Эффективность функционирования агропромышленных предприятий корпоративного типа тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Базаев, Юрий Иванович

• Базаев, Юрий Иванович
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Базаев, Юрий Иванович

Введение

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОРПОРАЦИЙ В АПК

1.1. Сущность и эволюция корпоративного управления

1.2. Развитие интеграционных процессов в АПК. Специфика сельскохозяйственных производственных корпораций

1.3. Особенности оценки экономической эффективности корпоративного управления

2. АНАЛИЗ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В РЕГИОНАЛЬНОМ АПК

И ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР

2.1. Анализ основных тенденций развития АПК Республики Мордовия

2.2. Оценка уровня концентрации производства и развития интеграционных процессов в региональном АПК

2.3. Экономическая эффективность функционирования агропромышленных предприятий корпоративного типа

3. МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ КОРПОРАТИВНОГО ТИПА В АПК

3.1. Алгоритм выбора рациональной формы и механизма интеграции предприятий АПК в регионе

3.2. Методический подход обоснования размеров и структуры агропромышленного производства предприятия корпоративного типа

3.3. Разработка системы информационного обеспечения управления агрохолдингом

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Эффективность функционирования агропромышленных предприятий корпоративного типа»

Актуальность выбранной темы. В неблагоприятных и неадекватных рыночным отношениям условиях для эффективной работы сельских товаропроизводителей, обслуживающих и перерабатывающих предприятий актуальность приобретает дальнейшее развитие и совершенствование кооперации и интеграции производства.

Образование различного рода интегрированных агропромышленных структур (агрофирм, комбинатов, холдингов) - одно из основных направлений развития аграрной сферы экономики 1990-х - начала 2000-х гг. Наибольшая активность создания корпоративных объединений отмечалась в 1998 - 2003 гг. За этот период значительно повысилась степень влияния крупных агропромышленных формирований на результаты деятельности агропромышленного комплекса страны.

Создание интегрированных структур позволяет уменьшить трансакци-онные издержки по продвижению продукции до потребителя, привлечь дополнительные инвестиции, активизировать обновление основных средств, внедрить новые технологии и методы управления. Вертикально организованные связи централизуют финансовые потоки, укрепляют финансовую дисциплину, повышают уровень финансового оздоровления сельскохозяйственных предприятий. Вместе с тем имеют место и негативные моменты, связанные преимущественно с ограничением самостоятельности поставщиков сельскохозяйственного сырья.

Развитие взаимовыгодных отношений в формированиях вертикальной интеграции требует разработки единого организационно-экономического механизма взаимодействия и соединения в едином хозяйственном организме структурных звеньев, основанных на правомерном распределении прибыли между партнерами по технологическому процессу в соответствии с их реальным вкладом в производство.

Состояние изученности проблемы. Общетеоретические и методологические основы управления предприятиями корпоративного типа исследуются в работах зарубежных и отечественных ученых-экономистов Акоффа Р., Ансоффа И., Антонова В.Г., Бандурина В.В., Беляевой И.Ю., Буркова

B.Н., Винслава Ю., Голубкова Д.Ю., Горева И.Е., Дубовицкой Е.А., Забелина П.В., Зинатулина Л.Ф., Идрисова А.С., Казаченко Г.В., Козлова Р.С., Кондратьева В.В., Короткова Э.М., Крылова В.В., Кузмичева А.Ю., Кукуры

C.П., Мазура И.И., Мащенко В.Е., Ольдерогге Н.Г., Орехова С.А., Радыгина А.Д., Хесселя М., Шапиро В.Д. и др.

Особенности функционирования отечественного агропромышленного комплекса рассматриваются в работах Абрамовой Г.П., Барбашина Е.А., Башкирова С., Беспахотного Г.В., Гришина П.И., Гусенкова А.В., Емельянова A.M., Жигалина М.М., Семеновой Е.И., Хламова В.А., Шепитько Р.И др.

Современные проблемы становления и развития сельскохозяйственной интеграции в тех или иных аспектах освещены в работах российских ученых-экономистов: Балабанова B.C., Барбашина Е.А., Буробкина И.Н., Глебова И.П., Голышева М.В., Гумерова P.P., Дворкина Б.З., Евлоева Я.И., Куропат-кина М.А., Милосердова В.В., Петровой Ю.В., Петрикова А.В., Поповой Е.А., Устияна И.Г., Черняева А.А. и др.

Ими исследуются проблемы развития отраслевой науки, агропромышленных корпораций и подчеркивается необходимость повышения эффективности управления ими. Однако в исследованиях ученых практически нет направлений, которые бы учитывали специфику интеграции и кооперации агропромышленных предприятий и особенности регулирования этого процесса. Тем не менее, несмотря на наличие исследований в области развития корпоративного управления предприятиями агропромышленного комплекса, вопросы разработки и реализации научного подхода к повышению их эффективности представляют весьма перспективную сферу. Данные обстоятельства предопределили выбор темы диссертационной работы и основные направления исследования.

Основная цель исследования заключается в разработке теоретических и практических рекомендаций по повышению эффективности управления агропромышленными предприятиями корпоративного типа Республики Мордовия.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:

- исследование сущности корпоративного управления в системе менеджмента предприятия и его эволюция;

- систематизация интеграционных процессов в АПК и определение специфики сельскохозяйственных производственных корпораций;

- анализ существующих механизмов управления в агропромышленных предприятиях корпоративного типа;

- исследование и группировка основных тенденций развития агропромышленного комплекса Республики Мордовия;

- оценка уровня концентрации производства и развития интеграционных процессов в региональном АПК и экономической эффективности продовольственных корпораций;

- разработка методов повышения эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий корпоративного типа.

-обоснование возможности разработки системы информационного обеспечения управления агропромышленным холдингом.

Объектом исследования являются агропромышленные предприятия корпоративного типа и эффективность системы управления ими.

Предметом исследования является процессы повышения эффективности управления агропромышленными предприятиями корпоративного типа.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды ведущих зарубежных и российских ученых и специалистов-практиков в области экономики сельского хозяйства и корпоративного управления, публикации в периодической печати, законодательные акты и нормативно-методические материалы по организации и регулированию управленческой деятельности, данные оперативной и статистической отчетности о результатах деятельности ряда агропромышленных предприятий корпоративного типа Республики Мордовия.

Информационную базу исследования составили данные статистических и аналитических исследований по выбранной теме, данные статистической отчетности Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Мордовия, данные отчетности агропромышленных предприятий корпоративного типа.

В процессе исследования использовались методы: системно-эволюционный (при исследовании закономерностей и особенностей развития корпоративного управления в агропромышленной сфере), институциональный (при изучении взаимодействия хозяйствующих субъектов в процессе интеграции и кооперации и выявления факторов, влияющих на эффективность деятельности агротоваропроизводителей), абстрактно-логический (при создании модели организационно-экономического механизма управления агропромышленными предприятиями корпоративного типа республики Мордовия), маркетинговый и экономико-статистический (при анализе рынка сельскохозяйственной продукции и прогнозирования его развития), экономико-математический (при разработке алгоритма выбора формы и механизма интеграции предприятий АПК в регионе).

Наиболее существенные результаты, имеющие признаки научной новизны:

- уточнены основные характеристики предприятия корпоративного типа в АПК, которые могут быть образованы с учетом отраслевой принадлежности, по масштабам деятельности, по продуктовой диверсификации и т.д.;

- на базе кластерного анализа по методу Уорда, проведена классификация сельскохозяйственных предприятий, основными признаками которой являются объемы ресурсов (площадь сельскохозяйственных угодий, среднегодовое количество работников, среднегодовая стоимость основных производственных фондов, размер оборотных средств) и показатели интенсивности использования ресурсов в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий;

- опираясь на уже разработанные в управлении принципы, предложен алгоритм формирования интеграционных объединений в агропромышленном комплексе, позволяющий выбирать наиболее эффективные формы и механизмы интеграции предприятий;

- .разработана экономико-математическая модель оптимизации размеров структуры производства, переработки и реализации продукции предприятия корпоративного типа, позволяющая составлять оптимальный план производства и максимизировать объемы прибыли в долгосрочном периоде;

- сформулированы предложения по внедрению и использованию новых информационных технологий, предполагающие повышение эффективности управления агропромышленным предприятием корпоративного типа и снижения затрат на сбор, хранение, переработку необходимой информации, предусматривающей и предусматривающих применение так внутренней информационной системы, так и центральной информационной службы.

Практическая значимость результатов исследования. Теоретические выводы и обобщения, выполненные автором, позволяют агропромышленным предприятиям корпоративного типа повышать эффективность функционирования.

Теоретические положения, выявленные в результате исследования, могут быть использованы в учебных курсах для студентов экономических специальностей, изучающих экономику, организацию и управление на агропромышленных предприятиях.

Апробация работы: научно-практические результаты работы докладывались автором на Всероссийской научно-практической конференциях

На международной конференции «Проблемы социально - экономического развития регионов» (Лутраки (Греция), 2006), международной научно-практической конференции «Актуальные вопросы развития экономики России: теория и практика» (Нижний Новгород, 2006) и на ежегодных Огаревских чтениях, проводимых в Мордовском государственном университете им. Н.П. Огарева.

Публикации. Основные положения диссертации изложены в 7 научных работах общим объемом 1,6 п.л., написанных лично автором.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав и заключения, содержит -/^страниц машинописного текста, JV таблиц, ^рисунка, J[ приложений. Список использованных источников составляет*^ наименования.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Базаев, Юрий Иванович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время происходит постепенная адаптация предприятий к рыночным условиям. Одним из направлений повышения эффективности работы предприятий агропромышленного комплекса являются развитие интеграционных связей на качественно новом уровне и формирование интегрированных структур в агропродовольственном комплексе. В условиях несформированности рыночных отношений и отсутствия эффективных механизмов взаимодействия товаропроизводителей объединительные процессы выступают как фактор, смягчающий отрицательные последствия реформирования аграрного сектора.

Одним из ведущих направлений проводимой реформы, на наш взгляд, следует считать развитие межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции. Сельскохозяйственные предприятия различных организационно-правовых форм должны кооперироваться друг с другом, объединять свои ресурсы для наращивания производства продукции, ее надежного хранения и эффективной переработки, для совместного выполнения трудоемких и дорогостоящих работ (заготовки кормов и семян, проведения химических и мелиоративных работ и т.д.). Соседние хозяйства могут совместно строить цехи и предприятия по переработке продукции. Участвовать в процессе межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции могут предприятия различных форм собственности: государственные, коллективные и акционерные предприятия, фермерские и личные подсобные хозяйства и др.

С учетом состояния аграрной сферы наиважнейшим путем улучшения экономического климата является создание крупных интегрированных формирований на основе углубления интеграции и кооперации по горизонтали и вертикали производства, переработки, закупки, реализации продукции, с возможным участием финансовых структур.

Республика Мордовия исторически является индустриально-аграрным регионом. Она не обладает богатыми полезными ископаемыми, ее главное природное богатство - плодородные земли. Природно-климатические условия дают возможность достаточно успешно развивать сельское хозяйство, специализирующееся на производстве зерновых культур, картофеля, сахарной свеклы, овощей, животноводческой продукции.

Анализ, проведенный в диссертационном исследовании показал, что за последние 15 лет в Республике Мордовия постоянно происходило сокращение числа сельскохозяйственных предприятий. Если в 1996 году в аграрном секторе республики действовало 427 предприятий, то в 2000 - уже 382, а в 2005 - только 259. Уменьшение числа сельскохозяйственных предприятий происходит большей частью вследствие присоединения экономически слабых хозяйств к более благополучным предприятиям. Также имеет место ликвидация ряда сельскохозяйственных предприятий по причине их финансовой несостоятельности.

На сегодняшний день В республике насчитывается 259 сельскохозяйственных предприятий. Большинство хозяйств имею частную форму собственности и организованы, организованные, главным образом, в производственные кооперативы.

Как показал анализ, в 2004 году только 40 % хозяйств Республики Мордовия имели уровень рентабельности выше 20 %, при котором возможно вести расширенное производство, 80 % хозяйств этой возможности не имели. Причем 45 предприятий или 16,6 % от их общего количества лишь выживали. Наивысший уровень прибыли в среднем равен 5,8 млн. руб., что не позволяет в нужном количестве приобретать необходимые хозяйствам материальные ресурсы. Только 5 предприятий республики имели прибыль более 10 млн. руб.: ОАО «Агрофирма «Искра» Атяшевского района, ОАО «Норов» Кочкуровского района, ОАО «Агрофирма «Октябрьская» Лямбирьского района, ОАО «Птицефабрика «Чамзинская» Чамзинского района и ГУП «Тепличное» Октябрьского района. Их доля в общей прибыли прибыльных хозяйств выше 60 %.

Представленные группировки дают основание полагать, что в существующих условиях эффективно трудиться могут только хозяйства, имеющие определенный уровень концентрации производства. Для оценки влияния концентрации производства на эффективность из 4-х сельскохозяйственных микрозон в диссертационной работе была выбрана третья микрозона, состоящая из четырех районов республики - Лямбирского, Рузаевского, Кочку-ровского и Октябрьского. Нами был проведен кластерный анализ для 47 сельскохозяйственных предприятий по данным за 2005 год. Анализ показал, что предприятия «Тепличное», «Агрофирма «Октябрьская» и птицефабрика «Атемарская» характеризуются высокой концентрацией производства. Для них характерен и самый высокий уровень интенсификации.

Как показал анализ, проведенный во второй главе диссертации, абсолютным лидером в приведенной выборке является крупнейшее предприятие республики ОАО «Агрофирма Октябрьская», основным видом деятельности которой является выращивание и переработка птицы. ОАО «Агрофирма «Октябрьская» - единственное бройлерное предприятие Республики Мордовия. В настоящее время ОАО «Агрофирма «Октябрьская» - это диверсифицированное агропромышленное предприятие, в котором динамично и взаимосвязано развивается бройлерное производство, свиноводство и молочное скотоводство, пушное звероводство, а также кормопроизводство, переработка мяса и молока, фирменная торговля. Предприятие имеет замкнутый цикл производства сельскохозяйственного сырья, его переработки и реализации широкого ассортимента готовой продукции, обеспечивая безотходную технологию. За исследуемый период стоимость валовой продукции ОАО «Агрофирма «Октябрьская», в сопоставимых ценах, возросла почти в 3 раза, валовой доход увеличился в 3,2 раза. Это происходило на фоне значительного роста размеров предприятия.

Коэффициенты финансовой устойчивости, рассчитанные в работе по методикам, предложенным У. Бивером и Альтманом, показали, что ОАО

Агрофирма «Октябрьская» имеет устойчивое финансовое положение, а предприятие одно из самых эффективных в республике.

Экономический рост в аграрной сфере экономики Республики Мордовия тесно связан с проведением мероприятий по укрупнению сельскохозяйственных предприятий. Исследование, проведенное в рамках данной работы, показало, что крупные предприятия АПК, мобилизуя значительные финансовые ресурсы, изначально обладают конкурентными преимуществами и эффективно их используют. Как правило, крупные предприятия более восприимчивы к научно-техническому прогрессу. У них больше возможностей противостоять неблагоприятным природным и экономическим факторам, решать проблемы социальной сферы. В третьей главе диссертации нами предложены основные направления, способствующие повышению эффективности корпоративного управления предприятиями агропромышленного комплекса.

Выбор эффективных форм и механизмов интеграции становится практической задачей, решение которой требует определенной методической базы. Опираясь на уже разработанные в науке принципы, в работе предлагается алгоритм формирования интеграционных объединений в агропромышленном комплексе, базирующийся на анализе всех факторов, влияющих на эффективность интеграционных процессов, а также комплексной оценке товарного и финансового рынков, позволяющего оценить конкурентные преимущества интегрированной структуры и ее отдельных звеньев.

В соответствии с предложенным алгоритмом выбора рациональной организационно-правовой формы интеграции предприятий, необходимо обоснование оптимальной производственной структуры создаваемой корпорации посредством экономико-математического моделирования. В работе разработана экономико-математическая модель по оптимизации размеров и структуры производства в корпорации. Исходной базой для разработки оптимального варианта является информация отдельных отраслей и видов деятельности об их возможностях в виде коэффициентов затрат и выпуска, а также наличия или потребности в производственных ресурсах. Информация, полученная в результате решения модели, дает обширные сведения о размерах и сочетании отраслей сельскохозяйственного производства, о межотраслевых пропорциях и межхозяйственных связях, об оптимальных видах и каналах реализации продукции в корпорации, о возможностях увеличения прибыли.

В работе предложен методический подход обоснования размеров и структуры агропромышленного производства предприятия корпоративного типа. Исходной точкой данного подхода является определение спроса населения республики на продукты питания. Потенциальный спрос на продовольствие служит отправной точкой прогнозирования тенденций развития АПК, отдельных его отраслей и предприятий, разработки кратко-, средне- и долгосрочных прогнозов. За последнее десятилетие резкое сокращение потребления продуктов питания обусловлено снижением доходов большинства населения страны и прекращением массового субсидирования продуктов питания. В связи с этим для определения перспективных параметров агропромышленного производства РМ необходимо исходить из потенциального, перспективного спроса на продукцию АПК, прежде всего на продовольствие.

Для прогноза спроса населения на продукты питания были разработаны эконометрические модели по трем видам продукции животного происхождения - мясу и мясопродуктам, молоку и молочным продуктам и яйцу. В качестве результативного признака было взято потребление населением продуктов питания и определена зависимость от уровня денежных доходов населения, потребительских цен на продукты питания и их совместного влияния на результат. Полученные коэффициенты эластичности показывают, что увеличение денежных доходов населения на 1% сопровождается ростом потребления продовольствия в среднем на 0,28-0,48% по разным видам продуктов. Повышение потребительских цен на продукты питания на 1% ведет к уменьшению потребления на 0,51-1,47%.

Как показали расчеты, с учетом прогнозируемого спроса в 2006 г. необходимо будет произвести в Республике Мордовия дополнительно к уровню

2004 г. 2,6 тыс. тонн мяса и мясопродуктов. Предложение молока и молочных продуктов выше спроса. При благоприятном изменении соотношения доходов и цен на молочные продукты спрос регионального рынка может возрасти не менее, чем на 30 % (до уровня рациональных норм потребления). Предложение яиц уже превышает прогнозируемый спрос, поэтому реализация прогноза должна быть ориентирована не на наращивание производственного потенциала птицеводства и мощностей по переработке его продукции, а на маркетинг выпускаемых товаров: поиск рынков сбыта, установление деловых контактов, заключение договоров на поставки, развитие распределительных систем, стимулирование сбыта и коммуникативную политику.

Объективной реальностью в сфере управления аграрным производством стала насущная необходимость решения задач, связанных с формированием и эффективным использованием его информационного ресурса. Без этого невозможно эффективное управление агропроизводственными системами в современных условиях.

Для эффективного использования ресурсов необходимо своевременное, качественное и полное информационное обеспечение руководства агрофирмы и на этапе планирования, и в ходе реализации производственной программы, что требует создания информационно-аналитической системы, построенной на современной технической основе (компьютеры, локальные сети), с использованием адекватны новым условиям принципов.

В работе предложена схема информационной системы управления процессом производства мяса бройлеров, состоящую из нескольких подсистем, таких как: системы производства высококачественного мяса птицы и продукции его переработки; системы сбора и обработки информации, анализа показателей, отражающих параметры технологических процессов, состояния основных и оборотных средств, участвующих в производстве мяса бройлеров; информационно-консультативной системы, включающей углубленный анализ параметров технологических процессов.

Так как отсутствие актуальной и своевременной информации негативно влияет на внутренние производственные процессы и технологические решения, то для совершенствования информационного обеспечения управления ОАО «Агрофирма «Октябрьская» нами обоснована систем управления производством мяса бройлеров. Разработанная система является комбинированной и состоит из двух подсистем: децентрализованной (внутренней) и централизованной (внешней). Внедрение информационной системы в управление производством позволит исследуемому предприятию еще более эффективно осуществлять свою деятельность.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Базаев, Юрий Иванович, 2007 год

1. Абрамова Г.П., Жигалин М.М., Семенова Е.И. и др. Маркетинг в АПК / Под ред. Г.П.Абрамовой. М.: Колос, - 1997. - 240 с.

2. Аверьянов Н., Беспахотный Г. Направления дальнейшего реформирования АПК // Международ, сельскохозяйственный журнал. 1997. - № 1.-С. 10-15.

3. Агурбаш Н. Развитие агрокомбинатов и объединений в РСФСР // АПК: экономика, управление. 1990. - №3. - С.31-35.

4. Акофф Р. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. В.А. Бирюкова, М.М. Крейсберг. М.: Прогресс, 1985. - 327 с.

5. Алексеев В.В., Агаев Б.В., Сагдеев М.А. Агропромышленный менеджмент. М.: ООО Издательско-консалтинговое предприятие «ДеКа», -2003.-432 с.

6. Алтухов А., Читаишвили Е. Система экономико-математических моделей по прогнозированию развития регионального АПК // АПК: экономика, управление. 1999. - № 7. - С. 58-61.

7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия /Пер. с англ. С. Жильцова; под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Издательство «Питер»,-1999.-414 с.

8. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика. - 1989. -519с.

9. Антонов В.Г., Крылов В.В., Кузмичев А.Ю. Корпоративное управление: учебное пособие /под ред. В.Г. Антонова. М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, - 2006. - 288 с.

10. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А.Г. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭК-МОС, 1999.-368 с.

11. Аранович О.Г. Степаненко Е.Е. Системное корпоративное управление.// Современные проблемы науки и образования. 2006, - № 4. С. 97 -100.

12. АСУ на сельскохозяйственных предприятиях промышленного типа /Сост.: Беер К.К., Оганесян С.В., Спивак М.Г. М.: Россельхозиздат, 1975.- 167 с.

13. Базаев Ю.И. основные принципы и направления повышения эффективности деятельности агрохолдингов // Фундаментальные исследования, -2006. -№ 11.-С. 55-57.

14. Балабанов B.C., Устиян И.Г. и др. Аграрное и горнопромышленное кооперирование. М.: Изд-во Моск. ун-та, 1978. - 200 с.

15. Бандурин А. В. Анализ влияния экономических факторов на рентабельность активов ФПГ. Менеджмент и статистика фирм: Сборник научных трудов / Моск. гос. ун-т экономики, статистики и информатики. М., 1996. с. 23-32.

16. Бандурин А. В. Деятельность корпораций. М.: БУКВИЦА, -1999.-600 с.

17. Бандурин В. В., Беленький JI. П., Блинов В. В., Корпоративное управление в условиях рынка (на примере финансово-промышленных групп). М.: Изд-во Минобороны РФ, - 1996, - 118 с.

18. Барбашин Е.А. Совершенствование интеграции и межотраслевых отношений в агропромышленном комплексе: Автореф. канд. дис.- Курск, 1998.-24 с.

19. Баутин В.М., Красногир JI.K. Информационно-консультационная служба в сельском хозяйстве. М.: Информагротех, - 1995 с. - 72 с.

20. Баутин В.М., Козлов В.В., Козлова Е.Ю. Инновационная деятельность в сельскохозяйственном консультировании. М.: Росинформагротех, -2003.-132 с.

21. Башкиров С., Шепитько Р. Реализация экономических интересов сельхозтоваропроизводителей // АПК: экономика, управление. 2000. - № 7.-С. 46-49.

22. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Корпоративные формы хозяйствования в российской экономике и проблемы взаимодействия менеджмента и мелких акционеров.// Вопросы экономики, 2000. - №10. - С. 44-48.

23. Бережной А. Основы государственного регулирования АПК в условиях рынка // Международный сельскохозяйственный журнал. 2004. -№3.- С.2-11.

24. Бобрышев Д.Н. Основные категории теории управления. М.: АНХ при Совете Министров СССР, 1987. 126 с.

25. Боев В.Р. Совершенствовать экономический механизм развития АПК // АПК: экономика, управление. 1993. - №3. - С.61-64.

26. Борисенко А., Демьяненко И. Возможности стабилизации производства сельскохозяйственных предприятий //Экономист. 1999. - № 7. -С. 84 -86.

27. Брю Г. Шесть сигм для менеджеров. М.: Гранд, - 2004. - 272 с.

28. Брылев А. Конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции // АПК: экономика, управление.- 1998.- № 10. С. 58-65.

29. Бурков В.Н., Агеев И.А., Баранчикова Е.А., Крюков С.В., Семенов П.И. Механизмы корпоративного управления. М.: ИПУ РАН, 2004. -143 с.

30. Бурков В. Н. Управление большими системами. М.: Синтег, -1998, - 432 с.

31. Бурков В.Н., Еналеев А.К., Новиков Д.А. Механизмы функционирования социально-экономических систем с сообщением информации // Автоматика и Телемеханика. 1996.- № 3. - С. 3 - 25.

32. Бурков В.Н., Трапезова М.Н. Механизмы внутрифирменного управления. М.: ИПУ РАН, 2000. 58 с.

33. Буробкин И.Н., Попова Е.А. Развитие интеграционных процессов в АПК. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. - № 12. - С. 12-15.

34. Буробкин Н. И. Экономические отношения в системе агропромышленной интеграции // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004. - №1. - С.23-24.

35. Бухтояров И. Система хозяйствования в агропромышленном комплексе // АПК: экономика, управление, 1994. - №11. - С. 32-34.

36. Вальтер С.Б., Лишанский М.Л. Прибыль сельскохозяйственных предприятий, ее распределение и использование. М.: Агропромиздат, -1990.-240 с.

37. Василенко И. Ю. Финансово-промышленные группы. Проблемы и перспективы. // Экономика и жизнь. Ваш партнер-Консультант, 1995, -№15.-10 с.

38. Веселовский М.Я. Информационно-консультационная деятельность в АПК и ее задачи // Достижения науки и техники АПК. 2001. - № 11. -С. 37-40.

39. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М.: Юрист, 1994. - 248 с.

40. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании).: Пер. с англ. -М.: ИНФРА М, 1996. - 288 с.

41. Винслав Ю. Государственное регулирование и проектирование корпоративных структур //Российский экономический журнал.-1997.-№1.-С.35.

42. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс: Учеб. для экон. спец. вузов. М.: Изд-во МГУ. - 1995. - 416 с.

43. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. М.: Изд-во МГУ.-1995.-252 с.

44. Владимирова И.Г. Слияния и поглощения компаний: характеристика современной волны. // Менеджмент в России и за рубежом, 2002, № 1. С. 26-41.

45. Волконский В. Крупные корпорации: враги рынка или его опора.// Деловой мир. 1995. - № 20. - С. 20.

46. Галазова С. Макроэкономизация корпораций. //Общество и экономика- 1998. № 6. - С. 22-30.

47. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-685с.

48. Гламаздин Е.С., Новиков Д.А., Цветков А.В. Механизмы управления корпоративными программами: информационные системы и математические модели. М.: Спутник, 2003. - 159 с.

49. Глебов И. П., Семенов Г. Ф. Перспективы развития перерабатывающей промышленности // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2003. - №9. - С. 5-8.

50. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие.- СПб: Специальная литература. 1995. - 327 с.

51. Голубев А.В. Адаптивная агроэкономика. М.: Колос. - 1997.168 с.

52. Голубков Д.Ю. Особенности корпоративного управления в России. М.: Издательский Дом «Альпина», - 1999, - 272 с.

53. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: конспект лекций.- Таганрог: ТГРУ. 1995. - 93 с.

54. Голышев М. Агропромышленная интеграция в условиях многоукладной экономики // АПК : экономика, управление, 2002. - №11. - С. 2328.

55. Гордеев А. Актуальные проблемы аграрного развития России на современном этапе.// Международный сельскохозяйственный журнал. №1. -2000.-С.8-12.

56. Горев И., Козлов Р., Дубовицкая Е. Система корпоративного управления в холдингах // Журналъ для акционеровъ. 2003. - № 12 С. 47 -52.

57. Гражданское право: учеб., Т.1./ Под ред. А.П. Сергеева, Ю.К. Толстого. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. - 403 с.

58. Гречнюк С., Петрова Ю. Эффективность интеграционных процессов в АПК // Экономика сельского хозяйства России, 2000. - № 4. - С.21-23.

59. Гриценко М. Совершенствование организационно-экономического механизма хозяйствования // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. 1997. - № 7, - с. 7-8.

60. Гришин П. Агропромышленная интеграция основа повышения эффективности продовольственного комплекса // АПК: экономика и управление, 1999. №12. С. 21-28.

61. Грищенко В. Перестройка управления АПК // Политическое образование. 1988. - №10, - с. 5-7.

62. Грюнич Р. Комплекс средств управления сложными организациями// Проблемы теории и практики управления. 1994. - № 2. - С. 101-102.

63. Гудашев В.А. Стратегия развития регионального АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. -№12. - С.29-31.

64. Гумеров Р. Вопросы развития интегрированных корпоративных структур в агропромышленном комплексе.// Российский экономический журнал. №5-6. - 2002. - С.24-34.

65. Гуриев С., Лазарева О., Рачинский А., Цухло С. Спрос на современные стандарты корпоративного управления // www.nes.ru.

66. Гусенков А.В., Хламов В.А. Направления экономического оздоровления сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. -№ 9. - С. 10-13.

67. Дворкин Б. 3., Черняев А. А., Глебов И. П. Кооперация в АПК: уроки прошлого и проблемы ее возрождения // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1997. - №11. - С. 38-40.

68. Добрынин В.А. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства в условиях перехода к рыночным отношениям: лекция.- М.:МСХА, 1994. - 46 с

69. Добрынин В. Многоукладная экономики АПК: состояние и перспективы. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. - № 2. - С. 16.

70. Дозорова Т.А. Совершенствовать экономический механизм хозяйствования в аграрном секторе АПК.// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 7. - С. 24 - 26.

71. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб.: - Питер, -1999.-560 с.

72. Дубовицкая Е., Шульц Е. Новое в снижении рисков корпоративного управления // Акционерное общество. 2005. - № 1(14), - С. 41 -47.

73. Евлоев Я. Кооперация и интеграция в агропромышленном производстве // АПК : экономика, управление, 2002. - №5. - С. 34-35.

74. Емельянов A.M. Экономика сельского хозяйства: Учебник для эконом, спец. вузов. -М.: Экономика, 1982. -559 с.

75. Ерина А. М. Математико-статистические методы изучения экономической эффективности производства. -М.: Финансы и статистика, 1983. -191с.

76. Ефимов Б. Необходимо возродить сельскохозяйственную кооперацию // Экономика сельского хозяйства, 2000. - №12. - С. 3-6.

77. Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. -М.: Финпресс, 2001. - 240 с.

78. Жуков Л.И., Смекалов П.В., Кованов С. Закон экономии времени -критерий эффективности сельскохозяйственного производства // Экономист, -1991, №2. - С.121-124.

79. Забелин П. В. Основы корпоративного управления концернами. -М.: ПРИОР, 1998.- 176 с.

80. Забулонов А.Б. Реинжиниринг: практические подходы к реорганизации. // Менеджмент в России и за рубежом, 2002, № 1. С. 105 110.

81. Захаров Ю. Проблемы развития АПК // Экономист. -1999. № 1. -С. 17-24.

82. Захряпин А. Современное состояние агропромышленного комплекса // Экономист. 2000. - № 1. - С. 84-86.

83. Зелепухин А., Миронова Н. Кооперация и интеграция агропромышленного производства // АПК : экономика и управление, 2001. - №2. -С. 24-26.

84. Землянский А.А. Информационные технологии в экономике. -М.: КолосС,-2004.-336 с.

85. Зинатулин Л. Ф. Корпоративное управление. Сб. Документов. -М.: «Нива России». 1997. 304 с.

86. Зинченко А. Оценка места и роли сельского хозяйства в экономике на основе макроэкономических показателей // Экономика и управление АПК.- 2004. №4. - С. 15-21.

87. Злобин Е.Ф. Экономика и организация регионального рынка. -М.: АгриПресс ЛТД, 1996. - С.23.

88. Злобин Е. Агрохолдинги надежный вариант выхода АПК из кризиса//АПК : экономика, управление, - 2000. - №12. - С. 34-36.

89. Идрисов А.С. От разрозненных элементов к полноценной корпорации. // www.aup.ru.

90. Иноземцев В. Л. Американская и европейская модели корпоративного поведения: сходство, отличия и перспективы развития // Проблемы теории и практики управления, 2002, - № 6. - С. 16-23.

91. Информационные проблемы управления производством. СПб.: Изд-во СПбАЭФ, - 1991.-60 с.

92. Информационные технологии управления / Под ред. проф. Г.А. Титоренко. 2-е изд. Доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 2003. - 439.

93. Использование математических методов и вычислительной техники в организации планирования и обработке информации в сельскохозяйственных предприятиях: Сб. науч. трудов. Иркутск: ИСХИ. - 1988. - 116 с.

94. Истоки российского менеджмента. М.: Луч, - 1997. - 172 с.

95. Кабаков B.C., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент: проблемы программа - решение. - Л.: Лениздат. - 1990. - 112 с.

96. Казаченко Г.В., Воронкова А.Э. Корпоративное управление. -Киев: Лбра, 2004. 368 с.

97. Казаченко Г.В., Воронкова А.Э., Коренев Э.Н. основы корпоративного управления: Учебное пособие. Луганск: ВНУ, - 2001. - 480 с.

98. Карлюк И. Я. Развитие аграрно-промышленного комплекса и совершенствование межотраслевых связей сельского хозяйства. Межотраслевая кооперация и агропромышленная интеграция в сельском хозяйстве / под. ред. И. В. Седых. -М., 1978. 130 с.

99. Кириленко А. Современные интеграционные процессы в АПК.// АПК: экономика, управление. 2002. - № 10. - С. 11.

100. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, P.M. Качалов; под общей редакцией С.А. Панова. М.: ОАО Изд - во «Экономика». - 1997. - 288 с.

101. Клюкач В. Система маркетинговых исследований в АПК // Международный сельскохозяйственный журнал. 1998. -№ 6. - С. 21-26.

102. Клюкач В.А., Клочко Л.Н. и др. Концепция организации маркетинга в агропромышленном производстве / ВНИИЭСХ. М., 1993. 109с.

103. Козленко P.P. Рынок и предприятие. М.: Агропромиздат. -1992.-64с.

104. Козлов М. Предпринимательская деятельность сельскохозяйственных товаропроизводителей в современных условиях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998, - № 2. - С. 2024.

105. Кондратьев В.В. Корпоративное управление: особенности и тенденции развития.// Проблемы теории и практики управления, 2002, - № 1. -С.68-75.

106. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н. Менеджмент в АПК / Под ред. Ю.Б. Королева. М.: Колос, 2000. - 296 с.

107. Короткое Э.М. Концепция менеджмента. М.: ДеКА. - 1997.304 с.

108. Корпоративное управление: основные понятия и результаты исследования российской практики. // Управление компанией, 2004, - № 2,. -С. 21-24.

109. Корпоративное управление: Владельцы, директора и наемные работники, акционерные общества / Под ред. М. Хесселя. М.: Джон Уайли энд Санз,- 1996.-240 с.

110. Корчагин В.А. Стратегическое планирование: Учебное пособие. -Липецк: ЛЭГИ. 1998. - 104 с.

111. Кулькова И.В. Изменения в компании: эволюция, революция или экспериментирование? // Менеджмент в России и за рубежом, 2005, - № 1. -С. 117-120.

112. Крутов Н.С. Агропромышленный комплекс Мордовии, его формирование и развитие. Саранск: Тип. «Краен. Окт.», - 2001. - 364с.

113. Костяев А.И. Внешние условия и внутренние факторы сельскохозяйственного производства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003,- №3.- С.8-10.

114. Костяев А.И., Никонова Г.Н. Стратегическое управление региональными АПК // АПК: экономика, управление.- 2000.- №9.- С. 17-21.

115. Кузнецов В.В. О мерах по повышению эффективности работы агропромышленного комплекса.// Рациональное природопользование и сельскохозяйственное производство в южных регионах Российской Федерации. -М.: Изд-во «Современные тетради», 2003. - С. 531 - 537.

116. Кукура С.П. Теория корпоративного управления. М.: Экономика, - 2004. - 437 с.

117. Курбатов Ю. Экономический механизм в комплексе факторов развития сельского хозяйства // АПК: экономика, управление. 1998. - № 8. -С. 30-34.

118. Куропаткин М.А. Модели и методы мотивационного управления в сельскохозяйственных корпорациях. М.: ИПУ РАН, - 2005. - 127 с.

119. Лысенко Е. Экономика сельскохозяйственных предприятий // Экономист. 2005. - № 9. - С.91 - 96.

120. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Короткое Э.М., Ольдерогге Н.Г. Корпоративный менеджмент. М.: Омега-Л, - 2005. - 376 с.

121. Мазурова И.И., Романовский М.В. Варианты прогнозирования и анализа финансовой устойчивости организации: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ. - 1995. - 113 с.

122. Макин Г. Организация управления в АПК в современных условиях // АПК: экономика, управление. 1999. - № 1. - С. 26-32.

123. Макконелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. В 2-х томах. М.: Инфра-М, - 2007.

124. Максимцов М.М., Игнатова А.В. Менеджмент. Уч. для вузов. -М.: Банки и биржи «ЮНИТИ». 1998. - 343 с.

125. Маркетинг в АПК. / Г.П. Абрамова, М.М. Жигалин, Е И. Семенова и др.; Под ред. Г.П. Абрамовой. М.: Колос. - 1997. - 240 с.

126. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА - М; Новосибирск, 2006. - 288 с.

127. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве / Под ред. Гатаулина A.M. М.: Агропромиздат. - 1990. -432 с.

128. Мащенко В.Е. Системное корпоративное управление. М.: Сирин, - 2003, - 251 с.

129. Методические рекомендации по определению эффективности сельскохозяйственного производства. М.: ВНИЭСХ. - 1996. - 68 с.

130. Методические рекомендации по разработке плана производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия. М.: Экономика и право. - 1998. - 107 с.

131. Методические рекомендации по составлению бизнес-плана развития сельскохозяйственного предприятия. М. - 1994. - 23 с.

132. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: «Дело». - 1992. - 702 с.

133. Милосердое В.В. Аграрная политика и проблемы развития АПК. М.: Агропромиздат, 1990. - 296 с.

134. Милосердое В. Крупное агропроизводство локомотив развития сельской экономики. // АПК: экономика, управление. - 2005. - № 2. - С. 3 -10.

135. Михайловская О.С. Роль вертикальной интеграции в формировании инвестиционной привлекательности предприятий АПК. СПб.: Нестор, 2004.-28 с.

136. Можин В.П. Оптимизация плановых решений в сельском хозяйстве. М.: Экономика. -1974. - 152 с.

137. Новиков Г.И., Колузанов К.В. Применение экономико-математических методов в сельском хозяйстве. М.: Колос. - 1975. - 287 с.

138. Огарков А. Инвестиционная политика и воспроизводство основных фондов в системах ведения агропромышленного производства.// АПК: экономика и управление. -№11.- 1998. С.3-8.

139. Огнивцев С. Современные проблемы моделирования АПК // АПК: экономика, управление. 1999. - № 10. - С. 57-61.

140. Орехов С. А. Диверсифицированные корпоративные объединения: проблемы статистического анализа. М.: БУКВИЦА, 2000 г. - 120 с.

141. Петриков А.В. Крупные сельскохозяйственные предприятия и изменение социально-экономической структуры аграрного сектора.// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. - № 5.-С.7-9.

142. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. -М.: Прогресс. 1986. - 419 с.

143. Плешков Б.И. Специализация и кооперирование в сельскохозяйственном производстве. М.: Колос. - 1976. - 160 с.

144. Попов А.И. Рыночные процессы в микро- и макроэкономике: Учебное пособие. Ч. 1. СПб.: СПбУЭФ. - 1994. - 170 с.

145. Постановление Правительства РФ «Программа содействия формированию финансово-промышленных групп» от 16 января 1995 года.

146. Потанин В.О. Корпоративное управление: на пути к «российской модели».// Россия в глобальной политике, том 1. № 3, - 2003. с.192 - 208.

147. Принципы корпоративного управления 03CP//www.oecd.org.

148. Радыгин А. Корпоративное управление: ограничения, противоречия и особенности регулирования.// Проблемы теории и практики управления. 2004. -№ 2. - С. 17-25.

149. Распоряжение Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг от 04. 04. 2002. г. № 421/р «О рекомендации к применению Кодекса корпоративного поведения»// Вестник ФКЦБ. 2002. - №4.

150. Рассадин В.В. Управление в АПК: курс лекций. Ульяновск: Ульян, гос. с.-х. акад. - 2004 . - 197 с.

151. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. М.: ИНФРА-М, - 2005. - 304 с.

152. Рыманова Л. Стабилизация и снижение себестоимости основа финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. - 2001. - № 6. - С. 43-51.

153. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2001. - 288 с.

154. Свободны В.А. Системное исследование эффективности сельского хозяйства.// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. - № 9. - 8 - 12.

155. Селезнев А. Экономические преобразования в агропромышленном производстве // Экономист. 2004. - №7. - С. 84-87.

156. Селезнев А. АПК в 2004 г.: Основные результаты // Экономист. -2005.-№3.-79-84.

157. Серков А.Ф., Амосов А.И., Харина М.В. Сельское хозяйство России: оценка состояния и долгосрочный прогноз // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. - №10. - С.7-11.

158. Серов В.М. Трансформация форм и методов управления развитием регионального АПК: (опыт Орловской обл.: теория и практика). М.: Аг-риПресс, 2005.-285 с.

159. Серова Е.В. Аграрная экономика. М.: ГУ ВШЭ, 1999. - 480 с.

160. Суворов А.В., Жоголева Е.Е., Скульская JI.B. Прогнозирование сельскохозяйственного производства: методические и информационные вопросы // Проблемы прогнозирования. 1995. - № 2 - С. 57-66.

161. Сушкова С.Н. Экономика сельского хозяйства. Уч. Пособие. Ульяновск. УЧСХА. 1999. - 223 с.

162. Тарасов А.Н. Государственное регулирование и управление сельским хозяйством в условиях экономики переходного периода // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998. - № 1. - С. 42-43.

163. Трамова М., Мусакаев С., Плотников А. Факторы экономического роста в сельском хозяйстве // Экономист. 2002. - № 9. - С.88 - 92.

164. Трейси М. Сельское хозяйство и продовольствие в экономике развитых стран: введение в теорию, практику, политику. Пер. с англ. СПб.: экономическая школа, 1995.-431 с.

165. Трофимов А.П. О реорганизации сельскохозяйственных предприятий в Российской Федерации //АПК: Экономика, управление.-1995.-№ 10.-С.37.

166. Трояновский В.М. Математическое моделирование в менеджменте: Учебное пособие. М.: Русская Деловая Литература. - 1999. - 240 с.

167. Трубилин А., Колесников Н., Воротилин С. Повышение эффективности компьютерных информационных технологий в управлении сель-хозпроизводством // АПК: экономика, управление. 2000. - № 7. - С. 23-30.

168. Туган-Барановский М. И. Социальные основы кооперации. М.,: Экономика, - 1989 - 468 с.

169. Усенко Л.Н. развитие интеграционных процессов в АПК.// Власть, бизнес и крестьянство: механизмы эффективного взаимодействия. -М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. - С. 155- 156.

170. Ушачев И.Г. Вопросы экономического управления АПК в условиях кризиса // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - № 1. - С. 9-12.

171. Ушачев И. Основные направления социально-экономического развития АПК // Экономист. 2003. - №6. - С. 80 - 90.

172. Ушачев И. Социально-экономические факторы устойчивого развития АПК // Экономист. 2005. - № 3. - С.85 -91.

173. Ушачев Н. Организация управления АПК и современные информационные системы //АПК: экономика, управление. 1999. - № 9. - С. 24-35.

174. Ушачев И.Г. Стратегические направления обеспечения продовольственной безопасности России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. - № 5. - С. 7 - 11.

175. Ушачев И.Г. Нужна стратегия развития агропромышленного комплекса России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 6. - С. 2 - 7.

176. Федеральный закон от 8 декабря 1995 г. №193-Ф3 «О сельскохозяйственной кооперации» (ред. от 18 февраля 1999 г.) (СЗ РФ, 1995, №50, ст. 4870; 1997, №10, ст. 1120).

177. Федеральный закон от 14 июля 1997 г. №100-ФЗ «О государственном регулировании агропромышленного производства» (СЗ РФ, 1997, №29, ст. 3501).

178. Федорук П., Нечаев В., Миренков С. Совершенствование организации управления // АПК: экономика, управление. 1999. - №3. - С. 19-24.

179. Фомина JI. С. Опыт внедрения кооперативных форм хозяйствования // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1996. №11. С. 34-37.

180. Фомина Л. С. Развитие кооперативных отношений в АПК // АПК : экономика, управление, 1996. №8. С. 29-33.

181. Хафизов Д. Вопросы совершенствования форм хозяйствования на основе кооперации и агропромышленной интеграции // Международный сельскохозяйственный журнал, 2006. №5. С. 21-22.

182. Хворостьянов В. Информационно-консультационная служба краевого АПК // АПК: экономика, управление. 2000. - № 10. - С. 29-36.

183. Хлыстун В.Н. государственное регулирование агропродовольст-венного рынка. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 6. - С. 14-17.

184. Чаянов А. В. Избранные произведения / Сост. В.Б. Муравьев. -М.: Современник, 1989.-465 с.

185. Чаянов А. В. Краткий курс кооперации / Репринтное воспроизведение издания 1925 г. -М., 1989.

186. Чаянов А. В. Краткий курс кооперации. М.: Кооп. изд-во, 1925.-77 с.

187. Чаянов А. В. Основные идеи и формы организации сельскохозяйственной кооперации. М.: Наука, 1991.-454 с.

188. Челинцев А. Н. О строительстве сельскохозяйственной кооперации. Харьков: Харьковское общество сельского хозяйства, 1919. - 63 с.

189. Челинцев А. О строительстве сельскохозяйственной кооперации (из классического наследия) // АПК : экономика, управление, 1999. №3. С. 34-36.

190. Черняев А. А. Межхозяйственное и агропромышленное кооперирование Саратов: Приволжское книж. изд-во, - 1979. - 154 с.

191. Черняков Б.А. Роль и место крупнейших сельскохозяйственных предприятий в аграрном секторе США. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. - № 5. - С. 9 - 12.

192. Черняков Б.А. Опыт США в развитии сельских регионов. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. -№11.-С. 13-17.

193. Чуб Б.А. «Диверсифицированные корпорации в современной экономике России»./ под ред. д.э.н. Бандурина В.В. М, БУКВИЦА. - 2000. -184 с.

194. Чуб Б.А., Курчаков Р.С. Корпоративное управление. Казань: «ДАС», - 2000, - 398 с.

195. Шатохин М. В. Интеграция сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004. №6. С. 18-24.

196. Шакиров Ф. Кооперация важное направление подъема экономики аграрного сектора// АПК : экономика, управление, 1997. №8. С. 13-17.

197. Шевчук А.В. Социальная роль бизнеса в моделях корпоративного управления.//8РЕЯО. 2005. - № 2. - С. 17 - 26.

198. Щербак В. Н. О развитии интеграции в АПК // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий, 1997. №10. С. 21-28.

199. Шишкин А.Ф. Управление процессами кооперации и интеграции в рамках финансово-агропромышленных аграрных союзов //Актуальныепроблемы отечественного менеджмента: Материалы научной конференции. -Воронеж: ВГАУ, 1998. С.7.

200. Шкляр М. Ф. Кредитная кооперация / Учеб. пособие. Москва, 2003.-320 с.

201. Шмелев Г. А.В. Чаянов о сущности и основных принципах сельскохозяйственной кооперации // АПК : экономика, управление, 1998. №2. С.11-21.

202. Эпштейн Д., Тиллак П. Антикризисное управление в сельскохозяйственных предприятиях России // АПК: экономика, управление. 1999. -№4.-С. 41-45.

203. Юняева Р., Абрамова Г. Кредитоспособность сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельского хозяйства России. -1999. № 6. -С. 36.

204. Якутии Ю. В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность М. 1999, - 368 с.

205. Rhenman Е. Organization theory for long-range planning. London: Wiley, 1973.-p. 255.