часть выборки (88%) предприятий Тюменского облпотребсоюза составляют предприятия с крайне неустойчивыми показателями финансовой деятельности.

Анализ показателей финансовой устойчивости Тюменского облпотребсоюза в разрезе выделенных кластеров показывает, что, в большей степени, обеспечены собственными оборотными средствами предприятия Группы В\ высоко прибыльные предприятия {Группа А) имеют большой уровень задолженности и низкую степень обеспеченности собственными оборотными средствами. По риску банкротства больше половины имеют значения коэффициента банкротства ниже нормы, риск банкротства у них незначителен.

Факторный анализ показал, что из 19 предприятий, показывающих «сильную» и «очень сильную» степень обеспеченности собственными оборотными средствами, 13 (68%) имеют очень низкий уровень прибыльности. В тоже время, из 17 наиболее прибыльных предприятий Тюменского облпотребсоюза 6 демонстрируют «очень слабую» степень обеспеченности собственными оборотными средствами и 6 - «слабую». Таким образом, 71% наиболее прибыльных предприятий имеют наименьшую степень обеспеченности собственными оборотными средствами, фактически не имея при этом резервов роста и развития. С другой стороны, предприятия, имеющие достаточный уровень обеспеченности собственными средствами, не могут обеспечить необходимую прибыльность.

Анализ выборки предприятий Тюменского облпотребсоюза по показателю выручки от реализации продукции с точки зрения уровня диверсификации в отраслевом разрезе показал, что предприятия в основном представлены диверсифицированными предприятиями с долей торговли более 50% (21 предприятие) и монопрофильными торговыми (19); 7 предприятий относятся к диверсифицированным, но с долей торговли менее 50% и 4 - к монопрофильным не торговым. По 9 предприятиям были представлены отсутствующие значения.

Согласно выделенных ранее кластеров прибыльных предприятий Тюменского облпотребсоюза вся выборка разбилась на следующие группы: кластер А - высоко прибыльные предприятия; кластер В - устойчиво прибыльные; кластер С - быстро растущие. Проведенное исследование с использованием методов кластерного, факторного и коэффициентного анализа позволило с достаточной степенью достоверности построить профили выделенных кластеров.

7. Представленный анализ позволил сделать выводы относительно возможных направлений для инвестиций предприятий потребкооперации, а именно: диверсификация деятельности с преобладанием торговой составляющей и наличие собственных оборотных средств позволяют предприятиям данной сферы устойчиво развиваться, диверсификация вне зависимости от преобладания отрасли, инвестиции в нетрадиционные для предприятий потребкооперации сферы (промышленность, финансы и др.) позволяют преодолеть барьер низкой прибыльности данной отрасли и развиваться быстрыми темпами, сравнимыми с эффективно действующими коммерческими предприятиями, удовлетворяя тем самым потребности инвесторов предприятии (пайщиков).

8. В рамках контроллинга сформулированы основные принципы формирования сбалансированной системы показателей. Рассматривая вопрос об эффективности деятельности с использованием относительных показателей определяемых через прибыль, основываясь на результатах кластерного анализа, автором был сформирован перечень показателей мониторинга и выделены следующие стороны хозяйственной деятельности организаций потребительской кооперации:

-диверсификация деятельности, оценивающий показатель коэффициент торговой составляющей;

-результативность деятельности, оценивающий показатель коэффициент рентабельности собственного капитала;

-социальная ориентированность, оценивающий показатель коэффициент предельной отдачи затрат на реализацию социальной миссии;

-эффективность деятельности, оценивающий показатель коэффициент эффективности повседневной деятельности организации (ROCE);

-прибыльность, оценивающий показатель коэффициент рентабельности оборота (ROS(R));

-интенсивность деятельности, оценивающий показатель коэффициент эффективности использования активов для получения выручки в данном периоде (А1Ж).

9. В качестве одного из методов оценки эффективности деятельности организации рекомендован метод Г. Феликса и Д. Риггса, суть которого заключается в сведении ряда оценочных показателей системы к одному. Результаты данного метода, рассчитанные на примере Викуловского районного потребительского общества, входящего в систему Тюменского облпотребсоюза, позволяют сделать вывод о том, что потенциал организации может быть увеличен более чем на 53%, что доказывает целесообразность организационных изменений и актуальность разработки системы показателей эффективности деятельности организаций потребительской кооперации с целью управления прибылью. Для достижения успеха и выполнения социальной миссии организации потребительской кооперации должны преследовать цели роста, развития и получения прибыли.

Внедрение предложенных рекомендаций в практическую деятельность организаций потребительской кооперации позволит, на наш взгляд, существенно повысить качество управления прибылью и, таким образом, создаст основы обеспечения эффективной деятельности данных организации.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Драгунова, Лариса Васильевна, 2006 год

1. Гражданский кодеко Российской Федерации. ЧI и II. -М.: Юристъ, 1998. -480с.

2. Налоговый кодекс Российской федерации. Ч. И. Екатеринбург: Правовед, 2001. - 373с.

3. Федеральный закон «О внесении изменений и дополнений в закон российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах и союзах) в Российской Федерации» //Парламентская газета. 2000. - 4мая.

4. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99, утверждено Приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 32н (с учетом изменений и дополнений).

5. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утверждено Приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № ЗЗн (с учетом изменений и дополнений).

6. Абалкин Л.И. Конечные результаты: сущность, показатели, пути повышения 2-е изд., перераб. - М.: Экономика, 1982. - С.44-48,140-145.

7. Александрии Н.Ф. Эффективность, качество, прибыль. — Краснодар: Краснодарское книжное издательство, 1978. 111с.

8. Алексеева Т.Е. Оценка финансовой деятельности компаний и проблема неплатежей// Финансы и кредит. -1999. -№5. -С.20-22.

9. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. -М.: Финансы и статистика, 1997. 248с.

10. Ю.Аллахвердян Д.А. Некоторые вопросы теории советских финансов М.: Госфиниздат, 1951. - 130с.

11. Атлас М.С. Политическая экономия социализма. М.: Высшая школа, 1960.-615с.

12. Анташов В., Уварова Г. Сбалансированная система показателей оценки деятельности предприятия// Экономика и жизнь. -2005. № 28. - С.7

13. Антология экономической классики/ Под. ред. И.А.Столярова. М.: Эконов, 1991. -476с.

14. Ануфриев В.Е. Учет и распределение финансовых результатов// Бухгалтерский учет. -1999. -№4. -С.45-52.

15. Бабо А. Прибыль: Пер. с фр. М.: Прогресс, 1993. - 176с.

16. Базарова Г.В. Прибыль и хозрасчет в условиях НТП. М.: Финансы, 1974. - С.33-73.

17. Базыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов: теория и практика. М: ИНФРА-М, 2004. - С. 17, 4357,194.

18. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник.-4-е изд., доп. и перераб.-М.: Финансы и статистика, 2001. 416с.

19. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Учебное пособие.-М.: Финансы и статистика, 1994. -С.58-62.

20. Баранчеев В.Н Стратегический анализ: технология, инструменты, организация// Проблемы теории и практики управления, 1998. -№5. С.5-90.

21. Белов B.C., Селезнева H.H. Управление прибылью. -М.: Финансы и статистика, 1996. С. 15-43.

22. Беляев A.A., Коротков Э.М. Системология организации: Учебное пособие/Под ред. д.э.н., проф. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000.-182с.

23. Бернвальд А.Р. Авторитет потребкооперации России может и должен прирастать как Сибирью, так и дальним Востоком// Деловой вестник «Российской кооперации». 2004. - №12. - С.8.

24. Бернвальд А.Р., Наговицина Л.П. Проблемы потребительской кооперации в Гражданском кодексе РФ// Проблемы развития рынка потребительскихтоваров. Материалы к научно- практической конференции. -Новосибирск: СКА ПК, 1995.

25. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. М.: Статистика, 1980. -263с.

26. Бланк И.А., Стоянова Е.С., Быкова Е.В. Управление оборотным капиталом.- М.'.Перспектива, 1998.-128с.

27. Бланк И.А. Управление прибылью. Киев: Ника-Центр, 2002. -749с.

28. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе/Пер. с англ. -М.: Дело ЛТД, 1994.-С.41,108,165,176,3 88,426.

29. БлеЙк Д., Амат О. Европейский бухгалтерский учет: Пер. с англ. М.: Филинъ, 1997.-400с

30. Блюхман JI.C. Основы функционального и антикризисного управления: Учебное пособие. СПб.: Питер, 1999. - С.238-265.

31. Богатин Ю.В., Швандер В.А. Производство прибыли. -М.: Финансы,1998.-256с.

32. Болдин Д., Нэйтон Р. Основы менеджмента/Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуровского. СПб.: Питер, 1999. - С.673-699.

33. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. СПб.: Питер, 2006. -186с.

34. Борисов Е.Ф. Экономическая теория: Учебное пособие. М.: Юрайле,1999. С.151-164.

35. Брагинский C.B., Певзнер А.Я. Политическая экономия: дискуссионные проблемы, пути обновления. — М.: Финансы, 1991. 500с.

36. Брайович A.C. Типы организаций и их структуры// Социологические исследования. 1998. - №12. - С.123-126.

37. Брегель Э.Я. Политическая экономия капитализма. М.: Международные отношения, 1968. - 640с.

38. Брэдцик У. Менеджмент в организации. М.: ИНФРА-М, 1997. - 334с.

39. Вахитов К.И. История потребительской кооперации. М.: ЦУМК Центросоюза РФ, 1998. - 224с.

40. Вебер Ю. Контроллинг// Управление предприятием. Тенденции и перспективы развития: Сб. статей. М.: Проблемы теории и практики управления, 2001. - С.86-102.

41. Вебер Ю., Шэффер У. На пути к активному управлению с помощью показателей/ЯТроблемы теории и практики управления. 2000. - №5. -С.107-111.

42. Вебер Ю., Кноррен Н. Обеспечение рациональности путем планирования, ориентированного на увеличение стоимости предприятия// Проблемы теории и практики управления. 1999. - №3. - С.28-68.

43. Вид Л.Б., Иванов Е.А. Новая философия планирования. М.: Экономика, 1990.- 167с.

44. Винокур Р.Д. Прибыль, порядок ее распределения и взаимоотношения предприятия с госбюджетом. М.: Знание, 1976. - 48с.

45. Волкова В.М., Лахова Е.В. Международные стандарты бухгалтерского учета. Основные принципы и приемы конвертации. М.: Изд-во «Аудитор», 1998. - 72с.

46. Гаджиев Р.Г. О соотношении прямого и косвенного налогообложения// Финансы. 2000. - №3. - С.24-28.

47. Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. - 332с.

48. Гибсон Д.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы/ Пер.с англ.- 8-е изд.-М.: ИНФРА-М, 2000. 662с.

49. Глазунов В.Н. Анализ финансового состояния предприятия// Финансы.-1999. -№2.-С.15-21.

50. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. М.: Филинг, 1999.-328с.

51. Гукасьян Г.М. Экономическая теория: ключевые вопросы: Учебное пособие/ Под ред. Л.И.Добрынина. 3-еизд., доп.-М.: ИНФРА-М, 1998.-С.106-107

52. Гэлбрэйт Дж. Экономические теории и цели общества: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1976. - 198с.

53. Дайле А. Практика контроллинга: Пер. с нем./ Под ред. М.Л. Лукашевича, E.H. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2003. - 336с.

54. Дамари Р. Финансы и предпринимательство: Пер.с англ. Ярославль: Елень, 1993. - С.190-191.

55. Дзарасов С.С. Экономические методы управления. М.: Финансы, 1969. -С.106.

56. Долан Э.Дж., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель: Пер. с англ.-Спб., 1992.-С. 102.

57. Донцова Л.В., Никифорова Н. А. Анализ бухгалтерской отчетности. М.: Дело и сервис, 1998. - 224с.

58. Дорохов И.И., Бубыренко Ю.В. К вопросу об оценке эффективности использования потенциала потребительской кооперации: Электрон, ресурс. http://www.keu.promicro.kz/conference/2001/stat036.htm

59. Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с анг. М.: Технологическая школа бизнеса, 1992. - 192с.

60. Драккер П.Ф. Практика менеджмента: Пер. с англ. М.: Вильяме, 2000. -397с.

61. Друри К. Управленческий и производственный учет: Пер. с англ. М.: Юнити-М, 2003.- 1069с.

62. Евланов Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. М.: Экономика, 1978. - 134с.

63. Еленева Ю. Стоимостной подход как основа современного управления бизнесом// Проблемы теории и практики управления. 2002. - №3. -С.110-115.

64. Ефремов B.C. Организация бизнес-системы и стратегическое планирование// Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №2. - С.З-26.

65. Жевтяк П.Н. Прибыль в социалистическом расширенном воспроизводстве. М.: Финансы, 1976. - 168с.

66. Жигалов В.Т. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: Центросоюз, 1992. - 135с.

67. Жминько С.И. Теория и практика финансового учета в аграрном секторе экономики России. Краснодар: КГАУ, 2001. - 353с.

68. Жуковская B.JL, Мучник И.Б. Факторный анализ в социально-экономических исследованиях. — М.: Статистика, 1976. 152с.

69. Зайцев H.JI. Экономика промышленного предприятия. М: ИНФРА-М, 1999.- С.208-235.

70. Ивашковский С.Н. Микроэкономика: Учебник. -М.: Дел о, 1998. 358с

71. Ивлев В., Попова Т. Концепция контроллинга и функционально-стоимостной анализ: Электрон, ресурс. http://www.user.cityline.ru/anatech.

72. Ильенкова С.Д., Ильенкова Н.Д. Факторный анализ финансовых показателей фирмы// Финансы и кредит. 1999. - №7. - С.56-58.

73. История политической экономии социализма/ Под ред. Д.К. Трифонова. -Л.: Изд-во ЛГУ, 1972. С.15-18.

74. История финансовой мысли и политики налогов/ Под ред. В.М. Пушкарева. М.:ИНФРА-М,1999. - С.77-94.

75. Камышанов П.И., Барсукова И.В., Густяков И.М. Бухгалтерский учет: отечественная система и международные стандарты. М.: ФБК-Пресс,2002. - 518с.

76. Капелюк З.А. Потребительская кооперация в структуре современных форм хозяйствования// кооперация Сибири в XX в.: теория, историография, источники. Вып.2. - Новосибирск: СКА ПК, 1996.

77. Карагедов Р.Г. Прибыль в системе экономических категорий социализма. -М.: Мысль, 1975.-289с.

78. Карминский А.И., Оленев Н. И., Примак А.Г. Контроллинг в бизнесе. -М.: Финансы и статистика, 2003. 245с.

79. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента, денег. М.: Ось, 1993. -Т.З.-С.41-49.

80. Кларк Д.Б. Распределение богатства.- М., 1934. С.42-43.

81. Ковалев В.В. Управление капиталом. Выбор инвестиций. М.: Финансы и статистика, 1995. - 432с.

82. Кодацкий В.П. Ваша прибыль в условиях рынка М.: Экономика, 1995. -С.39-41.

83. Козырев В.м. Основы современной экономики.-М.: Финансы и статистика, 1998. 166с.

84. Колесников С.И. Инструментарий бизнеса: современные методики управления предприятием. М.: Статус-Кво 97, 2001. - 336с.

85. Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации на период до 2010г. М.: Центросоюз РФ, 2001. - 116с.

86. Кооперация в общественно-политической жизни России в начале XX века//Отечественная история. 1992. - №4. - С.117-127.

87. Короткое Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. М.: ДеКа, 1998.-304с.

88. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. -М.: ДИС, 1999.-397с.

89. Критика буржуазных и реформистских экономических теорий/ Под ред. О .Я. Брегеля. М.: Высшая школа, 1969. - 256с.

90. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Т.2. М.: Прогресс, 1981. - 51 Ос.

91. Курс политической экономии.-3-е изд., перераб. и доп. М., 1974. - Т.2.-С.412-416.

92. Литвиненко О.И. Теории прибыли. М.: Мысль, 1979. - С. 131-133.

93. Лукашевич М.Л. Планирование и контроль: стоимостно-ориентированные концепции контроллинга. М.: Финансы и статистика, 2005.- 928с.

94. Макконелл К., Брю С. Экономикс : принципы, проблемы и политика: Пер. с англ. -М.: Республика, 1992. Т.2. - С.46.

95. Маркс К., Энгельс Ф. Теории прибавочной стоимости. Соч. -2-е изд. -М.: Гос. изд-во полит, лит., 1955. -Т.26, 4.1. - 476с.

96. Маркс К., Энгельс Ф.Сочинения.- 2-е изд. М.: Гос. изд-во полит, лит., 1955.-Т.25, ч.2.-550с.

97. Маренков Н.Л., Веселова Т.Н. Международные стандарты финансовой отчетности. Ростов-на-Дону: Феникс,2005. - 278с.

98. Маршалл А. Принципы экономической науки: Пер с англ. М.: Прогресс, 1993.-351с.

99. Масленникова Н. Цели развития организации через призму управленческих теорий// Проблемы теории и управления. 2002.- №6. -С.77-83.

100. Международные стандарты финансовой отчетности. М.: Аскери-Асса, 1999.-c.407

101. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.- 640с.

102. Милль Дж.С. Основы политической экономии: Пер. с англ./ Под ред. А.Г. Милейковского. М.: Прогресс, 1981. - 447с.

103. Моляков Д.С., Докучаев М.В., Большаков C.B. Актуальные проблемы финансов предприятий//Финансы. 1996.- №4. - С.3-7.

104. Моляков Д.С., Шохин Е.И. Теория финансов предприятий: Учебное пособие. М.: Финансовая академия, 1999. - 112с.

105. Мухин В.И. Исследование систем управления: Учебное пособие. М.: Экзамен, 2002. - 384с.

106. Ю.Мухин C.JI. Прибыль в новых условиях хозяйствования. М.: Финансы и статистика, 1988. - С.4-10.

107. Ш.Мэн Т. Богатство Англии во внешней торговле, меркантилизмы. М.: Социз, 1935. - 166с.

108. Одинцова Г.С., Ковалев А.И., Мельтюхова H.H. Организационное проектирование и планирование развития систем управления. Киев.: Наукова думка, 1980.- 160с.

109. Основы экономической теории/ Под ред. В.Д. Камаева. М.: ВЛАДОС, 1998.- С.209-215,115,122-136.

110. Основы экономической теории/ Под ред. Д.Д. Москвина. М.: МИСИС, 1998.-С.114-180.

111. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. М.: Бератор-Пресс, 2003.-224с.

112. Палий В.Ф. Международные стандарты финансовой отчетности: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2003. - 442с.

113. Панков Д.А. Бухгалтерский учет и анализ зарубежных стран: Учебное пособие. Минск: Экоперспектива, 1998. - 238с.

114. Петров В.П. Тайны экономики.-Казань: Изд-во«Матбугат йорты», 2000. -215с.

115. Петти В. Избранные работы. Разное о деньгах.-М.: Ось-89, 1997. 110с.

116. Пич Г., Шерм Э. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки: Электрон.ресурс. http://www.сfin.ru/1803.2001>

117. Политическая экономия социализма./Под ред. М.С.Атлас. М.: Высшая школа, 1960. -С.412-416.

118. Политическая экономия: Учебник./Под ред. К.Р.Островитянова. М.: Политическая литература, 1955. - С.473-476.

119. Прибыль как индикатор эффективности: необходимость комплексного подхода// Маркетинг в России и за рубежом. 1998. - №1 - С.24-28.

120. Прижигалинская Т.Н., Терновский Д.С. Оценка взаимовлияния социальной и экономической составляющей деятельности организаций потребительской кооперации: Методическое пособие. Белгород: Изд-во БУПК «Кооперативное образование», 2005. - 22с.

121. Прижигалинская Т.Н., Терновский Д.С. Совершенствование оценки экономического роста и экономического развития в организациях потребительской кооперации// Экономический анализ: теория и практика. 2004. - №1. - С.59-62.

122. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник. М.: ИВЦ Маркетинг, 1999. - 693с.

123. Редченко К. Еуалюция сбалансированной системы показателей. -http:// www.cfin.ru

124. Рожнова О.В. Международные стандарты бухгалтерского учета и финансовой отчетности. М.: Экзамен, 2003. - С.101-146.

125. Российский статистический ежегодник. — 2004. Стат.сб./Госкомстат России. М., 2004. - 705с.

126. Рубцов C.B. Уточнение понятия «бизнес-процесс»//Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №6. - С.26-33.

127. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.-3-е изд., перераб. и доп. -Минск: ИП «Экоперспектива»; Новое знание, 1999. 98с.

128. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование. 2-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2000. - 376с.

129. Самойлов Л. Л. Система показателей ранжирования предприятий: Электрон.ресурс. http://www.cfln.ru

130. Самсонов Н.Ф., Баранникова Н.П., Строкова Н.И. Финансы на макроуровне. М.: Высшая школа, 1998. - С.ЗЗ 1-339.

131. Самуэльсон И. Экономика. М.: НПО «Алгон»,1997. - Т.2. - С.221-247.

132. Селезнев Л.З. Стимулирование эффективности производства и прибыль. -М.: Финансы и статистика, 1973. 159с.

133. Сипко Л. А. Научно-организационные основы совершенствования экономических отношений потребительской кооперации в условиях формирования рыночной экономики на селе. — Новосибирск: ИэИ ОПП СО РАН, 1999.-248с.

134. Слуцкин М.Л. Сегментарный анализ как инструмент управления прибылью// Финансовый менеджмент. 2004. №4. - С.13-18.

135. Смит и современная политическая экономия./Под ред. Н.А.Цагалова. -М.: Изд-во МГУ, 1979. С.55-57,101-104.

136. Смит А. Исследование о богатстве народов. М.: Ось, 1993. - С.86,90-95,210-222.

137. Современная экономика: Учебное пособие /Под ред.О.Ю. Мамедова. -Ростов н/Д: Феникс, 1998. 672с.

138. Соловьева О.В. Зарубежные стандарты учета и отчетности: Учебное пособие. М.: Аналитика-Пресс, 1998. - 288с.

139. Степанов Д.В. Интеллектуальный капитал, сбалансированная система показателей и экономическая добавленная стоимость в системе управления нацеленной на создание стоимости: Электрон.ресурс. http ://www.cfin.ru

140. Сэй Ж-Б. Трактат политической экономии. М., 1896. - С. 17,24,63.

141. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. М.: Финансы и статистика, 1994. - 144с.

142. Туган-Барановский М.И. Социальные основы кооперации. М.: Экономика, 1989. - 213с.

143. Туган-Барановский М.И. Основы политической экономии. СПб., 1917. -С.461-465.

144. Тюрго А. Избранные экономические произведения: Пер с фр. И.С. Бак. -М.: Соцэкгиз, 1961.- 198с.

145. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента, как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: Пер. с англ. 2-е изд. - М.: Дело,2001. - 360с.

146. Уткин Э.А., Мартынюк И.В. Контроллинг: российская практика. М.: Финансы и статистика, 1990. - 256с.

147. Факторы роста прибыли и методы их анализа/ Под ред. В.К Сенчагова. -М.: Финансы, 1977. 176с.

148. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/ Под ред. E.J1. Гавриловой. -Жуковский: МИМ ЛИНК, 2002. 97с.

149. Финансовый анализ в потребительской кооперации: Учебно-методическое пособие/ Авт.-сост. О.П. Зайцева, Л.Ф. Бука, О.В. Усачева, Т.В.Жукова. Новосибирск: СибУПК, 2001.- 168с.

150. Финансовое управление в потребительской кооперации: Учебное пособие/ Под ред. A.B. Мороз, С.А. Али-Аскяри, Б.А. Аманжолова, К.А. Мороз, О.Н. Мороз. Новосибирск: СибУПК, 2000. - 104с.

151. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика: Пер. с англ. М.: Мысль, 1999. - С.228-235.

152. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер.с нем./Под. ред. М.Л.Лукашевича и E.H. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 1998.-288с.

153. Хайруллина М.В. Управление социально-экономической системой: методологические аспекты. Новосибирск: Наука, 2002. - 248с.

154. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер с нем. -М.: Финансы и статистика, 1997. С. 12-92

155. Хедцервик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2002. - 189с.

156. Хейне П. Экономический образ мышления. М.,1991. - С.311-357.

157. Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием// Проблемы теории и практики управления. -2000. №4. - С.108-113.

158. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ./Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995. -416с.

159. Чемберлин Э.Х. Теория монополистической конкуренции. Реориентация теории стоимости: Пер. с англ. Э.Г. Лейкина и Л .Я. Розовского./Под ред. О.Я. Ольсевича. М.: Изд. Иностр. литературы, 1959. - 415с.

160. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Менеджмент и анализ. М.: ИНФРА-М, 2004. - 536с.168.1Цумпетер И. Теория экономического развития: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1982.-С. 133-137,153-155,277-309.

161. Экономика: Учебник/ Под ред. А.С.Булатова. М.: БЕК, 1996. - 632с.

162. Юров В.Ф. Прибыль в рыночной экономике. М.: ФиС, 2001. - 144с

163. Atkinson A., Epstein M. Measure for measure: realizing the power of the balanced scorecard//CMA Management. September 2000. - P. 22-28.

164. Doyle P.Saunder J., Wong V. What are the excellent companies? Journal of Marketing Management. April 1992. - P.11-16.

165. Felix G., Riggs J. Productivity Measurement by Objectives National Productivity Review, Vol.2, No 4, 1983.

166. Stewart Thomas A. Accounting Gets Radical// Fortune. 2001. - Monday. April 16.

167. Young David. Economic value added: A primer for European managers// Europeant Management Yournal. Vol.15. №4. -P.335-344.

168. Kaplan R.S., Norton D.P. The balanced Scorecard- Meaneres then drive Performance// Harvard Business Review. 1992. - Vol.70. - №1. - P.71-79.

169. Kaplan R.S., Norton D.P. The balanced Scorecard: translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business School Press, 1996.

170. Kaplan R.S., Norton D.P. Linking the balanced Scorecard to strategy//California Management Review. 1996. - Vol.4, Fall.- P.53-79.

171. KlengerF. Operatives controlling. Muenchen, 1989. - 472p.

172. Reichman Th. Controlling. Muenchen, 1990. - 384p.

173. Рис. 1 .Группировка показателей прибыли