Управление трудовой мотивацией на предприятиях металлургической промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Шкурихин, Сергей Александрович

• Шкурихин, Сергей Александрович
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Шкурихин, Сергей Александрович

Введение.

Глава 1. Теоретико-методологические подходы к управлению трудовой мотивацией.

§ 1.1. Обзор современного состояния социально-экономических отношений в сфере оплаты труда.

§1.2. Развитие теорий трудовой мотивации в отечественной и зарубежной литературе.

§1.3. Направления организации.оплаты труда в процессе управления трудовой мотивации.

Глава 2. Исследование трудовой мотивации производственных рабочих на предприятиях металлургической промышленности.

§2.1. Характеристика и инструментарий проведения исследования.

§ 2.2. Анализ результатов проведенного исследования.

§ 2.3. Разработка методики расчета уровня мотивирования персонала.

Глава 3. Основные направления по совершенствованию процесса управления трудовой мотивации.

§3.1. Методические подходы к определению расстановочного штата производственных цехах металлургических предприятий.

§ 3.2. Опыт формирования элитной рабочей группы на предприятии.

§3.3. Совершенствование системы оплаты труда производственных рабочих.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление трудовой мотивацией на предприятиях металлургической промышленности»

Новая политико-правовая форма устройства государства определила основополагающие изменения в сфере оплаты труда. В России развиваются процессы перераспределения рабочих в пользу высокодоходных предприятий и организаций промышленности, сферы обслуживания, рыночной инфраструктуры. Постепенно формируется система коллективно-договорных отношений между социальными партнерами на всех уровнях.

С другой стороны, следует подчеркнуть, что экономические реформы, проводимые в стране в 90-е годы, сопровождались снижением эффективности хозяйства, падением производства и высокой инфляцией, что в свою очередь повлекло снижение уровня жизни, реальной заработной платы значительной части населения. Основными, на наш взгляд, проблемами, связанными с оплатой труда являются: низкая заработная плата и, как следствие, её слабая воспроизводственная и стимулирующая функции, необоснованно завышенная дифференциация в оплате труда. Низкий уровень доходов стал одним из наиболее сильных и действующих факторов дестабилизации социально-экономической ситуации в стране.

Официальная заработная плата, отражающая в экономическом значении источник роста благосостояния граждан, во многом потеряла свою значимость и превратилась для наемных рабочих в форму социального пособия, не являющегося отображением фактически затраченных ими трудовых усилий. Минимальная заработная плата в России как инструмент обеспечения общих социальных гарантий в оплате труда не выполняет своего прямого предназначения. Установленная государством с 01.10.2003 г. и действующая по настоящее время она составляет 600 рублей. Однако официальная величина прожиточного минимума в целом по Российской Федерации в расчете на душу трудоспособного населения на конец 2003 года находилась на уровне 2341 руб., по Челябинской области - 2236 руб.

Недостаточный уровень трудовой мотивации на промышленных предприятиях приводит к существенному снижению результатов их деятельности, на эффективность которой можно рассчитывать лишь при достижении высокого уровня мотивирования персонала. В связи с этим возникает проблема определения его количественного значения. Попытки решения этой проблемы пока носят лишь теоретический характер.

Вместе с этим, для предприятий металлургической промышленности, которые отличаются непрерывным характером работы агрегатов и где, в силу специфики последнего, численность производственного персонала определяется расстановочным штатом, содержание избыточной численности в периоды спада производства приводит к увеличению себестоимости продукции, снижая конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность предприятия. Низкая эффективность применяемых на предприятиях систем оплаты труда, заключающаяся для производственных рабочих в отсутствии должной связи между затрачиваемыми трудовыми усилиями и получаемым денежным вознаграждением, ставит проблему совершенствования механизма оплаты труда.

В этих условиях, для предприятий с указанным характером производства, особую актуальность приобретают проблемы определения такой численности производственных рабочих и соотношение её по профессиям, при которой была бы обеспечена непрерывность производства и достойная оплата производственных рабочих, обоснования связанных с этим затрат и обеспечения условий для наиболее эффективного использования персонала и его мотивирования.

Вопросам совершенствования подходов к управлению трудовой мотивацией посвящено множество работ зарубежных и отечественных авторов, направленных как на развитие теоретических концепций, так и на использование их достижений на практике. Большой вклад в развитие концепций трудовой мотивации внесли работы К.Адельфера, В.В.Адамчука, В.А.Белкина,

В.Н.Белкина, Н.А.Волгина, Н.Б.Ватутиной, А.А.Голикова, Ф.Герцберга, Б.М.Генкина, А.Я.Кибанова, В.А.Киселевой, П.П.Лутовинова, А.Маслоу, А.И.Рофе, В.М.Семенова, А.К.Тащева и многих других, вклад которых учтен при проведении исследования.

Анализируя зарубежные теории трудовой мотивации, можно сделать вывод, что они далеко не всегда соответствуют социально-экономическим условиям современной России и не отвечают на вопросы, стоящие перед теорией и практикой отечественного управления. Однако и большой потенциал, наработанный отечественными учеными, остается во многом недоиспользованным, что предполагает необходимость углубления и интенсификации дальнейших научных разработок в области управления трудовой мотивацией.

Актуальность и практическая значимость указанных проблем определили выбор темы диссертационного исследования, постановку его целей и задач, содержание работы.

Целью диссертационной работы является совершенствование процесса управления трудовой мотивации производственных рабочих предприятий металлургической промышленности и разработка на этой основе методических подходов и практических рекомендаций, направленных на повышение экономической эффективности деятельности предприятия.

Для реализации цели исследования были поставлены и решены следующие задачи: изучение современного состояния социально-экономических отношений на основе выявления и анализа основных проблем, связанных с оплатой труда; обобщение основных теорий мотивации отечественных и зарубежных ученых на основе определения механизма влияния внешнего стимулирующего воздействия работодателя на внутренние побудительные силы рабочего как процесса управления трудовой мотивации на предприятии; исследование трудовой мотивации производственных рабочих металлургических предприятий на основе выявления мотивационных факторов, влияющих на уровень мотивирования и разработка на этой основе методики его расчета; экономико-математическое моделирование уровня мотивирования персонала; разработка методических подходов к определению расстановочного штата в основных производственных цехах металлургических предприятий с целью закрепления и мотивации высококвалифицированных производственных рабочих, сохранения гарантий их стабильной занятости в периоды сезонного спада объемов производства, а также повышения экономической эффективности деятельности предприятия; разработка и апробация предложений по совершенствованию системы оплаты труда производственных рабочих металлургических предприятий, направленных на установление зависимости между объемами выпускаемой продукции и получаемым денежным вознаграждением.

Предмет исследования - социально-экономические отношения, возникающие в процессе управления трудовой мотивации на уровне предприятия.

Объект исследования - процесс управления трудовой мотивации производственных рабочих предприятий металлургической промышленности.

Теоретической и методологической основой исследования послужили законодательные и нормативные акты РФ; труды отечественных и зарубежных ученых в области общей экономической теории, экономики и социологии труда, кадрового менеджмента, управления трудовой мотивацией на промышленном предприятии, методические материалы, периодическая литература по исследуемой проблеме, материалы научно-практических конференций, электронные ресурсы Интернета, а также собственная информация автора.

Исследование проведено с применением методов: социологического опроса, экспертных оценок, математической статистики, экономико-математического и графического моделирования.

Информационную базу исследования составили данные статистической отчетности и результаты социологических исследований, проведенных на следующих предприятиях: ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» (далее - ОАО «ЧТПЗ»), ОАО «Челябинский металлургический комбинат» (далее - ОАО «МЕЧЕЛ»), ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (далее - ОАО «ММК») и ОАО «Синарский трубный завод» (далее - ОАО «СинТЗ»).

Научная новизна. В ходе исследования получены следующие научные результаты: разработана и апробирована методика расчета уровня мотивирования персонала, выявляющая и оценивающая мотивационные факторы, влияющие на данный уровень, а также предложена экономико-математическая модель, определяющая его количественное значение (п.15.13, п. 15.25 специальности); разработаны методические подходы к определению расстановочного штата в основных производственных цехах металлургических предприятий с целью закрепления и мотивации высококвалифицированных производственных рабочих, сохранения гарантий их стабильной занятости в периоды сезонного спада объемов производства, а также повышения экономической эффективности деятельности предприятия; предложено понятие «элитная рабочая группа» (п.15.4,15.13,15.25 специальности); разработана и апробирована система оплаты труда производственных рабочих предприятий металлургической промышленности, устанавливающая зависимость между объемами выпускаемой продукции и получаемым денежным вознаграждением и направленная на повышение уровня мотивирования рабочих и эффективности деятельности предприятия (п.15.13, 15.15, 15.25 специальности).

Практическая значимость работы заключается в том, что полученные в диссертационной работе результаты исследований могут быть использованы на промышленных предприятиях с целью повышения эффективности управления трудовой мотивацией персонала.

Методика расчета уровня мотивирования применима для сравнения одного или нескольких однородных объектов, а также для исследования зависимости уровня мотивирования персонала от различных факторов в целях периодического мониторинга и внесения корректирующих действий в процесс управления трудовой мотивации.

Применение предложенных методических подходов к определению рас-становочного штата в основных производственных цехах металлургических предприятий позволяет повышать экономическую эффективность деятельности предприятия, оптимизировать численность персонала с учетом сезонных колебаний объемов производства, закреплять и мотивировать высококвалифицированных рабочих, а также повышать их технологическую и трудовую дисциплину.

Предлагаемая система оплаты труда позволяет установить взаимосвязь между объемом произведенной продукции и заработной платой производственных рабочих, что в свою очередь будет стимулировать их к выполнению установленного портфеля заказов.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы изложены, обсуждены и получили одобрение на следующих научно-практических конференциях: «Россия на пути реформ: подводя итоги XX столетия» (Челябинск, УрСЭИ, 2001 г.); «Россия и регионы: новая парадигма развития» (Челябинск, УрСЭИ, 2002 г.); «Актуальные проблемы реформирования экономики и законодательства России и стран СЕТ» (Челябинск, ЮУрГУ, 2002 г.); «Актуальные проблемы развития экономики России и стран СНГ» (Челябинск, ЮУрГУ, 2003 г.); «Россия и регионы: Взаимодействие гражданского общества, бизнеса и власти» (Челябинск, УрСЭИ, 2004 г.) «Экономика. Информатика. Безопасность» (Челябинск, ЮУрГУ, 2004 г.).

Разработанная экономико-математическая модель и методика расчета уровня мотивирования персонала внедрена в ОАО «ЧТПЗ» и используется при проведении мониторинга персонала в системе «Менеджмент людских ресурсов» как составляющая процесса управления трудовой мотивации.

Предложения диссертанта стали основой разработанной и внедренной в ТПЦ №1 ОАО «ЧТПЗ» системы оплаты труда, зависящей от произведенной товарной продукции.

Методические разработки, представленные в диссертации, использовались автором при чтении лекций в филиале Южно-Уральского государственного университета в г. Нижневартовске в курсе учебных дисциплин: «Экономика и социология труда», «Организация, нормирование и оплата труда».

По результатам исследований опубликовано 7 печатных работ общим объемом 1,9 печатных листа.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и приложений. Диссертация изложена на 178 страницах машинописного текста, содержит 20 таблиц, 16 рисунков, библиографический список использованной литературы из 116 наименований, 12 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Шкурихин, Сергей Александрович

Заключение

Выполненный в диссертационной работе комплекс теоретических исследований, методических и практических разработок позволяет сформулировать следующие выводы и предложения:

1. На основе изучения современного состояния социально-экономических отношений выявлены и проанализированы основные недостатки, связанные с оплатой труда, которыми, на наш взгляд, являются: слабая воспроизводственная функция оплаты труда; резкое снижение стимулирующей роли оплаты труда; необоснованно завышенная дифференциация в оплате труда; задержки выплаты денежного вознаграждения. Рассмотрены социально-экономические отношения в металлургической промышленности. Проанализированы основные технико-экономические показатели деятельности предприятий за 2000 - 2003 гг. и тенденции их развития. Аргументирован вывод о том, что оплата труда играет наиболее значимую роль в развитии социально-экономических отношений. Выделены приоритеты деятельности по формированию социально-значимых условий жизнедеятельности работников как на государственном уровне, так и на уровне предприятий.

2. На основе обобщения основных теорий мотивации отечественных и зарубежных ученых определен механизм влияния внешнего стимулирующего воздействия работодателя на внутренние побудительные силы рабочего как процесс управления трудовой мотивацией на предприятии. В тоже время, вопросы оплаты труда напрямую связаны с внешним стимулирующим воздействием и в современной экономической ситуации представляют большую прикладную значимость при определении способов достижения производительного труда на промышленном предприятии. В сложившихся условиях, когда государственное участие в процессе управления трудовой мотивации по средствам установления гарантий и компенсаций в сфере оплаты труда носит номинальный характер, на доминирующие позиции должна выйти стратегия промышленного предприятия, восстанавливающая для наемных рабочих нивелированную ходом реформ, роль оплаты труда.

3. Рассмотрены направления организации оплаты труда на отечественных и зарубежных предприятиях. Всесторонний учет условий, определяющих эффективность практического применения той или иной системы оплаты труда как одной из составляющих процесса управления трудовой мотивации, может быть осуществлен только непосредственно на самом предприятии. Рассматривая применяемые разновидности систем оплаты труда на предприятиях, в данной работе не ставилась задача выделить «плохие» или «хорошие» системы. В любом случае, по нашему глубокому убеждению, не может быть какой-либо универсальной системы, применимой для всех предприятий.

4. На основе проведенного социологического исследования производственных рабочих ряда металлургических предприятий разработана и апробирована методика расчета уровня мотивирования персонала. Предложено два способа построения экономико-математической модели для расчета уровня мотивирования. Проведенная апробация данных способов показывает, что количественные значения уровня мотивирования, рассчитанные с помощью двух экономико-математических моделей, примерно одинаковы. Тем не менее, второй способ отличается явными преимуществами от первого: во-первых, мотивационные факторы в модели с помощью методов математической статистики были проранжированы и оценена значимость каждого из них; во-вторых, имеется возможность оценить уровень мотивирования отдельного человека. Таким образом, при использовании данной методики на производстве рекомендуется применять экономико-математическую модель, построенную по второму способу, позволяющую рассчитать в числовых характеристиках оценку уровня мотивирования персонала и получить комплексную оценку результатов социологического опроса. Проведение мониторинга оценки уровня мотивирования персонала с применением предлагавмой методики позволит предприятиям отслеживать в динамике состояние трудовой мотивации своих рабочих, его изменение во времени, анализировать причины отклонений и путем вмешательства и воздействия на внутренние побудительные силы рабочих вносить корректирующие действия в процесс управления трудовой мотивации. Указанное выше, будет способствовать повышению экономической эффективности деятельности предприятия.

5. Разработаны методические подходы к определению расстановочного штата в основных производственных цехах металлургических предприятий на основе формирования элитной рабочей группы. Предложенная модель формирования элитной рабочей группы позволит предприятиям сохранять высококвалифицированных рабочих при сезонном .сокращении штатов. Данные рабочие закрепляются на предприятии с помощью гарантий стабильной занятости, а также повышенным уровнем оплаты труда, что, в свою очередь, позволит повысить уровень их трудовой мотивации. Методика предусматривает наличие резервной группы для решения проблемы содержания излишней численности при различных объемах производства. В состав указанной группы входят рабочие, с которыми заключаются срочные трудовые договора. Описан процесс практического перехода от содержания численности по действующим штатным расписаниям к численности, сформированной на основе предлагаемой модели формирования элитной рабочей группы. При предлагаемом подходе перехода учитывается проблема снятия возможных массовых волнений при сокращении. В предлагаемой модели заложен механизм дополнительной мотивации рабочих, заключающийся в стремлении участников резервной группы попасть в элитную рабочую группу, и, наоборот, в стремлении участников элитной рабочей группы удержаться в ней, строго соблюдая технологическую и трудовую дисциплины. Применение предприятиями модели формирования элитной рабочей группы позволит повысить экономическую эффективность их деятельности за счет снижения расходов на персонал при сезонном высвобождении излишней численности.

6. Разработана и апробирована система оплаты труда для производственных рабочих, позволяющая установить взаимосвязь между заработной платой и объемами произведенной продукции. Автору удалось учесть интересы как работодателя, так и рабочих. Вместе с этим, предложенная система оплаты труда не является универсальной для всех предприятий. По мнению автора в каждом структурном подразделении необходимо учитывать свои специфичные условия и факторы организации производства. Поэтому в работе изложен принципиальный подход к решению проблемы материальной заинтересованности производственных рабочих к выполнению производственных заданий. Разработанная экономико-математическая модель является наглядной для расчета тарифной части оплаты труда, изменяющейся в зависимости от объемов произведенной продукции. В каждом конкретном случае значение коэффициента роста прибыли для выбора диапазона корректировки тарифной части оплаты труда необходимо рассчитывать по показателям работы рассматриваемого структурного подразделения.

Использование всех вышеперечисленных методических подходов и практических рекомендаций на практике позволит предприятиям значительно улучшить качество процесса управления трудовой мотивации, направленного на повышение экономической эффективности их деятельности.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Шкурихин, Сергей Александрович, 2004 год

1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2000. - 407с.

2. Асеев В;Г. Нормативное управление социальным развитием. М.: Профиздат, 1988. - 128с.

3. Белкин В.А. Вечна ли спираль «зарплата цены»? // Труд и социальные отношения. - 2002. - №4(20). - С.72-75.

4. Белкин В.А. Система плавающей тарифной ставки // Россия и регионы: социальные ориентиры политического и экономического развития: Материалы XX Всероссийской научно-практической конференции: Челябинск: УрСЭИ АТиСО, 2003. -Ч.Ш, - С.64-66.

5. Белкин В.Н., Белкина Н.А. Работник и работодатели: логика взаимного притяжения // Человек и труд. 2003. - №5 - С.84-85.

6. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне высших стандартов, теория и практика эффективного управления. М.: ОАО Издательство Экономика, 1997. - 368с.

7. Борисова Е., Громова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудника Электронный ресурс.: (По материалам конференции «Управление предприятием: система мотивации персонала»). Режим доступа: http://www.personal-mix.ru/published

8. Бухтиярова Т.И. Экономический анализ и планирование деятельности акционерных предприятий. Челябинск: ЧелГУ, 1993. - 302с.

9. Ватутина Н.Б. Власть и мотивация в управлении организацией: Автореф. дис. канд. экон. наук. М., 1998. - 25с.

10. Величина бюджета прожиточного минимума в Челябинской области. Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.ural-chel.ru/econ

11. Виноградова Н.П. Формирование мотивов и стимулов экономического поведения в системе предпринимательства: Автореф. дис. канд. экон. наук. Тюмень, 2002. - 24с.

12. Волгин Н., Валь Е. ВИЛАР: мотивационная основа эффективного труда // Человек и труд. 2000. - №4. - С.75-79.

13. Гагаринская Г.П. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятиях различных форм собственности: Моногр. Самара, 1999. -342с.

14. Гашимов А.Г. Управление трудовой мотивацией в организациях в условиях реформирования экономики: Автореф. дис. канд. экон. наук. М., 2002.-18с.

15. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. 3-е изд., доп. - М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М), 2001. - 448с.

16. Гурьянов С.Х., Костин JI.A. Труд, и заработная плата на предприятии. -2-е изд., перераб. и доп. М.: Экономика, 1973. - 448с.

17. Гурьянов С.Х., Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду: (Методика расчетов по экономике труда на промышленных предприятиях). 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 1982. - 264с.

18. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №2. -С.83-88.

19. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. 3-е изд. -Н.Новгород: НИМБ, 2001. - 720с.

20. Елизаров Е.Д. Организация оплаты труда рабочих предприятия на основе аналитических методов оценки качества труда: Дис. канд. экон. наук-М., 2001.-152с.

21. Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учебное пособие / Под ред. проф. А.И.Рофе. -М.: Издательство МИК, 2000. 158с.

22. Жуков Л.И., Горшков В.В. Справочное пособие по труду и заработной плате. М.: Финансы и статистика, 1990. - 272с.

23. Зайкин А.Д., Ремизов К.С. Экономико-правовое регулирование труда и заработной платы: Учебник для вузов. М.: Издательская группа НОР-МА-ИНФРА-М, 1999.-328с.

24. Заработная плата. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999. -144с.

25. Ивлев А. Ситуация остается кризисной // Человек и труд. 2003. - №8. -С.85-88.

26. Ивлев А., Гарайбех Ю. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт // Человек и труд. 2003. №12 С.61-69.

27. Кара-Мурза С.Г. Разруха в сознании. Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.rd.rusk.ru/

28. Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика // Человек и труд. 2002. - №10. - С.80-83.

29. Кибанов А.Я., Мамед-Заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом: Регламентация труда: Учебное пособие для вузов (под ред. Кибанова А.Я.) Изд. 3-е, перераб., доп. М: Экзамен, 2003 - 480с.

30. Киселева В.А., Шкурихин С.А. Совершенствование системы оплаты труда основных производственных рабочих (на примере ОАО «ЧТПЗ»)

31. Актуальные проблемы развития экономики России и стран СНГ: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. Челябинск: ЮУрГУ, 2003. - С.73-82.

32. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности. М.: Наука, 1988. -192с.34.' Кокорев В.П. Мотивация в управлении. Барнаул: Изд. Алтайского университета, 1997. - 245с.

33. Колотушкин B.C., Белкин В.Н., Белкина Н.А. Зарплата как зеркало результатов труда // Человек и труд. 2001. - №3. - С.75-77.

34. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / отв. ред. д.ю.н., проф. Ю.П.Орловский. Вып.З. - М.: Юридическая фирма КОНТРАКТ, ИНФРА-М, 2002. - 959с.

35. Кравцов В.М., Попов А.Н. Микроэкономика: Функциональная модель предприятия: Учебное пособие. Челябинск: УрГЭУ, ЧГАУ, 1998. — 168с.

36. Кравченко А.И. Социология труда в XX веке. Историко-критический очерк. М.: Наука, 1987. - 182с.

37. Курочкина Р.Д. Совершенствование организации заработной платы на современном этапе реформирования экономики (на примере предприятий металлургической промышленности): Автореф. дис. канд. экон. наук.-М., 1999.-26с.

38. Лапшина Т.И. Материальное стимулирование труда в условиях переходной экономики России: Автореф. дис. канд. экон. наук. Кострома,1999.-17с.

39. Левин С.М., Антонов Н.И. Организация заработной платы в черной металлургии. Справочник. М.: Металлургиздат, 1950. - 327с.

40. Лутовинов П.П., Ходзько А.А., Демин Н.С. Политика доходов и заработной платы: Учебное пособие. Челябинск: УрСЭИ АТиСО, 2001. - 146с.

41. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. - 326с.

42. Мазманова Б.Г. Участие работников в прибылях и партнерство // Человек и труд. 2000. - №9. - С.66-68.

43. Мазманова Б.Г. Формирование системы управления оплатой труда на российском предприятии: Дис. докт. экон. наук Екатеринбург, 2001-360с.

44. Матрусова Т. Япония: организация заработной платы // Человек и труд2000. №12. - С.61-63.

45. Медведева Т.Н. Система трудовой мотивации в современных рыночных условиях и пути ее совершенствования: Дис. канд. экон. наук. М., 2002.-119с.

46. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1992.-569с.

47. Миляева Л., Койнаш Г. Еще один вариант бестарифной системы оплаты труда // Человек и труд. 2001. -№4. -С.49-53.

48. Минина Ю.И. Совершенствование механизма управления производительностью труда на промышленном предприятии: Автореф. дис. канд. экон. наук. Самара, 1999. - 24с.

49. Мордовии С.К. Управление человеческими ресурсами: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. М.: ИНФРА-М, 2000. - 288с.

50. Мотивация экономической деятельности в условиях российской реформы: Монография /Ю.Н. Лапыгин, Я.JI. Эйдельман. М.: Наука, 1996. -112с.

51. Нименья И.Н. Статистика. СПб.: Издательский дом «Нева»; М.: ОЛ-МА-ПРЕСС, 2004. - 192с.

52. О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон "О минимальном размере оплаты труда": Федеральный закон РФ от 01.10.2003г. N 127 ФЗ // Бюллетень Минтруда России. - 2003. - №10. - С.7.

53. О прожиточном минимуме в Российской Федерации: Федеральный закон от 24.10.1997г. № 134-Ф3 // Собрание законодательства Российской Федерации. 1997. - № 43. - Ст.4904.

54. Пантелеев С.В. Совершенствование организации оплаты труда работников автомобилестроительных предприятий: Автореф. дис. канд. экон. наук. — М., 2001.-24с.

55. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учебное пособие. Мн.: Новое знание, 2001. - 304с.

56. Плышевский Б.П. Соотношение динамики производительности и оплаты труда // Вопросы статистики. 2002. - №6. - С.3-6.

57. Политика доходов и заработной платы / Под ред. П.В.Савченко, Ю.П.Кохина. М.: 2000. - 328с.

58. Полянский А.В., Суворин В.И. Материальное и моральное стимулирование рабочих в черной металлургии. М.: Металлургия, 1983. — 56с.

59. Пономарев И.П. Влияние факторов содержания работы на мотивацию работника современной организации: Дис. канд. экон. наук. М, 2001. -180с.

60. Попов А.Н. Экономика и социология труда: содержание и отраслевые особенности: Учебно-методическое пособие. Челябинск: УралГАФК, 2000.-54с.

61. Попов А.Н., Виноградова Н.П., Орехова Н.А. Мотивы и стимулы экономического поведения. Челябинск: УралГАФК, УрСЭИ, 2002. -149с.

62. Попов А.Н., Суворова Н.Н., Ходзько А.С. Экономика трудовых ресурсов: Учебное пособие. Челябинск: УрСЭИ, УралГАФК, 2000. - 76с.

63. Пошерстник Н.В., Мейксин М.С., Пошерстник Е.Б. Заработная плата в современных условиях (7-е издание). СПб.: Издательский дом Герда, 2001.-464с.

64. Пригожин А.И. Организации: системы и люди. Эффективность трудовых организаций в социалистическом обществе. М.: Политиздат, 1983. - 176с.

65. Ракоти В. Дифференциация в оплате труда: её мера и пределы // Человек и труд. 2002. - №1. - С.77-82.

66. Ракоти В.Д. Заработная плата и предпринимательский доход. М.: Финансы и статистика, 2001. - 224с.

67. Расторгуев В. Немонетарная мотивация Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.cinfo.ru

68. Регионы России: Статистический сборник. В 2-х т. Т.2. / Госкомстат России. М., 2001 - 836 с.

69. Рекомендации по разработке внутрипроизводственных тарифных условий оплаты труда работников предприятий. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва, 2000. 63с.

70. Романюк С.В. Мотивация эффективной производственной деятельности: Автореф. дис. канд. экон. наук. СПб, 2001. - 24с.

71. Ромашов О.В. Социология труда: Учебное пособие. М.: Гардарики, 1999.-320с.

72. Рофе А.И., Жуков A.JI. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебник для студентов вузов. М.: Издательство МИК, 1999. -336с.

73. Рощин С.Ю., Разумова Т.О. Экономика труда: экономическая теория труда: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2000. - 400с.

74. Рубаев Н.Ф. Управленческие решения по выбору форм и систем оплаты труда в АПК Челябинской области: Автореф. дис. канд. экон. наук. -Екатеринбург, 2000. 18с.

75. Сарно А.А. Регулирование мотивационных процессов в сфере трудовых отношений: Дис. докт. экон. наук. СПб, 1998. - 386с.

76. Симхович В. Истоки современной японской системы управления // Проблемы теории и практики управления. 2002. - №6. - С. 113-116.

77. Смагин В.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/ ЮУрГУ Каф. Финансовый менеджмент. Челябинск: Изд - во ЮУрГУ, 1999. - 124с.

78. Солнцев С. Проблемы бедности и дифференциации доходов населения в Российской Федерации: основные тенденции в 2003 г. Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.icss.ac.ru/publish/analysis

79. Социальная сфера Электронный ресурс.: (источник: Российская экономика прогнозы и тенденции). - Режим доступа: http://www.perepis2002.ru

80. Социальное расслоение будет расти Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.prognosis.ru/print.html

81. Социально-экономическое положение России за январь-март 2004 года Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.gks.ru/gis

82. Справочник по организации заработной платы в черной металлургии / Под. ред. З.И.Завельского. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Металяургиз-дат, 1945. - 207с.

83. Справочник по труду и заработной плате в черной металлургии / А.Н.Шмырев, И.И.Неминущий, В.А.Миненко и др. К.: Техника, 1979. -247с.

84. Тащев А.К. Экономика промышленного предприятия: конспект лекций. Челябинск: УрСЭИ AT и СО, 2002. - 144с.

85. Трудовой кодекс Российской Федерации // Южно-Уральский юридический вестник. 2002. - №1(20). - С.35-120.

86. Федорова А.Э. Управление мотивацией медицинского персонала в условиях реформы здравоохранения: Автореф. дис. канд. экон. наук. — Екатеринбург, 2001. 25с.

87. Федченко А. Стимулирование работников: зарубежный опыт // Человек и труд. 1998. - №3. - С.79-81.

88. Фильев В.И. Нормирование труда на современном предприятии: Методическое пособие. М.: «Бухгалтерский бюллетень», 1996. - 104с.

89. Целевая теория мотивации Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.socioego.ru

90. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. Издание 4-е, переработанное и дополненное. -М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2001. 368с.

91. Шерам К., Мицкевич А., Кузнецов А. Мир и Россия Электронный ресурс.: — Режим доступа: http://wnr.economicus.ru

92. Шкурихин С.А. Влияние заработной платы на уровень мотивированности персонала // Научно-практический бюллетень. Город: проблемы и перспективы. Челябинск: Администрация города Челябинска, 2003. -№3. - С.44^48.

93. Шкурихин С.А. Разработка методики расчета уровня мотивирования персонала // Экономика. Информатика. Безопасность: Материалы Международной научно-практической конференции. Челябинск: ЮУрГУ, 2004. - С.58-69.

94. Шкурко С., Король С. Организация заработной платы: справедливое распределение и стимулирование высоких результатов // Человек и труд.- 2000. — №11. С.72-75.

95. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер с нем. / Под ред. проф. А.Г.Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996. - 512с.

96. Щукин В. «Пульсирующий» фонд оплаты труда, или почему будущее -не за твердыми окладами, а компенсационными схемами // Человек и труд. 2001. - №8. - С.77-81.

97. Экономика и организация труда: Учебное пособие / Под науч. ред. проф. П.П.Лутовинова. Челябинск: УрСЭИ АТиСО, 2002. - 228с.

98. Экономика и социология труда / Под редакцией Б.Ю.Сербинского и В.А.Чуланова. Ростов-на-Дону: Феникс, 1999. - 512с.

99. Экономика и социология труда: Учебное пособие / Под ред.проф.

100. A.А.Сарабского. Екатеринбург: УрГЭУ, 1998. - 127с.

101. Экономика предприятия и отрасли промышленности. 3-е изд., перераб. и доп. - Ростов-на-Дону: Феникс, 1999. - 608с.

102. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 520с.

103. Экономика предприятия: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. / Семенов

104. B.М., Баев И.А., Терехова С.А.и др.; Под ред. Семенова В.М., М.: Центр экономики и маркетинга, 1998. - 312с.

105. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г.Меликьяна, Р.П.Колосовой. М.: Издательство МГУ, ЧЕРО 1997. -623с.

106. Экономика труда: Учебник / Т.П.Варна, Ю.П.Кокин, В.М.Маслова и др. Под.ред. П.Э.Шлендера, Ю.П.Кокина. М.: ЮРИСТЬ, 2003. - 588с.

107. Экономика: Учебник / Под. ред. доц. А.С. Булатова. М.: Издательство БЕК, 1996. - 632с.

108. Экономику Японии вывела вперед не техника, а человек // Человек и труд. 1998. - №5. - С.90-97.

109. Экономическая энциклопедия / Науч. ред. совет издательства «Экономика»; институт экономики РАН; Гл. ред. Л.И. Абалкин. М.: ОАО Издательство Экономика, 1999. - 1055с.

110. Яковлев А.Н. Реструктуризация системы оплаты труда на промышленных предприятиях: Автореф. дис. канд. экон. наук. — СПб., 2000. 18с.

111. Яковлев Р. Реформирование заработной платы процесс длительный // Человек и труд. - 1998. - №11. - С.91-95.

112. Campbell R. McConnell, Stanley L. Brue. Contemporary labor economics. -3rd ed. McGraw-Hill, Inc., - 1992. - 764 p.