Методические аспекты управленческого учета на предприятиях полиграфии тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.12, кандидат экономических наук Никандров, Константин Львович

• Никандров, Константин Львович
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Никандров, Константин Львович

Введение

Содержание

ГЛАВА 1 .Теоретические аспекты управленческого учета 9 1.1 .Понятие, сущность и принципы управленческого учета в современных условиях

1.2. Взаимосвязь управленческого и финансового (бухгалтерского) учета

1.3. Сущность, значение и принципы управленческого контроля

ГЛАВА 2. Организация управленческого учета на предприятиях полиграфии

2.1. Современное состояние рынка полиграфических работ

2.2. Учет производства и продаж в предприятиях полиграфической промышленности

2.3. Особенности учета доходов и расходов в предприятиях полиграфической промышленности

ГЛАВА 3. Методические аспекты управленческого учета на предприятиях полиграфии

3.1. Методы учета затрат по производство и системы калькулирования себестоимости полиграфических работ

3.2. Управленческий анализ производства и продаж на полиграфическом предприятии

3.3. Внутренняя отчетность и её роль в системе управленческого учета полиграфических предприятий

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методические аспекты управленческого учета на предприятиях полиграфии»

В настоящее время, как на российском, так и на мировых рынках полиграфических работ сложилась ситуация, при которой незначительная часть предприятий полиграфии имеет постоянные заказы на выпуск продукции, что оказывает существенное влияние на величину расходов и финансовых результатов. В связи с этим предприятия полиграфии вынуждены выполнять любые заказы, стремясь при этом сократить собственные производственные издержки.

В Российской Федерации в настоящее время развитие издательского дела сдерживается отсталостью рынка полиграфических работ, что обусловлено использованием устаревшего оборудования.

Отечественные типографии продолжают , испытывать конкуренцию с зарубежной полиграфической базой, где печатается более 60% объема всей журнальной продукции по заказам российских издательств.

В целях повышения конкурентоспособности предприятий полиграфии осуществляется непрерывный поиск рациональных и эффективных форм и методов учета, контроля и управления затратами и формирования финансовых результатов. Возникает необходимость организации управленческого учета как системы учета затрат на производство, калькулирования себестоимости производимой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг, анализа и контроля деятельности предприятий полиграфии.

Управленческий учет формирует информацию о текущей деятельности предприятия полиграфии, являющуюся основой для анализа и принятия эффективных и своевременных управленческих решений. При этом решения как оперативного, так и стратегического характера одинаково важны, несмотря на то, что они решают разные задачи по характеру и срокам формирования и использования информации. Однако на практике не всегда понимают экономическую сущность, структуру и роль управленческого учета в управлении деятельностью организации. Недостаточная теоретическая и методическая разработанность проблемы организации и функционирования управленческого учета, ее актуальность и возрастающая практическая значимость для полиграфических предприятий предопределили выбор темы и основных направлений диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Исследование теории и практики управленческого учета в России проводится еще недостаточно. Проблемы организации управленческого учета, анализа и контроля в различных отраслях экономики страны отражены в работах отечественных экономистов, к которым относятся H.A. Адамов, P.A. Алборов, П.С.Безруких, Н.М. Блаженкова, М.В.Вахрушина, И.Д. Дёмина, Е.А. Еленевская, Е.В. Зубарева, В.Б.Ивашкевич, О.Д. Каверина, Р.В. Калиничева, Т.П.Карпова, В.Э.Керимов, Н.П. Кондраков, E.H. Лавренчук, М.В.Мельник, И.Е. Мизиковский, О.Е.Николаева, М.Ф.Овсийчук, В.Я. Овсийчук, О.П. Осипенкова, В.Ф. Палий, В.И. Петрова, С.А. Рассказова-Николаева, И.А. Слабинская, В.ИТкач, А.Д. Шеремет, Т.В.Шишкова, A.B. Шохнех и др.

Принципы и методы использования информации управленческого учета представлены в работах специалистов в области управленческого анализа С.А. Бороненковой, В.В. Ковалева, Ф.Б. Риполь-Сарагоси, Р.Ю. Симионова, M.JI. Слуцкина, В.А.Чернова и др.

Среди зарубежных специалистов, рассматривающих проблемы управленческого учета, анализа и контроля следует отметить Дж. Арнольда, К. Друри, М. Карренбауэра, Р. Мюллендорфа, Б. Нидлза, Ж. Ришара, Дж. Фостера, Ч. Хорнгрена, Т. Хоупа, Р. Энтони и др.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является обоснование теоретических положений и разработка организационно-методических подходов, завершающихся предложением методик управленческого анализа и внутреннего контроля, направленных на повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятий полиграфии.

Реализация цели исследования потребовала научной проработки и решения следующих основных задач:

- исследовать и уточнить сущность управленческого учета, определить его место в информационной системе предприятия полиграфии;

- изучить организацию и предложить направления совершенствования управленческого учета на предприятиях полиграфии;

- разработать методику учета готовой полиграфической продукции, являющейся собственностью заказчиков;

- изучить применяемые методики калькулирования себестоимости полиграфической продукции, предложить современные;

- изучить практику управленческого анализа на базе информации управленческого учета, предложить методику использования аналитических процедур во внутреннем контроле;

- разработать формы внутренней отчетности, отражающей информацию о деятельности центров хозяйственной ответственности предприятия полиграфии.

Область исследования. Исследование соответствует п. 1.7 «Бухгалтерский (финансовый, управленческий, налоговый и др.) учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей», п.1.11 «Проблемы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции» раздела 1 «Бухгалтерский учет», п. 2.11 «Теория и методология управленческого анализа» раздела 2 «Экономический анализ», п.3.2. «Теоретические и методологические основы и целевые установки аудита, контроля и ревизии» раздела 3 «Аудит, контроль и ревизия» специальности 08.00.12 «Бухгалтерский учет, статистика» паспорта научных специальностей ВАК Российской Федерации (экономические науки).

Предметом исследования является организация управленческого учета, управленческого анализа и внутреннего контроля на предприятиях полиграфии.

Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность предприятий полиграфии г. Москвы и Московской области.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам теории и методологии управленческого учета, управленческого анализа и контроля.

В ходе исследования изучены законодательные и нормативные акты РФ, постановления Правительства РФ, материалы периодических изданий, интернет-ресурсы по исследуемой проблеме.

Методологической базой исследования послужили общенаучные принципы исследования, предполагающие комплексный и системный подходы к изучению экономических закономерностей и явлений. Научные положения, выводы и рекомендации получены на основе таких общенаучных приемов и методов как индукция, дедукция, анализ, синтез, системный подход. Статистические данные обработаны с применением методов группировки, классификации, выборки, сравнения и обобщения.

Информационную базу исследования составили данные органов статистики, фактические материалы, характеризующие различные аспекты управленческого учета и системы управления предприятий полиграфии.

Научная новизна исследования состоит в комплексном исследовании организации управленческого учета, управленческого анализа и внутреннего контроля, что позволило разработать методику учета готовой продукции, произведенной по договорам с заказчиками и предложить методику калькулирования продажной цены полиграфической продукции.

Научная новизна исследования подтверждается полученными результатами, выносимыми на защиту:

- уточнен понятийный аппарат сущности и принципов управленческого учета и управленческого контроля и их место в информационной системе предприятий полиграфии, понимание которых будет способствовать рациональному распределению учетных и контрольных функций между управленческим персоналом предприятия полиграфии;

- выявлена взаимосвязь управленческого учета с другими видами учета, предложено управленческий учет на предприятиях полиграфии вести автономно, что позволит оперативно получать информацию для принятия управленческих решений;

- разработана методика учета готовой продукции, являющейся собственностью заказчиков и подлежащей вывозу из предприятий полиграфии, позволяющая, в отличие от существующей методики, вести раздельный учет и контроль продукции, изготовленной по договорам с заказчиками;

- предложена система калькулирования стоимости полиграфических работ по методу Workflow, применение которой позволит определять продажную цену по каждому заказу; совершенствована методика управленческого анализа и ее использование в системе внутреннего контроля, включающая: динамику выпуска полиграфической продукции, факторы, влияющие на использование оборудования, изменение структуры себестоимости и причины этих изменений, факторный анализ финансовых результатов; разработаны новые формы внутренней отчетности, предусматривающие показатели выполнения работ по центрам хозяйственной ответственности, применение которых позволит оперативно обобщать информацию, необходимую для принятия экономических оперативных решений.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что использование разработок, представленных в диссертации, будет способствовать совершенствованию управленческого учета, управленческого анализа и внутреннего контроля на предприятиях полиграфии.

Апробация и внедрение основных результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались на научно-практических межвузовских и международных конференциях в Московском государственном университете печати, Национальном институте бизнеса и Российском университете кооперации.

Положения и практические рекомендации исследования приняты к внедрению в ОАО «Тульская типография», результаты исследования используются в учебном процессе Московского государственного университета печати, о чем имеются справки о внедрении.

Публикации. Результаты научных исследований нашли отражение в 15 научных публикациях, в том числе в журналах, рекомендованных ВАК - 3 статьи, одной монографии, общим объемом 14,145 п.л. (личный вклад автора - 12,82 пл.).

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Содержит 165 страниц машинописного текста, включая 5 рисунков, 8 таблиц, список литературы, и приложения.

Заключение диссертации по теме «Бухгалтерский учет, статистика», Никандров, Константин Львович

Заключение

Выполненные исследования позволяют сформулировать следующие выводы

1.Уточнены сущность и принципы управленческого учета, определено его место в информационной системе предприятия.

Система управленческого учета на промышленном предприятии представляет собой систему, обеспечивающую сбор, обработку, обобщение, передачу и хранение информации для принятия управленческих решений на всех уровнях управления предприятием. Современный менеджмент разделяет все цели предприятия на стратегические (долгосрочные) и оперативные (краткосрочные). Система управленческого учета позволяет осуществлять постоянный кон» троль достижения как стратегических, так и оперативных целей деятельности предприятия.

Из различных направлений контроля наиболее существенным на уровне предприятия является внутренний контроль. Под внутренним контролем в управленческом учете целесообразно понимать управленческий контроль, так как его результаты являются информацией для принятия менеджерами эффективных управленческих решений.

2. Управленческий учет, являющийся одним из элементов хозяйственного учета предприятия, взаимосвязан с бухгалтерским учетом, осуществляемым на предприятии. У каждого из них свой предмет и метод изучения, свои правила сбора и обработки информации, и распространять правила ведения бухгалтерского (или финансового) учета на сферу применения управленческого не целесообразно. На основе анализа двух вариантов организации системы учета: автономной и интегрированной систем управленческого и финансового учета в единую информационную систему предприятия обоснована целесообразность автономной системы финансового (бухгалтерского) и управленческого учета. Предложенный в Плане счетов бухгалтерского учета интегрированный вариант учета на практике, как правило, применяется довольно редко. Более эффективным является ведение управленческого учета автономно, что позволит оперативно получать информацию для принятия управленческих решений.

3. Предметом управленческого учета являются такие процессы, как контроль выполнения договоров с поставщиками и покупателями, пооперационный учет движения деталей в производстве, выполнение норм выработки рабочими и др. Основными задачами (объектами) управленческого учета являются:

- планирование и разработка бюджетов (текущее и оперативное планирование);

- определение узких и поиск слабых мест для тактического управления;

- определение всей совокупности подконтрольных показателей в соответствии с установленными текущими целями;

- сравнение плановых (нормативных) и фактических показателей подконтрольных результатов с целью выявления причин, виновников и последствий отклонений;

- анализ влияния отклонений на выполнение текущих планов;

- мотивация и создание систем информации для принятия текущих управленческих решений.

Структура управленческого учета раскрывается через его основные функции. В современных условиях управленческий учет через свои функции выступает в качестве основного информационного фундамента управления внутренней деятельностью промышленного предприятия, его стратегией и тактикой.

В свете вышеизложенного управленческий учет можно определить как внутрихозяйственную информационную систему текущего наблюдения и контроля отдельных хозяйственных операций в ходе их непосредственного осуществления. Основной целью ведения управленческого учета является информационно-аналитическое обеспечение менеджеров хозяйствующих субъектов о затратах и результатах выполнения отдельных хозяйственных- операций и деятельности структурных подразделений, что необходимо для принятия ими оперативных и тактических управленческих решений. Внутрихозяйственный контроль можно назвать управленческим контролем. Объекты, субъекты, методы, периодичность и сроки его проведения и т.д. определяются предприятиями самостоятельно, с учетом как отраслевой, так и организационной специфики предприятия.

4. Объектами управленческого учета должны быть не только затраты предприятия в процессе производства и продажи произведенного продукта, но и доходы, получаемые предприятием. В работе критически рассмотрена классификация прочих доходов и расходов, действующая для целей бухгалтерского учета. Исключение деления прочих доходов и расходов на операционные, внереализационные и чрезвычайные, что по-прежнему актуально для целей управленческого учета, еще раз подчеркнуло отличия в целях и объектах этих двух учетных систем.

5. Специфика полиграфического производства естественным образом сказывается на отражении произведенного продукта в системе бухгалтерского учета. Методические рекомендации по вопросам планирования и учета затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на полиграфических предприятиях предлагают использовать для отражения выполненных заказов (тиражей изданий) счет 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)». Однако его назначение в Плане счетов и в рассматриваемой ситуации различно. В работе предложено отражать печатные издания, подготовленные для отгрузки заказчикам, на забалансовом счете 002, т.к. они не являются собственностью полиграфического предприятия.

Кроме того, исходя из целей подготовки информации для составления бухгалтерской отчетности и необходимости выделения в Отчете о прибылях и убытках расходов на продажу произведенного продукта (коммерческих расходов), предложено в составе субсчетов к счету 90 «Продажи» открывать отдельный субсчет «Расходы на продажу (коммерческие расходы)». Действующая в настоящее время методика выведения финансового результата от основной деятельности предприятия предполагает списание всех расходов, как на производство, так и на продажу, по реализованной продукции на субсчет «Себестоимость продаж». Значит, при составлении Отчета о прибылях и убытках бухгалтерам потребуется провести дополнительные расчеты по выделению расходов на продажу из их общей суммы.

6. Вопросы разработки и применения различных систем калькулирования себестоимости и методов учета затрат на производство и продажу продукции являются ключевыми в теории и методологии управленческого учета. Наряду с традиционными для российских предприятий, в настоящее время широкое распространение получают современные системы и методы, разработанные в разных странах. Каждый из них имеет свои особенности, плюсы и минусы. Предприятия, в том числе и полиграфические, вправе выбирать любые варианты и комбинации из существующих методов и систем. В работе исследуются достоинства и недостатки методов расчета себестоимости полиграфических работ (печатной продукции).

Не отрицая возможности применения калькулирования по видам деятельности, видам производимой продукции, по другим признакам, целесообразно внедрять на предприятиях полиграфии технологию Workflow, позволяющую рассчитывать продажную цену производимого продукта (заказов на выполнение полиграфических работ) на основе нормативов по основным условиям договоров. Следует отметить, что технология Workflow — это своеобразная вариация нормативного метода учета затрат и ценообразования в полиграфии. Такая методика значительно упрощает работу экономических служб типографий, однако не позволяет исчислять себестоимость отдельных заказов. В предприятиях, выполняющих однотипные заказы, применение этой технологии оправданно.

7. Рассмотрена методика управленческого анализа на базе информации управленческого учета. Роль анализа как средства управления производством в последнее время значительно возросла, что обусловлено, прежде всего, необходимостью повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства; переходом к рыночным отношениям; созданием новых форм хозяйствования. В данных условиях управленческие решения должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем управленческом анализе.

Внутренний управленческий анализ ставит своей целью более глубокое исследование причин сложившегося состояния на предприятии, взаимосвязи показателей объема, себестоимости и прибыли. Следовательно, цель управленческого анализа — оценить внутреннее состояние предприятия и на основе выявленных результатов дать рекомендации по его улучшению.

В конкурентной борьбе побеждает тот, кто быстрее реагирует на изменения в бизнесе и принимает оптимальные решения. Обеспечивая согласованное выполнение задач, информация становится основным производственным фактором. Управленческий учет и анализ связаны с изучением первичной информации о ресурсах и результатах, затратах на производство продукции и доходах от ее продажи.

Осуществление управленческого анализа регламентируется руководством предприятия: цель, сроки и формы его проведения являются произвольными и зависят от поставленных задач. Такая ситуация обусловливает отсутствие единой методики проведения управленческого анализа.

Информационная база управленческого анализа существенно отличается от информационного обеспечения анализа деятельности промышленного предприятия в целом. Для его проведения используются не только данные отчетности, но и данные сводных и особенно первичных документов, поскольку именно в разрезе производственных подразделений обычно группируются и обобщаются различные первичные документы по учету наличия, движения и использования основных фондов, материальных, трудовых ресурсов, выпуску продукции и т.д. К числу сводных источников управленческого анализа относятся различного рода отчеты цехов о расходе сырья, материалов, топлива, энергии, выдаче заработной платы, использовании машин и оборудования, выпуске готовых изделий и др.

Правильная постановка на предприятии управленческого анализа позволяет организовать ежедневное комплексное исследование важнейших сторон деятельности предприятия и его подразделений, ликвидировать дублирование информации. Управленческий анализ позволяет более эффективно использовать ресурсы предприятия, своевременно их перераспределять, что в конечном итоге существенно повышает эффективность управления.

8. В диссертации особое внимание уделено разработке управленческой отчетности по форме и по содержанию, так как коммуникативность управленческой информации — одно из главных требований, предъявляемых к ней внутренними пользователями предприятия. В работе предложены формы управленческой отчетности для внутренних пользователей различного уровня полномочий.

Отчеты об использовании подразделениями предприятия имеющихся у них ресурсов позволят менеджеру проанализировать величину расходов подразделения, занимающегося отдельным видом деятельности. Сравнение нескольких подобных отчетов за разные отчетные периоды между собой, а также с планом, выявление причин снижения или увеличения расходов по данному виду деятельности позволит аналитику сделать вывод о рациональности расходования ресурсов соответствующим подразделением.

Рынок полиграфической продукции в России отличается высоким уровнем конкуренции. Поэтому оценка эффективности текущих и будущих продаж, сведения о динамике продаж, отклонениях от плана, которые извлекаются из отчетов о продажах или отчетов об отгруженной продукции, занимают важное место в системе управленческого учета организации. Отчеты, содержащие вышеперечисленные показатели, необходимо составлять по отдельным заказам, по покупателям, формам оплаты и т.д. Критерий выбора признака составления внутреннего отчета — полезность информации для управления.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Никандров, Константин Львович, 2010 год

1. Налоговый кодекс Российской Федерации, часть вторая. Федеральный закон от 5 августа 1998 г. № 117-ФЗ //СЗ РФ, 1998 (с изменениями и дополнениями).

2. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 N129-ФЗ (с изменениями и дополнениями).

3. Приказ Министерства финансов Российской Федерации «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99» от 06.05.1999г.№ 32 (с изменениями и дополнениями).

4. Приказ Министерства финансов Российской Федерации «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ10/99.» от 6 мая 1999г. № 33 (с изменениями и дополнениями).

5. Приказ Минфина РФ от 28.11.2001 № 119н «Об утверждении методических указаний по учету материально-производственных запасов».

6. Приказ Минфина РФ от 31 октября 2000г. № 94н. Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и Инструкции по его применению (с изменениями и дополнениями).

7. Адамов H.A. Бухгалтерский учет в строительстве. СПб, Питер,2004.

8. Аврова И.А. Управленческий учет. — М.: Бератор-Пресс, 2003.

9. Акчурина Е.В, Солодко Л.П., Казин A.B. «Управленческий учет». Учебно-практическое пособие. М. Литературное агентство «Научная книга».2004.

10. Алборов P.A. Принципы и основы бухгалтерского учета. М.: КноРус,2006.

11. Апчерч А. Управлческий учет: принципы и практика. М.: Финансы и статистика, 2002.

12. Аткинсон Э., Банкер Р., Каплан Р., Янг М.Управленческий учет. М.: Вильяме, 2005.

13. Бабаева, З.Д. Бухгалтерский учет. Задачи и вопросы: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2005.

14. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. 6-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2006.

15. Басманов, И.А. Теоретические основы учета и калькулирования себестоимости промышленной продукции: Учебник для вузов. — М.: Финансы,2005.

16. Безруких, П.С. Учет и контроль себестоимости продукции: Учебное пособие. -М.: Финансы, 2005.

17. Белобжецкий И.А. Бухгалтерский учет и внутренний аудит. М.: Бухгалтерский учет, 1994.

18. Блаженкова, Н. М. Методика организации стратегического управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2008 - № 4.

19. Богатин Ю.В. Управленческий учет: информационное обеспечение рациональных плановых решений фирмы. М.: Финансы и статистика, 2007.

20. Большой экономический словарь/Под ред. А.Н Азрилияна. — М.: Цитадель-трейд, 2002.

21. Бороненкова С.А., Буянова Т.И. Бухгалтерский учет и экономический анализ в страховых организациях: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2010.

22. Бурцев В.В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. — М.: Экзамен, 2000.

23. Васильева Л.С., Ряховский Д.И., Петровская М.В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. — М.: Эксмо, 2007.

24. Вахрушева О.Б. Управленческий учет: курс лекций. М.: Эксмо,2010.

25. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. -М.: ИФК (Омега-JI: высш. шк.), 2006.

26. Бахрушина М.А., Рассказова-Николаева С.А., Сидорова М.И. Управленческий учет — I. Учебное пособие по Программе подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров. М.: Издательский дом БИНФА, 2009.

27. Волкова О.Н. «Управленческий учет». Учебник. М.: ООО Издательство Проспект». 2005г.

28. Воронкова, В.Я. Бухгалтерский учет в полиграфии: Учебник для вузов. М.: МГУП, 1999.

29. Воронова Е.Ю., Улина Г.В. Управленческий учет на предприятиях: учебное пособие. -М.: Проспект, 2006.

30. Врублевский Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. — М.: Бухгалтерский учет, 2005.

31. Гаррисон Р., Норин Э., Брюер Р. Управленческий учет. Киев, Companion Group, 2009.

32. Гварлиани Т.Е., Быков Е.А., Мостовая Е.В. Управленческий учет по видам деятельности: лекции и практикум в таблицах и схемах. М.: Финансы и статистика, 2007.

33. Гончарова Э.А. Резервы снижения себестоимости. — Л.: ЛФЭИ, 2003.

34. Данилова Н.Ф., Сидорова Е.Ю. Управленческий учет: Курс лекций: учебное пособие для вузов. 3-е изд., стереотипное. -М.: Экзамен, 2008.

35. Денисова И.П. Управление издержками и ценообразование. М.: Экспертное бюро,2001.

36. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: Аудит, 1994.

37. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений. -М.: Юнити,2003.

38. Еленевская Е.А., Киселева Г.В., Усатова Л.В. Бухгалтерский финансовый учет. Изд. 3-е. М.: Дашков и К, 2010.

39. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ,2001.

40. Ерофеева В.А., Принцева С.А. Бухгалтерский учет и внутренний аудит в системе управления организацией в условиях становления рыночных отношений: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995.

41. Зубарева Е.В. Оперативный учет и контроль в системе управления хозяйствующих субъектов. М.: Российский университет кооперации, 2008.

42. Ивашкевич Б.В. «Практикум по управленческому учету и контроллингу». Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2010.

43. Каверина, О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2004.

44. Калиничева Р.В. Организация, технология и экономическая эффективность деятельности внутреннего аудита. Учебное пособие. — Волгоград, 2005.

45. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2002.

46. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. М.: издательско-книготорговый центр « Маркетинг», 2001.

47. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. 6-еизд., изм. и доп. М.: ИТК «Дашков и КО», 2008.

48. Кизилов A.M., Карасева М.Н. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. — М.: Эксмо, 2006.

49. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2007.

50. Козлюк Н.В., Угримова С.Н. Управленческий учет: Учебное пособие. Ростов-н/Д: Феникс, 2006.

51. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб. М.: ТК Велби, Проспект, 2006.

52. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: учеб. М.: ИНФРА - М, 2004.

53. Кондраков Н.П. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. М.: Дело, 2003.

54. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. М.:РИОР, 2009.

55. Кондрашова, В.К., Исаева О.Г. Экономика полиграфического предприятия: Учебник для вузов. М.: МГУП, 2000.

56. Крутов А. Вопросов меньше не стало// Полиграф бизнес. 2004.6.

57. Лавренчук E.H., Власова И.А., Класс Е.А. Методические основы организации учета и финансов для руководителей. Монография. — Новосибирск: ЦРНС, 2009.

58. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. М.: Финансы и статистика, 2003.

59. Левин B.C. Контроль издержек производства в условиях нормативного учета. — М.: Финансы и статистика, 2004.

60. Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов/ Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова; Под. ред. проф. Н.П. Любушина. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

61. Маркарьян Э.А., Маркарьян С.Э., Герасименко Г.П. Управленческийанализ в отраслях: учебное пособие 3-е изд., переработанное и дополненное. -М.: КНОРУС, 2009.

62. Мизиковский И.Е. Генезис управленческого учета на отечественных предприятиях. -М.: Экономисте», 2006.

63. Мизиковский И.Е. Бухгалтерский управленческий учет: курс-минимум: учебное пособие. М.: Магистр; ИНФРА-М, 2010.

64. Молчанов С.С. Управленческий учет за 14 дней. Экспресс-курс. 2-е изд., исправленное. -М.: Эксмо, 2009.

65. Мочалина Е.А. Системы управления затратами: Учеб. Пособие — Иркутск, Проспект, 2005.

66. Мюллендорф Р., Карренбауэр М. Производственный учет. М.: ЗАО ФБК ПРЕСС, 1996. - 160с.

67. Нарибаев К.Н. Организация и методология бухалтерского учета в условиях АСУ. -М.: Финансы и статистика, 1983.

68. Натаров М.В., Иванов H.H. Контроллинг и управленческий учет: Учебное пособие/СПбГУЭФ. Высш. эк. шк. СПБ.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997.

69. Нидлз Б., Андерсон X., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета: М.: Финансы и статистика, 1996.

70. Никандрова JI.K., Гулина И.В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. -М.: Логос, 2007.

71. Никандрова Л.К., Акатьева М.Д. Бухгалтерский финансовый учет в полиграфии: Учебник.- М.: МГУП,2010.

72. Николаева О. Е., Шишкова Т. В. Управленческий учет: Учебное пособие. М.: УРСС, 1997.

73. Николаева С. А. Доходы и расходы организации: практика, теория, перспективы. М.: «Аналитика-Пресс», 2000.

74. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг». Теория и практика. М.: Финансы и статистика, 1999.

75. Никольская Э.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственнойдеятельности полиграфических предприятий: Учебник. -М.: МГУП, 2002.

76. Овсийчук В .Я. Теоретико-методологические основы управленческого учета сельскохозяйственных хозяйствующих объектов: Монография М.: Издательско - книготорговая корпорация «Дашков и К», 2004.

77. Овсийчук В.Я. Теория и методология управленческого учета в организациях по производству сельскохозяйственной продукции: Монография -М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2005.

78. Овсийчук М.Ф., Шохнех А.В. Бухгалтерский учет и контроль деятельности малого бизнеса. М.: КноРус, 2009.

79. Овсийчук М.Ф., Филимонова М.В. Внутренний контроль М: МУПК - 2000.

80. Овсийчук М.Ф., Демина И.Д. Бухгалтерский учет и контроль внешнеэкономической деятельности организаций. -М.: Феникс, 2009.

81. Осипенкова О.П. Управленческий учет. -М.: Экзамен, 2002.

82. Остапюк М.Я. Учет и анализ деятельности хозрасчетных подразделений предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003.

83. Павлова Г.В., Кондрашова В.К., Миронова Г.В. Управление производительностью полиграфического предприятия: Монография/ Г.В. Павлова; МГУП. М.: МГУП, 2006.

84. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. М.: Бератор-Пресс, 2003.

85. Пахомчик Е.А. Краткий курс по бухгалтерскому управленческому учету: Учебное пособие. 3-е изд., переработанное. М.: Окей-Книга, 2010.

86. Петров А.Ю., Петрова В. И., Кобищан И. В. Управленческий учет и анализ. С примерами из российской и зарубежной практики. М.: ИНФРА-М, 2010.

87. Петрова В.И., Петров Ю.А., Скачко Г.А. Бухгалтерский учет, анализ и аудит деятельности страховых организаций. М.: Финансы и статистика,2008.

88. Полозова А.Н., Брянцева JI.B. Управленческий анализ в отраслях: учебное пособие. -М.: КНОРУС, 2010.

89. Попова Л.В., Маслова И.А., Маслов Б.Г. Метод «директ-костинг» в управленческом учете // Бухгалтерский учет. 2004, № 19.

90. Просветов Г.И. Управленческий учет: задачи и решения: Учебно-практическое пособие. 2-е изд., дополненное. -М.: «Альфа-Пресс», 2008.

91. Прыкин Б.В. Технико-экономический анализ производства: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

92. Рахлин K.M., Скрипко Л.Е. Состав затрат на обеспечение качества // Стандарты и качество. 2003, № 5.

93. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Основы финансового и управленческого анализа. -М.: Приор, 2000.

94. Ришар Ж. Бухгалтерский учет: теория, практика // пер. с франц.; под ред. Я.В. Соколова М.: Финансы и статистика, 2000.

95. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: ИНФРА - М, 2002.

96. Симионова Н.Е., Симионов Р.Ю. Оценка бизнеса. Теория и практика. Ростов н/Д: Феникс, 2007.

97. Слабинская И.А. Методология и организация учета налогов в системе бухгалтерского учета. М.: Экономистъ, 2003.

98. Слуцкин М.А. Управленческий анализ. СПб, Питер, 2002.

99. Слюньков Д.Г. Управленческий учет: постановка и применение. -СПб: Питер, 2010.

100. Современный финансово-кредитный словарь/ Под общ. ред. М.Г. Лапусты, П.С. Никольского. М.: Финансы и статистика, 2002.

101. Соколов А.Ю. Управленческий учет накладных расходов. М.: Финансы и статистика, 2004.

102. Суйц В.П. Управленческий учет: Учебник. М.: Высшееобразование, 2007.

103. Ткач В.И., Ткач М.В. Международная система учета и отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2005.

104. Управленческий учет: Учебное пособие/Под редакцией А.Д. Шеремета. 2-е изд., испр. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004.

105. Ураков Д.У. Учет затрат по сферам деятельности. М.: Экономика,2004.

106. Федюкин В.К. Квалиметрия. Измерение качества промышленной продукции. М.: КноРус, 2009.

107. Филиппов К.К., Мигалатий Б.С. Себестоимость производства и реализации продукции. Формирование финансовых результатов. СПб., Мир - М, 2005.

108. Хорин А.Н., В.Э. Керимов. Стратегический анализ. М.: Эксмо,2006.

109. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: М.: Финансы и статистика, 1998.

110. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности. — М.: Финансы и статистика, 2001.

111. Шадрина Г.В. Управленческий анализ: учебно-практическое пособие. М.: «Альфа-Пресс», 2008.

112. Шеремет А.Д., Негашев А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций: Учебное пособие. — М.: ИНФРА — М, 2008.

113. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 2-е изд., доп. - М.: ИНФРА-М, 2008.

114. Шишкова Т.В., Козельцева Е.А. Международные стандарты финансовой отчетности: Учебник. — М.: Эксмо, 2009.

115. Шишкова Т.В. Управленческий и финансовый учет: сравнительный аспект // Бухгалтерский учет , 1996, № 3.

116. Шишкова Т.В. Экономический анализ в системе управления предприятием. -М.: Финансы, 1978.

117. Шохнех А.В. Теория и методология учета, контроля хозяйствующих субъектов малого бизнеса: Монография / А.В. — Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2008.

118. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры: М.: Финансы и статистика, 1996.

119. Arnold J., Норе Т. Accounting for management decisions. New-York: Prentice Hall International, Ltd., 1990.

120. Bellis-Jones R. Activity-Based Cost Management // in Management Accounting hand book edited by C.Drury, Butterworth-Heinemann and CIMA, London, 1992.

121. Drury С Management and Cost Accounting // International Thomson Business Press, 5th Edition, 2000.

122. Management Accounting Official Terminology (Управленческий учет: официальная терминология CIMA). M. : ФБК-Пресс, 2004.

123. Storage Management Appliance 1A, Objectives, Definition of Management Accounting.

124. The balanced Scorecard Report // Harvard Business School Publishing, September/October. V.5.2001.№5.127. http://www.balancedscorecard.ru

125. Динамика натуральных показателей за 2008-2009 гг.

126. Цех Ед. измерения 2008 г. 2009 г. %

127. Цех формных процессов в том числе: фотонаборное отделение-верстка отделение изготовления офсетных форм лист кг 10 печатные формы 2607 70342 2363 74880 90,6 106,5

128. Газетно-журнальный цех всего в том числе: - участок №1 - участок №2 т. кр.-отт. ф. 60x90 см 2707547 2397489 310058 2988697 2768917 219780 110.4 115.5 70,9

129. Цех листовой офсетной печати т. кр.-отт. ф. 60*90 см 166582 136362 81,9

130. Переплетно- брошюровочный цех — всего в том числе: переплетное отд. брошюровочное отд. т. л.-отт. ф. 60x90 см 808253 112007 696246 765696 99518 666178 94.7 88.8 95,7

131. Готовая продукция печатных цехов всего в том числе: - ролевой печати - листовой печати т. л.-отт. ф. 60x90 см 76456 75377 1079 174113 172382 1731 227,7 228,7 160,4

132. Итого готовой продукции т. л.-отт. ф. 60x90 см 884709 939809 106,2

133. Выполнение плана по натуральным показателям за 2009 г.

134. Цех Бд. измерения План. Факт %

135. Цех формных процессов в том числе: фотонаборное отд.-верстка отд. изготовления офсетных форм лист кг 10 печатные формы 2170 71140 2363 74880 108,9 105,3

136. Газетно-журнальный цех — всего в том числе: участок №1 - участок №2 т. кр.-отт. ф. 60x90 см 2298350 2069950 228400 2988697 2768917 219780 130,0 133,8 96,2

137. Цех листовой офсетной печати т. кр.-отт. ф. 60x90 см 164900 136362 82,7

138. Переплетно-брошюровочный цех — всего в том числе: переплетное отд. брошюровочное отд. т. л.-отт. ф. 60x90 см 622800 127850 494950 765696 99518 666178 122,9 77,8 134,6

139. Готовая продукция печатных цехов в том числе: ролевой печати - листовой печати т. л.-отт. ф. 60x90 см 106605 106605 174113 172382 1731 163,3 161,7

140. Итого готовой продукции т. л.-отт. ф. 60x90 см 729405 939809 128,8

141. Плановые задания по печатным машинам

142. Оборудование единица измерения 2008 г. отчет 2009 год факт 2009 г.план факт к плану к отч.2008г.1. Участок № 1

143. Колорман млн. пр. кр. 2397,5 2070 2768,9 133,8 115,51. Участок № 2

144. Циркон млн. пр. кр. 18,7 27,1 12,7 47,0 67,9

145. Супер-Газетт млн. пр. кр 64,5 41,0 42,4 103,4 65,7

146. Коросет млн. пр. кр 57,5 71,0 49,0 69,0 85,2

147. Ультра-Сет млн. пр. кр 169,3 89,3 115,7 129,7 68,3

148. Итого млн. пр. кр. 310,0 228,4 219,8 96,2 70,9

149. Всего рол. печ. млн. пр. кр. 2707,5 2298,4 2988,7 130,0 110,4

150. Листовые маш. млн. пр. кр. 166,6 164,9 136,4 82,7 81,9

151. Всего печати млн. пр. кр. 2874,1 2463,3 3125,1 126,9 108,7

152. Технический отчёт по печатному цеху (офсетная печать) за20года

153. Технический отчёт по брошюровочному цеху за20года

154. ВСЕГО 1833 152,0 550,2 0,0 28069,0 128,4 0,0 0,0 4000,0 за 0,0 0,0 7,5 48,0 0,0 16,5 3,0 2,0 0,0 10,0 218,6 122,9 1,209

155. Отчет центра ответственности по расходам Печатная машина «А»

156. Наименование статей контролируемых затрат Затраты по утвержденным нормам расхода (бюджетные значения), тыс. руб. Фактические затраты, тыс. руб. Откло-нение Отклонение (%)1. ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ

157. Бумага (собственность ИПК) 1920,85 2022,76 101,91 5,31

158. Формные пластины 845,07 845,07 0,00 0,00

159. Краска 2254,54 2278,61 24,07 1,07

160. Прочие материалы 1004,09 1022,06 17,97 1,79

161. Итого материальные затраты 6024,55 6168,50 143,95 2,39

162. Основная зарплата 324,00 324,00 0,00 0,00

163. Дополнительная зарплата 0,00 16,00 16,00

164. Премиальные выплаты 15,00 15,00 0,00 0,00

165. Итого затраты на оплату труда 339,00 355,00 16,00 4,72

166. Электроэнергия на функционирование данной единицы оборудования 40,96 42,60 1,64 4,00

167. Итого прямые контролируемые затраты по участку 6404,51 6566,10 161,59 2,52

168. Отчет центра ответственности по расходам — Печатный цех

169. Наименование статей контролируемых затрат Затраты по утвержденным нормам расхода (бюджетные значения), тыс. руб. Фактические затраты, тыс. руб. Отклонение Отклонение (%)1. ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ

170. Печатная машина «А» 6404,51 6566,10 161,59 2,52

171. Печатная машина «В» 4229,39 4281,51 52,12 1,23

172. Печатная машина «С» 1450,08 1507,33 57,25 3,95

173. Итого прямые затраты 12083,98 12354,94 270,96 2,241. КОСВЕННЫЕ ЗАТРАТЫ

174. Затраты на оплату труда аппарата 1 управления цеха 274,80 274,80 0,00 0,00

175. Затраты на оплату труда рабочих вспомогательных производств 105,00 102,40 -2,60 (2,48)

176. Затраты на материалы на содержание оборудования (смазочно-обтирочные материалы) 28,00 31,11 3,11 11,11

177. Затраты на запасные части 50,00 12,50 -37,50 (75,00)

178. Затраты на прочие вспомогательные материалы 75,00 76,40 1,40 1,87

179. Электроэнергия на функционирование прочего инженерного оборудования 30,82 30,97 0,15 0,47

180. Затраты на содержание и ремонт помещения цеха 85,50 91,47 5,97 6,98

181. Затраты на охрану труда (мыло, спецодежда и др.) 35,84 36,44 0,60 1,67

182. Затраты на канцтовары и расходные материалы 20,00 16,74 -3,26 (16,30)

183. Прочие затраты 63,20 64,30 1,10 1,74

184. Итого косвенные затраты 768,16 737,13 -31,03 (4,04)

185. СОВОКУПНЫЕ ЗАТРАТЫ 12852,14 13092,07 239,93 1,87

186. Отчет центра ответственности по расходам — Производство

187. Наименование статей контролируемых затрат Затраты по утвержденным нормам расхода (бюджетные значения), тыс. руб. Фактические затраты, тыс. руб. Отклонение (+,-) Отклонение (%)1. ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ

188. Печатный цех ' 12083,98 12354,94 270,96 2,24

189. Брошюровочный цех 4143,19 4200,67 57,48 1,39

190. Итого прямые затраты 16227,17 16555,61 328,44 2,02

191. КОСВЕННЫЕ (ОБЩЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ) ЗАТРАТЫ

192. Печатный цех 768,16 737,13 -31,03 (4,04)

193. Брошюровочный цех 230,45 231,80 1,35 0,59

194. Итого косвенные (общепроизводственны е) затраты 998,61 968,93 -29,68 (2,97)

195. КОСВЕННЫЕ (ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫЕ) ЗАТРАТЫ

196. Затраты на оплату труда персонала управления 412,20 412,20 0,00 0,00

197. Командировочные расходы и затраты на служебные разъезды 15,00 7,45 -7,55 (50,33)

198. Канцелярские расходы 7,50 6,27 -1,23 , (16,40)

199. Почтово-телеграфные расходы 0,00 0,42 0,42

200. Телефонные расходы 6,00 7,20 1,20 20,00

201. Затраты на содержание и ремонт оргтехники 3,00 3,13 0,13 4,33

202. Затраты на электроэнергию 7,11 7,34 0,23 3,23

203. Затраты на водоснабжение 6,18 6,18 0,00 0,00

204. Затраты на отопление 17,70 17,70 0,00 0,00

205. Затраты на поддержание экологической безопасности производства 5,20 5,20 0,00 0,00

206. Затраты на дезинфекцию 4,80 3,00 -1,80 (37,50)1. Окончание приложения 8

207. Расходы по пожарной безопасности 30,00 35,00 5,00 16,67

208. Расходы на обучение производственного персонала правилам техники безопасности 3,00 3,18 0,18 6,00

209. Расходы на медосмотры 18,00 18,00 0,00 0,00

210. Расходы на подготовку кадров 9,60 9,60 0,00 0,00

211. Прочие затраты 10,00 21,57 11,57 115,70

212. Итого косвенные (общехозяйственные) затраты 555,29 563,44 8,15 1,47

213. Итого косвенные затраты 1553,90 1532,37 -21,53 (139)

214. СОВОКУПНЫЕ ЗАТРАТЫ 17781,07 18087,98 306,91 1,73