Управление малыми и средними промышленными предприятиями при взаимодействии с крупными комплексами тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Левитан, Вадим Германович

• Левитан, Вадим Германович
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Левитан, Вадим Германович

ВВЕДЕНИЕ.

1. Анализ особенностей малых и средних промышленных предприятий.

1.1 Малые и средние промышленные предприятия: ограничение, основы деятельности, анализ статистики.

1.2 Бюджетирование как инструмент стратегического и тактического управления.

1.3 Анализ внешней и внутренней среды, особенностей организационной структуры

2. Разработка системы управления малыми и средними промышленными предприятиями

2.1 Разработка модели процесса формирования функций спроса и предложения.

2.2 Разработка модели управления продажами (прибылью) и товарно-производственными запасами.

2.3 Разработка методики контроля и управления по отклонениям при реализации бюджета.

3. Реализация системы управления малым и средними промышленными предприятиями на примере ООО «АСК-Рентген».

3.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности среднего промышленного предприятия ООО «АСК-Рентген».

3.2 Управления малым и средними промышленными предприятиями на основе бюджетирования.

3.3. Обоснование экономической эффективности предложенных моделей и методик.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление малыми и средними промышленными предприятиями при взаимодействии с крупными комплексами»

Актуальность исследования.

На сегодняшний день, малые и средние промышленные предприятия вносят незначительный вклад в валовой внутренний продукт России. В то же время примеры развитых европейских и азиатских стран показывают, что продвижение малых и средних промышленных предприятий является двигателем всего реального сектора экономики, и, соответственно, положительно сказывается на динамике всей социально-экономической системы государства. Кроме всего прочего, в Европе на малых и средних промышленных предприятиях работает большая часть населения. В условиях мирового финансового кризиса развитию малых и средних промышленных предприятий в России должна отводиться особая роль. В связи с этим, необходимо провести анализ работы малых и средних промышленных предприятий и предложить модели и методики оптимизации их работы, позволяющие им быть гибкими и устойчивыми при взаимодействии с крупными промышленными холдингами и финансово-промышленными группами.

Причем важно исследовать процессы управления малыми и средними промышленными предприятиями с учетом специфики, присущей им в условиях российской экономики, так как только учет особенностей позволит найти пути совершенствования системы управления инвестициями, финансами, персоналом, инфраструктурой и производственной средой.

Вопросы стратегического и операционного менеджмента рассматриваются в работах отечественных ученых Л.И. Абалкина, Г.Б. Клейнера, Э.М. Короткова, Д.С. Львова, В.Н. Лившица, Н.А. Оглезнева. Среди зарубежных авторов необходимо выделить труды Р.Л. Акоффа, И. Ансоффа, К. Друри, П. Друкера, М.Х. Мэскона, М. Портера, Ф. Тейлора, Ф. Хедоури, Г.Шмалена.

Однако, представленные в литературе схемы и модели управления не уделяют внимания малым и средним промышленным предприятиям, либо не учитывают особенности их взаимодействия с крупными промышленными комплексами при передаче ими некоторых функций или реализации уникальных технологий.

Кроме того, существующие в настоящее время экономическая теория и теория менеджмента недостаточно полно раскрывают инструменты и методы количественного планирования, реализации, контроля и корректировки, адаптированные для практического использования на малых и средних промышленных предприятиях.

В то же время, разработкой количественных методов и инструментов управления в организациях, в том числе в промышленных комплексах, занимались А. А. Ашимов, С.М. Баркалов, В. Н. Бурков, М.В. Губко, Г.М. Гришанов, В. В. Кондратьев, Н. Н. Моисеев, Д. А. Новиков, которые внесли значительный вклад в развитие теории управления организационно-экономическими системами. Однако, разработанные ими количественные методы и инструменты управления организационно-экономическими системами являются общими и не адаптированы для малых и средних промышленных предприятий, так как не учитывают их зависимость от спроса крупных комплексов, дискретных функций спроса и предложения, полиполистическую модель рынка, мелкосерийное производство, вытягивающую стратегию сбыта, сезонность спроса.

Таким образом, важной и актуальной задачей являются разработка и внедрение прикладных методов экономического управления малыми и средними промышленными предприятиями, учитывающих особенности их функционирования при взаимодействии с крупными комплексами, а также позволяющих количественно планировать оптимальные параметры бизнес-процессов, контролировать их выполнение и осуществлять управление по отклонениям.

Объект исследования. Малые и средние промышленные предприятия, функционирующие при взаимодействии с крупными промышленными комплексами.

Предмет исследования. Инструменты и методы планирования, контроля и управления по отклонениям на малых и средних промышленных предприятиях.

Область исследования. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов (п. 15.13 паспорта специальности).

Цель работы. Повышение эффективности работы малых и средних промышленных предприятий при взаимодействии с крупными промышленными комплексами за счет разработки и внедрения моделей и методик планирования, контроля и управления по отклонениям.

Для достижения сформулированной цели в работе решаются следующие задачи:

1. Анализ понятий промышленного комплекса, малого и среднего промышленного предприятия, стратегии, тактики и политики, выявление особенностей бюджетирования малых и средних промышленных предприятий.

2. Анализ схем взаимодействия малых и средних промышленных предприятий с промышленными комплексами, анализ внешней и внутренней среды, в том числе особенностей схемы бизнес-процессов и организационной структуры.

3. Формирование методики управления малыми и средними промышленными предприятиями с использованием вытягивающей стратегии сбыта с учетом спроса потребителей и предложения поставщиков.

4. Разработка модели мониторинга рынка и формирования нелинейных функций спроса потребителей и предложения поставщиков.

5. Разработка оптимизационной экономико-математической модели планирования продаж и объемов товарно-производственных запасов с использованием матрицы технологических коэффициентов.

6. Формирование методики управления по отклонениям, основанного на анализе отклонений существенных параметров экономико-математической модели планирования продаж и объемов товарно-производственных запасов.

7. Практическая реализация предложенной системы управления в компании «АСК-Рентген».

Методологическая и теоретическая основа диссертационного исследования.

В работе использованы труды отечественных и зарубежных ученых и практиков, посвящепные проблемам теории организации, теории менеджмента, теории производства, экономической теории, методологии реинжениринга.

При решении поставленных задач в работе были использованы следующие методы: агрегирование, сравнительный анализ, планирование, оптимизация, бюджетирование, а также математический аппарат теории управления организационно-экономическими системами.

Научная новизна.

В ходе исследования были получены новые научные результаты:

1. Разработана методика управления малыми промышленными предприятиями, учитывающая особенности бизнес-процессов ' и менеджмента ресурсов на российском рынке (с. 60-62).

2. Сформирована модель процесса мониторинга потребителей и поставщиков и формирования функции спроса и предложения для методики управления малыми и средними промышленными предприятиями, позволяющая рассчитывать индивидуальные функции спроса и предложения в табличном виде с учетом сезонности (с. 78-80).

3. Предложена модель планирования продаж и объемов товарно-производственных запасов, использующая систему взаимосвязанных параметров бизнес-процессов малых и средних промышленных предприятий, позволяющая принимать управленческие решения по максимизации прибыли в краткосрочном периоде при условии положительного сальдо (с. 84-95).

4. Разработана методика контроля и управления по отклонениям, позволяющая рассчитать и сформировать оптимальную систему мер по управлению отклонениями с учетом критерия минимума потерь и ограничений на затраты (с. 99-105).

Теоретическая и практическая значимость работы.

В результате проведенного исследования существующие в экономической теории и теории менеджмента подходы по управлению малыми и средними промышленными предприятиями дополнены моделями и алгоритмами управления с учетом особенностей производства и сбыта продукции в России. Разработанные в работе модели и методики позволят увеличить совокупную прибыль за счет выбора оптимальных цен и реализации наиболее эффективного варианта бюджета, наладить контроль и управление по отклонениям от плана. Таким образом, повышается конкурентоспособность промышленного предприятия, а государство получает дополнительные налоги.

Положения диссертации могут быть использованы в учебном процессе по следующим дисциплинам: «организация внутрифирменного управления», «экономика предприятий», «менеджмент производства».

Реализация результатов работы.

Материалы исследований были реализованы в компании «АСК-Рентген» при разработке системы оптимального управления продажами и товарно-производственными запасами на основе краткосрочного бюджетирования с 2006 по 2008 годы.

Апробация результатов исследования.

Результаты исследования докладывались на:

1. Второй Всероссийской научно-практической конференции «Финансирование и кредитование в экономике России: методологические и практические аспекты» (Самара, 2006 г.).

2. Всероссийской научно-практической конференции «Экономика и управление в современных условиях» (Красноярск, 2007 г.).

3. Девятой международной научно-практической конференции «Эконо- мика, экология и общество России в 21-м столетии» (С-Петербург, 2007 г.).

4. Шестой международной научно-практической конференции «Проблемы и перспективы Российской экономики» (Пенза, 2007 г.).

5. Восьмой международной научно-методической конференции «Современный Российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие» (Пенза, 2007 г.).

Соискатель имеет 9 опубликованных работ, в том числе по теме диссертации 8 работ, опубликованных в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, определенных Высшей аттестационной комиссией — 2.

Объем и структура работы.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, перечня использованной литературы. Содержание диссертации изложено на 154 листах, работа содержит 18 таблиц, 38 рисунков. Список литературы — 112 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Левитан, Вадим Германович

Выводы. В третьей главе проведен анализ внутренней и внешней среды среднего промышленного предприятия - компании «АСК-Рентген»: рассмотрены материальные, финансовые и информационные потоки, схема выполнения производственного заказа. Выявлены особенности его функционирования, построена матрица БКГ, проведен СВОТ анализ, сделаны выводы о влиянии монопольно устанавливаемых цен на уникальную научно-техническую продукцию на объем спроса и товарно-материальных запасов.

В соответствии с методикой управления малыми и средними промышленными предприятиями проведено анкетирование основных дилеров, построены дискретные функции спроса на готовую продукцию и функции предложения комплектующих, сырья и материалов, сформированы системы взаимосвязанных бюджетов для двух видов деятельности - торговли и производства. Осуществлены расчеты, обосновывающие экономическую эффективность разработанных моделей и методик. Показано, что предложенная методика перебора цен позволяет провести бюджетирование малого или среднего промышленного предприятия и максимизировать прибыль в краткосрочном периоде при условии положительного сальдо.

Разработаны рекомендации финансовому менеджменту предприятия с учетом сезонности спроса на готовую продукцию, которые позволяют эффективно планировать, реализовывать, контролировать и корректировать краткосрочную систему бюджетов.

При использовании предложенной методики по выбору оптимальной цены на каждый вид продукции, выручка компании «АСК-Рентген» стала больше в среднем на 5%. Полученные значения чистой прибыли, доказывают, что при использовании разработанной методики, чистая прибыль компании увеличилась на 24,7%. При пересчете в денежном эквиваленте прибыль компании «АСК-Рентген» увеличилась на 1 520 ООО рублей за квартал. На основании полученных результатов можно сделать вывод, что предложенная методика имеет практическую значимость для деятельности малых и средних промышленных предприятий.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертации исследованы особенности российских малых и средних промышленных предприятий. Проведен анализ процессов управления с использованием метода бюджетирования на стратегическом и тактическом уровнях, выявлены бюджеты, наиболее характерные для малых и средних промышленных предприятий. Сделан вывод, что применение уникальных технологий осуществляется в основной массе малыми и средними промышленными предприятиями, доля которых мала в ВВП России в сравнении с развитыми странами.

Предложены экономико-математические модели и методики 1 Разработаны рекомендации финансовому менеджменту предприятия с учетом сезонности спроса на готовую продукцию, которые позволяют эффективно планировать, реализовывать, контролировать и корректировать краткосрочную систему бюджетов, формирующие систему управления малыми и средними промышленными предприятиями. Они учитывают выявленную ранее специфику функционирования рассматриваемых предприятий:

1) позволяют использовать нелинейные функции спроса на готовую продукцию и предложения комплектующих, сырья и материалов;

2) предназначены для использования на региональных рынках промышленной продукции при наличии некоторой уникальной технологии или продукта, создающих аквизиторный потенциал малых и средних промышленных предприятий;

3) используют матрицу технологических коэффициентов, применяемую при моделировании расхода комплектующих, сырья и материалов для производственной деятельности и торговли;

4) используют вытягивающую стратегию сбыта, свойственную малым и средним промышленным предприятиям, при мелкосерийном производстве;

5) учитывают два вида деятельности - производство и торговлю и рассчитаны на краткосрочную перспективу при условии положительного сальдо;

6) позволяют рассчитать оптимальные параметры, необходимые при планировании бюджетов, характерных для малых и средних промышленных предприятий, что вместе с методикой контроля и управления' по отклонениям позволяет повысить эффективность управления;

7) позволяют при ограниченном бюджете сформировать таблицу наиболее эффективных мероприятий по уменьшению воздействия негативных отклонений на прибыль малых и средних промышленных предприятий.

На примере среднего промышленного предприятия - компании «АСК-Рентген» построены дискретные функции спроса на готовую продукцию и функции предложения комплектующих, сырья и материалов, рассчитаны бюджеты для двух видов деятельности — торговли и производства, которые обосновывают экономическую эффективность разработанных моделей и методик. Показано, что предложенная методика управления малыми и средними промышленными предприятиями позволяет максимизировать прибыль при условии положительности сальдо.

В диссертации разработаны рекомендации по управлению малыми и средними промышленными предприятиями с учетом сезонности спроса на готовую продукцию, которые позволяют эффективно планировать, реализовывать и контролировать систему бюджетов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Левитан, Вадим Германович, 2009 год

1. Акулов, В.Б. К характеристике субъекта стратегического менеджмента Текст. / В.Б. Акулов, М. Н. Рудаков // Проблемы теории и практики управления. 1998. - №4. - С. 113-119

2. Аммельбург, Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства Текст. / Г. Аммельбург. Пер. с нем. В.А. Чекмарева. — М.: Международные отношения, 2000. 416с.

3. Андреева, E.JI. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие Текст. / E.JI. Андреева. — Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2004. — 242с.

4. Анискин, Ю. П. Организация и управление малым бизнесом Текст. / Ю.П. Анискин. -М: Финансы и статистика, 2002 г.

5. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия Текст. / И. Ансофф пер. с англ. С. Жильцова; под ред. Ю. Н. Каптуревского и др. — Питер, 2000. 414с.

6. Афанасьев, В. Малый бизнес: проблемы становления Текст. / В. Афанасьев // Российский экономический журнал, № 8, 2001. с. 32-36.

7. Афонин, Ю.А. Менеджмент организации Текст. / Ю.А. Афонин, А. П. Жабин. М.: Экономика, 2004. - 312 с.

8. Бланк, И.А. Управление прибылью Текст. / И.А. Бланк. 2-е изд., расш. и доп. / (Серия «Библиотека финансового менеджера»; Вып. 2). — К.: Ника-Центр, Эльга, 2002. - 752 с.

9. Блинов, А. О. Малое предпринимательство. Теория и практика Текст. / А.О. Блинов, И.Н. Шапкин. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2003 г.

10. Бляхман, JI.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента Текст. / JI.C. Бляхман. СПб.: 2000. — 356 с.

11. Буев, В. Малое предпринимательство в Российской Федерации: прошлое, настоящее и будущее Текст. / Е. Ясин, А. Чепуренко, В. Буев, О. Шестоперов. М.: Новое изд-во, 2004. - 268 с.

12. Бусыгин, А.В. Предпринимательство Текст. / А.В. Бусыгин. М.: Дело, 2001.-640 с.

13. Большаков, А.С. Современный менеджмент: теория и практика Текст. / А.С. Большаков. СПб: Питер, 2001. -411с.

14. Волкова, К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции Текст. / К. А. Волкова [и др.] — М.: ОАО «Издательство «Экономика», НОРМА, 1997. 526с.

15. Гительман, JI.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учебное пособие для эк. спец. вузов Текст. / Л.Д. Гительман М.: Дело, 2000. - 496с.

16. Глухов, В. Экономика малого предприятия Текст. / В. Глухов. СПб: Специальная литература, 2004. — 365 с.

17. Горфинкель, В.Я. Малые предприятия: организация, учет, налоги Текст. / В.Я. Горфинкель [и др.]. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001. - 357 с.

18. Горфинкель, В.Я. Предпринимательство: Учебник для вузов Текст. / В. Я. Горфинкель, Г.Б. Поляк, В.А. Швандар. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. -581 с.

19. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ). Часть 1. (от 30.11.1994 №51 -ФЗ) Электронный ресурс. http://www.consultant.ru

20. Грибов, В. Д. Менеджер в малом бизнесе Текст. / В.Д. Грибов. — М.: Финансы и статистика, 2002 г.

21. Губарев, В. Г. Основы экономики предпринимательства Текст. / В.Г. Губарев. Ростов-на-Дону: Феникс 2003 г.

22. Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел. Основы коммерческого бюджетирования Текст. / Пер. с англ. — Спб.: Азбука, 2001. 474 с.

23. Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел. Основы бюджетирования и больше. Справочник по составлению бюджетов. Спб.: Азбука, 2007. — 368 с.

24. Дитрих, Я. Проектирование и конструирование организации: Системный подход Текст. / Я. Дитрих. М., 2000.

25. Друри, К. Управленческий учет для бизнес — решений Текст. / К. Друри. -М.: Юнити, 2003. 645 с.

26. Егорова, Н.Е. Малый бизнес в России: экономический анализ и моделирование Текст. / Н.Е. Егорова, Е.Р. Майн. — М.: ЦЭМИ РАН, ИСЭПН РАН, 1997.

27. Егорова, Н.Е. Моделирование кредитно-инвестиционной политики развития малого бизнеса с учетом рисков Текст. / Н. Е. Егорова, С. Р. Хачатрян, О. Е. Вороновская. М., препринт, ЦЭМИ РАН, 1999.

28. Едронова, В.Н. Методы коммерческого бюджетирования Текст. / В.Н. Едронова. М.: Экономистъ, 2005. - 189 с.

29. Закон РСФСР от 25.12.1990 № 445-1 «О предприятиях и предпринимательской деятельности» Электронный ресурс. — http://www.consultant.ru

30. Иванов, М. Организация как открытая система Текст. / М. Иванов // Менеджмент сегодня. 2003. - №1.

31. Иванова, Н.Н. Экономический анализ организационных структур промышленного предприятия Текст. / Н.Н. Иванова, Н.Н. Мозгов, Б.И. Герасимов // Под науч. ред. Б.И. Герасимова. Тамбов: Издательство Тамбовского гос. техн. ун-та, 2004. - 120 с.

32. Игнатов, В.Г. Органы власти и поддержка малого бизнеса Текст. / В.Г. Игнатов, О.Ю. Бородина. — М.: Издательство Приор, 2004. 654 с.

33. Калачанов, В.Д. Информационный менеджмент на предприятии: Учебное пособие Текст. / В.Д. Калачанов, А.И. Рыбников, А.Л. Рыжко, А.К. Шилов. М.: Доброе слово, 2006. - 432 с.

34. Клейнер, Г.Б. Производственные функции: теория, методы, применение Текст. / Г. Б. Клейнер. -М.: Финансы и статистика, 1986.

35. Клейнер, Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений на промышленных предприятиях (результаты эмпирического анализа) Текст. / Г. Б. Клейнер. М.: ЦЭМИ РАН,1998.

36. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен Текст. / М. Коленсо // пер. с англ. М.: Инфра-М, 2003. - XIV, 175с.

37. Коноков, Д. Г. Организационная структура предприятий: Учебное пособие Текст. / Д.Г. Коноков, А.О. Смирнов, О.Н. Яниковская М.: Изд-во КОНСЭКО, 1998.- 176с.

38. Корнюхин, С.В. Организационная структура предприятия: современные подходы и пути развития Текст. / С.В. Корнюхин. — М.: Европейский центр по качеству, 2004. 48с.

39. Краснова, В. Семь нот менеджмента: настольная книга руководителя / В. Краснова и др.; Под ред. В. Красновой, А. Привалова. 2-е изд. - М.: Журн. Эксперт, 1997. - 173с.

40. Красс, М.С. Математика для экономистов Текст. / М.С. Красс, Б.П. Чупрынов. СПб.: Питер, 2007. - 464 с.

41. Ксенофонтова, Н. Альтернативные механизмы финансирования малого предпринимательства Текст. / Н. Ксенофонтова, А. Шуткин // Финансовая газета. Региональный выпуск, — N 12, март 2001 г.

42. Лапуста, М.Г. Малый бизнес Текст. / М.Г. Лапуста, Ю.Л. Старостин. -М.:ИНФРА-М, 2005. 246 с.

43. Левитан, В.Г. Оптимизационный механизм управления продажами и товарно-производственными запасами промышленного предприятия на основе систем бюджетирования Текст. / В.Г. Левитан // Экономические науки. М.: - 2007.- №10(35) 2007. - С. 229-234.

44. Левитан, В.Г. Управление промышленным предприятием в условиях гетерогенной полиполии с использованием модели оптимизации бюджета Текст. / В.Г. Левитан // Вестник Самарского государственного экономического университета. — 2008. — №7(45). С. 63-68.

45. Левитан, В.Г. Разработка методики управления сбытом и производством на промышленном предприятии в условиях гетерогенной полиполии Текст. / В.Г. Левитан // Вестник Международного института рынка. 2008. - №1(4). - С. 44-52.

46. Лисович, Г. М. Бухгалтерский управленческий учет в сельском хозяйстве и на перерабатывающих предприятиях АПК Текст. / Г.М. Лисович, И.Ю. Ткаченко. Ростов-на-Дону: Март, 2000. - 354 с.

47. Лукичева, Л.И. Управление организацией: Учебное пособие Текст. / Л.И. Лукичева. М.: Омега-Л, 2005. - 360с.

48. Лушпинин, К. В. Понятия, характеризующие функционирование микроэкономической системы предприятия Текст. / К. В. Лушпинин // Управление современной организацией : сб. науч. тр. — Саратов : СГСЭУ, 2006.

49. Малое предпринимательство в России 2008: Стат. сб. / Ml9 Росстат. М., 2008.- 164 с.

50. Мазур, И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие Текст. / И.И. Мазур [и др.] Под ред. И.И. Мазура. М.: Высшая школа, 2001.

51. Макинтайр, Р. Малые предприятия в экономике переходного периода: анализ проблем и экономическая политика Текст. / Р. Макинтайр // «Экономическая наука современной России», № 1, 2003. С. 50.

52. Менеджмент: Учебник Текст. / Под ред. В.В. Томилова. М.: Юрайт-Издат, 2004.-591с.

53. Менеджмент: Учебное пособие для вузов Текст. / Ю.В. Кузнецов [и др.]; Под ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных. СПб: Бизнесс-пресса, 2002. - 422с.

54. Мескон, М. X. Основы менеджмента Текст. / М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури / Пер. с англ. М.: Дело, 2005. - 720 с.

55. Мильнер, Б.З. Теория организаций Текст. / Б.З. Мильнер. — М.: Инфра-М, 1998.

56. Мильнер, Б.З. Управление будущего: предпосылки и тенденции Текст. / Б.З. Мильнер // Экономист. 1995. - №4. - С.23-32

57. Мягков, П. Малый бизнес: государственная поддержка обязательна Текст. / П. Мягков, Е. Фесенко // Российский экономический журнал, № 3, 2005. с. 20-22.

58. Новопашин, А.И. Менеджмент в условиях глобализации мировой экономики: Философско-методологический анализ Текст. / А.И. Новопашин. — М.: Высшая школа, 2002. — 248с.

59. Ойхман, Е.Г. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии Текст. / Е.Г. Ойхман, Э.В. Попов. М.: Финансы и статистика, 1997.

60. Оноприенко, В.И. Малые предприятия: Опыт, проблемы Текст. / В.И. Оноприенко. — М.: Профиздат, 2004. с. 223.

61. Сайт общественной организации объединений предпринимателей ОПОРА РОССИИ Электронный ресурс. http://www.opora.ru

62. Организация поддержки малого бизнеса Текст. / Под редакцией Каганова В.Ш. М.: Академия менеджмента и рынка: Перспектива, 2005. — 365 с.

63. Орлов, А. Малое предпринимательство: старые и новые проблемы Текст. / А. Орлов // Вопросы экономики, 2005. — № 4. С. 131.

64. Пихлер, Й. X. Малые и средние предприятия. Управление и организация Текст. / Й. X. Пихлер, К. X. Шмидт. — М.: Международные отношения, 2002. — 280 с.

65. Плакунов, М.К. Производственные функции в экономическом анализе Текст. / М.К. Плакунов, P.JI. Раяцкас. Вильнюс, "Минтае", 1984.

66. Подпорин, Ю. Малые предприятия: Особенности учета и налогообложения Текст. / Ю. Подпорин // Бухгалтерское приложение к газете «Экономика и жизнь». -№46, Ноябрь 2001 г.

67. Помощь малому бизнесу Электронный ресурс. http://www.bishelp.ru

68. Портер, М. Передовые подходы к стратегии бизнеса Текст. / М. Портер // Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 246 с.

69. Реструктуризация производства, бизнеса и менеджмента. Сборник науч. трудов под ред. Л.Ф. Манакова. Новосибирск: НГАСУ и РААСН СО, 2002,- 173с.

70. Российское обозрение малых и средних предприятий 2001. Москва: Рес. центр малого предпринимательства, 2002. www.rcsme.ru/librai-y

71. Рубе В.А. Малый бизнес: История, теория, практика Текст. / В.А. Рубе. М.: МГУ- «ТЕИС», 2000. - 231 с.

72. Румянцева, З.П. Менеджмент организации / З.П. Румянцева, Н.А. Соломатин, Р.З. Акбердин; Под ред. Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. М.: Инфра-М, 2003.-430с.

73. Семенов, Г.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: Учебное пособие/ Г.В. Смирнов. — Казань: Изд-во Казанского ун-та, 2005. — 184с.

74. Симачев, Ю. Теневая деятельность частных предприятий Текст. / Ю. Симачев //Вопросы статистики. 2005. № 7. С. 24.

75. Тарасов, В. Причины возникновения и особенности организации предприятий нового типа Текст. / В. Тарасов // Проблемы теории и практики управления. — 1998. №1.

76. Торкановский, Е.М. Организационно-правовые меры развития малого бизнеса в России Текст. / Е. М. Торкановский // Бизнес и политика 2005. № 3-4.-с. 18-23.

77. Тронин, Ю.Н. Менеджмент и проектирование фирмы: Учеб. пособие для вузов Текст. / Ю. Н. Тронин, Ю.С. Масленченков. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

78. Трошин, А.Н. Автоматизированная система оперативного управления производством на машиностроительном предприятии. — М.: Статистика, 1978.-587 с.

79. Федорова, Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие Текст. / Н.Н. Федорова. М.: ТК Велби, 2004. - 256с.

80. Худилайнен, М.И. Малый бизнес проблем существования и выживания Текст. // Проблемы экономики и прогрессивные технологии текстильной, легкой и полиграфической отраслях промышленности // Сб. научн. тр., СПб, СПГУТД, — 2005. — Вып.10. - с.72-76.

81. Худилайнен, М.И. Особенности стадий развития и проблемы существования малых предприятий в Российской Федерации Текст. //Современные аспекты экономики. 2006. - №11(104). - С 96-107.

82. Худилайнен, М. И. Становление малого бизнеса Текст. / М. И. Худилайнен, JI.H. Никитина // Инновации.- №9. — 2006. СПб. — с.69-77.

83. Хэмел Г. Стратегическая гибкость / Г. Хэмел и др. // Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2005. 381с.

84. Ципривуз, К.А. Факторинг как способ кредитования малого бизнеса Текст. // Консультант Плюс, 2004. С. 44.

85. Щепетова, С.Е. Менеджмент и экономика качества: от естественного к формальному, от формального к естественному / С.Е. Щепетова. М.: КомКнига, 2006. - 508 с.

86. Шмален, Г. Основы и проблемы экономики предприятия / Г. Шмален // пер с нем. под ред. проф. А.Г. Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996. -512 с.

87. Управленческий учет, под ред. А.Д. Шеремета. М.: ФБК-Пресс, 1999. -368 с.

88. Эрик Хэлферт. Техника финансового анализа. — М.: Юнити, 1996. — 486 с.

89. Экономическая теория: Учебник / Под общ. ред. акад. В.И. Видяпина, А.И. Добрынина, Г.П. Журавлевой, JI.C. Тарасевича. М.: ИНФРА-М, 2006. 672 с.

90. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа Текст. / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев.- М.: ИНФРА-М, 2003. 208с.

91. Шулятьева, Н. А. Малый бизнес в условиях рынка Текст. / Н. А. Шулятьева //Деньги и кредит, № 1, 2004. — с. 24.

92. Экономика предпринимательства: Курс лекций. Учебн. пособие для студентов высш. учебн. заведений / Кушлин В.И. и др. М.: Владос, 2001.

93. Bateman М. Business Cultures in Central and Eastern Europe. Oxford: Butterworth-Heinemann, 1997.

94. Chepurenko, A., Vilensky, A. Small business in Russia // The Economic impact of new firms in post-Socialist countries: Bottom-up transformation in Eastern Europe / Brezinski, H., Fritsch, M. (eds.) Cheltenham: Edward Elgar Publ., 1995.

95. Curran J., Blackburn R. Paths of Enterprise: The Future of the Small Business. L.: Routledge, 1991.

96. Entrepreneurship and Small Business Research in Europe/ Ed. by H. Landstrom, H. Frank, J.M. Veciana. Ashagate PC, USA, 1997.

97. Entrepreneurship and Small Business in the Russian Federation / Ed. by Centre for Co-operation with the Economies in Transition. Paris: OECD, 1998. -148 p.

98. Ernst M., Alexeev M., Marer P. Transforming the core: restructuring industrial enterprises in Russia and Central Europe. — Boulder: Westview Press,

99. Gimpelson, V. New Russian entrepreneurship: Sources of formation and strategy of social action // Problems of Economic Transition, 1994, No.4, p.24-41.

100. Hulse, David S. and Pope, Thomas R. The Effect of Income Taxes on the Preference of Organisational Form for Small Business in the United States. In: Journal of Small Business Management, vol. 34, N.l, January 1996.

101. Ifo-Institut fur Wirtschaftsforschung. Handbuch der ifo-Umfragen: 40 Jahre Untemehmensbefragungen des ifo-Institut fur Wirtschaftsforschung, Miinchen / Karl Heinrich Oppenlander, Poser, Giinter. Berlin: Duncker & Humblot, 1989.

102. Industrial structures and the development of small and medium enterprise linkages: examples from East Asia / Ed. by Meyanathan S. — Washington: EDI, World Bank, 1994.

103. LeCornu, Mark R., McMahon, Richard G.P. The Small Enterprise Financial Objective Function: An Exploratory Study/ in: Journal of Small Business Management, vol. 34, N. 3, July 1996.

104. Small business in Europe / Ed. by Burns P., Deuhurst I. Basingstoke; London: Macmillan, 1986.

105. Small business in Japan. Tokyo: Small and medium enterprise agency,

106. Small business handbook: laws, regulations and technical assistance services / US Dep. of Labour office of the assistant secretary for policy. Wash.: Gov. Print. Off., 1993.

107. Small enterprise development: policies and programming. / Ed. by Neck Ph. A., Nelson R.E. Geneva: Intern. Labour Office, 1987.1996.1991.