Управление конкурентоспособностью строительной корпорации: теория, методология, практика тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Магомедов, Магомед Юсупович

• Магомедов, Магомед Юсупович
• доктор экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации доктор экономических наук Магомедов, Магомед Юсупович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ОСНОВ, ПРОБЛЕМ И ПУТЕЙ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОРПОРАЦИИ.

1.1. Проблемы управления, сущность и факторы, влияющие на конкурентоспособность строительной корпорации.

1.2. Особенности повышения конкурентоспособности строительной корпорации.

1.3. Формирование эффективной стратегии конкурентоспособности строительной корпорации и ее поведения на рынке.

ГЛАВА 2. ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ КАК ВАЖНЕЙШИЙ ФАКТОР ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВЫХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОРПОРАЦИИ.

2.1. Особенности обеспечения конкурентоспособности строительной продукции и ее влияние на формирование конкурентных преимуществ строительнойкорпорации.

2.2. Анализ показателей конкурентоспособности строительной продукции.

2.3. Методы оценки и пути повышения конкурентоспособности строительной продукции

ГЛАВА 3. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОРПОРАЦИИ.

3.1. Анализ и совершенствование методов оценки конкурентоспособности строительной корпорации.

3.2. Методологические основы модельного подхода к комплексной оценке конкурентоспособности строительной корпорации.

3.3. Конкурентоспособность строительной корпорации как фактор повышения эффективности ее производственной деятельности.

ГЛАВА 4. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ КАК ОДИН ИЗ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ ПОВЫШЕНИЯ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОРПОРАЦИИ.

4.1. Схема концептуальной модели конкурентоспособности строительной корпорации как объекта управления.

4.2. Информационные принципы управления и их влияние на эффективность и конкурентоспособность строительной корпорации.

4.3. Инновационное управление, как фактор повышения и обеспечения конкурентоспособности строительной корпорации.

4.4. Организация маркетинговых исследований как важнейшего инструмента для сохранения и развития конкурентных преимуществ строительной корпорации.

ГЛАВА 5. ФОРМИРОВАНИЕ СИТУАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОРПОРАЦИИ.

5.1. Методологические основы формирования ситуационного управления конкурентоспособностью строительной корпорации.

5.2. Ситуационное управление снижением затрат строительного производства и его влияние на повышение конкурентоспособности строительной корпорации.

ГЛАВА 6. ВЛИЯНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОРПОРАЦИИ.

6.1. Методологические основы расчета производственного потенциала строительной корпорации.

6.2. Методические основы формирования ситуационного управления конкурентоспособностью производственного потенциала строительной корпорации.

6.3. Оценка эффективности управления производственным потенциалом строительной корпорации.

6.4. Управление повышением квалификации производственного персонала и менеджмента и его влияние на повышение эффективности и конкурентоспособности строительной корпорации.

ГЛАВА 7. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ КАК ВАЖНЕЙШЕЕ УСЛОВИЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОРПОРАЦИИ.

7.1. Качество продукции как важнейший фактор повышения конкурентоспособности строительной корпорации.

7.2. Оптимальное регулирование соотношения цены и качества строительной продукции

7.3. Ситуационное управление качеством строительной продукции.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление конкурентоспособностью строительной корпорации: теория, методология, практика»

Актуальность темы исследования. В любой развитой стране мира с господствующими рыночными отношениями между предприятиями, в том числе и строительными, выпускающими одинаковую продукцию, возникает жесткая конкурентная борьба, подталкивающая их к производству качественной, конкурентоспособной продукции по сравнению с аналогами, выпускающими конкурентами. Иными словами, каждое производственное предприятие стремится сделать все, чтобы его продукция была конкурентоспособной на выбранном для функционирования сегменте рынка.

Производство конкурентоспособной строительной продукции и ее прием заказчиком завершают кругооборот хозяйственных средств строительного предприятия, что позволяет ему выполнять обязательства перед государственным бюджетом, банком по ссудам, рабочими и служащими, поставщиками и возмещать произведенные затраты. Таким образом, достижение требуемого уровня конкурентоспособности своей продукции и увеличение объема ее производства являются важнейшими задачами каждого строительного предприятия, желающего эффективно функционировать и устойчиво развиваться в условиях рынка.

Эффективное решение данной задачи для строительной корпорации, прежде всего, связано с формированием эффективного управления ее конкурентоспособностью. Для этого необходимо знать потребности рынка в выпускаемой продукции, тенденции изменения спроса на данную продукцию, цены на строительную продукцию, исследовать емкость рынка, определить долю корпорации в общем объеме производства продукции данного вида, провести анализ рыночной ситуации, исследовать динамику объема продаж, выполнить анализ каналов сбыта, изучить мнение покупателей и потребительских предпочтений. Обязательная необходимость проведения отмеченных мероприятий подтверждает сложность рассматриваемой проблемы и требует от менеджмента строительных корпораций высокого уровня квалификации.

Следует также отметить, что наметившийся за последние годы рост экономики в нашей стране уже в ближайшее время может поставить перед российскими предприятиями и их менеджментом необходимость решения сложных задач в новых условиях хозяйствования. К числу наиболее важных таких задач следует отнести формирование эффективной системы управления обеспечением и повышением конкурентоспособности строительных корпораций, как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

В свою очередь, указанные выше обстоятельства и проблемы ставят перед экономической наукой необходимость решения методологических проблем организации эффективного управления конкурентоспособностью строительных корпораций, обладающих возможностью учета быстро изменяющихся требований рыночной экономики страны.

На современном этапе развития экономической науки проблемами повышения конкурентоспособности производственных предприятий весьма результативно занимаются как в нашей стране, так и за рубежом. Здесь можно отметить работы следующих российских ученых, на которые опирается автор при проведении своего исследования: Анискина Ю., Глуховой А., Горбащко Е., Литвиненко В., Лаврухиной Н., Магомедова III., Мильгрома Д., Мишина В., Моисеевой Н., Молчанова Н., Николаевой Э., Орехова Н., Печенкина А., Ракитовой О., Стреховой С., Уруекова В., Фатхутдинова Р., Фомина В., Чайки И., Чубинского А., Шкардуна В., Юданова А. и многих других.

Ряд фундаментальных исследований получено российскими учеными в решении таких сопутствующих задач повышения конкурентоспособности, направленных на повышение качества строительной продукции и снижение затрат на ее производство. Здесь можно отметить работы следующих авторов: Азгальдова Г., Бланка И., Богатина Ю., Брячихина А., Вереникина А., Версана В., Глазунова А., Гличива А., Демиденко Д., Должниковой В., Зайкова Г., Кирпичниковой Т., Кодацкого В., Круглова М., Леонова И., Лукмановой И., Львова Д., Окрепилова В., Погребного Я., Сыроежкина И., Чечеткиной Н., Шишкина И. и многих других.

Однако, не смотря на достигнутые результаты в рассматриваемой области все еще остается ряд слабоизученных проблем, например, таких как построение эффективных систем управления конкурентоспособностью строительных корпораций и требующегося для этого совершенствования методов оценки конкурентоспособности корпораций, управления снижением себестоимости и повышением качества выпускаемой строительной продукции. Слабая изученность, а в ряде случаев нерешенность указанных выше проблем и определили цель, задачи и направленность настоящей диссертационной работы.

Целью диссертационного исследования является анализ теоретических и разработка методологических основ управления обеспечением и повышением конкурентоспособности строительных корпораций на основе современных принципов и методов моделирования и управления поведением сложных экономических объектов в условиях рынка.

В соответствии с целью исследования были поставлены и решены следующие основные задачи:

- изучение проблем управления, определение сущности конкурентоспособности строительной корпорации и влияющих на нее факторов;

- анализ особенностей повышения конкурентоспособности строительной корпорации и обеспечения конкурентоспособности строительной продукции и их влияние на формирование конкурентных преимуществ строительной корпорации;

- формирование эффективной стратегии повышения конкурентоспособности строительной корпорации и ее поведения на рынке;

- совершенствование методов оценки конкурентоспособности строительной корпорации и строительной продукции на основе модельного подхода к комплексной оценке конкурентоспособности строительной корпорации;

- анализ влияния эффективности производственной деятельности строительной корпорации на ее конкурентоспособность;

- построение схемы концептуальной модели конкурентоспособности строительной корпорации как объекта управления;

- формулирование информационных принципов управления и анализ их влияния на эффективность и конкурентоспособность строительной корпорации;

- организация инновационного управления, как фактора повышения и обеспечения конкурентоспособности строительной корпорации;

- проведение маркетинговых исследований как важнейший инструмент сохранения и развития конкурентных преимуществ строительной корпорации;

- разработка методологических основ формирования ситуационного управления конкурентоспособностью строительной корпорации;

- формирование ситуационного управления снижением затрат строительного производства и его влияние на повышение конкурентоспособности строительной корпорации;

- совершенствование методологических основ расчета производственного потенциала строительной корпорации;

- формирование методических основ ситуационного управления производственным потенциалом строительной корпорации;

- анализ и развитие управления повышением квалификации производственного персонала и менеджмента строительной корпорации;

- оценка эффективности управления процессом использования производственного потенциала строительной корпорации;

- исследование качества продукции как важнейшего фактора повышения конкурентоспособности строительной корпорации и путей его (качества) повышения;

- разработка методических основ оптимального регулирования соотношения цены и качества строительной продукции;

- формирование ситуационного управления качеством строительной продукции.

Объектом исследования являются строительные корпорации Российской Федерации и Республики Дагестан.

Предметом диссертационного исследования является совокупность теоретических, методологических и практических проблем, связанных с разработкой эффективной системы управления повышением и обеспечением конкурентоспособности строительных корпораций по мере становления и углубления рыночных отношений.

Теоретической основой исследования служат достижения научной мысли отечественных и зарубежных ученых в области управления сложными объектами, системного подхода к организации управления конкурентоспособностью строительных корпораций и оптимизации процессов принятия решений. При проведении исследования были использованы математический аппарат нечетких множеств, методы оптимизации, регрессионный анализ, а также методы логического, системного и экономико-статистического анализа.

Информационное обеспечение диссертации составили статистические сборники, рабочие материалы министерств и ведомств РФ и Республики Дагестан. В работе также использовались материалы, опубликованные в различных изданиях по проблематике исследования.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании теоретических и методологических основ, связанных с совершенствованием управления конкурентоспособностью строительной корпорации на основе ситуационного и других современных методов и моделей управления, способствующих повышению эффективности ее функционирования в условиях рынка.

К основным результатам, составляющим научную новизну исследования, можно отнести следующие:

1. Уточнено понятие конкурентоспособности субъектов строительного рынка с позиции двух ее основных образующих: активной части производственных фондов и уровня профессиональных качеств производственного и управленческого персонала, что позволило выявить и сформулировать наиболее важные задачи управления повышением конкурентоспособности строительной корпорации.

2. Разработана оригинальная методика оценки влияния возмущающих факторов на показатели конкурентоспособности строительной корпорации, основанная на нечетких преобразованиях в обработке экспертных данных методами регрессионного анализа, и позволяющая организовать процесс регулирования значений показателей конкурентоспособности путем требуемого изменения характеристик влияющих на них факторов.

3. Предложена методика выбора наиболее выгодного для развития строительной корпорации сегмента рынка и соответствующего ему поведения, определяющая один из основных критериев формирования эффективной стратегии развития и повышения конкурентоспособности строительной корпорации.

4. Предложен ряд эффективных оценок конкурентоспособности строительной продукции, позволяющих, в отличие от известных оценок, производить доводку ее оцениваемых параметров до требуемого уровня, выявлять наиболее сильные и слабые стороны готовящейся к производству строительной продукции и определять наиболее конкурентоспособную строительную продукцию.

5. Усовершенствованы основные, наиболее часто используемые методы оценки конкурентоспособности производственных корпораций, путем повышения их достоверности за счет использования оригинальных интегральных показателей и построения многомерных матриц, дающих возможность увеличения числа оценочных показателей.

6. Сформулированы методологические основы модельного подхода к комплексной оценке конкурентоспособности строительной корпорации, позволяющего, в отличие от известных методов, проводить не только достоверную сравнительную оценку конкурентоспособности, но и организовать процесс эффективного управления ее повышением.

7. Разработана схема концептуальной модели конкурентоспособности строительной корпорации, позволившая уточнить и сформулировать постановку задачи управления конкурентоспособностью, как формирование управления сложным экономическим объектом, на основе методологии ситуационного регулирования его деяткльности.

8. Уточнено понятие экономически эффективного управления сложными объектами и сформулированы условия его реализации. На этой основе построены оригинальные информационные и инновационные принципы управления и развития строительной корпорации в условиях рынка.

9. Разработана методология формирования эффективной системы ситуационного управления конкурентоспособностью строительной корпораций, базирующаяся на применении теории управления сложными объектами по замкнутому и разомкнутому контуру регулирования их состояния.

10. Разработана структурная схема системы ситуационного управления конкурентоспособностью строительной корпорации, позволяющая эффективно управлять процессом производства высококачественной строительной продукции в условиях рынка.

И. Построена экономико-математическая модель, позволяющая эффективно реализовать механизм упреждающего контроля и упреждающего регулирования снижения затрат строительной корпорации, что значительным образом увеличивает функциональные возможности системы управления строительной корпорацией.

12. Предложена оригинальная методика оценки эффективности использования различных составляющих производственного потенциала, представляющая собой усредненные значения показателей, учитывающих изменение интенсивности их загрузки на исследуемом интервале времени.

13. Сформулированы методические основы ситуационного управления производственным потенциалом строительной корпорации, позволяющего организовать его эффективное задействование в производственный процесс.

14. Предложена методика расчета оптимальных затрат на заданный уровень качества строительной продукции, основанная на применении многокритериальной оптимизации исследуемых показателей и позволяющая сбалансировать соотношение стоимости и качества строительной продукции на соответствующем сегменте рынка.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что полученные в работе теоретические, методические и прикладные результаты исследований позволяют сформировать эффективную систему управления повышением и обеспечением конкурентоспособности строительных корпораций, функционирующих в непредсказуемых, динамически развивающихся условиях рынка. Содержащиеся в диссертации анализ, выводы и предложения могут быть также использованы различными предприятиями, научно-исследовательскими организациями, учебными заведениями и другими организациями, занимающимися проблемами управления конкурентоспособностью производственных предприятий.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались и получили одобрение на научно-практических конференциях и семинарах, проводимых в ДГТУ, ДГУ и ИСЭИ ДНЦ РАН в 1998-2005 годах, на региональной научно-практической конференции «Региональные аспекты повышения эффективности функционирования хозяйствующих субъектов на этапе рыночных преобразований».

Отдельные положения и результаты исследования нашли практическое применение в ряде строительных корпораций Республики Дагестан в качестве основы построения эффективной системы управления производственным процессом и качеством выпускаемой продукции.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, семи глав, заключения и списка использованной литературы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Магомедов, Магомед Юсупович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящей работе автором получен ряд результатов в области управления конкурентоспособностью строительной корпорации, имеющих теоретическое и практическое значений. Использование этих результатов, как в совокупности, так и в отдельности позволяет увеличить конкурентоспособность строительной корпорации и на этой основе повысить эффективность ее функционирования в современных условиях хозяйствования.

1. Для четкой постановки основных задач управления повышением конкурентоспособности строительной корпорации уточнено понятие конкурентоспособности субъектов строительного рынка с позиции двух ее основных образующих: активной части производственных фондов и профессиональных качеств производственного и управленческого персонала.

2. С целью повышения управляемости процессов, протекающих в строительной корпорации, разработана оригинальная методика оценки влияния возмущающих факторов на показатели ее конкурентоспособности, основанная на нечетких преобразованиях и обработке экспертных данных методами регрессионного анализа и позволяющая организовать процесс регулирования значений показателей конкурентоспособности путем требуемого изменения характеристик влияющих на них факторов.

3. Для повышения эффективности строительной корпорации предложена методика выбора наиболее подходящего для него сегмента рынка и адекватного этому сегменту поведения, строящегося на основе критериев формирования наиболее эффективной стратегии развития и повышения конкурентоспособности корпорации.

4. С целью получения достоверных оценок разработан ряд эффективных показателей конкурентоспособности строительной продукции, позволяющих, в отличие от известных показателей, производить доводку оцениваемых параметров строительной продукции до требуемого уровня, выявлять наиболее сильные и слабые места готовящейся к производству строительной продукции и определять наиболее конкурентоспособную продукцию из заданного класса.

5. Для повышения адекватности оценки проведено усовершенствование основных, наиболее часто используемых методов определения конкурентоспособности производственных корпораций, позволяющее повысить их достоверность за счет использования оригинальных интегральных показателей и построения многомерных матриц, дающих возможность увеличения числа оценочных показателей.

6. С целью повышения эффективности управления конкурентоспособностью сформулированы методологические основы модельного принципа комплексной оценки, позволяющего, в отличие от известных методов, проводить не только достоверную сравнительную оценку конкурентоспособности корпораций, но и организовать процесс эффективного управления ее повышением.

7. Для более точной и корректной формулировки задачи ситуационного управления конкурентоспособностью строительной корпорации разработана оригинальная схема ее концептуальной модели, как сложного экономического объекта, функционирующего в изменяющихся условиях среды.

8. Для повышения эффективности управления строительной корпорацией введено понятие экономически эффективной системы управления сложными объектами и определены условия ее реализации. На этой основе сформулированы оригинальные информационные и инновационные принципы управления строительной корпорацией в условиях рынка.

9. С целью повышения конкурентоспособности строительной корпорации сформулированы методологические основы ситуационного управления конкурентоспособностью строительной корпорации, базирующиеся на применении теории управления сложными объектами по замкнутому и разомкнутому контуру регулирования их состояния.

10. Для эффективно управления затратами строительной корпорации при неопределенных и нестабильных условиях функционирования разработана оригинальная методика ситуационного управления снижением затрат строительного производства по отклонению и возмущению, учитывать изменения как внешних, так и внутренних условий работы.

11. С целью увеличения функциональных возможностей системы управления строительной корпорацией построена экономико-математическая модель, позволяющая эффективно реализовать механизм упреждающего контроля и упреждающего управления снижением затрат строительной корпорации.

12. Для учета изменений интенсивности загрузки строительной корпорации на исследуемом интервале времени предложены оригинальные оценки эффективности задействования ее производственного потенциала, представляющие собой усредненные значения показателей эффективности использования основных фондов.

13. С целью более рационального задействования в производстве сформулированы методические основы ситуационного управления конкурентоспособностью экономического потенциала строительной корпорации, позволяющие в целом повысить эффективность ее использования.

14. Для сбалансированности стоимость и качество строительной продукции на различных сегментах рынка строительной продукции предложена методика расчета оптимального соотношения цены и качества строительной продукции, базирующаяся на применении многокритериальной оптимизации исследуемых параметров и показателей.

15. С целью повышения эффективности управления разработана оригинальная функциональная схема системы ситуационного управления качеством строительной продукции, позволяющая эффективно управлять процессом производства высококачественной строительной продукции в условиях рынка.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Магомедов, Магомед Юсупович, 2005 год

1. Iuran J.M. Managerial breakthrong Мс Grano: Hill Book Co., 1984.

2. Lubelsky B.L. Models for Rebiability and Quality Contracting // Xth Annual European Organization for Quality Control Conference. Stockholm, 1986.

3. Nixon F. Quality Reporting, Quality Auditing and Quality Achievement in European Countries. Proc. Vpl 11//VIII Congres de J'EOQC, 1994.

4. Автоматизированные информационные технологии в экономике/ Под ред. Титоренко Г. А. М.: Компьютер, ЮНИТИ, 1998.

5. Азгальдов Г.Г. Теория и практика оценки качества товаров: Основы квалиметрии. -М.: Экономика, 1982.

6. Академия рынка. Маркетинг / Дайан А., Букерель Ф., Ланкар Р. и др.-М., 1993.

7. Акимов А.А. и др. Инновационно-инжениринговые задачи структурной перестройки экономики. СПб.: СПбГТУ. 1997.

8. Александров В. В. Информатика инфраструктура информационного общества. // Программные продукты и системы, 1990, № 3.

9. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

10. Асаул А.Н. Предпринимательская деятельность в строительном комплексе. СПб.: ИСЭИ РАН, 1996.

11. Астанин С. В., Берштейн Л. С., Захаревич В. Г. Проектирование интеллектуального интерфейса «человек-машина». Ростов-на-Дону: Из-дат. Ростовского университета, 1990.

12. Ашрин Г., Ритчи Дж., Мода К. Организация производства и управления в американских корпорациях. -М.: Экономика, 1991.

13. Балакирев В. С., Проталинский О. М. Применение математического аппарата нечетких множеств при автоматизации технологических процес-сов//Измерение, контроль, автоматизация, 1985, № 2.

14. Баранчеев В. Стрижов С. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятий // Маркетинг, №5, 1996.

15. Барканов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования и управления проектами. М.: ИПУ РАН, 1999.

16. Баркин Д.И. Управление фирмой в условиях рынка. JL: Акви-он,1991.

17. Басовский J1.E. Маркетинг. М.: Инфра, 1999.

18. Беренс В.Б., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: ИНФРА - М, 1995.

19. Бланк И. А. Управление прибылью. М.: Ника-Центр, 1999.

20. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективность работы предприятия. М.: Издательство стандартов, 1991.

21. Бондарев J1.A., Бокарева М.А., Гальперин С.Б. Новые организационные структуры: сочетание плана и рынка. М.: Экономика, 1991.

22. Брысина Г.П. Из практики контроля за исполнением налогового законодательства. // Налоговый вестник, 1998, № 2.

23. Брячихин A.M. Управление качеством продукции строительства. -М.: Строй издат, 1989.

24. Буганов С.М. Структура и пути научного обеспечения строительного комплекса//Экономика строительства, № 10, 1996.

25. Бусленко Н. П. Моделирование сложных систем. М.: Наука, 1978.

26. Бушуев Б.С. Использование зарубежного опыта при формировании новых экономических структур и рынка в строительстве // Экономика строительства, №11, 1991.

27. Васильев В.М. Управление строительным производством. J1.: Стройиздат, 1990.

28. Васильев Д.К., Колосова Е.В., Цветков А.В. Процедуры управления проектами // Инвестиционный эксперт, 1998, №3.

29. Васильев Ю.П. Управление внутрифирминной системой информации: Опыт США. -М.: Экономика, 1984.

30. Васильев Ю.П. Управление развитием производства: опыт США. — М.: Экономика, 1989.

31. Вейскас Д. Эффективная работа с Microsoft Access. СПб.: Питер Пресс, 1996.

32. Вентцель Е. С. Исследование операций: Задачи, принципы, методология. М.: Наука, 1980.

33. Вереникин А.О. Трансакционные издержки в рыночной экономике. // Вестник Московского университета, 1997, №3

34. Версан В.Г. Интеграция управления качеством продукции: Новые возможности. — М.: Издательство стандартов, 1994.

35. Версан В.Г., Чайка И.И. Системы управления качеством продукции. М.: Издательство стандартов, 1988.

36. Власов В. К., Королев П. Н., Сотников А. Н. Элементы информатики. М.: Наука, 1988.

37. Водачек JL, Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М.: Экономика, 1989.

38. Воробьев Н.Н. Теория игр: лекции для экономистов кибернетиков. JL: Издательство Ленингр. Университета, 1974.

39. Воропаев В. И. Управление проектами как фактор повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности// Экономика строительства, 1996, № 10.

40. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995.

41. Гамидов Г.С., Колосов В.Г., Османов И.О. Основы инноватики и инновационной деятельности. СПб.: Политехника, 2000.

42. Гилл Ф., Мюррей У., Райт М. Практическая оптимизация. М.: Мир, 1985.

43. Глазунов А.В. Документы системы QS 9000/1 // Стандарты и качество, 1997, №6.

44. Гличев А.В. Концептуальные подходы к решению проблем качества в современных условиях и задачи АПК // Стандарты и качество, 1996, №12.

45. Гличев А.В. Очерки по экономике и управлению качеством продукции // Стандарты и качество, 1990, №№ 8,10.

46. Гличев А.В. Очерки по экономике и управлению качеством продукции // Стандарты и качество, 1992, №№ 9-11.

47. Гличев А.В. Очерки по экономике и управлению качеством продукции // Стандарты и качество, 1993, №№1,2.

48. Гличев А.В. Очерки по экономике и управлению качеством продукции // Стандарты и качество, 1994, №№10,12.

49. Гличев А.В. Очерки по экономике и управлению качеством продукции// Стандарты и качество, 1995, №№ 1,3-6, 10.

50. Глухов А.В. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения//Маркетинг, 1999, №2.

51. Глухов А.В. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения//Маркетинг, 1999, №2.

52. Глушков В. М. Основы безбумажной технологии. М.: Наука, 1982.

53. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика, методология. М.: Проспект, 1998.

54. Горбашко Е.А. Конкурентоспособность промышленной продукции. Учебное пособие. СПб.: СПбУЭФ, 1991.

55. Демиденко Д.С. Управление затратами при формировании качества промышленной продукции. СПб.: Издательство СПб. У ЭФ, 1995.

56. Джонсон Д. Процессы управления стратегическим развитием: Хрестоматия. Управление изменениями. -М.: МЦДО, 1996.

57. Диксон П. Управление маркетингом. М.: Бином, 1998.

58. Дихтель Е., Хершген X. Практический маркетинг. М., 1995.

59. Долан Э.Д., Линдсей Д.Е. Рынок: микроэкономический анализ. -СПб, 1992.

60. Дорантес Д. X., Тункель И. Л. Управление инновационными проектами: методология и инструментальные средства. СПб.: СПбГТУ, 1997.

61. Драйнер Н., Смит Г. Прикладной регрессионный анализ М.: Статистика, 1973.

62. Дробыцкий Н. Н. Проектирование автоматизированных информационных систем. -М.: Финансы и статистика, 1992.

63. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. М., 1991.

64. Заде Л. Логико лингвистическая переменная и ее применение для принятия приближенных решений. - М., 1976.

65. Зайков Г.И., Романов Р.Г. Уровень качества и стоимость продукции. М.: Экономика, 1972.

66. Земцер А. Системы автоматизации документооборота на российском рынке// Computer Week, № 18.

67. Иванов А.Н. Производственный анализ: оптимизация структуры затрат// Аудит, ведомости, 1998, №10.

68. Иванов М.М., Колупаева С.Р., Кочетков Г.В. США: управление наукой и нововведениями. М.: Наука, 1997.

69. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. Зав-лина П.М., Казанцева А.К., Миндели Л.Э. СПб.: СПбГТУ, 1995.

70. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. Зов-лека Н.П. и др. СПб.: Наука, 1997.

71. Информационные Интернет сайты www. standard, ru, www. mar-ketingmix. ru, www. beermarket. Ru.

72. Иозайтис B.C., Львов Ю.А. Экономико-математическое моделирование производственных систем. М.: Высшая школа, 1991.

73. Исихова И. Японские методы управления качеством. М.: Экономика, 1988.

74. Каменецкий М.И. Строительный комплекс: анализ и оценка условий и возможностей развития // Экономика строительства, 2001, № 4.

75. Качалов В.А. Сертификация системы менеджмента качества, как основа для перехода к TQM // Стандарты и качество, 1997, №8.

76. Кирпичникова Т.В. Оценка эффективности затрат строительных предприятий на обеспечение качества строительной продукции// Экономика строительства, 2001, №4.

77. Кодацкий В.П. Ваша прибыль в условиях рынка. М.: Финансы и статистика, 1994.

78. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга. -М.: Вильяме, 1998.

79. Круглов М.И. и др. Менеджмент систем качества. М.: Издательство стандартов, 1997.

80. Крупенченко В. Р., Бирин Ю. Н., Петрова С. Н. Автоматизированные системы управления в строительстве. — JI.: Стройиздат, 1979.

81. Крылова Г. Д. Зарубежный опыт управления качеством. М.: Издательство стандартов, 1992.

82. Кудашов Е.А. Строительная система: переход к рынку. М.: Наука, 1993.

83. Кудашов Е.А. Строительный комплекс: проблемы, решения, эффективность. М.: Наука, 1990.

84. Кузнецов СЛ. Компьютеризация делопроизводства (Компьютерные технологии в делопроизводстве). М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 1997.

85. Кузнецов А.В., Санович В.А., Холод H.JI. Математическое программирование. М.: Высшая школа, 1994.

86. Кутейников А.А. Технологические нововведения в экономике США. М.: Наука, 1990.

87. Кхол И. Эффективность управленческих решений. М.: Прогресс, 1975.

88. Лебедева И. М. Японский экономический феномен: роль государства // Проблемы теории и практики управления, 1995, №1.

89. Леонов И.Г., Аристов О.В. Управление качеством продукции. -М.: Издательство стандартов, 1990.

90. Литвак Б. Г. Экспертная информация: Методы получения и анализ. -М.: Радио и связь, 1982.

91. Литвиненко B.C. Методы обеспечения конкурентоспособности продукции: Обзор зарубежной литературы // Стандарты и качество, 1993, №8.

92. Лукманова И.Г. Методический подход к оценке эффективности системы управления качеством в строительстве // Экономика строительства, 2001, №4.

93. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: Фин-пресс, НГАЗиУ, 1997.

94. Львов Д.С. Экономика качества продукции. М.: Экономика, 1972.

95. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: ГНОМ-ПРЕСС, 1998.

96. Магомедов А.Г., Мусаева В.П., Мелехин В.Б. Ситуационная модель оперативного управления экономикой строительного производства с нечеткой логикой //Вестник Дагестанского научного центра РАН, 2001, №10,.

97. Магомедов Ш.Л. Определение показателей конкурентоспособности товаров // СТК, 2000, №9.

98. Магомедов М.Ю., Лачуева К.Ш. Управление конкурентоспособностью строительной продукции. Махачкала: НИЛРЭП, ДГТУ, 2003.

99. Магомедов М.Ю., Диянов А.П. Управления конкурентоспособностью строительной фирмы. Махачкала: ДНЦ РАН, 2004.

100. Майоров С. И. Информационный бизнес: коммерческое распределение и маркетинг. -М.: Финансы и статистика, 1993.

101. Малеева А.В., Томаревская О.Г, Симкова Н.В. Анализ производственно финансовой деятельности предприятий. - М.: Финансы, 2000.

102. Медведев В.И., Риполов А.Ф. Международная стандартизация и сертификация продукции. -М.: Издательство стандартов, 1989.

103. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство. М.: ИНФРА - М, 1997.

104. Мелехин В.Б., Исмаилова Ш.Т. Ситуационное управление техническим перевооружением производственного предприятия// Приборы + автоматизация, 2004, № 1.

105. Мелехин В.Б., Исмаилова Ш.Т. Методологические основы расчета величины производственного потенциала строительных предприятий в условиях рынка// Известия высших учебных заведений. Северо-Кавказский регион. Технические науки, 2004, №2.

106. Мелехин В.Б., Исмаилова Ш.Т. Оценка эффективности инновационного развития строительного предприятия// Экономика строительства, 2004, № 12.

107. Мильгром Д.А. Оценка конкурентоспособности экономических технологий// Маркетинг в России и за рубежом, 1999, №2.

108. МильнерБ.З., Еваненко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления -М.: Экономика, 1985.

109. Мишенин А.А. Теория экономических информационных систем. -М.: Финансы и статистика, 1993.

110. Мишин В.М. Управление качеством, как основа обеспечения конкурентоспособности промышленной продукции. -М.: Знание, 1997.

111. Мишин В.М. Управление качеством. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000.

112. Мишин В.М. Слагаемые конкурентоспособности: Рекомендации по выработке стратегии развития производственных структур// Риск, 1999, №1.

113. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. -М: Внешторгиздат, 1993.

114. Молчанов Н.Н. Оценка конкурентоспособности наукоемкой продукции // Вестник ЛГУ, сер. Экономика. Выпуск 3, 1992.

115. Мюллер К. Некоторые аспекты внедрения системы качества в промышленности // Стандарты и качество, 1998, №3.

116. Налоги / Под ред. Д.Г. Черника. М.: Финансы и статистика, 1994.

117. Научно инновационная сфера в регионе: проблемы и перспективы развития / Под ред. Румянцева А.А. - СПб.: Наука, 1997.

118. Николаева Э.К. Семь инструментов качества в японской экономике. -М.: Издательство стандартов, 1990.

119. Никсон Френк. Роль руководства предприятия в обеспечении качества и надежности. М.: Издательство стандартов, 1990.

120. Ноздрева В.Ю. Маркетинг: как побеждать на рынке. М.: Инфра-М, 1992.

121. Окрепилов В.В. Управление качеством. М.: Экономика, 1998.

122. Орехов Н.А., Лаврухина Н.В. Оценка конкурентоспособности промышленной продукции. Калуга: МГТУ, 1997.

123. Печенкин А., Фомин В. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей // Маркетинг, 2000, №2.

124. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. М., 1996.

125. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. М.: Экономика, 1992.

126. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективностью управления: опыт лучших компаний. М.: Прогресс, 1985.

127. Погребной Я.Ф. и др. Комплексная система управления качеством строительной продукции. -М.: Стройиздат, 1989.

128. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993.

129. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. М.: РИЦЛО, 1993.

130. Построение экспертных систем/ Под ред. Хейса-РотФ., Уотерма-на Д., Лената Д. М.: Мир, 1987.

131. Пригожин А.И. Нововведение: стимулы и препятствия. М.: ИПЛ, 1989.

132. Прикладные нечеткие системы / Под ред. Т. Терано, К. Асаи, М. Сугэно.

133. Псарева Н.Ю. Обеспечение устойчивого развития предприятий // Вопросы экономики, 1999, № 5.

134. Псарева Н.Ю. Упорядочение деятельности строительных организаций, созданных в форме закрытых акционерных обществ. // Экономика строительства, 1997, № 11.

135. Растригин Л.А. Современные принципы управления сложными объектами. М.: Советское Радио, 1980.

136. Резниченко В. С. Современные механизмы и технологии управления проектами// Экономика строительства, 1999, № 8.

137. Рекитар ЯЛ. Основные направления развития строительного комплекса в ведущих капиталистических странах. М.: Институт мировой экономики и международных отношений АН СССР, 1987.

138. Риски в современном бизнесе. / Грабовый П.Г., Петрова С.Н., Полтавцев С.И., Романова К.Г., Хрусталев Б.Б., Яровенко С.М. М.: Алане, 1994.

139. Ручьев А.П. Организация управления деятельностью строительных предприятий в условиях рыночных отношений. Новосибирск: НГАС, 1995.

140. Рыбальский В.И. Системный анализ и целевое управление в строительстве.-М.: Стройиздат, 1990.

141. Рынок научной продукции. Материалы семинара. Общество «Знание», 1990.

142. Рыночная экономика. 1000 терминов. -М.: Крон-Пресс, 1993.

143. Рыночная экономика. В 3-х томах. Т.2 Часть 1/ Основы бизнеса. -М.: Сомитек, 1992.

144. Саати М. П. Методика планирования маркетинговой деятельности фирмы // Маркетинг, 1998, №1, №2.

145. Сакато Сиро. Практическое руководство по управлению качеством. М.: Машиностроение, 1980.

146. Самузяьсон П. Экономика Том 2. М.: НПО Алгою, Машиностроение, 1997.

147. Серов В.М. Инвестиционно строительная сфера России: источники и направления повышения эффективности //Экономика строительства, 2001, №1.

148. Статистические методы повышения качества// Под ред. Хитосе Куме. М.: Финансы и статистика, 1990.

149. Сыроежкин И. М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. -М.: Экономика, 1980.

150. Сыцко В.Е., Миклушов М.Н., Моисеева Т.М. Управление ассортиментом. Комплексная оценка качества и конкурентоспособности товаров с применением ЭВМ. Гомель.ТКИ, 1998.

151. Тамбовцев В. А. Пятый рынок: экономические проблемы производства информации. М.: МГУ, 1993.

152. Уотерман Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.: Экономика, 1988.

153. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами / Под ред. Валдайцева С.В. СПб.: СПбГТУ, 1995.

154. Управление качеством / Под ред. С. Д. Ильенковой. М: ЮНИТИ, 1998.

155. Управление качеством продукции. М.: Издательство стандартов, 1985.

156. Уруков В. Правовая основа обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий//Хозяйство и право, 1999, №8.

157. Фатхутдинов Р. Конкурентоспособность России и подготовка кадров// Общество и экономика, 1998, №10—11.

158. Фатхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара. -М.: Интел-синтез, 1995.

159. Фил Бетьюли. Управление проектом. М.: ФАИР - ПРЕСС, 2002.

160. Френк Никсон. Роль руководства предприятия в обеспечении качества и надежности. М.: Издательство стандартов, 1990.

161. Харрингтон Д. Управление качеством в американских корпорациях. М.: Экономика, 1998.

162. Химмельблац Д. Анализ процессов статистическими методами. -М.: Мир, 1973.

163. Хруцкий И.В., Корнеева И.В. Современный маркетинг, настольная книга по исследованию рынка. М., 1999.

164. Чайка И.И. Конкурентная борьба предприятий это соревнование систем управления качеством // Стандарты и качество, 1996, №12.

165. Черняк Т.В. Система нормативных документов в строительстве // Экономика строительства, 1996, №3.

166. Чисеин В.И. Управление качеством продукции. Ростов на Дону: Феникс, 2000.

167. Чубинский А.Н., Ракитова О.С. Расчетная методика оценки конкурентоспособности продукции // Маркетинг и маркетинговые исследования, 2002, №4.

168. Швец В.Е. Менеджмент качества в системе современного менеджмента // Стандарты и качество, 1997, №6.

169. Шишкин И.Ф. Метрология, стандартизация и управление качеством. М.: Издательство стандартов, 1990.

170. Шкардун В.И., Стерхова С.И. Комплексный метод оценки конкурентоспособности нового товара // Маркетинг и маркетинговые исследования, 2001, №4.

171. Щуров Б.В., Кожин В.А. Хозяйственная реформа и повышение качества строительства. -М.: Стройиздат, 1976.

172. Экономика предприятия/ Под ред. Н.А. Сафронова. М.: Юристъ, 1998.

173. Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности предприятий и объединений / Буник Сиверский А.Б., Сайфулин Р.С., Рейльян Я. И др. - М.: Финансы и статистика, 1982.

174. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: ГНОМ-ПРЕСС, 1998.