Стратегическое планирование развития многопрофильных предприятий на основе цифровых технологий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 00.00.00, кандидат наук Остальцев Антон Сергеевич

• Остальцев Антон Сергеевич
• кандидат наук
• 2024

Оглавление диссертации кандидат наук Остальцев Антон Сергеевич

Введение

Глава 1. Эволюция технологий стратегического планирования развития многопрофильных предприятий

1.1. Сущность организации экономической деятельности многопрофильных предприятий и её специфические характеристики

1.2. Основные положения современной теории стратегирования

в деятельности предприятий

1.3. Этапы эволюции цифровых технологий в стратегическом планировании развития многопрофильных предприятий. Цифровые риски стратегирования

Глава 2. Методы и инструменты исследования аналоговых и цифровых технологий в стратегическом планировании развития многопрофильных предприятий

2.1. Методические подходы к оценке использования аналоговых

и цифровых технологий в стратегическом планировании развития многопрофильных предприятий

2.2. Методика анализа успешности внедрения аналоговых и цифровых технологий в стратегическом планировании развития многопрофильного предприятия

2.3. Алгоритм оценки влияния аналоговых и цифровых технологий на эффективность стратегического развития

многопрофильных предприятий

Глава 3. Модернизация практики стратегического планирования развития

многопрофильных предприятий с использованием цифровых технологий

3.1. Исследование успешности и эффективности использования различных технологий в стратегическом планировании развития многопрофильных

предприятий

3.2. Концепция цифровой идентификации рисков в стратегическом планировании развития многопрофильных предприятий

3.3. Организационно-экономический механизм разработки стратегий развития многопрофильных предприятий на основе цифровых технологий

Заключение

Список использованной литературы

Приложение. Характеристики модели (3.1)

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегическое планирование развития многопрофильных предприятий на основе цифровых технологий»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования обусловлена тем, что в обеспечении экономического развития хозяйствующих субъектов, во-первых, не всегда используется стратегирование и, во-вторых, там, где имеет место стратегирова-ние, его основой являются технологии, которые с современной точки зрения следует именовать аналоговыми.

Аналоговые технологии, используемые в стратегическом планирова-ниии развития многопрофильных предприятий, не позволяют часто достигать поставленных целевых ориентиров, поскольку не принимают во внимание контекст будущих структурных и динамических изменений. Цифровые технологии существенно повышают качество, поскольку позволяют оперировать большим количеством переменных и давать более релевантные прогнозы.

Применение цифровых технологий в стратегировании особенно актуально для многопрофильных предприятий промышленности, с учетом исключительной сложности и неоднородности ключевых бизнес-процессов, распределенного характера бизнеса, многочисленных и порой противоречивых целей стратегического развития, обусловливающих затруднения в достижении заданных результатов стратегирования без применения технологий обработки больших данных, машинного обучения, облачных вычислений и других, направленных на укрепление и значительное расширение потенциала экспертно-аналитической деятельности и принятия решений на стратегическом уровне. Цифровизация стратегирования, при этом, не должна восприниматься как хаотичный и неконтролируемый процесс, с учетом многочисленных рисков, связанных с внедрением цифровых технологий. Данные положения обусловливают выбор темы и подтверждают её актуальность.

Степень научной разработанности темы исследования.

Вопросы цифрового содействия стратегическому развитию предприятий отраслей российской промышленности постепенно входят в мейнстрим научных исследований, однако многие вопросы теоретического и прикладного ха-

рактера, в том числе связанные с цифровизацией стратегирования и особенностями соответствующей деятельности на предприятиях обрабатывающей и других отраслей российской промышленности остаются недостаточно изученными.

Положения современной теории стратегического планирования развития предприятий представлены в исследованиях Г.В. Бережнова, В.И. Волкова, М.В. Владыка, А.Е. Гороховой, Б.А. Ерзнкяна, С.Н. Меньшикова, А.А. Хачатуряна, В.А. Цветкова, К. Антопопулу (Antonopoulou K.), Ц. Бегкос (Begkos C.) и др.

Вопросы применения цифровых технологий в администрировании и обеспечении устойчивого развития предприятий промышленности представлены в работах А. Бабкина, Т.Н. Беляцкой, А.Д. Бобрышева, А.Н. Брынцева, Н.В. Высоцкой, И.Н. Голлай, С.С. Голубева, А.Г. Боева, М.Н. Дудина, Н.В. Ефановой, И.М. Зайченко, К.А. Ковалевой, М.Ю. Павлова, С.Н. Суслова, А.Е. Цивилевой, Дж. Шмидт (Schmidt J. T.), М. Танг (Tang M.), Дж. Мортон (Morton J), Э. Волберда (Volberda H. W.), Дж. Гелбрейт (Galbraith J. R.), как У Рауз (Rouse W. B.), Б.С. Рего (Rego B. S.) и др.

Цифровые риски корпоративного развития исследованы такими учеными, как А.М. Астахов, О.В. Дударева, А.О. Зубов, Л.В. Зубова, А.Л. Леонов, Ю.А. Никитин, С.В. Шкодинский, Х. Биркель (Birkel H. S.), С. Романоски (Romanosky S.), К. Бармута (Barmuta K. A.) и др.

При этом наблюдается фрагментарный характер исследования вопросов, непосредственно связанных с внедрением цифровых технологий в процессы стратегического планирования. Существующие исследования либо предлагают решения общетеоретического характера, либо фокусируются на конкретных цифровых технологиях, содействующих устойчивому развитию предприятий, однако реализуемых, как правило, в рамках оперативных воздействий на бизнес-процессы. Отсутствуют убедительные эмпирические исследования, которые позволили бы доказать наличие преимуществ у цифровых технологий стратеги-рования над аналоговыми, а также предлагающие конкретные практические рекомендации по совершенствованию и пересмотру организационно -экономической модели стратегического планирования и обеспечения стратеги-

ческого развития многопрофильных предприятий на основе цифровизации, которые могли бы дать четкие ориентиры в разработке цифровых стратегий и принятии иных стратегических решений. Кроме того, на сегодня фактически отсутствует универсальная научно-обоснованная методология исследования аналоговых и цифровых технологий в стратегическом планировании развитием многопрофильных предприятий, в том числе обрабатывающей отрасли. В целом, отраслевой аспект цифровизации стратегирования отечественными и зарубежными исследователями в достаточной мере не изучен.

Проблемы прикладного характера сочетаются с многочисленными противоречиями в теоретических исследованиях, включая сохраняющуюся неопределенность по поводу понимания сущности организации экономической деятельности многопрофильных предприятий, разграничения цифрового и аналогового стратегирования и по ряду других вопросов.

Изложенное предопределило выбор темы для настоящего исследования, формулировку его цели и задач.

Объектом исследования выступают многопрофильные предприятия реального сектора экономики.

Предмет исследования - организационно-экономические отношения, возникающие в процессе стратегического планирования развития многопрофильных предприятий реального сектора экономики на основе цифровых технологий.

Цель диссертационной работы заключается в разработке и обосновании организационно-экономического механизма стратегического планирования развития многопрофильных предприятий, основанного на использовании цифровых технологий, для обеспечения конкурентоспособности с учетом внешних и внутренних факторов.

Цель исследования предопределила постановку следующих задач:

1) уточнить специфические характеристики многопрофильных предприятий;

2) теоретически обосновать возможности и риски перехода к цифровым технологиям стратегирования на многопрофильных предприятиях реального сектора экономики на основе цифровых технологий;

3) разработать методику анализа успешности внедрения аналоговых и цифровых технологий в стратегическое планирование развития многопрофильных предприятиях реального сектора экономики на основе цифровых технологий;

4) сформировать алгоритм оценки влияния аналоговых и цифровых технологий на эффективность стратегического планирования развития многопрофильных предприятиях реального сектора экономики на основе цифровых технологий;

5) предложить концепцию цифровой идентификации рисков в стратегическом планировании развития многопрофильных предприятий реального сектора экономики на основе цифровых технологий;

6) провести проектирование организационно-экономического механизма разработки стратегий развития многопрофильных предприятий реального сектора экономики на основе цифровых технологий.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования выступают работы российских и зарубежных авторов в области стратегического планирования, экономики предприятий обрабатывающих отраслей промышленности, цифровизации корпоративного администрирования и бизнес-процессов, а также по смежным вопросам, методологического и прикладного характера, представленные монографиями, пособиями, публикациями в академической прессе, а также в докладах на научных конференциях.

Исследование базируется на научных подходах, рассматривающих циф-ровизацию в качестве источника стратегических улучшений в развитии современных промышленных предприятий, включая концепции предприятий «Индустрии 4.0», экономики знаний и высокотехнологичного цифрового перехода в отраслях промышленности. Материалы исследования учитывают положения риск-ориентированного подхода к стратегическому планированию и парадигмы

развития бизнеса в условиях средовой неопределенности. Положения диссертационной работы также опираются на комплекс современных научных представлений в области стратегического планирования и организации деятельности многопрофильных предприятий отраслей промышленности.

Методология исследования опирается на сочетание общенаучных и частно-научных методов и включает в себя методы анализа, синтеза, абстрагирования, моделирования, индукции и дедукции, анкетирование и опросы, контент-анализ документов и отчетности, методы регрессионного моделирования и экстраполяции трендов, стратегического анализа.

Информационно-эмпирическая база, подтверждающая доказательность проведенного исследования и обеспечивающая достоверность его результатов, основывается на положениях нормативно-правовых и нормативно-методических актов Российской Федерации, статистической отчетности и данных внутреннего учета хозяйствующих субъектов, а также на материалах аналитических исследований ведущих международных консалтинговых компаний, дополненных наблюдениями и результатами анализа, осуществленного лично автором, а также проведенных экспертных опросов.

Содержание диссертационного исследования соответствует направлениям исследований 2.2. «Вопросы оценки и повышения эффективности хозяйственной деятельности на предприятиях и в отраслях промышленности»; 2.11. «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий»; 2.16. «Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах» Паспорта ВАК специальности 5.2.3 - «Региональная и отраслевая экономика» (экономика промышленности).

Научная новизна диссертационной работы заключается в расширении комплекса научных представлений о возможностях совершенствования стратегирования на основе комплексного применения цифровых технологий с учетом сопутствующих рисков и возможности их цифровой идентификации и митигации.

В настоящем исследовании проведен комплексный анализ теоретических аспектов, связанных с эволюцией технологий стратегического планирования и обеспечения устойчивого развития многопрофильных предприятий, предложены и обоснованы методы: и инструменты исследования аналоговых и цифровых технологий в стратегическом планировании развития многопрофильных предприятий, на основе которых проведено исследование успешности внедрения технологий стратегирования и доказана необходимость цифровизации с учетом фактора риска. На основании полученных результатов разработана концепция цифровой идентификации рисков в стратегическом планировании развития многопрофильных предприятий и обоснован организационно-экономический механизм разработки стратегий устойчивого развития многопрофильных предприятий на основе цифровых технологий.

На защиту выносятся следующие положения и результаты, содержащие элементы научной новизны:

- уточнены специфические характеристики многопрофильных предприятий. Аргументировано, что многопрофильные предприятия играют важную роль в экономике, выделены закономерности организации их экономической деятельности, включая преимущества от синергетического эффекта в развитии, необходимость и широкие возможности в области балансирования рисков и возможностей, значительные риски стратегического развития и реализации ключевых бизнес-процессов, потребность в координации и интеграции различных подразделений и направлений деятельности, сложность распоряжения финансами и иными ресурсами компании, вероятность конфликтов структурных подразделений и приоритет стратегического уровня развития над тактическим и оперативным. Показано, что стратегирование на многопрофильных предприятиях требует особого внимания и компетенций по причине сложности и распределенности бизнес-процессов, диверсификации направлений и территориальной организации деятельности, что приводит к возникновению ряда угроз и вызовов, при этом по своим экономическим характеристикам такие предприятия являются одними из главных «полигонов» для апробации цифровых технологий стратегирования;

- показаны возможности и риски перехода к цифровым технологиям стратегирования на многопрофильных предприятиях обрабатывающей промышленности. Обосновано, что цифровые технологии позволяют повысить результативность бизнес-процессов, снизить затраты на производство и организацию, а также улучшить качество продукции и услуг, что может привести к увеличению конкурентоспособности и прибыли предприятия, однако для устойчивого развития необходимо учитывать экологические, социальные и экономические аспекты и стремиться к балансу между ними. Достижение баланса возможно при реализации стратегии, учитывающей все аспекты деятельности компании и направленной на достижение заявленных результатов без ущерба для окружающей среды с учетом безопасного и комплексного применения цифровых технологий и инструментария стратегирования;

- разработана методика анализа успешности внедрения аналоговых и цифровых технологий в стратегическое планирование развития многопрофильного предприятия. Методика основывается на понимании успешности как степени достижения поставленных целей и ожидаемых результатов, связанных с применением данных технологий в процессе формирования, реализации и контроля стратегического плана развития предприятия, нацеленного на обеспечение долгосрочной устойчивости и качества его стратегического развития, и опирающаяся на оценку качественных и количественных показателей, таких как повышение эффективности бизнес-процессов, увеличение конкурентоспособности предприятия, улучшение финансовых показателей, увеличение доли рынка и удовлетворенности клиентов, повышение уровня инноваций и адаптивности к изменениям во внешней среде, а также степень принятия и использования новых технологий со стороны сотрудников предприятия, и уровень интеграции этих технологий в общую систему администрирования и стратегического мышления предприятия;

- сформирован алгоритм оценки влияния аналоговых и цифровых технологий на эффективность стратегического обеспечения устойчивого развития многопрофильных предприятий. Алгоритм основывается на пошаговом

применении авторской методики анализа успешности технологий стратеги-рования многопрофильных предприятий и обеспечении непрерывных улучшений по результатам анализа. Практическое применение авторской методики и алгоритма анализа и оценки успешности технологий стратегирования посредством оценки результативности фасилитации стратегического планирования развития многопрофильных предприятий обрабатывающей отрасли России позволило статистически подтвердить значимость применения цифровых инструментов, которые выступают исключительным фактором успешности практической деятельности в предметной сфере;

- предложена концепция цифровой идентификации рисков в стратегическом планировании развития многопрофильных предприятий. Концепция основывается на комплексном и взаимосвязанном применении сквозных технологий цифровизации, включая такие инструменты, как цифровые платформы интегрированного анализа и воздействия на риски, цифровые алгоритмы и методы идентификации неявных и новых рисков, инструменты цифровой визуализации данных, специализированные хранилища и алгоритмы обработки информации, а также деятельность распределенных, виртуальных рабочих групп, и направленная на неуклонное повышение успешности технологического обеспечения стратегирования, находящейся в прямой зависимости от уровня рисков;

- обоснованы элементы организационно-экономического механизма разработки стратегий развития многопрофильных предприятий на основе цифровых технологий. Перспективный организационно-экономический механизм разработки стратегий устойчивого развития многопрофильных предприятий на основе цифровых технологий основывается на всесторонней цифровой фасилита-ции ключевых процессов, подкрепляя и развивая экспертную деятельность и способствуя устранению ее рисков, и состоит из организационной части, включающей создание специализированных структур стратегирования, развитие компетенций и укрепление мотивации ключевых работников, комплексное и всестороннее применение риск-ориентированного подхода, и экономической части, предусматривающей развитие распределенного финансирования, сов-

местное участие государства и предприятий в разработке, внедрении и распространении высокотехнологичных цифровых инноваций в стратегировании, а также монетизацию внутренних цифровых разработок.

Теоретическая значимость диссертационной работы заключается в том, что ее основные положения и выводы дополняют и значительно развивают комплекс научных представлений о возможностях применения цифровых технологий в стратегическом планировании развития предприятий обрабатывающих отраслей с учетом факторов риска и в условиях сложности ключевых бизнес-процессов, характеризующих организационно-экономическую модель функционирования современных многопрофильных предприятий. Полученные результаты рекомендованы в учебный процесс в рамках преподавания курсов экономики предприятий и отраслей, стратегического планирования, цифровизации экономики хозяйствующих субъектов, а также выступили научной базой для проведения новых разработок в исследуемой сфере.

Практическая значимость диссертационной работы состоит в том, что полученные результаты научно-методического и теоретического характера доведены до практической реализации в сфере разработки организационных и экономических механизмов стратегирования на многопрофильных предприятиях промышленности на основе цифровых технологий. Предложенные практические решения имеют универсальный характер и при условии релевантной адаптации могут быть применены на предприятиях различных сфер российской экономики.

Применение результатов исследования способствует развитию и совершенствованию в практической деятельности в сфере стратегического планирования развития многопрофильных предприятий с учетом выработанных предложений по цифровой идентификации рисков и цифровой фасилитации стратегирования.

Апробация работы и реализация результатов исследования. Ключевые результаты работы и основные положения публично представлены и получили положительную оценку на XI Международном форуме «Россия в XXI

веке: глобальные вызовы и перспективы развития» (Москва, 2022 г.), Международной научно-практической конференции «Трансформация экономических теорий и процессов в эпоху глобализации» (Санкт-Петербург, 2015 г.), XXIII Международной научно-практической конференции для студентов, аспирантов и молодых ученых «Экономические перспективы развития страны: примеры, возможности» (Санкт-Петербург, 2014 г.), «Фотинские чтения» (Ижевск, 2014 г.), а также других всероссийских, региональных, международных научно-практических конференциях, семинарах и симпозиумах.

Приведенные в диссертационном исследовании теоретические аспекты и практические рекомендации используются в преподавании дисциплин «Цифровая экономика», «Стратегическое планирование», «Управление рисками», что подтверждается прилагаемой справкой о внедрении научных результатов.

Организационно-экономический механизм разработки стратегии устойчивого развития предприятия на основе цифровых технологий принят к плановой реализации в «Альянс Проджектс» (Alliance Projects) и ООО «Север Проект», что подтверждается справками о внедрении.

Публикации результатов исследований. Основные положения диссертации представлены в 20 печатных работах общим объемом 20,8 печатных листов, в которых в совокупности автору принадлежит 4,2 п.л., включая 1 монографию, 1 базу данных, 13 научных статей в изданиях, рекомендованных ВАК при Минобрнауки Российской Федерации.

Структура работы. Диссертация состоит из оглавления, введения, трех глав с выводами по каждой из них, заключения, списка литературы, включающего 232 источника. Диссертация изложена на 184 страницах машинописного текста, содержит 24 рисунка, 23 таблицы и 1 приложение.

ГЛАВА 1. ЭВОЛЮЦИЯ ТЕХНОЛОГИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ МНОГОПРОФИЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Сущность организации экономической деятельности многопрофильных предприятий и её специфические характеристики

Организация экономической деятельности многопрофильных предприятий является сложным и многогранным процессом, требующим особого внимания и компетенций со стороны руководства. Выступая фундаментом ключевых отраслей индустриальной экономики ряда стран мира, включая Российскую Федерацию, предприятия данной категории характеризуются высокой степенью диверсификации и разнообразием производственных и коммерческих направлений, что создает определенные особенности и вызовы в организации их экономической деятельности. В данном контексте представляется важным провести комплексное исследование теоретико-методологических положений, характеризующих сущность организации экономической деятельности многопрофильных предприятий и выявить их специфические характеристики, в целях последующего проведения комплексного анализа и разработки практических рекомендаций по совершенствованию стратегирования развития таких предприятий.

Приступая к раскрытию сущности экономической деятельности многопрофильных предприятий, представляется целесообразным дать их дефиницию, в том числе поскольку в исследовательской литературе соответствующий аспект не вполне обоснованно, на наш взгляд, обойден вниманием.

На основе синтетического подхода и руководствуясь признаками, описанными в релевантных исследованиях1, представляется целесообразным

1 Визгунов А. Н. О классификации видов связанности бизнес-процессов многопрофильного предприятия // Исследование инновационного потенциала общества и формирование направлений его стратегического развития. - 2015. - С. 105-107; Куликова, А. Н. Исследование и разработка методов бюджетирования для многопрофильных предприятий : автореферат дис. ... кандидата экономических наук: 08.00.05. - М., 2004. -25 с.; Зарипов, Н. А. Организационно-экономические основы развития многопрофильных предприятий в сфере услуг: автореферат дис. ... кандидата экономических наук: 08.00.05. - М., 2006. - 28 с.; Лемешевский, С. А. Ре-

предложить следующее научное определение многопрофильных предприятий: это предприятие, которое занимается несколькими видами деятельности, причем каждое направление может быть самостоятельным бизнесом со своей структурой.

Могут быть предложены следующие критерии для отнесения предприятий к категории многопрофильных:

А: Ключевые критерии (в совокупности):

- наличие нескольких отделов или подразделений, которые занимаются разными видами деятельности, например, производством товаров и оказанием услуг;

- специализация на различных видах продукции или услуг, которые предприятие производит или предоставляет, не являющихся однородными и / или производными (как, например, услуга по техническому обслуживанию выпущенной продукции).

Б: Факультативные критерии (по отдельности):

- распоряжение разными брендами (торговыми марками), которые предприятие использует для продвижения разных видов продукции или услуг;

- фокус на разных рынках сбыта, на которых предприятие продает свою продукцию или услуги;

- наличие разных видов клиентов, которые используют продукцию или услуги предприятия.

Несвязанная диверсификация продуктового (товарного) портфеля может рассматриваться как ключевая характеристика, которая позволяет выделить истинно многопрофильные предприятия. Под стратегией несвязанной диверсификации принято понимать такую стратегию, при которой предприятие расширяет

гиональная специфика функционирования многопрофильных предприятий: на примере ОПК Челябинской области: автореферат дис. ... кандидата экономических наук: 08.00.05. - Челябинск, 2008. - 30 с.; Бережнов, Г. В. Развитие многопрофильного предприятия в конкурентной среде: автореферат дис. ... доктора экономических наук: 08.00.05. - М., 2003. - 41 с.; Назарычев, М. Ю. Инструментальные средства поддержки выбора стратегии развития многопрофильного предприятия: автореферат дис. ... кандидата экономических наук: 08.00.13. - М., 2013. - 25 с.; Владыка, М. И. Экономический механизм управления многопрофильным предприятием: автореферат дис. ... кандидата экономических наук: 08.00.05. - Белгород, 2001. - 22 с.; Меньшиков, С. Н. Управление крупным многопрофильным газодобывающим предприятием: на примере ООО «Газпром добыча Надым»: автореферат дис. ... кандидата экономических наук: 08.00.05. - Надым, 2012. - 26 с.

свой бизнес, добавляя новые продукты или услуги, которые не имеют никакой связи с его текущей деятельностью2. Данная стратегия может способствовать созданию истинно многопрофильных предприятий по нескольким причинам:

- позволяет предприятию производить или предоставлять различные товары и услуги, что позволяет удовлетворять потребности более широкой аудитории;

- дает возможность снизить риски (прежде всего операционные, рыночные) и уменьшить зависимость результатов хозяйственной деятельности, устойчивости корпоративного роста, стоимости бизнеса, от отдельных видов деятельности;

- разнообразие продукции и услуг, созданное путем несвязанной диверсификации, позволяет предприятию более гибко реагировать на изменения рынка и конкурировать с другими компаниями. Тем самым, по ряду критериев, многопрофильные предприятия, реализующие стратегии несвязанной диверсификации, могут иметь более высокую сравнительную конкурентоспособность в сравнении с другими;

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Остальцев Антон Сергеевич, 2024 год

Литература

1. Авдеева Л. А., Соловьева И. А. Совершенствование методов стратегического управления нефтеперерабатывающей и нефтехимической компанией // Экономика и управление: научно-практический журнал. - 2019. -№ 2(146).

2. Аверкиев А. А., Камбулов Д. А. Кибербезопасность виды и методы // StudNet - 2022. - Т. 5. - № 1. - С. 567-574.

3. Алтухов А. В., Тищенко С. А. Сетевая структура организации бизнеса (научно-практический обзор) //Экономика и управление. - 2020. - Т. 26. -№ 6. - С. 613-618.

4. Ангелова П. О. Совершенствование аудита бизнес-процессов в эпоху цифровой экономики // Е^сю. - 2022. - № 5 (68). - С. 200-210.

5. Анкудинов А. Б., Бадыкова И. Р. Эмпирический анализ взаимосвязи расходов на реализацию политики социальной ответственности и финансовой эффективности российских компаний // Управленец. - 2020. - Т. 11. -№ 2. - С. 16-26.

6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер, 1999. - 416 с.

7. Аржуханов С. И. Основные виды предпринимательских рисков в Интернет-пространстве и методы их минимизации // Евразийский научный журнал. - 2017. - № 2. - С. 11-14.

8. Артамонов В. А., Артамонова Е. В. Кибербезопасность в условиях цифровой трансформации социума // Большая Евразия: развитие, безопасность, сотрудничество. - 2022. - № 5-1. - С. 777-784.

9. Астахов А. Искусство управления информационными рисками. - М.: ДМК Пресс, 2010. - 312с.

10. Атурин В. В. Антироссийские экономические санкции и проблемы импортозамещения в условиях современной международной конкуренции // Вестник евразийской науки. - 2019. - Т. 11. - № 2.

11. Бабешко В. Н., Черняков М. К., Чернякова М. М. Оценка эвристических методов системного анализа // International Journal of Advanced Studies. -2018. - Т. 8. - № 1-2. - С. 15-20.

12. Бабкин А. В., Анисимова В. В. Особенности и виды цифровых платформ в экономике // Цифровая экономика, умные инновации и технологии. - 2021. - С. 322-325.

13. Басова М. М. Стратегический анализ устойчивого развития предприятий на современном этапе //Учет. Анализ. Аудит. - 2017. - № 5. - С. 56-63.

14. Батаева Б. С., Кожевина О. В. Оценка эффективности и качества корпоративного управления непубличными компаниями // Финансы: теория и практика. - 2015. - № 6 (90). - С. 62-72.

15. Батукова Л. Р. Проблема модернизации управления средних многопрофильных предприятий корпоративного типа // Сибирский аэрокосмический журнал. - 2011. - № 1 (34).

16. Бегишев И. Р. Цифровая терминология: подходы к определению понятия «робот» и «робототехника» //Информационное общество. - 2021. -№ 2. - С. 53-66.

17. Беляцкая, Т. Н. Электронная экономика: теория, методология, системный анализ / Т. Н. Беляцкая. - Минск: Право и экономика, 2017. - 284 с.

18. Бережнов Г. В. Развитие многопрофильного предприятия в конкурентной среде: автореферат дис. ... доктора экономических наук: 08.00.05. -М., 2003. - 41 с.

19. Бережнов Г.В. Стратегическая модель предприятия будущего. Монография 5-е издание. Издательство: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К» (Москва) - 2023. - 310 с.

20. Бережнов Г.В. Принципы формирования и доказательства стратегических гипотез // Российское предпринимательство. - 2003. - Том 4. - № 6. -С. 54-56.

21. Берникова М. С., Грекова Н. С. Оценка экономической эффективности инноваций в организации // Аграная наука в инновационном развитии АПК. - 2018. - С. 32-38.

22. Блюмин С. Л., Суханов В. Ф., Чеботарев С. В. Экономический факторный анализ. - Липецк: ЛЭГИ, 2004.

23. Бобрышев А.Д. Модернизация организационного механизма в целях создания устойчивой производственной компании (монография). - М.: Экспо-Медиа-Пресс, 2011.

24. Боев А. Г. Система стратегического управления преобразованиями промышленного предприятия // п-Есопоту. - 2020. - Т. 13. - №. 1. - С. 101-113.

25. Бородин А. И. Экономическая эффективность предприятия как фактор его устойчивого развития // Ученые записки Московского государственного гидрометеорологического университета. - 2012. - № 25. - С. 163-171.

26. Брутян М. М. Цифровая революция в маркетинге // Практический маркетинг. - 2019. - № 2 (264). - С. 3-15.

27. Быковская Е.В. Стратегическое управление технологической конкурентоспособностью промышленного предприятия на основе мобилизации внутрихозяйственных резервов: автореферат дисс. ... д-ра экон. наук: 08.00.05 / Е.В. Быковская; Юго-Западный государственный университет. - М., 2019. - 39 с.

28. Быстров А. В., Кулясова А. С., Свиричевский В. В., Волков В. И., Пименов В. В., Юсим В. Н., Игнатова Л. Н., Есина А. Р., Елина О. А., Болкина Г. И., Голубев В. В., Мамонтов Г. Д. Развитие системы внутрифирменного планирования на предприятиях радиоэлектронной промышленности: монография. 2019. - 120 с. - ISBN 978-5-4365-3188-5.

29. Ваничкина А. С., Романова М. В. Развитие коммуникации в условиях цифровизации: форсайт прогноз // Наука без границ: синергия теорий, методов и практик. - 2020. - С. 202-205.

3°. Вахромов Е. Н., Маркарян Д. Ю. Оценка устойчивого развития и функционирования предприятия: факторы, критерии, особенности // Вестник Астраханского государственного технического университета. - 2008. - №. 4. -С. 52-62.

31. Визгунов А. Н. К вопросу анализа устойчивых конкурентных преимуществ многопрофильных предприятий // Проблемы развития национальной экономики на современном этапе. - 2020. - С. 466-475.

32. Визгунов А. Н. О классификации видов связанности бизнес-процессов многопрофильного предприятия // Исследование инновационного потенциала общества и формирование направлений его стратегического развития. - 2015. - С. 105-107.

33. Владыка М. В., Рудычев А. А., Старикова М. С. Сценарные карты развития промышленных предприятий // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2023. № 4 (101). С. 55-64.

34. Владыка М. И. Экономический механизм управления многопрофильным предприятием: автореферат дис. ... кандидата экономических наук: 08.00.05. - Белгород, 2001. - 22 с.

35. Волкова А. А., Плотников В. А., Рукинов М. В. Цифровая экономика: сущность явления, проблемы и риски формирования и развития // Управленческое консультирование. - 2019. - №. 4 (124). - С. 38-49.

36. Волкова И. А., Петрова В. С. Технология форсайт-исследования в условиях цифровой экономики // Московский экономический журнал. -2019. - №. 1. - С. 260-267.

37. Восканян Р. О. Корпоративный шпионаж в цифровой экономике // Экономическая преступность: уголовная политика и опыт противодействия. -2021. - С. 15-19.

38. Высоцкая Н.В., Курбацкая Т.Б. О цифровой трансформации транспортной отрасли России // Ученые записки Российской академии предпринимательства. - 2020. - Т. 19. - № 3. - С. 95-105.

39. Высоцкая Н.В., Сорокина О.Е. О цифровизации системы менеджмента ОАО «Российские железные дороги» в «новых» условиях // Путеводитель предпринимателя. 2020. Т. 13. № 3. С. 9-19.

40. Гарифуллин Б. М., Зябриков В. В. Виды бизнес-моделей компаний в цифровой экономике // Креативная экономика. - 2019. - Т. 13. - № 1. - С. 83-92.

41. Гилева Т. А. Разработка стратегии цифровой трансформации предприятия: принципы и методы // Стратегическое планирование и развитие предприятий. - 2020. - С. 211-217.

42. Глаголев С. Н., Моисеев В. В. Сущность и основное содержание антироссийских санкций Запада // Наукоемкие технологии и инновации. -2014. - С. 81-95.

43. Гнатюк С. Н., Пушкина Л. И. Алгоритм диагностики устойчивого развития предприятия // Проблемы экономики. - 2019. - № 1 (28). - С. 51-65.

44. Голлай И. Н. Устойчивое развитие предприятия и интересы стейк-холдеров: теория вопроса // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. - 2021. - Т. 15. - № 2. -С. 152-63.

45. Головенчик Г. Теоретические подходы к определению понятия «цифровая экономика» // Наука и инновации. - 2019. - № 2 (192). - С. 40-45.

46. Голубев С. С. Экономика цифровизации промышленных предприятий: монография / С. С. Голубев, А. Е. Цивилева. - Москва: Ай Пи Ар Медиа, 2024. - 216 c. - ISBN 978-5-4497-2503-5.

47. Голубев С.С., Иванус А.Н., Мушков А.Ю., Цивилева А.Е. Алгоритм математической модели оперативной оценки эффекта масштаба в угольной отрасли // Инновации и инвестиции. - 2023. - № 11. - С. 281-284.

48. Горшкова Л. А., Сандуляк С. Б. Комплексная система детерминант стратегии развития и оценки устойчивости бизнеса // n-Economy. - 2020. -Т. 13. - №. 4. - С. 109-122.

49. Голубев С. С., Щербаков А. Г. Экономика цифровизации промышленных предприятий: монография. М.: Первое экономическое издательство,

2022. - 232 с. - ISBN: 978-5-91292-419-4

50. Горохова А. Е., Ефремов А. А., Ряполов В. А. Концептуальная модель долгосрочного планирования развития конкурентных преимуществ высокотехнологичных промышленных предприятий // Вестник Государственного университета просвещения. Серия: Экономика. - 2023. - № 4 - С. 46-53.

51. Грахов М. В., Соколов А. Ю. Формирование структуры капитала корпораций как элемент системы интегрированного управления рисками // Управленческий учет. - 2022. - №. 3 - С. 26-32.

52. Грачева Ю. В. и др. Уголовно-правовые риски в сфере цифровых технологий: проблемы и предложения // Lex russica. - 2020. - № 1(158). -С. 145-159.

53. Грибов П.Г., Бобрышев А.Д., Алиев А.Т. Инновационные подходы к построению больших организационно-экономических систем в промышленности // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. -

2023. - № 1 - С. 66-75.

54. Грибов П.Г., Бобрышев А.Д., Балдин К.В. Исследование инновационных факторов экономической устойчивости больших организационно-

экономических систем в промышленности // Проблемы экономики и юридической политики. - 2023. - Т. 1. - № 1. - С. 259-267.

55. Гукасян З. О. Экономические интересы и качество корпоративного управления. - Краснодар: ИД «Юг», 2013. - 100 с.

56. Дагаев А. В. Принятие решений в условиях неопределенности // Устойчивое развитие: общество и экономика. - 2023. - С. 28-34.

57. Данилов А. А., Силкина Г. Ю. Принципы функционирования промышленного предприятия в условиях устойчивого развития // п-Есопоту. -2020. - Т. 13. - № 5. - С. 82-94.

58. Дегтярёва В. В., Ложникова Д. А. Форсайт как инструмент технологического планирования в управлении ПАО «Газпром» в эпоху цифровизации // Вестник университета. - 2020. - № 4. - С. 54-62.

59. Денисов И. С., Капичникова Е. Ю., Юракова А. Ю. Правовое регулирование цифровых финансовых активов в России // Экономика. Право. Общество. - 2019. - № 4.

60. Деревянкина Е. С., Янковская Д. Г. Раскрытие ESG-факторов в интегрированной отчетности нефтедобывающих организаций как база для принятия инвестиционных решений // Интеллект. Инновации. Инвестиции. -2022. - № 2. - С. 44-56.

61. Дмитриева Г. С. Цифровые технологии в банковском секторе экономики // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. - 2020. - № 1 (121). - С. 49-53.

62. Докукина А. А., Пименов В. В. Экономическая безопасность предприятий в условиях цифровой трансформации //Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. - 2022. - Т. 19. - № 3 (123). - С. 16-30.

63. Долгий В. И., Верещагина Л. С., Верещагин С. Н. К вопросу об оценке результативности и эффективности СМК промышленных предприятий // Промышленность: экономика, управление, технологии. - 2014. - № 2. -С. 51-55.

64. Дорожкина Н. И., Шепелев О. М. Разработка организационно -экономического механизма формирования резервов проектирования процессов повышения эффективности деятельности промышленного предприятия // Социально-экономические явления и процессы. - 2012. - № 5-6. - С. 39-46.

65. Друкер Питер. Эффективное управление предприятием. - М.: Виль-ямс, 2008. - 224 с.

66. Дубровский С. П., Патреева О. В., Суслова Е. М. Социально-экономические отношения как комплекс технико-экономических, организационно-экономических, социокультурных и правовых отношений //Экономика образования. - 2009. - № 4-1. - С. 25-31.

67. Дударева О. В. Методологические аспекты оценки рисков уязвимости промышленных экосистем в целях повышения устойчивости // Организатор производства. - 2022. - Т. 30. - № 1. - С. 18-23.

68. Дыбов А. М. Особенности оценки инвестиционных проектов с учётом факторов риска и неопределённости // Вестник Удмуртского университета. Серия «Экономика и право». - 2010. - № 2. - С. 7-14.

69. Дымова С. С., Мелконян Т. Г., Рылина В. А. Структура управления организацией // Бизнес и дизайн ревю. - 2019. - № 2(14). - С. 7.

70. Ерзнкян Б. А. Институциональные понятия стратегирования: критический анализ // Теория и практика институциональных преобразований в России: сборник научных трудов / под ред. Б.А. Ерзнкяна. Вып. 48. - М.: ЦЭМИ РАН, 2019. - С. 6-7.

71. Ермолина Л. В. Экономическое содержание категории «эффективность». Понятие стратегической эффективности //Основы экономики, управления и права. - 2013. - № 2 (8). - С. 98-102.

72. Ефанова Н. В., Ковалева К. А. Исследование понятия устойчивости экономических сетевых структур // Современная экономика: проблемы и решения. - 2020. - Т. 11. - С. 91-101.

73. Ефимова О. В. Анализ и оценка эффективности деятельности хозяйствующих субъектов в области устойчивого развития // Учет. Анализ. Аудит. - 2014. - № 1. - С. 51-59.

74. Ефимова О. В. Анализ устойчивого развития компании: стейкхол-дерский подход // Экономический анализ: теория и практика. - 2013. - № 45 (348). - С. 41-51.

75. Ефимова О. В. Построение системы показателей для оценки и мониторинга устойчивого развития хозяйствующих субъектов //Инновационное развитие экономики. - 2014. - № 4. - С. 42-46.

76. Жихаревич Б. С. О результативности стратегического планирования //Региональная экономика. Юг России. - 2018. - № 1. - С. 16-22.

77. Зайченко И. М. и др. Цифровая трансформация бизнеса: подходы и определение // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». - 2020. - № 2. - С. 205-212.

78. Закирова И. Р. Взаимосвязь ключевых факторов успеха и конкурентного потенциала сервисных предпринимательских структур / Сборник научных статей Международной научно-практической конференции. - Актуальные вопросы современной науки. - Часть 2. - 2016. - С. 41-44.

79. Зарипов Н. А. Организационно-экономические основы развития многопрофильных предприятий в сфере услуг: автореферат дис. ... кандидата экономических наук: 08.00.05. - М., 2006. - 28 с.

8°. Знаменский Д. Ю., Сибиряев А. С. Информационно-аналитические системы и технологии в государственном и муниципальном управлении: учебное пособие. - СПб.: ИЦ Интермедия, 2014. - 180 с.

81. Идигова Л. М. и др. Стратегические подходы в условиях цифровой трансформации менеджмента в современных компаниях // ФГУ Science. -2020. - № 1. - С. 97-103.

82. Калиниченко М. П. Устойчивое развитие предприятия: оценка, проект, функциональная стратегия маркетинг менеджмента // Вестник Астрахан-

ского государственного технического университета. Серия: Экономика. -2019. - №. 1. - С. 40-52.

83. Камнева В. В. Цифровая экономика, цифровизация и цифровая трансформация // Скиф. Вопросы студенческой науки. - 2020. - №. 2 (42). -С. 377-381.

84. Каплан Р. С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. - М.: Олимп-Бизнес, 2003. - 320 с.

85. Кашапов И. Н., Норкина А. Н. Развитие методов оценки влияния качества корпоративного управления на стоимость компании / Материалы III Международного научно-практического форума по экономической безопасности «VIII ВСКЭБ». - 2022. - С. 336-351.

86. Квинт В. Л. Концепция стратегирования. Т. I. — СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2019. - 132 с.: ил. - (Серия «Библиотека стратега»).

87. Квинт В. Л. Стратегирование трансформации общества: знание, технологии, ноомика / Владимир Квинт, Сергей Бодрунов. - СПб.: ИНИР им. С. Ю. Витте, 2021. - 371 с.

88. Киберпреступность: криминологический, уголовно-правовой, уголовно-процессуальный и криминалистический анализ: монография / [Смирнова И. Г. и др.; науч. ред. Смирнова И. Г.]. - М.: Юрлитинформ, 2016. - 312 с.

89. Ковалев С. Д., Курысев К. Н. К вопросу о содержании понятий «цифровизация», «цифровая трансформация» // Актуальные проблемы публичного права. - 2022. - С. 131-135.

90. Козлова А. А., Поникаровская Ю. А. Методы противодействия цифровому мошенничеству в банковской сфере // Проблемы управления финансами в условиях цифровой экономики. - 2020. - С. 185-189.

91. Козюбро Т. И., Никонорова Н. Г. Особенности устойчивого функционирования предприятий промышленности в условиях трансформационной экономики // Актуальные проблемы общества, экономики и права в контексте глобальных вызовов. - 2023. - С. 212-220.

92. Колин К. К. Цифровая революция и искусственный интеллект: новые горизонты и опасности // Партнерство цивилизаций. - 2020. - № 1-2. -С. 100-106.

93. Колобов А. В. Ключевые принципы устойчивого развития бизнес-системы предприятия // Управленческие науки. - 2020. - № 3. - С. 21-32.

94. Кочетков В. В., Ратушняк Е. С. Показатели оценки эффективности управления // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2017. - № 3 (97).

95. Крицкая Е. В., Коновалова Т. А. Цифровое мошенничество: современные тенденции, способы защиты и превенции // Молодой ученый. -2020. - № 50. - С. 25-263.

96. Кудрявцева Т. Ю., Кожина К. С. Основные понятия цифровизации // Вестник Академии знаний. - 2021. - № 3 (44). - С. 149-151.

97. Кузнецов Н. В., Котова Н. Е. Оценка деятельности российских государственных корпораций с позиции ESG-подхода // Вестник Алтайской академии экономики и права. - 2021. - № 11-2.

98. Кузнецов Р. А. Уточнение понятий «цифровизация» и «цифровая среда» в контексте межпоколенческих связей / Сборник научных трудов II Всероссийской научно-практической конференции с международным участием «Актуальные вопросы гуманитарных и социальных наук». - 2022. -с. 37-39.

99. Кузовкова Т.А., Салютина Т.Ю., Колотов Ю.О., Шаравова О.И. Стратегии устойчивого развития и трансформация бизнеса инфокоммуника-ционных компаний // Электронный научный журнал «Век качества». - 2020. -№ 3. - С. 72-88. Режим доступа: http://www.agequal.ru/pdf/2020/320005.pdf

100. Кузовкова Т.А., Шаравова О.И. Цифровая трансформация экономики: учебное пособие. - Москва: Ай Пи Ар Медиа, 2023. - 140 с.

101. Кузовкова Т.А., Салютина Т.Ю., Шаравова О.И. Формирование цифровой экосистемы бизнеса: учебное пособие для магистрантов. - Москва: Ай Пи Ар Медиа, 2022. - 122 с.

102. Куликова, А. Н. Исследование и разработка методов бюджетирования для многопрофильных предприятий: автореферат дис. ... кандидата экономических наук: 08.00.05. - М., 2004. - 25 с.

103. Лебединская О. Г., Тимофеев А. Г. Использование методов факторного анализа в оценке результатов деятельности системообразующих предприятий // Научный альманах. - 2015. - № 12-1. - С. 230-234.

104. Левкина В. С., Лосева И. А., Гончарова М. С. Проблема внедрения цифровых технологий в работу системы управления рисками // Структурные преобразования экономики территорий: в поиске социального и экономического равновесия. - 2020. - С. 300-303.

105. Лемешевский C. А. Региональная специфика функционирования многопрофильных предприятий: на примере ОПК Челябинской области: автореферат дис. ... кандидата экономических наук: 08.00.05. - Челябинск, 2008. - 30 с.

106. Леонов А. П. Основы кибербезопасности. - Екатеринбург: Уральский юридический институт Министерства внутренних дел Российской Федерации, 2022. - С. 165.

107. Леонтьева Л. С., Орлова Л. Н., Лань В. Ч. Цифровые трансформации в предпринимательстве // Вестник Московского университета. - Серия 21. Управление (государство и общество). - 2019. - № 2. - С. 28-43.

108. Лубянская Э. Б., Анисимов Ю. П. Особенности системы стратегического управления инновационными проектами в условиях цифровой экономики //Организатор производства. - 2019. - Т. 27. - № 2. - С. 81-93.

109. Макаров А. В., Гарифуллин А. Р. Диверсификация как инструмент развития современного предприятия //Journal of new economy. - 2010. - № 1 (27). - С. 27-36.

110. Макаров А. В., Гарифуллин А. Р. Диверсификация как инструмент развития современного предприятия //Journal of new economy. - 2010. - № 1 (27). - С. 27-36.

111 Макарьева А. А. Значение кадрового аудита в современных условиях // Сборник научных статей 7-й Международной научно-практической конференции «Экономическая безопасность: правовые, экономические, экологические аспекты». - Курск: Изд-во Юго-Западного государственного университета, 2022. - С. 251-256.

112. Макашина О. В. Бюджетирование, ориентированное на результат // Вестник Ивановского государственного энергетического университета. -2008. - № 1. - С. 23-27.

113. Мамонтова С. В. Диверсификация в деятельности организации: риск или эффективность // Исследование инновационного потенциала общества и формирование направлений его стратегического развития. - 2018. - С. 230-233.

114. Марабаева Л. В., Кузнецова Е. Г. Критерии, принципы и факторы устойчивого развития предприятий // Управленческий учет. - 2021. - № 4-2. -С. 362-367.

115. Марков А. С. Кибербезопасность и информационная безопасность как бифуркация номенклатуры научных специальностей // Вопросы кибер-безопасности. - 2022. - № 1(47). - С. 2-9.

116. Мартемьянов Ю. Ф., Лазарева Т. Я. Экспертные методы принятия решений: учебное пособие. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2010. - 80 с.

117. Мелерзанов А. В. и др. Классификация цифровых технологий и их влияние на показатели здравоохранения // Проблемы стандартизации в здравоохранении. - 2020. - № 5-6. - С. 3-9.

118 Меньшиков, С. Н. Управление крупным многопрофильным газодобывающим предприятием: на примере ООО «Газпром добыча Надым»: автореферат дис. ... кандидата экономических наук: 08.00.05. - Надым, 2012. - 26 с.

119. Меньшиков С.Н. Управление крупным многопрофильным газодобывающим предприятием Крайнего Севера / Отв. ред. О.М. Ермилов. - Новосибирск: Издательство СО РАН, 2011. - 137 с.

120. Миркина О. Н. Направления стратегического развития промышленных предприятий региона // Экономический журнал. - 2020. - № 1 (57). -С. 6-26.

121. Мкртычян А. В. К вопросу о преимуществах и недостатках использования стратегий диверсификации // Новая наука: Проблемы и перспективы. - 2015. - № 6-1. - С. 207-209.

122. Мохова О. В., Шкарина Т. Ю. Особенности реализации процессного подхода для обеспечения потребительского качества на многопрофильных предприятиях // Избранные научные труды пятнадцатой Международной научно-практической конференции «Управление качеством», 10-11 марта 2016. - С. 232-235.

123. Мурыгина Н. В. К вопросу об экономической разведке и шпионаже // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2020. - № 3 (82). - С. 94-97.

124. Назарычев, М. Ю. Инструментальные средства поддержки выбора стратегии развития многопрофильного предприятия: автореферат дис. ... кандидата экономических наук: 08.00.13. - М., 2013. - 25 с.

125. Назарычев М.Ю. Аналитическая карта альтернативных стратегий развития многопрофильного предприятия // Транспортное дело России. -2013. - № 2(105). - С. 66-67.

126. Научно-методический аппарат повышения экономической безопасности хозяйствующих субъектов с учетом совокупной стоимости рисков: учебное пособие / Зубов А. О., Зубова Л. В., Никитин Ю. А., Султыгова М. Б. - Министерство обороны Российской Федерации, Военная академия материально-технического обеспечения имени А. В. Хрулева - Санкт-Петербур .: НПО ПБ АС, 2022. - 170 с.

127. Овсянников С. В., Давыдова Е. Ю. Рост ресурсного потенциала и управление инновациями как основа формирования инвестиционной стратегии кризисоустойчивого развития // Организатор производства. - 2015. - № 2 (65). - С. 95-101.

128. Остальцев А.С. Использование цифровых технологий в стратегическом планировании и управлении устойчивым развитием многопрофильного предприятия // Индустриальная экономика. - 2022. - № 4-3 222-229.

129. Павлов М. Ю. Ноономика, постиндустриальная экономика и индустрия 4.0: что общего и в чем разница? // Экономическое возрождение России. - 2020. - № 2(64). - С. 152-162.

130. Паньшин Б. Цифровая экономика: понятия и направления развития // Наука и инновации. - 2019. - № 3(193). - С. 48-55.

131. Пармакли Д. М. Методические аспекты расчетов эффективности реализованной продукции // Вестник НГИЭИ. - 2015. - № 11(54). - С. 75-79.

132. Пименов В.В., Волков В.И. От промышленной политики России к промышленной стратегии // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. 2021. № 2. С. 57-69.

133. Рахимбердиев И. У. Повышение экономического потенциала в условиях цифровой революции // Экономика и социум. - 2021. - № 9(88). -С. 994-1001.

134. Роберт И. В. Цифровая трансформация образования: вызовы и возможности совершенствования // Информатизация образования и науки. -2020. - № 3. - С. 3-16.

135. Романова Ю.А., Остальцев А.С. Цифровые трансформации технологий стратегирования много профильных предприятий (на примере компаний и корпораций нефтегазовой отрасли России) // Менеджмент и бизнес-администрирование. - 2023. - -№ 4. - С.104-102.

136. Рыманов А. Развитие теории корпоративного управления // Вестник Института экономики Российской академии наук. - 2012. - № 5. - С. 182-185.

137. Рябченко А. В. Организационно-экономический механизм социально-экономической системы // Экономика и управление. - 2014. -№ 3(101). - С. 18-24.

138. Сабетова Т. В. Выявление и оценка влияния факторов неопределенности на деятельность аграрного предприятия // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. - 2018. - Т. 80. -№ 4 (78). - С. 417-425.

139. Савицкая О. Е. Инновационное развитие предприятий в условиях цифровой революции // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. - 2021. - № 1 (275). - С. 91-97.

140. Салютина Т.Ю., Володина Е.Е., Кухаренко Е.Г. Стратегическое управление развитием инфокоммуникационных компаний // Экономика и качество систем связи. - 2018. - № 1(7). - С. 3-11.

141. Самаруха В. И., Краснова Т. Г., Дулесов А. Н. Интеграция производственных систем на базе цифровой платформы // Известия Байкальского государственного университета. - 2020. - Т. 30. - №. 2. - С. 309-317.

142. Сафиуллина, Л. Х. Уязвимость и безопасность вычислительных сетей: учебное пособие. Ч. 1 / Сафиуллина Л. Х., Ишкинин И. Ф., Касимова А. Р. - Казань: КНИТУ, 2021. - 215 с.

143. Светлов Г. В. Основные факторы конкурентоспособности и виды конкурентных преимуществ предпринимательских структур // Российское предпринимательство. - 2008. - № 5-1. - С. 75-78.

144. Седов В. В. Основа изучения экономической теории в вузе: экономикс или политэкономия? // Вестник Челябинского государственного университета. - 2018. - № 7 (417). - С. 13-20.

145. Секерин В.Д., Шурукова Е.Е., Горохова А.Е. Проблемы интеграции вузовской науки и промышленных структур в условиях цифровой трансформации экономики // Друкеровский вестник. - 2021. - № 1. - С. 121128.

146. Семёнова В. А. Диверсификация деятельности многопрофильных компаний: ее мотивы, виды и формы //Актуальные проблемы экономики и управления. - 2014. - № 3. - С. 105-112.

147. Сергеев А. Ю., Широкова О. В. Мошенничество в цифровом обществе в условиях социальных изменений // Цифровая социология. - 2023. -Т. 6. - № 1. - С. 59-71.

148. Сигов В. И. Современный контекст корпоративного управления // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. - 2018. - № 2(110). - С. 175-178.

149. Сильвестров С. Н. и др. Методический подход к оценке качества мероприятий стратегического планирования // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2021. - Т. 17. - № 12.

150. Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р. Стратегическое планирование: учебник / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. Екатеринбург: УрФУ, 2011. - 298 с.

151. Снитко Л. Т., Теплова Л. В., Патулов В. С. Цифровая экономика как среда формирования конкурентных преимуществ сетевых торговых организаций // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2020. - № 1. - С. 24-34.

152. Соловьева М. В., Смирнова И. Л. Некоторые подходы к оценке устойчивого развития предприятия // Вестник Волжского университета им. В. Н. Татищева. - 2020. - Т. 2. - № 1 (45). - С. 219-226.

153. Сохранение цифрового наследия в России: методология, опыт, правовые проблемы и перспективы: монография / И. И. Горлова, А. А. Гуца-лов, А. Л. Зорин. - М.: Российский научно-исследовательский институт культурного и природного наследия имени Д. С. Лихачёва, 2021. - 383 с.

154. Ступаков Н. В. Цифровая интеграция стран ЕАЭС и СНГ: политико-правовые основы развития интегрированной информационной системы евразийского сотрудничества // Международное сотрудничество евразийских государств: политика, экономика, право. - 2019. - № 1. - С. 15-25.

155. Суслов С. Н. Понятие и факторы устойчивого развития организации // Символ науки. - 2019. - № 1. - С. 60-66.

156. Сухина Н. Ю., Кутин М. В., Артеменко Н. П. К вопросу о формировании методического подхода к стратегическому планированию конкурентного развития бизнеса // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. - 2010. - № 4. - С. 167-172.

157. Уткина Е. Р., Еленева Ю. Я. Цифровизация: понятие и роль в контексте предприятия электронной коммерции // Universum: технические науки. - 2022. - № 3-1(96). - С. 28-30.

158. Фёдоров К. И., Фёдорова С. В. Практика ESG трансформации бизнеса: итоги, измерение, векторы развития // Экономический вектор. - 2022. -№ 2(29). - С. 126-138.

159. Федорова Н. В., Минченкова О. Ю., Макеева В. Г. Возможности и риски цифровизации экономики и общества // Наука и искусство управления. - 2021. - № 3/4. - С. 25-37.

160. Форшоу, Д. Атака сетей на уровне протоколов: руководство хакера по перехвату и анализу сетевого трафика и эксплуатации уязвимостей / Джеймс Форшоу; перевод с английского Д. А. Беликова. - М.: ДМК Пресс, 2021.

161. Халин В. Г., Чернова Г. В. Цифровизация и ее влияние на российскую экономику и общество: преимущества, вызовы, угрозы и риски // Управленческое консультирование. - 2018. - № 10(118). - С. 46-63.

162. Хачатурян А.А., Пономарева С.В., Бокова К.И. Планирование основных показателей деятельности с применением когнитивного моделирования на промышленных предприятиях Российской Федерации // Мягкие измерения и вычисления. - 2019. - № 8(21). - С. 51-60.

163. Хачатурян А.А. Организационно-экономический инструментарий оценки качества бизнес-планирования на предприятии // Экономика и предпринимательство. - 2015. - № 12-3(65). - С. 516-520.

164. Цакаев А. Х., Иванов А. Б. Формирование структуры управления крупного многопрофильного бизнеса в условиях диверсификации // Российское предпринимательство. - 2007. - № 6. - С. 15-19.

165. Цветков В.А. Глобальные вызовы и перспективы устойчивого развития экономики России / Материалы Седьмого Международного Форума. Под ред. В.А. Цветкова, К.Х. Зоидова. - 2018. - С. 239-252.

166. Цивилева А. Е., Голубев С. С. Стратегические перспективы в угольной промышленности Российской Федерации // Экономика промышленности. - 2023. - Т. 16 - № 3. - С. 327-334.

167. Цифровизация экономических систем: теория и практика: монография / под ред. д-ра экон. наук, проф. А. В. Бабкина. - СПб.: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2020 - 796 с.

168. Цифровизация и кибербезопасность: современная теория и практика / Сборник научных трудов по материалам II Международной научно-практической конференции / под ред. Семеновой З.В. - Омск: Сибирский государственный автомобильно-дорожный университет, 2022. - 218 с.

169. Цифровизация общества и система социального кредита: проблемы, перспективы: монография / Антончева О.А., Апанасенко Т.Е., Ахмерова Л.В. и др. - Санкт-Петербург: Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, 2022. - 352 с.

170. Цыганкова А. А., Зверева Я. Д. Анализ рисков цифровизации инвестиционно-строительных проектов / Материалы XII Международной научно-практической конференции, посвященной 115-летию РЭУ им. Г.В. Плеханова «Современные проблемы управления проектами в инвестиционно-строительной сфере и природопользовании». - 2022. - С. 44-51.

171. Чечин О. П. Цифровая трансформация в концепции экономической безопасности //Экономические науки. - 2019. - №. 176. - С. 92-97.

172. Шалимов И. В. Реализация управленческих решений в условиях неопределенности и риска // Провинциальные научные записки. - 2020. -№ 2. - С. 93-97.

173. Шепеленко Г. И., Чернышева Ю. Г. Малый бизнес: факторы успеха // Учет и статистика. - 2019. - № 4 (56). - С. 90-96.

174. Широбоков В. Г., Литвинов Д. Н. Стратегический аудит как средство достижения долгосрочных целей экономического субъекта // Международный бухгалтерский учет. - 2015. - № 31 (373). - С. 58-66.

175. Шпакова Р. Н. Стратегии социально-экономического развития регионов: от оценки достижения целей - к оценке эффективности // Вестник евразийской науки. - 2019. - Т. 11. - №. 2.

176. Щербаков В. А., Щербакова Н. А. Использование факторного анализа при согласовании результатов оценки бизнеса // Сибирская финансовая школа. - 2009. - № 5. - С. 70-73.

177. Яковлева Е. А. и др. Модель анализа материальных и нематериальных факторов эффективности в системе стратегического планирования на основе совместного причинно-следственного картирования и фреймового представления знаний // Экономика, предпринимательство и право. - 2021. -Т. 11. - № 1. - С. 145-158.

178. Ярушин С. В. и др. Ключевые аспекты оценки результативности и эффективности реализации федерального проекта «Чистый воздух» на примере комплексного плана мероприятий по снижению выбросов загрязняющих веществ в городе Нижний Тагил // Здоровье населения и среда обитания. - 2020. - № 9(330). - С. 48-60.

179. Antonopoulou K., Begkos C. Strategizing for digital innovations: Value propositions for transcending market boundaries //Technological Forecasting and Social Change. - 2020. - Vol. 156.

180. Babkin A. et al. A Framework for Digital Development of Industrial Systems in the Strategic Drift to Industry 5.0 //International Journal of Technology. - 2022. - Vol. 13. - No. 7. - P. 1373-1382.

181. Barmuta K. A. et al. Problems of business processes transformation in the context of building digital economy //Entrepreneurship and Sustainability Issues. - 2020. - Vol. 8. - N. 1. - P. 945.

182. Birkel H. S. et al. Development of a risk framework for Industry 4.0 in the context of sustainability for established manufacturers // Sustainability. -

2019. - Vol. 11. - N. 2.

183. Buer S. V. et al. The digitalization of manufacturing: investigating the impact of production environment and company size // Journal of Manufacturing Technology Management. - 2021. - Vol. 32. - No. 3. - P. 621-645.

184. Bushuyev S., Verenych O. Organizational maturity and project: Program and portfolio success // Developing Organizational Maturity for Effective Project Management. - IGI Global, 2018. - P. 104-127.

185. Cainelli G., D'Amato A., Mazzanti M. Resource efficient eco-innovations for a circular economy: Evidence from EU firms // Research Policy. -

2020. - Vol. 49. - No. 1..

186. Cambal M., Caganova D., Sujanova J. The industrial enterprise performance increase through the competency model application // Proceedings of the European Conference on Intellectual Capital. - 2012. - P. 118-126.

187. Cauthen K. et al. Detecting technological maturity from bibliometric patterns //Expert Systems with Applications. - 2022. - Vol. 201. - CP 117177.

188. Chen Y S., Shih C. Y, Chang C. H. The effects of related and unrelated technological diversification on innovation performance and corporate growth in the Taiwan's semiconductor industry //Scientometrics. - 2012. - Vol. 92. - No. 1. -P. 117-134.

189. Christensen J. F. Wither core competency for the large corporation in an open innovation world // Open innovation: Researching a new paradigm. - 2006. -Vol. 35. - P. 61.

190. Deloitte Digital Review. London, 2023.

191. Dvoráková L., Zborková J. Integration of sustainable development at enterprise level // Procedia Engineering. - 2014. - Vol. 69. - P. 686-695.

192. Galbraith J. R. The evolution of enterprise organization designs // Journal of Organization Design. - 2012. - Vol. 1. - No. 2. - P. 1-13.

193. Gerrans P., Hutchinson B. Sustainable development and small to medi-umsized enterprises: A long way to go // Small and medium-sized enterprises and the environment. - Routledge, 2017. - P. 75-81.

194. Global enterprise economic outlook. - London, Deloitte, 2023.

195. Grooss O. F., Presser M., Tambo T. Balancing digital maturity and operational performance-progressing in a low-digital sme manufacturing setting // Procedia Computer Science. - 2022. - Vol 200. - P. 495-504.

196. Hanelt A. et al. A systematic review of the literature on digital transformation: Insights and implications for strategy and organizational change // Journal of Management Studies. - 2021. - Vol. 58. - No. 5. - P. 1159-1197.

197. Huang K., Madnick S., Johnson S. Framework for understanding cy-bersecurity impacts on international trade // Available at SSRN 3555341. - 2019.

198. Hüllen T., Wittfoth S., Kneib T. A. Critical Review of the Development of Technology Maturity Research and State-of-the-art Approaches // 2023 Portland International Conference on Management of Engineering and Technology (PICMET). - IEEE, 2023. - P. 1-9.

199. Kandasamy K. et al. IoT cyber risk: A holistic analysis of cyber risk assessment frameworks, risk vectors, and risk ranking process // EURASIP Journal on Information Security. - 2020. - N. 2020. - Vol. 1. - P. 1-18.

200. Kim D. et al. Related diversification using core competencies in South Korean dairy industry // Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. - 2021. - Vol. 7. - No. 4.

201. Kimani K., Oduol V., Langat K. Cyber security challenges for IoT-based smart grid networks //International journal of critical infrastructure protection. - 2019. - Vol. 25. - P. 36-49.

202. Kwilinski A., Kuzior A. Cognitive technologies in the management and formation of directions of the priority development of industrial enterprises //Management Systems in Production Engineering. - 2020.

203. Le H. Literature review on diversification strategy, enterprise core competence and enterprise performance // American Journal of Industrial and Business Management. - 2019. - Vol. 9. - No. 1. - P. 91-108.

204. Li Y, Dai J., Cui L. The impact of digital technologies on economic and environmental performance in the context of industry 4.0: A moderated mediation model // International Journal of Production Economics. - 2020. - Vol. 229. -107777.

205. Liang H. et al. Digital trade: the innovation network of belt and road // The Theoretical System of Belt and Road Initiative. - 2019. - P. 111-115.

206. Luftman J. N., Lewis P. R., Oldach S. H. Transforming the enterprise: The alignment of business and information technology strategies // IBM systems journal. - 1993. - Vol. 32. - No. 1. - P. 198-221.

207. Markides C. C., Williamson P. J. Related diversification, core competences and corporate performance // Strategic management journal. - 1994. -Vol. 15. - No. S2. - P. 149-165.

208. Mentsiev A. U. et al. The concept of digitalization and its impact on the modern economy // International Scientific Conference "Far East Con" (ISCFEC 2020). - Atlantis Press, 2020. - P. 2960-2964.

209. Miele F., Tirabeni L. Digital technologies and power dynamics in the organization: A conceptual review of remote working and wearable technologies at work // Sociology Compass. - 2020. - Vol. 14. - N. 6.

210. Mishra N. The trade: (Cyber) security dilemma and its impact on global cybersecurity governance // Journal of World Trade. - 2020. - Vol. 54. - N. 4.

211. Morton J., Amrollahi A., Wilson A. D. Digital strategizing: An assessing review, definition, and research agenda //The Journal of Strategic Information Systems. - 2022. - 101720.

212. Parn E. A., Edwards D. Cyber threats confronting the digital built environment: Common data environment vulnerabilities and block chain deterrence //Engineering, Construction and Architectural Management. - 2019.

213. Pererva P. G. et al. Management of relations with enterprise stakeholders based on value approach. - 2021.

214. Prahalad C. K., Hamel G. The core competence of the corporation. -Springer Berlin Heidelberg, 2006. - P. 275-292.

215. Prodanova N., Tarasova O., Sotnikova L. ESG audit and its fundamental concepts // E3S Web of Conferences. - EDP Sciences, 2023. - Vol. 402. -13025.

216. Prusak L. Building a collaborative enterprise //Harvard Business Review. - 2011. - Vol. 89. - No. 7-8. - P. 94-101.

217. Rego B. S. et al. Digital transformation and strategic management: A systematic review of the literature //Journal of the Knowledge Economy. - 2021. -P. 1-28.

218. Romanosky S. et al. Content analysis of cyber insurance policies: How do carriers price cyber risk? //Journal of Cybersecurity. - 2019. - Vol. 5. - N. 1. -tyz002.

219. Rouse W. B. (ed.). Enterprise transformation: Understanding and enabling fundamental change. - John Wiley & Sons, 2006. - Р. 11-31.

220. Sahut J. M., Iandoli L., Teulon F. The age of digital entrepreneurship // Small Business Economics. - 2021. - Vol. 56. - P. 1159-1169.

221. Schmidt J. T., Tang M. Digitalization in education: challenges, trends and transformative potential // Führen und Managen in der Digitalen Transformation: Trends, Best Practices und Herausforderungen. - 2020.

222. Stoianova O., Lezina T., Ivanova V. How to manage companies in the digital age: Strategic management prospects // Journal of Telecommunications and the Digital Economy. - 2022. - Vol. 10. - No. 2. - P. 6-25.

223. Teichert R. Digital transformation maturity: A systematic review of literature // Acta universitatis agriculturae et silviculturae mendelianae brunensis. - 2019.

224. Teichert R. Ibid, Воскобойникова О. Б., Цыганкова М. А., Семенов Н. М. Оценка трансфера технологий в производство // Стандарты и качество. - 2017. - №. 7. - С. 33-35.

225. Thach N. N. et al. technology quality management of the industry 4.0 and cybersecurity risk management on current banking activities in emerging mar-kets-the case in Vietnam // International Journal for Quality Research. - 2021. -Vol. 15. - N. 3.

226. Very P. Success in diversification: building on core competences //Long Range Planning. - 1993. - Vol. 26. - No. 5. - P. 80-92.

227. Volberda H. W. et al. Strategizing in a digital world: Overcoming cognitive barriers, reconfiguring routines and introducing new organizational forms //Long Range Planning. - 2021. - Vol. 54. - N. 5. - P. 102110.

228. Waltersmann L. et al. Artificial Intelligence Applications for Increasing Resource Efficiency in Manufacturing Companies—A Comprehensive Review //Sustainability. - 2021. - Vol. 13. - No. 12. - 6689.

229. Wang Y X. et al. Potentials for improvement of resource efficiency in printed circuit board manufacturing: a case study based on material flow cost accounting // Sustainability. - 2017. - Vol. 9. - No. 6.

230. Wernicke B. et al. Introduction of a digital maturity assessment frame' work for construction site operations //International Journal of Construction Management. - 2023. - Vol. 23. - No 5. - P. 898-908.

Интернет-ресурсы

231. Официальный сайт компании Alliance Projects [Электронный ре-cypc]//URL : http : //alliance-proj ect. com.

232. Толковый словарь Ожегова / С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 19491992. [Электронный ресурс] // URL: https://dic.academic.ru/dic.nsf/ogegova/ 253658.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Модель

Характеристики модели (3.1)

Введенные/удаленные переменные3

Введенные перемен- Удаленные переменные ные

Метод

1 Digi т . Пошаговый (критерий: Вероятность F для включения <= ,050, Вероятность F для исключения >= ,100).

2 ГО. . Пошаговый (критерий:

Вероятность F для

включения <= ,050,

Вероятность F для ис-

ключения >= ,100).

а. Зависимая переменная: ^

Сводка для модели0

Скорректированный

Модель

R

Стандартная ошибка оценки

1 ,657а ,431 ,388 ,08733

2 ,826ь ,683 ,630 ,06789

a. Предикторы: (константа), Digi т b. Предикторы: (константа), Digi т, ГО c. Зависимая переменная: I s

АШУА3

Модель Сумма квадратов ст.св. Средний квадрат F Значимость

1 Регрессия ,075 1 ,075 9,866 ,008ь

Остаток ,099 13 ,008

Всего ,174 14

2 Регрессия ,119 2 ,060 12,917 ,001с

Остаток ,055 12 ,005

Всего ,174 14

a. Зависимая переменная: ^

b. Предикторы: (константа), Digi_m

c. Предикторы: (константа), Digi_m, Ж

Коэффициенты3

Нестандартизованные Стандартизованные коэффициенты коэффициенты

Стандартная

Модель В ошибка Бета т Значимость

1 (Константа) ,318 ,074 4,302 ,001

Digi m ,004 ,001 ,657 3,141 ,008

2 (Константа) -,133 ,157 - ,845 ,415

Digi m ,006 ,001 ,860 4,903 ,000

IR ,006 ,002 ,541 3,084 ,009

a. Зависимая переменная: I s

Исключенные переменные1 Статистика

Модель Бета-включения т Значимость Частная корреляция коллинеарности Допуск

1 W iDS -,037ь -,149 ,884 -,043 ,756

IR ,541ь 3,084 ,009 ,665 ,859

Inst m ,274ь ,982 ,346 ,273 ,564

ESG ,311ь 1,357 ,200 ,365 ,781

HR is ,008ь ,032 ,975 ,009 ,667

Value p -,046ь -,200 ,845 -,058 ,885

ROE ,023ь ,101 ,921 ,029 ,925

2 W iDS -,072с -,368 ,720 -,110 ,753

Inst m ,153с ,677 ,512 ,200 ,544

ESG ,153с ,777 ,454 ,228 ,709

HR is -,138с -,658 ,524 -,195 ,633

Value p -,068с -,378 ,713 -,113 ,884

ROE ,101с ,575 ,577 ,171 ,905

a. Зависимая переменная: ^

b. Предикторы в модели: (константа), Digi_m

c. Предикторы в модели: (константа), Digi_m, ГО.

Статистика остатков3

Стандартная

Минимум Максимум Среднее отклонения N

Предсказанное значение ,4370 ,6626 ,5387 ,09222 15

Остаток -,11865 ,11452 ,00000 ,06285 15

Стандартная -1,103 1,344 ,000 1,000 15 Предсказанное значение

Стандартная Остаток -1,748 1,687 | ,000 | ,926 | 15 а. Зависимая переменная: ^