Экономические основы формирования и развития швейной промышленности Республики Таджикистан в рыночных условиях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Нажмидинов, Бахтиёр Заидович

• Нажмидинов, Бахтиёр Заидович
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Нажмидинов, Бахтиёр Заидович

ВВЕДЕНИЕ. 3

Глава I. Теоретические основы исследования проблем развития швейной промышленности в условиях переходной экономики.10

1.1. Теоретические аспекты экономики швейной промышленности и её особенности.10

1.2 Роль, значение и место швейной промышленности в национальной экономике. 13

1.3 Анализ уровня развития швейной промышленности в условиях становления рынка. 28

Глава II. Создание экономических и организационных условий развития швейной промышленности Республики Таджикистан в переходный период.41

2.1. Улучшение использования производственных мощностей и сырья в швейной промышленности.41

2.2. Формирование рынка швейной продукции в условиях конкуренции.51

2.3. Развитие кадрового потенциала швейной промышленности. 73

2.4. Организационно-экономические условия развития швейной промышленности. 78

Глава III. Стратегия формирования и развития швейной промышленности Республики Таджикистан.95

3.1. Формирование инвестиционной и инновационной среды. 95

3.2. Совершенствование управления на предприятиях швейной промышленности. 109

3.3. Разработка комплексной программы обеспечения развития швейной промышленности. 124

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Экономические основы формирования и развития швейной промышленности Республики Таджикистан в рыночных условиях»

Актуальность темы исследования. Удовлетворение растущих потребностей населения в товарах народного потребления невозможно без возрождения промышленности страны и в особенности без восстановления и развития легкой промышленности и ее подотраслей.

С обретением независимости и переходом на рельсы рыночной экономики, казалось бы, рыночные реформы должны были открыть перед отечественными предпринимателями самые широкие перспективы. Однако переход к рынку пошел по сценарию, который не оставил им шанса производить и продавать свою продукцию в условиях свободной конкуренции. В одночасье подавляющее их большинство лишилось элементарной возможности сохранить производство в результате обесценения оборотных средств и отсутствия кредитования по экономически оправданным ставкам, а вопрос конкурентоспособности их продукции на внутреннем рынке был моментально «снят» массированным ввозом дешевых и низкокачественных изделий, финансовой поддержкой импортеров через отсрочки платежей, предоставление торговых скидок, стратегический ценовой демпинг и т. д. И как итог, практически вся производственная деятельность в республике стала малоэффективной и даже убыточной.

Падение производства сопровождалось масштабным структурным замещением отечественной продукции импортом. Потребительский рынок был просто подарен импортерам - без учета того, что отрасли «группы Б» могли не только сохранить занятость населения республики, но и создавать для государства финансовую основу осмысленного социально-экономического реформирования.

Крах легкой промышленности в Таджикистане имел в некотором смысле «рукотворный» характер. Но последующее развитие событий подтвердило и жизнеспособность внутреннего производства товаров народного потребления, и его способность к развитию. При этом ключевым фактором в конкуренции с импортом выступает соотношение «цена-качество», оказавшееся у отечественных производителей не хуже, чем у зарубежных.

Швейная промышленность является одной из приоритетных и перспективных отраслей экономики республики.

Во-первых, предприятия швейной промышленности выпускают товары народного потребления; во-вторых, в большом объеме обеспечивают занятость местного населения, прежде всего - женщин, и, наконец, в-третьих, пополняют государственный бюджет реальными деньгами. Предпосылки для развития швейной промышленности в Таджикистане имеются: это наличие основного сырья - хлопка, дешевой рабочей силы, а также относительно низкие издержки производства.

Исходя из этого, проблема возрождения и развития швейной промышленности в Таджикистане в настоящее время требует своего разрешения. Исследование существующих подходов и рекомендаций по решению этой проблемы привело автора к выводу о ее недостаточной проработанности в условиях Республики Таджикистан. Все вышесказанное свидетельствует о необходимости глубокого и всестороннего изучения и поиска путей формирования и развития швейной промышленности страны в рыночных условиях.

Степень изученности проблемы. Вопросам промышленного развития в мировой экономической литературе уделено весьма большое внимание, поскольку это развитие является важнейшим фактором экономического роста любого государства.

Отдельным аспектам исследования проблемы экономического развития промышленности посвящены труды ведущих ученых-экономистов как стран дальнего, так и ближнего зарубежья, в частности: Р.Вернона, И.Валлерстайна, В. Кристаллера, М.Кастельса, М.Портера, А.Е.Пробста, П.Фишера, Я.Г.Фейгина; А.И.Анчишкина, Э.Б.Алаева, Н.В.Алисова, В.Д.Ахундова, Н.Н.Баранского, Э.П.Горбунова,

Ю.Д.Дмитревского, Б.Н.Зимина, Н.Д.Кондратьева, Н.Н.Колосовского, Л.С.Львова, А.Лёша, И.М.Маергойза, А.Э.Поча, Ф.А.Фараджева, С. А.Хейнмана и многих др.

Значительный вклад в разработку теоретических и методологических вопросов изучения промышленности внесли и ученые Таджикистана, в частности: О.К.Бобокалонов, В.И.Ветров, Б.Н. Исоматов Н.К.Каюмов, С.Д.Комилов, А.Х.Катаев, М.Т.Каримова, А.А.Назаров, Х.М.Мухаббатов, Т.Д.Низомова, Р.К.Рахимов, Т.Х.Курбанов, Х.М.Саидмуродов, Х.У.Умаров, Н.Хоналиев и др. Проведенные ими исследования посвящены вопросам разделения труда, проблемам развития промышленного производства, развития и размещения производительных сил, изучению региональных аспектов промышленного развития, совершенствования пространственной организации промышленности и ее отраслей.

В частности, в фундаментальных трудах академика Р.К.Рахимова «Проблемы эффективности и пути развития экономики Таджикистана», «Промышленность Таджикистана: проблемы повышения эффективности», «Основные направления развития экономики Таджикистана» обосновывается необходимость приоритетного развития промышленности и производственной инфраструктуры, перевода сельского хозяйства на индустриальные рельсы, необходимость эффективного решения важных проблем социально-экономического развития, быстрое повышение уровня доходов и потребления населения, резкий социально-эффективный рост занятости населения, повышение уровня профессиональных знаний работников, совершенствование профессионально-квалификационной структуры занятого населения. Развитию промышленности посвящены также научные труды академика Р.К.Рахимова о формировании ЮжноТаджикского территориально-производственного комплекса (ЮТТПК), в которых была обоснована и выдвинута идея об этапах формирования ЮТТПК. Было доказано, что страна не должна ограничиваться только формированием высокоэффективной сырьевой базы, а должна стремиться, в первую очередь, к полной переработке сырья, в частности хлопка-волокна, и выпуску конечной швейной продукции. В нынешних условиях развития Таджикистана перечисленные научные труды академика Р.К.Рахимова остаются актуальными до сих пор и имеют большое значение для развития швейной промышленности республики.

Вместе с тем, проблемам развития непосредственно швейной промышленности, экономическим основам ее формирования в условиях переходной экономики учеными-экономистами уделено недостаточно внимания. Монографических исследований, посвященных формированию и развитию швейной промышленности Республики Таджикистан мы не имеем.

Необходимость комплексного изучения этой проблемы, разработки методических основ формирования и развития швейной промышленности и предопределила выбор данной темы исследования, а также цель и структуру работы.

Целью исследования является изучение и обоснование экономических основ формирования и развития швейной промышленности Таджикистана в условиях становления рыночной экономики.

Для достижения этой цели автором были поставлены следующие задачи:

- выявить основные факторы, определяющие необходимость развития швейной промышленности;

- исследовать роль и значение швейной промышленности в экономике республики;

- выявить особенности развития швейной промышленности в условиях переходной экономики;

- определить тенденции развития швейной промышленности республики и условия роста производства и реализации швейной продукции; выявить основные факторы неконкурентоспособности отечественной швейной продукции;

- разработать организационно-управленческий механизм развития швейной промышленности;

- разработать научно обоснованные рекомендации по формированию и управлению риском на предприятиях швейной промышленности;

- разработать программу развития швейной промышленности с учетом требований рыночной экономики.

Объектом исследования являются государственные и частные предприятия швейной промышленности и связанные с ней отрасли национальной экономики Республики Таджикистан.

Предметом исследования является процесс становления и развития производства в швейной промышленности Республики Таджикистан в условиях переходного периода.

Теоретической и методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области становления и развития швейной промышленности, документы и решения Правительства Республики Таджикистан по вопросам развития швейной промышленности, выступления Президента РТ Эмомали Рахмона, законы РТ по вопросам становления и развития рыночной экономики, Программа экономического развития РТ на период до 2015 г., другие нормативные документы.

Исследование швейной промышленности отличается рядом важных методологических особенностей, сущность которых состоит в анализе специфики ее отраслевой, организационной и других структур.

В процессе исследования применялись методы сравнительного анализа, методы количественного анализа и обобщения, системного и программно-целевого подходов, социологического опроса.

Научная новизна исследования. Настоящая диссертация представляет собой одну из первых попыток комплексного исследования проблем становления и развития швейной промышленности РТ в условиях переходного периода, а именно:

- проведена комплексная оценка основных предпосылок и факторов, предопределяющих необходимость развития швейной промышленности, как одной из приоритетных отраслей экономики республики;

- обоснована объективная необходимость в условиях переходного периода введения антикризисного управления в швейной промышленности; предложена схема разработки и оценки краткосрочной антикризисной программы на предприятиях швейной промышленности;

- предложена организационная структура управления швейным предприятием в условиях переходного периода;

- разработана классификация рисков в деятельности швейных предприятий РТ с учетом организационно-экономических условий их функционирования;

- обоснована необходимость создания Центра по внедрению экономических и технологических разработок в швейной промышленности, способствующих ускорению инновационной активности предприятий отрасли в рыночных условиях;

- предложена комплексная программа обеспечения развития швейной промышленности в условиях формирования и развития рыночной среды.

Практическая значимость исследования заключается в возможности использования его результатов в разработке предложений и рекомендаций по совершенствованию и корректировке промышленной политики, стимулирующие меры которой должны быть направлены на становление и поддержку среднего класса. Кроме того, выводы диссертанта могут стать основанием для проработки законодательных актов, регулирующих взаимоотношения производителей и потребителей товаров народного потребления. Материалы исследования и предлагаемая в нем методика оценки состояния и положения на сегодняшний период швейной промышленности могут быть использованы для выработки стратегии развития легкой промышленности Министерством экономического развития и торговли РТ, Министерством энергетики и промышленности РТ.

Результаты исследования могут быть использованы при разработке методических рекомендаций по анализу внутреннего рынка и конкурентоспособности швейной продукции, а также в учебном процессе и существенно дополнить имеющиеся материалы по экономическим дисциплинам: «Экономика отрасли», «Экономика швейных предприятий», «Микроэкономика», «Основы предпринимательской деятельности в сфере швейного производства» и др.

Апробация работы. Тезисы и результаты диссертационного исследования были представлены на: ежегодных конференциях и семинарах Технологического Университета Таджикистана. Отдельные методические положения и рекомендации автора по формированию и развитию швейной промышленности одобрены Министерством энергетики и промышленности Республики Таджикистан, отделом по товарам народного потребления агентства «Точикстандарт», Ассоциацией по поддержке малого и среднего бизнеса, предприятиями швейной промышленности и используются в практической деятельности частными предприятиями швейной промышленности, а также в учебном процессе, о чем свидетельствуют акты внедрения.

Структура работы. Диссертация состоит из трех глав, из десяти параграфов, вывода и заключения, списка использованных источников информации. В работе представлены 7 рисунков и 11 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Нажмидинов, Бахтиёр Заидович

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. От уровня развития швейной промышленности во многом зависят возможности насыщения отечественного рынка качественными швейными изделиями, повышения жизненного уровня населения, снижения уровня бедности и безработицы, возможности пополнения доходной части бюджета государства реальными деньгами. Республика располагает достаточными сырьевыми, трудовыми и энергетическими ресурсами для восстановления и j развития данной отрасли.

2. Современный уровень развития швейной промышленности свидетельствует о том, что отечественные товаропроизводители швейной продукции переживают сегодня очень сложное время. Кризисное состояние швейной промышленности обусловлено совокупным влиянием следующих факторов:

- отсутствие доступного рынка кредитных ресурсов;

- отсутствие конкретных защитных мер при импорте товаров по демпинговым ценам;

- низкий уровень покупательской способности населения;

- недостаточный уровень использования местных сырьевых ресурсов в обеспечении прироста общего объема продукции и ее экспорта;

- значительное снижение объемов производства и реализации продукции на предприятиях отрасли в связи с низкой конкурентоспособностью по дизайну, качеству и цене, а также перенасыщением отечественного рынка импортными товарами;

- отсутствие социально ориентированной ассортиментной политики по обеспечению потребностей мало защищенных слоев населения (старики, дети, инвалиды), госзаказа на продукцию швейной промышленности;

- недостаток квалифицированных рабочих и инженерно - технических кадров;

- низкая инновационная активность, невостребованность разработок и потенциала научных организаций;

- малый опыт управления, неадекватность профессиональной и управленческой компетенции.

3. Развиваясь ускоренными темпами, швейная промышленность втягивает в этот процесс и смежные подотрасли. Например, рост выпуска продукции в швейной промышленности вызывает рост и в текстильной, поскольку швейники все более активно начинают использовать отечественные ткани. Но выигрывают не только текстильщики. В частности, переход на использование отечественной швейной фурнитуры стимулирует рост выпуска застежек-молний, пуговиц и т.п. Выпуск верхней одежды не требует больших затрат, но при этом имеет относительно высокую рентабельность. Поэтому целесообразно создавать новые швейные производства, открывать новые цеха, вводить дополнительные мощности.

4. Швейная промышленность - это отрасль, где главным стимулятором для развития является мода. Мода изменчива, но предсказуема. Малые и средние предприятия в условиях рыночных отношений - наиболее гибкие организационные формы предприятий, способные быстро реагировать на изменения потребностей рынка. В связи с этим, наиболее оптимальным для Таджикистана является вариант развития малых и средних швейных предприятий. Формирование частного предпринимательства играет в развитии швейной промышленности важную роль - оно является своеобразным двигателем развития.

5. Конкуренция - неотъемлемая составная рыночной среды, необходимое условие развития швейного производства. Решающая роль в повышении качества швейных изделий принадлежит технологическому процессу и применяемым в нем средствам активного контроля. Вопросы качества швейных изделий актуальны и важны не только в процессе производства, но и в ходе их разработки и маркетинга. Маркетинговая деятельность в швейном производстве должна включать в себя не только идею нового товара, но и исследования рынка швейных изделий, рынка тканей и материалов для производства швейных изделий, рынка потребителей и выявление потребительских предпочтений, вопросы ценообразования, рекламы, анализ и прогнозирование спроса и предложения, оценку конкурентоспособности и т.д. Большое значение в формировании высокого качества швейной продукции имеет создание комплексной системы управления качеством.

6. Кадровая политика - важнейшая составная часть общей стратегии восстановления и развития швейной промышленности республики. Для i1) развития кадрового потенциала швейной промышленности целесообразно создать в республике высшую школу экономики и менеджмента швейной промышленности или центр по подготовке высококвалифицированных кадров для швейной промышленности, позволяющий подготовить руководителей нового мышления, которые будут способствовать эффективному и быстрейшему проведению организационно-экономических преобразований в швейной отрасли в рыночных условиях республики.

7. Необходимо уделить особое внимание разработке и внедрению на предприятиях отрасли инновационных технологий. И этому будет способствовать создание Центра по внедрению экономических и технологических разработок в швейной промышленности при Технологическом Университете Таджикистана, основными задачами которого могут быть:

- проведение маркетинговых исследований рынка швейной продукции и выбор ассортимента для производства;

- разработка и внедрение современных методов работы по организации и управлению швейным производством;

- технико-экономическое обоснование швейного производства; организация школы по подготовке мастеров по пошиву высококачественных изделий из тканей, натуральной кожи и меха;

- проведение сертификационных испытаний по определению качества швейной продукции в лаборатории;

- организация курсов по подготовке, переподготовке и повышению квалификации по специальностям - моделирование, конструирование, технология, экономика швейной промышленности в рыночных условиях;

- проведение мероприятий по организации швейного производства и созданию рабочих мест для выпускников соответствующих специальностей Технологического Университета и других учебных заведений;

- организация и проведение конкурсов и выставок швейных изделий.

1 8. Сфера малого производственного предпринимательства представляет собой огромный резерв развития швейной промышленности республики. Вместе с тем, процесс расширения сети малого предпринимательства остается неудовлетворительным. Целесообразно развивать организационно-экономический, финансово-экономический, информационные и другие формы государственной поддержки развития малого предпринимательства в сфере швейного производства.

9. Предприятия швейной промышленности подвержены риску производимых изделий и не могут гарантировать то, что швейная продукция будет полностью реализована покупателям (потребителям). Поэтому швейным предприятиям следует не избегать риска, а уметь управлять им. Основной задачей предлагаемой в работе методики оценки рисков является их систематизация и разработка комплексного подхода к определению степени риска, влияющего на производственно-финансово-хозяйственную деятельность швейного предприятия, составление организационно-экономического плана развития швейной промышленности в целом.

10. Инвестиционные ресурсы должны быть сконцентрированы на предприятиях, способных успешно функционировать в рыночной среде. Поэтому инвестирование конкретных швейных предприятий для проведения ими инновационных мероприятий в технической, технологической, маркетинговой, организационной и управленческой сферах, позволит выявить в отрасли перспективных производителей, способных выпускать качественную и конкурентоспособную продукцию.

И.Швейная промышленность - это отрасль, имеющая большой потенциал, но в настоящее время эта отрасль ориентирована в основном на внутренний спрос и испытывает большие трудности в обеспечении оборотными средствами, новым технологическим оборудованием, а также в завоевании рынков сбыта. Способствовать решению части этих проблем может интеграция промышленного и финансового капитала. Одной из форм такой интеграции могут выступить финансово-промышленные группы 0 (ФПГ).

12. С целью обоснования путей развития швейной промышленности, необходимо разработать комплексную программу обеспечения этого развития, , основными задачами которой должны стать: формирование общеэкономических условий развития, повышение конкурентоспособности продукции; продвижение промышленной продукции на внутреннем и внешнем рынках; проведение структурных преобразований в отрасли; привлечение инвестиций.

13. Основным стратегическими направлениями развития швейной промышленности республики могут стать: а) создание швейных предприятий в малых и средних городах, поселках городского типа, районных центрах. Известно, что швейное производство является трудо- и материалоемким, и создание малых и средних предприятий может повлечь за собой формирование высокорентабельного производства за счет низких трудовых и транспортных затрат. В то же время в сельских населенных местах много незанятого трудоспособного населения, которое заинтересовано в получении рабочих мест; б) более полное использование женского труда, что частично может решить тендерные проблемы; в) осуществление государственной политики увеличения количества совместных предприятий. Совместные предприятия должны быть созданы с учетом национальных интересов, а также с учетом привлечения новейших технологий, широкого распространения трудовых методов организации и управления швейным производством, освоения методов рыночной конкуренции и путей нахождения устойчивой ниши для продукции отечественного производства на внутреннем и внешнем рынках; г) содействие вводу в действие новых швейных предприятий на базе частной инициативы и привлечению иностранных инвестиций, предоставляя равные благоприятные возможности отечественным и иностранным производителям. До 2010 г. намечается ввод в действие швейных предприятий в Душанбе, Дангаре, Кулябе, Курган-Тюбе, Яване, Колхозабаде, Худжанде, Кайракуме, а также в тех сельских районах, где имеются трудоизбыточные ресурсы. Для реализации этих проектов требуются инвестиции общим объемом в 72 млн. долл. США.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Нажмидинов, Бахтиёр Заидович, 2007 год

1. Аткина Н.А., Ханжина В.Л., Попов Е.В. Стратегическое планирование использования рыночного потенциала швейного предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - №2. - С.3-5.

2. Аборнева О.Н., Воронин В.П. Проблемы развития малого предпринимательства в России. // Менеджмент в России и за рубежом. -2002. №2.-С. 119.

3. Айдинов Х.Т., Айдинов М.Х. Под угрозой легкая промышленность. Сокращение рабочих мест. // Текстильная промышленность. 2003. -№6. С. 17-18.

4. Айдинов Х.Т., Сыромятникова А. С. Перспективы легкой промышленности после вступления России в ВТО. //Текстильная промышленность. 2002. - №8. С. 14-16.

5. Аникин В.Н., Сульповар Л.Б. Совершенствование взаимодействия легкой промышленности и бытового обслуживания в производстве швейных изделий. М.: Легпромбытиздат, 1997. 151 с.

6. Афанасьева А.И., Овчинников С.И., Смиронова Л.Н. Управление швейными предприятиями. Организация и планирование производства. -Москва, Легпромбытиздат, 1990 г. 432 стр.

7. Аболенин А. Одежда для мужчин: предложения российских дизайнеров. //Швейная промышленность. 2004. №3. С.72.

8. Айдинов Х.Т. Функционирование предприятий в условиях рыночной экономики: Учебное пособие для вузов. Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности. -М.: 1998. 165 с.

9. Ахророва В.Г. Проблемы развития лизинга в Таджикистане. Государственный секретариат Швейцарии по экономике. SEKO. Газета «Азия-Плюс» от 20.05.04. С.5.

10. Афанасьев В.А., Грызлова Т.А. и др. Экономика легкой промышленности. Учебник. М.: Легкая индустрия, 1979. - 390 с.

11. Аподис Н.А. Финансовый аспект управления рентабельностью и ассортиментом: Монография. -М.: Финансы и статистика, 1985. 135 с.

12. Баранова Л.Е. и др. Результаты экономического эксперимента в легкой промышленности БССР. Обзорная информация. Минск, 1986 г. 53 с.

13. Бендиков М.А., Джамай Е.Б. Особенность научно-промышленной политики в экономике России. //Менеджмент в России и за рубежом. -2001.- №1. С.13.

14. Багриновский К.А., Бендикова М.А. Некоторые подходы к совершенствованию механизма управления технологическим развитием. //Менеджмент в России и за рубежом. 2001.- №1. С. 13.

15. Бендиков М.А. Тенденция развития промышленного потенциала в России. //Менеджмент в России и за рубежом. 2000. -№5. С.З.

16. Бахановский В. Легкая промышленность страны: состояние и перспективы развития. //Текстильная промышленность. 2001. - №1. С.29-31.

17. Бармина А.В. Принципы управления, новый подход. //Текстильная промышленность 2003. - №6 - С.74-77.

18. Бабаджанов С.Б. Методика разработки техпромфинплана швейного предприятия. М.: Легкая индустрия. 1994. С.З8-49.

19. Бабаджанов С.Г., Гонфинкель В.Я. Резервы снижения себестоимости и повышение рентабельности в швейной промышленности. М.: Легкая индустрия. 1991 .С.-7-23.

20. Багиев ГЛ., Томилов В.В., Чернышева З.А. Маркетинг и культура предпринимательства. Издательство Спб ГУЭФ. 1995. С.18.

21. Бурцев В.В. Производственный анализ. //Экономический анализ: теория и практика. 3/2004, с.2.

22. Бурцев В.В. Сущность комплексного экономического анализа в современных условиях. //Экономический анализ: теория и практика. 8/2004,с.З.

23. Вавилов В.П., Климов А.Г. О возрастающей роли Китая на рынках швейных изделий развитых стран. //Текстильная промышленность. -2001. №3. С.20-23.

24. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирм. Пер. с англ. М.:ИНФРА.-М, 1996.

25. Вишияков Я.Д., Харченко С.А. Управление обеспечением безопасности предприятием. Экономические подходы. //Менеджмент в России и за рубежом.-2001. -№5. С.72.

26. Власов П.В. Швейное оборудование Typical теперь и в России. //Текстильная промышленность. 2003. - №3. С. 17.

27. Вотчиникова С. Швейная промышленность: Рост цен может ускорится. //Швейная промышленность. 2002. - №6. С. 12.

28. Вильям Дж., Стивенсон У. Управление производством. Пер. с англ. -М.: Лаборатория Базовых Знаний, 1998.С.18.

29. Васильев А.Н. Экономические проблемы развития легкой промышленности: Моногр. -М.: Легпромбытиздат, 1998. 160 с.

30. Герчикова И. Государственное содействие развитию предпринимательства в Бельгии. //Маркетинг в России и за рубежом. -2000. №1. С.84-93.

31. Гуляев C.JI. Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования для малых предприятий с учетом региональных условий хозяйствования. //Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №3. С.31.

32. Гэлбрейт Джеймс К. Политика измеряется результатами. //Проблемы и практики управления. 1999. №5. С.32-36.

33. Гуняр Ф.Ж., Келли Дж. Преобразование организаций. Пер. с англ. М.: Дело, 2000. 127 с.

34. Галаева A.M. Маркетинг: теория и практика на потребительском рынке: Учебное пособие для вузов. /Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности. М.: 1999. - 145 с.

35. Гладышев А.Г., Иванов В.Н., Патрушев В.Н. и др. Основы социологии управления. М.: Высшая школа, 2001. - 271 с.

36. Гордиенко A.M. Сбалансированная система механизмов управления качеством. //Кожевенно-обувная промышленность. 2002. - №6. С.9-11.

37. Городнов А.Г., Воронцова А.В., Ефимычев Ю.Н. Построение системы управления проектными рисками. //Экономический анализ: теория и практика. 8/2004, с.22.

38. Гарипова В.Н., Фукин В.А. Совершенствование имитационных комплексов системы оперативного управления предприятием (СОУП). //Кожевенно-обувная промышленность. 2001. - №6. С. 14-16.

39. Гончаров В.П., Бурмистров А.Г., Бабаджанов С.Г. Рекомендации по реструктизации системы управления швейным предприятием в системе управления швейным предприятием в рыночных условиях. /Центр НИИ швейной промышленности (ОАО «ЦНИИШП») М.: 2003. - 50 с.

40. Гаскарова КН., Чемерицкий JI.K. Экономические рычаги управления в легкой промышленности. -М.:Легпромбытиздат, 1991. 144 с.

41. Дзахмишев И.Ш. Обеспечение конкурентоспособности швейной продукции. //Маркетинг в России и за рубежом. 2003. - №4. С.69-83.

42. Дворецкая А.Е. Организация управления финансами на предприятии. // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №4. С.96.

43. Дубинский В. На солнечной стороне улицы. О работе московской фирмы «Формика» по пошиву профессиональной одежды. //Инженер. -1999.- №6. СЛ 0-12.

44. Доможилов Ю.А., Кокеткин П.П. Планирование и управление на швейных предприятиях. М.:Легпромбытиздат. 1988. - 142 с.

45. Доможиров Ю.А. Гибкие системы оплаты труда на предприятиях стран с рыночной экономикой. //Швейная промышленность. 2002. - №5. С.10.

46. Джуха В.М. Лизинг: Учебное пособие. Ростов-на-Дону: Феникс, 1999.279 с.

47. Емельянов С.В. США. Государственная политика стабилизирования инновационной конкурентоспособности американских производителей. //Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №3. С.73.

48. Егорова И.А. Ярмарка: взгляд изнутри. //Текстильная промышленность.- 2003. №13. С.20-23.

49. Жихарев А.П., Ильичева Н.В. Варианты построения системы распределения продукции швейной промышленности. //Швейная промышленность. 2000. - №5. С. 17.

50. Железняков А.С. Швейные машины: предложения и тенденции. //Текстильная промышленность. 2003. - №3. С.69-70.

51. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. Москва, Юрист.-2002.- 190 с.

52. Звягин А.А. Исследования состояния, факторов и тенденции развития товарных рынков готовой продукции швейной и трикотажной отраслей легкой промышленности России. /Информ.-внедр.центр. «Маркетинг». -М.: 2001. 112 с.

53. Зурабян К.М., Краснов Б.Я. О состоянии и развитии науки, техники, инновационной деятельности в швейной промышленности. //Кожевенно-обувная промышленность. 1999. - №4. С. 10

54. Заречный В.Н. Опыт предприятий швейной промышленности по выпуску товаров народного потребления из вторичного сырья. М.: РВИЦТИ. 1999. 166 с.

55. Зинова А.Е. Легкая промышленность: истоки эффективности и качества.- Алма-Ата: Казахстан, 1982. 216 с.

56. Ильичева Н.В., Гутиева М.Т. Реагирование на конъюнктуру рынка. //Текстильная промышленность. 2002. - №12. С.37.

57. Игошин Н.В. Инвестиции: организация, управление и финансирование.:Учебник для вузов. М.:Финансы, ЮНИТИ, 2000. -286 с.

58. Каюмов Н.К., Пышнограй СЛ. Оборотные производственные фонды легкой промышленности Таджикистана и их использование. Душанбе: «Дониш» 1975.

59. Каюмов Н.К. Проблемы снижения материалоёмкости. Душанбе: «Дониш» -1981.

60. Комилов С.Д. Экономика производственного опыта и «ноу-хау». /Таджик НИИНТИ. Душанбе, 1993. С.34.

61. Комилов С.Д., Файзуллоев М.К. Основы развития инновационной деятельности предприятий. Душанбе: «Ирфон» 2004 - с.28.

62. Комилов С.Д. Предпринимательство: вопросы развития и государственного регулирования. Душанбе: «Ирфон» 2004.

63. Крыворучко О.С., Лобанов A.M. Становление производственного предпринимательства в России. //Маркетинг в России и за рубежом.2000. № 1. - С.84-94.

64. Крупник М.Я Анализ хозяйственной деятельности предприятий текстильной и легкой промышленности: Учебник-2-е изд. М.: Легпромбытиздат, 1987. - 200 с.

65. Клюковкин В.Н. Эффективность управления производством в легкой промышленности: Монография. М.: Легкая и пищевая промышленность, 1981. С.8.

66. Коллектив авторов под рук. Джурабоева Г. Мониторинг хода экономических реформ в Таджикистване. Душанбе, изд. «Амри илм»,2001. 179 с.

67. Кокеткин П.П., Брылина ЕЛ. Основные направления развития швейной промышленности в одиннадцатой пятилетке. М.: Легкая промышленность, 1982. С. 14.

68. Кульбовская Н.К., Фарбирович B.C. Экономическое прогонозирование научно-технического прогресса в легкой промышленности. М.: Легкая индустрия, 1979. - 88 с.

69. Комлев Е.Б. Анализ конкурентоспособности. //Маркетинг в России и за рубежом. -2000. -№3. С.45-59.

70. Карасев А.Б. О развитии российской системы корпоративного управления. Стратегический менеджмент. //Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - №5. С.З.

71. Кенжалиев А.Д. Развитие инновационных процессов в Казахстане: проблемы и перспективы. //Менеджмент в России и за рубежом. 2003. -№3. С.84.

72. Колокова В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур. //Менеджмент в России и за рубежом. -2002. №1. С.95.

73. Коробцева И.А. САПР одежды: исторический экскурс и обзор существующих систем. //Текстильная промышленность. 2003. - №5. С.61-63.

74. Кузъмичев В.Е. Современные возможности деятельности швейных предприятий. //Швейная промышленность. 2002. - №5. С.63-66.

75. Кипев Ю.Ю. Оценка риска деятельности предприятий на этапе принятия решения. //Менеджмент в России и за рубежом. 2000, №5. С.73-77.

76. Кокуева Ж.М. современная практика управления опыт фирмы «Панинтер». //Менеджмент в России и за рубежом. - 1999. - №4. СЛ 25129.

77. Кокеткин П.И., Кожевников ПЛ., Сафронова Т.Н. Пути улучшения качества изготовления одежды. М.: Легпромбытиздат. - 1989. -237 с.

78. Крупник М.Д. Школа экономики в вопросах и ответах: на примере швейной и трикотажной промышленности. М.: Легпромбытиздат. -1989.- 142 с.

79. Козлова КВ. Экономика предприятий пошива и ремонта одежды. М.: Легкая индустрия. 1990. - 167 с.

80. Кадомцева С.В. Социальные реформы в странах с переходной экономикой. М.: Центр ИЭР/МГУ. - 1997. - 210 с.

81. Кадыров Д.Б. Рынок и социальная политика государства. Душанбе, 1999.-186 с.

82. Кузнецов Н.Г., Солдатова И.Ю. Менеджмент организации: современные технологии. Ростов-на-Дону: Феникс. - 2002. - 231 с.

83. Кабутов М. Занятость населения в условиях становления рыночных отношений (на материалах РТ) //Автореферат на соискание ученой степени д.э.н. Душанбе, 2000. С. 13-19.

84. Каримов Б.Х. Инфраструктурные аспекты становления промышленного производства в условиях реформ. В сборнике рыночных преобразований в РТ. /Под редакцией Каримова Б.Х. Душанбе, Издательский центр «Фирузи Дониш». - 2001. - С. 11.

85. Капкаев А.А., Абрумин Ш.Н. Системный анализ влияния показателей на формирование конкурентоспособности швейных изделий. //Кожевенно-обувная промышленность. 2001. - №6. С.21.

86. Коломенский В.Е. Методы (пути) обеспечения конкурентоспособности швейных изделий. //Кожевенно-обувная промышленность. 2001. - №3. С.30-33.

87. Коломенский В.Е. Маркетинг в управлении ассортиментом продукции швейного предприятия за рубежом. //Кожевенно-обувная промышленность. 1994. -№№3-4. С.24-27.

88. Корабонов С.П., Функин А.В. и др. Некоторые вопросы повышения эффективности развития швейной промышленности Туркмении. -НИИТЭИ. Ашхабад, 1999. С. 17-23.

89. Лебедева С.Ю. Регулирование и поддержка малого и среднего предпринимательства в ЕС и России. //Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №1. С.90-94.

90. Климов А.Г. Новое оборудование для швейной промышленности. //Швейная промышленность. 1999. - №5. С.29.

91. Лобачева Е.М. Дамоклов меч кризиса. Анализ состояния текстильной и легкой промышленности России. //Текстильная промышленность.2003. №6. - С.66-69.

92. Лобачева Е.М. Рынок верхней мужской одежды. Динамика. //Текстильная промышленность. 2003. - №4. С.57-60.

93. Лазарев В.А. Новые возможности производства одежды в системе J1EKO. //Швейная промышленность. -2000. №5. - С.29-31.

94. Лопандин КВ., Коноваленко М.А., Кушков А.А. Челночные швейные машины для производства одежды. //Швейная промышленность. 2002. - №3. - С.70-71.

95. Лисова Е.А., Радюжина Г.В. О повышении эффективности использования информационных ресурсов в швейной промышленности. //Швейная промышленность. 1998. - №3. С.16-18.

96. Ларионов К.К Антикризисное управление: Учебное пособие. Москва.2004.-286 с.

97. Машкова X. Практика и политика в промышленности. //Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - №3. С.37-40.

98. Маракулин М.В. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности швейной продукции. //Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №3. С.52.

99. Мельчук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием. //Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №5. С.З-17.

100. Маковская Н.В. Организация управления неэффективной занятостью. //Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - №1. С. 113-116.

101. Масалова В.А. Из опыта работы по автоматизированному производству одежды. //Швейная промышленность. 1993. - №5. С.25-29.

102. Манжеев Д.Н. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия текстильной и легкой промышленности: Учебник для вузов. -М.: Легкая и пищевая промышленность, 1981. 384 с.

103. Минаев Э.С., Панагушин В.П. Антикризисное управление. М.: Изд. ПРИОР.- 1998.-237 с.

104. Меньшиков В.К., Шишкина И.В. Формирование конкурентных цен на швейные изделия. //Швейная промышленность. 2002. - №3. С. 18-21.

105. Мутнжова М. Особенности оплаты труда работников швейных предприятий в условиях рыночной экономики. //Швейная промышленность. -2001. №3. С.8.

106. May В. Экономическая политика России: в начале новой фазы. //Вопросы экономики, №3,2001. С.21.

107. Назаров В. Проблемы остаютс. О ситуации в легкой промышленности //Текстильная промышленность. 2003. - №6. С.3-4.

108. Ногай А.Н. Экономические анализ работы предприятий легкой промышленности. М.: Легкая и пищевая промышленность, 1982. - 176 с.

109. Нурматов А.Х. На пути от выживания к возрождению. О работе Таджикской государственной компании по товарам народного потребления и услугам в 1997-2000 гг. //Экономика Таджикистана: стратегия развития. 2001. - №2. С.39-45.

110. Никитенко Г.Г., Авсеев Е.Г., Тучинский Б.Г. Прогнозирование развития швейной и трикотажной промышленности. М.: Легпромбытиздат, 1990.- 110 с.

111. Немцева О.А., Чижих О.Н., Гатина НИ. Обеспеченность одеждой детского ассортимента. //Швейная промышленность. -2003. №6. С.22.

112. Огвоздин В.Ю. Управление качеством: концептуальные проблемы новых стандартных ИСО 9000. //Менеджмент в России и за рубежом.2000.-№2. С.119-124.

113. Оголева JI.H., Радиковский В.М. Стратегическое планирование. Организационное проектирование как составная часть ремисирования организации. //Экономический анализ: теория и практика. 2/2004. с.26.

114. Парамонова Т., Красюк И. Проблемы рынка товаров легкой и текстильной промышленности. //Маркетинг в России и за рубежом. -1992.-№2. С.70-74.

115. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Эффективное управление инновационными проектами. //Менеджмент в России и за рубежом 2002. №4. С. 126-129.

116. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Управление формированием и определением стоимости персонала в условиях перехода к рыночным отношениям. //Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №5. С.39.

117. Пантелеев В.Е. Подниматься надо вместе. О Российском союзе производителей одежды и швейной промышленности. //Швейная промышленность.-2003. -№3. С. 14-16.

118. Пищиков В.Д., Розанов А.Ф. Швейное машиностроение в России: состояние, проблемы, перспективы. //Текстильная промышленность.2001. №6. - С.27-31.

119. Пузанов В.Н., Ветер Л.К. Визуальный подход к оценке трудоемкости швейных изделий. //Кожевенно-обувная промышленность. 2001. - №3. С.37.121 .Петров Н.С. Новые разработки консорциума «Авиал». //Швейная промышленность. 1999. - №8. С.11.

120. Прогонозирование и планирование в условиях рынка: Учеб.пособ./Под ред. Т.Г.Морозовой, А.В.Пикулькиной.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.211с.

121. Рахимов Р.К Проблемы эффективности и пути развития экономики Таджикистана. Душанбе: «Дониш» 1976.

122. Рахимов Р.К. Промышленность Таджикистана: проблемы развития и резервы повышения эффективности. Душанбе: «Ирфон» 1977.

123. Рахимов Р.К.Основные направления развития экономики Таджикистана. Душанбе: «Дониш»

124. Рыбкина М.Н. Основные этапы становления малого предпринимательства в условиях современных рыночных реформ в России. //Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №2. - С.44.

125. Реут Т.Н., Кантфер Р.Б. Экономика и организация производства одежды. М.: Легкая и пищевая промышленность. 1993. - 27 с.

126. Рыбкина Н.М. Организационно-экономические условия формирования конкурентоспособного малого предпринимательства. //Менеджмент в России и за рубежом. 1999. №4. С.45.

127. Резанова В.Г., Цебренко М.В. Информация правит миром. //Текстильная промышленность. 2003. - №10. С. 32-34.

128. Самочкин В.Н., Тимофеева О.А., Калюкин А.А. Оценка инновационных возможностей предприятий и их использование при долгосрочных планах развития. //Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №6. С.12.

129. Сак И. Швейники не выживут без передовых технологий. О компьютерных технологиях изготовления одежды. //Текстильная промышленность. 2002. -№11. С.42-43.

130. Сакович B.C. О положении дел швейной промышленности России. //Швейная промышленность 2003. №5. С.6.

131. ХЪЪ.Сафронюк Г.И., Сашина JI.JI. Инвестиции важнейший государственный механизм управления качеством и конкурентоспособностью. //Кожевенно-обувная промышленность. -2002.-№2. С.6-10.

132. Сафронова Г.Н. Крупнейшие поставки одежды США и Европы. //Бики. -2002.-№14. С.31.

133. Сазонова Н.П. Статистические исследования сырьевого состава предметов одежды, реализуемых на потребительском рынке России. //Текстильная промышленность. 2001. - №6. С.34.

134. Сурикова Г.Н., Коробов Н.А. Кредитование малого и среднего бизнеса в сфере производства швейных изделий. //Швейная промышленность. -2003.-№2. С. 18.

135. Сборник народного хозяйства Таджикистана за 2006 г.

136. Сборник промышленности Таджикистана за 2006 г.

137. Статистический ежегодник за 2006 г.

138. Таймазов Э.А., Поповский А. У. Состояние легкой промышленности Узбекистана и пути ее развития. Обзорная информация. Ташкент, 1987. С.12.

139. Томилов В.В. Культура предпринимательства. «Питер» Санкт-Петербург. -2000.- 369 с.

140. Теория и практика антикризисного управления: Учебник /Под ред. С.Г.Беляева и В.Н. Кошкина. М.:ЮНИТИ, 1996. - 311 с.

141. Усманов А.Г., Гайнуллин В.Ш. Развитие экономики легкой промышленности Таджикистана. Обзорная информация. Душанбе, 1984, с.8-17.

142. Федосеев В.Н. Проблемы кадрового менеджмента в российской промышленности. //Менеджмент в России и за рубежом. 1999. №3. С.53.

143. Филатов В.Н. Перспективы развития швейной промышленности. М.: Легпромбытиздат, 1993.-С. 18-27.

144. Фатхуддинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: Изд. ИНФРА-М, 2000. - 271 с.

145. Харлашкина О.И. и др. Разработка и внедрение новых видов сырья, материалов и изделий в легкой промышленности. Обзорная информация. -Киев, Укрнинти, 1987, с. 17.

146. Цветкова JI.A. Особенности развития рынка текстильной и легкой промышленности в 2003 г. и прогноз темпов роста их производства до 2005 г. //Текстильная промышленность 2004 г. №3. С.54.

147. Царицина Г.А., Назарук О.В. К вопросу о занятости на предприятиях легкой и текстильной промышленности. //Текстильная промышленность. -2002. -№8. С.14-16.

148. Чарская С. Производство мужской одежды. Тенденции сезона «осень-зима» 2004/2005 гг. //Текстильная промышленность. 2004. №3. С.76.

149. Чернышев Е.А., Молчанова Н.П., Новикова А.А., Салтанова Т.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. -М.: Изд. ПРИОР, 1999. 172 с.

150. Чернышева Ю.Г. Анализ эффективности производства и финансового состояния предприятия: Учеб.пособ. Ростов-на-Дону: РГЭА, 1999. -271 с.

151. Чугаева Т.Д. Совершенствование организационной структуры и оптимизация управленческой деятельности на предприятиях швейной промышленности. //Текстильная промышленность. 2002. - №6. С.41-44.

152. Чурсин В.Н., Бакишева А.Т. Автоматизированная оценка надежности предприятий швейной промышленности. //Кожевенно-обувная промышленность. 1999. №1. С. 14.

153. Чугаева Т.Д. Преодоление инвестиционного кризиса в швейной отрасли. //Швейная промышленность. 2001. - №6. С.7.5%.Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом. Ростов-на-Дону, Издательский центр «МАРТ», 2002. - 212 с.

154. Шкуренко С.И. Новые научно-исследовательские разработки для швейных предприятий. //Швейная промышленность. 1997. - №3. С.16.

155. Шапкарина Н.П., Семенов Д.М. Оценка конкурентоспособности отечественных швейных изделий. //Кожевенно-обувная промышленность. 2002. - № 1. С.29.161 .Шамсиев КБ. Экономические проблемы развития предпринимательства РТ. Душанбе: Дониш, 2004. - 268 с.

156. Шогенов A.M. Анализ рыночной конъюнктуры.// Экономический анализ: теория и практика. 15/2004. с.24.

157. Юсупова Н. Государственная поддержка малого бизнеса в США. //Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - №5. С.115.

158. Управленческий учет. Учебное пособие с практическими заданиями. Проект Развития малого и среднего Бизнеса в Центральной Азии. Бишкек. 2001.-256 с.

159. Материалы к программе экономического развития до 2015 года.

160. Ямышев С.Г. Текстильная и швейная промышленность. 2003. №5. С. 1719.

161. Данные Министерства энергетики и промышленности РТ, управление легкой промышленности.170 .Ямпольская Н.Ю. Совершенствование управления в швейной промышленности. //Швейная промышленность. 2003. №3, С.11-13.