Социальный менеджмент в деятельности военного инженера-руководителя: Филос.-политол. анализ тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 09.00.10, кандидат философских наук Григорьев, Дмитрий Анатольевич

• Григорьев, Дмитрий Анатольевич
• кандидат философских наук
• 1998

Оглавление диссертации кандидат философских наук Григорьев, Дмитрий Анатольевич

Введение.

Раздел 1. Сущность, содержание, принципы и функции социального менеджмента.

Раздел 2. Специфика социального менеджмента в условиях жизнедеятельности Вооруженных Сил Российской Федерации.

Раздел 3. Основные методы осуществления социального менеджмента в деятельности инженера-руководителя.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Социальный менеджмент в деятельности военного инженера-руководителя: Филос.-политол. анализ»

Управленческая деятельность военных кадров всех уровней и специальностей сегодня оказалась как бы в центре взаимодействия сложных и противоречивых процессов политической, социальной, экономической, духовной, научно-технической сфер жизни общества и Вооруженных Сил. Радикально изменяются содержание и характер управления социально-политическими процессами, возрастает настоятельная необходимость формирования нового управленческого мышления. Его существенными компонентами являются быстро развивающиеся за рубежом и в нашей стране теория и практика социального менеджмента.

Проблемы социального менеджмента приобретают особую значимость в Вооруженных Силах, выступающих не просто важным атрибутом государственности суверенной России, гарантом ее безопасности, но и относительно самостоятельной сферой общественной жизни.

Сложность и нетрадиционность возникающих проблем требует от офицерских кадров поиска новых подходов к управлению воинскими коллективами.

Особенно важно подчеркнуть, что осуществляемые в Вооруженных Силах преобразования должны учитывать объективное развитие военного дела, связанное с ускоряющимся развитием науки и техники, совершенствованием вооружения, изменением форм и способов ведения военных действий на фоне качественного изменения глобальных военно-политических условий в мире.

Вот почему одним из направлений использования социального менеджмента является совершенствование управления в коллективах, связанных с военной техникой, управляемых военными инженерами-руководителями.

Об объективной значимости инженерного труда для развития Вооруженных Сил говорит, в частности, тот факт, что в мире сегодня из 50 миллионов человек, работающих в военной сфере, более 400 тысяч составляют высококвалифицированные ученые и инженеры. В нашей стране из примерно 1,5 миллионов ученых около 700 тысяч являются научно-техническими специалистами, в армии и на флоте почти половина офицеров - инженеры и техники1.

Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена следующими обстоятельствами:

Во-первых, необходимостью философско-политологического осмысления динамичных, противоречивых социальных процессов в системе "общество-армия-воинский коллектив-личность военнослужащего", характера их влияния на формирование и развитие Российских Вооруженных Сил, личность военного инженера.

Обретение нового социально-политического облика - одна из составляющих превращения Вооруженных Сил в современную высокопрофессиональную армию, оснащенную передовой техникой. Социально-политическая сторона военно-технического обновления армии выступает определяющим моментом в этом процессе и поэтому требует глубокой научно-теоретической аргументации в плане поиска оптимальных форм ее существования и взаимосвязи с обществом. К тому же отмеченный переход во многом противоречив, в том числе из-за экономических и организационных проблем, что требует дополнительных управленческих воздействий.

Возрастают требования к научности и профессионализму управленческой деятельности, что обусловлено многоаспектностью социально-политических процессов в обществе и армии; противоречивостью взаимовлияния и взаимодействия общества и армии.

1. См.: Военный авиационный инженер: Введение в профессию. -М.: ВВИА им. проф. Н.Е. Жуковского, 1990. - с. 24.

В военно-технической политике окончательно исчерпал себя волюнтаристский метод проб и ошибок, приводящий к тяжелым последствиям, недопустимым издержкам.

Во-вторых, настоятельной потребностью военно-социальной практики в формировании новой концепции управленческой деятельности военных кадров в изменившихся условиях, в соответствии с которыми должен быть осуществлен переход от командира-администратора к преимущественно управленцу-исследователю, способному на качественно новой основе (в том числе и технической) решать управленческие задачи. Управление в ходе реформирования, организационно-штатных изменений значительно сложнее, чем в устоявшейся централизованной административно-командной системе. В динамично изменяющихся условиях появляются функции, решаются задачи, которые раньше отсутствовали или являлись прерогативой вышестоящих органов управления. Значительно увеличивается объем и усложняется характер выполняемых офицерами-руководителями работ. Происходит известное сокращение и видоизменение чисто исполнительских функций, возрастает значение методов и приемов моделирования, научного прогноза в управлении. Наблюдается тенденция усиления внимания к участию подчиненных в осуществлении управленческих функций. Существенно растет и ответственность за своевременность и качество принимаемых решений. Все это предъявляет высокие требования к профессионализму и компетентности военного руководителя, в том числе и инженера, уровню его управленческой и политической культуры.

В-третьих, как показывают социологические исследования, в том числе проведенные и автором, у многих инженеров-руководителей отсутствуют необходимые знания и слабо развиты умения и навыки управления социально-политическими процессами в воинских коллективах, что не позволяет им эффективно руководить подчиненными.

До настоящего времени не сформирована стройная система подготовки и переподготовки специалистов военно-социального управления профессиональной армии, а современный уровень подготовленности офицеров инженерно-технического состава к управленческой деятельности не позволяет в полной мере решать возникающие проблемы в ходе управления социально-политическими процессами в воинских коллективах.

В частности, как излагает автор диссертации, в силу специфики военной авиации и особой роли, которая отводится ей в структуре Вооруженных Сил России на современном этапе их реформирования, возникает необходимость в научном исследовании проблем, связанных с закономерностями управления социально-политическими процессами в коллективах инженерно-авиационной службы (ИАС).

В-четвертых, ужесточением борьбы за политическое влияние на армию, сопровождающейся попытками внедрить в сознание военнослужащих ложные представления о деполитизации армии, что, безусловно, оказывает ощутимое влияние на управление социально-политическими процессами в Вооруженных Силах. Ситуация усугубляется господствующим в обществе и Вооруженных Силах мировоззренческим плюрализмом. Воинские коллективы сегодня формируются из людей, имеющих различные, зачастую противоположные, политические убеждения, взгляды, ценности, однако обязанных выполнять единые задачи. Это часто приводит к серьезным противоречиям и конфликтам в воинском коллективе, существенно затрудняет процесс сплочения личного состава частей и подразделений. Эффективное управление социально-политическими процессами в Вооруженных Силах поможет преодолеть негативную динамику в становлении коллективов военнослужащих, в том числе и военно-технических.

Степень научной разработанности проблемы. Социальное управление в целом и такая его современная разновидность, как социальный менеджмент в силу своей значимости постоянно привлекают внимание исследователей.

Различным аспектам и проблемам управления посвящено немало работ, анализ которых позволил автору выделить стороны, оказавшиеся недостаточно изученными или требующие нового осмысления. Условно эти работы можно сгруппировать в несколько блоков1.

Первый блок включает труды зарубежных ученых, специалистов в области теории и практики менеджмента, посвященные анализу западных концепций управления, систематизации знаний о менеджменте, описанию достижений различных подходов и школ, их реального вклада в современную управленческую мысль.

К ним относятся работы М.Вудкока, Д.Френсиса, П.Дракера, М.Х.Мескона, М.Альберта, Ф.Хедоури, Р.Г.Мильора, Т.Питерса, Р.Уотермена, Р.Тейлора, Д.Трейси, Л.Якокки, Д.Фуллера, Г.Форда, А.Файоля и др.

Второй блок работ составляют труды отечественных ученых, в которых рассматриваются общетеоретические основы проблем социального управления, вопросы управления обществом, социальными группами и коллективами, дается анализ управленческой деятельности руководителей. К ним относятся работы В.Г.Афанасьева, Д.М.Гвишиани, Г.Х.Попова, П.Х.Лебедева, Б.З.Мильнера, Л.И.Евенко, В.С.Рапопорт, А.М.Омарова и других.

Третий блок составляют работы отечественных ученых, появившиеся в основном в начале 90-х годов, посвященные рассмотрению не только сущности и содержания менеджмента, но и особенностей ме

1. Подробный перечень работ представлен в списке литературы. неджмента в современных условиях российской действительности. К ним относятся работы Я.А.Баширова, О.С.Виханского, Э.М.Короткова, А.И.Наумова, АМЖичкина, И.Д.Ладанова, З.П.Румянцевой, Д.С.Петросяна, А.А.Попова, А.В.Попова, Ф.М.Русинова, Л.Ф.Никулина, Л.В.Фаткина, Э.А.Уткина, В.М.Шепеля и др.

Всплеск научного интереса к исследованию менеджмента в 90-х годах в России не случаен. Это обусловлено тем, что переводные издания по менеджменту рассчитаны на "западное" общество с демократической политической системой и рыночной экономикой и не учитывают исторические, экономические, социальные, политические и этнопсихологические особенности российского общества и могут служить лишь в качестве вспомогательного учебного материала. Отечественная теория управления, помимо идеологизированных положений, неприемлемых в современных условиях, содержала много полезных научнообоснованных идей, разработок, имеющих актуальность в настоящее время.

Проводимые в России реформы обусловливают взаимообогащение отечественной теории управления и концепций менеджмента развитых стран. Такой симбиоз научных теорий непременно должен учитывать специфику и тенденции социально-политического развития России.

Четвертый блок включает работы военных ученых, посвященные философским и социально-политическим аспектам функционирования систем «человек-военная техника», деятельности военно-инженерных кадров, военно-технической политики, анализу управленческой деятельности военных руководителей различного уровня, основных управленческих этапов, функций, методов, форм военного управления, направлений и путей повышения эффективности и оптимизации военно-управленческой деятельности. К ним относятся работы П.К.Аптухова, А.А.Беляева, В.А.Бокарева, В.М.Бондаренко, М.И.Бородина, А.Ф.Волкова, М.М.Закарлюк, Б.В.Кузьменко, Б.Н.Малькова,

Р.В.Маркитан, Г.В.Мухина, В.Ф.Перевалова, А.И.Пирогова, А.И.Позднякова, А.П.Пупко, В.С.Пусько, О.Х.-А.Рахимова, ВАСергеева, А.А.Сергеевич, И.И.Смоликова, Г.В.Телятникова, Р.М.Тимошева и др.

Анализ приведенных публикаций и диссертационных исследований показывает, что, несмотря на значительное количество работ, фило-софско-политологический анализ социального менеджмента в деятельности инженера-руководителя специально не проводился и в систематическом виде не излагался.

Военно-управленческая практика испытывает потребности в научном осмыслении указанной проблемы. Это позволяет сделать вывод о том, что как в теоретическом, так и в практическом плане назрела необходимость более предметного философско-политологического исследования теоретико-методологических и военно-практических проблем социального менеджмента в деятельности военного инженера-руководителя.

Актуальность проблемы, ее теоретическая и практическая значимость, а также недостаточная разработанности обусловили выбор темы, объекта и предмета исследования.

Объект исследования - управленческая деятельность военного инженера-руководителя.

Предмет исследования - философско-политологические аспекты социального менеджмента в деятельности военного инженера-руководителя.

Цель диссертационного исследования - осуществить философско-политологический анализ содержания социального менеджмента и условий его функционирования в деятельности инженера-руководителя, определить пути повышения его эффективности в современных условиях.

Достижение данной цели обусловило необходимость решения следующих задач:

- на основе современных подходов рассмотреть сущность, содержание социального менеджмента и специфику его проявления в деятельности военного руководителя;

- рассмотреть основные функции, принципы и методы социального менеджмента и оценить возможности их реализации в управленческой деятельности военного инженера;

- определить основные направления повышения эффективности социального менеджмента в системе военного управления и их проявление в деятельности военного инженера;

- выявить систему социально-политических факторов, влияющих на управление социально-политическими процессами в воинских коллективах в современных условиях;

- определить основные тенденции в управлении воинскими коллективами в современных условиях;

- выработать практические рекомендации по оптимизации управленческой деятельности военных инженеров-руководителей.

Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления и менеджмента в обществе и армии, повышения эффективности управленческой деятельности.

Диссертант опирается также на оценочные суждения и выводы, содержащиеся в материалах и документах государственных органов Российской Федерации по военным вопросам, выступлениях и публикациях государственных и военных деятелей, касающихся исследуемой проблемы.

В качестве эмпирического материала в диссертации используются материалы научных конференций, сообщения периодической печати, данные социологических исследований, проведенных Центром военно-социологических, психологических и правовых исследований, а также и результаты конкретных военно-социологические исследований, проведенных автором в ВВИА им. Н.Е. Жуковского, частях военной авиации.

Структура диссертации обусловлена целью и задачами исследования. Она включает: введение, три раздела (первый раздел - «Сущность, содержание, принципы и функции социального менеджмента», второй раздел - «Специфика социального менеджмента в условиях жизнедеятельности Вооруженных Сил РФ», третий раздел - «Основные методы осуществления социального менеджмента в деятельности инженера-руководителя и направления повышения его эффективности»), заключение, список литературы и приложения.

Заключение диссертации по теме «Философия политики и права», Григорьев, Дмитрий Анатольевич

Подводя итог рассмотрению основных методов социального менеджмента в деятельности военного инженера-руководителя, можно сделать следующие ВЫВОДЫ:

1. В основе классификации методов менеджмента лежит выделение функций менеджмента и соответствующих каждой функции группы методов ее выполнения.

1 См. подробнее; Зайверт Л. Ваше время - в Ваших руках: (советы деловым людям как эффективно использовать рабочее время): Пер. с нем. - М.: Интерэксперт, ИНФРА-М, 1995.-е. 22-33.

2 См. подробнее о подготовке и проведении служебных совещаний: Кричевский Р.Л. Если Вы - руководитель . Элементы психологии & повседневной работе. - М.: Дело, 1996. - с. 239-247.

В соответствии с данным подходом выделяются методы планирования, методы принятия и организации выполнения управленческих решений, методы мотивации, методы координирования, методы коммуникации, методы прогнозирования и методы контроля.

2. При социально-политическом прогнозировании объектом прогноза являются социально-политические процессы и явления в частях и соединениях, перспективы социально-политических отношений в Вооруженных Силах, исследование социальных последствий политических решений принимаемых на государственном уровне, перспективы развития социально-политической активности военнослужащих, развития и формирования социально-политических качеств личности военнослужащего, изменения интересов и потребностей воинов социально-политического характера.

Методы прогностической деятельности инженера-руководителя по степени общности можно разделить на общенаучные и собственно-прогностические.

К собственно-прогностическим методам относятся три группы методов: методы экстраполирования, методы экспертных оценок и методы моделирования.

3. Военно-служебная деятельность является полимотивированной, то есть побуждается, как правило, целым комплексом мотивов, значительное место среди которых занимают социально-политические мотивы.

Поскольку важнейшей функцией мотиваций является смыслообра-зующая, по мнению автора именно социально-политические мотивы являются смыслообразующими.

На основании вычленения групп мотивов инженер-руководитель может составить мотивационный профиль конкретного подчиненного, используя различные методы и специальные методики.

Самому руководителю, в свою очередь, необходимо уметь использовать приемы поддержания собственной позитивной мотивации.

4. В деятельности по предупреждению и разрешению конфликтов, возникающих на основе различий в политических взглядах, политических пристрастиях офицеров главным для руководителя является определение типа политического поведения и общения у подчиненных, формирование у них высокой политической культуры и навыков неконфликтного поведения, развитие коммуникативной компетентности.

В процессе обучения навыкам неконфликтного поведения целесообразно использовать игровые методы, а также различные формы социально-психологического тренинга.

Инженеру-руководителю при разрешении конфликтов необходимо использовать алгоритм анализа конфликта, включающий в себя ряд этапов.

Одним из наиболее эффективных методов предотвращения назревающего или урегулирования начавшегося конфликта является метод управляемого общения.

179

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенный в диссертации философско-политологический анализ социального менеджмента в деятельности военного инженера-руководителя позволяет сделать ряд выводов и обобщений, которые могли бы послужить определенным отправным моментом для дальнейшего углубления и осмысления этой сложной и актуальной проблемы.

1. В условиях переходного периода развития российского общества, реформирования Вооруженных Сил радикально изменяются содержание и характер управления социально-политическими процессами, возрастает настоятельная необходимость формирования нового управленческого мышления, существенным компонентом которого является теория и практика социального менеджмента.

Социальный менеджмент рассматривается автором как тип, разновидность социального управления, в наибольшей степени отвечающий потребностям и условиям демократического общества и правового государства, и характеризуется спецификой принципов и методов управления, гибкостью и оперативностью, характером требований к профессионализму и личным качествам руководителя.

2. Содержание социального менеджмента познается более глубоко и всесторонне при рассмотрении его функций, принципов и методов.

Основными функциями социального менеджмента, содержание которых рассматривается в диссертации, являются планирование, принятие решений, организация, мотивация, координация, контроль, прогнозирование и коммуникативная функция.

3. Принципы социального менеджмента представляют собой систему общих и специфических норм, правил, регламентирующих управленческую деятельность. Среди важнейших автор на основе проведенного анализа выделяет:

- принцип делегирования полномочий и ответственности;

- принцип точной формулировки проблемы в текущих ситуациях; в основе главных причин низкой эффективности управления почти всегда лежит ошибочное или неточное определение проблемы;

- принцип группового планирования и выработки управленческого решения, предполагающий привлечение к процессу планирования подчиненных;

- принцип ретроспективного анализа. Обычно его понимают как призыв учиться на ошибках, однако в современных концепциях менеджмента упор делается на анализе причин неожиданных, непланируемых достижений, хотя обычно на служебных совещаниях все внимание сосредотачивается на недостатках, трудностях и нерешенных проблемах, точно так же необходимо анализировать успехи и достижения - это прямой путь к управленческим нововведениям, которые нельзя планировать заранее;

- принцип мотивационного управления;

- принцип соединения управления «сверху» и управления «снизу», т.е. сочетание единоначалия и демократизма, коллегиальности в управлении на качественно новой основе;

- принцип индивидуального развития подчиненных офицеров, необходимость предоставить каждому инженеру возможности развития как в профессиональном, так и личностном плане, это значит, что военная организация должна быть и обучающейся, и обучающей системой.

Эффективность реализации описанных принципов, которые должны быть положены в основу современных методов военно-социального управления, зависит от самих военных руководителей. Поэтому действует еще один принцип: непрерывности обучения военных руководителей всех уровней. Таким образом, каждая организация должна заниматься ш не только профессиональной деятельностью, но быть при этом учебной аудиторией и исследовательской лабораторией.

По мнению автора, в современных условиях жизнедеятельности российских Вооруженных Сил не все эти принципы находят должное применение. Многие военные руководители, не будучи в состоянии научить, мотивировать и вдохновить своих подчиненных, вынуждены брать на себя исполнительские функции. В лучшем случае некоторые военные руководители выступают в роли специалистов-инженеров, предпочитая решать узкопрофессиональные, а не управленческие вопросы, а в худшем - играют роли «пожарников» или «диспетчеров». При этом они руководствуются принципом управления по отклонениям от распоряжений начальства.

4.На практике принципы социального менеджмента реализуются путем использования множества разнообразных способов и приемов, в совокупности выступающих как методы менеджмента, позволяющих упорядочить, целенаправить и эффективно организовать выполнение функций менеджмента.

При классификации методов менеджмента автор придерживается подхода, в основе которого лежит выделение функций менеджмента и соответствующих каждой функции группы методов ее выполнения. Данный подход позволяет сгруппировать и создать фонды методов, используемых руководителем Для выполнения каждой функции менеджмента -планирования, принятия и организации выполнения управленческих решений, мотивации, координирования, коммуникации, контроля и прогнозирования.

Выбор методов определяется рядом условий: уровнем управленческой компетентности и профессионализма руководителя, особенностями воинского коллектива как объекта управления и характером протекающих в нем социальных процессов, имеющимися материальными, организационными, информационными возможностями и др.

Результата исследования свидетельствуют о том, чта военные инженеры-руководители либо недостаточно овладели этими методами, либо затрудняются с их практическим использованием в силу ряда причин.

Важнейшими из них являются: недостаточная методологическая и методическая подготовка военных руководителей, слабое развитие информационной базы, отсутствие доступных разработок и частных методик управления конкретными социально-политическими процессами в военно-технических коллективах с учетом специфики инженерной деятельности и др.

Освоение методов социального менеджмента позволит инженерам-руководителям при решении управленческих задач работать на перспективу, упреждая развитие негативных тенденций в развитии социально-политических процессов, оптимизировать управленческую деятельность. В этой связи- представляется необходимым определить следующие пути повышения эффективности управления социально-политическими процессами в военно-технических коллективах:

- дальнейшая разработка теории и методики военно-социального управления;

- ^изучение достижений теории и практики -менеджмента, анализ возможностей их использования в управленческой деятельности военных кадров;

- овладение инженерами прочными знаниями в области социального менеджмента, методами его использования в практической деятельности, развитие управленческой культуры;

- совершенствование организации научных исследований в области военно-социального управления;

- качественное^ совершенствование информационного обеспечения управленческой деятельности, порядка получения, систематизации и ^обработки военно-социалыной и социально-политической информации, повышение роли научного прогнозирования в управленческой деятельности;

- преодоление догм и стереотипов в сознании военных руководителей, формирование- современной управленческой концепции на базе менеджмента, нацеленной на освоение прогрессивных методов управления.

Рассмотренные в диссертации социально-политические аспекты менеджмента в управленческой деятельности не охватывают всего многообразия данной проблемы. Автор попытался раскрыть лишь некоторые существенные моменты, учет которых, по-нашему мнению, повысит качество и эффективность управления социально-политическими процессами в воинских коллективах.

Исходя из анализа социального менеджмента в деятельности военного инженера-руководителя, можно сформулировать ряд практических рекомендаций.

Сформулированные -в диссертации рекомендации могут -быть объединены в следующие группы теоретического и практического характера:

Первая щупла -включает в себя рекомендации, направленные на совершенствование теоретических изысканий проблем военно-управленческой деятельности, изучение вопросов совершенствования подготовки военных руководителей. Перспективными направлениями соответствуюших+гаучных-изысканий 1\/южно+газвать следующие:

- политический портрет современного офицера-руководителя;

- политический механизм формирования государственного патриотизма у защитников Отечества;

- теория и практика военно-кадровой политики в условиях проведения военной реформы;

- механизм реализации политических прав военнослужащих в условиях переходного состояния общества;

- политическая культура офицера-руководителя и механизм ее формирования;

- социально-политические проблемы подготовки военных руководителей в условиях реформирования Вооруженных Сил России;

- социально-политические проблемы профессионализации военно-управленческой деятельности.

Вторая группа - это рекомендации, связанные с +геобходимостью комплексного изучения и анализа социально-политических проблем подготовки военного руководителя-профессионала как сложного и многопланового процесса, охватывающего различные стороны взаимодействия армии и общества, функционирования Вооруженных Сил, проблем военно-профессиональной деятельности.

Эту работу могут возглавить Главное управление воспитательной работы Министерства обороны РФ, Военный университет, ведущие во--енно-учебные заведения о привлечением специалистов широкого профиля: политологов, социологов, философов, психологов, юристов, представителей кадровых органов военного управления, специалистов из войск.

Третья группа - рекомендации и предложения, охватывающие сферу государственно-правового и социального регулирования службы офицерского состава, их деятельности в переходный период развития российского общества и функционирования Вооруженных Сил.

Для углубления процесса гуманизации и демократизации офицерской службы необходимо:

- создание действенной системы мотивации и стимулирования всей военно-профессиональной деятельности;

- внедрение правовых и демократических механизмов, разделяющих личное и служебное во взаимоотношениях начальников и подчиненных;

- правовое закрепление социального статуса ряда демократических институтов армии и флота, в том числе общественного мнения.

186

Список литературы диссертационного исследования кандидат философских наук Григорьев, Дмитрий Анатольевич, 1998 год

1. Адамцевич О.В. Социально-политические проблемы профессионализации Военно-Воздушных Сил России: Дис. канд. филос. наук. Мо-нино: ВВА, 1995.

2. Актуальные проблемы управленческой и воспитательной деятельности авиационного инженера в условиях военной реформы: Учебно-методическое пособие. М.: ВВИА им. Проф. Н.Е. Жуковского, 1991.

3. Алексеенко О.М. Ценности военной службы и проблемы повышения ее престижности в Вооруженных Силах Российской Федерации: Дис. . канд. филос. наук. M.: ВА им. Ф.Э. Дзержинского, 1996.

4. Алешня C.B. Социальное управление как объект философского анализа: Дис. канд. филос. наук. Иваново, 1996.

5. Алиева З.А. Методы управления организациями (теоретико-методический аспект): Дис. . канд. экон. наук. М., 1996.

6. Алтухов П.К. Основы теории управления войсками. М.: Воениздат,1984.

7. Анисимов О.С. Новое управленческое мышление: сущность и пути формирования. М.: Экономика, 1991.

8. Анцупов А.Я. Социально-психологические проблемы предупреждения и разрешения межличностных конфликтов во взаимоотношениях офицеров. М.: ГАВС, 1992.

9. Атаев A.A. Управленческая деятельность: практика и резервы организации. М.: Экономика, 1998.

10. Атаманчук Г.В. Управление социальная ценность и эффективность. - М.: РАГС, 1995.

11. Афанасьев В.Г. Человек в управлении обществом. М.: Политиздат, 1977.

12. Афанасьев В.Г., Гвишиани Д.М., Лисици1+ В.Н., Попов Г.Х. Труд руководителя: Учебное пособие для руководящих управленческих кадров. -М.: Экономика, 1975.

13. Вадов В.А. Пять заповедей для'начинающею -менеджера, среди которых и радость неудачи. М.: Московский рабочий, 1988.

14. Баширов Я.А. Менеджмент как социальный институт: Дие. . канд. социолог. Наук. Казань, 1994.

15. Беляев A.A. Социальные проблемы управленческой деятельности советских военных кадров в условиях научно-технической революции: Дис. . докт. филос. наук. М.: ВПА, 1975.

16. ВинкинВА, Черняк В.И. Эффективное управление: наука и практика. М.: Наука, 1982.

17. Вондаренко Г.Н. Политическая культура офицерских кадров и ее формирование в высших учебных заведениях: Учебно-методическое пособие. -М.: ВУ, 1996.

18. Борисов A.C. Социальное общение как объект управленческой деятельности командных кадров Вооруженных Сил: Дис. . канд. филос. наук. -М.: ГАВС, 1993.

19. Бородин М.И. Проблемы научного управления социальными процессами в воинском коллективе: Дис. . канд. филос. наук. М.: ВПА, 1981.

20. Бочаров ВВ. Власть. Традиции. Управление. М., 1992.

21. Бузук Г.Я. Логико-гносеологический анализ прогностической деятельности офицера-политработника: Дис. . канд. филос. наук. М, 1987.

22. Вдовин ЮН. Престиж воинокой службы: (философско-политологический анализ): Дис. канд. филос. наук. М.: ГАВС, Т992.

23. Виханский О С., Наумов А. 14. Менеджмент. М.: Высшая школа,1994.

24. Военная политология. Учебное лособие в 2 ч. / Под ред. B.C. Пусь-ко. М.: ВУ, 199&.

25. Военный авиационный инженер: Введение в профессию. М.: ВВИА им. Проф. Н.Е. Жуковского, 1990.

26. Война в Персидском заливе. М.: Воениздат, 1993.

27. Волков А.Ф. Методологические проблемы оптимизации систем и процессов управления войсками: Дис. докт. филос. наук. М., 1977.

28. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя -практика: Пер. с англ. М.: Дело ЛТД, 1994.

29. Галиев Р.Т. Управление социальными процессами в корабельных коллективах (группах): Дис. канд. социол. наук. М.: ВУ, 1995.

30. Герасименко Г.Ф. Социальные проблемы воинского труда (философско-политологический анализ): Дис. . канд. филос. наук. М.: ГАВС, 1993.

31. Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.: Наука, 1970.

32. Гончаров А.И. Стиль общения военного руководителя: его развитие и формирование у курсантов: Дис. . канд. психолог, наук. М.: ВПА, 1991.

33. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руковбдство для высшего управленческого персонала: В 2 т. М.: МНИИПУ, 1997.

34. Горобцов Г.А. Социальные процессы и управление ими в социалистической армии. М.: ВПА, 1978.

35. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. М.: Дело, 1993.

36. Грачев М.В. и др. Капиталистическое управление: уроки 80-х. М.: Экономика, 1991.

37. Грейсон Дж., О' Дейл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.

38. Гуськов Ю,В. Армия в политической системе современного общества (на опыте России): Дис. канд. филос. наук. М.: ГАВС, 1993.

39. Долгов В.В. Социально-политическое прогнозирование в управленческой деятельности военных кадров: Дис. . канд. фил ос. наук. М.: ГАВС, 1993.

40. Дракер П. Управление, нацеленное «а результаты: Пер. с англ. -М.: Технологическая школа бизнеса, 1992.

41. Дралкин В. Б. Политизация общества и ее влияние на Вооруженные Силы в современных условиях: Дис. канд. филос. наук. М., Т992.

42. Дудник В.М., Лугинов Ю.Н., Череменин €.-В. Единоначалие и демократизм. М.: ВПА, 1990.

43. Дудник ВМ, Нежурин В.Д. Политические методы руководства: теория, концепция, проблемы: методические рекомендации. М.: ВПА, Т990.

44. Евлано& Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 1984.

45. Ермаков Ю.А. Социально-политические манипуляции личностью: (сущность, технология, результаты): Дис. . докт. филос. наук. Екатеринбург, 1995.

46. Жариков Е.С. Вступающему в должность: Научно-популярный справочник для начинающего руководителя. М : Знание, 1985.

47. Жичкинь А.М. Менеджмент. Анализ управленческих функций. М.: Московский государственный университет электроники и математики, 1993.

48. Зайверт Л. Баше время в Ваших руках: (Советы деловым людям как эффективно использовать рабочее время): Пер. с нем. - М.: Интерэксперт, Инфра-М, 1995.

49. Зайцев Б.В. Содержание управленческой деятельности: (Процессы управления} М.: АНХ, Т989.

50. Закарлюк М.М. Управленческая деятельность командных кадров как фактор социального развития воинских коллективов: Дис. . канд. социол. наук. М.: 1994.

51. Зигерт В., Ланг. Руководить-без конфликтов: Пер. с+гем. --М.: Экономика, Т990.

52. Иванов В.Н. Введение в теорию управления. М.: ВПА, 1974.

53. Иванов В.Н. Социальное управление в производственном коллективе: Опыт, проблемы, перспективы. М.: Политиздат, 1985.

54. Иванов Д.А., Савельев В.П., Шеманский П.В. Основы управления войсками в бою. М.: Воениздат, 1977.

55. Иванов П.Г. Политическое поведение личности и его особенности в условиях воинской службы: Дис. канд. филос. наук. М.: ГАВС, 1994.

56. Ишин С.С. Как стать советским менедждером. М.: Знание, 1985.

57. Кабаков B.C., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент: проблемы-программа-решение. Ленинград, 1990.

58. Канатаев Ю.А. Конфликтные явления В воинских коллективах и способы их разрешения. М.: ВАХЗ, 1990.

59. Киллен К. Вопросы управления: Пер. с англ. г М.: Экономика, 1981.

60. Ковалев И.Г. Политическая социализация личности в условиях военной службы в Вооруженных Силах РФ (философско-политологический анализ): Дис. канд. филос. наук. М.: ВУ, 1995.

61. Кондаков A.M. Влияние научно-технической революции на содержание и организацию управленческого труда советских военных кадров: Дис. канд. филос. наук. М.: ВПА, 1977.

62. Короткое Э.М. Концепция менеджмента. М.: ДеКА, 1996.

63. Корякин A.A. Противоречия современного Военно-технического развития Вооруженных Сил: Дис. канд. филос. наук. М.: ГА ВС, 1993.

64. Костин А.Ф. Методологические проблемы системного подхода к управлению войсками: Социальный аспект: Дис. . канд. филос. наук. -М, 1974.

65. Краснов В.М. Развитие компетентности военных инженеров в профессиональном общении (социально-психологический тренинг) М.: ВВИА им. Проф. Н.Е. Жуковского, 1994.

66. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель . Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 1996.

67. Кроссворды» для руководителя: практические советы руководителю / Под ред. И. Липсица. М.: Дело, 1992.

68. Крыштановская О.В. Инженеры: Становление и развитие профессиональной группы. М.: Наука, 1989.

69. Кузьменко Б.В. Социально-политические процессы в воинских коллективах: анализ, моделирование и управление. М.: ВУ, 1997.

70. Кунц Г., О' Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: В 2 т.: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1981.

71. Куренков И.С. Эффективность систем военного назначения (философско-методологический анализ) M.: ВА им. Ф.Э. Дзержинского, 1991.

72. Курс для высшего управленческого персонала: Сопр. пер. с англ. -М.: Экономика, 1990.

73. Ладанов И.Д. Практический менеджмент: В 3 ч. M.: АНХ, 1992.

74. Лазарев М.В. Военно-политические проблемы реформирования Российской армии (политолого-исторический анализ): Дис. . канд. полит. наук. М., 1995.

75. Лебедев П.Н. Очерки теории социального управления. Л.: ЛГУ,1976.

76. Лебедев П.Н. Социальное управление. Л.: Издательство Ленинградского университета, 1982.

77. Лемешев C.B. Проблемы обеспечения социальной справедливости в Вооруженных Силах Российской Федерации: / Дис. . канд. филос. наук. М.: ВУ, 1996.

78. Лукьяненко А.Е. Совершенствование управления персоналом государственной службы (структурно-функциональный аспект): Дис. . канд. филос. наук. М., 1996.

79. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. М.: Молодая гвардия, 1989.

80. Мальков Б.Н. Система военно-технических знаний (методологический очерк). М.: ВВИА им. проф. Н.Е. Жуковского, 1984.

81. Мань ко Ю.В. Методологические основы научного управления войсками. Л.: ВАС, 1974.

82. Маркитан Р.В. Основы управления повседневной деятельностью войск. М., 1993.

83. Марков М.Н. Теория социальноро управления. ЧМ.:~Прогресс, 1978.

84. Мартанус Р.В. Социальное управление: -кадры и кадровая лолити-ка. М. Изд-во Моск. ун-та, 1986.

85. Мартынов С.Д. Профессионалы в управлении. Л.: Лениздат, 1991.

86. Марченко И.П. Какой руководитель нам нужен. М.: Экономика,1. Т993.

87. Маслов С В. Военная элита: политологический анализ формирования: Дис. канд. филос. наук. М.: ГА ВС, 1995.

88. Масюк Ю.В. Мотивация воинской службы: сущность, противоречия и тенденции формирования (социально-философский анализ): Дис. . канд. филос. наук. М.: ГА ВС, 1993.

89. Мельников Ю.Ф. Власть в современном обществе: (философско-политологический анализ): Учебное пособие -1W.: ГА ВС, 1995.

90. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Са-ломатин Н А., Акбердин Р.З. и др. М.: ОТНФРА - М; 1995.

91. Менеджмент: Пер. с англ. / Тейлор Ф. У. М.: Контроллинг, 1992.

92. Мескон M.X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело ЛТД, 1995.

93. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира: Пер. с англ. -1V1.: Прогресс, 1W1.

94. Методологические вопросы деятельности советского военного инженера (на примерах ИАС> / Под. ред. В.Ф; Хапипова. М.: ВВИА им. проф. Н/Е. Жуковского, 1979.

95. Методологические вопросы научного управления-в Советских Вооруженных Силах.-М.: ВПА, 1974.

96. Милованов В.И., Седельников А.П. Проблемополагание в управлении. Учебно-методическое пособие. М.: / ГА ВС, 1992.

97. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапапорт B.C. Системный подход к организации управления. М:: Экономика, Т983.

98. Мильор Pi". Менеджмент: достижение цели. Управление на основе здравого смысла. Планирование личных действий: Лер.о англ. С. -Пб.: Яик, 1992.

99. Мицкевич А.А. Проблемы реализации политических интересов военнослужащих в условиях становления российской государственности.: Дис. канд. филос. наук. М.: ГА ВС, 1994.

100. Мишуров И.Н. Формирование социальной ответственности военно-авиационных кадров в современных условиях: Дис. . канд. филос. наук. -М.: ВПА, 1991.

101. Мухин Г.В. Социально-политические проблемы развития военно-технической базы социалистической армии в современных условиях: Дис. . докт. филос. наук. М.: ВАХЗ, 1988.

102. Мясников В.А. Проблемы культуры управленческой деятельности военных кадров социалистической армии: Дис. канд. филос. наук. М.: ВПА, 1976.

103. Науман Э.ТНэинять-решение, +ю~как?- M.:4Vbip, 4987.

104. Научные основы управления / Под ред. Г В. Звенигородского. М.: ВПА, 1988.

105. Нырков В.Н. Политические интересы военнослужащих как объект координационного управления: Дис. . канд. филос. наук. М.: ГА ВС, 1993.

106. Омаров A.M. Руководитель. Размышления о стиле управления. -М.: Политиздат, t987.

107. Омаров A.M. Социальное управление. Некоторые вопросы теории и практики. М".: Мысль, Т98СГ.

108. Основные категории теории управления. / Бобрышев Ф.М. М.: АНХ, 1988.

109. Основы политической науки. Учебное-пособиед ля высших учебных заведений. В 2 ч. М., 1995.

110. Основы теории управления войсками. М.: Воениздат, 1984.

111. Парошин ГЛ. Управление процессами социального развития работников бюджетных организаций: Дис. канд. социол. наук. -М., 1994.

112. Перевалов- В.Ф: Подготовка офицеров к управленческой деятельности (вопросы теории и методики) М.: ВПА, t991.

113. Петерсон О. Процесс принятия решений российскими управленцами сферы бизнеса и государственного управления в период трансформации: Дис. . канд. экон. наук. М.: МГУ, 1993.

114. Петрий П.В. Духовные ценности военнослужащих Российской армии в современных условиях: Дис. канд. фияосг. наук. М.: ВУ, 1995.

115. Петросян ДО. Теория современного менеджмента (организационные и кадровые аспекты): Дис. . канд. экон. наук. М., 1993.

116. Пирогов A.VI. Информатизация российского общества и укрепление обороны страны: Дис. докт. филос. наук. М.: ВУ, Т996.

117. Питере Т., Уотермен Р. В-поискам эффективного управления (опыт лучших компаний): Пер. с англ. / Под ред. Л.И. Евенко. М.: Прогресс, 1986.

118. Поздняков А.И. Методологический анализ военно-инженерной деятельности: Дис. . канд. филос. наук. ~ М.: ВВИА им. проф. НЕ. Жуковского, 1978.

119. Политическое управление: теория и практика / Под ред. Зотовой З.М. М.: РАГС, 1997.

120. Полудницын B.C. Государственная информация как важный фактор управления политическими процессами в условиях модернизации российского общества: Дис. канд. полит, наук. М., 1996.

121. Попов A.A. Концептуальные основы менеджмента в США и их эволюция. М.: МГУ, 1989:

122. Попов A.B. Теория и организация американского менеджмента. -М.: МГУ, 1991.

123. Попов Г.Х. Проблемы теории управления. М.: Экономика, 1974.

124. Попов Г.Х. Эффективное управление. М.: Экономика, 1985.

125. Пупко А.Б. Человек и техника в системе управления войсками. -М.: ВА им. M B: Фрунзе, 1974.

126. Пусько B.C. Научно-техническая политика социалистического государства: сущность, содержание, роль в укреплении экономической мощи и материально-технической базы обороны страны: / Дис. . докт. филос. наук. -М.: ВПА, 1986.

127. Рахимов О.Х.-А. Философско-этический анализ эффективности систем «человек-вгоенная техника»: Дис. . канд. филос. наук. М.: ВПА, 1980.

128. Родиков A.B. Проблемы научного управления социальными процессами в социалистическом обществе и его Вооруженных Силах. Учебное пособие. М.: ВАФ, 1990.

129. Романов К.£. Оптимизация управления социальными процессами в военно-социальных общностях на базе современных информационных технологий: Дис. . канд. социолог, наук. М.: ГА ВС, 1994.

130. Ружейников ВВ. Политическое содержание менталитета личности военнослужащего: проблемы исследования и формирования: Дис. . канд. филос. наук. М.: ВУ, 1996.

131. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоме-неджменг в системе рыночных отношений. Учебное пособие. М.: ИН-ФРА-М., 1996.

132. Саймон Г. и др. Менеджмент в организациях: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1995.

133. Сацута А.И. Воинский коллектив: сущность, роль в общественной жизни, пути управления. Учебное пособие. / Отв. ред. М. И. Бородин. -М.: ВПА, 1986.

134. Сергеев В.А. Военно-организационная система: сущность, структура, процессы функционирования: социально-философский анализ: Дис. . канд. филос. наук. М.: ВУ, 1995.

135. Сергеевич A.A. Устойчивость органов управления военно-организационных систем: философско-методологический анализ: Дис. . канд. филос. наук. М.: ГА ВС, 1994.

136. Серебрянников В, Дерюгин Ю. Социология армии. М.: ИСПИ РАН,1996.

137. Сидоренко А Л. Методологические вопросы -выбора критериев эффективности управления в войсках ГТВО: Дис. . канд. филос. наук. IVT.: ВПА, 1975.

138. Скворцов И.П. Средства массовой информации -в формировании политической культуры офицера: Дис. . канд. филос. наук. М.: ГА ВС, 1994.

139. Скоробогатов М.В. Руководитель-в системе управления. M.: АНХ, Î989.

140. Слепенков ИМ, Аверин Ю.П. Основы социального управления. Учебное пособие для вузов. ЮТ.: Высшая школа, Î990.

141. Смирнов А. И. Проблемы развития общественно-политической активности офицерских кадров в процессе демократизации Вооруженных Сил: Дис. . канд. филос. наук. М., 1992.

142. Смоликов И. И. Методологический анализ управленческой деятельности советского офицера: Дис. канд. филос. наук. -"М.:"ВПА,"Т976.

143. Смульский СВ. Управление социальными конфликтами (философско-методологический анализ). M.: ВА им. Ф.Э.Дзержинского, 1996.

144. Советский военный инженер (социологический очерк) М.: Воениз-дат, Î97T.

145. Старобинский Э.£. Как управлять персоналом. М.: Визнес-школа «ИНтел-Синтез», t995.

146. Столяров Н С. Философско-социологический анализ управленческих способностей офицера: Дис. . канд. филос. наук. 1\/1онино, ВВА, 1980.

147. Тарасов В.К. Отбор и подготовка-менеджеров: Персонал, технология. JT.: Машиностроение, Т989.

148. Телятников Г.В. Философские вопросы управления войсками: Дис. .докт. филос. наук. -1М.:ВГ1А, Т974.

149. Тимошев P.M. Методологическая культура -военно-управленческой деятельности: Дис. докт. филос. наук. М.: ВУ, Т997.

150. Травт+ В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1995.

151. Трейси Д. Менеджмент о точки -зрения здравого смысла: Пер. с англ. М.: Автор, 1993.

152. Тзйлор Ф.У. Принципы научного менеджмента: Пер. с англ. М.: Контроллинг, t99t.

153. Уткин Э.А. Профессия менеджер. - М.: Экономика, 1992.

154. Уткин Э.А., Кочеткова AM. Управление персоналом в -малом и среднем бизнесе. М.: АКАЛИС, 1996.

155. Файоль А., Эмерсон Г., Тэйлор Ф., Форд Г. Управление это наука и искусство. -1W., 1992.

156. Фалмер P.M. Энциклопедия управления: в 5-ти томах. М.: ВИП Энерго, 1992.

157. Федурин A.B. Формирование личности ооветского военного инженера как руководителя и воспитателя подчиненных: Дис. . канд. филос. наук. М.: ВВИА им. проф. Н.Е. Жуковского, 1981.

158. Философия власти / Под ред. ВВ. Ильина. -М: Мзд-во Моск. ун-та,1. Т993.

159. Форд Г. Моя жизнь, -мои достижения; Пер. с-англ. JM.: Финансы и статистика, 1989.

160. ФуллерД. Управляй или подчиняйся. Проверенная техника эффективного менеджмента. М: Фонд «За экономическую грамотность», 1992.

161. Халипов В.-Ф. Введение в -науку о власти. -М.: Технологическая школа бизнеса, 1996.

162. Халиггов В.Ф. Власть (Основы кратологии>. М.: Луч, 1995.

163. Цыгичко В:ЬЬ Руководителю о принятии решений. - М.: Инфра - М,1. Г996.

164. Чернавин Ю.А. Социальный статус военнослужащего (социально-философская концепция) 1ЧЛТ: ВУ, 19977

165. Черноротов С. В. Социальные противоречия & Вооруженных Силах Российской Федерации: сущность, содержание и пути разрешения, (социально-философский анализ): Дис. . канд. филос. наук. М.: ВУ, 1996.

166. Черушев Н С. Управление социальными процессами в воинских коллективах: сущность, механизм осуществления. К/Г.: ВАФ, 1992.

167. Шабардин П.М. Армия и политика в современную эпоху: Дис. . докт. филос. наук. -1\/1.: ВУ,"!996.

168. Шабров 0.-Ф. Политическое управление: проблема стабильности и развития. М.: ИНТЕЛЛЕКТ, 1997.

169. Шахмалов Американский менеджмент. Теория и практика. М.: Наука, 1993.

170. Шахов А.Н. Политический потенциал оборонной 1\лощи государства. К/Г.: ГА ВС, 1992.

171. Шахов АН., Шахов М.Н.-Демократизация-воинской жизни -(вопросы и ответы) М.: Воениздат, 1990.

172. Шведин Б.Я. Человеческий-фактор в управлении-войсками: проблемы и поиски. Учебное пособие. К/Г.: ВПА, 1989.

173. Шевцов ЕШ. Национальные отношения и их влияние на военный потенциал государства-(на примере России) -М.: ВУ, 1997.

174. Шепель В.МК Настольная книга бизнесмена и менеджера (управленческая гуманиторология) -М.: Финансы и статистика, 1992.

175. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н Основы управленческой деятельности. Высшая школа, 1996:

176. Якокка Л. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 1990.