Управление мотивацией персонала инновационных организаций тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Старых Светлана Алексеевна

• Старых Светлана Алексеевна
• кандидат наук
• 2020

Оглавление диссертации кандидат наук Старых Светлана Алексеевна

Введение

1. Теоретико-методологические аспекты развития мотивационных

систем в инновационных организациях

1.1. Понятие, сущность и концептуальные проблемы мотивационной структуры, как фактора развития инновационных организаций

1.2. Исследование специфики мотивационных систем инновационных организаций

1.3. Специфика формирования интеллектуального капитала

как фактора инновационного развития организаций

2. Методический инструментарий оценки интеллектуального капитала инновационных организаций и степени его влияния

на уровень мотивации их персонала

2.1. Применение системного подхода к оценке интеллектуального капитала инновационных организаций

2.2. Сравнительный анализ методик оценки уровня мотивации

персонала инновационных организаций

2.3. Оценка уровня мотивации персонала инновационных организаций

с учетом интеллектуального капитала как фактора их развития

3. Разработка научно-прикладного инструментария повышения мотивации персонала инновационных организаций с учетом уровня развития интеллектуального капитала

3.1. Разработка модели влияния системы мотивации на эффективность деятельности инновационных организаций

3.2. Апробация предложенной модели оценки мотивации персонала инновационных организаций с учетом интеллектуального капитала

3.3. Совершенствование механизма мотивации персонала инновационных

организаций с разным уровнем развития интеллектуального капитала

Заключение

Список использованных источников

Приложение

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление мотивацией персонала инновационных организаций»

Введение

Актуальность темы исследования. Начиная с 60-х годов ХХ века, мотивация персонала является одной из важнейших функций управления, при этом проблемы мотивации и стимулирования персонала и сейчас занимают значительное место в процессе управления организациями. Кроме того, на данный момент наблюдается существенная разница в мотивации персонала организаций различных типов, что не может не сказываться на формах, методах и инструментах мотивации. С другой стороны, появление новых форм бизнеса требует развития новых взаимоотношений между наемными работниками и работодателями, что отражается на управлении мотивацией персонала, которое должно учитывать специфику организации определенного типа.

На данный момент, как в отечественной, так и глобальной экономике все большее значение приобретают инновационные организации, являющиеся центрами генерации, трансформации и коммерциализации идей и знаний. Они обладают особенностями в сфере мотивации, поскольку их кадровый потенциал играет определяющую роль в общей эффективности их деятельности. Главной особенностью функционирования персонала в инновационных организациях является значительная составляющая творческой, научной и обучающей деятельности. Указанная специфика является источником сложностей в управлении мотивацией в инновационных организациях, поскольку сотрудники, составляющие основу таких организаций, обычно обладают нетипичными мотивами к трудовой деятельности. Кроме того, что в целом инновационные организации обладают своей спецификой в области формирования систем мотивации, внутри этого вида деятельности также существует значительная дифференциация уровня мотивации персонала, поэтому система мотивации в рассматриваемом случае должна иметь дифференцирующий критерий, определяющий набор мотивационных инструментов. В качестве такого критерия может выступать интеллектуальный капитал.

Следовательно, совершенствование процесса управления мотивацией персонала в инновационных организациях в соответствии с уровнем развития их интеллектуального капитала, который, в свою очередь, отражает характер мотивации персонала в конкретной группе инновационных организаций, является актуальной задачей, как с научной, так и с практической точки зрения.

Степень научной разработанности проблемы. Вопросам управления мотивацией персонала организаций посвящены исследования ряда отечественных (Ю.И. Бойко, О.С. Виханский, Н.А. Волгин, В.И. Гуров, Н.А. Жданкин, Ф.В. Зиновьев, О.Н. Иванова, М.А. Иващенко, А.Я. Кибанов, Н.В. Лазарева, Н.И. Лыгина, В.В. Манаев, В.М. Маслова, Р.А. Петрова, А.П. Перебякина, В.А. Плотников, А.В. Полянин, Е.В. Потапова, Н.С. Пряжников, Е.В. Пушкарёва, Д.О. Селентьева, О.И. Солодухина, Л.А. Третьякова, О.С. Фомин, С.В. Фатеева и др.) и зарубежных авторов (В. Гончар, М. Узун, Й. Вэй, Дж. Ганг, и др.). Однако, эти авторы основной акцент делают на общие принципы формирования и управления мотивацией, без изучения ее специфики, возникающей при функционировании систем мотивации в инновационных организациях.

Вопросы развития инновационных организаций были изучены в работах российских исследователей, таких как Д.К. Балаханова, А.Е. Дворецкая, К.А. Загородникова, С. Заиченко, И.А. Максимцев, А.В. Мкртычян, В.Е. Петрова, И.Б. Тесленко, Ю.И. Трещевский, Т.В. Целютина и др. Среди иностранных ученых, занимающихся изучением данного вопроса, можно отметить М. Дай-ренфурта, М. Манжанекью Е. Мерино, Дж. Падфайлда, Я. Рамирез, Н. Соевар-но, Т.В. Харияни и др. Тем не менее, эти исследователи не уделяли достаточного внимания особенностям управления мотивацией персонала в организациях инновационного типа.

Вопросами мотивации персонала в российских инновационных организациях занимались такие ученые, как О.Ю. Бахтина, Ю.В. Бондаренко, М.Ю. Долгов, Ю.Я. Еленева, В.А. Елисеенко, В.В. Коварда, Е.П. Косинова, Я.В. Манжулий, О.В. Митина, М.А. Пархомчук, В.Е. Петрова, Е.Ю. Просвиркина и

др. При этом, указанные авторы не уделяли достаточно внимания систематиза-

4

ции особенностей мотивации персонала инновационных организаций, эти вопросы изучалось довольно отрывочно, без формирования системных методических выводов.

Изучением интеллектуального капитала организаций занимались такие отечественные авторы, как Е.А. Бессонова, М.Б. Боброва, А.В. Боровков, Ю.В. Вертакова, М.С. Власова, В.П. Галенко, Т.А. Гилева, Н.Б. Культин, М.Ю. Ланкина, Г.В. Леонидова, А.А. Лузаков, Э.Н. Насибова, О.В. Недолужко, К.В. Саяпина, Г.М. Сундукова, А.В. Тимирясова и др., а также ряд зарубежных ученых, а именно: Н. Кенгатаран, Ф. Леттис, К. Павар, Б. Тьяджи, М. Чжан и др. Однако, взаимосвязь уровня развития интеллектуального капитала и мотивации персонала инновационных организаций не выявлена в явном виде и не изучена.

Таким образом, несмотря на то, что на данный момент научные исследования охватывают широкий диапазон аспектов рассматриваемой проблемы, и уже получены некоторое научные результаты, как теоретические, так и прикладные, все равно остаются неизученные вопросы, связанные с особенностями управления мотивацией персонала инновационных организаций. Это не позволяет использовать интеллектуальный капитал инновационных организаций как дифференцирующий критерий при отборе мотивационных инструментов. Вышесказанное предопределяет потребность в проведении исследований в области совершенствования управления мотивацией инновационных организаций на основе оценки уровня развития интеллектуального капитала.

Цель диссертационного исследования состоит в обосновании теоретико-методических положений и научно-практических рекомендаций по совершенствованию процесса управления мотивацией персонала инновационных организаций с разным уровнем развития интеллектуального капитала.

Задачи исследования:

- выявить факторы мотивации персонала для организаций с высоким уровнем инновационного потенциала;

- сформировать модель взаимосвязи набора мотивационных инструментов и уровня интеллектуального капитала инновационных организаций;

5

- предложить методический подход к оценке интеллектуального капитала инновационных организаций;

- построить модель влияния системы мотивации на эффективность деятельности инновационных организаций;

- разработать механизм совершенствования мотивации персонала инновационных организаций в зависимости от уровня развития интеллектуального капитала.

Объектом исследования являются инновационные организации.

Предметом исследования являются управленческие отношения, опосредующие процессы совершенствования управления мотивацией персонала инновационных организаций, учитывающие их специфику.

Содержание диссертационного исследования соответствует паспорту научной специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент (п. 10.21 Оценка персонала и результатов его труда; п. 10.22 Мотивы и стимулы к труду, их взаимосвязи с трудовым поведением работников, удовлетворенностью трудом), а также 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями (п. 2.29. Совершенствование методологии управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития).

Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых в сфере экономики и менеджмента, управленцев-практиков и специалистов в сфере мотивации персонала, интеллектуального капитала и инновационного развития. Вместе с тем, ее составили фундаментальные и прикладные работы зарубежных и отечественных авторов, которые исследуют вопросы системного подхода к управлению мотивацией персонала, существующие методики оценки систем мотивации, методы и системы оценивания уровня мотивации персонала инновационных организаций. Для решения поставленных в диссертации задач применялись такие методы, как сравнительный анализ, интервьюирование (социологические исследование, анкетирование), статистическая обработка данных,

6

синтез (объединение мотивирующих факторов в систему мотивации), индукция и дедукция, компаративный анализ, методы финансового анализа, экспертная оценка.

Обоснованность и достоверность результатов диссертационного исследования обеспечивается использованием сформированной в последние десятилетия теоретико-методологической базы зарубежных и российских исследований, посвященных вопросам мотивации персонала организаций в инновационной сфере. Кроме того, достоверность полученных научных результатов достигнута за счет эмпирических исследований, проведенных автором и посвященных оценке взаимосвязи уровня интеллектуального капитала инновационных организаций и мотивационного механизма.

Научная новизна результатов диссертационного исследования состоит в разработке научно-методического аппарата управления мотивацией персонала инновационных организаций, отличающегося учетом уровня развития их интеллектуального капитала.

К наиболее значимым научным результатам диссертационного исследования, определяющим его научную новизну, лично полученным автором и выносимым на защиту, относятся следующие положения: по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

(менеджмент):

- выявлены факторы мотивации персонала для организаций с высоким уровнем инновационного потенциала, определяющие специфику их системы мотивации, авторский подход к их выделению отличается учетом взаимосвязи мотивирующего инструментария с уровнем интеллектуального капитала, что позволяет рассматривать последний в качестве базы формирования мотиваци-онного механизма (п. 10.22 Паспорта специальности 08.00.05);

- разработана модель оценки взаимосвязи набора мотивационных инструментов и уровня интеллектуального капитала инновационных организаций, отличающаяся тем, что для определения типа мотивационной структуры предложено использовать интегральный показатель уровня интеллектуального ка-

7

питала, что позволяет формировать перечень мотивационных инструментов, дифференцированных по уровню интеллектуального капитала сотрудников (п. 10.22 Паспорта специальности 08.00.05);

- обоснована модель оценки влияния системы мотивации на результаты и эффективность деятельности инновационных организаций, отличающаяся учетом специфики мотивации и трудового поведения различных категорий персонала инновационных организаций, что позволяет формировать стратегию развития их системы мотивации, согласованную по целям, задачам, мероприятиям и инструментам реализации с генеральной стратегией указанных организаций (п. 10.21. Паспорта специальности 08.00.05);

- предложен алгоритм совершенствования мотивации персонала инновационных организаций, включающий типовой набор мотивационных инструментов для каждого из трех выделенных уровней интеллектуального капитала организаций, отличающийся учетом специфики мотивационного механизма инновационных организаций (высокий уровень креативности персонала, гибкость и персонализированный подход к мотивации, широкий набор нематериальных стимулов и др.), позволяющий определять базовый набор мотивирующих инструментов в зависимости от уровня интеллектуального капитала (п. 10.22 Паспорта специальности 08.00.05);

по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

(управление инновациями):

- предложена методика оценки интеллектуального капитала инновационной организации, базирующаяся на использовании принципов системного подхода, которые позволяют совместно оценивать как применение ресурсов, в том числе человеческих, инновационной организации, так и достижение ею конкретного результата инновационной деятельности, отличающаяся введением процедур оценки существующих и формирования эффективной системы моти-вационных стимулов, ориентированных на формирование трудового коллектива, мотивированного на инновационную деятельность (п. 2.29 Паспорта специальности 08.00.05).

Теоретическая значимость работы состоит в развитии представлений о содержании категории «интеллектуальный капитал» как фактора, влияющего на мотивационные инструменты, выявлении взаимного влияния характера работы персонала инновационных организаций и управления его мотивацией, структуризации компонентов системы мотивации персонала инновационных организаций, позволяющей выявлять ключевые направления повышения эффективности управления его мотивацией. Кроме того, полученные данные существенным образом расширяют современные представления о компонентах и критериях оценки уровня, направлений и технологий оптимизации профессиональной мотивации персонала инновационных организаций.

Практическая значимость работы состоит в том, что содержащиеся в ней выводы, методические разработки и научно-прикладные рекомендации могут быть использованы руководством отечественных инновационных организаций в целях подготовки, обоснования и реализации практических мероприятий, направленных на разработку систем мотивации инновационных организаций различной отраслевой принадлежности; оценку уровня интеллектуального капитала, позволяющую осуществлять целенаправленное управление мотивацией персонала в инновационных организациях. Кроме того, возможно использование результатов исследования при подготовке студентов и аспирантов экономического профиля по курсам: «Управление персоналом», «Менеджмент», «Инновационный менеджмент» и т.п.

Апробация и публикация результатов исследования. Основные положения и материалы диссертации обсуждались и получили положительную оценку на всероссийских и международных научных конференциях, среди которых: «Тенденции развития науки и образования» (Москва, 2015); «Исследование инновационного потенциала общества и формирование направлений его стратегического развития» (Курск, 2016); «Vision 2020: Sustainable Economic Development and Application of Innovation Management from Regional expansion to Global Growth» (Spain, 2019); «Управление социально-экономическим развитием регионов» (Курск, 2019); «Механизм обеспечения конкурентоспособности

9

и качества экономического роста в условиях модернизации экономики» (Омск, 2019); «Приоритеты социально-экономического развития евразийского пространства» (Саратов, 2019).

Разработанные подходы по адаптации механизма мотивации к уровню развития и структуре интеллектуального капитала внедрены в деятельность инновационных организаций по направлению совершенствования систем мотивации персонала. Результаты внедрения подтвердили возможность осуществления целенаправленного управления мотивацией в инновационных организациях с учетом уровня развития их интеллектуального капитала. Материалы исследования применяются в учебном процессе Юго-Западного государственного университета при чтении лекций и проведении практических занятий в рамках учебных курсов «Управление персоналом», «Инновационный менеджмент», «Менеджмент», что подтверждается документами.

По результатам исследования опубликовано 14 научных работ общим объемом 10,6 п.л. (из них авторский объем составляет 6,7 п.л.), в том числе 5 статей опубликованы в ведущих рецензируемых журналах, рекомендуемых ВАК при Минобрнауки России для публикации результатов кандидатских и докторских диссертаций, и 1 статья в издании, индексируемом наукометрической базой данных Scopus. Все основные результаты, получившие отражение в публикациях в соавторстве, изложенные в диссертации и выносимые на защиту, получены лично автором.

Объем диссертации - 171 страница машинописного текста, в том числе 18 таблиц и 37 рисунка. Структура и логика исследования обусловлены целью, задачами и методологией исследования и изложения полученных результатов. Работа состоит из введения, трех глав, включающих 9 параграфов, заключения, списка литературы, в который включено 163 наименование научной, справочной, нормативно-методической литературы, а также приложения.

1. Теоретико-методологические аспекты развития мотивационных систем в инновационных организациях

1.1. Понятие, сущность и концептуальные проблемы мотивационной структуры как фактора развития инновационных организаций

Процесс управления организациями невозможен без грамотной мотивации сотрудников к достижению поставленных в рамках планирования целей. Это справедливо для любых типов организаций и носит определяющий характер для ситуаций, где человеческих фактор напрямую влияет на результат. Проблема мотивации персонала уже минимум семьдесят лет является одной из центральных в менеджменте. В конце 50-х годов ХХ века ученые, занимающиеся проблемами менеджмента и эффективности управления, заострили внимание на факторах, оказывающих мотивирующее и демотивирующее воздейст-1 2

вие на работника , . В это время в США активно стали развиваться теории мотивации, которые были призваны повысить индивидуальную эффективность работников3,4. Менеджмент, наравне с научной составляющей, все чаще стал рассматриваться как искусство управления людьми. Различные мотивационные теории к концу ХХ века стали складываться в единую концепцию, предполагающую индивидуальный подход к сотрудникам, различные методы мотивации, зависящие от сферы деятельности организации и ее масштаба, а также менталитет и культурные традиции5,6,7. Простая констатация того факта, что

1 Агаларов, Х.Р. Современные теории мотивации: основные понятия и принципы/ Х.Р. Агаларов // Международный студенческий научный вестник. - 2017. - № 2. - Режим доступа: http://eduherald.ru/ru/article/view?id=16862 (дата обращения: 24.09.2019).

2 Волгин Н. Мотивационная основа эффективности труда / Н. Волгин, Е. Валь // Человек и труд. - 2014. - № 4. -С. 75

3 Хохлова, Е. Д. Современные подходы к мотивации персонала организации / Е. Д. Хохлова // Молодой ученый. - 2019. - №46. - С. 364

4 Селиванова, М.В. Развитие мотивации в системе менеджмента качества на основе совершенствования корпоративной культуры [Текст]/: диссертация...к.э.н.:08.00.05/ Селиванова Марина Викторовна. - СПб.,2016. - 163 с.

5 Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов: в 5т. / Адам Смит. - М.: Социально-экономическая литература, 1962. - Т.1 - с. 229

6 Волгин, Н. А. Мотивационный механизм взаимосвязи доходов работника и результативности производства [Текст]: Дис. ... д-ра экон. наук : 08.00.05 : Москва, 2010.

персонал нужно мотивировать, как материальными, так и нематериальными методами и даже формирование различных стимулов перестали удовлетворять управленцев, стремящихся к повышению эффективности процесса управления персоналом. Усложняющиеся внутрифирменные отношения, расширение типологии коммерческих организаций, появление совершенно новых видов деятельности, все это повлияло на появление различных подходов к мотивации, в том числе основанные на системном подходе, и породило различные мотиваци-онные инструменты и механизмы, применение которых было обусловлено си-

о

туационными факторами .

На данный момент концепция мотивации включает определенный набор терминов, которые находятся в четкой взаимосвязи (рис. 1.1)9.

Рисунок 1.1 - Концептуальная схема мотивационного процесса

Источник: составлено автором на основе Бахтина, О. Ю. Проблемные вопросы мотивации и стимулирования персонала вуза [Текст] / О. Ю. Бахтина, М. В. Виниченко // Материалы Афанасьевских чтений. - 2016.

- №1 (14). - С. 104

7 Система мотивации и стимулирования персонала в организации [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://kadriruem.ru/sistema-motivacii-personala/ (Дата обращения: 05.07.2019 г.)

8 Митрофанова, Е.А. Развитие системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации: теория, методология, практика [Текст]: диссертация ... доктора экономических наук : 08.00.05 / Митрофанова Елена Александровна; [Место защиты: ГОУВПО «Государственный университет управления»]. - Москва, 2008. -

9 Старых, С.А. Системный подход к оценке интеллектуального потенциала как фактора мотивации персонала инновационных организаций [Текст] / С.А. Старых // Сборник научных трудов по результатам научной конференции «Управление социально-экономическим развитием регионов». 28 июня 2019 г. - Т. 3. - С. 68

На рисунке 1.1 представлены научные термины, которые достаточно полно характеризуют, признанную на сегодняшний момент научную парадигму мотивационного процесса. Далее будем рассматривать наиболее обоснованные и широко использующиеся определения базовых терминов, которые отражены на рисунке 1.1.

По мнению некоторых авторов, мотивация - это «совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, определяют его поведение, формы деятельности, предоставляют этой деятельности направленность, ориентируют на достижение личных целей и целей ор-ганизации»10,11,12. В научном сообществе представлены и другие определения этого термина. Однако, указанная выше интерпретация наиболее ёмкая и отражает существенные аспекты изучаемого явления, поэтому в рамках исследования будем опираться именно на неё.

Потребность является базовым элементом мотивационного процесса, она, по мнению ряда учёных, определяется как «нужда, принявшая специфическую форму в соответствии с культурным укладом и личностью индивида»13,14.

Следующим важным термином является мотив. Мотив - это «побудительные причины поведения и действий, развивающиеся под воздействием потребностей и интересов человека»15,16.

10 Бондаренко, Ю.В. Роль мотивации персонала и ее оценка в рамках инновационной деятельности предприятия/ Ю.В. Бондаренко // Региональная экономика: теория и практика. 2014. №23. - С. 23

11 Плотников, В.А. Мотивационный климат как элемент внутренней институциональной среды организации [Текст] /Плотников В.А., Дривольская Н.А. /Экономика и предпринимательство. - 2016. - № 3-2 (68). - С. 680

12 Петрова, Р.А. Высокоэффективная мотивация персонала в организации [Электронный ресурс] / Р.А. Петрова // Международный студенческий научный вестник. - 2017. - № 2.- Режим доступа: http://eduherald.ru/ru/article/view?id=16858 (дата обращения: 19.09.2019).

13 Пряжников, Н. С. Мотивация, стимулирование, вознаграждение труда госслужащих: теоретико-методологический и прикладной аспекты / Н. С. Пряжников, М. В. Полевая, Е. В. Камнева // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. - 2018. - №1. - С. 163-172.

14 Черная, А.А. Направления мотивации и повышения производительности труда в условиях кризиса для обеспечения инвестиционной активности предприятий / А.А. Черная, Я.С. Брюховецкий, О.Е. Лыгус //Стратегия и механизмы регулирования промышленного развития. -2017. - № 9. - С. 96-111.

15 Семина, А. П. Мотивация и стимулирование персонала в авиакомпании / А. П. Семина, А. И. Тихонов // Московский экономический журнал. - 2018. - №5 (1). - С. 289

16 Потапова, Е.В. Стратегия управления человеческими ресурсами [Текст] / Е.В. Потапова, Н.И. Лыгина //Обеспечение устойчивого развития регионов в пространственной структуре экономики России Национальная (Всероссийская) научно-практическая конференция: сборник научных трудов. Под общей редакцией О.Е. Ко-нобеевой. - 2018. - С. 196

Для того чтобы потребность преобразовалась в мотив необходим определенный стимул. Стимул - это «внешний толчок, внешняя причина и побужде-

17 18

ние к действию» , ,.

При этом мотивация многоаспектное явление, которое необходимо раскрывать с разных сторон и точек зрения, поэтому с учетом уже рассмотренных терминов, мотивация, в том числе, представляет собой совокупность всех мотивов, которые в данный момент оказывают значительное влияние на сотрудников организации, а значит, она предполагает воздействие на определенные потребности сотрудников при помощи конкретных стимулов19. Таким образом, мы подходим к формированию мотивационного механизма.

По нашему мнению, мотивационный механизм представляет собой сложный процесс, включающий этапы взаимодействия субъекта и объекта управления через мотивационные воздействия, преобразующие личностные интересы, ценности и приоритеты в командные цели. Результатом его действия является удовлетворенность субъекта и объекта управления, которая становится возможной, если полученный от мотивации эффект (оцениваемый субъектом) соответствует уровню вознаграждения объекта20,21.

Соответственно, необходимо раскрыть еще один термин - вознагражде-

22

ние . Вознаграждение, по мнению ряда авторов, представляет собой «материальное или нематериальное благо, предоставляемое работником после совершения требуемых действия и по достижению конкретного результата и влияю-

23

щее на удовлетворенность объекта мотивационного воздействия» .

17 Селентьева, Д. О. Оценка мотивационной структуры работников / Д. О.Селентьева, Е. В. Смагина // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2018. - №12-2. - С. 72-74

18 Шевченко, В.В. Моделювання Мехашзму Адаптаци Пращвника В Процеа Мотивации Пращ // Часопис економiчних реформ. - 2014. - № 4. - С. 116-119.

19 Эволюция концепций мотивации [Электронный ресурс]: энциклопедия менеджмента. - Режим доступа: http://www.pragmatist.ru/motivaciya-truda/evolyuciyakoncepcij-motivacii.html

20 Первакова, Е.Е. Способы нематериальной мотивации инновационной деятельности [Текст]/ Е.Е. Первакова // Креативная экономика. - 2014. - Том 8. - № 4. - С. 42

21 Третьякова, Л.А. Социально-экономические условия формирования и развития трудового потенциала сельских территорий / Л.А. Третьякова // Экономический анализ: теория и практика. - 2012. - №32. - С. 2

22 Жданкин, Н.А. Мотивация персонала как ключевой фактор стратегического развития промышленных предприятий России [Текст] / Н.А. Жданкин, В.М. Суанов // Менеджмент сегодня. - 2017. - № 4. - С. 256

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Старых Светлана Алексеевна, 2020 год

Список использованных источников

1. Федеральный закон от 23.08.1996 N 127-ФЗ (ред. от 26.07.2019) «О науке и государственной научно-технической политике» [Электронный ресурс]

- Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_ LAW_11507 (Дата обращения: 20.07.2019 г.)

2. Федеральный закон от 29.07.2017 N 216-ФЗ (ред. от 26.07.2019) "Об инновационных научно-технологических центрах и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" [Электронный ресурс]

- Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_ LAW_221172/ (Дата обращения: 20.07.2019 г.)

3. Постановление Правительства РФ «О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и федеральных государственных органов ...» от 05.08.2008 г. № 583 [Электронный ресурс] режим доступа: // http://base.garant.ru/58057101/(Дата обращения: 20.07.2019 г.)

4. «Модельный закон об инновационной деятельности» (Принят в г. Санкт-Петербурге 16.11.2006 Постановлением 27-16 на 27-ом пленарном заседании Межпарламентской Ассамблеи государств-участников СНГ) [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=INT&n=39542#088829 97516478068

5. Агаларов, Х.Р. Современные теории мотивации: основные понятия и принципы/ Х.Р. Агаларов // Международный студенческий научный вестник.

- 2017. - № 2.

6. Балаханова, Д. К. Современные подходы к формированию инновационной стратегии управления человеческими ресурсами [Электронный доступ] / Д. К. Балаханова // УЭкС. - 2015. - №10 (82).

7. Бахтина, О. Ю. Проблемные вопросы мотивации и стимулирования персонала вуза [Текст] / О. Ю. Бахтина, М. В. Виниченко // Материалы Афанасьевских чтений. - 2016. - №1 (14). - С. 104-110

148

8. Бекова М.И. Инновационный потенциал организации // Технологии государственного и муниципального управления. Сборник студенческих научных работ членов клуба «Самоуправление вне границ». - 2018. - С. 266-283.

9. Бессонова, Е.А. Совершенствование системы оценки персонала как фактор роста эффективности использования трудовых ресурсов [Текст] / Е.А. Бессонова, Ю.Н. Воробьёв, А.О. Фрайман // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - 2018. - № 7-Том 1 (33). - С. 45-51.

10. Боброва, М. Б. Исследование основных составляющих интеллектуального капитала инновационно активного предприятия [Текст] / М.Б. Боброва, Л.В. Михайлова, А.А. Сазонов // Вестник ГУУ. - 2018. - №11. - С. 47-50

11. Бойко, Ю. И. Мотивация и стимулирование труда как объективный фактор повышения конкурентоспособности предприятия в условиях становления и развития рыночных отношений. [Текст] / Ю. И. Бойко, М. А. Коробкина // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2016. - Т. 2. - С. 236240.

12. Бондаренко, Ю.В. Роль мотивации персонала и ее оценка в рамках инновационной деятельности предприятия [Текст] / Ю.В. Бондаренко // Региональная экономика: теория и практика. - 2014. - №23. - С. 22-29

13. Боровков, А.В. Управление знаниями, информацией и интеллектуальным капиталом в системе обеспечения модернизации и развития предприятий и бизнес-групп промышленности [Текст] / А.В. Боровков, Ю.С. Положен-цева //Научный вестник Государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Невинномысский государственный гуманитарно-технический институт». - 2017. -№ 4. - С. 85-88.

14. Вертакова, Ю.В. Многокритериальная оценка качества интеллектуальных ресурсов организации [Текст] / Ю.В. Вертакова, М.Ю. Ланкина // Известия Юго-Западного государственного университета. - 2014. - №4. - С. 64-70

15. Вертакова, Ю.В. Разработка эффективной системы мотивации персонала в территориально распределенных организациях как научная и практическая проблема менеджмента. Бизнес. Образование. Право [Текст] / Ю.В. Вер-

149

такова, Ю.С. Положенцева // Вестник Волгоградского института бизнеса: Научный журнал. № 4 (29). Волгоград, 2014. - С. 122-128.

16. Вертакова, Ю.В. Роль университета в социально-экономическом развитии региона (на примере Юго-западного государственного университета и Курской области) [Текст] / Ю.В. Вертакова, О.Г. Ларина //Экономика и управление. - 2017. -№ 5 (139). - С. 56-66.

17. Вертакова, Ю.В. Управление качеством интеллектуальных ресурсов организации [Текст] / Ю.В. Вертакова, М.Ю. Ланкина // Вестник ОрелГИЭТ. -2014. - №4. - С. 72-78

18. Власова, М. С. Методика комплексной оценки потенциала образовательного учреждения [Текст] /М. С. Власова, В. И. Морохина, О. В. Ильина // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. - 2012. -№3 (13). - С. 34-41

19. Власова, М. С. Разработка методики расчета интегрального показателя оценки потенциала образовательного учреждения [Текст] /М. С. Власова, В. И. Морохина, О. В. Ильина // Общество. Среда. Развитие (Terra Humana). -2012. - №2. - С. 19-25

20. Волгин, Н. А. Мотивационный механизм взаимосвязи доходов работника и результативности производства [Текст]: Дис. ... д-ра экон. наук : 08.00.05 : Москва, 2010.

21. Волгин Н. Мотивационная основа эффективности труда / Н. Волгин, Е. Валь // Человек и труд. - 2014. - № 4. - С. 75.

22. Галенко, В.П. Анализ и оценка формирования и развития интеллектуального капитала предприятия сферы услуг / В.П. Галенко, К.С. Плис // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2018. -№ 1. - С. 162-168.

23. Гилева, Т. А. Обоснование программы развития интеллектуального капитала как инструмента роста стоимости предприятия // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. - 2014. - №2 (192). - С. 63-70

150

24. Гуров, В.И. Механизм управления трудовыми конфликтами в торговых организациях [Текст] / В.И. Гуров, Е.В. Селещук // Стратегия социально-экономического развития общества: управленческие, правовые, хозяйственные аспекты. Сборник научных статей 7-й Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор А.А. Горохов. - 2017. - С. 84-86.

25. Гуров, В.И. Основы управления трудовыми конфликтами [Текст] / В.И. Гуров, Е.В. Селещук //Стратегия социально-экономического развития общества: управленческие, правовые, хозяйственные аспекты. Сборник научных статей 7-й Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор А.А. Горохов. - 2017. - С. 86-90.

26. Гуров, В.И. Факторы, оказывающие влияние на стратегию управления человеческими ресурсами [Текст] /Гуров В.И., Куцков А.Е. // Актуальные проблемы международных отношений в условиях формирования мультиполяр-ного мира. Сборник научных статей V международной научно-практической конференции. Юго-Западный государственный университет. - 2016. - С. 50-53.

27. Дворецкая, А. Е. Инновационная активность российских предприятий: анализ современной ситуации [Электронный ресурс] / А. Е. Дворецкая //Международный научно-практический интернет-журнал «ПРО-Экономика» -2018. - № 7. - Режим доступа: https://proeconomics.ru/catalog/2018/7/dvoretskaya.pdf (дата обращения: 20.10.2019).

28. Долгов, М.Ю. Особенности системы мотивации персонала в инновационных организациях [Электронный ресурс] / М.Ю. Долгов // Современные проблемы науки и образования. - 2014. - № 5. - Режим доступа: http://science-education.ru/ru/article/view?id=14603 (дата обращения: 20.10.2019).

29. Дривольская, Н.А. Мотивационный климат как среда управления мотивацией персонала [Текст] / Н.А. Дривольская, В.А. Плотников //Актуальные проблемы социально-трудовых отношений Материалы VI Всероссийской научно-практической конференции с международным участием,

посвященной 85-летию образования Дагестанского государственного университета. Даггосуниверситет. - 2016. - С. 134-136.

30. Еленева, Ю.Я. Разработка и апробация моделей стимулирования труда работников высокотехнологичных производств [Текст] / Ю.Я. Еленева, А.А. Можаровская // Российское предпринимательство. - 2011. - Том 12. - № 5. - С. 111-116.

31. Елисеенко, В. А. Мотивация и стимулирование труда работников в сфере инновационной деятельности [Текст] / В. А. Елисеенко, В. И. Мухина, Литвиненко Г. Н. // Colloquium-journal. - 2019. - №3-7 (27). - С. 4-5

32. Епифанцева, Д. Д. Инновационное развитие российских предприятий / Д. Д. Епифанцева // Молодой ученый. - 2019. - №1. - С. 85-87.

33. Жданкин, Н.А. Мотивация персонала как ключевой фактор стратегического развития промышленных предприятий России [Текст] / Н.А. Жданкин, В.М. Суанов // Менеджмент сегодня. - 2017. - № 4. - С. 256272.

34. Загородников, К. А. Анализ тенденций развития инновационной промышленности Российской Федерации [Текст] / К. А. Загородников // Московский экономический журнал. - 2018. - №5 (3). - С. 116-131

35. Заиченко, С. Особенности взаимодействия российских предприятий и научных организаций в инновационной сфере / С. Заиченко, В. Рудь, Т. Кузнецова // Форсайт. - 2014. - №1. - С. 6-22

36. Зиновьев, Ф.В. Управление мотивацией талантов / Ф. В. Зиновьев, Т.П. Гордиенко // Проблемы современного педагогического образования. -2017. - № 3. - С. 193-200.

37. Иванова, О.Н. Инновационные подходы к управлению мотивацией персонала [Текст] / О.Н. Иванова, Н.М. Зиновьева // Территория науки. 2017. №2. - С.120-125

38. Иващенко, М.А. Управление мотивационным процессом и инновационной деятельностью персонала организации [Электронный ресурс] / М.А. Иващенко // Современные научные исследования и инновации. - 2018. - № 6. -

152

Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2018/06/86672 (дата обращения: 25.03.2019).

39. Индикаторы инновационной деятельности: 2018 [Текст]: статистический сборник / Н. В. Городникова, Л.М. Гохберг, К. А. Дитковский и др.; Нац. исслед. ун-т И60 «Высшая школа экономики». - М.: НИУ ВШЭ, 2018. -344 с.

40. Индикаторы инновационной деятельности: 2019: статистический сборник / Л. М. Гохберг, К. А. Дитковский, И. А. Кузнецова и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - М.: НИУ ВШЭ, 2019. - 376 с.

41. Инновационное развитие в России и странах ЕС [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://issek.hse.ru/news/306999009.html

42. Интеллектуальный капитал и инновационное развитие региона : монография / И. Б. Тесленко [и др.] ; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых ; Финансовый ун-т при Правительстве РФ. - Владимир : Изд-во ВлГУ, 2014. - 192 с.

43. Каплан, Р. С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию [Текст] / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. - 304 с.

44. Кибанов А. Я. Составляющие организационно-экономического механизма формирования системы управления персоналом организации [Текст] / А. Я. Кибанов // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2013. - Т. 3. - С. 2896-2900.

45. Коваленко, А. А. Исследование мотивации инновационной деятельности [Электронный ресурс] / А. А. Коваленко // Государственное управление. Электронный вестник. - 2014. - №47. - Режим доступа: https://cyberleninka.rU/article/n/issledovanie-motivatsii-innovatsionnoy-deyatelnosti (дата обращения: 27.01.2020).

46. Коварда, В.В. Анализ мотивации человеческих ресурсов вузов в достижении эффективности их деятельности (на примере Курской области) [Электронный ресурс] / В.В. Коварда, С.А. Старых. // Теория и практика обще-

153

ственного развития. - 2017. - №12.- Режим доступа: Ьйр:/Л:еопа-practica.ru/rus/files/arhiv_zhurnala/2017/12/economics/kovarda-starykh.pdf.

47. Косинова, Е.П. Оценка эффективности профессиональной деятельности и мотивации преподавательского состава гуманитарного вуза [Текст]: диссертация ... кандидата педагогических наук : 13.00.08: - Санкт-Петербур, 2015. - 184 с.

48. Крячко, К. С. Эффективная мотивация персонала [Текст] / К. С. Крячко, // Экономическая наука и практика: материалы II Междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2013 г.). - Чита: Издательство Молодой ученый, 2013. — С. 65-71.

49. Кулагин, В.П. Механизмы формирования мотивации персонала с целью повышения эффективности управления инвестиционными ресурсами компании [Текст] / В.П. Кулагин // Российское предпринимательство. - 2018. -Том 19. - № 12. - с. 4159-4174.

50. Кулькова, А. И. Управление трудовым поведением как фактор усиления трудовой мотивации [Текст]: дис. ... д-ра эконом. наук: 08.00.05 / Куль-кова Инна Анатольевна. Ижевск, 2009. - 371 с.

51. Культин, Н.Б. Инновационный потенциал предприятия: оценка и управление значением [Текст] / Н.Б. Культин, А.Н. Цыбуляк // Инновации. -2018. - №3 (233). - С. 106-112

52. Курская государственная сельскохозяйственная академия имени профессора И.И. Иванова [Электронный ресурс]: официальный сайт. - Режим доступа: http://www.kgsha.ru

53. Курский государственный медицинский университет [Электронный ресурс]: официальный сайт. - Режим доступа: https://kurskmed.com

54. Курский государственный университет [Электронный ресурс]: официальный сайт. - Режим доступа: http://www.kursksu.ru

55. Лазарева, Н. В. Мотивационное развитие персонала: теория, методология, концепция [Текст]: дис. ... д-ра эконом. наук: 08.00.05 / Лазарева Наталья Вячеславовна. Белгород, 2010. - 460 с.

154

56. Ланкина, М.Ю. Некоторые методы и подходы к количественной оценке качества интеллектуального ресурса организации / М.Ю. Ланкина,

B.Е. Ланкин// Системный анализ в проектировании и управлении: Сб. науч. тр. XVIIIМНПК. Ч.1.- СПб.: Изд-воПолитех. ун-та. - 2014. - с. 241-250

57. Левашов, Е.Н. Критерии оценки эффективности деятельности вузов России [Текст] / Е.Н. Левашов // Символ науки. - 2016. - №2. - С.170-173.

58. Леонидова, Г. В. Интеллектуальный потенциал населения: теоретико-методологические основы исследования [Текст] / Г. В. Леонидова // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. - 2014. - №1 (31). - С. 52-71

59. Лузаков, А. А. Структура мотивационного профиля работника / А. А. Лузаков // Вестник науки и образования. - 2017. - №12 (36). - С. 103-106

60. Лыгина, Н.И. Эффективные технологии управления персоналом [Текст] / Лыгина Н.И., Пьянова Н.В., Потапова Е.В. //Вестник ОрелГИЭТ. -2018. - № 2 (44). - С. 58-62.

61. Мальцева, А.А. Подходы к классификации интеллектуального капитала региона [Текст] / Мальцева А.А., Бессонова Е.А. // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2018. -№ 3. -

C. 303-311.

62. Манаев, В.В. Проблемы совершенствования систем мотивации труда на малых предприятиях (г. Рубцовск Алтайского края) [Текст] / В.В. Манаев //Труд и социальные отношения. - 2013. - № 8. - С. 81-86.

63. Манжулий, Я.В. Развитие системы мотивации в инновационной организации сферы услуг [Электронный ресурс] / Я.В. Манжулий // Современные научные исследования и инновации. - 2019. - № 5 - Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2019/05/89468 (дата обращения: 29.05.2019).

64. Масааки, И. Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний. [Текст] / И. Масааки - М.: «Альпина Паблишер». - 2011. - 280 с.

65. Маскина, О.Г. Исследование и анализ методик оценки потенциала образовательной организации / О.Г. Маскина // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2016. - №8(1). - С.160-163

66. Маслова, В.М. Управление персоналом: учебник и практикум [Текст] / В.М. Маслова. - 2е изд. пер. и доп. - М.: Юрайт, 2015. - 492 с.

67. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 5е изд. стереотипн. - М. : Магистр : ИНФРАМ, 2014. - 576 с

68. Митина, О. В. Разнообразие подходов к материальному стимулированию персонала с целью повышения результативности деятельности вуза [Текст] / О. В.Митина, И. А. Бедрачук // Университетское управление: практика и анализ. - 2012. - № 4. - С. 64-72.

69. Митрофанова, Е.А. Развитие системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации: теория, методология, практика [Текст]: диссертация ... доктора экономических наук : 08.00.05 / Митрофанова Елена Александровна; [Место защиты: ГОУВПО «Государственный университет управления»]. - Москва, 2008. - 338 с.

70. Мкртычян, А.В. К вопросу об управлении интеллектуальным капиталом в малых инновационных организациях [Электронный ресурс] / А.В. Мкртычян // Инновационная наука. - 2015. - №10-2. -Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-ob-upravlenii-intellektualnym-kapitalom-v-malyh-innovatsionnyh-organizatsiyah (дата обращения: 27.01.2019)

71. Мотивация. Методика и программный комплекс «ЭФФЕКТИВНЫЙ СОТРУДНИК» [Электронный ресурс]: материалы компании Тарус Эксперт. -Режим доступа: http://tarusexpert.ru/effect_sotr.html

72. Насибова, Э. Н. Оценка интеллектуального потенциала вуза [Текст] / Э. Н. Насибова // Вестник ИрГТУ. - 2015. - №11 (106). - С. 251-257

73. Недолужко, О.В. Интеллектуальный капитал как элемент управления инновационной системой образовательного учреждения / О.В. Недолужко // Фундаментальные исследования. - 2014. - № 3 (часть 2) - С. 335-339

74. Пархомчук, М.А. Методология количественной оценки человеческого капитала региона [Текст] /Пархомчук М.А., Солодухина О.И. //Казанская наука. - 2015. -№ 12. - С. 60-63.

75. Пархомчук, М.А. О необходимости повышения мотивации деятельности преподавателей вузов в аспекте повышения качества образования [Текст]/ М.А. Пархомчук, С.А. Старых, В.В. Коварда // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. - 2017. - №12(59).- С. 11161119.

76. Пархомчук, М.А. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами [Текст] /Пархомчук М.А., Курасова И.И., Мухина Л.В. //Научный альманах Центрального Черноземья. -2014. - № 4. - С. 59-63.

77. Пархомчук, М.А. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами в социально- экономических системах региона [Текст] /Пархомчук М.А., Курасова И.И., Мухина Л.В. //Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2015. -№ 4. - С. 25-28.

78. Петрова, Р.А. Высокоэффективная мотивация персонала в организации [Электронный ресурс] / Р.А. Петрова // Международный студенческий научный вестник. - 2017. - № 2.- Режим доступа: http://eduherald.ru/ru/artide/view?id=16858 (дата обращения: 19.09.2019).

79. Петрова, В.Е. Интеллектуальный капитал и его роль в инновационном обществе [Электронный ресурс] / В.Е. Петрова, Н.Н. Реутов // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2016. - № 12 -Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/2016/12/13199 (дата обращения: 07.02.2019).

80. Первакова, Е.Е. Способы нематериальной мотивации инновационной деятельности [Текст]/ Е.Е. Первакова // Креативная экономика. - 2014. -Том 8. - № 4. - С. 42-51.

81. Перебякина, А.П. Инновационные методы стимулирования персонала [Электронный ресурс]/ А.П. Перебякина // Материалы X Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум» - Режим

доступа: https://scienceforum.ru/2018/article/2018001991 (дата обращения: 21.10.2019)

82. Пирогова, О.Е. Оценка стоимости человеческого капитала предприятия на основе многоуровневой структуры стоимости [Текст] / О.Е. Пирогова, В.А. Плотников //Экономическое возрождение России. - 2019. - № 3 (61). - С. 146-156.

83. Плотников, В.А. Мотивационный климат как элемент внутренней институциональной среды организации [Текст] /Плотников В.А., Дривольская Н.А. /Экономика и предпринимательство. - 2016. - № 3-2 (68). - С. 680-684.

84. Полянин, А.В. Мотивация как основное условие целевого менеджмента в управлении персоналом организации [Текст] / Сучкова Е.Е., Полянин А.В. // Вестник Орловского государственного университета. Серия: Новые гуманитарные исследования. - 2015. - № 6 (47). - С. 165-167

85. Потапова, Е.В. Стратегия управления человеческими ресурсами [Текст] / Е.В. Потапова, Н.И. Лыгина //Обеспечение устойчивого развития регионов в пространственной структуре экономики России Национальная (Всероссийская) научно-практическая конференция: сборник научных трудов. Под общей редакцией О.Е. Конобеевой. - 2018. - С. 196-201.

86. Пронин, В.Ю. Определение факторов мотивации покупателя кра-удфандинговых проектов (на примере методики онлайн-мотивации) // Реклама: теория и практика. - 2018. - № 4. - С. 284-297

87. Просвиркина, Е.Ю. Стимулирование персонала в российских инновационных компаниях [Текст] / Е.Ю. Просвиркина, Н.Ю. Просвиркин, А.А. Суббочева // Креативная экономика. - 2012. - Том 6. - № 7. - С. 10-16.

88. Пряжников, Н. С. Мотивация, стимулирование, вознаграждение труда госслужащих: теоретико-методологический и прикладной аспекты [Текст] / Н. С. Пряжников, М. В. Полевая, Е. В. Камнева // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. - 2018. - №1. - С. 163-172.

89. Пушкарёва, Е.В. Инновационные методы мотивации персонала [Текст] / Е.В. Пушкарёва, Э.Р. Абдураимова // Ученые записки Таврического

158

национального университета имени В.И. Вернадского. Серия «Экономика и управление». - Том 26 (65). - 2013 г. - № 2. - С. 117-124.

90. Рамперсад, Х. К. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность. [Текст]: пер. с англ. / Х. К. Рамперсад - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 352 с.

91. Ребров, А.В. Влияние структуры мотивации работников современных российских организаций на результативность их труда [Текст]: диссер. ... канд соц наук : 22.00.08 / Ребров Алексей Владимирович; [Место защиты: Гос. ун-т - Высш. шк. экономики]. - Москва, 2009. - 217 с.

92. Резникова, О.С. Методы и подходы к оценке интеллектуального капитала / О.С. Резникова, В.П. Галенко // В книге: Развитие кадрового потенциала на основе системы управления знаниями в организациях. Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского; Симферополь, 2019. - С. 142165.

93. Салихов, А. А. Мотивация персонала / А. А. Салихов, Р. Г. Абдра-химова // Символ науки. - 2016. - №5-1. - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-personala-4 (дата обращения: 27.01.2019).

94. Сафонова, О. М. Мотивация профессиональной деятельности преподавателей вуза в условиях дефицита финансовых стимулов [Текст]: Дис. ... канд. соц. наук: 22.00.03: - СПб., 2012. - 327 с.

95. Саяпина, К.В. Роль интеллектуального капитала в формировании инновационного потенциала российской организации / К.В. Саяпина, О.Е. Устинова // Креативная экономика. - 2019. - Том 13. - № 4. - С. 743-760.

96. Сбалансированная система показателей [Электронный ресурс]: Ви-кипедия. - Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/Сбалансированная_система_показателей.

97. Селентьева, Д. О. Оценка мотивационной структуры работников [Текст] / Д. О.Селентьева, Е. В. Смагина // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2018. - №12-2. - С. 72-74

159

98. Селиванова, М.В. Развитие мотивации в системе менеджмента качества на основе совершенствования корпоративной культуры [Текст]/: диссер-тация...к.э.н.:08.00.05/ Селиванова Марина Викторовна. - СПб.,2016. - 163 с.

99. Семина, А. П. Мотивация и стимулирование персонала в авиакомпании [Текст]/ А. П. Семина, А. И. Тихонов // Московский экономический журнал. - 2018. - №5 (1). - С. 288-304

100. Максимцев, И.А. Сетевое партнерство как инновационный инструмент реализации национальных задач в сфере образования // И.А. Максимцев, В.Г. Шубаева // В сборнике: Архитектура университетского образования: построение единого пространства знаний. сборник трудов IV Национальной научно-методической конференции с международным участием, 2020. - С. 12-17.

101. Система мотивации и стимулирования персонала в организации [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://kadriruem.ru/sistema-motivacii-personala/ (Дата обращения: 05.07.2019 г.)

102. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов: в 5т. / Адам Смит. - М.: Социально-экономическая литература, 1962. - Т.1 - с. 229

103. Согачева, О. В. Методологический подход к управлению персоналом предприятия: выявление ценностных ориентаций и мотивационных установок коллектива в системе менеджмента организации [Текст]/ О.В. Согачева // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. - 2015. - №4. - С. 211-215

104. Создать систему грейдов. FORMATTA: Оценка и развитие менеджеров, команд и организаций. Кадровый консалтинг, деловые игры, управление персоналом [Электронный ресурс]: официальный сайт FORMATTA. - Режим доступа: http://formatta.ru/resolves/task/98.

105. Солодухина, О.И. Механизм управления процессами формирования и использования человеческого капитала [Текст]/ О.И. Солодухина // Общество: политика, экономика, право. - 2016. - №5. - С.103-106.

106. Солодухина, О.И. Разработка методики оценки эффективности формирования и использования человеческого капитала [Текст] /Солодухина О.И., Пархомчук М.А. //Экономические науки. - 2016. - № 136. - С. 30-33.

107. Старых, С.А. Анализ мотивации человеческих ресурсов в достижении эффективной деятельности организации [Текст] / С.А. Старых // Фундаментальные исследования. - 2018. - № 10. - С. 97-101

108. Старых, С.А. Анализ мотивации человеческих ресурсов вузов в достижении эффективности их деятельности (на примере Курской области) [Текст] / С.А. Старых, В.В. Коварда // Теория и практика общественного развития. - 2017. - № 12. -С. 82-85

109. Старых, С.А. Методические подходы к оценке эффективности трудовой деятельности [Текст] / Старых С.А. // Экономика и социум. - 2016. -№ 12-2 (31). - С. 1152-1155

110. Старых, С.А. Методы и показатели оценки результативности управления системой мотивации трудового процесса в образовательной организации [Текст]: монография / С.А. Старых // В книге: Экономика и современный менеджмент: в поисках новой модели инновационного развития.- Пенза, 2018.

- С. 85-95.

111. Старых, С.А. Моделирование процесса формирования системы мотивации сотрудников учреждений высшего образования [Текст] / С.А. Старых, М.А. Пархомчук, В.В. Коварда // Научное обозрение: гуманитарные исследования. - 2017. - №16-17. - С. 31-37.

112. Старых, С.А. Особенности формирования системы мотивации в инновационных организациях разных типов [Текст] / С.А. Старых // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. - 2018. - № 4 (38).

- С. 14-17

113. Старых, С.А. Применение системного подхода к оценке интеллектуального капитала инновационных организаций [Текст] / С.А. Старых // Сборник статей Международной научно-практической конференции «Механизм

обеспечения конкурентоспособности и качества экономического роста в усло-

161

виях модернизации экономики» (Омск, 01.11.2019 г.). - Уфа: Аэтерна, 2019. -С. 80-82

114. Старых, С.А. Система управления персоналом организации [Текст] / С.А. Старых // Тенденции развития науки и образования. Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции 31 июля 2015 г.: в 3 частях. - Часть II. - С. 31-32

115. Старых, С.А. Системный подход к оценке интеллектуального потенциала как фактора мотивации персонала инновационных организаций [Текст] / С.А. Старых // Сборник научных трудов по результатам научной конференции «Управление социально-экономическим развитием регионов». 28 июня 2019 г. - Т. 3. - С. 68-73

116. Старых, С.А. Специфика формирования интеллектуального капитала в инновационных организациях [Текст] / С.А. Старых // Вестник ОрелГИЭТ. - 2019. - № 4(32). - С. 22 - 37

117. Старых, С.А. Сущность и содержание теорий мотиваций в менеджменте [Текст] / М.А. Пархомчук, С.А. Старых // Исследование инновационного потенциала общества и формирование направлений его стратегического развития. Сборник научных статей 6-й Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. - Курск, 2016. - С. 59-64

118. Старых, С.А. Уровень развития интеллектуального капитала инновационного предприятия как фактор системы мотивации его персонала [Текст] / С.А. Старых // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия Экономика. Социология. Менеджмент. - 2019. - № 5. - С. 134-141

119. Старых, С.А. Формирование интеллектуального капитала инновационной организации [Текст] / С.А. Старых // Сборник статей Международной научно-практической конференции «Приоритеты социально-экономического развития евразийского пространства» (15 ноября 2019 г., г. Саратов). - Уфа: Аэтерна, 2019. - С. 52-54

120. Сундукова, Г.М. Оценка уровня интеллектуального капитала вузов

/Г.М. Сундукова // Вестник университета. - 2014. - № 7. - С. 242-248

162

121. Сушко, А.В. Оценка ценностей - один из инструментов управления мотивацией персонала [Текст] / А.В. Сушко // Российское предпринимательство. - 2014. - Том 15. - № 7. - С. 82-89.

122. Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник для СПО / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2016. - 333 с.

123. Теория организации и организационное поведение [Текст]: учебник для магистров / В. Г. Антонов [и др.] ; под ред. Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой, А. В. Райченко; Гос. ун-т упр. - М.: Юрайт, 2015. - 471 с.

124. Тимирясова, А.В. К вопросу о структуре интеллектуального капитала образовательного учреждения/ А.В. Тимирясова, Т.В. Крамин // Вектор науки ТГУ. - 2013. - № 1 (23). - С. 254-259

125. Тихонова, А.Д. Мотивация персонала в рамках развития систем управления корпоративными знаниями [Текст] / А.Д. Тихонова // Креативная экономика. - 2018. - Том 12. - № 5. - С. 659-672.

126. Третьякова, Л.А. Социально-экономические условия формирования и развития трудового потенциала сельских территорий / Л.А. Третьякова // Экономический анализ: теория и практика. - 2012. - №32. - С. 2-10

127. Трещевский, Ю.И. Инновационная деятельность вуза - содержание и внутренние факторы активизации [Текст] / Ю.И. Трещевский, Д.С. Трунова. // Проблемы и перспективы современной экономики. Сборник статей. Воронежский государственный университет, Экономический университет, Кафедра экономики и управления организациями. Воронеж, 2017. - С. 117-124.

128. Трещевский, Ю.И. Оценка современной российской практики развития малых инновационных предприятий в организациях высшего образования [Текст] / Ю.И. Трещевский, А.А. Соловцов // Проблемы и перспективы современной экономики. Сборник статей. Воронежский государственный университет, Экономический университет, Кафедра экономики и управления организациями. Воронеж, 2017. - С. 107-117.

129. Третьякова, Л.А. Современные направления инновационной деятельности в АПК [Текст] /Л.А. Третьякова // Роль инноваций в развитии агро-

163

промышленного комплекса. - М.: ВИАПИ им. А.А. Никонова: «Энциклопедия российских деревень», 2008. - 515 с.

130. Трофимова, Л. Ф. Оценка мотивационной структуры работников нефтеперерабатывающих предприятий (на примере Республики Башкортостан) [Текст]/ Л. Ф. Трофимова // ПСЭ. - 2013. - №1 (45) - С. 303-304

131. Управление мотивацией: Учеб. пособие для вузов [Текст]: пер. с англ, под ред. проф. Е.А. Климова. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 399 с.

132. Фасхиев, Х. А. Интеллектуальный капитал - основа инновационного развития предприятия [Электронный ресурс] / Х. А. Фасхиев // Инновации. -2011. - №6.

133. Фатеева, С.В. Мотивация персонала как фактор эффективной стратегии организации [Текст] / С.В. Фатеева, А.И. Архипова, Е.П. Савчишкина // Научный форум: Экономика и менеджмент: сб. ст. по материалам XXII между-нар. науч.-практ. конф. - № 10(22). -2018. - С. 10-14.

134. Финансовый университет при Правительстве РФ [Электронный ресурс]: официальный сайт. - Режим доступа: http://www.fa.ru/Pages/Home.aspx

135. Фомин, О.С. Оценка мотивационных условий воспроизводства трудовых ресурсов и социально-трудовых отношений в сельском хозяйстве [Текст] / О.С. Фомин, О.Н. Пронская, В.И. Гуров // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2012. -№9. - С. 33-36.

136. Хабибуллина, Л.Р. Принципы оценки интеллектуального потенциала вуза /Л.Р. Хабибуллина // Экономика и предпринимательство. - 2016. - № 6. - С. 782-785

137. Хохлова, Е. Д. Современные подходы к мотивации персонала организации / Е. Д. Хохлова // Молодой ученый. - 2019. - №46. - С. 364-366.

138. Целютина, Т.В. Управление интеллектуальным капиталом трансформирующейся системы инновационных знаний и экономической эффективности организаций [Электронный ресурс] / Т.В. Целютина, А.Ц. Золотухина //Экономика и социум @ekonomika-socium. - 2015. - №2-5 (15). - Режим доступа: https://readera.ru/140113242 (дата обращения: 07.02.2019)

164

139. Цибаева, М. Л. Мотивация персонала в практике управления современной организации [Текст] / М. Л. Цибаева // Вестник ЮГУ. - 2016. - №4 (43). - С. 74-77

140. Цифровая Россия: новая реальность: сост. А. Аптекман, В. Калабин, В. Клинцов и др. - Digital/McKinsey, 2017. [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.mckinsey.c0m/~/media/McKinsey/ Locations/ Europe %20 and%20Middle%20East/Russia/Our%20Insights/Digital%20Russia /Digital- Russia-report.ashx

141. Чекмарев О. П. Мотивация трудовой деятельности: анализ личных издержек [Текст]: дис. ... дра эконом. наук: 08.00.05 / Чекмарев Олег Петрович. Санкт-Петербург, 2010. - 398 с.

142. Черная, А.А. Направления мотивации и повышения производительности труда в условиях кризиса для обеспечения инвестиционной активности предприятий / А.А. Черная, Я.С. Брюховецкий, О.Е. Лыгус //Стратегия и механизмы регулирования промышленного развития. -2017. - № 9. - С. 96-111.

143. Шевченко, В.В. Моделювання Мехашзму Адаптацп Пращвника В Процес Мотивации Пращ // Часопис економiчних реформ. - 2014. - № 4. - С. 116-119.

144. Шнитова, А. Апгрейд системы оплаты труда [Электронный ресурс]: еРабота. / А. Шнитова - Режим доступа: http://ekat.erabota.ru/info/articles/5437/.

145. Эволюция концепций мотивации [Электронный ресурс]: энциклопедия менеджмента. - Режим доступа: http://www.pragmatist.ru/motivaciya-truda/evolyuciyakoncepcij-motivacii.html.

146. Юго-Западный государственный университет [Электронный ресурс]: официальный сайт. - Режим доступа: https://swsu.ru

147. Gallini N.I., Makoveichuk K.A. Development of intranet solution based on the model of a united single information and analytical space area of the university // В сборнике: Proceedings of the 2019 IEEE Conference of Russian Young Researchers in Electrical and Electronic Engineering, ElConRus 2019 2019. С. 13881392.

148. Zhang, M.; Lettice, F.; Pawar, K. (2019) Effects of intellectual capital and university knowledge in indigenous innovation: evidence from Indian SMEs // Production Planning & Control. V.30. № 10-12. pp. 799-812

149. Hariyati; Tjahjadi, B.; Soewarno, N. (2019) The mediating effect of intellectual capital, management accounting information systems, internal process performance, and customer performance // International journal of productivity and performance management V.68. № 7. pp. 1250-1271

150. Ramirez, Y. ;Merino, E.; Manzaneque, M. (2019) Examining the intellectual capital web reporting by Spanish universities // Online information review. V.43. № 5. pp. 775-798

151. Kengatharan, N. (2019) A knowledge-based theory of the firm Nexus of intellectual capital, productivity and firms' performance // International journal of manpower. V.40. №6. pp. 1056-1074

152. Rakhmanova, M. S.; Kryukov, V. V. (2019) Innovative approach and strategy for employee incentive management of trade enterprises // INTERNATIONAL TRANSACTION JOURNAL OF ENGINEERING MANAGEMENT & APPLIED SCIENCES & TECHNOLOGIES. V. 10. №11.

153. Honchar, V.; Uzun, M. (2016) Development of assessment methods of effectiveness of innovative staff activity motivational mechanism // BALTIC JOURNAL OF ECONOMIC STUDIES. V.2. №3. pp. 48-53

154. Esaulova, I. A. (2015) Managing Personnel Innovative Potential: Behavioural Approach // Upravlenets-the manager. V. 4. pp. 68-74

155. Klymchuk, A. O.; Mikhailov, A. N. (2018) The motivation and stimulation of personnel in effective enterprise management and innovation activity improving // Marketing and management of innovations. V.1. pp. 218-234

156. Wei, Y.; Gang, J. (2018) The Research of Incentive Model Based on Principal-Agent for R&D Personnel in System-Transformed Institutes // Proceedings of the eleventh international conference on management science and engineering management. 11th Annual International Conference on Management Science and

Engineering Management (ICMSEM). Kanazawa, JAPAN. JUL 28-31, 2017. pp. 1645-1652

157. Padfield, J.; Dyrenfurth, M. (2017) University engagement: innovating the approach to innovating and intrapreneurship inenterprises // 10th International conference of education, research and innovation (ICERI2017)/ Seville, SPAIN, NOV 16-18, 2017. pp. 5551-5555

158. Kalinina, I. A. (2017) The Scholarly Potential of Russia's Academic Milieu: A Comparative Analysis of the Current Degree of Academic Staff Involvement in Innovation Activity // 29th International-Business-Information-Management-Association Conference. Sustainable economic growth, education excellence, and innovation management through vision 2020, Vienna, AUSTRIA. MAY 03-04, 2017 VOLS I-VII. pp. 3053-+

159. Parushina N., Lytneva N., Polyanin A., Bobrova E., Vertakova Y. Strategy for Sustainability Management in Small and Medium-Sized Businesses. The International Business Information Management Conference (31st IBIMA) Milan, Italy 25-26 April, 2018

160. Porter M. E., Kramer M. R. Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility //Harvard Business Review, December 2006, pp. 78-92.

161. Simchenko, N.O., Zhaldak, G.P. Scientific approaches to assessment of social innovations at industrial enterprises // Actual Problems of Economics. 2014. Vol. 151. Issue 1. P. 76-83.

162. Starykh, S.A. The Process of Managing an Organization, Its Individual Subsystems and Functions [Text] / A.A. Golovin, S.A. Starykh, O.I. Solodukhina, Z.A. Vasileva // Vision 2020: Sustainable Economic Development and Application of Innovation Management from Regional expansion to Global Growth" proceedings of the 33st International Business Information Management Association Conference (IBIMA), Spain, 10-11 April, 2019. P. 1620-1626

163. Teece, D. J. Strategic management / D. J. Teece. - Oxford: Oxford University Press, 2009. pp. 299

ПРИЛОЖЕНИЕ

Приложение А Анкета для исследования мотивации труда

Важность для Вас этих требований Возможность удовлетворения этих требований

Совсем Важно Очень Требования Полно- Час- Не по-

не важно стью тично зволяет

важно

1 2 3 1. Хороший заработок. 3 2 1

1 2 3 2. Работа должна оставлять время и силы, чтобы пользоваться всем, что дает жизнь. 3 2 1

1 2 3 3. Интересная работа, доставляющая удоволь- 3 2 1

ствие

1 2 3 4. Возможность продвижения по службе. 3 2 1

1 2 3 5. Возможность приносить пользу 3 2 1

людям.

1 2 3 6. Возможность получить жилье, устроить ребенка в садик, полу- 3 2 1

чить путевку.

1 2 3 7. Возможность выполнить свой долг перед обществом, делать то, что необходимо. 3 2 1

1 2 3 8. Возможность повышать квалификацию, пополнять знания. 3 2 1

1 2 3 9. Возможность выпускать продукцию, пользующуюся спросом. 3 2 1

1 2 3 10. Возможность заслуживать уважение окружающих. 3 2 1

1 2 3 11. Возможность обеспечить достаток в доме, приобретать то, что 3 2 1

захочется.

1 2 3 12. Возможность общения с 3 2 1

людьми.

1 2 3 13. Возможность применить свои знания и способности. 3 2 1

1 2 3 14. Быть самостоятельным в работе, решать самому, что и как 3 2 1

делать.

Источник: Согачева, О. В. Методологический подход к управлению персоналом предприятия: выявление ценностных ориентаций и мотивационных установок коллектива в системе менеджмента организации // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. - 2015. - №4. -С. 212

Приложение Б

Модель процесса формирования системы мотивации сотрудников инновационного предприятия

Приложение В

Модель процесса формирования системы мотивации преподавателей без ученой степени в ЮЗГУ