Автоматизированная система поддержки принятия решений при управлении строительством на основе системной модели затрат тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.13.06, кандидат технических наук Дронь, Елена Анатольевна

• Дронь, Елена Анатольевна
• кандидат технических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат технических наук Дронь, Елена Анатольевна

ВВЕДЕНИЕ

1. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 11 УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ СТРОИТЕЛЬСТВА

1.1. Особенности управления затратами в строительстве

1.2. Анализ организационных структур управления 19 строительством

1.3. Анализ существующих программных продуктов 31 поддерживающих управление строительством на основе общепринятых классификаций

1.4. Постановка задачи исследования 38 Выводы по 1 главе

2. СИСТЕМНАЯ МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОГО 45 УПРАВЛЕНИЯ ТИПОВЫМИ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ

2.1 Методика обследования и формализации информационных потоков при организационном управлении в строительных организациях

2.2. Результаты обследования строительной организации

2.3. Системное моделирование производственной и 59 управленческой деятельности типового строительного предприятия

Выводы по 2 главе

3. ФОРМИРОВАНИЕ КОНТУРА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В 67 СТРОИТЕЛЬСТВЕ

3.1. Формирование структуры модели затрат в строительном 67 производстве

3.2. Модель документооборота учета затрат

3.3. Формализация системных моделей центров затрат

Выводы по 3 главе

4. ФОРМАЛИЗАЦИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

СПЕЦИАЛИСТОВ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА 4.1. Эвристическая модель управления строительством в нештатных производственных ситуациях

4.2 Моделирование управления затратами в строительном производстве на основе принципа координирующих воздействий

4.3. Формализованная модель поддержки принятия решений на основе дифференциальных уравнений Колмогорова

4.4 Оценка эффективности разработанной автоматизированной системы поддержки принятия решений

Выводы по 4 главе

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Автоматизированная система поддержки принятия решений при управлении строительством на основе системной модели затрат»

Актуальность темы

В управлении строительством используются разнородные автоматизированные информационные системы, которые обеспечивают учет и регистрацию технической документации, планирование работ, регистрацию и контроль выполнения договоров с проектными организациями и исполнителями, обработку операционных документов о ходе выполнения работ. При существующем уровне автоматизации в организационном управлении строительным производством отсутствует единый контур автоматизированного управления затратами, что не позволяет аккумулировать их по центрам ответственности и центрам затрат, не обеспечивается вертикальный и горизонтальный анализ данных, комплексный анализ динамики изменений производственных показателей.

Строительное производство является стохастическим, так как зависит от многих факторов, в том числе, от природно-климатических условий. Под воздействием внешних возмущений возникают нештатные производственные ситуации, которые приводят к большим непроизводительным затратам, не предусмотренных планом. Это связано, прежде всего, с возникновением отклонений в потоках ресурсов, которые имеют случайный характер по времени и объему поступления. В результате нарушается последовательность выполнения работ, возникают отклонения от плана-графика всех взаимосвязанных работ. Кроме этого, потоки ресурсов имеют характерные особенности, которые необходимо учитывать в организационном управлении строительным производством и требуют специальных методов анализа и обработки возникающих производственных ситуаций. Потоки ресурсов имеют непрерывный и дискретный характер, разную интенсивность, и величину возникающих отклонений относительно плановых значений, существенным образом влияющих на уровень непроизводительных затрат.

В связи с изложенным в организационном управлении строительством необходимо применение ERP-систем (Enterprise Resource Planning), позволяющей построить единый контур управления затратами на основе системной модели затрат.

Применение ERP-системы необходимо, но недостаточно для эффективного управления строительным производством, в котором возникает большой объем непроизводительных затрат в нештатных производственных ситуациях. Необходимо создание автоматизированной системы поддержки принятия решений (АСППР), интегрированной с ERP-системой на основе формализации экспертных знаний и применения математических моделей. Для этого требуется системное моделирование составляющих компонентов с учетом требований ERP-методологии: организационной структуры, схемы документооборота, функциональной и информационной структуры.

Таким образом, актуальной задачей является разработка АСППР для организационного управления строительным производством на основе комплексных системных моделей затрат с применением эвристических и стохастических алгоритмов для анализа и оценки нештатных производственных ситуаций.

Исследованиями в области информатизации и автоматизации управления производственными процессами, в том числе, и строительным производством занимались ученые А. А. Гусаков, И. Г. Галкин, Н. М. Федосенко, Б. Н. Небритов, В. В. Костюченко. Большой теоретический и практический вклад в построение автоматизированных систем управления, их проектирование и внедрение внесли российские ученые В. М. Глушков, С. А. Думлер, А. Г. Мамиконов, Б. Я. Советов, И. Ю. Юсупов, Г. Г. Куликов, А. В. Речкалов.

Теоретические основы управления затратами представлены в работах отечественных экономистов А. Ф. Аксененко, В. В. Новожилова, В. Ф. Палий, С. А. Стукова, С. С. Сатулбалдина, А. Д. Шеремет, В. Б. Ивашкевича, В. Е. Ластовецкого, В. С. Левина, а также зарубежных ученых Б. Коласса, Э. Майера, Р. Манна, Ч. Т. Хонгрена, Д. Фостера, Д. К. Шима, Д. Сигела,

Дж. Шанка, С. Фишера. В этих работах главное внимание уделяется управлению отдельными видами затрат, в них рассмотрены экономические аспекты формирования, оценки затрат.

Вопросы принятия решений при управлении сложными системами рассмотрены в работах ученых В. Н. Вагина, Т. Саати, Д. А. Поспелова, Э. В. Попова, Н. И. Юсуповой.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационной работы является разработка методического и алгоритмического обеспечения процессов поддержки принятия решений в автоматизированном управлении строительным производством.

Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:

1. Создание комплексной системной модели затрат в строительном производстве в соответствии с требованиями ERP-методологии на основе электронного документооборота, адекватно отображающего производственные процессы.

2. Создание математической модели оценки момента времени для формирования эффективных управленческих решений в нештатных производственных ситуациях с учетом декомпозиции объекта управления в соответствии с признаками свойств и изменения его текущего состояния по вероятностным законам.

3. Разработка алгоритма поддержки принятия решений для выбора оптимальной стратегии управления в нештатных производственных ситуациях на основе формализованных экспертных знаний и функционально-стоимостного анализа системной модели.

4. Разработка методики построения процедур поддержки принятия решений для организационного управления строительным производством на основе системных моделей затрат с применением эвристических и математических методов.

5. Исследование эффективности использования автоматизированной системы поддержки принятия решений в организационном управлении строительным производством.

Методы исследования

В работе использовались методы системного анализа, методология структурного анализа и проектирования, теория принятия решений, методология управления проектами и теория организационного управления, теория управления предприятием, теория вероятностей.

На защиту выносятся:

1. Функционально-полный комплекс системных моделей для оценки затрат в динамическом режиме на основе формализованных знаний и функционально-стоимостного анализа по центрам ответственности и центрам затрат.

2. Модель оценки оптимального момента времени для принятия управленческих решений, минимизирующих непроизводительные затраты в нештатных производственных ситуациях, на основе дифференциальных уравнений Колмогорова.

3. Алгоритм поддержки принятия решений для выбора оптимальной стратегии управления в нештатных производственных ситуациях с количественной оценкой затрат по времени и стоимости реализации управленческих решений.

4. Методика построения процедур поддержки принятия решений в нештатных производственных ситуациях на основе системной модели затрат и применением методов функционально-стоимостного анализа.

Научная новизна решения поставленных задач:

1. Научная новизна комплекса системных моделей заключается в том, что он позволяет проводить оценку затрат в динамическом режиме по центрам ответственности. Обеспечивается взаимно-одназначное отображение множества технологических маршрутов на множество функций управления, что позволяет оценить затраты и определить функции последствия для реализации управленческих решений в типовых производственных ситуациях.

2. Научная новизна модели оценки оптимального момента времени на основе дифференциальных уравнений Колмогорова для принятия эффективных управленческих решений в том, что она формализует принцип координирующих воздействий в строительном производстве, который является одним из основных факторов эффективности в организационном управлении. Принцип координирующих воздействий при управлении затратами основан на первичности последовательности выполнения взаимосвязанных работ в нештатных ситуациях и нормативной обоснованности запланированных ресурсов.

3. Научная новизна алгоритма поддержки принятия решений в том, что он реализует принцип координирующих воздействий в управлении строительным производством. Это обеспечивается за счет выбора оптимальной стратегии управления в типовых нештатных ситуациях с учетом цикличности по уровням возникающих отклонений.

4. Научная новизна разработанной методики системного моделирования организационного управления строительным производством в том, что она позволяет построить контур автоматизированного управления затратами на основе ERP-систем. В данном контуре информация о потоках ресурсов аккумулируется по центрам затрат посредством электронного документооборота, подсистема которого создается с применением методов классификации и нечеткого кодирования. Функциональные компоненты системы включают процедуры поддержки принятия решений по стратегии управления с минимальными непроизводительными затратами на основе формализованных экспертных знаний и математических моделей.

Практическую значимость работы представляют:

1. Комплексные системные модели организационного управления строительным производством, используемые в проекте по автоматизации для ОАО «Крупнопанельное домостроение», обеспечивают эффективность принятия управленческих решений в нештатных ситуациях и снижение непроизводительных затрат в 3 раза. Повышается ответственность исполнителей по иерархическим уровням организационной структуры за несвоевременное принятие управленческих решений.

2. Формализованные модели технологического маршрута, рабочего центра, центра затрат в строительстве обеспечивают наглядное представление о выполнении строительно-монтажных работ (СМР), возникновении типовых нештатных ситуаций и позволяет принять необходимые управленческие решения. Достигается преемственность в профессиональной подготовке специалистов на основе формализованного объекта управления, что значительно снижает время их подготовки и улучшает качество организационного управления.

Практическая значимость полученных результатов подтверждается актами внедрения разработанных методик, алгоритмов, пакета системных моделей, пакета программ в ОАО «Крупнопанельное домостроение», ОАО «Уфаводоканал» и в учебный процесс УГАТУ.

Апробация работы

Основные результаты работы докладывались и обсуждались на следующих научно-технических конференциях: на Международной научно-технической конференции «Computer Science and Information Technologies» (Уфа, 2000, 2001 гг., Greece, 2002 г.), на Межвузовской научно-технической конференции «Интеллектуальное управление в сложных системах» (Уфа, 2002 г.), на шестой Российской научно-практической конференции «Реинжиниринг бизнес-процессов на основе современных технологий» (Москва, МЭСИ, 2002).

Публикации

По основным результатам исследования по теме диссертации опубликовано 9 работ, в том числе 7 статей в межвузовских сборниках и трудах конференций.

Структура и объем работы

Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, изложенных на 122 страницах машинописного текста, списка использованных литературных источников из 120 наименований и приложения.

Заключение диссертации по теме «Автоматизация и управление технологическими процессами и производствами (по отраслям)», Дронь, Елена Анатольевна

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ

1. Разработан комплекс системных моделей строительного производства, адекватно отображающий организационную структуру управления во взаимосвязи с объектом управления, что позволяет построить единый контур управления затратами по центрам ответственности с декомпозицией по иерархическим уровням. Функциональная модель производственных процессов построена с применением методов структурного моделирования в сочетании с методом стоимостного анализа по уровням декомпозиции, что создает базу для определения стратегий управления в алгоритмах поддержки принятия решений. Комплекс системных моделей обеспечивает повышение уровня автоматизации управляющей деятельности специалистов за счет формализации экспертных знаний.

2. Разработана модель оценки оптимального момента времени для формирования управляющих воздействий на основе дифференциальных уравнений Колмогорова. Она позволяет реализовать принцип координирующих воздействий при управлении затратами в нештатных производственных ситуациях и определить функции последствий от принятых решений на основе функционально-стоимостного анализа работ. Математическая модель учитывает вероятностный закон изменения текущих значений параметров объекта управления и повышает точность анализа и оценки возникающих производственных ситуаций.

3. Разработан алгоритм поддержки принятия решений на основе формализованных экспертных знаний, математической модели оценки времени формирования управляющих воздействий и количественных показателей функционально-стоимостного анализа по уровням декомпозиции объекта управления. На его основе определяется оптимальная стратегия управления в нештатных ситуациях, что позволяет повысить точность принимаемых управленческих решений.

4. Разработана методика построения процедур поддержки принятия решений в нештатных производственных ситуациях на основе системной модели затрат, которая позволяет формализовать знания специалистов предметной области и автоматизировать функции интеллектуального управления.

5. Проведена экспериментальная проверка эффективности АСППР, которая показала, что объем непроизводительных затрат уменьшается более чем в 3 раза. Оценка достоверности результатов эксперимента производилась статистическими методами по данным строительных организаций.

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Дронь, Елена Анатольевна, 2003 год

1. Автоматизированное управление затратами на предприятии./ Под общ. ред. Кустарева В.П. Л.: Машиностроение Ленинградское отд., 1990. - 226 с.

2. Автоматизированные системы управления строительством / И. Г. Галкин, С. П. Бевз, Ю.Г. Клевакин; Под ред. И. Г. Галкина. М.: Высш. школа, 1982.

3. Автоматизированная система управления строительными организациями / Н. М. Федосенко, С. И. Рейм, В. С. Кашнура и др.; Под ред. Н. М. Федосен-ко. Киев: Буд1вельник, 1979. - 230 с.

4. Автоматизированные системы решения экономических задач в строительстве. НИИ экономики строительства: сб. науч. тр. М.: НИИЭС, 1981. - 90 с.

5. Автоматизация решения задач подготовки строительного производства и оперативного управления / Б. Н. Небритов, В. В. Костюченко. Разд. 2.4 М.: Стройиздат, 1993. - 416 с.

6. Аксененко А. Ф. Нормативный метод учета в промышленности: теория, практика и перспективы развития. М.: Финансы и статистика, 1983. -224 с.

7. Александров В. Т. Ценообразование в строительстве. -СПб: Питер, 2001. -352 с.

8. Ананькина Е. А., Данилочкина Н. Г. Управление затратами. Конспект лекций. М.: Изд-во Приор, 1998. - 61 с.

9. Анфилатов и др. Системный анализ в управлении: Учеб. пособие / В. С. Анфилатов, А. А. Емельянов, А. А. Кукушкин; Под ред. А. А. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с.

10. Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.И., Рыбников А.И., Титовский И.Н. Автоматизация управления предприятием. М: ИНФРА-М, 2000. - 239 с.

11. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В., Матвеева А., Привалов А., Хо-рошавина А. Семь нот менеджмента. 5-е изд., доп. М.: ЗАО «Журнал эксперт», ООО «Издательство ЭКСМО», 2002. - 656 с.

12. Бузырев В. В., Чекалин В. С. Экономика жилищной сферы: Учеб. пособие. -М.: ИНФРА-М, 2001. 256 с.

13. Бурков В. Н. и др. Модели и методы управления организационными системами. М.: Наука, 1994. - 132 с.

14. Вагин В. Н. Дедукция и обобщение в системах поддержки принятия решений. -М.: Наука. Гл. ред. физ.-мат. лит., 1988. 384 с.

15. Вендров А. М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник М.: Финансы и статистика, 2000.-352 с.

16. Вендров А. М. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. М.: Финансы и статистика, 1998.- 152 с.

17. Вентцель Е.С. Теория вероятностей. М.: Наука, 1969. - 576 с.

18. Вентцель Е. С., Овчаров JI. JI. Теория случайных процессов и ее инженерные приложения. М.: Наука. Гл. ред. физ.-мат. лит., 1991. - 384 с.

19. Верещагин С. А. Документооборот материалов в строительстве // Российский налоговый курьер, 2000, №7. с. 32-35.

20. Воропаев В. И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995. - 225 с.

21. Вязовой В. Сметные системы. Состояние дел и перспективы развития // htth:// www.aha.ru/ vyazovoy/esnimate.htm

22. Гаврилов Д. А. Управление производством на безе стандарта MRP II. СПб: Питер, 2003.-352 с.

23. Гайфуллин Б. Н. Автоматизация систем управления предприятиями стандарта ERP/MRP II. М.: СИНТЕГ, 2000.

24. Гиндуллина Т. К. Автоматизированная система управления затратами на крупном машиностроительном предприятии: Дис. канд. техн. наук: 05.13.06. Защищена 23.06.2000; Утв.08.12.2000; Уфа: УГАТУ, 2000. 168 с.

25. Геловани В. А., Башлыков А. А., Бритков В. Б., Вязилов Е. Д. Интеллектуальные системы поддержки принятия решений в нештатных ситуациях с использованием информации о состоянии природной среды. М.: Эдиториал УРСС, 2001.-304 с.

26. Глушков В.М. Основы безбумажной информатики. М.: Наука, 1982. -552с.

27. Гумба X. М. Экономика стройорганизации. М.: Центр экономика и маркетинга, 1998. - 140 с.

28. Гусаков А. А. Системотехника строительства/ Российская академия наук. Научный совет комплексной проблемы «Кибернетики»/ 2-е изд. перераб., доп. М.: Стройздат, 1993. - 368 с.

29. Дикман Л.Г. Организация и планирование строительного производства. Управление строительными предприятиями с основами АСУ: Учебник для строительных вузов. М.: Высш. шк., 1988. - 559 с.

30. Дмитриев В. И. Прикладная теория информации: Учеб. для студ. вузов по спец. «Автоматизированные системы обработки информации и управления». М.: Высш. шк., 1989. - 320 с.

31. Дронь Е. А. К вопросу разработки системы управления затратами в строительстве // Управление в сложных системах: Межвуз. науч. сб. Уфа, УГАТУ, 2002.-с. 287-290.

32. Дронь Е. А. Разработка системы управления затратами в строительстве на примере ОАО «КПД» г. Уфы // Интеллектуальные системы управления и обработки информации: Матер, междунар. молодежи, науч.-техн. конф. Уфа, УГАТУ, 2001.-с. 49.

33. Друди К. Ведение в управленческий и производственный учет. Под ред. Н. Б. Эриашвили. М.: ЮНИТИ, 1998. - 774 с.

34. Думлер С.А. Управление производством и кибернетика. М.: Машиностроение, 1969. - 120 с.

35. Зайцев С. JI. Автоматизированные системы управления предприятием стандарта ERP/MRP И. М.: Interfase Ltd., 2001. - 205 с.

36. Зельцер А. Системы автоматизации документооборота на российском рынке // Computer Week-Moscow, 1995, №48, с.32-35.

37. Зырянов М. Приключения MRP в России // Computerword, 1998, № 43.

38. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат //Бухгалтерский учет, 2000, №5.

39. Ивашкевич В. Б. Проблемы учета и калькулирования себестоимости продукции. -М.: Финансы, 1974. 159с.

40. Информационные технологии управления: Учебное пособие / Под ред. Ю. М. Черкасова. -М.: ИНФРА-М, 2001.-216 с.

41. Исаков А. М., Исакова Т. А. Проблемы построения управленческого учета в организации // http://aeli.altai.ru/nauka/sbornik/2001/isakovisakova.html

42. CASE-технологии. Консалтинг при автоматизации бизнес-процессов. 2-е изд. перераб и доп. М.: Горячая линия, Телеком, 2000. - 320 с.

43. Камалова JT. 3., Гиндуллина Т. К., Дронь Е. А. Модель управления затратами в строительстве // Компьютерные науки и информационные технологии: Тр. междунар. науч. конф. Патры: УП, 2002. с. 290-294. (на англ. яз.).

44. Камалова JI. 3., Дронь Е. А. К вопросу группировки затрат на производство строительных работ // Компьютерные науки и информационные технологии: Тр. междунар. науч. конф. Т.З. Янгатау, УГАТУ, 2001. с. 319-322. (на англ. яз.).

45. Камалова JI. 3., Дронь Е. А., Еникеев Р. Р. Применение ABC-анализа для решения отдельных экономических задач // Управление в сложных системах: Межвуз. науч. сб. Уфа, УГАТУ, 2001. с. 210-212.

46. Калянов Г.Н. Современные CASE-технологии. М.: Препринт, 1992. - 53 с.

47. Калянов Г.Н. Номенклатура CASE-средств и виды проектной деятельности // Системы Управления Базами Данных , 1997, №2, с. 18-21.

48. Карпачев И.И., Классификация компьютерных систем управления предприятием // http://www.interface.ru/fset.asp?Url=/consult/probcons.htm

49. Катаев А.Н. Учет материалов. М.: Финансы, 1974. - 72 с.

50. Кибанов А.Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. -М.: Машиностроение, 1991. 160 с.

51. Козлова Е.П., Дудорин В. И. Автоматизированная система управления. -М.: Мысль, 1972.

52. Колесников С. Как организовать проект внедрения. // http://www.consulting.ru/main/soft/texts/m6/067koll.htm

53. Колесников С. Из истории автоматизации методологий управления предприятия // Открытые системы, 1999, № 4

54. Ковальский М. И. Управление строительством: Опыт США, Японии, Великобритании, ФРГ, Канады. М.: Стройиздат, 1994. - 416 с.

55. Костюченко В. В., Крюков К. М., Кудинов О. А. Менеджмент строительства: Учебное пособие / Под ред. В. В. Костюченко. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.-448 с.

56. Котляров Т. Д. Управление затратами: Учеб.пособие. СПб: Питер, 2001. -160 с.

57. Ларионов А.Д. Нормативный метод учета: сущность, опыт и проблемы внедрения. Л.: ЛДНТП, 1986. - 21 с.

58. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. М.: Финансы и статистика, 1998. - 165 с.

59. Лебедев В.Г., Дроздов Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии.-СПб.: ГИЭА, 1998. 131 с.

60. Левин B.C. Контроль издержек производства в условиях нормативного учета. М.: Финансы и статистика, 1990. - 158 с.

61. Либерман И. А. Цены и себестоимость строительной продукции. М.: Финансы и статистика, 1997. - 240 с.

62. Леготин Ф. Я., Леготин А. Ф. Управление затратами и ценообразованием: Учеб. пособие. Екатеринбург: УрГЭУ, 1999. - 287 с.

63. Мазурин Л. И. Организация управления строительством. М.: Стройиздат, 1976.

64. Маклаков С. В. BPWin и ERWin CASE- средства разработки информационных систем. М.: Диалог-МИФИ, 1999. - 256 с.

65. Мамиконов А.Г. Основы построения АСУ. М.: Высшая школа, 1981. -248 с.

66. Марко Д., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования. М.: Метатехнология, 1992. - 239 с.

67. Мацкевичюс И. С., Кальчинскас Г. П. Управление затратами в АСУП. М.: Финансы и статистика, 1989. - 220 с.

68. МДС 81-1.99. Методические указания по определению стоимости строительной продукции на территории РФ. Госстрой РФ, 2000.

69. Мельников О. Н., Ларионов В. Г. Управление затратами. Учебное пособие.- М.: МГУПБ, 1998. 154 с.

70. Методология IDEF1X. Информационное моделирование. М.: Метатехнология, 1993. - 120 с.

71. Методология IDEFO. Функциональное моделирование. — М.: Метатехнология, 1993.- 117 с.

72. Никаноров С. П. Эффективность капитального строительства: концептуальный анализ // Концепт, 1997, №1.

73. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система директ- костинг: Теория и практика. М.: Финансы и статистика, 1993. -128 с.

74. Паронджанов С.Д. Методология создания корпоративных информационных систем // http://www.citforum.ru/database/kbd96/43.shtml

75. Патюрель Р. Создание сетевых оранизационных структур. // Проблемы теории и практики управления, 1997, №3.

76. Петренко Ф., Федоров С. Проект в руках Заказчика (предпроектное обследование) // http://www.consulting.ru/main/soft/texts/m8/097fp.shtml

77. Прангишвили И. В. Системный подход и общесистемные закономерности. Серия «Системы и проблемы управления». М.: Синтег, 2000. - 528 с.

78. Прыкин Б. В. Основы управления. Производственно-строительные системы/ Учебник для Вузов. М.: Стройиздат, 1991.

79. Прокопенко Б. Н. Формирование организационных структур управления строительной фирмы: Учеб. пособие. Уфа: УГНТУ, 1997.

80. Поспелов Д. С. Ситуационное управление: теория и практика. М.: Наука, 1986.-284 с.

81. Ребрин Ю. Н. Основы экономики и управления производством // http://www.aup.ru/books/m47/index.htm

82. Резниченко В., Ким А. Опыт использоваия комьютерной системы «Пуск» в управлении проектами и деятельностью предприятия инвестиционно-строительной сферы // http:// www.buildinginfo.kiev.ua/n-publll.html

83. Рекитар А. Я., Кондрашев В. В. Строительный комплекс в капиталистической экономике: функционирование строительного механизма и новые управления в развитии. -М.: Наука, 1991.

84. Речкалов А.В. Применение метода элементной структуризации к декомпозиции производственного процесса // Управление в сложных системах: Межвуз. науч. сб. Уфа, УГАТУ, 2000. с. 97-102.

85. Румянцев К. Концепции построения ERP-систем на предприятии \\ http://sofit.officemart.ru

86. Руководство по методологии ABC. М.: Метатехнология, 1997. - 255 с.

87. Рыбников С. А. Система управления предприятием типа ERP. М.: Азроконсалт, 1999. - 214 с.

88. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. М.: Радио и связь, 1993.-254 с.

89. Сатубалдин С.С. Учет затрат на производство в промышленности США. -М.: Финансы, 1980.- 141 с.

90. Сидорова J1. О. Управленческий аспект бухгалтерского учета в дистанционном образовании по специальности Менеджмент // www.mesi.ru

91. Симонова Н. Е. Управление реформированием строительной организации. Серия «Информатизация России на пороге XXI века». М.: СИНТЕГ, 1998.-224 с.

92. Системный анализ в экономике и организации производства. / Под общей редакцией Валуева С.А., Волковой В.Н. Л.: Политехника, 1991. - 398 с.

93. Соколов Н. Скромное обояние ERP // Комьютерра, 2002, № 12.

94. Смирнова Г. Н. и др. Проектирование экономических информационных систем: Учебник/ Г. Н. Смирнова, А. А. Сорокин, Ю. Ф. Тельнов; Под ред. Ю. Ф. Тельнова. М.: Финансы и статистика, 2001. - 512 с.

95. Стаханов В. Н., Ивакин Е. К. Логистика в строительстве: Учебное пособие. М.: «Издательство приор», 2001. - 176 с.

96. Строительство в России: 2000. Стат. Сборник/ Госкомстат России. М.: Госкомстат, 2000. - 253 с.

97. Строительство: учет и налогообложение / Под ред. канд. экон. наук Л. В. Тереховой. -2-е изд., перераб. и доп. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. - 248 с.

98. Степанов Д. В. Управленческий учет в системе функциональной диагностики предприятия // http://d-stepanov.narod.ru/publications/uufu.htm

99. Стуков С.А. Система производственного учета и контроля. М.: Финансы и статистика, 1988. - 229 с.

100. Трахтенгерц Э. А. Компьютерная поддержка принятия решений: Научно-практическое издание. Серия «Информатизация России на пороге XXI века». -М.: СИНТЕГ, 1998.-376 с.

101. Туктарова JI. Р. Системное моделирование интеллектуального управления по организации учебно-воспитательного процесса в УЗ СПО: Дис. канд. техн. наук: 05.13.01. Защищена 29.06.2001 ;Утв. Уфа: УГАТУ, 2001. 208 с.

102. Ураков Д.У. Учет затрат по сферам деятельности. М.: Финансы и статистика, 1991. - 176 с.

103. Чистов JI. М. Экономика строительства. СПб.: Питер, 2001. - 384 с.

104. Шеремет А.Д. Учет, анализ и рынок: Взгляды на проблему // Бухгалтерский учет, 1991, №1, 15-22 с.

105. Шляго Н. Н. Управление затратами. Учебное пособие. СПб.: БГТУ, 1998.-23 с.

106. Шмаленюк В. А. Новые пути развития методов планирования, контроля и учета затрат // Вопросы экономики, 2000, № 368, с. 6-8.

107. Щиборщ К. В. Учет по центрам ответственности как основа материального стимулирования на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом, 2000, № 6.

108. Юсупова Н. И. Критические ситуации и принятие решений при управлении в условиях помех. Уфа: Гил ем, 1997. - 112 с.1. ПРИНЯТЫЕ СОКРАЩЕНИЯ

109. SADT Structured Analysis and Design Technologies - методология структурного анализа и проектирования

110. ABC Activity Based Costing - функционально-стоимостной анализ DFD - Data Flow Diagrams - диаграммы потоков данных MRP - Material Requirements Planning - планирование оборудования предприятия

111. MRP II Manufacturing Resource Planning - планирование производственных мощностей

112. ERP Enterprise Resource Planning - планирование ресурсов предприятия АСППР - автоматизированная система поддержки принятия решений АСУП - автоматизированная система управления предприятием БД - база данных

113. ИУС информационно-управляющая система

114. ЛПР лицо принимающее решение1. ОУ объект управления1. ПК программный комплекс

115. НИР проект производства работ

116. ПТО производственно-технический отдел1. РМ рабочее место1. РЦ рабочий центр

117. СниП- строительные нормы и правила

118. ТМ технологический маршрут

119. ТО технологическая операция1. ЦЗ центр затрат1. ЦО центр ответственности

120. ФСА функционально-стоимостной анализ