Управление устойчивым функционированием промышленных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Туктарова Полина Андреевна

• Туктарова Полина Андреевна
• кандидат наук
• 2019

Оглавление диссертации кандидат наук Туктарова Полина Андреевна

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 Обеспечение устойчивого функционирования промышленных предприятий как требование современной экономики

1.2 Теория и практика устойчивого функционирования промышленного предприятия: анализ, опыт, проблемы

1.3 Антикризисное управление: сущность, понятие, тенденции развития

2 НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ИНСТРУМЕНТАРИЯ И ОЦЕНКИ КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

2.1 Идентификация кризисов в деятельности промышленных предприятий

2.2 Формирование системы показателей деятельности промышленного предприятия в процессе идентификации кризисных явлений

2.3 Научно-методические рекомендации по построению балльно-рейтинговой модели определения устойчивости предприятия

3 НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ВЕРОЯТНОСТИ ПОТЕРИ УСТОЙЧИВОСТИ И ПРИМЕНЕНИЮ ИНСТРУМЕНТОВ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

3.1 Формализация и реализация задачи определения вероятности потери устойчивости промышленных предприятий с использованием логистической регрессии

3.2 Основные этапы разработки инструментов антикризисного

управления их методическое обеспечение

З.ЗРеализация задачи определения степени устойчивости промышленных предприятий с использованием логистической регрессии и применение инструментов антикризисного управления (на материалах

предприятий Республики Башкортостан)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление устойчивым функционированием промышленных предприятий»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы диссертационного исследования. Создание благоприятных условий хозяйствования для устойчивого функционирования промышленных предприятий является одной из главных задач менеджмента на современном этапе. В то же время влияние факторов нестационарной внешней среды и различные внутренние возмущения обусловливают создание кризисных ситуаций.

Значительное количество предприятий ежегодно прекращают свою деятельность из-за того, что не могут адаптироваться к изменениям внешней среды, разработать стратегию развития, оценить возможные риски и нивелировать их. Антикризисное управление должно являться неотъемлемой частью управленческой стратегии предприятия во избежание угроз наступления кризиса и обеспечения устойчивого функционирования. Отсутствие практического опыта российских предприятий функционировать в нестабильной экономической среде требует, в свою очередь, разработки научно -методических рекомендаций решения проблем обеспечения устойчивого функционирования промышленных предприятий с использованием инструментов антикризисного менеджмента.

В то же время, следует отметить, что существующие зарубежные методы диагностики предприятия не адаптированы к российской экономической среде, а отечественные методы не учитывают размер, масштаб деятельности и отраслевую принадлежность предприятия. Это говорит о необходимости развития методов диагностики предприятия вследствие применения инструментария антикризисного управления промышленным предприятием.

Совершенствование и обоснование теоретико-методических положений и практических рекомендаций по решению проблем антикризисного управления в современных условиях, - является важной задачей научных исследований.

Степень разработанности научной проблемы. Вопросы обеспечения устойчивого функционирования промышленных предприятий освящены в работах А. Бабкин (2016), Э. Короткова (2009), В. Ковалева (2010), А. Шеремета (1996), Е. Негашева (1996), Р. Сайфулина (1996), А. Шмидта (2011), Е. Корчагиной (2015), Г. Мерзликиной (1997) Ю. Соколинской (2017), Б. Рукина (2007) и других.

Общеметодологические основы исследования антикризисного управления заложены в трудах А. Бузгалина (2010), И. Валлерстайна (2008), С. Глазьева (2009), Дж. Гобсона (2011), В. Григорьева (2017), В. Данилова-Данильяна (2009), С. Дзарасова (2009), О. Мамедова (2008), В. Мау (2010), В. Ойкена (1996), А. Некипелова (2010), Н. Петракова (2009), П. Покрытана

(2009), И. Помигалова (2005), П. Самуэльсона (1992), А. Суэтина (2009), В. Тамбовцева (2009), А. Шаститко (2008) и ряда других авторов.

Широкий спектр проблем управления предприятиями, включая антикризисные аспекты, рассматривает ряд отечественных ученых: З. Айвазян (1999), В. Бочаров (2009), К. Бармута (2016), Л. Бляхман (1999), А. Бойкова

(2010), А. Букреев (2006), Н. Войтоловский (2009), Ю. Вертакова (2012), У. Бриджес (2007), Ф. Глисин (2009), И. Зикунова (2006), А. Карлик (2009), К. Кирсанов (2000), А. Колесников (2008), А. Монин (2015), В. Орехов (2008), А. Плоткина (2010), В. Погодина (2004), Р. Попов (2001), А. Пыткин (2015), И. Рисин (2004), Л. Родионова (2016), А. Ряховская (2017), В. Рохчин (2000), Н. Сироткина (2008), Ю. Трещевский (2012), О. Трофимов (2017), А. Хорев (2010) и другие.

Методические аспекты оценки диагностики состояния предприятий (организаций) представлены в работах Э. Альтмана (1996), В. Бланка (2006), Ю. Батрина (2001), Е. Броило (2007), Л. Бурмистровой (2007), И. Васина (2012), А. Володина (2014), А. Грачев (2006), О. Ефимовой (2013), В. Ковалева (1996), Э. Козловской (1997), М. Крейниной (2010), М. Мельник (2014), Г. Савицкой (2005), Р. Сайфулина (2000), Е. Стояновой (2006), А. Шеремета (2007), В. Черненко (2015) и др.

Остаются нерешенными многие принципиальные вопросы, в том числе, связанные с определением степени устойчивости предприятия, определением базовых элементов антикризисного управления предприятиями как инструмента устойчивого функционирования предприятия, состава и количественных значений показателей, адекватно отражающих сочетание фаз экономического развития предприятий и их внешней среды, а также инструментов, необходимых для поддержки антикризисных мер предприятий со стороны органов власти и управления федерального и регионального уровней.

Актуальность проблемы антикризисного управления и диагностики устойчивости предприятий реального сектора экономики в условиях нестабильной внешней среды, недостаточный уровень ее теоретической и методической разработанности, - определили выбор темы настоящего исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка научно-методических и практических рекомендаций по обеспечению устойчивого функционирования промышленного предприятия с использованием инструментов антикризисного управления.

Для реализации поставленной цели в диссертации решались следующие задачи:

1) рассмотрение механизма устойчивого функционирования предприятия, его сущности и обеспечивающих факторов;

2) анализ теоретических основ и терминологического аппарата теории антикризисного управления;

3) анализ причин и факторов возникновения кризиса производственной и финансово-экономической деятельности на промышленных предприятиях;

4) формирование системы показателей деятельности промышленного предприятия в процессе идентификации кризисных явлений;

5) разработка механизма антикризисного управления промышленного предприятия на основе построения процессно-ориентированной модели;

6) разработка научно-методических рекомендаций по определению степени устойчивости промышленного предприятия на основе балльно-рейтинговой модели;

7) формализация и реализация модели прогнозирования вероятности потери устойчивости промышленных предприятий с использованием математического аппарата логистической регрессии;

8) постановка, формализация и реализация задачи по оптимизации управленческих решений на основе факторного анализа экономического состояния предприятия и прогноза балансовой прибыли для дальнейшей разработки стратегии вывода предприятия из кризиса с использованием многофакторной динамической модели.

Объектом исследования являются промышленные предприятия Российской Федерации, реализующие инструменты и методы антикризисного управления с целью обеспечения устойчивого функционирования.

Предметом исследования выступают организационно-экономические отношения, возникающие в процессе формирования и реализации механизма устойчивого функционирования промышленного предприятия с использованием инструментов антикризисного управления промышленным предприятием.

Теоретическая и методологическая основа диссертационного исследования. Базой для проведения исследования явились теоретические и методологические положения, классические и современные концепции, описанные в трудах отечественных и зарубежных ученых, исследовавших устойчивое функционирование предприятий, теорию антикризисного управления, диагностики предприятия. Для решения поставленных задач использованы: общая теория систем, теория антикризисного управления, теория экономики предприятия, теория принятия решений, теория управления, теория вероятности и математическая статистика, риск-менеджмент, а также методы системного анализа, экспертных оценок, экономическо-математического моделирования, финансово-экономичес-кого анализа и др.

Информационной базой исследования определены статистические издания и базы данных: Федеральной службы государственной статистики, база данных «ЦБСД»; «Мирового Банка»; OECD; НИУ ВШЭ. В работе использованы материалы периодических изданий (в том числе рекомендованных ВАК Министерства науки и высшего образования Российской Федерации): «Экономические науки»; «Вопросы экономики и права»; «Международный научно-исследовательский журнал», «Вестник ГЛОНАСС»; «Journal of High Technology Management Research»; «Management Science»; «Strategic Management Journal»; сборники тезисов научно-практических конференций и коллективные монографии ВУЗов России, посвященных экономике и менеджменту промышленности: СПбГЭУ, НИУ ВШЭ, УГАТУ, ФУ при Правительстве РФ, СПбГУ и других; библиографические обобщения и данные «Web of Science», «E-Library», «Scopus». В работе использованы сводные данные Министерства промышленности и торговли Российской Федерации; экономические обзоры; данные финансовой отчётности российских промышленных предприятий; материалы научных публикаций, докладов и семинаров; информационные ресурсы сети Интернет.

Информационную и эмпирическую базу для диссертационного исследования составила бухгалтерская отчетность отечественных промышленных предприятий.

Достоверность и обоснованность результатов исследования обосновывается корректностью сформулированных задач; представительным объемом информации; применением современных методов анализа экономической информации и прогнозирования; использованием системного подхода; апробацией результатов исследования на промышленных предприятиях региона.

Соответствие диссертационной работы паспорту научной специальности ВАК (экономические науки). Диссертационная работа соответствует специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприя-

тиями, отраслями, комплексами: промышленность» паспорта специальностей ВАК (экономические науки); п.п.: 1.1.2 «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий», 1.1.11 «Оценка и страхование рисков хозяйствующих субъектов».

Рабочая гипотеза исследования основывается на концептуальном положении, что совершенствование механизма антикризисного управления промышленных предприятий с целью устойчивого функционирования целесообразно осуществлять посредством развития перспективных методов прогнозирования, ориентированных на своевременное распознавание признаков и характера кризиса с учетом отраслевой специфики предприятия.

Научная новизна результатов исследования состоит в комплексном исследовании и уточнении теоретических основ, разработке научно-методических рекомендаций по формированию системы антикризисного управления для обеспечения устойчивого функционирования промышленного предприятия.

Наиболее существенные научные результаты исследования, обладающие научной новизной и полученные лично соискателем:

К основным результатам, определяющим научную новизну диссертационного исследования, относятся:

1) предложены научно-методические рекомендации по определению степени устойчивости промышленных предприятий к воздействию различных факторов кризиса. Развит терминологический аппарат теории антикризисного управления, в частности, представлено исследование влияния ряда факторов на функционирование предприятия, основанное на разработанной автором классификации факторов, что позволяет установить приоритетность при включении их в рейтинговую модель диагностики состояния предприятия;

2) разработаны и предложены научно-методические рекомендации по формированию системы показателей деятельности промышленного предприятия для выявления кризисных ситуаций и идентификации кризиса промышленного предприятия на различных стадиях его формирования с учетом объединения показатели в группы;

3) предложен и обоснован алгоритм процесса антикризисного управления, при котором процесс управления рассматривается с учетом взаимозависимости подсистем управления и уровней изменений в контексте системной взаимосвязи и целостности компонентов направлений деятельности (производственной, финансовой, маркетинговой и кадровой) процесса управления.

4) разработаны и предложены научно-методические рекомендации по формированию алгоритма построения рейтинговой модели диагностики состояния предприятия с использованием качественных и количественных показателей, отличительной особенностью которой является возможность изменения весовых значений коэффициентов, а в отдельных случаях, - и самих коэффициентов в зависимости от внешней экономической ситуации или внутренних фактов хозяйственной деятельности;

5) разработана и предложена модель логистической регрессии определения вероятности потери устойчивости, отличительной особенностью которой является возможность учета индивидуальных особенностей промышленного предприятия, в наибольшей степени отражающих особенности функционирования этого предприятия, что обеспечивает высокую точность оценки предприятий по сравнению с существующими моделями;

6) разработаны и предложены научно-методические рекомендации по оптимизации управленческих решений при финансовом оздоровлении предприятия на основе факторного анализа экономического состояния и прогноза балансовой прибыли для дальнейшей разработки стратегии вывода предприятия из кризиса с использованием многофакторной динамической модели.

Теоретическая значимость результатов исследования заключается в том, что полученные соискателем положения, выводы и предложения разви-

вают и дополняют ряд существенных аспектов теории менеджмента, теории антикризисного управления промышленных предприятий, а именно: предложен новый подход к формированию системы антикризисного управления, ориентированный на раннюю диагностику кризисных ситуаций на предприятиях и факторную оценку финансового состояния, что позволяет принимать решения в области формирования антикризисной программы с целью обеспечения устойчивого функционирования предприятий.

Важной методологической основой в работе является системный подход, на основе которого формируется положение о низкой эффективности стратегии локального преобразования производственных систем и необходимости преодоления кризиса системными методами.

Практическая значимость исследования заключается в том, что его результаты могут применяться предприятиями при формировании механизма антикризисного управления для обеспечения устойчивого функционирования: комплекс методов антикризисного управления, балльно--рейтинговая модель определения степени устойчивости, логистическая модель определения вероятности потери устойчивости промышленных предприятий.

Применение разработанного методического инструментария позволит:

1) органам исполнительной власти, федеральным налоговым службам, министерствам и ведомствам в выполнении своих функций - осуществлять контроль хозяйственной деятельности промышленных предприятий;

2) инвесторам - проводить оценку инвестиционной привлекательности отечественных предприятий;

3) рейтинговым и консалтинговым агентствам - оценивать, прогнозировать вероятность банкротства предприятий при подготовке аналитических обзоров, а также осуществлять соответствующий мониторинг деятельности предприятий;

4) финансово-экономическим службам промышленных предприятий оценивать, прогнозировать и минимизировать риск банкротства, а также

применять методы антикризисного управления с целью нивелирования риска наступления кризисных ситуаций.

Апробация результатов исследования. Результаты научной работы были изложены и апробированы на международных конференциях, научных конгрессах, аспирантских семинарах: X Всероссийской школы-конференции молодых ученых «Управление большими системами», 2013 г. (г. Уфа); науч-но-практичес-кой конференции «Экономическая безопасность: концепция, стандарты», 2012 г. (г. Уфа); на международной конференции «Computer Science and Information Technologies», 2013 г. (Австрия, г. Вена); на международной научно-практической конференции «Экономическая безопасность: концепция, стандарты», 2014 г. (Черногория, г. Будва); на международной конференции II International Conference on Information Technologies for Intelligent Decision Making Support, 2014 г. (г. Уфа); на международной научно-практической конференции «Экономическая безопасность: концепция, стандарты», 2015 г. (г. Пятигорск); на международной научно-практической конференции «Экономическая безопасность: концепция, стандарты», 2016 г. (г. Уфа); на международной конференции «Computer Science and Information Technologies», 2016г. (Чехия, г. Прага); на международной научно-практической конференции «Экономическая безопасность: концепция, стандарты», 2017 г. (г. Севастополь); на Всероссийской научно-практической конференции с международным участием «Экономическая безопасность: концепция, стандарты», 2018 г. (г. Уфа); на Всероссийской научно-практической конференции «Экономическая безопасность: концепция, стандарты», 2018 г. (г. Уфа); зимних школах-конференциях аспирантов УГАТУ и др.

Отдельные результаты работы были внедрены в учебный процесс кафедры «Финансы, денежное обращение и экономическая безопасность» ФГБОУ ВО «Уфимский государственный авиационный технический университет». Авторские модели использовались при проведении лекционных и практических занятий по дисциплинам: «Менеджмент», «Оценка рисков»,

«Антикризисный менеджмент», «Финансовая безопасность хозяйствующих субъектов».

Основные результаты исследования используются в практической деятельности промышленных предприятий Республики Башкортостан, что подтверждено актами о внедрении.

Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в 18 научных работах общим объемом 8,6 п.л. (лично автора 7,55 п.л.), в том числе в рецензируемых научных изданиях, определенных ВАК Министерства науки и высшего образования Российской Федерации - 6 статей.

Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Во введении сформулированы актуальность, научная новизна, практическая и теоретическая значимость работы; определены методологическая и теоретическая основы, цель, задачи, объект и предмет исследования; изложено краткое содержание.

В первой главе: «Теоретические основы и практический опыт обеспечения устойчивого функционирования промышленных предприятий» - проведен анализ состояния и перспектив развития промышленности России на современном этап; исследованы подходы к определению и раскрыта сущность категорий «устойчивость предприятия», «кризис», «антикризисное управление», установлены взаимосвязи между ними. Определены факторы возникновения кризиса на промышленных предприятиях.

Во второй главе: «Научно-методические рекомендации по формированию инструментария и оценки кризисных явлений на промышленных предприятиях» - проведен анализ предлагаемых методов прогнозирования кризиса в деятельности промышленных предприятий, проведен анализ показателей деятельности промышленного предприятия в процессе идентификации кризисных явлений. Предложены рекомендации по построению балльно-рейтинговой модели определения степени устойчивости предприятия на основе качественных и количественных показателей.

В третьей главе: «Научно-методические рекомендации по определению вероятности потери устойчивости и применению инструментов антикризисного управления на промышленном предприятии» - представлен алгоритм формирования модели определения вероятности потери устойчивости промышленных предприятий с использованием логистической регрессии с учетом индивидуальной специфики предприятия, разработаны этапы антикризисных мероприятий и предложено их методическое обеспечение. Проведены постановка, формализация и практическая реализация задачи по оптимизации управленческих решений при финансовом оздоровлении предприятия на основе математического инструментария факторного анализа состояния предприятия и прогноза балансовой прибыли с использованием многофакторной динамической модели. Проведена апробация балльно-рейтинговой модели определения степени устойчивости промышленных предприятий с использованием методов антикризисного управления (на материалах предприятий Республики Башкортостан).

В заключении сформулированы основные результаты проведенного в диссертационной работе исследования.

В приложениях представлены: показатели деятельности промышленных предприятий, пример рейтинговой карты для промышленных предприятий Республики Башкортостан.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ

ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 1.1 Обеспечение устойчивого функционирования промышленных предприятий как требование современной экономики

На фоне глобальной экономической нестабильности, динамично изменяющейся среды бизнеса, перманентных финансовых кризисов проблема банкротства приобретает для структурообразующих и базовых предприятий российской промышленности особую значимость ввиду того, что последние имеют стратегические приоритеты в развитии экономики страны, обеспечивая устойчивое функционирование и стратегическую стабильность предприятий военно-промышленного и топливно-энергетического комплексов, автомобиле- и машиностроения и др. На сегодняшний день, по данным Росстата, убыточными можно назвать 35% от общего числа крупных и средних предприятий [95].

Тенденции развития промышленного производства тесно связаны с изменением рисковой ситуации, уменьшением воздействия внешних и внутренних факторов. При этом недооценка менеджментом промышленных предприятий влияния рисков, несвоевременная оценка уровня и характера их развития являются важными причинами неэффективного управления, что ставит предприятие под угрозу банкротства.

Таким образом, состояние внешней и внутренней среды отечественных предприятий, а именно: рост глобальной конкуренции, западные санкции, снижение объема инвестиций в российскую экономику; ужесточение экологических требований, высокий уровень износа основных производственных фондов, - создают реальную угрозу эффективному и надежному функционированию предприятий. Снижение неопределенности функционирования бизнеса невозможно без исследования особенностей и разработки системы страхования риска банкротства.

С ноября 2015 г. происходит устойчивое падение объемов промышленного производства в среднем на 0,89 % ежемесячно. В мае 2016 г. промышленное производство снизилось на 0,75 %. По сравнению с двумя предыдущими промышленными рецессиями рыночного периода российской истории рецессия (2016-2018 гг.) отличается более медленными темпами спада [95].

На временном отрезке май 2016 г.- июнь 2017 г. в разных отраслях промышленности можно увидеть разнонаправленную динамику объемов производства. В то время как значительная часть добывающих отраслей демонстрировала рост (хотя и весьма умеренный), ряд отраслей обрабатывающей промышленности испытывал спад. Если сравнить показатели июня 2017 г. с показателями, достигнутыми в 2013-2015 гг., то во всех отраслях промышленности (кроме химической) наблюдается спад, масштабы которого в отдельных случаях приближаются к катастрофическим.

Индекс промышленного производства за пять месяцев упал на 3,1 %. Падение в мае оказалось еще более существенным, достигнув 6,4 %. Обрабатывающая промышленность демонстрирует худшие показатели из всех видов промышленного производства. Ее сокращение за 5 месяцев достигло 4,8 % [95].

Динамика снижения промышленного производства указывает на то, что признаков оживления в экономике нет, напротив, - спад ускоряется. Промышленность сокращается на фоне роста издержек (удорожание кредитов, комплектующих из-за девальвации), дефицита инвестиций (дорогие кредитные деньги), низкого платежеспособного спроса в результате резкого сокращения заработной платы. По ряду отраслей падение за период «январь -май 2017 г.» превышает 14 % [95].

По данным Росстата РФ, число действующих промышленных предприятий в обрабатывающем производстве в целом сократилось почти на 79 тыс. ед. - с 493,6 тыс. в 2005 г. до 414,6 тыс. в 2016 г. В легкой и пищевой промышленности сокращение составило 18 % (5568 ед.). Такие последствия сви-

детельствуют о тенденции деиндустриализации и угрозах экономическом неустойчивости промышленных предприятий.

Наряду с рассмотренными факторами также наблюдаются негативные тенденции динамики производственного потенциала в отраслях промышленности. К ним относятся: снижение загрузки производственных мощностей; износ основных фондов. Степень износа основного капитала на предприятиях промышленности составила более 48 % в 2017 г. Такая тенденция означает снижение качества основных фондов и потерю конкурентных позиций, что уменьшает устойчивость экономического развития.

В периоды экономических кризисов в России происходит сокращение количества промышленных предприятий и объемов производства. Эти изменения связаны с высоким износом оборудования и низкой степенью внедрения инноваций в производство, в связи с чем продукция предприятий является дорогостоящей и не способной конкурировать с зарубежными аналогами.

Рисунок 1 - Индекс промышленного производства в России, 2000-2018* годы

Согласно бюллетеню о текущих тенденциях российской экономики в 2018 году объем промышленного выпуска в обрабатывающей отрасли пре-

высил показатель 2013 года на 7,1%. В добывающем секторе промышленный выпуск превысил показатель 2013 года на 7,0%, при этом в кризисный период 2015-2016 годов этот сектор не выходил из зоны положительных приростов. В сфере электроэнергетики и газоснабжения в 2017 году наблюдался рост промышленного выпуска относительно уровня 2013 года на 1,6%. В секторе водоснабжения и водоотведения 3 в 2014-2017 годах также сохранялась тенденция сокращения выпуска. Снижение индекса промышленного производства в нем составило 7,9% относительно уровня 2013 года. В объеме отгруженных товаров 2017 года доля добывающей отрасли составила 24,4% (26,8% в январе - мае 2018 г.), обрабатывающей - 65,0% (61,9%), обеспечения электрической энергией, газом и паром - 9,1% (9,8%), сектора водоснабжения и водоотведения - 1,6% (1,5%). В 2017 году в добывающем секторе рост составил 2,1% в годовом выражении, в обрабатывающем - 2,5%; в сфере обеспечения электрической энергией, газом и паром промышленный выпуск сократился на 0,4%; производство в коммунальном секторе - на 2,1%.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Туктарова Полина Андреевна, 2019 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Altman E., Hotchkiss E. Corporate Financial Distress and Bankruptcy: Predict and Avoid Bankruptcy, Analyze and Invest in Distressed Debt // John Wiley and Sons, Ltd. 2005.-111 с.

2. Baldwin E. A Concise Treatise Upon the Law of Bankruptcy: With an Appendix Containing the Bankruptcy // NOLO Publishing. 2011. - 231 с.

3. Beaver W. Financial Ratios as Predictors of Failure, Empirical Research in Accounting Selected Studies // Journal of Accounting Research. 1966. -184 с.

4. Brandenburg E. Index-Digest of Bankruptcy Decisions //Wiley finance. 2011.-с. 24-31.

5. Fulmar John G. Jr., Moon James E., Gavin Thomas A., Erwin Michael J., A Bankruptey Classification Model For Small Firms. JurnalofCommercial-BankLending (July 1984): pp.25-37.

6. Springate Gordon L.V, Predicting the Possibilty of Falture in a Canadian Firm. Unpublished M.B.A. Research Project, SimonFraserUniversity, January 1978. In: INSOLVENCY PREDICTION, E. Sands&AssociatesInc .

7. Айвазян 3. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти / 3. Айвазян, В. Кириченко // Проблемы теории и практики управления. -1999. - №4. - 94-100 с.

8. Алексашенко С. Обвальное падение закончилось, кризис продолжается / С. Алексашенко // Вопросы экономики. - 2009. - № 5. - С. 22.

9. Антикризисное управление. Учеб. пособие для технических вузов / Э.С. Минаев, В.И. Лапенков. - М, 1998. - С. 43.

10. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению / Г.П. Иванов. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. - 320 с.

11. Антикризисное управление: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008.- 1152 с.

12. Антикризисное управление: Учебник / Р.А. Попов. - М.: Высшая школа, 2008. - 776 с.

13. Антикризисный менеджмент / А.Г. Грязнова. - М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 1999. - 368 с.

14. Анализ финансовой отчетности: учеб. Пособие / В.Г. Артеменко, В.В. Остапова.- М.: Омега-Л, 2007. - 270 с.

15. Бабкин А.В. Формирование новой экономики и кластерные инициативы: теория и практика: монография / Адова И.Б., Алетдинова А.А., Бабкин А.В., Байков Е.А., Борисов А.А., Верзилин Д.Н., Вертакова Ю.В., Глеков П.М., Гузикова Л.А., Гусев И.С., Денисова И.П., Денисов П.В., Дубровская Ю.В., Елохова И.В., Ершова И.Г., Ильина И.Е., Ильинская Е.М., Кравченко В.В., Кравченко М.С., Кремлёва Н.А. и др. Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. - Санкт-Петербург, 2016. - 516 с.

16. Бабкин А.В. Теория устойчивого развития экономики и промышленности: монография / под ред. д-ра экон. наук, проф. А.В. Бабкина. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2016. - 756 с.

17. Бабкин А.В. К вопросу об оценке эффективности программ развития промышленности / А.В. Бабкин А.В., А.О. Новиков // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. - 2016. - № 4(30). - С. 5-13.

18. Бажутин А.С. Антикризисное управление развитием промышленного предприятия: дис. к.э.н: 08.00.05 / Бажутин А.С. -Ижевск, 2009.-190 с.

19. Базаров Г.З. Теория и практика антикризисного управления: учебник для вузов / Г.З. Базаров, Л.П. Белых; под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. - 469 с.

20. Балдин К.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень Учебное пособие. / К.В. Балдин, А.В. Рукосуев, И.И. Передеряев. - М.: Дашков и К, 2012.-267 с.

21. Балдин К.В. Банкротство предприятия: анализ, учет и прогнозирование: учеб. пособие / К.В. Балдин, В.В. Белугина, С.Н. Ралдицкая, И.И. Передеряев. -М.: Дашков и Ко, 2007. - 376 с.

22. Баринов В.А. Антикризисное управление. 2-е изд., перераб. и доп. / В.А. Баринов. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. - 488 с.

23. Бармута К.А. Управление на предприятии в условиях кризиса. -Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. - 282 с.

24. Беляев А. Управление непрерывностью бизнеса. Ваш бизнес будет продолжаться / А. Беляев, С. Петренко.- М.: ДМК Пресс, Компания АйТи, 2011. -400 с.

25. Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием / И.А. Бланк. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2006. - 672 с.

26. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента /Л.С. Бляхман. - СПб.: Питер, 1999. - 210 с.

27. Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука / А.А. Богданов под ред. акад. Л.И. Абалкина, акад. А.Г. Аганбегяна, акад. Д.М. Гвишиани, акад. А.Л. Тахтаджяна, д.биол.наук А.А. Малиновского. -М.: Экономика, 1989. - 304 с.

28. Большаков А.С. Антикризисное управление на предприятии. Финансовый и системный аспекты / А.С. Большаков. - СПб.: СПбГУП, 2010. -488 с.

29. Бирюкова Л.В., Плоткина А.Р., Монин А.А., Стельмах В.С. Экономика и управление организацией в условиях кризиса. Учебное пособие. -Хабаровский государственный университет экономики и права. Хабаровск, 2017. - 148 с.

30. Бригхем Ю.Ф., Гапенски Л. К. Финансовый менеджмент. - СПб.: Экономическая школа, 2004. - 960 с.

31. Броило Е.В. Построение эффективных параметров реорганизации кризисного предприятия / Е.В. Броило // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - №2. - С. 96-101.

32. Букреев А.М. Организационно-экономические основы антикризисного управления предприятием / А.М. Букреев. - Воронеж: ВГТУ, 2000. -108 с.

33. Гиг Дж. Ванн. Прикладная общая теория систем / Под ред. канд. физ.-мат. наук Сушкова Б. Г., д-ра философских наук Тюхнина В. С. - М.: Издательство «Мир», 1981 г. - 336 с.В 2 книгах.

34. Вишневская О. Механизмы антикризисного управления предприятием / О.В. Вишневская // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. -№3. - С. 105-112.

35. Воробьев А.А. Идентификация наличия и определение причин кризиса на промышленном предприятии / А.А. Воробьев //Проблемы современной экономики. - 2014. -№ 4 (52). - С. 127-130.

36. Гегель Г. Наука логики / Г. Гегель. М.: Мысль, 1998. - 1072 с

37. Геращенко Т.Н. Формирование механизма стратегического планирования экономического развития хозяйствующих субъектов промышленности: дис. к.э.н: 08.00.05 / Татьяна Николаевна Геращенко. - СПб, 2007. -165с.

38. Гончарук А.Ю. Антикризисное управление и трансформация производственных систем: методология и практика: монография / А.Ю. Гон-чарук. - М.: Экономика, 2006. - 287 с.

39. Гостева Н.А. Антикризисные финансово-экономические меры: российский и зарубежный опыт: Монография / Н.А. Гостева, А.Г. Вялкин. -Финуниверситет, Ин-т финансово-экономич. исслед. - М.: Финуниверситет, 2013. -92 с.

40. Градов А. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / А. Градов, Б. Кузин, А. Федотов, Г. Слабиков, А. Соколицин, А. Спиц-кий, М. Медников, Е. Иванова под ред. А. Градова, Б. Кузина. - СПб.: Специальная литература, 1996. - 512 с.

41. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с

01.01.2019) Принят. Государственной Думой. 21 октября 1994 года. [Электронный ресурс]: ШЬ:Шр:/А№№^сошиН:ап1:.ги /document/cons_doc_LAW_5142/ (дата обращения 10.02.2016г.)

42. Грязнова А.Г. Оценка бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2008. -544 с.

43. Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент / А.Г. Грязнова -М.: ИНФРА-М, 2006. - 54 с.

44. Губайдуллин Н. М. Безопасность жизнедеятельности: учеб. пособие для всех специальностей / Н. М. Губайдуллин, В. З.Фасхутдиннов, В. П. Бойко; Башкирский государственный аграрный университет. - Уфа: БГАУ, 2006. - 246 с.

45. Давыдова Г.В. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий / Г.В. Давыдова, А.Ю. Беликов. - М.: Управление риском. - 1999. - № 3. с.13-20 .

46. Демьянов А.А. Интегрированная система эффективного функционирования промышленных предприятий в условиях нестабильности экономики (теория и практика): дис. д.э.н: 08.00.05 / Анатолий Алексеевич Демьянов. - М, 2011. - 308 с.

47. Дрогобыцкий, И.Н. Системный анализ в экономике / И.Н. Дрого-быцкий.-М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2011. - 423 с.

48. Евстигнеева Л. Стратегия выхода России из кризиса / Л. Евстигнеева, Р. Евстигнеев // Вопросы экономики. - 2009. - № 5. - С. 47-58.

49. Ендовицкий Д.А., Щербаков М.В. Диагностический анализ финансовой несостоятельности организации: учеб.пособие / Д.А. Ендовицкий, М.В. Щербаков. - М.: Экономистъ, 2007. - 287 с.

50. Жарковская Е.П. Антикризисное управление / Е.П. Жарковская, Б.Е. Юродский, И.Б. Бродский. -М.: Омега-Л, 2009. -456 с.

51. Зайцева О.П. Антикризисное управление в российской компании / Зайцева О.П. Н.: Сибирская финансовая школа. - 1998.- № 11-12. - С. 6673.

52. Казакова Н.А. Экономический анализ в оценке бизнеса: учебно-практическое пособие/Н.А. Казакова.- М.: Дело и Сервис, 2011. - 288 с.

53. Карлик А.Е., Шухгальтер М.Л. Экономика предприятия Учебник для вузов. 2-е изд., переработанное и дополненное / А.Е. Карлик, М.Л. Шухгальтер. СПб.: Питер, 2009. - 464 с.

54. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег/ Дж. М. Кейнс //Антология экономической мысли. В 2-х томах. Т. 2. М.: Эконов. -1993. -№ 4. - С. 137-434.

55. Кислухина И. Проблемы формирования концептуальных и методологических основ антикризисного управления / И. Кислухина //Проблемы теории и практики управления. - 2006. - № 6. - С. 36-40.

56. Ковалёв В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - М: Проспект, 2010. - 424 с.

57. Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие / С.Е. Кован, Л.П. Мокрова, А.Н. Ряховская под ред. М.А. Федотовой, А.Н. Ряховской. -М.:КНОРУС, 2009. - 160 с.

58. Колобов А.А. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы: Логистикоориентированное проектирование бизнеса / А. Д. Канчавели, А. А. Колобов, И. Н. Омельченко и др. -М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2001. - 600 с.

59. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, от 17 ноября 2008 г. N 1662-р. Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. N 1662-р. [Электронный ресурс]: URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_82134/28c7f9e359e8af 09d7244d8033c66928fa27e527/ (дата обращения 1.03.2016г.)

60. Коротков Э.М. Антикризисное управление. Учебник. / Э.М. Ко-ротков, А.А. Беляев. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 312 с.

61. Кочетков Е.П. Мониторинг признаков финансово-экономической неустойчивости организации - условие сохранения бизнеса / Е.П. Кочетков //Эффективное антикризисное управление. - 2012. - № 2 (71). - С. 116-120.

62. Кочетков Е.П. Разработка методики оценки уровня финансово-экономической устойчивости бизнеса / Е.П. Кочетков // Молодежь. Образование. Экономика: Сборник научных статей XIII Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых, студентов и аспирантов. 26 апреля 2012 г. Ярославль/ Ярославский филиал МЭСИ; Под науч. ред. М.В. Макаровой. -Ярославль: издательство «Еще не поздно!», 2012. - С. 431-434.

63. Кочетков Е.П. Финансово-экономическая устойчивость: теоретические аспекты оценки и управления / Е.П. Кочетков // Эффективное антикризисное управление. - 2011. -№ 2 (65). - С. 116-120.

64. Крутик А.Б. Антикризисный менеджмент / А.Б. Крутик, А.И. Муравьев. - СПб: Питер, 2001. - 432 с.

65. Куклина Е. А. Устойчивость экономической системы: методологические подходы к определению понятия, виды устойчивости, типы устойчивого развития // Образование. Экономика. Общество. - 2007. - № 3. - С. 42-47.

66. Кукукина И.Г. Учет и анализ банкротств /И.Г. Кукукина, И.А. Астраханцева. -М.: Финансы и статистика, 2004. - 307 с.

67. Кушлин В. Посткризисная экономика: управление развитием / В. Кушлин // Экономист. - 2010. - № 6. - С. 14-24.

68. Матвеев Н. В. Экономическая безопасность предприятия. - М., 1999. -С. 63-67

69. Мау В. Экономическая политика 2009 года: между кризисом и модернизацией / В. Мау / Вопросы экономики. - 2010. - № 2. - С. 5.

70. Мерзликина Г.С. Экономическая состоятельность производственных систем. - М.: Высшая школа, 1997. - 327 с.

71. Методологические рекомендации по проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности организаций / Госкомстат России, 2002. -20 с.

72. Михайлов Л.М. Антикризисное управление в промышленности / Л.М. Михайлов.- М.: ЭКЗАМЕН, 2004. - 224 с.

73. Монин А.А. Процессы переструктуризации российских промышленных предприятий в системе антикризисного управления / А.Р. Плоткина, А.А. Монин // Вестник Хабаровского государственного университета экономики и права. - 2017. - № 1. - С. 34-45.

74. Неупокоева Т.Э. Развитие принципов антикризисного финансового управления корпорацией в условиях нестабильной экономики. Теория и практика корпоративных финансов Черненко В.А., Панфилова О.В., Леонтьев В.Е., Радковская Н.П., Евстафьева И.Ю., Молдован А.А., Скороход А.Ю., Петрова Н.П., Овечкина А.И., Неупокоева Т.Э., Пузыня Н.Ю., Сахновская О.Е., Воронов В.С., Татаринцева С.Г., Щелканов А.А., Федоров К.И., Федорова С.В. Коллектив авторов. -Санкт-Петербург, 2017. - С. 73-79.

75. Ойкен В. Основы национальной экономики / В. Ойкен. -М.: Экономка, 1996. - 351 с.

76. Омельченко И. Н., Борисова Е. В. Финансово-экономическая стабильность как составная часть организационно-экономической устойчивости предприятий // Вестник машиностроения. - 2007. - № 4. - С. 63-74.

77. Павлова А. Антикризисная стратегия в контексте управления стоимостью предприятия / А. Павлова // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - №10. - С. 89-95.

78. Патласов О.Ю. Антикризисное управление. Финансовое моделирование и диагностика банкротства коммерческой организации / О.Ю. Патласов, О.В. Сергиенко. -М.: Книжный мир, 2009. - 512 с.

79. Патласов О.Ю. Применение моделей и критериев Альтмана в анализе финансового состояния сельхозпредприятий / О.Ю. Патласов, Р.В. Сергиенко // Финансовый менеджмент. - 2006. - № 6. - С. 35-45.

80. Петраков Н. Пути преодоления экономического кризиса / Н. Петраков // Экономист.-- 2009. - № 7. - С. 3-7.

81. Плоткина А.Р. Реструктуризация и переструктуризация промышленных предприятий в системе антикризисного управления / А.Р. Плоткина // Проблемы антикризисного управления и экономического развития (ПАУЭР -2016) материалы III Международной научно-практической конференции. -2017.- С. 231-236.

82. Покрытан П. О некоторых вопросах методологии экономического кризиса / П. Покрытан // Экономист. - 2009. - № 9. - С. 43-50.

83. Покрытан П. О предмете антикризисного управления / П. Покрытан // М.: Экономист. - 2005. - № 6. - С. 47-52.

84. Помигалов И.А. Понятие антикризисного управления в работах российских и зарубежных ученых / И.А. Помигалов // Менеджмент в России и за рубежом.- 2005. -№ 4. -С. 8-15.

85. Попкова Н. Мировой кризис как предвестник посткапиталистического развития / Н. Попкова // Экономист. - 2010. - № 2. - С. 39-44.

86. Приказ Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству «Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций» от 23 января 2001 г. -№ 16.

87. Райская Н. Некоторые тенденции посткризисной динамики / Н. Райская, Я. Сергиенко, А. Френкель // Экономист. - 2011. - № 10. - С. 12-18.

88. Райзберг Б. Рыночная экономика. - М.: Деловаяжизнь, 1993. - 97

с.

89. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12 августа 1994 г. № 31-р (в ред. Распоряжения ФУДН при Госкомимуществе РФ от 12.09.94 № 56-р. [Электронный ресурс]: URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_4847/fa43d878459b3a7 04Ь8е98 fГОa9f31f197ee4c84/ (датаобращения 21.03.2016г.)

90. Рисин И.Е. Теоретические и прикладные аспекты анализа антикризисного управления предприятием / И.Е. Рисин, Ю.И. Трещевский, В.И. Ботвиньев. - Воронеж: ВГУ, 2003. - 118 с.

91. Родионова Л.Н. Оценка системы управления финансами на предприятии / Хакимов А.А., Кравцов М.В. - Материалы XI международной конференции: «Современные концепции научных исследований». Москва, 2015. - с. 215 с. - С. 133-135.

92. Родионова Л.Н. Организационные изменения и «живые» системы в образовании / Родионова Л.Н. Проблемы качества образования. Мат-лы ХХ1 Всероссийской научно-методической конференции 23 мая - 29 мая 2011 г. -356 с. - С. 36-39.

93. Родионова Л.Н. Стратегия развития предприятий в рамках теории функциональных систем / Родионова Л.Н., Пашин С.Т. - Экономическое развитие регионов: Сборник научных трудов. Часть 8. /Редкол.: Родионова Л.Н. и др.; Под общ.ред. проф. Л.Н. Родионовой и проф. С.Т. Пашина. - Уфа: Изд-во «Диалог», 2011. - 120 с. - С. 11-18.

94. Родионова Л.Н. Формирование системы финансового контроллинга на предприятии /Ибрагимова Л.Д., Карнаухова К.О. Материалы IX международной конференции Евразийского союза ученых: «Современные концепции научных исследований». -Москва, 2014 г.- С.81-86.

95. Родионова Л.Н. Управление инновациями: экономические аспекты / Пашин С.Т. и др. - Уфа: ГУП РБ «Уфимский полиграфкомбинат», 2009.- с. 282.

96. Российский статистический ежегодник// Федеральная служба государственной статистики: сайт. [Электронный ресурс]: URL: http://www.gks. ru/ (дата обращения 13.12.17).

97. Рохчин В.Е. Методологические основы стратегического планирования развития территорий / В.Е. Рохчин, К.Н. Знаменская // Материалы 10-й юбилейной Международной конференции местных властей: Евроград. -СПб., 2000. - С. 17-18.

98. Рывкина О.Л. Подходы к корректировке стратегии предприятия в нестабильной среде ее реализации / О.Л. Рывкина // Экономика Крыма.-2008. -№23. - С.50-52.

99. Ряховская А.Н. Антикризисное бизнес-регулирование. Монография / А.Н. Ряховская, С.Е. Кован, О.Г. Крюкова, Е.В. Арсенова, В.Н. Алферов, П.В. Ушанов под ред. проф. А.Н. Ряховской. - М.: Магистр, ИНФРА-М, 2012. -240 с.

100. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб. / Г.В. Савицкая. - 11-е изд., испр. и доп. - М.: Новое знание, 2005. - 651 с.

101. Саати Т., Басакер Р. Конечные графы и сети. - М.: Наука, 1974. -

230 с.

102. Сидорович В. Спекулятивный капитал как фактор кризиса / В. Сидорович // Экономист. - 2009. - № 2. - С. 43-51.

103. Сорос Дж. Новая парадигма финансовых рынков / Дж. Сорос. -М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008. - 192 с.

104. Стельмах В.С. Мониторинг и диагностика в антикризисном менеджменте / В.С. Стельмах // Актуальные проблемы современной экономической науки материалы IV международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых: в 2-х частях. Омский государственный университет путей сообщения. - 2016. - С. 119-122.

105. Стивенс Р. Кризисы и антикризисное управление / Р. Стивенс. -М.: Дельта, 2001. - 357 с.

106. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Теория и практика: Учебник / Е.С. Стоянова. - М.: Перспектива, 2003. - 656 с.

107. Татарников Е.А. Антикризисное управление / Е.А. Татарни-ков.-М.: РИОР, 2005. -96с.

108. Тихонов А. О влиянии кризиса на России и Белоруссию / А. Тихонов // Экономист. - 2011. - № 70. - С. 28-36.

109. Тоффлер Э. Третья волна / Э. Тоффлер. - М.: АСТ, 2010. - 795 с.

110. Трещевский Ю.И. Анализ кризисных процессов в регионах России с позиций экономической динамики / Ю.И. Трещевский, С.В. Седыкин // Регион: системы, экономика, управление. - 2012. - № 3 (18). - С. 100-108.

111. ТуктароваП.А. Logistic regression model (logit-model) diagnosing the risk of bankruptcy / П.А. Туктарова //Proceedings of the Workshop on CSIT, 2013, Volume 3, USATU, 2013. - С.105-107.

112. Туктарова П.А. Логистическая регрессионная модель (logit-модель) диагностики риска банкротства предприятий / П.А. Туктарова //Управление большими системами: материалы Х Всероссийской школы-конференции молодых ученых. Том 2/ Уфимс. гос. авиац. тех. ун-т. - Уфа: УГАТУ, 2013. - С. 249-253.

113. Туктарова П.А. Логистическая регрессионная модель диагностики риска банкротства предприятия //Сборник докладов круглого стола «Высокие технологии: потенциал и перспективы». Санкт-Петербург, Центр инновационного развития СПбГЭУ. /П.А. Туктарова, С.М. Давлетшина; Под общей ред. К.В. Хлебникова - СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2017. - 125с. - С. 3233.

114. Туктарова П.А. Обзор моделей прогнозирования временных рядов //Экономическое развитие регионов: Сборник научных трудов. Часть 9. /П.А. Туктарова, А.П. Петренко; Редкол.: Л.Н. Родионова и др.; Под ред. Л.Н. Родионовой - Уфа: Изд-во «Диалог», 2013. - С. 119-124.

115. Туктарова П.А. Основные этапы разработки антикризисных мероприятий на предприятии /П.А. Туктарова, А.И. Водолеев //Вопросы экономики и права. - № 4. - 2017. - С. 79-83.

116. Туктарова П.А. Оценка риска банкротства промышленных предприятий //Экономическая безопасность: концепция, стандарты. Материалы научно-практической конференции 12-14 мая 2015 г. в г. Пятигорск: Сборник научных трудов. /П.А. Туктарова; Редкол.: Л.Н. Родионова и др.; Под общ. ред. Л.Н. Родионовой - Пятигорск: Изд-во ПФ СКФУ, 2015. - С. 156-160.

117. Туктарова П.А. Оценка риска банкротства промышленных предприятий с использованием моделей регрессии /П.А. Туктарова, М.В. Шараева //Вопросы экономики и права. - № 6 (84). - 2015. -С. 101-104.

118. Туктарова П.А. Прогнозирование вероятности банкротства предприятия с использование нечетких множеств / П.А. Туктарова, А.П. Петренко //II

InternationalConferenceonlnformationTechnologiesforlntelligentDecisionMakingS upport, 2014. Volume 2. - С. 129-131.

119. Туктарова П.А. Прогнозирование риска банкротства предприятия с помощью регрессионных моделей //Актуальные проблемы в науке и технике. Том 3. Управление в социально-экономических системах. Естественные науки: Сборник научных трудов Восьмой Всероссийской зимней школы-семинара аспирантов и молодых ученых, 19-20 февраль 2013г. / Уфимск. гос. авиац. тех. ун-т. / П.А. Туктарова - Уфа: УГАТУ, 2013. - С. 130-133.

120. Туктарова П.А. Разработка системы антикризисного управления на промышленном предприятии /Л.Н. Родионова, Туктарова П.А. //Научный журнал «Novation», №1. - Болгария, 2016.- 120 с.

121. Туктарова П.А. Разработка системы антикризисного управления на промышленном предприятии //Экономическая безопасность: концепция, стандарты. Материалы научно-практической конференции 19-21 мая 2016 г. в г. Уфа: Сборник научных трудов. / П.А. Туктарова; Редкол.: Л.Н. Родионова и др.; Под общ. ред. Л.Н. Родионовой - Уфа: Изд-во РИК УГАТУ, 2016. -С. 172-176.

122. Туктарова П.А. Регрессионные модели определения риска банкротства предприятия / П.А. Туктарова, Б.С. Туктаров //Вестник УГАТУ. -Т. 17. - № 7 (60). - 2013. -С. 80-85.

123. Туктарова П.А. Рейтинговая модель диагностики предприятий /П.А. Туктарова, А.П. Петренко //Экономические науки. - 2015. - № 7 (128).-С. 45-48.

124. Туктарова П.А. Система сбалансированных показателей в антикризисном менеджменте / П.А. Туктарова //Вопросы экономики и права. -2016.-№ 3 (92). -С. 45-48.

125. Туктарова П.А. Формирование алгоритма системы антикризисного управления на предприятии /Л.Н. Родионова, П.А. Туктарова //Fundamentalscienceandtechnology - promisingdevelopments VIII: ProceedingsoftheConference. NorthCharleston, 18-19.04.2016, Vol. 1. - North-Charleston, SC, USA: CreateSpace, 2016. - Р. 178-181.

126. Туктарова П.А. Формирование системы показателей деятельности промышленного предприятия в процессе идентификации кризисных явлений / П.А. Туктарова, Ю.Т. Мансурова //Вопросы экономики и права. -2018. - № 4 (118). -С. 97-101.

127. Указ Президента РФ от 7 мая 2012 г. N 596. О долгосрочной государственной экономической политике. [Электронный ресурс]: URL:http://base.garant.ru/70170954/ (дата обращения 4.03.2016г.)

128. Файншмидт Е.А. Кризис-менеджмент. Учебное пособие [Электронный ресурс] / Е.А. Файншмидт // Центр кризисного администрирования Файншмидта. [Электронный ресурс]: URL:https://docplayer.ru/43296046-E-a-faynshmidt-krizis-menedzhment-uchebnoe-posobie.html (дата обращения 2.02.2016г.)

129. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» Принят Государственной Думой 27 сентября 2002 года. Одобрен Советом Федерации 16 октября 2002 года. [Электронный ресурс]: URL: http: //www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_39331/(дата обращения 4.03. 2016г.)

130. Хит Р. Кризисное управление для руководителей и менеджеров / Пер. с англ. - М., 2004. - 486 с.

131. Черненко В.А. Финансовый анализ. Учебник и практикум / С.С. Гаврилова, В.А. Макарова, Н.Ю. Шведова, О.В. Панфилова, Р.И. Присяжная, О.Е. Сахновская. - Москва, 2017. - 337 с.

132. Черненко В.А. Антикризисное управление. Учебник и практикум / В.А. Черненко, Н.Ю. Шведова. - Москва, 2017. - 417 с.

133. Чернявский А.Д. Антикризисное управление / А.Д. Чернявский. -Киев: МАУП. 2000. - 208 с.

134. Чижов С.Ф. Совершенствование антикризисного управления на основе проектных технологий: дис. к.э.н: 08.00.05 / Сергей Федорович Чижов. -Белгород, 2008.-219 с.

135. Что ждет мировую промышленность в XXI веке [Электронный ресурс] // Финмаркет: сайт. - URL: http://www.firmarket.ru (дата обращения 21.03.2016г.)

136. Шаститко А. Мировой финансовый кризис - возможность для ремонта институтов / А. Шаститко // Вопросы экономики. - 2008. - № 12. -С. 133-138.

137. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев. - М.: Инфра-М, 2000. - 227с.

138. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа / А.Д. Шеремет, М.В. Мельник, М.И. Баканов / Под ред. М.И. Баканова. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 536 с.

139. Шерстнев, М. Экономический кризис и судьба рыночногомейн-стрима / М. Шерстнев // Экономист. - 2011. -- № 9. - С. 73-79.

140. Шлёнскова, Е.С. Формирование системы стратегического управления социально-экономическим развитием отраслевых составляющих сферы услуг: дис.д.э.н.: 08.00.05 / Е.С.Шлёнскова. - СПб, 2011. - 299 с.

141. Шумпетер, Й.А. Теория экономического развития / Й.А. Шумпе-тер. - М.: Прогресс, 1982. - 401 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

Таблица А1 - Применимость научных подходов к управлению

промышленным предприятием в условиях кризиса

Наименование подхода Описание подхода Применение в условиях кризиса предприятия

Процессный Рассмотрение процесса управления как совокупности взаимосвязанных функций. Процессный подход к управлению должен заслуживать внимания руководителя только когда предприятие находится в кризисе фазы дифференциации. Одним из механизмов повышения эффективности работы предприятия, находящейся в фазе интеграции, является проведение эволюционного реинжиниринга. В других случаях реинжиниринг может оказаться неэффективным

Системный Рассмотрение любой системы как совокупности взаимосвязанных элементов. У менеджеров имеется возможность согласования своей работы с работой предприятия в целом при условии наличия понимания системы и своей роли в ней. Системный подход стимулирует руководителя поддерживать необходимое равновесие между потребностями отдельных подразделений и целями всего предприятия, что очень важно в условиях кризисных ситуаций. Системный подход помогает установить причины принятия неэффективных решений, он же предоставляет средства и технические приемы для улучшения планирования и контроля.

Административный Регламентирование функций, прав, обязанностей, элементов системы менеджмента в нормативных актах предприятия. В условиях кризисной ситуации его применение может вылиться в следующие формы: введение дополнительных форм отчетности; установление обязательных нормативов; обязательное страхование ответственности; введение дополнительных ограничений.

Количественный Использование количественных оценок при помощи математических, статистических, инженерных расчетах и т.д. Позволяет применить методы научного исследования к операционным процессам предприятия. Управление предприятием в условиях кризиса рассматривается как логический процесс, моделируются сложные организационные ситуации. Эффективно применение математических и статистических методов в принятии управленческих решений в кризисных условиях.

Комплексный Учет технических, экономических, социальных и других аспектов менеджмента. Комплексный подход представляет собой особую методологическую стратегию, ориентированную на многоаспектное, междисциплинарное познание сложных разнокачественных объектов и их множественной причинной обусловленности, результатом которого оказывается целостное представление об объекте. Именно данная стратегия лежит в основе настоящей трактовки технологий превентивного управления кризисом.

Интеграционный Установление взаимосвязи между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента, уровнями, субъектами управления. Интеграционный подход к управлению предприятием в условиях кризиса позволяет предлагать привлекательный продукт заинтересованному клиенту наиболее подходящим способом при более низких затратах на сбыт и тем самым достигать рыночных преимуществ. Интеграционная концепция предполагает оптимальное выделение, распределение и контроль использования инвестиционных, человеческих, маркетинговых и технологических ресурсов, гармонизация которых обеспечивает максимальную прибыльность предприятия оптимальным способом.

Нормативный Сопоставление нескольких финансовых коэффициентов с установленными нормативами. Несоответствие -признак банкротства. Позволяет определить в какой мере в рамках оговоренного законодательством срока могут быть удовлетворены за счет имеющихся высоколиквидных активов все неотложные обязательства предприятия. Если значение этого коэффициента меньше единицы, то текущее состояние обеспечения платежей следует рассматривать как неблагополучное.

Динамический Рассмотрение объекта управления в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и соподчи-ненности. Динамический подход рассматривает кризис как процесс; все используемые в модели показатели анализируются как функции времени. При таком анализе акцент делается не на некотором «окончательном» показателе стабильности, но на структурных характеристиках изменения системы во времени.

Функциональный Рассмотрение потребности как совокупности функций, которые нужно выполнять для ее удовлетворения. В чистом виде применение его в кризис нецелесообразно, так как рост специализации, которым он сопровождается, приводит к обособлению функциональных подразделений и ослаблению межфункциональных связей. В современной динамичной внешней среде для предприятия как единого «организма», это недопустимо.

Маркетинговый Ориентация управляющей подсистемы на потребителя. Применение данного подхода предполагает наличие в компании четко выстроенной системы сбора информации и мониторинга, чтобы было время минимизировать негатив и обратить его себе на пользу. Маркетинговый подход к решению основных проблем предприятия в период кризиса поможет ему продолжить активную коммерческую деятельность. Предприятия, в которых имеются нематериальные маркетинговые активы - большое число лояльных потребителей, хорошая репутация, известная торговая марка, профессионализм маркетологов - имеют больше возможностей преодоления кризисных явлений.

Воспроизводственный Ориентация на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей рынка с меньшими затратами. Воспроизводственный подход предполагает определение существенных связей между фазами жизненного цикла и отдельными циклами процесса кризиса. Применительно к управлению предприятием во время кризиса подход ориентирован на обоснование стратегий и инструментов, обеспечивающих утверждение, коррекцию или реконструкцию системного качества элементов воспроизводственного процесса, преодоление кризисных факторов.

Поведенческий Помощь работнику в осознанием собственных возможностей. Эффективное управление в условиях кризиса осуществляется не столько личностными качествами руководителя, сколько его манерой поведения по отношению к подчиненным. При таком подходе внимание сосредоточивается на фактическом поведении руководителя, желающего побудить людей на достижение целей предприятия.

Проектный Рассмотрение кризиса на предприятии как проекта Рассмотрение комплекса задач по выводу предприятия из кризиса как общей совокупности подзадач проекта или группы проектов (программы)

Таблица А2 - Показатели бухгалтерского баланса, используемые в финансо-

вых методиках оценки состояния промышленных предприятий

Финансовые показатели Альтман Бивер с к Таффлер Депалян Конан-Голдер Спрингейта Модель R-счета Зайцевой Дюран Фулмер

Общие

Общая сумма всех источников X X X

Проценты к уплате X X X

Рыночная стоимость акций предприятия X

Операционные расходы X

Выручка (брутто) X X X Х Х Х X

Реальные инвестиции

Источники собственных средств X

Амортизация X

Дебиторская задолженность X X Х

Денежные средства X X Х X

Краткосрочные финансовые вложения X X Х

Себестоимость проданных товаров X Х

Расходы на персонал X

Добавленная стоимость X

Активы

Общая сумма активов X X X X Х Х Х X

Оборотные активы X X Х Х X

Операционные активы

Материальные активы X X

Оборотные средства в прочих активах

Стоимость запасов

Внеоборотные активы X

П рибыль

Прибыль от реализации X

Нераспределенная прибыль X X X X

Чистая прибыль X Х Х X

Прибыль(убытки) до налогообложения X X X X Х X

Пассивы

Общая сумма всех обязательств X X X X X Х X

Долгосрочные пассивы X

Краткосрочные пассивы X X X X Х Х X X

Наиболее срочные обязательства

Кредиторская задолженность Х

Капитал

Чистый оборотный капитал X X X X

Собственный капитал X X Х Х X X

Постоянный капитал X

Привлеченный капитал

Резервный капитал X X

Приложение Б

Таблица Б1 - Пример рейтинговой карты для 1 промышленного предприятия Республики Башкортостан

Группа показателей Вес группы Показатель Вес показателя Фактическое значение Критическое значение Балл

Наличие (отсутствие) новых основных 0,3 5 10 50

средств

Производство 0,2 Высокая степень использования производственной мощности предприятия 0,4 4 10 40

Обеспеченность материальными ресурса- 0,3 3 10 30

ми для производства

Ассортимент выпускаемой продукции 0,3 5 10 50

Активно реагирует на изменение конъ- 0,4 6 10 60

Маркетинг 0,1 юнктуры рынка, своевременно обновляя ассортимент

Равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассорти- 0,3 4 10 40

менте, предусмотренными планом

Управление 0,2 Эффективное управление 0,6 5 10 50

Обеспеченность управленческими кадрами 0,4 6 10 60

Ликвидность 0,15 1.1 Коэффициент текущей ликвидности (покрытия) 0,2 1,0551 Более 2, но менее 3 20

1.2 Коэффициент быстрой ликвидности 0,1 0,4758 >0,8-1 20

1.3 Коэффициент абсолютной ликвидности 0,3 0,0003 Более 0,1 10

1.4 Коэффициент платежеспособности 0,4 0,05 > 0,1 30

11.1 Коэффициент автономии 0,1 0,1080 >0,5 10

11.2 Коэффициент маневренности 0,1 0,2415 >0,5 20

Финансовая 0,15 11.3 Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,2 0,0284 >0,1 20

устойчивость 11.4 Коэффициент финансирования 0,2 0,12115 >1 10

11.5 Коэффициент финансового рычага 0,1 8,25456 <1 10

11.6 Коэффициент финансовой устойчивости 0,3 0,12990 0,5-0,7 20

Ш.1 Средний срок оборота средств в активах, дней 0,1 246,6 рост «+»: снижение в динамике 30

Ш.2 Коэффициент оборачиваемости основных средств (фондоотдача) 0,1 21,8 рост «+»: рост в динамике 60

Деловая активность Ш.3 Средний срок оборота оборотных активов, дней 0,2 246,6 рост «+»: снижение в динамике 20

0,1 111.4 Коэффициент оборачиваемости запасов 0,2 4,03 Рост «+»: рост в динамике 50

Ш.5 Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, дней 0,1 111 снижение «+»: снижение в динамике 50

Ш.6 Коэффициент оборачиваемости денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, дней 0,2 0,074 снижение «+»: снижение в динамике 40

Ш.7 Коэффициент оборачиваемости крат- 0,1 32,8 «+»: рост в 20

косрочных обязательств динамике

Рентабельность 0,1 1У.1 Общая рентабельность активов 0,2 0,45 рост «+»: рост в динамике 40

1У.2 Рентабельность внеоборотных активов 0,1 - «+»: рост в динамике -

1У.Э Рентабельность оборотных активов 0,1 0,39 рост «+»: рост в динамике 50

1У.4 Рентабельность заемного капитала 0,2 0,84 Рост «+»: рост в динамике 60

1У.5 Рентабельность собственного капитала 0,1 0,8 Рост «+»: рост в динамике 50

1У6 Валовая рентабельность реализованной продукции 0,3 3,614 рост «+»: рост в динамике 40

Таблица Б2 - Пример рейтинговой карты для 2 промышленного предприятия Республики Башкортостан

Группа показателей Вес группы Показатель Вес показателя Фактическое значение Критическое значение Балл

Наличие (отсутствие) новых основных 0,3 2 10 20

средств

Производство 0,2 Высокая степень использования производственной мощности предприятия 0,4 5 10 50

Обеспеченность материальными ресурсами 0,3 6 10 60

для производства

Ассортимент выпускаемой продукции 0,3 4 10 40

Активно реагирует на изменение конъюнк- 0,4 3 10 30

Маркетинг 0,1 туры рынка, своевременно обновляя ассортимент

Равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, 0,3 3 10 30

предусмотренными планом

Управление 0,2 Эффективное управление 0,6 3 10 30

Обеспеченность управленческими кадрами 0,4 3 10 30

Ликвидность 1.1 Коэффициент текущей ликвидности (покрытия) 0,2 1,53 Более 2, но менее 3 40

0,15 1.2 Коэффициент быстрой ликвидности 0,1 0,4 >0,8-1 20

1.3 Коэффициент абсолютной ликвидности 0,3 0,01 Более 0,1 10

1.4 Коэффициент платежеспособности 0,4 0,04 > 0,1 20

Финансовая 0,15 11.1 Коэффициент автономии 0,1 0,48 >0,5 50

устойчивость 11.2 Коэффициент маневренности 0,1 0,47 >0,5 50

11.3 Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,2 0,21 >0,1 70

11.4 Коэффициент финансирования 0,2 0,93 >1 50

11.5 Коэффициент финансового рычага 0,1 1,08 <1 60

11.6 Коэффициент финансовой устойчивости 0,3 0,57 0,5-0,7 70

Ш.1 Средний срок оборота средств в активах, дней 0,1 66,5 спад «+»: снижение в динамике 60

Ш.2 Коэффициент оборачиваемости основных средств (фондоотдача) 0,1 5,88 спад «+»: рост в динамике 20

Ш.3 Средний срок оборота оборотных активов, дней 0,2 62,3 спад «+»: снижение в динамике 50

Деловая активность 0,1 111.4 Коэффициент оборачиваемости запасов 0,2 3,54 Спад «+»: рост в динамике 30

Ш.5 Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, дней 0,1 56,85 Рост «+»: снижение в динамике 30

Ш.6 Коэффициент оборачиваемости денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, дней 0,2 2,61 Спад «+»: снижение в динамике 50

Ш.7 Коэффициент оборачиваемости краткосрочных обязательств 0,1 8,49 спад «+»: рост в динамике 40

Рентабельность 0,1 IV.! Общая рентабельность активов 0,2 0,035 «+»: рост в 30

спад динамике

1У.2 Рентабельность внеоборотных активов 0,1 0,14 Спад «+»: рост в динамике 20

1У.3 Рентабельность оборотных активов 0,1 0,04 Спад «+»: рост в динамике 20

1У4 Рентабельность заемного капитала 0,2 0,15 Спад «+»: рост в динамике 30

1У5 Рентабельность собственного капитала 0,1 0,07 Спад «+»: рост в динамике 10

1У6 Валовая рентабельность реализованной продукции 0,3 0,02 спад «+»: рост в динамике 30

Приложение В

Таблица В1 - Схема операционного контроля

Наименование операций, подлежащих контролю Контроль качества выполнения операций

производителем работ мастером состав способы время привлекаемая служба

Подготовительные работы Геодезическая разбивка, планировка, правильность складирования, соответствие геометрических размеров, наличие внешних дефектов, наличие паспорта Теодолитом, нивелиром, рулеткой, стальным метром, визуально До начала основных работ Геодезическая

Монтаж установки Соответствие установки техническим характеристикам паспорта и правилам техники безопасности по эксплуатации установок Визуально, составление акта В процессе и по окончании работ Техника безопасности

Бурение скважин и погружение труб Соответствие геометрических размеров, вертикальность скважин и труб, погружение труб на проектную глубину Теодолитом, нивелиром, рулеткой, стальным метром, отвесом, визуально В процессе и по окончании работ Строительная лаборатория, геодезическая, техника безопасности

- Демонтаж Соответствие техническим Визуально В процессе ра- -

установки характеристикам паспорта и правилам техники безопасности по эксплуатации установок бот

Таблица В2 - Рекомендуемые виды диагностики финансового состояния предприятия и необходимые процедуры для их реализации

Процедура Вид анализа

Эксперсс Комплекс- Бизнес- Логит модель Балльно-

анализ ный диагностика рейтинговый

Сбор информации: + + + + +

- внешняя финансовая отчетность + + + + +

- внутренняя фи-

нансовая отчет- +- + + + +

ность

- отчетность и све-

дения о других аспектах деятельно- +- +- + + +

сти предприятия

- информация о внешней среде - +- +- +- +

Оценка достоверности информации +- + + + +

Обработка информации + + + + +

Вертикальный анализ + + + + +

Горизонтальный анализ + + + + +

Расчет финансовых коэффициентов: + + + + +

- узкая выборка + + +- +- -

- широкая выборка - - +- + +

Сравнительный анализ коэффициентов и нормати- +- + + +- +

вов

Анализ изменения + + + +- +

коэффициентов

Расчет интегральных показателей - +- +- + +

Подготовка заключения + + + + +

Таблица В3 - Показатели, рекомендуемые для аналитической работы

Наименование показателя Формула расчета Норматив

Показатели ликвидности

Общий коэффициент покрытия Од Ко 1-2

Коэффициент срочной ликвидности ДС + КФВ+Дз >1

Коэффициент ликвидности при мобилизации средств Зап + НДс 0,5-0,7

Показатели финансовой устойчивости

Соотношение заемных и собственных средств КО + До <0,7

Коэффициент обеспеченности собственными средствами СОс Од >0,1

Коэффициент маневренности СОС СОс Ск 0,2-0,5

Показатели интенсивности использование ресурсов

Рентабельность ЧА по ЧП Чп Чд Среднеотраслевая норма

Рентабельность реализованной продукции Ппр Среднеотраслевая норма

Показатели деловой активности

Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала (Зап + ДС + КФВ) Среднеотраслевая норма

Коэффициент оборачиваемости СК Вр Ск Среднеотраслевая норма

Приложение Г

Таблица Г1 - Исходные данные для решения динамической задачи замены оборудования на промышленном предприятии

г Себестоимость, руб. Эксплуатационные расходы,руб. Себестоимость-Эксплуатационные расходы, руб Остаточная стоимость оборудования, руб.

0 7604000 500652 7103348 950000

1 4962300 569500 4392800 750000

2 5230450 798659 4431791 700000

3 5535200 896539 4638661 650000

4 6676800 956301 5720499 600000

5 6856000 998760 5857240 550000

6 7560300 1005362 6554938 500000

7 9862041 1102300 8759741 450000

8 13248348 1203256 12045092 400000

9 15837675 1003630 14834045 350000

10 16560890 1436256 15124634 300000

11 22568000 1568960 20999040 250000

12 23500635 1760000 21740635 200000

Таблица Г2 - Результаты вычислений задачи замены оборудования

Ри© 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

N 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

Р1(1) 93335 89 118108 98 144102 40 126733 36 689658 9 689458 9 689158 9 688858 9 688558 9 756573 8 913363 1 103890 72 142395 60

Р2(1) 21144 487 262211 38 270835 76 195699 25 137911 78 137861 78 137801 78 137741 78 144513 27 166993 69 195227 03 246286 32 142395 60

Р3(1) 35554 388944 339801 264645 206827 206747 206657 213399 235849 225689 337622 246286 142395

727 74 65 14 67 67 67 16 58 63 63 32 60

Р4(1) 48228 457910 408747 333561 275713 275603 282315 304735 294545 413280 337622 246286 142395

063 63 54 03 56 56 05 47 52 01 63 32 60

Р5(1) 55124 526856 477663 402446 344569 351260 373651 363431 482135 413280 337622 246286 142395

652 52 43 92 45 94 36 41 90 01 63 32 60

Р6(1) 62019 595772 546549 471302 420226 442597 432347 551021 482135 413280 337622 246286 142395

241 41 32 81 83 25 30 79 90 01 63 32 60

Р7(1) 68910 664658 615405 546960 511563 501293 619937 551021 482135 413280 337622 246286 142395

830 30 21 19 14 19 68 79 90 01 63 32 60

Р8(1) 75799 733514 691062 638296 570259 688883 619937 551021 482135 413280 337622 246286 142395

419 19 59 50 08 57 68 79 90 01 63 32 60

Р9(1) 82685 809171 782398 696992 757849 688883 619937 551021 482135 413280 337622 246286 142395

008 57 90 44 46 57 68 79 90 01 63 32 60

Р10(г) 90250 900507 841094 884582 757849 688883 619937 551021 482135 413280 337622 246286 142395

746 88 84 82 46 57 68 79 90 01 63 32 60

Р11(1) 99384 959203 102868 884582 757849 688883 619937 551021 482135 413280 337622 246286 142395

377 82 522 82 46 57 68 79 90 01 63 32 60

10525 114679 102868 884582 757849 688883 619937 551021 482135 413280 337622 246286 142395

3971 420 522 82 46 57 68 79 90 01 63 32 60

Таблица Е3 - Основные технико-экономические показатели работы

предприятия

Показатели. 1.Объем ТП 2.Объ ем реа-лиза-ции продукции З.Балан -совая прибыль 4.С/с 1тыс.шт. у.к. про-дук-ции 5.Средня я опт.цена 1 тыс.шт.у .к. б.Рентаб ель-ность 7.ФОТ 8.Сред не-списочная числен-ность 9.Выра-ботка на 1 работника 10.Сред немесячная зар/пла та

Ед. изм тыс.руб тыс.шт тыс.р уб тыс.ру б руб. руб. % тыс.руб чел. тыс.руб руб.

Период 1 2307 2420 2999 34 911,06 934,49 2,6 405 169 13,6 798

Период 2 3936,4 4139 6017 -290 998,32 933,88 -6,5 853 168 23,4 846,6

Период 3 6770,7 7209 9175 -233 930,48 928,14 -0,3 1374 169 40,1 903,3

Период 4 9495 10051 12498 -299 981,2 930,4 -5,2 1957 173 54,9 943

Период 5 3449 3061 3441 37 1060 1098,8 3,7 662 187 18,4 1181

Период 6 5516,6 4787 9191 -772 1279,7 1126,5 -12 1307 186 29,7 1171

Период 7 8575,4 7213 10945 -1303 1336,9 1172,1 -12 1958 182 47,1 1196

Период 8 11344 9068 13988 -1285 1460,95 1227,63 -16 2710 178 63,7 1269

Период 9 2272,9 1592 2645 -1566 2341,5 1362,1 -42 850 169 13,4 1677

Период 10 4324,4 2702 5154 -2782 2501,3 1547,4 -38,1 1721 166 26,1 1728

Период 11 10588 5890 12550 -1600 1988,4 1771,7 -10,9 2928 168 63,0 1937

Период 12 13550 7275 15891 -3564 2176,5 1822,7 -16,3 3790 170 79,7 1857,8

Период 13 317,1 52 1389 -1909 4053 2183,4 -46,1 760 166 1,9 1526

Период 14 5518 2058 4598 -2750 2569 2100 -18,3 2698 159 34,7 2828

Период 15 8910,4 4018 10275 -4205 2999,1 2134 -29 3003 155 57,5 1937

Период 16 9223 4058 11118 -5766 3198,7 2136,6 -33,2 3432 152 60,7 1881,6