Анализ процессов реорганизации государственных и муниципальных аптечных предприятий на региональном уровне тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 15.00.01, кандидат фармацевтических наук Спасибова, Юлия Владимировна

• Спасибова, Юлия Владимировна
• кандидат фармацевтических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат фармацевтических наук Спасибова, Юлия Владимировна

Введение.

Глава 1 Теоретические основы управления государственными и муниципальными аптечными предприятиями путем реорганизации.

1.1 Анализ современного правового положения унитарных аптечных предприятий.

1.2 Роль реорганизационных процессов в управлении унитарными аптечными предприятиями.

1.3 Анализ основных направлений реорганизации унитарных аптечных предприятий.

Глава 2 Исследование реорганизационной политики в государственном аптечном секторе.

2.1 Ретроспективный анализ эволюции структуры государственного аптечного сектора в регионах РФ.

2.2 Анализ реорганизации государственных и муниципальных аптечных предприятий в 1997-2008 гг.

Глава 3 Оценка социально-экономических эффектов реорганизации унитарных аптечных предприятий (на примере г. Москвы).

3.1 Разработка системы критериев социально-экономической эффективности реорганизации путем слияния и присоединения.

3.2 Анализ цен на лекарственные средства в ГУЛ «Столичные аптеки» в период реорганизации.

Глава 4 Методический подход к реорганизации государственных и муниципальных аптечных предприятий (на примере Республики Хакасия)

4.1 Разработка методического подхода к реорганизации унитарных аптечных предприятий региона.

4.2 Исследование структуры фармацевтического рынка Республики Хакасия.

4.3 Анализ состояния государственных и муниципальных фармацевтических предприятий Республики Хакасия.

4.4 Выбор оптимальных направлений реорганизации государственных и муниципальных аптечных предприятий Республики Хакасия.

Выводы.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Анализ процессов реорганизации государственных и муниципальных аптечных предприятий на региональном уровне»

Актуальность темы. Фармацевтическая отрасль одна из немногих, где вопреки всеобщей политике разгосударствления сохранилось значительное количество унитарных предприятий. Государственные и муниципальные аптеки играют важную роль в системе лекарственного обеспечения большинства субъектов Российской Федерации (РФ). Именно с ними, в силу выполнения ряда специфических функций, ассоциируется понятие социальной направленности фармацевтической отрасли. Однако часто региональные и муниципальные власти сталкиваются с проблемами в управлении подведомственными аптечными предприятиями, вызванными несоответствием их внутренней среды внешним условиям хозяйствования.

Распространенным приемом адаптации организации к условиям меняющегося рынка является реорганизация, позволяющая изменять структуру, масштабы и организационно-правовую форму предприятий с сохранением всех прав и обязанностей участвующих в ней объектов. Именно принцип правопреемства позволяет рассматривать реорганизацию как наиболее контролируемый способ управления государственной и муниципальной собственностью, в том числе и в отношении субъектов фармацевтического рынка.

Формально в ходе реорганизации меняется только юридический статус предприятия, однако на практике эта процедура инициирует более глубокие изменения в деятельности организации, приводящие как к положительным, так и отрицательным результатам.

Несмотря на возможные противоречия, при любой форме реорганизации унитарных аптечных предприятий приоритетом остается сохранение гарантий оказания качественной и доступной лекарственной помощи всем категориям населения, поэтому на первый план выходит социально-экономическая эффективность принимаемых мер. Однако отсутствие теоретического обоснования реорганизации и научного подхода к ее проведению затрудняет выбор оптимального направления развития государственного аптечного сектора и приводит к тому, что реорганизационные процессы в субъектах РФ происходят хаотично и часто не отвечают требованиям рациональности и эффективности.

Изучением некоторых аспектов реорганизации унитарных аптечных предприятий, главным образом в форме преобразования, занимались такие ученые, как Косова И.В., Карева H.H., Геллер JI.H., Евдонов И.Н. и др. Проблемам структурной реорганизации и оценке ее эффективности посвящены работы Колосовой Т. В., Глузмана И.Я. и Макеровой И.А. Однако до сих пор не изучена роль различных форм реорганизации в управлении государственными и муниципальными аптечными предприятиями, не проведено обобщение опыта реорганизации субъектов фармацевтического рынка, отсутствует единый методический подход к выбору направления реорганизации государственных и муниципальных аптечных предприятий в регионе, не разработаны критерии оценки результатов реорганизации. Недостаточная степень проработанности этих вопросов предопределила выбор темы диссертации.

Цель и задачи исследования. Целью настоящего исследования явилась разработка методического подхода к реорганизации государственных и муниципальных аптечных предприятий региона с позиции социально-экономической эффективности.

Для достижения цели необходимо было решить следующие задачи:

• определить основные проблемы развития государственного аптечного сектора и показать роль различных реорганизационных процессов в оптимизации деятельности унитарных аптечных предприятий;

• провести ретроспективный анализ и обобщить опыт реорганизации государственных (муниципальных) аптечных предприятий в регионах РФ;

• разработать систему критериев оценки социально-экономической эффективности реорганизации и обосновать ее на примере слияния государственных аптечных предприятий г. Москвы;

• оценить влияние реорганизации на ценовую доступность лекарственных средств;

• разработать методический подход к реорганизации государственных и муниципальных унитарных аптечных предприятий в регионе;

• провести анализ структуры и финансово-экономического состояния субъектов фармацевтического рынка Республики Хакасия;

• определить оптимальные направления реорганизации унитарных аптечных предприятий Республики Хакасия.

Методологическая основа. Методологической основой исследования явились научные труды отечественных и зарубежных авторов в области фармации, экономики и менеджмента; Концепция управления государственным имуществом и приватизацией в РФ; законодательные и нормативные акты РФ, г. Москвы, Республики Хакасия, в том числе регулирующие фармацевтическую деятельность.

Объекты и методы исследования. В качестве объектов исследования выбраны унитарные аптечные предприятия г. Москвы и Республики Хакасия (112 организаций). Предметом исследования стали процессы реорганизации аптек ГУП и МУП в 80 регионах РФ. Эмпирическую базу исследования составили нормативно-правовые акты органов государственной власти РФ, Правительства и Департамента здравоохранения г. Москвы, Министерства здравоохранения Республики Хакасии (Минздрав РХ), данные статистических, экономических и социологических исследований, отчетности фармацевтических предприятий (показатели финансово-хозяйственной деятельности муниципальных аптечных предприятий РХ за 2004-2005 гг. бухгалтерские балансы ГУП РХ «Ресфармация» за 2005-2007 гг.), данные анкетирования и интервьюирования (150 анкет), а также материалы монографических исследований и периодической печати.

В процессе исследования использовались: исторический, системный, ситуационный, логический, процессный, региональный подходы, методы статистического, финансового, экономико-математического анализа, методы стратегического менеджмента, социологический метод, функционально-логическое моделирование и др. Математическая обработка данных проводилась с использованием современных компьютерных технологий.

Научная новизна исследований. Впервые в результате анализа современного правового положения унитарных аптечных предприятий выявлены их основные проблемы, дана сравнительная характеристика форм реорганизации. Предложена программа исследования реорганизации аптек ГУП и МУП, включающая три направления: изучение опыта реорганизации аптек в регионах РФ, изучение социально-экономических эффектов реорганизации и моделирование вариантов реорганизации в регионе на основе финансово-экономического анализа деятельности его субъектов.

Проведен ретроспективный анализ и определены этапы развития унитарных аптечных предприятий в 1992-2008 гг. Выделены три типа структур государственного аптечного сектора (по степени самостоятельности его объектов), на базе которых выполнен картографический анализ 80 регионов РФ в 1997 и 2008 гг. и выявлены преобладающие реорганизационные процессы. Установлены характеристики, по которым систематизированы процессы реорганизации.

Впервые предложено оценивать эффекты реорганизации государственных аптек с учетом трех групп заинтересованных лиц: потребителей, сотрудников и представителей публичного собственника. По каждой группе выделены критерии социально-экономической эффективности. Проанализированы среднесрочные результаты реорганизации государственных аптечных предприятий Москвы.

На основе принципов стратегического менеджмента разработан и научно обоснован методический подход к реорганизации унитарных аптечных предприятий в регионе, который реализован на примере Республики Хакасия. Исследована структура фармацевтического рынка республики и проведен анализ финансово-экономического состояния муниципальных аптек и государственного аптечного склада. На основе функционально-логического моделирования предложены три модели реорганизации унитарных аптечных предприятий региона.

Разработаны методические рекомендации по реорганизации аптек ГУП и МУП, описывающие наиболее востребованные ее формы (слияние, присоединение, преобразование в ОАО).

Теоретическая и практическая значимость работы состоит в том, что ее положения и выводы могут быть использованы в качестве теоретической основы для дальнейшего изучения проблем реорганизации, закономерностей и направлений развития аптек ГУП и МУП. Предложенные в диссертации методический подход и рекомендации могут быть использованы при разработке программ управления унитарными аптечными предприятиями в регионе.

Внедрение результатов исследования. По итогам работы внедрены:

• Методические рекомендации по реорганизации аптек — государственных и муниципальных унитарных предприятий (акты внедрения декабрь 2005 г.: Минздрав РХ, Городское управление здравоохранения г. Абакана; акты внедрения апрель-май 2008 г.: Нижегородская государственная медицинская академия, Пятигорская государственная фармацевтическая академия, Иркутский государственный медицинский университет);

• Методический подход к реорганизации фармацевтических организаций -государственных и муниципальных аптечных предприятий (акт внедрения май 2008 г. - ГУП Республики Хакасия «Ресфармация», акт внедрения сентябрь 2008г. - ГУП Республики Татарстан «Таттехмедфарм»).

Положения, выдвигаемые на защиту.

• Программа исследования практических аспектов реорганизации.

• Характеристика этапов развития государственного аптечного сектора.

• Результаты картографического анализа эволюции структуры государственного аптечного сектора в регионах России.

• Результаты систематизации данных об интеграционных и преобразовательных процессах в 1997-2008 гг.

• Система критериев социально-экономической эффективности реорганизации государственных и муниципальных аптечных предприятий.

• Результаты сравнительного анализа цен на лекарственные средства в период реорганизации государственных аптечных предприятий г. Москвы.

• Методический подход к реорганизации унитарных аптечных предприятий.

• Результаты анализа структуры фармацевтического рынка Республики Хакасии и финансово-экономического состояния его унитарных предприятий.

• Модели реорганизации государственных и муниципальных фармацевтических предприятий Республики Хакасии.

Апробация работы. Основные результаты исследования доложены на межкафедральной конференции специальных кафедр Российского университета дружбы народов (Москва, 2008 г.), Международной практической конференции «Здоровье и образование в XXI веке» (Москва, 2005 г.), Российском национальном конгрессе «Человек и лекарство» (Москва, 2006, 2007 г.), Фармацевтическом симпозиуме «Розничный фармацевтический рынок ДВФО в условиях конкуренции» (Владивосток, 2007 г.), Всероссийской фармацевтической конференции «Проблемы и перспективы развития аптечной службы России» (Сочи, 2007 г.).

Связь задач исследования с проблемным планом фармацевтических наук. Диссертационная работа выполнена в соответствии с планом научных исследований медицинского факультета

Российского университета дружбы народов и является фрагментом исследований кафедры управления и экономики фармации.

Публикация материалов исследования. По теме диссертации опубликовано 9 печатных работ, в т.ч. 2 статьи в изданиях, рекомендованных ВАК.

Объем и структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, четырех глав и выводов, изложенных на 140 страницах машинописного текста, содержит 16 таблиц, 30 рисунков и 7 приложений на 35 страницах. Библиографический указатель включает 172 литературных источника, из которых 24 на иностранных языках.

Заключение диссертации по теме «Технология лекарств и организация фармацевтического дела», Спасибова, Юлия Владимировна

Выводы

1. В ходе анализа научных публикаций и нормативно-правовых документов установлено, что основными проблемами государственных и муниципальных унитарных аптечных предприятий являются неопределенность их правового положения и неравные условия конкуренции с организациями негосударственной формы собственности. Показано, что для решения выявленных проблем применима реорганизация в трех направлениях: интеграция (слияние/присоединение), дезинтеграция (разделение/выделение) и преобразование в открытое акционерное общество. Для каждого направления проведен анализ мотивов реорганизации, рассмотрены положительные и отрицательные эффекты. Разработана программа исследования практических аспектов реорганизации.

2. В результате ретроспективного анализа в развитии структуры государственного аптечного сектора в 80 регионах России с 1992 по 2008 гг. выявлено пять этапов в зависимости от преобладающего вида реорганизации: 1 (дезинтеграция), 2 (приватизация различными способами), 3 (интеграция), 4 (преобразование в ОАО), 5 (размещение акций ОАО). Для каждого этапа установлены факторы внешней среды, инициирующие реорганизацию, ее цели и задачи.

3. Выделены три типа структур государственного аптечного сектора в зависимости от степени самостоятельности его объектов. Картографический анализ показал, что доля регионов РФ с единой региональной аптечной сетью (тип I) выросла с 1997 по 2008 гг. с 20,0% до 37,5%. Установлено усиление консолидации ГУП и МУП, т.е. образование аптечных сетей. Выявлено, что происходит смена приватизации самостоятельных аптек на приватизацию аптечных сетей (через преобразование в ОАО). Рассмотрен 61 случай реорганизации с учетом незавершенных процессов: 67,2% реорганизаций путем слияния и присоединения и 32,8% — путем преобразования в ОАО. Обоснованы характеристики, согласно которым систематизированы процессы интеграции (масштаб, направление, форма и т.д.) и преобразования (доля реализуемых акций, способ их продажи и т.д.).

4. Разработана система критериев оценки социально-экономических эффектов слияний/присоединений с позиции трех групп заинтересованных лиц: потребителей товаров аптечного ассортимента (цена, ассортимент ЛС), трудового коллектива аптечного предприятий (зарплата, условия труда) и представителей публичного собственника (сохранение социальных функций, экономические показатели).

5. Анализ динамики ряда критериев оценки социально-экономических эффектов реорганизации унитарных аптечных предприятий г. Москвы показал, что в среднесрочном периоде (с 2005 до 2008 гг.) достигнуты положительные результаты, например кредиторская задолженность уменьшена с 1433,7 до 19,1 млн. руб., средняя заработная плата увеличена в 2 раза. Сравнительный анализ цен на 20 торговых наименований ЛС в аптеках ГУП и группе аптек негосударственной формы собственности показал повышение доступности лекарственной помощи в реорганизованных предприятиях в виде снижения как абсолютного (на 3,1%), так и относительного уровня цен (с 2005 г. разница сократилась с 14,2% до 3,4%). Колеблемость цен уменьшилась с 41,6 до 5,7%; отмечено улучшение ситуации по дефектуре — если в 2005 г. только в 8,6% аптек имелись в наличии все 20 ЛГТ, то в 2008 г. - в 60,9% аптек.

6. Разработан методический подход к реорганизации государственных и муниципальных аптечных предприятий региона, основанный на принципах стратегического менеджмента; обоснован порядок выбора направления реорганизации, включающий в себя характеристику объектов реорганизации, диагностику их организационной структуры, анализ финансово-экономического состояния и разработку новых моделей функционирования унитарных аптечных предприятий региона с использованием различных форм реорганизации. Методический подход реализован на территории Республики Хакасия.

7. На основе анализа структуры фармацевтического рынка Республики Хакасия в период с 2004 по 2007 гг. установлена высокая доля унитарных аптечных предприятий (45,1%) в условиях отсутствия сетевых организаций торговли. Финансово-экономический анализ деятельности государственного сектора республики (аптечного склада и муниципальных аптек) показал рост уровня издержек обращения (на 17,0 и 27,9% соответственно), при росте товарооборота на 22,0 и 17,9%. Выявлены признаки неплатежеспособности государственного аптечного склада (коэффициент текущей ликвидности = 0,9; коэффициент обеспеченности собственными средствами = - 0,1). Определено, что для дальнейшего развития муниципальных аптечных предприятий региона целесообразна реорганизация в форме интеграции.

8. Предложены три наиболее оптимальные (с позиции роли государственного сектора в лекарственном обеспечении региона) модели реорганизации унитарных фармацевтических предприятий Хакасии: создание холдинговой структуры ОАО, создание оптово-розничного предприятия, создание розничного предприятия. Результаты исследования внедрены в деятельность ГУП РХ «Ресфармация».

Список литературы диссертационного исследования кандидат фармацевтических наук Спасибова, Юлия Владимировна, 2008 год

1. IX Всероссийская конференция «Аптечная сеть России»//Новая аптека. -2004. №4 - С. 6-8.

2. Абрютина, М.С. Ценообразование в рыночной экономике. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2002. - 256 с.

3. Акулов, В.Б. Теория организации / В.Б. Акулов, М.Н.Рудаков. -Петрозаводск: Изд-во ПетрГУ, 2003. 314 с.

4. Акционерное дело / под. ред. В.А. Галанова. М.: Финансы и статистика, 2003.-544 с.

5. Аналитический обзор по обследованию фармацевтического рынка за 2004-2005 годы// Федеральная антимонопольная служба, 2006 г. — http://www.fas.gov.ru/analisys/education/al 0318.shtml

6. Антикризисное управление / под ред. Э.М. Короткова. М.: Инфра-М, 2007. - 620 с.

7. Бандурин, В.В. Управление федеральной собственностью в условиях переходной экономики/ В. В. Бандурин, В.Ю. Кузнецов. М.: Наука и экономика, 1999. — 151 с.

8. Белоусова, М.В. Вопросы реорганизации унитарных предприятий/ М.В. Белоусова //Корпоративные споры. 2007. - №3 (9). - С. 15-19.

9. Беляева, О. Реорганизация и ликвидация унитарных предприятий: Вопросы судебно-арбитражной практики/О. Беляева // Хозяйство и право. -2004.-№ 10.-С. 120-128.

10. Ю.Бендукидзе, К. Вертикальная интеграция работает только на несовершенных рынках /К. Бендукидзе//Эксперт. 2006. - № 1-2. - С. 32-33.

11. Береговых, В.В. Анализ цен на лекарственные средства / В.В. Береговых, Л.И. Ершова, О.В. Касьянова и др. // Фармация. 2003. - №1. - С. 38-39.

12. Беспалов, Н. Настоящее и будущее российской аптечной системы / Н. Беспалов // Маркетинг журнал 4P. 2007. -http://www.4p.ru/main/research/4695/printarticle/

13. Билибин, А. А. Основные пути современной реорганизационной политики /А. А. Билибин/Юрганизационно-экономические проблемы современной рыночной экономики. М. : Экономика, 2004. - С. 160 — 168.

14. Брейли Р. Принципы корпоративных финансов / Р. Брейли, С. Майерс. -М.: Олимп-Бизнес, 1997. 120 с.

15. Брусин, A.B. Тенденции развития розничного сегмента фармацевтического рынка/А.В. Брусин//Новая аптека. 2006. - №5. - С. 17-21.

16. Букина, O.A. Реорганизация унитарного предприятия/ O.A. Букина//Бухгалтерский бюллетень. 2005. - №2. - С.31-35.

17. Бурмистров, А. Управление успехом или как справиться с организационными изменениями/ А. Бурмистров, В. Сараев//Управление компанией. 2003. - №6. - С. 22-26.

18. Бучнев, Б.П. Качественная оценка фармацевтической помощи/ Б.П. Бучнев, C.JI. Вардосанидзе, A.C. Долгих и др.//Новая аптека. 2003. -№11.- С.25-27.

19. Ван Хорн, Д. К. Основы управления финансами. Пер. с англ. / Д.К. Ван Хорн. М.: Финансы и статистика, 1996. — 800 с.

20. Воробьев, A.C. Эффективность государства и реструктуризация управления государственной собственностью / A.C. Воробьев // Реформирование общественного сектора: сборник докладов V международной научной конференции. СПб., 2002. - С.56-58.

21. Воронов, A.B. Современные методы совершенствования коммерческой деятельности фармацевтического предприятия // A.B. Воронов / Автореф. дис.канд. эконом, наук. Владивосток, 2000. — 21 с.

22. Газин, Г. Наука поглощений / Г. Газин, Д. Манаков// Вестник McKinsey. -2003.-№2(4).

23. Газин, Г. Холдинги: преодоление отставания/ Г. Газин //КоммерсантЪ. — 2006. -№ 50(3381).

24. Ганеев, Р.Ф. Реорганизация акционерных обществ/ Р.Ф. Танеев// Корпоративный менеджмент. 2003. - №181. — С.21-23.

25. Геллер, JI.H. Реализация государственных гарантий лекарственного обеспечения/ JI.H. Геллер, A.A. Будревич //Фармация. 2006. - №5. -С. 18-21.

26. Геллер, JI.H. Теоретические и организационно-экономические основы стратегического управления системой фармацевтической помощи на уровне субъекта РФ/Л.Н. Геллер // Автореферат дис. . доктора фарм. наук. М., 2007. - 47 с.

27. Гершун, A.M. Анализ внешней среды предприятия/А.М. Гершун// http://www.elitarium.ru/2007/12/25/analizvneshnejjsredybiznesa.html

28. Глембоцкая, Г.Т. В лабиринтах фармацевтического менеджмента/ Г.Т. Глембоцкая. М.: Литтерра, 2007. - 256 с

29. Глузман, ИЛ. Развитие фармацевтического рынка Курганской области/ И.Я. Глузман, Н.Д. Бреднева, В.А. Зевакова //Новая аптека. 2003. - №11. - С.22-24.

30. Глушецкий, А. ГУПы: вперед, в прошлое/ А. Глушецкий //Экономика и жизнь. 2003. - №14. - С. 4-7.

31. Голубев, А.Н. Приватизация и социальная роль аптек/ А.Н. Голубев // Новая аптека. 2001. -№1. - С.20-22.

32. Голубков, Е.П. Системный анализ как методологическая основа принятия решений/ Е.П. Голубков //Менеджмент в России и за рубежом. 2003. -№3. - С.130-144.

33. Гражданское право. Том I/ под. ред. Е.А. Суханова. М., 1998. - 607 с.

34. Грачева, С.А. Аптечная сеть Подмосковья: новый игрок готовится к бою/ С.А. Грачева// Фармацевтическое обозрение. 2006. - №4. - С. 10-12.

35. Грищенко, О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие/О.В. Грищенко. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. - 93 с.

36. Грось, JI.A. Взаимоотношения публично-правовых образований -собственников и учредителей с учреждениями или унитарными предприятиями / JI.A. Грось // Журнал российского права. - 2001. - №12. -С. 33-40

37. Денисенко, Е. После бума/ Е. Денисенко //Эксперт Северо-Запад. 2003. -№48 (157).

38. Денисенко, Е. Усыхающий активЮксперт Северо-Запад. 2007. - №41 (343).

39. Дозорцев, В.А. Принципиальные черты права собственности в Гражданском кодексе/ В.А. Дозорцев // Гражданский кодекс России. Проблемы. Теория. Практика. М., 1998. - С.252-254.

40. Донская, В.Ю. Трансфертные цены: достоинства и недостатки способов расчета / В.Ю. Донская // Математические модели и информационные технологии в менеджменте. Вып. 1. СПб.: СПбГУ, 2001. - С. 148-157.

41. Дремова, Н.Б. Современный фармацевтический рынок: состояние и тенденции развития (обзор литературы) / Н.Б. Дремова // Фармация. — 1999. №4. - С.57-58.

42. Дэй, Дж. Секрет успешной реорганизации / Дж. Дэй, Кейт Лесли, Эмили Лоусон // Вестник McKinsey. 2004. - № 2 (7). - С. 23-35.

43. Евдонов, И.Н. Разработка организационно методических подходов к оценке процессов приватизации аптечных предприятий / И.Н. Евдонов //Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата фармацевтических наук. — М., 2003. - 21 с.

44. Ефимченко, В.М. Сокращение численности работников в результате реорганизации муниципальной аптечной сети/ В.М. Ефимченко //Новая аптека (Директор аптеки). 2004. - №6. - С.73-75.

45. Жанайдаров, И.У. Осуществление права государственной собственности юридическим лицом/ И.У. Жанайдаров //Автореф. дис. на соиск. уч. ст. доктора юрид. наук. Алматы, 1994. — 46 с.

46. Здоровье населения Республики Хакасия в 2003 году/статистические материалы//ГУЗ «Республиканское бюро медицинской статистики». -Абакан, 2004.

47. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — М.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.50.3усманович, К.А. Покупка, поглощение и слияния компаний: основы/ К.А. Зусманович //www.gaap.ru

48. Иванов Ю.В. Слияния, поглощения и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса/ Ю.В. Иванов. М.: Альпина Паблишер. -2001.-244 с.

49. Ивашковская, И. Слияния и поглощения: ловушки роста/ И. Ивашковская // Управление компанией. 2004. -л № 7 (38). - С. 26-29.

50. Игнатишин, Ю.В. Слияния и поглощения: стратегия, тактика, финансы / Ю.В. Игнатишин. СПб.: Питер, 2005. - 208 с.

51. Карева, H.H. Организационные и экономические основы перехода аптечной службы к рынку / H.H. Карева// Автореф. дис.д-ра фарм. наук. -СПб., 1996 г.-38 с.

52. Карева, H.H. Трибуна: Вертикаль власти в фармации. Исторические параллели. Реальность. Перспективы / H.H. Карева //Фармацевтический вестник. 2001. - №8(207).

53. Клинцов, В. Повышение эффективности госсектора должно стать национальным приоритетом / В. Клинцов // Вестник McKinsey. 2006. -№ 13.-С. 15-18.

54. Коковин, JI. Королевство кривых зеркал/ JI. Коковин, И. Филиппова // Ремедиум, 2006. №2.

55. Коломейская, И. В сетях государства/ И. Коломейская // Business Week Россия. 2006. - №7. - С. 22.

56. Колосова, Т.В. Развитие методологии оценки эффективности реструктуризации предприятий на основе комплексного подхода / Т.В. Колосова // Автореф. дис.канд. эконом, наук. Н.Новгород, 2005. - 25 с.

57. Колпакова, Е.А. Финансовый анализ деятельности приватизированных аптечных предприятий в среднесрочном периоде / Е.А. Колпакова, И.В. Косова, И.Н Евдонов // Вестник РУДН. Серия медицина. — 2007. №7. -С. 100-105.

58. Кононова, C.B. Социально-экономические аспекты управления фармацевтической службой / C.B. Кононова. -Н. Новгород, 1998. 91 с.

59. Коробейников, О.П. Стратегическое поведение: от разработки до реализации/ О.П. Коробейников, В.Ю. Колесов, A.A. Трифилова // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №3.

60. Косова, И.В. Анализ финансовых коэффициентов как эффективный инструмент оценки финансовой устойчивости аптеки / И.В. Косова, И.Н. Евдонов //Российские аптеки. 2003. — № 11. — С. 38-41.

61. Косова, И.В. Государство и аптека эффективное партнерство / И.В. Косова // Новая аптека. - 2003. - №7. - С.24-30.

62. Косова, И.В. Исследование приватизационных процессов на фармацевтическом рынке России / И.В. Косова, Е.В. Зевина // Ремедиум. 2004. -№12. - С.48-52.

63. Косова, И.В. Механизмы государственного регулирования управления собственностью аптечных организаций / И.В. Косова // Новая аптека. -2005. №1. - С. 12-17.

64. Косова, И.В. Опыт приватизации московских аптек / И.В. Косова // Медицинский бизнес. 2000. - № 2. - С. 22-23.

65. Косова, И.В. Правовая основа преобразований собственности аптечных предприятий / И.В. Косова // Нормативные акты и комментарии для фармации. 2005. - №4.

66. Косова, И.В. Приватизация аптечных предприятий / И.В. Косова // Российские аптеки. 2000. - № 2. - С.40-43.

67. Косова, И.В. Проблемы приватизации аптек в Москве / И.В. Косова, П.В. Лопатин //Экономический вестник фармации. 1999. - №4. - С.80-81.

68. Косова И.В. Разработка концепции развития региональной аптечной сети / И.В. Косова //Фармация. 2004. - №6. - С.28-31.

69. Косова И.В. Сравнительный финансовый анализ деятельности аптечных предприятий до и после приватизации / И.В. Косова // Российские аптеки. -2000.-№8.-С. 40-43.

70. Косова, И.В. Стратегии трансформации собственности на фармацевтическом рынке / И.В. Косова, Ю.В. Спасибова // Ремедиум-Приволжье. 2006. — №4. — С.48-51.

71. Кошкин, В.И.Управление государственной собственностью /В.И. Кошкин, В.М. Шупыро. М.: ИНФРА-М, 1997. - 496 с.

72. Крыжановский, В.Г. Реструктуризация предприятий. Конспект лекций /

73. B.Г. Крыжановский. -М.: Издательство ПРИОР, 1998. 48 с.

74. Кузубова, Ж.Л. Проблемы реформирования государственных и муниципальных фармацевтических организаций в современных условиях/ Ж.Л. Кузубова //Российские аптеки. 2002. - №7.

75. Кузубова, Ж.Л. Реформирование и перспективы развития фармацевтической отрасли / Ж.Л. Кузубова // Новая аптека. 2002. -№10. -С. 22-27.

76. Кулик, В.В. Экспресс-анализ финансового состояния аптечных предприятий на основе стандартных форм бухгалтерского отчета/В.В. Кулик, Т.И. Кабакова, А.Г. Нагорнова//Новая аптека. 2005. - №3.1. C.39-54.

77. Левин, М.Б. Направления реорганизации производственной деятельности МУП «Пермские аптеки» / М.Б. Левин //Новая аптека. — 2002. №7.

78. Леонтьева, Ф.Р. Повышение эффективности аптечного изготовления лекарств / Ф.Р. Леонтьева, P.C. Сафиуллин, Р.И. Ягудина //Фармация. -2004.-№3.

79. Лоскутова, Е.Е. Финансово-экономический анализ деятельности аптечного предприятия / Е.Е. Лоскутова, З.А. Савельева, З.И. Зайцева. -М.: МЦФЭР, 1999. 246с.

80. Луковенко, Л.А. Гражданский кодекс РФ, нормы Федеральных законов «О приватизации.» и «О несостоятельности (банкротстве)»: единство и противоречия / Л.А. Луковенко //Новая аптека. 2003. - №11

81. Лукьянов, В. Истина посередине. "Аптечные сети-2004" и проблемы сосуществования аптечных предприятий различной формы собственности/В. Лукьянов//Российские аптеки. - 2004. — №6.

82. Мазур, И.И. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие для специалистов и предпринимателей /И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. М.: Высшая школа, 2000. - 587 с.

83. Макаркина, О. Региональная экспансия аптечных сетей / О. Макаркина //Фармацевтический вестник. 2007. -№39 (486).

84. Макерова, И.А. Реструктуризация бизнеса государственного унитарного предприятия (ГУЛ) на основе концепции социально-этического маркетинга/ И.А. Макерова// Автореферат дис. . канд. эконом, наук. -М., 2005.-20 с.

85. Менеджмент / под ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.-504с.

86. Материалы к заседанию Правительства РФ по вопросу «О мерах по повышению эффективности управления федеральной собственностью». — М., 2005.: http://www.niisp.ru

87. Методологические положения по наблюдению за потребительскими ценами на товары и услуги и расчету индексов потребительских цен. — М.: Госкомстат России, 2005. 100 с.

88. Мойсеюк, И. М. Аптеки в Европе/И.М. Мойсеюк /Провизор. 1998-№4.

89. Мшвелидзе, Е. Объединение государственных и муниципальных аптек / Е. Мшвелидзе //Фармацевтический вестник. 2006. -№25 (430).

90. Нагибович, А.Р. О концепции реформирования государственных аптечных предприятий Санкт-Петербурга / А.Р. Нагибович // Рынок БАД. -2004. -№3.- С.12-15.

91. Невинная, И. Регионы выстроились в рейтинг (данные Минрегионразвития РФ) /И. Невинная //Российская газета. 2007. - №4277.

92. Непринцева, Е.Вертикальная интеграция: стимулы и преимущества / Е. Непринцева, С. Шубин //Управление компанией. 2006. - №7. - С.27-31.

93. Ниворожкина, Л.И. Теория статистики (с задачами и примерами по региональной экономике) / Л.И. Ниворожскина, Т.В. Чернова. — Ростов н/Д.: «Мини Тайп», «Феникс», 2005. 220 с.

94. Нильва, И.Е. Региональная экспансия аптечных сетей / И.Е. Нильва //Ремедиум.-2006.-№10.-С. 6-15.

95. Омаров, М.М. Цена и основы ценообразования в аптечном предприятии / М.М. Омаров, A.B. Брусин //Новая аптека. 2007. - №2. - С. 70-80.

96. Организационная структура предприятий/ Д.Г. Коноков, М.А. Рожков,

97. A.О. Смирнов и др. М.: ИСАРП, 1999. - 282 с.

98. Основные направления государственной политики в области лекарственного обеспечения населения/Здоровье и проблемы лекарственного обеспечения населения/ Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. -2002. -№ 31 (187)

99. Павлов, К.В. Оптимальная структура форм собственности и форм хозяйствования в развитой рыночной экономике / К.В. Павлов // Нац. интересы, приоритеты и безопасность. — 2007. -№2. С.6-12.

100. Пашутин, С. Куда податься, или Продвижение аптечных сетей / С. Пашутин//Лаборатория рекламы, маркетинга и public relations.-2004.-№ 6.

101. Петров, Д.В. Право хозяйственного ведения и право оперативного у правления/Д.В. Петров. СПб.: Юридический центр-пресс, 2002. - 361 с.

102. Пирогов, А. Н. Слияния и поглощения компаний: зарубежная и российская теория и практика/ А.Н. Пирогов //Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №5.

103. Подгорбунских, Н.И. Аптечная сеть России в цифрах и фактах / Н.И. Подгорбунских, Е.В. Толстова, Е.С. Зверева //Новая аптека. — 2003. — №5. С.23-30.

104. Полетаева Т. Аптечная сеть 2007/Т.Полетаева//Новая аптека. - 2007. -№5. - С.14-15.

105. Полетаева Т. Госаптеки: тенденции к укрупнению/Т. Полетаева//Новая аптека. 2006. - №3. - С.9.

106. Полетаева Т. Фармацевтический гамбит/ Т. Полетаева //Новая аптека. — 2007. -№1.-С. 31-34.

107. Полуэктов, A.A. Варианты реорганизации акционерных обществ/ A.A. Полуэктов // Управление компанией. — 2004. Т. 38. - № 7. — С. 34-38.

108. Ровный, В.В. Государственные и муниципальные унитарные предприятия: ключевые положения одноименного закона и доктрины /

109. B.В. Ровный//Сибирский Юридический Вестник. -2003. -№ 4. С. 20-27.

110. Рудык, Н.Б. Рынок корпоративного контроля: перспективы развития в РФ/ Н.Б. Рудык //Финансист. 2000. -№11.

111. Сафиуллин, Д.Н. Теория и практика правового регулирования хозяйственных связей в СССР/Д.Н. Сафиуллин//Автореф. дис. на соиск. уч. ст. доктора юрид. наук. — М., 1990. —С. 18.

112. Селиванова, И. Реформирование государственных (муниципальных) аптечных организаций/ И. Селиванова //Московские аптеки. — 2002. — №5.

113. Серебрякова, Е. Конкуренция на фармрынке: аналитический обзор за 2003-2004 годы/ Е. Серебрякова //Ремедиум. 2006. - №2. - С.23-28.

114. Серебрякова, Е. конкуренция на фармрынке: аналитический обзор за 2003-2004 годы (часть II)/ Е. Серебрякова //Ремедиум. 2006. - №2.1. C.33-38.

115. Славич-Приступа, A.C. Состояние и перспективы сектора российских аптечных сетей/ A.C. Славич-Приступа //ФармОбоз. 2001. - №5. - С.4-8.

116. Смирнова, С.А. Формирование регионального механизма управления качеством фармацевтической помощи: автореф. дис. на соиск. уч. ст. канд. фарм. наук. -М., 2005. С.20.

117. Смирных, С.Н. Социально-экономическая эффективность деятельности предприятий государственного сектора экономики// Автореф. дис. на соиск. уч. ст. канд. эконом, наук. — Екатеринбург, 2007. — С.21.

118. Спасибова, Ю.В. Республика Хакасия: развитие розничного сектора фармацевтического рынка / Ю.В. Спасибова //Новая аптека. 2007. -№12-С. 20-23.

119. Спасибова, Ю.В. Реорганизация муниципальных аптек Республики Хакасии/ Ю.В. Спасибова, И.В. Косова //Фармация. -2007.- №7.-С.15-18.

120. Спасибова, Ю.В. Анализ региональных процессов реорганизации государственных и муниципальных аптечных предприятий /Ю.В. Спасибова, И.В. Косова // II всероссийский съезд фармацевтических работников: тезисы докладов. Сочи, 2005. - С.24.

121. Степанов, A.C. Использование автоматизированной системы организации закупок в фармации// A.C. Степанов, A.A. Сапожников/Фармация. 2008. - №2. - С.21-24.

122. Степанов, В.Г. Унитарное предприятие пережиток прошлого или жертва несовершенной законодательной базы?/В.Г. Степанов // Юрист. -2003,-№5.-С. 15-17.

123. Сухинина, В.А. Оптимизация структуры: оформляем реорганизацию аптечного предприятия/В .А. Сухинина//Новая аптека.-2005- №1- С. 18-29.

124. Сухинина, В.А. Справочник руководителя аптеки/В.А. Сухинина. М.: Литтерра, 2006. - 624 с.

125. Тамбовцев, B.JI. Государство и переходная экономика: Пределы управляемости/ B.JL Тамбовцев. — М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 1997.- 115 с.

126. Токманцева, И.С. «Мособлфармация» формирует аптечную сеть / И.С. Токманцева //Фармацевтический вестник. 2005. - №2. — С.7.

127. Толстова, Е.В. Государственная вертикальная структура управления и контроля субъектами фармацевтического рынка/ Е.В. Толстова // Новая аптека.-2001.-№10.-С. 35-38.

128. Томилина, Э. М&А: ценность оценки/ Э. Томилина // Top-Manager: http://top-manager.ru/archive/2003/25/303/, 17.04.2003.

129. Торгашова, Т.И. Сетевой формат признали выгодным / Т.И. Торгашова //Фармацевтический вестник. — 2007. — №12. С.26.

130. Третьякова Е.А., Олейник Г.А. Фармацевтическая организация как бизнес-система/ Е.А. Третьякова, Г.А. Олейник //Фармация. 2006. - №2.

131. Унитарные предприятия. Вопросы реорганизации//ЗАО "BKR-Интерком-Аудит" http://www.audit-it.ru/articles/account/basis/a79/ 44098. html

132. Управление государственным и муниципальным имуществом. Унитарные предприятия: реорганизация, приватизация // Муниципальная экономика. 2002. - №1. - С.35-47.

133. Устинова И. Приватизация аптек и оптимальная структура аптечного рынка/ И. Устинова //Ремедиум. 1999. - №7-8. - С. 10-11.

134. Фармацевтический рынок России. Справочник Том I. М.: АЦ «МИР» (СИА Интернешнл), 1998. - 236 с.

135. Фармацевтический рынок России. Справочник. Том I, II/ М.: АЦ «МИР» (СИА Интернешнл), 1999. - 262 с.

136. Федорова, Е.И. Как выжить муниципальным аптекам: якутский опыт / Е.И. Федорова//Новая аптека. 2004. - С. 10. - С. 13-14.

137. Финансовый менеджмент: теория и практика / под ред. Е. С. Стояновой. -М.: Издательство «Перспектива», 2000. — 656с.

138. Финкелыитейн, Г.М. Банкротство ГУПов: технология, практика и последние тенденции/ Г.М. Финкельштейн, В.Ю. Пронюшкина //Слияния и поглощения. 2003. - №2. - С. 24-27.

139. Христенко, JI. Этапы реорганизации компании/JT. Христенко// Финансовый директор. — 2005 .— №12.

140. Чернядьева, Н.В. Структура розничного сегмента российского фармацевтического рынка/ Н.В. Чернядьева, A.C. Жомов//Новая аптека. -2005. -№ 11-С. 32-37.

141. Чупандина, Е.Е. Особенности развития фармацевтического рынка Воронежской области/ Е.Е. Чупандина//Вестник ВГУ. Серия: Химия. Биология. Фармация. 2004. - №1. - С. 211-215.

142. Шеремет, А. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций/А. Шеремет. М.: Инфра-М. — 2005г.

143. Шолина, Н.В. Муниципальные аптеки г. Ярославля в условиях жесткой конкуренции/ Н.В. Шолина, Л.И. Лаврентьева //Новая аптека. — 2002. -№11.-С. 49-55.

144. Шолина, Н.В. Муниципальные аптечные сети: эффективный менеджмент/Н.В. Шолина, Л.И. Лаврентьева// Новая аптека. 2005. -№4.

145. Штанина, И.В. Реорганизация аптечных учреждений. Виды реорганизации/ И.В. Штанина //ФармОбоз. Нормативные акты и комментарии. 2006. — №3.

146. Шупыро, В.М. Преобразование государственной собственности в период экономических реформ/В.М. Шупыро М.:ИНФРА-М, 1997.-247 с.

147. Asch, P. Is Collusion Profitable? /Р. Asch, J. Seneca // Review of Economics and Statistics. 1985. - Febrary. - PP. 316-317.

148. Babar, ZU. Evaluating drug prices, availability, affordability, and price components: implications for access to drugs in Malaysia/ Z.U. Babar, M.I. Ibrahim, H. Singh//PLoS Med. 2007. - Mar 27;4(3). - P.82.

149. Bekier Matthias M., Bogardus Anna J., Oldham Tim. Why Mergers Fail? // McKinsey Quarterly, 2001. № 4.

150. Beck, B. The cost consequences of pharmacy reorganization/ B Beck, J Claghorn , R Sheldon , K Gaver , M Laritz//Hosp Formul. 1978. - Mar; 13(3). - P.220-223.

151. Bradley M., Desai A, Kim E. Synergetic gains from corporate acquisitions and their division between the stockholders of target and acquiring fmns//Journal of Financial Economics. 1988. - № 21. - pp.3-40.

152. Campbell. A. & Sommers Luchs K. (1992) Strategic Synergy, Butterworth Heinemann Ltd, Oxford, 1992. pp. 251.

153. Christensen, D.B. Pharmaceutical care in community pharmacies: practice and research in the US/ D.B. Christensen, K.B. Farris//Ann Pharmacother. -2006. Jul-Aug;40(7-8). - P. 1400-6.

154. Christopher, Kummer. Differences and Similarities in Mergers & Acquisitions Activity and Strategic Intentions The Case of the Global Pharmaceutical Industry / Kummer, Christopher//Global Business & Economics Anthology. - 2007. - Vol 1. - P. 183-196

155. Harwood, IA. Confidentiality constraints within mergers and acquisitions: gaining insights through a 'bubble' metaphor/ IA. Harwood // British Journal of Management. 2003. - Vol. 17, Issue 4. - P. 347-359.

156. Hill, C.W.L. Strategic Management/ C.W.L. Hill, G.R. Jones. Boston: Houghton Mifflin Co, 1992.

157. Kettis, Lindblad Exploring subjective outcomes perceived by patients receiving a pharmaceutical care service / Lindblad Kettis, MP Tully //Research in social and administrative pharmacy. — 2006. — №2(2). P. 212-231.

158. Leslie, K. Organizing for effectiveness in the public sector / K., Leslie, C. Tilley // The McKinsey Quarterly. 2004. - №4.

159. Michael, R. Experiences of the county of Mühlhausen (Thuringia) in the reorganization and centralization of the pharmacy business/ R. Michael //Pharm Prax. 1966. - №8. - P. 176.

160. Paoletti, RD. Reducing costs through centralization and standardization of an admixture program/ RD Paoletti, EW Casey//Am J Health. Syst Pharm. -2000. Jun 15;57(12). - P.l 147-9.

161. Reeder, CE. Economic outcomes and contemporary pharmacy practice/ CE. Reeder //Am Pharm. 1993. - Dec;NS33(12 Suppl). P.3-6.

162. Robert N. Palter and Dev Srinivasan. Habits of the busiest acquirers // Web exclusive, July 2006

163. Schubert, M. The centralization of administration in pharmacy/M. Schubert // Pharm Prax. 1966. - Apr;4. - P.90-4.

164. Scott A. Christofferson, Robert S. McNish, and Diane L. Sias Where mergers go wrong // The McKinsey Quarterly, 2004, № 2.

165. Stoffer, SS. Independent, chain, or mail-order pharmacy. Where do patients have their prescriptions filled?/ SS Stoffer, WE Szpunar. // Postgrad Med. -1988.-Feb 1;83(2). -P.193-5.

166. Stuckey, J. When and when not to vertically integrate/ J. Stuckey, D. White// The McKinsey Quarterly. 1993. - № 3. - P. 16-18.

167. Straub, Thomas. Reasons for frequent failure in Mergers and Acquisitions -A comprehensive analysis/ Th. Straub // Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden, 2007.

168. Thompson, A.A. Jr. Strategic Management/A.A. Jr Thompson, A.J Strickland. Homewood II.: Irwin inc., 1990.

169. Westerlund, L.T. Pharmaceutical care in community pharmacies: practice and research in Sweden/L.T. Westerlund, H.T. Björk.//Ann Pharmacother. -2006. Jun;40(6). - P. 1162-9.

170. Wilson J. Bureaucracy: What Government Agencies Do and Why They Do It/ J. Wilson. New York: Basic Books, 1989. - 113 p.