Формирование стратегии диверсификации организации с использованием инструментария оценки эффективности инновационно-индустриальных проектов тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Горбунов, Михаил Александрович

• Горбунов, Михаил Александрович
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Горбунов, Михаил Александрович

ВВЕДЕНИЕ.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И ОЦЕНКЕ

ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ.

1.1 Диверсификация деятельности организации: стратегическое управление портфелем стратегических зон хозяйствования.

1.2 Концептуальная модель разработки стратегии диверсификации деятельности организации.

1.3 Оценка стратегии диверсификации на основе методологии управления инновационно-индустриальными проектами.

2 ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННО-ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ.

2.1 Методические подходы к оценке эффективности инновационно-индустриальных проектов в системе стратегического управления их параметрами.

2.2 Моделирование инновационно-индустриальных проектов реализации стратегии диверсификации деятельности организации на основе характеристик стратегических зон хозяйствования.

2.3 Методическое и программное обеспечение оценки эффективности инновационно-индустриальных проектов диверсификации.

3 ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАВДОННО-ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ В ПРОЦЕССЕ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ СВЯЗАННОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ.

3.1 Оценка целесообразности стратегии диверсификации в практике управления российскими организациями.

3.2 Реализация методики оценки инновационно-индустриальных проектов освоения новых видов продукции: параметры, алгоритм реализации, результаты оценки.

3.3 Технология реализации методики оценки эффективности инновационно-индустриальных проектов в условиях диверсификации.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование стратегии диверсификации организации с использованием инструментария оценки эффективности инновационно-индустриальных проектов»

Актуальность исследования. На современном этапе социально-экономического развития общества в теории и практике менеджмента в качестве основной цели управления организацией выделяют максимизацию ее капитализации. Одним из способов увеличения капитализации организации является диверсификация ее деятельности. Обоснованная стратегия диверсификации способствует повышению устойчивости компании за счет адаптации к условиям внешней среды, оптимизации использования ресурсов и перераспределения рисков. Ориентация организации на диверсификацию является актуальной в контексте утвержденной Стратегии инновационного развития РФ на период до 2020 года, поскольку стимулирует внедрение продуктовых, технологических, маркетинговых и др. нововведений.

Диверсификация сопряжена с принятием управленческих решений, которые предполагают реализацию инновационно-индустриальных проектов (ИИП), обеспечивающих освоение новых стратегических зон хозяйствования (СЗХ). Существующий инструментарий оценки эффективности ИИП не позволяет определить наиболее предпочтительный вариант реализации стратегии диверсификации среди множества альтернатив ввиду отсутствия (высокой трудоемкости получения) количественных характеристик стратегических возможностей организации. Потребность повышения качества процесса формирования стратегии диверсификации деятельности организации посредством совершенствования инструментария оценки эффективности ИИП обуславливает актуальность диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Теоретические аспекты стратегического планирования деятельности организации, разработки и реализации корпоративной стратегии широко освещаются в работах отечественных ученых: И. Афонина, О. Виханского, А. Гапоненко, И. Гуркова, В. Ефремова, Г. Каячева, Г. Клейнера, Ю. Лапыгина, В. Макарова, В. Марковой, Л. Никифоровой, В. Парахиной, С. Попова, Н. Тренева, Н. Фадейкиной, Р. Фатхутдинова и др.; зарубежных ученых: И. Адизеса, Р. Акоффа, И. Ансоффа, Д. Джонсона, П. Друкера, Ф. Дэвида, Р. Каплана, Ф. Котлера, Р. Линча, Г. Минцберга, Д. Нортона, Й. Пихлера, М. Портера, Г. Стейнера, Д. Тиича, А. Томпсона, Д. Хасси, Р. Холла, А. Чандлера и др.

Вопросам экономического анализа, теоретическим аспектам оценки бизнеса и эффективности проектов посвящены работы отечественных авторов: И. Бланка, С. Валдайцева, П. Виленского, А. Воронцовского, В. Герасимова, В. Глазунова, А. Грязновой, Д. Ендовицкого, В. Ковалева, В. Лившица, С. Смоляка, В. Соколова, М. Федотовой, В. Царева и др.; зарубежных авторов: В. Беренса, Г. Бирмана, Р. Брейли, Ю. Бригхема, Дж. ван Хорна, Л. Гапенски, Т. Коупленда, К. Уолша, Э. Хелферта и др.

Модельный и программный инструментарий планирования деятельности организации, оценки эффективности инвестиционных проектов описывается в трудах авторов: А. Андрейчикова, Ю. Блеха, М. Бромвича, Г. Виноградова, У. Гетцке, А. Зимина, А. Идрисова, Л. Крушвица, М. Кубонива, А. Медведева, В. Медницкого, В. Новожилова,

A. Плещинского, Д. Свириденко, В. Соболева, В. Титова, Г. Титоренко,

B. Трояновского, В. Цыбатова и др.

Следует отметить, что в отечественной и зарубежной литературе, посвященной вопросам разработки стратегии диверсификации, недостаточное внимание уделяется совместному использованию методов качественной и количественной оценки стратегических альтернатив. В то же время указанное направление является достаточно перспективным, поскольку существенно повышает качественный уровень процесса формирования стратегии диверсификации.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью исследования является разработка методического обеспечения процесса формирования стратегии диверсификации деятельности организации и оценки эффективности инновационно-индустриальных проектов на основе выявления стратегических зон хозяйствования.

Поставленная цель реализуется при решении следующих задач:

-систематизация концептуальных подходов к разработке и оценке стратегии диверсификации с учетом целей и стратегических возможностей организации;

-разработка концептуальной модели формирования стратегии диверсификации деятельности организации на основе методологии управления проектами;

- анализ методических подходов к оценке эффективности проектов диверсификации и разработка организационно-методического механизма отбора проектов с различным набором стратегических зон хозяйствования;

- обоснование целесообразности использования оптимизационно-имитационного подхода к моделированию проектов как альтернатив диверсификации деятельности организации;

-разработка и реализация модельно-методического и программного инструментария оценки эффективности проектов диверсификации деятельности организации.

Объектом исследования является процесс разработки и реализации стратегии диверсификации деятельности организации на основе управления параметрами инновационно-индустриальных проектов по освоению стратегических зон хозяйствования.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие при формировании стратегии диверсификации в процессе согласования параметров инновационно-индустриальных проектов с характеристиками стратегических зон хозяйствования и целевыми приоритетами организации.

Методологическая, теоретическая и эмпирическая база исследования. Методологической основой исследования являются общенаучные методы познания, обеспечивающие изучение социально-экономических явлений, процессов и закономерностей: наблюдение, формализация, абстрагирование, анализ, синтез, моделирование, графический метод, эксперимент и т.д.

Теоретическую основу диссертационного исследования составляют научные положения, содержащиеся в трудах ведущих отечественных и зарубежных ученых в области стратегического менеджмента, экономического анализа, проектного управления и др.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили нормативно-правовые акты государственных органов РФ; данные Росстата, российских и зарубежных СМИ; аналитические обзоры, представленные в материалах научных конференций и семинаров по вопросам общего и стратегического менеджмента; отечественные и зарубежные методики оценки эффективности проектов; результаты исследований, полученные автором при разработке проектов диверсификации деятельности действующих организаций.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности. Содержание диссертации соответствует специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент)» Паспорта специальностей ВАК РФ в части:

-п. 10.11 «Процесс управления организацией, ее отдельными подсистемами и функциями. . Механизмы и методы принятия и реализации управленческих решений. Управление проектом. . Управление производством. .»;

-п. 10.12 «. Критерии оценки эффективности управления. Методы и показатели оценки результативности управления»;

-п. 10.15 «Стратегический менеджмент, методы и формы его осуществления. Процесс и методы разработки и реализации стратегии. . Корпоративные стратегии, оптимизация размера фирмы и вертикальная интеграция, стратегии диверсификации. Формирование и управление цепочками создания ценности. Стратегические ресурсы и организационные способности фирмы. .».

Научная новизна результатов исследования. Разработан методический подход к формированию стратегии диверсификации деятельности организации на основе применения инструментария оценки эффективности инновационно-индустриальных проектов, реализуемого в рамках оптимизационно-имитационного подхода, позволяющего обосновать целесообразность выхода организации на перспективные стратегические зоны хозяйствования.

Научные результаты, выносимые на защиту. Наиболее существенные результаты, полученные автором и содержащие научную новизну, состоят в следующем:

1. В целях обеспечения роста капитализации организации обосновано применение инструментария стратегического управления и предложена концептуальная модель разработки стратегии диверсификации деятельности организации, отличающаяся ограничением количества перспективных стратегических зон хозяйствования как эквивалента стратегических возможностей организации, формализацией альтернатив диверсификации в виде инновационно-индустриальных проектов и итеративного процесса оценки их эффективности (п. 10.15).

2. В рамках концептуальной модели формирования стратегии диверсификации разработан организационно-методический механизм отбора инновационно-индустриальных проектов, который основан на специфических для каждого этапа целях и принципах формирования и оценки проектов, используемых методах, получаемых результатах и который отличается интеграцией экспертных и количественных методов (п. 10.11, п. 10.15).

3. Разработан алгоритм оценки эффективности инновационно-индустриальных проектов на основе оптимизационно-имитационного подхода, обеспечивающего расчет потенциальных объемов производства продуктов для каждой стратегической зоны хозяйствования и общих затрат на реализацию проекта с учетом технологической, кадровой, финансовой (амортизационной, налоговой, учетной и пр.) и др. политик организации, а также отбор наилучшего варианта стратегии диверсификации при различных сценариях развития проекта (п. 10.11, п. 10.12, п. 10.15).

4. В целях определения оптимального варианта реализации стратегии диверсификации разработана экономико-математическая модель оценки эффективности инновационно-индустриальных проектов, отличающаяся постановкой и решением многопараметрической задачи оптимизации в виде задачи линейного программирования, учитывающая ключевые характеристики стратегических зон хозяйствования, позволяющая повысить оперативность и качество решений, принимаемых в процессе разработки и реализации стратегии диверсификации (п. 10.12, п. 10.15).

5. Разработан методический и программный инструментарий оценки эффективности инновационно-индустриальных проектов при реализации стратегии диверсификации, основанный на оптимизационно-имитационном подходе, позволяющий оценить для каждой выделенной стратегической зоны хозяйствования оптимальную структуру и уровень использования производственных мощностей, объем инвестиционных вложений и другие характеристики, а также рассчитать оптимальные значения показателей эффективности инновационно-индустриальных проектов (п. 10.12, п. 10.15).

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования. Теоретическая значимость работы состоит в развитии теоретических и методических основ формирования стратегии диверсификации деятельности организации на основе интеграции экспертных и количественных методов оценки стратегических альтернатив. Практическая значимость исследования заключается в возможности использования разработанного инструментария на предприятиях, в консалтинговых компаниях, финансовых организациях и других субъектах национальной экономики при разработке и оценке проектов диверсификации, предусматривающих выпуск новых видов товаров/услуг, освоение новых рынков.

Апробация и реализация результатов диссертации. Результаты исследования внедрены на Химзаводе - Филиале ФГУП «Красмашзавод» (г. Красноярск), в ООО «Кузбасский научный инновационно-инвестиционный центр агропищевых технологий» и ООО «Инновационный научно-производственный центр «Иннотех», что подтверждается актами (справками) о внедрении. Отдельные результаты диссертационного исследования оформлены в виде научного отчета по НИР «Развитие научного потенциала высшей школы» (№2.1.1/2710, 2009-2010 гг.).

Результаты исследования используются в учебном процессе при преподавании дисциплин «Стратегический менеджмент», «Бизнес-планирование и управление организацией» для студентов, обучающихся по направлению

Системный анализ и управление» в ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный аэрокосмический университет им. академика М.Ф. Решетнева», что подтверждено документально.

В 2008-2011 гг. основные положения и результаты диссертационного исследования представлялись и получили одобрение на 6 международных научно-практических конференциях, в том числе «Современные проблемы информатизации в экономике и обеспечении безопасности» (Воронеж, 2008), «Математические методы и информационные технологии в экономике, социологии и образовании» (Пенза, 2008), «Информация, сигналы, системы: вопросы методологии, анализа и синтеза» (Таганрог, 2008), «Информационные технологии и математическое моделирование» (Анжеро-Судженск, 2008,

2010), «Инновационная экономика: от теории к практике» (Новосибирск,

2011), а также на всероссийских и межрегиональных конференциях, в том числе «Инновационные недра Кузбасса» (Кемерово, 2008), «Наука, технологии, инновации» (Новосибирск, 2008) и др. В 2010 г. результаты научных исследований и их практическая реализация отмечены государственной премией Красноярского края.

Публикации. По материалам диссертационного исследования опубликовано 15 научных работ общим объемом 6,4 п.л. (в том числе авторских 4,86 п.л.), в числе которых 4 статьи объемом 1,96 п.л. (авт. 1,58 п.л.) в изданиях, рекомендованных ВАК РФ. Всего авторские научные публикации составляют 5,54 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы (174 источников) и 8 приложений, основной текст изложен на 168 страницах, включая 32 таблицы и 12 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Горбунов, Михаил Александрович

Результаты исследования внедрены: при реализации стратегии диверсификации деятельности Химзавода - Филиала ФГУП «Красмашзавод» (г. Красноярск), при анализе инновационных проектов в ООО «Кузбасский научный инновационно-инвестиционный центр агропищевых технологий» и ООО «Инновационный научно-производственный центр «Иннотех», а также используются в учебном процессе при преподавании дисциплин «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Бизнес-планирование и управление организацией» для студентов, обучающихся по направлению «Системный анализ и управление» в Институте информатики и телекоммуникаций Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева, что подтверждается документально.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Горбунов, Михаил Александрович, 2012 год

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. СПб.: Питер, 2007. 496 с.

2. Автоматизированные информационные технологии в экономике / под ред. И.Т. Трубилина. М.: ФиС, 2003. 416 с.

3. Адизес И. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. СПб: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2007. 294 с.

4. Акофф Р. Акофф о менеджменте. М.: Питер, 2002. 448 с.

5. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Сирин, 2002. 256 с.

6. Андрейчиков A.B., Андрейчикова О.Н. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике. Основы стратегического инновационного менеджмента и маркетинга. М.: Либроком, 2011. 248 с.

7. Ансофф И. Стратегический менеджмент. СПб.: Питер, 2009. 344 с.

8. Ансофф И. Стратегическое управление. М:. Экономика, 1989. 519 с.

9. Афонин И.В. Инновационный менеджмент и экономическая оценка реальных инвестиций. М.: Гардарики, 2006. 304 с.

10. Ахметов Р.Г., ШайкинВ.В. Инновационная деятельность и финансирование инвестиций в сельском хозяйстве. М.: Изд-во МСХА, 1999. 100 с.

11. Бахтин А.Е. Математическое моделирование централизованного и рыночного механизмов распределения ресурсов // Математическое моделирование в экономике. Новосибирск: НГАЭиУ. 1996. С. 5-22.

12. Беляков A.B. Оптимизация управления заемными средствами в ходе осуществления инвестиционного проекта // Вестник Московского университета. Сер.6. Экономика. 2001. № 3. С. 46-57.

13. Бендиков М.А., ДжамайЕ.В. Совершенствование диагностики состояния промышленного предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №5. С. 80-95.

14. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. М.: ИНФРА-М, 2001. 215 с.

15. Бирман Г., Шмидт С. Капиталовложения. Экономический анализ инвестиционных проектов. М.: Юнити-Дана, 2003. 632 с.

16. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Киев: Эльга, Ника-Центр, 2007. 656 с.

17. Блех Ю., Гетцке У. Инвестиционные расчеты. Модели и методы оценки инвестиционных проектов. Калининград: Янтарный сказ, 1997. 450 с.

18. Бовин A.A., Чередникова JI.E. Инновационное развитие предприятий: методологический аспект / под ред. С.Г. Золотаренко. Новосибирск: НГАЭиУ, 2004.211 с.

19. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007. 1008 с.

20. Бригхем Ю., Гапенски JI. Финансовый менеджмент, т. 2. СПб.: Экономическая школа, 2004. 669 с.

21. Бригхем Ю., Гапенски JI. Финансовый менеджмент, т. 1. СПб.: Экономическая школа, 2004. 497 с.

22. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений. М.: ИНФРА-М, 1996. 432 с.

23. БузоваИ.А., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Коммерческая оценка инвестиций: бизнес-план, анализ, ипотека. М.: Питер, 2004. 432 с.

24. Быкова Е.В. Показатели денежного потока в оценке финансовой устойчивости предприятия // Финансы. 2000. № 2. С. 56-59.

25. Валдайцев C.B. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия. М.: Юнити-Дана, 2002. 720 с.

26. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 2005. 800 с.

27. Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р. Микроэкономика. СПб.: Питер, 2008. 272 с.

28. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: учеб.-практич. пособие. М.: Дело, 2004. 888 с.

29. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Экономистъ, 2008. 296 с.

30. Воронцовский A.B. Инвестиции и финансирование. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2003. 528 с.

31. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика. СПб.: Экономическая школа, 2006. 864 с.

32. Герасимов В.В., Никифорова Л.Е. Управление проектами: Задачи, методы, инструменты: учеб. пособие. Новосибирск: САФБД, 2010. 340 с.

33. Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. М.: Финстатинформ, 1997. 133 с.

34. Глазунов В.Н. Финансы фирмы. Как ими распорядиться, чтобы обеспечить ее и собственное процветание. М.: Экономика, 2000. 246 с.

35. Глухов В.В., Медников М.Д., Коробко С.Б. Математические методы и модели для менеджмента. СПб.: Лань, 2005. 528 с.

36. Горбунов М.А. Варианты использования оптимизационной модели в области проектного финансирования // Наука, технологии, инновации: материалы всеросс. науч. конференции; Новосибирский гос. технич. ун-т, Новосибирск, 2008. С. 7-9.

37. Горбунов М.А. Концептуальная модель оценки эффективности реализации стратегии диверсификации деятельности организации // Сб. науч. тр.: по матер, межрегион, науч.-практич. конф. Новосибирск: САФБД, 2008. Ч. 2., Т. 2.

38. Горбунов М.А. Методы моделирования и факторы эффективности инвестиционных проектов // Вестник Сиб. гос. аэрокосмич. ун-та им. акад. М.Ф. Решетнева: сб. науч. трудов / под ред. Г.П. Белякова; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т, Красноярск, 2009. Вып. 4 (25).

39. Горбунов М.А. Определение факторов эффективности инвестиционного проекта при смене метода начисления амортизации // Инновационные недра Кузбасса. 1Т-технологии-2008: сбор. науч. трудов; Кемеровский гос. ун-т, Кемерово, 2008. С. 56-61.

40. Горбунов М.А., Клешков В.М., Медведев A.B. Подходы к рассмотрению инвестиционных проектов: характеристики, преимущества и недостатки, направления применения // Российское предпринимательство. М. 2009. № 11. С. 64-69.

41. Горбунов М.А. Проектный подход как инструмент формирования стратегии диверсификации деятельности организации // Сибирская финансовая школа. 2012. № 1. С. 122-127.

42. Горланов С.А., Злобин Е.В. Экономическая оценка проектных разработок в АПК. Часть 1. Воронеж: ВГАУ, 2002. 66 с.

43. Горшков В.Г., Маркова В.Д. Стратегия диверсификации завода // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 5.

44. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2010. 208 с.

45. Гринберг A.C., Шестаков В.М. Информационные технологии моделирования процессов управления экономикой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 399 с.

46. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. М.: Теис, 2004. 2-е изд. 240 с.

47. Гусев A.A. Актуальность применения концепции экономической добавленной стоимости // Финансовый менеджмент. 2005. №1.

48. Джонсон Д., Шоулз К., Уиттингтон Р. Корпоративная стратегия. М.-СПб.-Киев: Издательский дом «Вильяме», 2007. 800 с.

49. Дубров A.M., ЛагошаБ.А., Хрусталев Е.Ю. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. М.: Финансы и статистика, 2000. 176 с.

50. Ендовицкий Д., Коменденко С. Систематизация методов анализа и оценка инвестиционного риска // Инвестиции в России. 2001. №3. С. 39-46.

51. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М.: Издательство «Финпресс», 1998. 192 с.

52. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: учебное пособие. М.: Информационно внедренческий центр «Маркетинг», 1997. 195 с.

53. Зимин А.И. Инвестиции: вопросы и ответы. М.: ИД «Юриспруденция», 2006. 256 с.

54. Зимин И.А. Реальные инвестиции. М.: ИД «Юриспруденция», 2000. 304 с.

55. Идрисов А.Б., Картышев C.B., Постников A.B. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: «Филинъ», 1998. 272 с.

56. Инвестиции / под ред. В.В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Ляпина. М.: Проспект, 2007. 440 с.

57. Информационные системы в экономике / под ред. Г.А. Титорен-ко. М.: ЮНИТИ, 2008. 463 с.

58. Исаев Д.В. Корпоративное управление и стратегический менеджмент. Информационный аспект. М.: Высшая Школа Экономики (Государственный Университет), 2010. 220 с.

59. Каплан P.C., Нортон Д.П. Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности гарантия конкурентного преимущества. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. 368 с.

60. Каплан P.C., Нортон Д.П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2009. 416 с.

61. Каплан P.C., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. 320 с.

62. Каплан P.C., Нортон Д.П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007. 512 с.

63. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997. 286 с.

64. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2007. 768 с.

65. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. М.: Финансы и статистика, 1998. 512 с.

66. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987. 384 с.

67. Косачев Ю.В. Экономико-математические модели эффективности финансово-промышленных структур. М: Логос, 2004. 248 с.

68. Котлер Ф., Армстронг Г., Вонг В., Сондерс Д. Основы маркетинга. М.: Вильяме, 2011. 752 с.

69. Коупленд Т., Колер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление. М.: Олимп-Бизнес, 2008. 562 с.

70. Кочович Е. Финансовая математика: с задачами и решениями: учеб.-метод, пособие. М.: Финансы и статистика, 2004. 384 с.

71. Круглый стол «Количественные методы в теории переходной экономики» / Экономика и математические методы. 2002. Т. 38, № 2. С. 105-110.

72. Крушвиц Л., Шеффер Д., Шваке М. Финансирование и инвестиции. Сборник задач и решений. Спб.: Питер, 2001. 414 с.

73. Крюков А.Ф., Егорычев И.Г. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 2. С. 91-98.

74. Купцов М.М. Стратегический менеджмент. М.: Высшее образование, 2010. 192 с.

75. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2009. 240 с.

76. Лепешкина М.Н. Методологические аспекты оценки рисков // Менеджмент в России и за рубежом, 2000. № 6. С. 88-98.

77. Ломас Т. Модель планирования деятельности предприятия // Математическое моделирование. М.: Мир, 1979. С. 158-177.

78. Луговой О.Ю. Микроэкономика. Оренбург: Оренбургский гос. пед. ун-т, 2000. 184 с.

79. Лукасевич И .Я. Методы анализа рисков инвестиционных проектов // Финансы, 1998. № 9. С. 59-62.

80. Макаров В.М., Попова Г.В. Менеджмент. Стандарт третьего поколения. СПб: Питер, 2011. 256 с.

81. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. Новосибирск: Сибирское соглашение, 2007. 288 с.

82. Матвеева В.М., Шутенко В.В. Управление финансами предприятия // Финансовый менеджмент. 2010. № 2. С. 114-129.

83. Математическая экономика на персональном компьютере / под ред. М. Кубонива. М.: Финансы и статистика, 1991. 304 с.

84. Медведев A.B. Применение z-преобразования к исследованию многокритериальных линейных моделей регионального экономического развития. Красноярск: СибГАУ, 2008. 228 с.

85. Медницкий В.Г., Фаттахов Р.В., Бушанский С.П. Крупномасштабные инвестиционные проекты: моделирование и экономическая оценка. М.: Наука, 2003. 264 с.

86. Минцберг Г. Куинн Дж., Гошал С. Стратегический процесс. Концепции. Проблемы. Решения. СПб.: Питер, 2001. 688 с.

87. Мищенко A.B., Ковалев М.И., Смородина М.И. Оценка времени и объемов кредитования предприятий реального сектора экономики // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. № 6. С. 72-77.

88. Моделирование производственно-инвестиционной деятельности фирмы / под ред. Г.В. Виноградова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 319 с.

89. Модернизация российской экономики: структурный потенциал / отв. ред. Н.И. Иванова, науч. руков. Ю.В. Куренков. М.: ИМЭМО РАН, 2010. 228 с.

90. Негойцэ К. Применение теории систем к проблемам управления. М.: Мир, 1981. 184 с.

91. Нейлор Т. Машинные имитационные эксперименты с моделями экономических систем. М.: Мир, 1975. 502 с.

92. Никифорова JI.E. Управление инновационным развитием организации на основе принципов стратегического менеджмента // Вестник Томского государственного университета. 2010. № 338. С. 143-148.

93. Никифорова J1.E. Стратегическое управление инновациями на основе развития интеллектуального капитала. Новосибирск: САФБД, 2010. 456 с.

94. Никифорова JI.E., Свириденко Д.И. Управление инновационными организациями: стратегический подход // Сибирская финансовая школа. 2011. №6. С. 17-29.

95. Никифорова JI.E., Цуриков C.B. Стратегическое управление организацией на основе триады «знания интеллектуальный капитал - инновации» // Сибирская финансовая школа. 2011. № 6. С. 95-104.

96. Новожилов B.B. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании. М.: Наука, 1972. 432 с.

97. Нуреев P.M. Курс микроэкономики. М.: НОРМА, 2008. 576 с.

98. Общий и специальный менеджмент/ под ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М.: Изд-во РАГС, 2001. 568 с.

99. Основы микроэкономики / под ред. И.П. Николаевой. М.: Юнити-Дана, 2000. 224 с.

100. Оценка бизнеса: учеб. пособие / под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. М.: Финансы и статистика, 2008. 736 с.

101. Пантелеева H.A. К определению платежеспособности предприятий // Финансы. 2000. № 10. С. 67-68.

102. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент. М.: КноРус, 2011. 496 с.

103. ПахомовА.В. Некоторые методы оценки финансово-экономического состояния предприятия // ЭММ, 2000. Т. 38. № 1. С. 57-65.

104. Первозванский A.A., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и риск. М.: ИНФРА-М, 1994. 191 с.

105. Плещинский A.C. Оптимизация инвестиционных проектов предприятия в условиях рыночной экономики // ЭММ, 1995. Т. 31. Вып. 2.

106. Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент. М.: Юрайт, 2010. 448 с.

107. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов. М.: Альпина Паблишерз, 2011. 454 с.

108. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. М:. Альпина Бизнес Букс, Альпина Паблишер, 2008. 720 с.

109. Портер М. Конкуренция. М.-СПб.-Киев: Вильяме, 2010. 592 с.

110. Проблемы диверсификации экономики России // Экономика и общество. 2009. № 4-5.

111. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1999. 2-е изд., испр. 479 с.

112. Синявский Н.Г. Оценка бизнеса: гипотезы, инструментарий, практические решения в различных областях деятельности. М.: Финансы и статистика, 2005. 240 с.

113. Соболев В.Ф. Моделирование и оптимизация в управлении развитием крупных экономических систем. Новосибирск: НГАЭиУ, 2000. 356 с.

114. Соболев В.Ф. Оптимизация решений в управлении развитием крупных экономических систем // Математическое моделирование в экономике. Новосибирск: НГАЭиУ, 1996. С. 124-147.

115. Соколов В.Г., Владимирова Т.А. О некоторых проблемах инновационного развития России // Сибирская финансовая школа. 2011. №2. С. 145-157.

116. Соколова Г.Н. Информационные технологии экономического анализа. М.: Экзамен, 2002. 320 с.

117. Староверова Г.С., Медведев А.Ю., Сорокина И.В. Экономическая оценка инвестиций. М.: КНОРУС, 2010. 312 с.

118. Стивенсон В.Д. Управление производством. М.: Изд-во Бином, Лаборатория новых знаний, 2004. 928 с.

119. Суслов Н.И. Полный прирост и затраты на его обеспечение в упрощенных межотраслевых моделях // Анализ и применение математических моделей экономической динамики. Новосибирск: Наука, 1990.

120. Титов В.В. Моделирование финансово-экономической деятельности и развития корпорации. Новосибирск: Изд-во НГУ, 2002. 72 с.

121. Титов В.В., Шейхетов Б.М. Модель функционирования предприятия. Оптимизация. Новосибирск: Наука, 1978. С. 113-114.

122. Титов B.B. Управление корпорацией: проблемы эффективности и согласования // Экономическая наука современной России. 2001. № 3.

123. Томас Р. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности. М.: Дело и Сервис, 1999. 432 с.

124. ТомпсонА. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. М.-СПб.-Киев: Вильяме, 2006. 12-е изд. 928 с.

125. Тренев H.H. Стратегическое управление, учеб. пособие. М.: Приор, 2002. 288 с.

126. Третьякова Э.А., ЕленеваЮ.А., Чистяков A.B. Учет риска при оценке инвестиционных проектов на машиностроительном предприятии // Вестник машиностроения, 1998. № 4. С. 49-52.

127. Трояновский В.М. Математическое моделирование в менеджменте. М.:РДЛ, 1999. 240 с.

128. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании. М.: Дело, 2001. 360 с.

129. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2008. 448 с.

130. Федотова М.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия? // Финансы. 1995. № 6. С. 13-16.

131. Финансовый менеджмент / под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 2003. 656 с.

132. Хасси Д. Стратегия и планирование. Путеводитель менеджера. СПб.: Питер, 2001.384 с.

133. Хелферт Э. Техника финансового анализа. СПб.: Питер, 2003. 640 с.

134. Холл Р. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб: Питер, 2001. 512 с.

135. Цай Т.Н., Грабовый П.Г., Сайел М.Б. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. М.: Алане, 1997. 287 с.

136. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. СПб.: Питер, 2004. 464 с.

137. ЦыбатовВ.А. Моделирование экономического роста. Самара: Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2006. 385 с.

138. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.: Дело Лтд, 1995.320 с.

139. ШеметовП.В., Никифорова Л.Е., ПетуховаС.В. Менеджмент: управление организационными системами: учеб. пособие. М.: Омега-Л, 2006. 406 с.

140. ШеметовП.В., Радионов В.В., Никифорова Л.Е., ПетуховаС.В. Управленческие решения. Технология, методы, инструменты. М.: Омега-Л, 2011.400 с.

141. Шеремет А.Д., ИоноваА.Ф. Финансы предприятия. М.: ИНФРА-М, 2008. 480 с.

142. Щербакова О.Н. Применение современных технологий оценки стоимости бизнеса действующих компаний // Финансовый менеджмент.2003. № 1.

143. Экономика предприятия / под ред. О.И.Волкова, О.В.Девяткиной. М.: ИНФРА-М, 2007. 601 с.

144. Экономика предприятия / под ред. В.М. Семенова. С-П: Питер, 2008.416 с.

145. Экономико-математические методы и прикладные модели / под ред. В.В. Федосеева. М.: ЮНИТИ, 1999. 430 с.

146. Экономический анализ / под ред. Л.Т. Гиляровской. М.: ЮНИТИ,2004. 615 с.

147. Ansoff I. Corporate Srategy. Penguin Books, Middlesex, 1981.

148. Chandler A. D., Jr. Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise / Chandler A. D., Jr. The MIT Press, 1969. 464 p.

149. Cristensen C.R., Andrews K.R., Bower I.L. Business Policy: Text and Cases. Homewood (ill), Irwin, 1960.

150. David F. R. Strategic management // Intern. Edit. 1997.

151. Drucker P. Management: Tasks, Responsibilities, Practices. HarperCollins Publishers, 1973. 839 p.

152. Frank W. Abrams, "Management's Responsibilities in a Complex World". Harvard Business Review, May 1951.

153. IMD World Competitiveness Yearbook. Lausanne, Switzerland, 2007. -p. 292, 2008. p. 300.

154. Lynch R. Corporate strategy.: Pitman Publ., 1997.

155. Mintzberg H. Five Ps for Strategy, California Management Re-view, Fall, 1978.

156. Pichler J.H., Pleitner H.J., Schmidt K.H. Management in KMU: Die Führung von Klein- und Mittelunternehmen. Bern, Stutgar, Wien: Haupt Verlag, 2000. 254 p.

157. Porter M. Competitive advantage of nations / M. Porter. Free Press, 1998. 896 p.

158. Steiner G.A. Stratigic Planning: What Every Manager Must Know. NY, Free Press, 1979.

159. Teece D.J. Dynamic capabilities and strategic management / D.J. Teece, G. Pisano, A. Shuen Strategic management journal, vol. 18, no. 7, 1997. p. 509-534.

160. Thompson J.L. Strategic management: Awareness and Charge. Chapman & Hall, 1994.Модели стратегического управленияРисунок А1 Модель стратегического управления Д. Томпсона