Управление материальными потоками в условиях давальческой схемы переработки нефтяного сырья тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Янчушка, Анна Павловна

• Янчушка, Анна Павловна
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Янчушка, Анна Павловна

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. ОСНОВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ В ОТРАСЛЯХ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1. Эволюция принципов организации и управления материальными потоками

1.2. Современные концепции управления материальными потоками

1.3. Специфика управления материальными потоками в нефтеперерабатывающей промышленности

Глава 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ПОСТАВКАМИ И ЗАПАСАМИ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ

2.1. Анализ экономики и управления поставками на нефтеперерабатывающих предприятиях Башкортостана (на примере Уфимских НПП)

2.2,Математические модели управления материальными поставками и запасами

Глава 3. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ НА НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕМ ПРЕДПРИЯТИИ В УСЛОВИЯХ ДАВАЛЬЧЕСКОЙ СХЕМЫ ПЕРЕРАБОТКИ СЫРЬЯ

3.1. Современный уровень организации управления производством и материальными потоками на нефтеперерабатывающем предприятии

3.2. Основные параметры организации материальных потоков в условиях давальческой схемы переработки

3.3. Методика выбора поставщиков материальных ресурсов

3.4. Совершенствование системы управления материальными потоками на основе оптимизации структуры перерабатываемого сырья

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление материальными потоками в условиях давальческой схемы переработки нефтяного сырья»

Актуальность темы исследования. В современных условиях конкурентоспособность предприятий нефтеперерабатывающей промышленности невозможно повысить только на основе совершенствования технологии производства и минимизации издержек. Необходим поиск нетрадиционных путей создания конкурентных преимуществ, в том числе, за счет создания новых бизнесов, диверсификации и интеграции производства, управления материальными потоками и т.д. Организация управления материальными потоками, не требуя значительных капитальных вложений, в состоянии обеспечить повышение конкурентоспособности и эффективности производства за счет повышения надежности поставок, увеличения загрузки производственных мощностей и интенсивности труда.

Научно-технический прогресс в информационных технологиях, тотальная компьютеризация создали возможность эффективного применения различных оптимизационных моделей управления материальными потоками. Необходимость создания рационально-организованного управления материальными потоками на нефтеперерабатывающих предприятиях (НПГ1) вызвана также ориентацией на потребителя и повышением качества труда, производства и продукции.

Исследованию проблем, связанных с управлением материальными потоками, посвящены труды многих отечественных ученых: Сергеева В.И., Гордона М.П., Сомова В.Е., Колесникова С.Н., Карнаухова С.Б., Семененко А.И., Козлова В.К., Уварова С.А., Костоглодова Д.Д., Аникина Б.А., Родникова А.Н., Украинцева В.Б. и др. Среди зарубежных специалистов следует выделить Линдерса М.Р., Фирона Х.Е., Шевалье Ж., Болта Г.Д., Ван Роста Ш., Мондена Я., Хедли Дж., Уайтина Т. и др.

В этих работах управление потоками материальных ресурсов, как правило, рассматривается в рамках такой методологической дисциплины, как логистика, использующей все потоки предприятия - финансовые, информационные, товарные и т.д.

Однако, еще недостаточно работ, посвященных анализу и управлению материально-сырьевыми потоками в нефтеперерабатывающей промышленности, особенно в свете происходящих негативных процессов во взаимоотношениях между нефтедобычей и нефтепереработкой. В настоящее время в структуре поставок сырья значительно уменьшилась доля покупного сырья и увеличилась доля давальческого сырья, что привело к ухудшению управляемости НПП и снижению его эффективности.

Между тем, проблема обеспечения предприятия сырьем является ключевой в формировании его доходов, так как от его качества и ритмичности поступления в переработку зависит эффективность использования производственных ресурсов. В последние 10 лет загрузка мощностей постоянно снижается и в 2004 г.^в среднем^ по предприятиям России она составила 69,2%, на отдельных предприятиях - 55 - 60 %. При этом происходит ухудшение производственных отношений: в структуре поставок сырья все больший удельный вес занимает давальческое сырье, уровень которого по предприятиям колеблется в пределах 60 - 95%. На отдельных НПП Башкортостана он достиг 100%).

Замена товарно-денежных отношений натуральными приводит к ухудшению хозяйственно-экономической деятельности предприятия, уменьшению его роли в формировании прибыли из-за вытеснения его с товарного рынка.

Все сказанное, а также недостаточное количество исследований в этом направлении предопределили актуальность и выбор темы диссертационной работы.

Цель и задачи исследования. Целью работы является разработка механизмов управления материальными потоками НПП в условиях давальческой схемы переработки нефтяного сырья. В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие взаимосвязанные задачи:

- сделан анализ основных концепций • и систем управления материальными потоками на предприятии;

- исследованы основные методы и средства математического моделирования, используемые в системах управления материальными потоками;

- выявлены особенности организации и управления материальными потоками в условиях различных схем поставок нефтяного сырья на переработку;

- сделан анализ экономики и управления поставками на нефтеперерабатывающем предприятии;

- разработана модель управления потоками материальных ресурсов на нефтеперерабатывающем предприятии;

- разработана методика оптимизации структуры перерабатываемого нефтяного сырья, направленная на повышение эффективности управления материальными потоками.

Предметом исследования являются принципы, методы, инструменты и модели, используемые для управления материальными потоками на нефтеперерабатывающем предприятии.

Объектом исследования является система управления материальными потоками на нефтеперерабатывающем предприятии.

Методологической и теоретической основой исследования являются положения теории общего менеджмента и логистики, а также научные подходы и выводы, сформулированные в материалах и публикациях отечественных и зарубежных ученых по вопросам управления материальными потоками, методы экономико-математического моделирования, экономического анализа и статистики.

Общим методологическим принципом исследования стал системный, ситуационный подход к проблеме управления материальными потоками.

Информационной базой исследования явились материалы аналитических обзоров о состоянии нефтеперерабатывающей промышленности РФ, данные Госкомстата РФ, а также данные годовых отчетов о результатах деятельности предприятий ОАО «Башнефтехим».

Наиболее существенные научные результаты, полученные автором:

- проведена классификация факторов, определяющих принципиальное отличие управления материальными потоками ' НПП, использующего давальческое сырье, от управления, основанного на товарно-денежных отношениях;

- разработана критериальная методика отбора поставщиков давальческого нефтяного сырья из числа заявок, поступающих на НПП, основанная на соответствии их конъюнктуре рынка, критериям целесообразности, стратегии развития и технологическим возможностям нефтеперерабатывающего предприятия;

- определены особенности применения новых логистических методов управления материально-сырьевыми потоками на нефтеперерабатывающих предприятиях;

- на основе экономико-математических методов разработаны подходы к формированию производственной программы поставок сырья, основанные на оптимизации количества поставщиков и минимального объема поставок давальческого сырья, обеспечивающего рациональную загрузку мощностей и прибыльность НПП;

- разработана комплексная модель управления материальными потоками НПП с учетом давальческого сырья, базирующаяся на учете ключевых факторов, влияющих на эффективность и надежность системы управления материальными потоками.

Степень обоснованности научных положений, выводов и рекомендаций, содержащихся в диссертации^ базируется на принципах системного анализа, теоретических исследованиях и практических рекомендациях по управлению материальными потоками. Обоснованность предложенных рекомендаций подтверждается их использованием в научноисследовательской работе, выполненной по заказу ОАО «Уфимский нефтеперерабатывающий завод».

Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке методики оптимизации материально-сырьевых потоков в условиях давальческой схемы переработки нефтяного сырья.

Значение полученных результатов для теории и практики состоит в том, что предложенные и обоснованные рекомендации по оптимизации схемы поставок давальческого сырья, отбора поставщиков уже используются и могут быть в перспективе использованы при разработке производственной программы НЛП, что позволит им повысить эффективность и достичь дополнительных конкурентных преимуществ.

Ряд разработанных предложений по управлению материальными потоками таких, как: расчет оптимального срока хранения нефтепродуктов заказчика, минимальный объем поставок, поступающий от одного давальца, и методика выбора поставщика могут быть применены и в других отраслях промышленности.

Разработанный в диссертации экономико-математический аппарат по управлению материальными потоками расширяет и дополняет существующие научно-методические разработки и может быть использован как на предприятиях при обосновании структуры поставок, так и в учебном процессе на экономических специальностях.

Сведения о реализации и целесообразности практического использования результатов. Основные результаты предложенного в работе метода оптимизации материально-сырьевых потоков на нефтеперерабатывающем предприятии бьши использованы при написании учебно-методического пособия «Поиск оптимального управления поставками и запасами на предприятии», которое целесообразно использовать в других отраслях экономики. Разработанные в диссертации рекомендации по выбору поставщика сырья использованы на НовоУфимском НПП. Возможными пользователями разработанных автором предложений могут быть как предприятия нефтеперерабатывающей промышленности, так и экономические факультеты нефтяных ВУЗов.

Апробация результатов исследования. Отдельные результаты исследования представлялись в форме научных докладов и сообщений на различных всероссийских и региональных конференциях: Международный симпозиум «Наука и технология углеводородных дисперсных систем» (Уфа, 2002), Всероссийская научно-практическая конференция «Стратегия развития предприятий в условиях рынка» (Пенза, 2000), научно-техническая конференция, посвященная 300-летию инженерного образования в России (Москва, 2001), международная научно-практическая конференция «Проблемы развития предприятий: экономика, организация, менеджмент» (Самара, 2001), Российская научно-методическая конференция с международным участием «Управление экономикой: методы, модели, технологии» (Уфа, 2001), международный научно-практический семинар «Передовые концепции экономики нефтехимических предприятий и совершенствование образования в технических и технологических университетах России» (Уфа, 2001), Всероссийская научно-практическая конференция «Организационные и социально-экономические проблемы научно-технического прогресса в Российской Федерации» (Пенза, 2002), научно-практическая конференция «Актуальные вопросы экономики топливно-энергетического комплекса» (Уфа, 2004), а также на научных семинарах, регулярно осуществляемых Уфимским государственным нефтяным техническим университетом.

Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в 13 научных работах, общим объемом 6,3 п.л., лично автору принадлежат 5,9 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы, включающего 105 наименований. Содержание работы изложено на 128 страницах машинописного текста, включает 22 рисунка, 20 таблиц, 33 формулы и 3 приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Янчушка, Анна Павловна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В соответствии с целями и задачами диссертационной работы получены следующие основные результаты научного и практического характера:

S .

1. Проведенный анализ основных концепций, систем и математических моделей управления запасами и материальными потоками показал, что в нефтеперерабатывающей промышленности в силу ее специфичности, сложившихся производственных отношений с нефтедобывающими компаниями и высокой зависимости поставок на переработку от цен на сырую нефть, в управлении материальными потоками можно использовать лишь отдельные подсистемы и модули такие, как MRP I, MRP II, «КапЬап» и др.

Уровень организации логистического управления зависит от прогрессивности его менеджмента, объема продаж, степени специализации и концентрации переработки нефтяного сырья и развития межотраслевых связей.

2. Процесс формирования системы управления материальными потоками на основе логистических технологий, заключающийся в смене приоритетов между различными видами деятельности, приведет к повышению значимости характеристик материальных потоков, сравнительных характеристик каналов сбыта нефтепродуктов.

3. Управление материальными потоками нефтеперерабатывающего предприятия в условиях широко используемой схемы переработки давальческого сырья имеет принципиальные отличия по сравнению с традиционно применяемыми методами, в связи с чем, в работе были систематизированы факторы, определяющие отличия в управлении материальными потоками при различных схемах поставок сырья.

4. С учетом отличий давальческой схемы переработки нефтяного сырья от традиционной, проанализированных в работе, предложена комплексная модель управления материальными потоками на Hi 111, основанная на учете ключевых факторов, влияющих на эффективность и надежность системы управления материальными потоками. Обоснованно, что к данным факторам относятся:

- расчет экономически целесообразного минимального объема нефтяного сырья, поступающего на переработку по давальческой схеме от одного заказчика;

- определение оптимального числа поставщиков и объема поставок давальческого сырья, обеспечивающих эффективность деятельности при оптимальной загрузке производственных мощностей НПП;

- рациональный отбор поставщиков давальческого нефтяного сырья из числа поступивших заявок на услуги процессинга;

- определение оптимальных, с точки зрения затрат НПП, сроков хранения нефтепродуктов заказчика в резервуарах предприятия, а также экономически обоснованный расчет штрафных санкций за несоблюдение заказчиком установленных договором сроков хранения нефтепродуктов, выработанных из давальческого сырья.

5. Сложившаяся схема хозяйственных отношений по давальческой схеме отрицательно повлияла на эффективность управления не только материальными сырьевыми потоками, но и всей деятельностью нефтеперерабатывающего предприятия. Анализ показал, что нефтепереработка перестает быть источником формирования нормальной прибыли, когда удельный вес давальческого сырья в общих поставках превышает 75%.

6. Управление материальными потоками в нефтеперерабатывающей промышленности в значительной степени определяется особенностями ее развития, которые в работе классифицированы по четырем группам: технологические, организационные, макроэкономические и финансовые.

7. В работе дано определение термина «материальный поток» и приведена классификация материальных потоков. i 28

8. Разработанная методика отбора поставщиков давальческого нефтяного сырья из числа заявок, поступивших на НПП; включает четыре этапа: на первом этапе определяется соответствие условий предполагаемого договора сложившимся рыночным условиям; на втором-осуществляется предварительный анализ поставщиков, соответствие их критериям, целесообразным для нефтеперерабатывающего предпряития, для чего автором предлагается использовать разработанные им ранговые показатели; на третьем-выявляется соответствие поставщиков стратегии развития предприятия и осуществляется их ранжирование; на четвертом этапе определяется соответствие поставщиков технологическим возможностям НПП.

Предлагаемые в работе критерии выбора поставщиков позволяют повысить надежность снабжения НПП нефтяным сырьем, снизить транспортные расходы, трудоемкость и затраты на документальное оформление и учет операций и продукции по давальческой схеме.

9. Задача оптимизации структуры поставляемого на переработку нефтяного сырья' осуществлялась на . основе методов линейного программирования и теории игр при условии максимальной прибыли предприятия и оптимальной загрузки мощностей.

В результате ее решения были получены важные практические рекомендации для формирования материальных сырьевых потоков и соответственно^ производственной программы нефтеперерабатывающего предпряития.

10. Сформулированные в работе методические подходы к решению ряда задач, поставленных в исследовании, разработанная модель управления материальными потоками позволяют максимально адаптировать производственный потенциал нефтеперерабатывающего предприятия к реальным рыночным условиям без коренного изменения материально-технической базы.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Янчушка, Анна Павловна, 2005 год

1. Новиков О.А., Уваров С.А. Коммерческая логистика: Учебное пособие.-СПб.: СПбУЭФ, 1995. 110 с.

2. Райфа Г. Анализ решений (введение в проблему выбора в условиях неопределенности): Пер. с англ. М.: Наука, 1977. - 408 с.

3. Фишберн П.С. Теория полезности для принятия решений: Пер с англ. -М.: Наука, 1977.-352 с.

4. Руа Б. Классификация и выбор при наличии нескольких критериев (метод ЭЛЕКТРА): Пер. с франц.// Вопросы анализа и процедуры принятия решений.-М.: Мир, 1976. С.80-107.

5. Нейман Дж., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение: Пер. с англ.- М.: Наука, 1970. 707 с.

6. Канторович Л.В., Горстко А.Б. Оптимальные решения в экономике. -М.: Наука, 1972.-231 с.

7. Федоренко Н.П. Оптимизация экономики: некоторые вопросы использования экономико-математических методов в народном хозяйстве. -М.: Наука, 1997.-287 с.

8. Медницкий В.Г. Оптимизация перспективного планирования. М.: Наука, 1984.- 152 с.

9. Браверманн Э.М. Математические модели планирования и управления в экономических системах. М.: Наука, 1976. - 368 с.

10. Вентцель Е.С. Исследование операций. -М.: Советское радио, 1972. -552 с.

11. Первозванский А. А. Математические модели в управлении производством. -М.: Наука, 1975. 616 с.

12. The realities and challenges of European logistics into the 90 s. Milan, November 1988: 6th European Logistics Congress. Milan, 1988. - 312 p.

13. Смехов A.A. Введение в логистику. M.: Транспорт, 1993. - 112 с.

14. Основы логистики: Учебное пособие/ Под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева.-М.:Инфра-М, 1999.-200 с.

15. Лавров О.В. Материальные потоки в логистике. Саратов: СГТУ, 1995.-36 с.

16. Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика: Учебное пособие. 4.1. СПб.: СПбУЭФ, 1993. - 164 с.

17. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. М.: Экономика, 1995.-251 с.

18. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990.736 с.

19. Семененко А.И. Логистика. Словарь и библиография. СПб.: СПбУЭФ, 1999.-67 с.

20. Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. - 208 с.

21. Семененко А.И. Предпринимательская логистика. СПб.: Политехника, 1997. -349 с.

22. Ларионов В.Г., Проценко И.О. Логистика. Причины распространения// Российское предпринимательство. 2000. - №3. - С.54-60.

23. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес- логистике. М.: Филин, 1997. —722 с.

24. Canadian Transportation and Distribution Management. 1988. - vol. 91. — 240 p.

25. Михайлова О.И. Введение в логистику: Учебно-методическое пособие. М.: Издательский Дом «Дашков и «К», 1999. - 284 с.

26. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2001. 608 с.

27. Как работают японские предприятия. М.: Экономика, 1989.262с.

28. Альбеков А.У., Федько В.П., Митько О.А. Логистика коммерции. -Ростов-на-Дону: Феникс, 200.1 .-512с.

29. Мельник М.М. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении материально-техническим снабжением: Учебник. М.: Высшая школа, 1990. - 314 с.

30. Экономико-математические методы и прикладные модели/ В.В. Федосеев, А.Н. Гармаш, Д.М. Дайитбегов и др. М.: ЮНИТИ, 2001. - 391 с.

31. Влчек Р. Функционально-строительный анализ в управлении: сокр. Пер с чеш. М.: Экономика, 1986. - 176 с.

32. Карасев А.И., Кремер Н.Ш., Савельева Т.И. Математические методы и модели в планировании. М.: Экономика, 1987. — 235 с.

33. Федосеев В.В. Экономико-математические методы и модели в маркетинге. М.: Финстатинформ, 1996. - 324 с.

34. Евтушенко Е.В. Методические основы реструктуризации нефтеперерабатывающего предприятия в условиях отрицательного воздействия внешних экономических факторов. Уфа: Изд-во Фонда содействия развитию научных исследований, 2000. - 188 с.

35. Обзор состояния нефтеперерабатывающей отрасли // Нефть России. -2004.-№8. С.23-26.

36. Исследования рынков основных энергоносителей (факторный анализ и прогноз)/ В.А. Максимов, В.В. Аношин, И.П. Чернов и др. Уфа: Изд. Башкирск. Ун-та, 1999. - 206 с.

37. Леффлер Уильям Л. Переработка нефти: Пер. с англ.- М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001. -224 с.

38. Стратегии развития нефтегазовых компаний / Ермилов О.М., Миловидов К.М., Чугунов Л.С. и др. -М.: Наука, 1998. 623 с.

39. Ежемесячный бюллетень ТЭК. 2004. - №1. - С. 36-38.

40. Переработка нефти и рынок нефтепродуктов в России. 1988. М.: ИАЦ Кортес, 1999.- 115 с.

41. Рябов В. Какова цена «бензиновой независимости» // Нефть России. 1998. -№3. - С.5-7

42. Зац А.С. Проблемы переработки давальческого сырья на НПЗ/ Теория и практика повышения устойчивости работы предприятия в современных условиях: Межвуз. сб. науч. тр.- Уфа: Изд-во Фонда содействия развитию научных исследований, 2000. С.71-73.

43. Указ Президента Республики Башкортостан от 11 ноября 1997 года №УП-748 «О мерах по обеспечению бесперебойной работы предприятий нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса Республики Башкортостан»// Известия Башкортостана. 1997. - 12 ноября.

44. Евтушенко Е.В. Модели и технологии реструктуризации нефтеперерабатывающего предприятия. М.: Химия, 2003. - 287 с.

45. Стратегия развития. Программа реструктуризации группы «Лукойл» // Нефть России. 2002. - №7. - С. 7-31.

46. Зеваков A.M. Логистика материальных запасов и финансовых активов. СПб.: Питер, 2005. - 352 с.

47. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения: Пер. с англ. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001. - 288 с.

48. Мате Э., Тиксье Д. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятий. -М.: Прогресс, 1993. 160 с.

49. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: ГМП «ФОРМИКА», 1992. - 384 с.

50. Зимин А.Ф. Экономика предприятия: Учебное пособие. В 3-х частях. Уфа: УГНТУ, 1997. - 460 с.

51. Лагуткин В.М. Экономико-математические методы в снабжении. -М.: Экономика, 1971. 367 с.

52. Глухов В.В., Медников М.Д., Коробко С.Б. Математические методы и модели для менеджмента. СПб.: Издательство «Лань», 2000. - 480 с.

53. Вагнер Г. Основы исследования операций: В 2 т. М.: Мир, 1973. -Т.2.-488 с.

54. Розен В.В. Модели принятия решений в экономике: Учебное пособие. М.: Книжный дом «Университет», Высшая школа, 2002. - 288 с.

55. Кузнецов Ю.Н., Козубов В.И. Математическое программирование. -М.: Высшая школа, 1980.-300 с.

56. Эрроу К. Дж., Гурвиц J1. Исследования по линейному и нелинейному программированию. М.: 1962. - 320 с.

57. Бережная Е.В., Бережной В.И. Математические методы моделирования экономических систем. М.: Финансы и статистика, 2001. -386 с.

58. Спирин А.А., Фомин Г.П. Экономико-математические методы и модели в торговле. М.: Экономика, 1989. - 149 с.

59. Кудрявцев Е.М. Исследование операций в задачах, алгоритмах и программах. М.: Радио и связь, 1984. - 184 с.

60. Кузнецов А.В. Экономико-математические методы и модели. — Минск: БГЭУ, 2000. 412 с.

61. Терехов Л.Л. Экономико-математические методы. М.: Статистика, 1972.-359 с.

62. Ашманов С.А. Математические методы и модели в экономике. М.: Изд-воМГУ, 1980.- 199 с.

63. Букан Дж., Кенигсберг Э. Научное управление запасами. М.: Наука, 1967.-423 с.

64. Кремер Н.Ш. Исследование операций в экономике. — М.: Юнити, 1997.-407 с.

65. Фомин Г.П. Математические методы и модели в коммерческой деятельности. М.: Финансы и статистика, 2001. - 544 с.

66. Левин А.И., Яркин А.П. Экономика потребления. М.: Наука, 1984. -316с.

67. Alpha.C.Chiang. Fundamental methods of mathematical economics. -London.: Mc GRAW-HILL BOOK COMPANY, 1984. 788 p.

68. Гарин А:Н. Применение экономико-математических методов и вычислительной техники в планировании работы нефтеперерабатывающих предприятий. М.: Химия, 1973. - 112 с.

69. Дунюшкина Р., Смирнова J1. Когда рассеивается туман статистики// Нефть России. 2004. - №10. - С.8.

70. Брагинский О.Б., Шлихтер Э.Б. Развитие нефтеперерабатывающей промышленности мира под влиянием требований к охране окружающей среды. М.: ЦЭМИ РАН, 2000. - 154 с.

71. Ежемесячный бюллетень ТЭК. 2004. - №12. - С.32.

72. Шафер М., Эстрин С. Основные направления и факторы реструктуризации промышленных предприятий. М.: Фонд содействия «Бюро экономического анализа», 2001. — С. 5-34.

73. Баженов В.П. Тенденции российской нефтепереработки // Инфо ТЭК: статистика, документы, факты. 2002. - № 11. - С. 83-90.

74. Грандберг С.А. Мировые тенденции в реструктуризации нефтяных компаний // Нефть, газ и бизнес. 2003. - № 1. — С. 17-21.

75. Брагинский О.Б. Сколько стоит НПЗ? Использование индексов Нельсона для сравнения российских НПЗ и оценки проектов их реконструкции и развития// Нефть и бизнес. 1997. - №3. - С.28-31.

76. Мякинник Н. Реконструкцию заводов нельзя откладывать на потом// Нефть России. 1997. - №2. - С.4-8.

77. Баженов В. Модернизация требование времени// Нефть России. -1997.- №5-6. -С.28-32.

78. Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 1989.473 с.

79. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реконструкция предприятий и компаний: Справочное пособие для специалистов и предпринимателей.- М.: Высшая школа, 2000. 587 с.

80. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Минск: ООО «Новое знание», 1999. 688 с.

81. Трусов А.Д. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий химической промышленности. М.: Химия, 1983. - 205 с.

82. Донцова JI.B., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. -М.: ДИС, 1998. -С.135-144.

83. Финансовый анализ деятельности фирмы. Ист-Сервис, 1955.68 с.

84. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Финансы предприятий.- М.: ИНФРА-М, 1998. -343 с.

85. Карлин Т.Р., Макмин А.Р. Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP).- М.: ИНФРА-М, 2001.- 448 с.

86. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2000. -800 с.

87. Семененко А.И., Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов.- СПб.: Изд-во «Союз», 2001. -544 с.

88. Николаев Д.С. Транспорт в международных экономических отношениях. М.: Международные отношения, 1984. - 182 с.

89. Логистическое управление фирмой / Вагенер Н., Дружинин А.И., Дунаев О.Н. и др.-Екатеринбург: 1988. 146 с.

90. Хаирова С.М., Пустобаев В.П. Логистика. Омск: 2002. - 99 с.

91. Николайчук В.Е. Заготовительная и производственная логистика.-СПб.: Питер, 2001.-160 с.

92. Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. -495 с.

93. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс в 2-х т.: Пер. с англ. -СПб.: Экономическая школа, 2000. Т.2.- 669 с.

94. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов: Пер. с англ. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.- 436 с.

95. Орлова И.В. Экономико-математические методы и модели. Выполнение расчетов в среде Excel. Практикум. М.: Финстатинформ, 2000. -136 с.

96. Дубров A.M., Лагоша Б.А. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. М.: Финансы и статистика, 2001. - 224 с.

97. Мулен Э. Теория игр с примерами из математической экономики. М.: Мир, 1985.-200 с.

98. Петросян Л.А., Томский Г.В. Динамические игры и их приложение. Ленинград.: Изд-во ЛГУ, 1982. - 252 с.

99. Данскин Дж. М. Теория максимина. М.: Советское радио, 1970.200 с.

100. Клейнер Г.Р. Риски промышленных предприятий // Российский экономический журнал. 1994. - №5-6. - С.245 - 267.