Внедрение принципов и методов промышленного инжиниринга в организацию производственной деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Вихрова Анна Сергеевна

• Вихрова Анна Сергеевна
• кандидат наук
• 2022

Оглавление диссертации кандидат наук Вихрова Анна Сергеевна

Введение

Глава 1. Теоретические основы современной организации производственной деятельности на предприятиях оборонно-промышленного комплекса

§ 1.1. Современные проблемы организации и управления производственной

деятельностью на оборонных предприятиях

§ 1.2. Практика организации производственной деятельности на оборонных предприятиях

§ 1.3. Императивы реформирования организации производственной деятельности в оборонно-промышленном комплексе

Выводы по главе

Глава 2. Принципы и методы реформирования организации производственной деятельности оборонных предприятий на основе концепции промышленного инжиниринга

§ 2.1. Развитие концепции промышленного инжиниринга применительно к

задачам исследования

§ 2.2. Адаптация принципов промышленного инжиниринга при реформировании организации производственной деятельности оборонных предприятий

§ 2.3. Методы промышленного инжиниринга при реформировании организации производственной деятельности оборонных предприятий

Выводы по главе

Глава 3. методика повышения эффективности производственной

деятельности оборонных предприятий на основе концепции промышленного инжиниринга

§ 3.1. Выработка вариантов организационных решений при реформировании производственной деятельности

§ 3.2. Процедура преобразования организации производственной деятельности на основе концепции промышленного инжиниринга

Выводы по главе

Заключение

Список литературы

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Внедрение принципов и методов промышленного инжиниринга в организацию производственной деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса»

введение

Актуальность темы исследования. По мере выполнения заданий государственной программы вооружений (ГПВ) в связи с успешным решением поставленной в ней цели обеспечения доли современного вооружения в российской армии в среднем до 70%, объем государственного оборонного заказа (ГОЗ) после 2020 г. начинает сокращаться. Для компенсации загрузки высвобождающихся производственных мощностей Президентом Российской Федерации поставлена задача доведения удельного веса продукции гражданского и двойного назначения (ПГДН) на предприятиях оборонно-промышленного комплекса России (ОПК) к 2025 г. до 30%, а к 2030 г. до 50% [145]. Ее выполнение имеет положительную динамику и позволяет рассчитывать на достижение запланированного. Если доля ПГДН в 2018 г. составляла 20,9%, то в 2019 г. она увеличилась уже до 24,1%. Вместе с тем в различных отраслях ОПК диверсификация проходит с разной интенсивностью. Например, в авиастроении доля гражданской продукции в 2019 г. составила 34,1%, а в радиоэлектронной отрасли - только 14,6%, в судостроении - 19,1% [133].

В послевоенной истории конверсии ОПК нашей страны это уже четвертая попытка провести диверсификацию военного производства. Первые три из них не принесли ожидавшегося эффекта в полной мере. Как полагают исследователи, в основе неудач лежали следующие основные проблемы, которые не были принципиально решены ни тогда, ни сейчас: «высокие затраты на запуск производств, которые являются непрофильными для ОПК (перепрофилирование производственных мощностей часто нерентабельно или невозможно); необходимость переобучения работающего на конверсируемых предприятиях персонала; проблемы с передачей технологий военного назначения в связи с длительными сроками снятия с них грифа секретности (до 10 лет)» [112]. Анализ показывает, что этот перечень является далеко неполным и может быть существенно расширен. В частности, одной из ключевых проблем, сдерживающих диверсификацию, является дороговизна ПГДН, выпускаемой оборонными предприятиями, в силу нерациональной по со-

временным меркам организации их производственных подсистем, преимущественно предполагающих реализацию максимально полного производственного цикла - от первичной обработки сырья до сборки конечного изделия. Несомненно, в ОПК имеется развитая кооперация производителей, однако, в основном, она касается комплектования конечного изделия устройствами, узлами и агрегатами из смежных отраслей (например, установки на боевой корабль средств навигации, радиоэлектронной борьбы и артиллерийско-ракетного вооружения). Низкий уровень специализации приводит к неоправданному удорожанию продукции, учитывая необходимость нести повышенные накладные расходы, связанные с содержанием производств начальных технологических переделов, имеющих низкую загрузку производственных мощностей и не создающих достаточной добавленной стоимости в сравнении с финальными производственными операциями.

Сохранение текущей бизнес-модели в ОПК не позволяет сконцентрировать ресурсы финалистов (интеграторов) - предприятий, выпускающих конечную продукцию, - на ключевых компетенциях: НИОКР, сборке, продажах и сервисе, то есть на основных этапах полного жизненного цикла изделий, составляющего основу современного понимания категории «ценности», необходимой потребителю. Кроме того, длительная ориентация на ограниченный круг заказчиков (Минобороны России и/или силовые ведомства), а также особенности хозяйственного законодательства в сфере ОПК имели следствием дефицит рыночных компетенций у персонала оборонных предприятий, отсутствие опыта работы в условиях конкуренции на рынке ПГДН, опыта выстраивания комплекса действий по продвижению гражданской продукции. Эти обстоятельства ограничивают конкурентоспособность выпускаемой продукции, причем как гражданской, так и военной.

Вместе с тем практике решения сложных производственных задач хорошо известен способ оптимизации взаимодействия партнеров, свободный от рассмотренных недостатков, - промышленный инжиниринг, - который, согласно ГОСТ Р ИСО 15704-2008, представляет собой «дисциплину, применяемую для выполнения

любых работ по созданию, изменению или реорганизации предприятия».1 Предметом инжиниринга является не сам создаваемый объект, а организация взаимодействия сторон, участвующих в его создании. Основной акцент в инжиниринговой деятельности делается на организацию проектирования, конструирования, производства и строительства. Хорошие результаты, демонстрируемые зарубежными инжиниринговыми компаниями, пока мало доступны предприятиям оборонно-промышленного комплекса в силу недостаточной методической проработки теоретических и практических вопросов их освоения.

Таким образом, сложилось противоречие между объективной необходимостью мобилизации ресурсов для сохранения и развития потенциала ОПК путем проведения форсированной диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса, повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции и методическим обеспечением организации производственной деятельности, сдерживающей решение этих задач. Учитывая масштабы и значимость проблемы повышения эффективности производственной деятельности предприятий ОПК, необходимо решение актуальной научной задачи теоретического обоснования и методической разработки комплекса организационно-управленческих решений в области реформирования состава, структуры и методов организации производственной деятельности оборонных предприятий для проведения диверсификации, и повышения их конкурентоспособности на рынках военной и гражданской продукции на основе концепции промышленного инжиниринга.

Состояние научной разработанности проблемы. Теории и практике диверсификации оборонных предприятий посвящено большое количество научных исследований. Наиболее интересные наблюдения и рекомендации содержат труды Е.А. Антипиной, А.М. Батьковского, Т.А. Беркутовой, О.И. Бочкарева, В.И. Волкова, С.С. Голубева, С.И. Довгучица, А.В. Брыкина, Д. А. Журенкова, В.В. Клоч-кова, А.Г. Корякова, А.В. Леонова, О.Н. Мельникова, А.Ю. Пронина, И.Н. Симон-цева, М.А. Шелоумова и других. Их изучение позволило составить представление

1 ГОСТ Р ИСО 15704-2008 Промышленные автоматизированные системы. Требования к стандартным архитектурам и методологиям предприятия. Дата введения 01.01.2010.

о структуре и особенностях проблемы массированного перехода оборонных предприятий к выпуску продукции гражданского и двойного назначения, а также сформулировать задачи, требующие решения для ускорения этого процесса как способа сохранения и развития потенциала ОПК.

Проблемы анализа и реформирования производственной деятельности раскрыты в работах Ю.П. Адлера, М.Я. Веселовского, Дж. Вумека, А.Д. Бобрышева, Д. Джонса, А.В. Казинцева, Э.В. Кондратьева, Дж. Лайкера, Т. Оно, Е.С. Пановой, С.И. Погребняка, В.Ф. Протащика, А. А. Родгигес Пендас, С. Синго и других авторов. В работах этих авторов раскрыты конкурирующие представления о составе и структуре производственных подсистем промышленных предприятий, приведены авторские точки зрения на проблематику развития и нерешенные вопросы организации производственной деятельности на российских предприятиях с учетом зарубежного опыта.

Теории и практике инжиниринга посвящены работы А.В. Буги, Т.В. Даниловой, Ю.Н. Забродина, А.А. Куприна, В.И. Соловьева, Ю.Ф. Тельнова, В.М. Тумина, И.Г. Федорова, раскрывающие содержание пока незаслуженно мало популярного в России инструмента решения проектных и организационных задач.

Труды перечисленных авторов посвящены различным аспектам совершенствования организации оборонных производств, в том числе, реформирования их производственных подсистем. Одним из возможных направлений этого реформирования является внедрение принципов инжиниринга для преобразования состава, структуры и методов организации производственной деятельности оборонных предприятий, обеспечивающего повышение эффективности их работы и конкурентоспособности на рынках военной и гражданской продукции.

Объектом исследования являются предприятия оборонно-промышленного комплекса, осваивающие современные принципы и методы организации производственной деятельности.

Предмет исследования - совокупность экономических отношений, возникающих в процессе внедрения промышленного инжиниринга в организацию производственной деятельности предприятий ОПК.

Цель исследования состоит в разработке комплекса научно-методических рекомендаций по применению принципов и методов промышленного инжиниринга в организации производственной деятельности на предприятиях оборонно-промышленного комплекса для результативного проведения диверсификации и повышения их конкурентоспособности на рынках военной и гражданской продукции.

В соответствии с поставленной целью в работе предусматривается решение следующих логически связанных между собой исследовательских задач:

- определить ключевые тенденции организации производственной деятельности оборонных предприятий, вытекающие из современных императивов развития оборонно-промышленного комплекса;

- обосновать необходимость и целесообразность применения положений концепции промышленного инжиниринга в реформировании производственной деятельности оборонных предприятий;

- разработать принципы и методические положения, развивающие концепцию промышленного инжиниринга применительно к задаче реформирования производственной деятельности оборонных предприятий;

- предложить адаптированные методы промышленного инжиниринга для преобразования различных элементов производственных подсистем, обеспечивающие повышение конкурентоспособности выпускаемой гражданской и военной продукции;

- разработать систему организационных мер и алгоритм преобразования производственных подсистем с использованием методов промышленного инжиниринга для повышения эффективности, сохранения и развития потенциала оборонных предприятий.

Область исследования. Исследование проведено в рамках пп.: 1.1.1. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности; 1.1.2. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий Паспорта

специальности ВАК 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность).

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, специализирующихся в области организации производства и управления, инжиниринга, устойчивого развития и антикризисного управления в промышленности. Исследование базируется на методах экономического, системного и статистического анализа, анализа хозяйственной деятельности промышленных предприятий, антикризисного управления, бизнес-моделирования, активизации творческого мышления.

Научная новизна диссертации состоит в теоретическом обосновании и методической разработке комплекса организационно-управленческих решений в области реформирования состава, структуры и методов организации производственной деятельности оборонных предприятий для проведения диверсификации, и повышения их конкурентоспособности на рынках военной и гражданской продукции на основе положений концепции промышленного инжиниринга.

В теоретическом и методическом плане лично автором получены следующие, наиболее существенные научные результаты, составляющие новизну исследования и выносимые на защиту:

- определены ключевые тенденции организации производственной деятельности оборонных предприятий, вытекающие из современных императивов развития оборонно-промышленного комплекса, которые показали наличие расхождений между необходимостью оптимизации производственного аппарата и реализуемыми принципами организации производственной деятельности, что дало основание для постановки задачи поиска новых продуктивных решений в этой области;

- обоснована необходимость и целесообразность применения положений концепции промышленного инжиниринга в реформировании производственной деятельности оборонных предприятий как методической платформы, позволяющей за счет передачи части непрофильных функций на аутсорсинг, оптимизировать экономику предприятий-интеграторов, кратно увеличить объемы производства

продукции гражданского и двойного назначения на контролируемых ими и независимых предприятиях-поставщиках;

- разработаны принципы и методические решения, развивающие концепцию промышленного инжиниринга применительно к реформированию производственной деятельности оборонных предприятий, которые базируются на получившей подтверждение мировой и отечественной практикой идее целесообразной специализации и организационного обособления вспомогательных производственных функций, что снимает непрофильную нагрузку с экономики предприятий-интеграторов, одновременно предоставляя предприятиям-поставщикам свободу хозяйственного маневра на новых, ранее недоступных им отраслевых рынках;

- предложены адаптированные методы промышленного инжиниринга для преобразования различных элементов производственных подсистем оборонных предприятий, включая пространственную организацию производственных процессов и потоков, специальную контрактацию, каталогизацию и организацию сквозной системы контроля качества, обеспечивающие повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции военного, гражданского и двойного назначения;

- разработана система организационных мер по реформированию производственных подсистем, включающая варианты хозяйственного обособления основных и вспомогательных подразделений и алгоритм их преобразования с использованием результатов исследования, позволяющие в зависимости от организационного строения и отраслевой специфики оборонных предприятий повысить их интегральную конкурентоспособность и экономическую эффективность создаваемых в результате реформирования производственных подсистем, обеспечить сохранение и развитие оборонного потенциала предприятий ОПК.

Теоретическая значимость исследования состоит в дальнейшем развитии научных знаний о способах реформирования производственной деятельности на предприятиях оборонно-промышленного комплекса, а также в разработке методических подходов к их применению в условиях неблагоприятного внешнеэкономического и внешнеполитического окружения.

Предложены принципы и методические решения, расширяющие возможности применения концепции промышленного инжиниринга для реформирования производственных подсистем оборонных предприятий. Раскрытые в исследовании адаптированные методы промышленного инжиниринга направлены на дальнейшее совершенствование организации производственной деятельности предприятий ОПК для проведения диверсификации и повышения их конкурентоспособности на рынках военной и гражданской продукции.

Практическая значимость исследования заключается в том, что его теоретические положения доведены до конкретных методических рекомендаций по разработке алгоритма реализации проекта реформирования производственной подсистемы оборонного предприятия на основе концепции промышленного инжиниринга. Положения диссертации способны существенно дополнить содержание образовательных программ по менеджменту, организации и управлению предприятиями.

Достоверность результатов диссертации подтверждается представительной фактографической базой, применением современных методов исследования, соответствующих поставленным цели и задачам работы, корректным использованием данных официальной статистики. Иллюстрация положений исследования фактами производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий верифицируется ссылками на использованные источники.

Апробация и внедрение результатов исследования. Теоретические положения и практические рекомендации исследования использованы при реформировании производственной подсистемы Рязанского оборонного ООО «Завод «Рус-Нит» в ходе диверсификации его деятельности, о чем имеется акт внедрения.

Результаты работы также внедрены в учебный процесс и используются в преподавании таких дисциплин, как «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия», «Экономика предприятия», «Финансы и кредит», «Производственный менеджмент» в ФГБОУ ВО «МИРЭА - Российский технологический университет», о чем также имеется акт внедрения.

Основные положения исследования докладывались и обсуждались в рамках: I Международной научно-практической конференции «Проблемы развития современной науки» (г. Екатеринбург, 2016 г.); Международной научно-практической конференции «Стратегии устойчивого развития национальной и мировой экономики» (г. Челябинск, 2016 г.); III международной научно-практической конференции «Устойчивое развитие социально-экономических систем: наука и практика» (г. Москва, Московский университет им. С.Ю. Витте, 2016 г.); III Международной научно-практической конференции «Экономика. Общество. Человек» (г. Белгород, Белгородский государственный технологический университет имени В.Г. Шухова, 2016 г.); VII Международной научно-практической конференции «Региональные особенности рыночных социально-экономических систем (структур) и их правовое обеспечение» (г. Пенза, Филиал Московского университета им. С.Ю. Витте», 2016 г.); Международной научно-практической конференции «Теоретические и практические аспекты развития научной мысли в современном мире» (г. Сызрань, МЦИИ «ОМЕГА САЙНС», 2016 г.); Научно-практической конференции «Экономические аспекты цифровой трансформации промышленности» 16/2020 (г. Москва, ФГУП «ВНИИ «Центр», Московский политехнический университет, ВАВТ Минэкономразвития Российской Федерации, Технологический университет (г. Королев), 2020 г.).

Публикации. Основные научные положения диссертационной работы изложены в 17 опубликованных работах общим объемом 11,4/6,7 п.л., в том числе в 7 статьях в изданиях, рекомендованных ВАК при Минобрнауки России.

Структура работы соответствует реализации цели и задач исследования. Диссертация состоит из введения, обосновывающего актуальность и значимость данной работы, трех глав, заключения, отражающего основные выводы исследования, списка использованной литературы.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

§ 1.1. Современные проблемы организации и управления

производственной деятельностью на оборонных предприятиях

Проблемы организации и управления производственной деятельностью оборонных предприятиях России на современном этапе трансформации экономики требуют исследования теоретических аспектов их развития, что продиктовано комплексом разноплановых обстоятельств, не всегда характерных исключительно для отечественных условий. Наиболее существенные перемены связаны с появлением новых решений для достижения военно-политических целей и, в связи с этим, новых технологий и ресурсов для ведения войн. В работе В.М. Буренка, Е.В. Горголы и С.Ф. Викулова [39] отмечается, что в последние годы в международных отношениях, развиваемых недружественными методами, отмечается повышение удельного веса невоенных средств достижения целей агрессии, что привело к смене императивов ведения войн. Основной целью сегодня, как правило, становится не захват чужой территории, а разрушение экономического потенциала противника и через решение этой задачи - смена политических режимов для допуска агрессора к эксплуатации ресурсов проигравшей стороны. Данное обстоятельство предъявляет новые требования к оборонной промышленности.

А.Г. Варшавский и Ю.А. Макарова «выделяют несколько основных современных типов противоборства: сетецентрические (и сетевые), информационные, когнитивные, кибервойны, экономические войны, технологии государственных переворотов ("цветные революции"), гибридные войны» [98]. Рассмотрим влияние некоторых из них на изменение задач, которые возникают перед предприятиями оборонно-промышленного комплекса. Сетецентрическая война (англ. - network-centric warfare) предполагает создание на территории военных действий разветв-

ленной сети высоко информированных, но географически рассеянных сил. Главными их характеристиками являются: хорошая и своевременная информационная поддержка, высокоточное оружие и интегрированная разведывательная подсистема. «В военно-практическом смысле, отмечает И.М. Попов, сетецентрическая война позволяет перейти от войны на истощение к более скоротечной и более эффективной форме, для которой характерны две основных характеристики: быстрота управления и принцип самосинхронизации» [139]. Освоение новых форм ведения боевых действий имеет следствием вовлечение в работу по обеспечению жизнедеятельности и боеспособности армии специализированных частных компаний, в том числе из сферы 1Т-технологий, в которой они зачастую обгоняют специализированные оборонные предприятия.

Смысл информационной войны интуитивно понятен. С ее проявлениями мы сталкиваемся в повседневной жизни, наблюдая разрушение накопленного в нашей стране позитивного опыта социально-экономического и личностного развития в угоду чуждым нам ценностям, приобретающим главенствующую роль в западных странах (ЛГБТ, харассмент, педофилия, культ насилия и наживы, пренебрежение правами человека; деградация традиционных моральных ценностей, сферы образования, здравоохранения и т.д.). Наиболее ярким манифестом информационной войны является т.н. «План Даллеса» - в сороковых годах прошлого столетия директора ЦРУ - программа по морально-идеологическому разложению СССР, которая чуть ли не дословно реализована в современной России. Информационная война не предполагает прямого контакта с противником, но по своим результатам может быть сопоставима с последствиями войны в ее традиционном смысле. Превосходство противника в средствах информирования и коммуникации может и должно рассматриваться в качестве ключевой угрозы национальной безопасности. С позиции обеспечения такого превосходства главную роль играет развитие радиоэлектроники, средств радиоэлектронной борьбы и соответствующие организационные решения в производственной подсистеме предприятий данной отрасли.

Когнитивные войны являются разновидностью информационных войн и предполагают дезинформацию противника в отношении политических и общественных событий с целью изменения его т.н. «картины мира» в интересах инициатора агрессии. При этом в отличие от информационных, когнитивные войны не преследуют задачи трансформации мировоззрения противника, но ограничиваются освещением тех или иных событий в нужном свете. Элементы данной войны хорошо иллюстрируются конфликтами последних лет в Ливии, Сирии и Венесуэле.

Смысл кибервойны заключается в нанесении ущерба инфраструктурным и производственным объектам, а также государственным учреждениям посредством применения компьютерных технологий в противоправных целях. Это может быть хищение информации, нанесение вреда корпоративным информационным сетям, промышленный шпионаж, блокировка или злонамеренное искажение работы систем управления силовых структур и т.п. Как отмечают А.Е. Варшавский и Ю.А. Макарова, «ведение сетецентрических, информационных и кибервойн стало возможным при значительном развитии технологий связи, наблюдения и контроля. В военной сфере (за рубежом - прим. авт.) стали использоваться гражданские технологии, что в результате привело к привлечению в ОПК частных компаний ИТ-сектора для разработки необходимых систем и программного обеспечения, а также покупке компаний или их отдельных сегментов. Страны стали стремиться получить доступ и контроль за развитием перспективных технологий, что привело к интернационализации цепочек предложения и собственности» [98, с. 6].

Экономические войны получили наибольшее распространение в современных условиях, при которых размещение производства перестало тяготеть к национальным границам и превратилось в функцию минимизации затрат при заданном качестве, автоматически обеспечиваемом уровнем производственного аппарата и менеджмента, которые гарантировал производитель. Инструменты данного вида войн: экономические секторальные и персональные санкции, тарифная и таможенная политика, квоты на производство в пределах межгосударственных объединений, эмбарго на поставку высокотехнологичной продукции и продукции двойного

назначения, визовая война и т.п. Сегодня мы наблюдаем беспрецедентные масштабы такого рода войн, причем не только между странами ранее противоборствовавших сторон, но и внутри международного сообщества между странами-партнерами. США - Китай, США - ЕС, США и ЕС - Россия, Иран и другие причудливые сочетания участников экономического противостояния представлены в настоящее время на политико-экономической карте мира.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Вихрова Анна Сергеевна, 2022 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовые акты и документы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая). - Федеральный закон от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 28.12.2017).

2. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях. - Федеральный закон от 30.12.2001 № 195-ФЗ (ред. от 24.03.2021).

3. О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности. - Федеральный закон от 2.08.2009 № 217-ФЗ (ред. от 29.12.2012).

4. О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц. - Федеральный закон от 18.07.2011 № 223-ФЗ (ред. от 22.12.2020).

5. О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд. - Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ (ред. от 24.02.2021).

6. О промышленной политике в Российской Федерации. - Федеральный закон от 31.12.2014 № 488-ФЗ (ред. от 20.07.2020).

7. О внесении изменений в Уголовный кодекс Российской Федерации и статью 151 Уголовно-процессуального кодекса Российской Федерации. - Федеральный закон от 29.12.2017 № 469-ФЗ.

8. Военная доктрина Российской Федерации. - Утв. Президентом Российской Федерации 25.12.2014 № Пр-2976.

9. О состоянии и перспективах развития оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации. - Постановление Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации от 11.12.2018 № 573-СФ.

10. Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие оборонно-промышленного комплекса». - Постановление Правительства

Российской Федерации от 16.05.2016 № 425-8 (с изм. на 29.03.2021).

11. О внесении изменений в государственную программу Российской Федерации «Развитие оборонно-промышленного комплекса». - Постановление Правительства Российской Федерации от 6.02.2019 № 85-6.

12. Об утверждении плана мероприятий, направленных на стимулирование инновационного развития РФ, на 2017-2018 гг. - Распоряжение Правительства Российской Федерации от 25.08.2017 № 1817-р.

13. План мероприятий по развитию системы поставщиков, обеспечивающий расширение масштабов субконтрактации, в том числе в рамках деятельности крупнейших компаний с государственным участием и центров субконтрактации, проведения сессий производителей. - Утв. распоряжением Правительства Российской Федерации от 21.11.2018 № 2549-р.

14. Стратегия развития электронной промышленности Российской Федерации на период до 2030 года. - Утв. распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.01.2020 № 20-р.

15. Стратегия развития судостроительной промышленности на период до 2035 года. - Утв. распоряжением Правительства Российской Федерации от 28.10.2019 № 2553-р.

16. Сводная стратегия развития обрабатывающей промышленности Российской Федерации до 2024 года и на период до 2035 года. - Утв. распоряжением Правительства Российской Федерации от 6.06.2020 № 1512-р.

17. Об утверждении перечня организаций, включенных в сводный реестр организаций оборонно-промышленного комплекса. - Приказ Минпромторга России от 03.07.2015 № 1828.

18. Об утверждении Концепции мониторинга развития рынка инжиниринговых услуг и промышленного дизайна. - Приказ Минпромторга России от 13.08.2015 № 2343.

19. ГОСТ Р 15.011-96 Система разработки и постановки продукции на производство (СРПП). Патентные исследования. Содержание и порядок проведения. Дата введения 01.01.1996.

20. ГОСТ Р ИСО 15704-2008 Промышленные автоматизированные системы. Требования к стандартным архитектурам и методологиям предприятия. Дата введения 01.01.2010.

21. ГОСТ Р ИСО 9004-2010. Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации. Подход на основе менеджмента качества. Дата введения 01.06.2011.

22. ГОСТ Р ИСО 9001:2015 Системы менеджмента качества - Требования. Дата введения 01.11.2015.

23. ГОСТ Р 56301-2014 Индустриальные парки. Требования. Дата введения 01.09.2015 (ред. от 01.05.2018).

24. ГОСТ Р 56425-2015 Технопарки. Требования. Дата введения 15.12.2015 (ред. от 01.03.2017).

25. ГОСТ Р 57306-2016 Инжиниринг. Терминология и основные понятия в области инжиниринга. Дата введения 01.09.2017.

26. Международный стандарт IATF 16949:2016 «Фундаментальные требования к системе менеджмента качества для производств автомобильной промышленности и организаций, производящих соответствующие сервисные части». -URL: https://ltsert.ru/blog/iatf-16949-obnovlennyj-standart-iso-v-smk-avtomobilnoj-promyshlennosti/ (дата обращения 13.04.2021).

27. Международный стандарт AS/EN 9100. «Системы менеджмента качества. Требования к авиационным, космическим и оборонным организациям». URL: http://new.tem-consulting.ru/menedzhment-kachestva/as-en-9100 (дата обращения 13.04.2021).

Монографии и учебники

28. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100% [Текст]: Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 496 с. - ISBN 9785-9614-3327-2.

29. Адлер, Ю. П. Развитие бережливых производственных систем в России

[Текст]. От истории к современности / Ю. П. Адлер, Э. В. Кондратьев. - М.: Академический проект. 2018. - 226 с. - ISBN 978-5-8291-2154-9.

30. Андерсен, Б. Бизнес-процессы [Текст]. Инструменты совершенствования / Бьерн Андерсен; [пер. с англ. С.В. Ариничева]. - Изд. 5-е. - М.: Стандарты и качество, 2008. - 271 с. - ISBN 5-94938-012-6.

31. Баринов, В. А. Организационное проектирование [Текст] / В. А. Бари-нов. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 384 с. - ISBN 978-5-16-010992-3.

32. Батьковский, А. М. Оптимизация программных мероприятий развития оборонно-промышленного комплекса [Текст]: монография / А. М. Батьковский, А. В. Фомина, Е. Ю. Байбакова, М. А. Батьковский [и др.]; под ред. А. М. Батьков-ского, А. В. Фоминой. - М.: ТЕЗАУРУС, 2014. - 504 с. - ISBN/ISSN: 978-5-98421254-0.

33. Бизнес-модели в управлении устойчивым развитием предприятий [Текст]: учебник / А. Д. Бобрышев, В. М. Тумин, К. М. Тарабрин [и др.]; под общ. ред. А. Д. Бобрышева, В. М. Тумина. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 289 с. - ISBN 978-516-014167-1.

34. Бобрышев, А. Д. Модернизация организационного механизма в целях со здания устойчивой производственной компании [Текст] / А. Д. Бобрышев. - М.: «Экспо-Медиа-Пресс», 2011. - 336 с. - ISBN 978-5-905701-02-3.

35. Бобрышев, А. Д. Организационные технологии вовлечения контрагентов-поставщиков в работу производственной системы компании для обеспечения качества и конкурентоспособности продукции [Текст] / А. Д. Бобрышев, И. А. Иванов. - М.: МАРТИТ, 2015. - 164 с. - ISBN 978-5-94394-030-9.

36. Бобрышев, А. Д. Внутрипроизводственный хозрасчет [Текст] / А. Д. Бобрышев, В. А. Котлов [ и др.]. - М.: Профиздат, 1990. - 175 с. - ISBN 5-255-003581.

37. Бобрышев, А. Д. Практическое пособие по ликвидации государственных предприятий [Текст] / А. Д. Бобрышев, Д. В. Остапенков, А. Б. Стиславский, А. А. Босатин. - М.: Финстатинформ, 1997. - 86 с. - ISBN 5-7866-0017-3.

38. Буга, А. В. Инжиниринг и бизнес [Текст]: проблемы взаимодействия в

управлении организационным развитием субъекта хозяйствования / А. В. Буга, Т.

B. Данилова, А. А. Куприн [и др.]. - СПб: Центр научно-производственных технологий «Астерион», 2020. - 282 с. - ISBN 978-5-00045-895-2.

39. Буренок, В. М. Национальная безопасность в России в эпоху сетевых войн [Текст] / В. М. Буренок, Е. В. Горгола, С. Ф. Викулов. - М.: Граница, 2015. -190 с. - ISBN 978-5-94691-724-7.

40. Веселовский, М. Я. Совершенствование механизмов повышения инновационной активности промышленных предприятий [Текст]: коллективная монография / М. Я. Веселовский, В. Я. Вилисов, С. В. Банк [и др.]; под ред. М. Я. Весе-ловского, И. В. Кировой. - М.: Научный консультант, 2017. - 302 с. - ISBN 978-59908932-9-0.

41. Викулов, С. Ф. Концепция развития социально-экономического и оборонно-промышленного компонентов национальной безопасности России [Текст] /

C. Ф. Викулов, В. Н. Рассадин, Е. Ю. Хрусталёв. - / Препринт WP/2011/02. - М.: МАОН, 2011. - 57 с.

42. Войтоловский, Н. В. Аутсорсинг как базисный инструмент усиления ключевой компетенции промышленного предприятия [ Текст] / Н. В. Войтоловский, С. А. Спирин, Н. П. Белозерова. - СПб: Изд-во СПбГЭУ, 2018. - 108 c. - ISBN 9785-7310-4310-6.

43. Вумек, Дж. Бережливое производство [Текст]: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Джеймс Вумек, Дэниел Джонс; Пер. с англ. - 7-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. - 470 с. - ISBN 978-5-9614-43981.

44. Гапоненко, А. Л. Управление знаниями: как превратить знания в капитал [Текст] / А. Л. Гапоненко, Т. М. Орлова. - М.: Эксмо, 2008. - 394 с. - ISBN 9785-699-26534-3.

45. Гассман, О. Бизнес-модели [Текст]: 55 лучших шаблонов / Оливер Гас-сман, Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик; Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 432 с. - ISBN: 978-5-9614-4314-1.

46. Голдратт, Э. М. Цель [Текст]: процесс непрерывного улучшения / Гол-дратт Элияху М., Кокс Джеф; Пер. с англ. - М.: Попурри, 2020. - 400 с. - ISBN 978985-15-1554-3.

47. Голдратт, Э. М. Критическая цепь [Текст] / Элияху М. Голдратт; Пер. с англ. - М.: Сбербанк, 2012. - 269 с. - ISBN 978-5-9614-4346-2.

48. Гринин, А. Ю. Управление заводом в стиле кайдзен [Текст]. Как снизить затраты и повысить прибыль / А. Ю. Гринин. - М.: Альпина Паблишер, 2012. - 188 с. - ISBN 978-5-9614-1955-9.

49. Гудкова, О. Е. Технологии обеспечения диверсификации предприятий как способа сохранения потенциала оборонно-промышленного комплекса [Текст] / О. Е. Гудкова. - Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2020. - 222 с. - ISBN 978-5-44991462-0.

50. Гудкова, О. Е. Технологии реформирования производственной системы для обеспечения диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса [Текст] / Оксана Евгеньевна Гудкова. - Рязань: Издательство Викулов К.В., 2020. - 138 с. - ISBN 978-5-6044961-2-1.

51. Дафт, Р. Организационная теория и дизайн [Текст] / Р. Дафт, Дж. Мерфи, Х. Уилмотт. - СПб: Питер, 2013. - 640 с. - ISBN: 978-5-496-00063-5.

52. Детмер, У. Теория ограничений Голдратта [Текст]: системный подход к непрерывному совершенствованию / Уильям Детмер; пер. с англ. [У. Салама-това]. - 5-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 443 с. - ISBN 978-5-9614-0889-8.

53. Егорова, Т. А. Организационное проектирование [Текст]: учебник / Т.А. Егорова. - СПб: Изд-во СПбГЭУ, 2014. - 315 с. - ISBN 978-5-9978-0655-2.

54. Забродин, Ю. Н. Управление инжиниринговой компанией [Текст]: справочник для профессионалов / Ю. Н. Забродин, В. В. Курочкин. - М.: ОМЕГА-Л, 2009. - 871 с. - ISBN 978-5-370-01471-1.

55. Казинцев, А. В. Шесть Сигм в России [Текст]. Методика снижения потерь, дефектов, издержек / А. В. Казинцев. - М.: Типография «Новости», Ассоциация Шесть Сигм, 2009. - 368 с. - ISBN 978-5-88149-334-9.

56. Как работают Японские предприятия [Текст]: сокр. пер. с англ.; под

ред. Я. Мондена и др. - М.: Экономика, 1989. - 262 с. - ISBN 5-282-00471-2.

57. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент [Текст] / Ф. Котлер, К. Л. Келлер; [пер. с англ. В. Кузин]. - 15-е изд. - СПб: Питер, 2018. - 844 с. - ISBN: 978-5-44610422-2.

58. Коуэн, О. Основы Теории Ограничений [Текст] / О. Коуэн, Е. Федурко.

- Таллин: tocExpert, 2017. - 354 с. - ISBN: 978-9949-9148-1-4.

59. Кузнецов, В. М. Реструктуризация предприятия и аутсорсинг [Текст] / В. М. Кузнецов, Е. А. Колобова, А. Д. Андреев; под ред. д.э.н. В. Ф. Комарова, к.э.н. Л. А. Сергеевой. - Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2005. - 112 с. - ISBN 5-92350005-3.

60. Лайкер, Дж. Дао Toyota [Текст]: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / Джеффри Лайкер; пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. -402 с. - ISBN 5-9614-0124-3.

61. Леонов, А. В. Проблемы и пути создания высокотехнологичной продукции в условиях диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса [Текст]: монография / А. В. Леонов, А. Ю. Пронин. - М.: ИНФРА-М, 2019.

- 351 с. - ISBN 978-5-16-015203-5.

62. Логистика и управление цепями поставок [Текст]: учебник для академического бакалавриата / В. В. Щербаков [и др.]; под ред. В. В. Щербакова. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 582 с. - ISBN 978-5-9916-3306-2.

63. Нецветаев, А. Г. Логистическая система «уголь - рынок» [Текст]: (Моделирование и оптимизация) / А. Г. Нецветаев, Ю. Т. Рубаник; Министерство образования Российской Федерации. Центр новых технологий упр. Моск. гос. ин-та электрон. техники, ОАО «Холдинговая компания «Кузбассразрезуголь». - Кемерово: Кузбассвузиздат, 1999. - 292 с. - ISBN 5-202-01687-5.

64. Оно, Т. Производственная система Тойоты [ Текст]. Уходя от массового производства / Т. Оно; пер. с англ. - М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2005. - 192 с. - ISBN 5-902677-04-1.

65. Основы промышленного маркетинга [Текст] / Фредерик Уэбстер. - М.: Издательский Дом Гребенникова, 2005. - 416 с. - ISBN 5-93890-014-х.

66. Остервальдер, А. Построение бизнес-моделей [Текст]. Настольная книга стратега и новатора / А. Остервальдер, Ив Пинье; пер. с англ. М. Кульневой.

- М.: Альпина Паблишер, 2019. - 288 с. - ISBN 978-5-9614-1844-6.

67. Панде, П. Что такое «Шесть сигм»? [Текст] Революционный метод управления качеством / П. Панде, Л. Холп. - М.: Альпина Паблишер, 2006. - 158 с.

- ISBN 5-9614-0121-9.

68. Петров, К. Н. Как разработать бизнес-план [Текст]. 69 готовых бизнес-планов / К.Н. Петров. - М.: Вильямс, 2018. - 320 с. - ISBN 978-5-6040044-1-8.

69. Погребняк, С. И. Бережливое производство [Текст]. Формула эффективности / С. И. Погребняк. - М.: Триумф, 2013. - 303 с. - ISBN 978-5-89392-5739.

70. Попов, Е. В. Моделирование экономических институтов [Текст]: монография для магистратуры / Е. В. Попов; отв. ред. А. Д. Некипелов. - 2-е изд., стер.

- М.: Издательство Юрайт, 2019. - 643 с. - ISBN 978-5-534-09243-1.

71. Попов, Е. В. Институты [Текст] / Е. В. Попов; Российская акад. наук, Уральское отд-ние, Ин-т экономики. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2015. - 710 с. - ISBN 978-5-94646-515-1.

72. Пригожин, А. И. Методы развития организаций [Текст]. Организации: природа. Цели. Стадии развития. Патологии. Профессия консультанта по управлению. Организационная диагностика. Методы выработки решений. Методы решения управленческих задач. Управленческое консультирование нововведений / А. И. Пригожин. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: URSS, 2017. - 842. - ISBN 978-5-97104093-4.

73. Производственный менеджмент [Текст]. Теория и практика. В 2 ч. Часть 1: учебник для академического бакалавриата / И. Н. Иванов, А. М. Беляев [и др.]; под ред. И. Н. Иванова. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 404 с. - ISBN 9785-534-00015-3.

74. Пруэтт, П. Руководство Ernst &Young по составлению бизнес-планов [Текст] / П. Пруэтт, Дж. Бернстайн, Б. Р. Форд. - М.: Альпина Паблишер, 2018. -264 с. - ISBN 978-5-9614-3261-9.

75. Робсон, М. Реинжиниринг бизнес-процессов [ Текст]: практ. рук. / Майк Робсон, Филип Уллах; пер. с англ. под ред. Н. Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 (ГУП ИПК Ульян. Дом печати). - 222 с. - ISBN 5-238-00590-3.

76. Сергеев, И. В. Экономика организации (предприятия) [Текст]: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 511 с. - ISBN 978-59916-6711-1.

77. Синго, С. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства [Текст] / Сиего Синго; пер. с англ. - М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2014. - 280 с. - ISBN 978-5-903148-35-6.

78. Соловьев, В. И. Инжиниринг в сфере высоких технологий [Текст]. Учебное пособие / В. И. Соловьев. - Новосибирск: Новосибирский государственный университет экономики и управления, 2015. - 260 с. - ISBN 978-5-93889-3078.

79. Тельнов, Ю.Ф. Инжиниринг предприятия и управление бизнес-процессами [Текст]. Методология и технология. Учебное пособие / Ю. Ф. Тельнов, И. Г. Федоров. - М.: Юнити-Дана, 2018. - 207 с. - ISBN 978-5-238-02622-0.

80. Чекаданова, М. В. Исследование путей обеспечения инновационного развития высокотехнологичных производств радиоэлектронной промышленности [Текст] / М. В. Чекаданова. - М.: ИД «МЕДПРАКТИКА-М», 2018. - 308 с. - ISBN 978-5-98803-391-2.

81. Чернышева, А. М. Промышленный (B2B) маркетинг [Текст]: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. М. Чернышева, Т. Н. Якубова. -М.: Издательство Юрайт, 2018. - 433 с. - ISBN 978-5-9916-5964-2.

82. Шейнов, В. П. Управление конфликтами [Текст] / Виктор Шейнов. -Москва [и др.] : Питер, 2014. - 572 с. - ISBN 978-5-496-00725-2.

Статьи

83. Андреева, Т. А. Развитие поставщиков в системе менеджмента качества предприятия / Т. А. Андреева, М. Н. Яшина, А. В. Андреев // Вестник СГСЭУ. -

2018. - № 5 (74). - С. 12-18.

84. Андрейков, И. П. Каталог оборонной продукции как инструмент планирования ГОЗ и развития ОПК / И. П. Андрейков, А. А. Пьянков // Новый оборонный заказ. Стратегии. - 2020. - № 3 (62).

85. Антипина, Е. А. Научно-промышленные кластеры двойного назначения. Новый вектор диверсификации организаций ОПК и реиндустриализации региональной экономики / Е. А. Антипина, Д. А. Журенков // Новый оборонный заказ. Стратегии. - 2020. - № 3 (62)

86. Антипина, Е. А. Диверсификация организаций оборонно-промышленного комплекса и гражданский рынок закупок / Е. А. Антипина, Д. А. Журенков, М. А. Шелоумов // Госзаказ: управление, размещение, обеспечение. - 2019. - № 56. - С. 126-131.

87. Балакин, Д. А. Разработка цифрового двойника радиолокационной станции дальнего обнаружения / Д. А. Балакин, Е. В. Керский // Вестник Концерна ВКО «Алмаз - Антей». - 2020. - № 1. - С. 10-18.

88. Батьковский, А. М. Оптимизация использования производственных мощностей предприятий с учетом их кооперационного взаимодействия / А. М. Батьковский, В. В. Клочков // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2020. -№ 6 (64). - С. 39-44.

89. Батьковский, А. М. Управление материально-технической базой предприятий оборонно-промышленного комплекса в условиях их диверсификации / А. М. Батьковский, В. В. Клочков // Вопросы инновационной экономики. - 2020. -Том 10. - № 1. - С. 363-374.

90. Бобрышев, А. Д. Методический подход к оценке потенциала бизнес-модели предприятия / А. Д. Бобрышев, Н. Л. Пирогов, В. П. Хайдуков // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). - 2018. - Т. 9. - № 1. - С. 25-39.

91. Борисов, А. Б. Большой экономический словарь [Текст] / А. Б. Борисов; сост. А. Б. Борисов. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Книжный мир, 2006. - 543 с.

92. Боровков, А. И. Новая парадигма. Цифровые двойники - стратегия ин-

новационного прорыва в ОПК / А. И. Боровков // Новый оборонный заказ. Стратегии. - 2020. - № 4 (63). - С. 34-38.

93. Боровков, А. И. Разработка и применение цифровых двойников в судостроении и кораблестроении / А. И. Боровков, Ю. А. Рябов, А. Б. Агеев // Информационные технологии в судостроении-2019: материалы ХХ Международной научно-практической конференции «Моринтех-практик». - СПб, 2019. - С. 9-14.

94. Бочкарев, О. И. Диверсификация российских оборонных предприятий: проблемы, состояние и перспективы / О. И. Бочкарев, С. И. Довгучиц // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. - 2019. - № 2. - С. 5-18.

95. Брыкин, А. В. Диверсификация в объединенном холдинге АО «Росэлектроника»: как побеждать на гражданских рынках / А. В. Брыкин, Т. С. Львова // ОЯ-дайджест: Тренды государственного регулирования: диверсификация ОПК. Выпуск 6 (2 кв. 2017). - М.: АО «Росэлектроника», 2017. - С. 4-9.

96. Буркатовский, А. Зачем компаниям обмениваться акциями? / А. Бурка-товский, В. Кузнецов // Акционерный вестник. - 2011. - № 9. - С. 84-90.

97. Бычинина, Т. Сети отдадут в аренду / Т. Бычинина // Время моторов. 2010 - 16 окт. - № 16 (16).

98. Варшавский, А. Г. Необходимость учета современных тенденций развития ОПК / А. Г. Варшавский, Ю. А. Макарова // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2016. - № 12. - С. 4-18.

99. Голубев, С. С. Механизмы диверсификации промышленных предприятий России в условиях военно-гражданской интеграции: маркетинговый аспект / С. С. Голубев, Т. А. Беркутова, Е. Е. Шурукова, С. К. Гасанбеков // Финансовая экономика. - 2020. - № 8. - С. 36-40.

100. Городецкий, А. Е. Экономические и институциональные проблемы развития ОПК в годы реформ (1990-2000-е гг.) / А. Е. Городецкий // Инновации. - 2013. - № 8 (178). - С. 8-18.

101. Гудкова, О. Е. Практика применения концепций организации производства по выполнению государственного оборонного заказа / О.Е. Гудкова // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. - 2020. - № 1. - С.

62-73.

102. Карпова, Т. Новости станкостроения / Т. Карпова // Ритм машиностроения. - 2019. - № 3. - С. 8-10.

103. Консорциум «Цифровое предприятие»: реализация стратегии государства по импортозамещению в ОПК // V ФОРУМ ИТОПК-2016. - С. 14-15.

104. Коряков, А. Г. Диверсификация предприятий ОПК: задачи, проблемы, решения / А. Г. Коряков, И. В. Трифонов, М. В. Куликов // Самоуправление. - 2020.

- Т. 2. - № 1 (118). - С. 207-210.

105. Маркеева, Г. А. История возникновения и этапы развития аутсорсинга / Г. А. Маркеева, С. Г. Михнева // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Экономические науки. - 2014. - № 1. - С. 106-115.

106. Маркелов, К. С. Инжиниринг качества / К. С. Маркелов // Молодой ученый. - 2012. - № 7 (42). - С. 99-102.

107. Мельников, О. Н. Расширение подходов к процессу управления жизненным циклом продукции при диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса / О. Н. Мельников, Д. А. Есипенко, Д. С. Алабужев // Вопросы инновационной экономики. - 2020. - Том 10. - № 3. - С. 1301-1310.

108. Панова, Е. С. Организационно-технические основы развития промышленных систем / Е. С. Панова // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. - 2016. - № 4. - С. 44-53.

109. Пахомова, Н. Я. Реструктуризация алюминиевой корпорации на примере выделения вспомогательного производства алюминиевых заводов «РУСАЛ» / Н. Я. Пахомова // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М.Ф. Решетнева. - 2007. - № 3 (16). - С. 112-115.

110. Рей, А. Новые тенденции в организации военных закупок в США / А. Рей // Индекс безопасности. - 2014. - № 3 (110). - С. 125-132.

111. Родгигес Пендас, А. А. Разработка подходов к оценке изменений структуры кооперации головных исполнителей гособоронзаказа / А. А. Родригес Пендас, В. Ф. Протащик // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России.

- 2019. - № 4. - С. 30-36.

112. Симонцев, И. Н. Основные принципы проведения конверсии оборонно-промышленного комплекса России / И Н. Симонцев, Е. Н. Стрижакова // Стратегия и тактика развития производственно-хозяйственных систем: сб. науч. тр. - Гомель: ГГТУ им. П.О. Сухого, 2019. - С. 113-115.

113. Голубев, С. С. Методика прогноза уровня развития производственно-технологической базы предприятий оборонно-промышленного комплекса России / С. С. Голубев, В В. Горбунова, А. А. Ефремов // Финансовая экономика. - 2019. -№ 8. - С. 230-234.

Диссертации и авторефераты

114. Ирадионов, В. И. Преобразование бизнес-моделей промышленных предприятий в целях построения эффективной инвестиционной политики: диссертация ... канд. эконом. наук: 08.00.05 / Валерий Иванович Ирадионов. - М., 2016. -165 с.

115. Панова, Е. С. Разработка технологии применения теории решения изобретательских задач в инновационной деятельности предприятий промышленности: диссертация ... канд. эконом. наук: 08.00.05 / Елена Сергеевна Панова. - М., 2017. - 158 с.

116. Тарабрин, Ф. М. Развитие систем управления промышленными предприятиями в условиях восстановительного роста российской экономики: диссертация ... кандидата эконом. наук: 08.00.05 / Филипп Михайлович Тарабрин. - М., 2019. - 173 с.

Зарубежные издания

117. Dunne, J. P. Determining the Defence Industrial Base / J. P. Dunne, M. Garcia-Alonso, P. Levine, R. Smith // Defence and Peace Economics. 2007. Vol. 18. Iss. 3. P. 199-221.

118. Cohen, O. (2012) Ever Improve: a guide to managing production the TOC way / O. Cohen. P. 512.

119. Fedurko, J. (2014) Mistakes and Difficulties in Working with TOC Logical

Tools / J. Fedurko. TOC Strategic Solutions Ltd. P. 170.

120. The Complete Guide to the CQM. Interactive Study Guide (The ASQC Complete Certification Guide Series). March 1997 by Quality Publishing, Inc. Р. 812.

121. United Nations (2010) Manual on Statistics of International Trade in Services. New York: United Nations.

122. Wulf, H. (2005) Internationalizing and Privatizing War and Peace / H. Wulf. Houndmills: Palgrave Macmillan.

Интернет - источники

123. Актуальные задачи. - Текст : электронный // Министерство промышленности и торговли Российской Федерации : официальный сайт. - 2020. - URL: https://minpromtorg.gov.ru/activities/ industry/siszadachi/oboronprom/ (дата обращения 11.01.2021).

124. Антипина, Е. А. Диверсификация оборонно-промышленного комплекса с помощью инструмента кластерных закупок / Е. А. Антипина, Д. А. Журенков, М. А. Шелоумов. - Текст : электронный // Электронная торговая площадка Группа Газпромбанка : [сайт]. - 2020. - URL: https://etpgpb.ru/posts/1571-diversifikatsiya_oboronno-promyshlennogo_kompleksa_s_pomoschyu_instrumenta_ klasternyh_zakupok/ (дата обращения 29.11.2020).

125. Божьева, О. Готов к труду для оборонки? Как повлияют санкции на ОПК России / О. Божьева. - Текст : электронный // Перископ.2. Новости ОПК и ВТС России : [сайт]. - 2020. - URL: http://periscope2.ru/2014/08/12/8211/ (дата обращения 16.07.2020).

126. В Ростехе заявили, что доля оборудования РФ в объеме закупок госкомпаний составляет 5%. - Текст : электронный // ТАСС : [сайт]. - 2020. - URL: https://tass.ru/ekonomika/7715959 (дата обращения 17.07.2020).

127. Вичугова, А. Цифровизация производства и цифровые двойники: объединяем PLM, IoT и Big Data / А. Вичугова. - Текст : электронный // Big Data: Школа больших данных : [сайт]. - 2020. - URL: https://www.bigdataschool.ru/ blog/digital-twin-plm-iot-big-data.html (дата обращения 28.11.2020).

128. Государственная информационная система промышленности. Инжиниринговые компании. - Текст : электронный // Министерство промышленности и торговли Российской Федерации : официальный сайт. - 2020. - URL: https://gisp.gov.ru/ing/service-market/org/ (дата обращения 13.11.2020).

129. Индустриальный парк «Новосиб»: бизнес на доверии. - Текст : электронный // status-media.com : [сайт]. - 2021. - URL: https://status-media.com/ lyudy/industrialnyj-park-novosib-biznes-na-doverii/ (дата обращения 12.01.2021).

130. Инжиниринг: как работает интеграция науки и бизнеса. - Текст : электронный // expert.ru : [сайт]. - 2020. - URL: https://expert.ru/2020/11/6/ inzhiniring-kak-rabotaet-integratsiya-nauki-i-biznesa/ (дата обращения 16.11.2020).

131. Как цифровые двойники помогают российской промышленности. -Текст : электронный // rb.ru : [сайт]. - 2020. - URL: https://rb.ru/longread/ digital-twin/ (дата обращения 28.11.2020).

132. Консорциум «РазвИТие» на IX Форуме по цифровизации оборонно-промышленного комплекса «ИТОПК-2020». - Текст : электронный // ascon.ru : [сайт]. - 2020. - URL: https://ascon.ru/news_and_events/news/3144/ (дата обращения 29.11.2020).

133. Минпромторг оценил долю гражданской продукции в ОПК в 2019 году в 24,1 процента. - Текст : электронный // arms-expo.ru : [сайт]. - 2020. - URL: https://www.arms-expo.ru/news/diversifikatsiya-predpriyatiy-opk/ minpromtorg-otsenil-dolyu-grazhdanskoy-produktsii-v-opk-v-2019-godu-v-24-1-protsenta/ (дата обращения 14.01.2020).

134. Никульчев, П. 2020 год для ТОЗа стал рекордным по выручке и чистой прибыли / П. Никульчев. - Текст : электронный // tula.sm.news : [сайт]. - 2021. -URL: https://tula.sm.news/2020-god-dlya-toza-stal-rekordnym-po-vyruchke-i-chistoj-pribyli-56509/ (дата обращения 8.01.2021).

135. Объединенная авиастроительная корпорация : официальный сайт. -URL: https://www.uacrussia.ru/ru/ (дата обращения 16.07.2020).

136. Отличие аудита СМК и аудита поставщика на соответствие требованиям заказчика. - Текст : электронный // aviationunion.ru : [сайт]. - 2020. - URL:

http://www.aviationunion.ru/news_second.php?new=17759 (дата обращения 29.11.2020).

137. Осика, Л. К. Современный инжиниринг: определения и предметная область / Л. К. Осика. - Текст : электронный // up-pro.ru : [сайт]. - 2020. - URL: http://www.up-pro.ru/library/modernization/engineering/sovremennij-inzhiniring.html (дата обращения 11.11.2020).

138. Основные направления деятельности ОАО «СКБ ПА» (продукция специального назначения). - Текст : электронный // oao-skbpa.ru : [сайт]. - 2021. -URL: http://www.oao-skbpa.ru/assets/каталог-скб-паweb.pdf (дата обращения 9.01.2021).

139. Попов, И. М. «Сетецентрическая война»: готова ли к ней Россия? / И.М. Попов. - Текст : электронный // milresource.ru : [сайт]. - 2020. - URL: http://www.milresource.ru/NCW.html (дата обращения 16.07.2020).

140. Поставщики авиапрома: целевое состояние. Презентация. - Текст : электронный // Министерство промышленности и торговли Российской Федерации : официальный сайт. - 2020. - URL: https://minpromtorg.gov.ru/ common/upload/ files/docs/2015_Postavshchiki_aviaproma._tselevoe_sostoyanie.pdf (дата обращения 11.09.2020)

141. Предприятия ОСК. - Текст : электронный // aoosk.ru : [сайт]. - 2020. -URL: https://www.aoosk.ru/companies/ (дата обращения 16.07.2020).

142. Регистрация юридических лиц и предпринимателей. - Текст : электронный // gosuslugi.ru : [сайт]. - 2020. - URL: https://www.gosuslugi.ru/ 10058/11 (дата обращения 24.11.2020).

143. Рейтинг российских контрактных производств - 2018 / М. М. Бухарова, И. В. Голубкин, Л. В. Данилов и др. Презентация. - Текст : электронный // akitrf.ru : [сайт]. - 2021. - URL: https://akitrf.ru/upload/CM2018.pdf (дата обращения 9.01.2021).

144. Российские контрактные производители электроники. - Текст : электронный // sovel.org : [сайт]. - 2021. - URL: http://www.sovel.org/spravochnik1/ contract/ (дата обращения 8.01.2021).

145. Россия покинула мировую «оборонную пятерку». - Текст : электронный // rbc.ru: [сайт]. - 2020. - URL: https://www.rbc.ru/politics/29/04/2019/ 5cc6d6cb9a79478856ec409a (дата обращения 1.07.2020).

146. «Ростех» начал процесс централизации закупки станков для ОПК через «Станкопром». - Текст : электронный // tass.ru : [сайт]. - 2020. - URL: https://tass.ru/ ekonomika/1606495 (дата обращения 17.07.2020).

147. РПМ инжиниринг и машиностроение. - Текст : электронный // rpmspb.ru : [сайт]. - 2020. - URL: http://rpmspb.ru/ inzhiniringovye-uslugi.html (дата обращения 2.09.2020).

148. Рынок инжиниринговых услуг сегодня и тенденции его развития. -Текст : электронный // enginrussia.ru : [сайт]. - 2020. - URL: http://www.enginrussia.ru/news/lenta-novostey/rynok-inzhiniringovykh-uslug-segodn (дата обращения 16.11.2020)

149. Сайт АО «5 арсенал». URL: https://ao5arsenal.com (дата обращения 10.09.2020).

150. Сайт АО «Электроавтомат». URL: http://www.elav.ru (дата обращения 10.09.2020).

151. Сайт «За честный бизнес». URL: https://zachestnyibiznes.ru/search? query=est_1023301951177%203305004421 (дата обращения 9.01.2021).

152. Сайт АО «Завод «Электроприбор». URL: http://elpri-rele.ru (дата обращения 10.09.2020).

153. Сайт АО «Комбинат автомобильных фургонов». URL: www.shumerkaf (дата обращения 10.09.2020).

154. Сайт АО «НПК «ЭЛАРА» им. Г.А. Ильенко». URL: https://www.elara.ru (дата обращения 10.09.2020).

155. Сайт АО «ОДК-Климов». URL: https://klimov.ru/rad/dip/ (дата обращения 17.11.2020).

156. Сайт АО «Чебоксарский электроаппаратный завод». URL: www.cheaz.ru (дата обращения 10.09.2020).

157. Сайт АО «Чебоксарское ПО им. В.И. Чапаева». URL:

http://www.chapaew.ru (дата обращения 10.09.2020).

158. Сайт ГК «Ростех». URL: https://rostec.ru/about/companies/344/ (дата обращения 17.11.2020).

159. Сайт ГК «ПРОМТЕХ ИНЖИНИРИНГ». URL: http://pt-eng.ru/content/o-kompanii/struktura-gk-i-napravlenija-dejatelnosti.html (дата обращения 16.11.2020).

160. Сайт ЗАО «РРЗ-РУСаудио». URL:http://rusound.ru (дата обращения 8.01.2021).

161. Сайт Международной компании ПАО «Объединенная Компания «РУ-САЛ». URL: https://rusal.ru/about/ (дата обращения 19.11.2020).

162. Сайт НПП «Темп». URL: http://www.npptemp.com/ (дата обращения 18.11.2020).

163. Сайт ОАО «СКБ ПА». URL: http://www.oao-skbpa.ru (дата обращения 9.01.2021).

164. Сайт ПАО «Тульский оружейный завод». URL: https://www.tulatoz.ru (дата обращения 7.01.2021).

165. Сайт NOVOSIBPARK. Индустриальный парк. URL: http://novosib-park.ru (дата обращения 12.01.2021).

166. Сделку сорвал Трамп. Из-за санкций бывшая «дочка» РЖД не может купить вагоны УВЗ. - Текст : электронный // ekb.dk : [сайт]. - 2020. - URL: https://ekb.dk.ru/news/sdelku-sorval-tramp-iz-za-sanktsiy-byvshaya-dochka-rzhd-ne-mozhet-kupit-vagony-uvz-237096577 (дата обращения 1.09.2020).

167. Современное состояние предприятия приборостроительной отрасли на примере ОАО «НПК «ЭЛАРА». - Текст : электронный // vuzlit.ru : [сайт]. - 2020. -URL: https://vuzlit.ru/2078049/sovremennoe_sostoyanie_predpriyatiya_ priborostroite lnoy_otrasli_primere_elara (дата обращения 20.08.2020).

168. Стратегия развития авиационной промышленности Российской Федерации на период до 2030 года. Проект. - Текст : электронный // aex.ru : [сайт]. -2020. - URL: https://www.aex.ru/docs/8Z2017/10/13/2666/ (дата обращения 21.07.2020).

169. Стратегия развития электронной промышленности до 2030 года. Презентация 07.09.2018. - Текст : электронный // soel.ru : [сайт]. - 2020. - URL: https://www.soel.ru/files/Стратегия_ЭП_2030_ГАС2018 .pdf (дата обращения 10.09.2020)

170. Судостроительное производство и предприятие. - Текст : электронный // sea-man.org : [сайт]. - 2020. - URL: https://sea-man.org (дата обращения 9.09.2020).

171. Типы производства. Презентация. - Текст : электронный // ppt-online.org : [сайт]. - 2020. - URL: https://ppt-online.org/312382 (дата обращения 9.09.2020).

172. Трансформация ОПК, молоток и нерешаемые задачи: как прийти к цифровому двойнику и зачем это нужно. - Текст : электронный // ppt- военное.рф : [сайт]. - 2020. - URL: https://военное.рф/2020/Технологии16 (дата обращения 28.11.2020).

173. Финансовый словарь. - Текст : электронный // dic.academic.ru : [сайт]. - 2020. - URL: https://dic.academic.ru/dic.nsf/fin_enc/ 13778 (дата обращения 12.11.2020).

174. 10 крупнейших компаний в сфере инжиниринга и промышленно-ин-фраструктурного строительства из рейтинга RAEX-600 2020 года. - Текст : электронный // raex-rr.com : [сайт]. - 2020. - URL: https://raex-rr.com/country/ RAEX-600/rating_of_largest_engineering_companies# table (дата обращения 12.11.2020).

175. AFR Equipment & Service: Инжиниринговая компания: посредник или партнер. - Текст : электронный // afr.com.ru : [сайт]. - 2020. - URL: https://afr.com.ru/news/27-03-2019-inzhiniringovaya-kompaniya-posrednik-ili-partner (дата обращения 15.11.2020).

Иные документы и материалы

176. Боровков, А. И. Цифровые двойники ВВСТ. Лекция на VIII ежегодном Форуме «Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса» / А. И. Боровков. Екатеринбург, 2019.

177. Выписка из ЕГРЮЛ, содержащая сведения о юридическом лице АО

«Тамбовский НИИ радиотехники «Эфир», от 17.11.2020 № ЮЭ9965-20-294885754.

178. Годовой отчет АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» за 2019 г. - Утв. годовым общим собранием акционеров 30.09.2020, протокол № 75. - 222 с.

179. Годовой отчет Государственной корпорации «Ростех» за 2018 г. - М.: ГК Ростех, 2019. - 228 с.

180. Компедиум международных договоров, норм и стандартов. - Нью-Йорк: ЕЭК ООН, 2011. - 53 с.

181. Методические рекомендации по разработке условий (требований) инвестора (заказчика) при подготовке подрядных торгов / Госстрой России. - М.: ГУП ЦПП, 2000.

182. ОАО «Ковровский электромеханический завод». Годовой отчет Общества по результатам работы за 2018 г. - Утв. общим собранием акционеров, протокол № 35 от 24.06.2019. - 38 с.

183. Разработка и реализация программы аутсорсинга (включая механизмы кооперации) и развития поставщиков (включая производственные, инновационные и сервисные СМСП). Презентация. - Тольятти: ГАУ Самарской области «Центр инновационного развития и кластерных инициатив», 2014. - 28 с.

184. Рязанцев, О. Н. Об основных итогах развития ситуации в оборонно-промышленном комплексе в 2018 году и основных задачах на ближайшую перспективу / О. Н. Румянцев // Оборонно-промышленный комплекс России 2018-2019 гг. Федеральный справочник. Выпуск 15. - М.: АНО «Центр стратегических программ», 2019. - 580 с.

185. Сборник докладов Второй конференции «Экономический потенциал промышленности на службе оборонно-промышленного комплекса». - Москва, «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», 9-10 ноября 2016 г. - 198 с.

186. Современные модели сервисного обслуживания. Презентация. - М.: Бизнес-решения, 2007. - 28 с.

187. Форсайт-исследование в области профессиональных компетенций специалистов в области инжиниринга и промышленного дизайна. Презентация. - М.: Strategy Partners Group, 2015. - 51 с.

Публикации автора по теме исследования

188. Вихрова, А. С. Практика организации производственных подсистем оборонных предприятий / А. С. Вихрова // Наука и искусство управления / Вестник Института экономики, управления и права Российского государственного гуманитарного университета. - 2020. - № 3/4. - С. 71-88.

189. Вихрова, А. С. Актуальные задачи организации производства и управления на оборонных предприятиях / А. С. Вихрова, А. Д. Бобрышев, Н. Л. Пирогов // Вестник ФГУП «ВНИИ «Центр». - 2020. - Выпуск № 3. - С. 58-72.

190. Вихрова, А.С. Промышленный инжиниринг в решении задач реформирования производственных подсистем оборонных предприятий / А. С. Вихрова // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. - 2021. - № 1. - С. 68-77.

191. Вихрова, А. С. Практика организации производственных подсистем оборонных предприятий / А. С. Вихрова // Наука и искусство управления / Вестник Института экономики, управления и права Российского государственного гуманитарного университета. - 2020. - № 3/4. - С. 71-88.

192. Вихрова, А. С. Многопродуктовая точка безубыточности / А. С. Вих-рова, И. А. Мандыч, В. Б. Люкманов, В. М. Быков // Финансовый менеджмент. -2016. - № 2. - С. 23-34.

193. Вихрова, А. С. Управление потоками денежных средств для решения инвестиционных задач / А. С. Вихрова, И. А. Мандыч, В. Б. Люкманов, В. М. Быков // Финансовый менеджмент. - 2 016. - № 6. - С. 3-10.

194. Вихрова, А. С. Зарубежная и отечественная практика управления устойчивым развитием промышленных предприятий на основе повышения информационной прозрачности ведения бизнеса / А. С. Вихрова, В. М. Тумин, П. А. Ко-стромин // Российский технологический журнал. - 2016. - Т. 4. - № 1 (10). - С. 71-

195. Вихрова, А. С. Экономическая эффективность деятельности отечественных предприятий и их инвестиционная привлекательность / А. С. Вихрова, В. М. Тумин, П. А. Костромин // Проблемы развития современной науки : сборник научных статей по материалам I Международной научно-практической конференции. - Екатеринбург: ИП Сигитов Т.М., 2016. - С. 101-105.

196. Вихрова, А. С. Современное состояние информационной прозрачности российского бизнеса / А. С. Вихрова, В. М. Тумин, П. А. Костромин // Стратегии устойчивого развития национальной и мировой экономики : сборник статей Международной научно-практической конференции. - Челябинск: Аэтерна, 2016. - С. 145-149.

197. Вихрова, А. С. Методы внутрифирменного планирования на основе стратегического подхода в системе устойчивого развития предприятий / А. С. Вих-рова, Э. Л. Урбан // Устойчивое развитие социально-экономических систем: наука и практика : материалы III международной научно-практической конференции. -Москва: ЧОУВО «Мосовский университет им. С. Ю. Витте», 2016. - С. 168-177.

198. Вихрова, А. С. Основные российские и зарубежные методики оценки устойчивого развития промышленных предприятий / А. С. Вихрова, В. М. Тумин, П. А. Костромин // Экономика. Общество. Человек: материалы III международной научно-практической конференции. - Белгород: БГТУ им. В. Г. Шухова, 2016. - С. 220-229.

199. Вихрова, А. С. Критерии перехода на аутсорсинг / А. С. Вихрова, В. М. Тумин, Э. Л. Урбан, А. С. Жидков // Региональные особенности рыночных социально-экономических систем (структур) и их правовое обеспечение : сборник материалов VII Международной научно-практической конференции. - Пенза: Филиал ЧОУВО «Московский университет им. С.Ю. Витте» в г. Пензе, 2016. - С. 428-435.

200. Вихрова, А. С. Устойчивое развитие предприятия и его инвестиционная привлекательность / А. С. Вихрова, В. М. Тумин, П. А. Костромин // Теоретические и практические аспекты развития научной мысли в современном мире : сборник статей Международной научно-практической конференции: в 2 частях. -

Новосибирск: МЦИИ «ОМЕГА САЙНС», 2016. - С. 87-93.

201. Вихрова, А. С. Современное состояние инвестиционной привлекательности российских предприятий / А. С. Вихрова, В. М. Тумин, П. А. Костромин // Новые информационные технологии в науке: сборник статей Международной научно-практической конференции: в 2-х частях. - Уфа: МЦИИ «ОМЕГА САЙНС», 2016. - С. 95-100.

202. Вихрова, А. С. Современные аспекты стратегического планирования в химической промышленности / А. С. Вихрова // Экономические науки в России и за рубежом. - 2015. - № XVIII. - С. 19-21.