Управление инновационными процессами на предприятиях машиностроения тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Маслова, Ирина Юрьевна

• Маслова, Ирина Юрьевна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Маслова, Ирина Юрьевна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 Теоретические основы управления инновационной деятельностью на предприятии

1.1 Инновационные процессы и их роль в деятельности промышленного предприятия

1.2 Организационные формы инновационных процессов на предприятиях и система управления ими

1.3 Основные этапы инновационных процессов на промышленных предприятиях

ГЛАВА 2 Исследование особенностей управления инновационной деятельностью на предприятиях машиностроения

2.1 Исследование проблем управления инновационной деятельностью на промышленных предприятиях

2.2 Оценка инновационных возможностей предприятий машиностроительной отрасли

2.3 Исследование процесса управления инновационными проектами и фактора конкурентоспособности в интенсификации инновационной деятельности

ГЛАВА 3 Направления интенсификации инновационной деятельности на предприятиях машиностроительного комплекса

3.1 Управления рисками инновационного проекта на предприятии

3.2 Комплексная оценка инновационного потенциала и методы стимулирования его использования на промышленном предприятии

3.3 Направления интенсификации инновационной деятельности на предприятиях машиностроительного комплекса

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление инновационными процессами на предприятиях машиностроения»

В связи с переходом России к рыночной экономике принципиально изменились внешние условия деятельности каждого предприятия. Для того, чтобы стать полноправным субъектом рыночной системы, предприятию необходимо научиться самостоятельно осуществлять поиск источников финансирования, выбор эффективных технологий, способных обеспечить конкурентоспособность выпускаемой продукции, анализ рынков сбыта, установления связей с новыми поставщиками и другое.

Решение этих задач станет возможным только в том случае, если предприятие сможет адаптироваться к новым условиям хозяйствования, а для этого необходимо изменить его внутреннюю структуру, подобрать новые формы и методы управления и производства, непосредственно связанные с внедрением научно-технических достижений.

Опыт проведения реформ показал, что предприятиям нелегко перейти от чисто административных принципов работы к рыночным, особенно в тех случаях, когда встает вопрос о выпуске новых видов продукции, обновлении производственных фондов и совершенствовании производственных процессов. Поэтому в последнее время особую значимость приобрели проблемы, связанные с управлением инновационными процессами на промышленных предприятиях. Особенно остро эти проблемы стоят перед предприятиями машиностроительного комплекса.

Интерес к исследованию современных инновационных процессов в экономике диктуется значением технологического развития как главного фактора конкурентоспособности машиностроительных предприятий.

Недооценка ведущей роли технологии и необходимости технологической однородности межотраслевой структуры производства обусловила значительное снижение конкурентоспособности машиностроительной отрасли. В условиях спада производства, снижения инвестиционной активности и отсутствия непротиворечивой государственной промышленной политики меры по реструктуризации экономики не привели к модернизации производства на основе передовых технологий, обеспечивающих конкурентоспособность всех компонентов продукции по всей технологической цепочке ее выпуска. Темпы инновационного обновления номенклатуры выпускаемой продукции на сегодняшний день остаются очень низкими.

Вследствие слабой инновационной и инвестиционной активности в машиностроительной отрасли оказались невостребованными готовые к внедрению результаты работы инновационной сферы. И здесь, кстати, можно отметить, что использование административных рычагов в разумных пределах может благотворно сказаться на активизации инноваций, тем более, что в высокотехнологичных отраслях машиностроительного комплекса еще существует производственно-инновационный потенциал, способный придать импульс технико-технологическому развитию производственной базы межотраслевого комплекса и выравниванию технологического уровня производств, являющихся компонентами технологических цепочек. Прогресс в области базовых технологий определяет развитие машиностроительного комплекса, эффективность межотраслевого взаимодействия, повышения производительности труда и конкурентоспособности производства.

Теория инновационных процессов достаточно широко исследована и отражена как в отечественных, так и в зарубежных литературных источниках. К их числу относятся работы А.И. Пригожина,

A.A. Трифиловой, А.К. Казанцева, В.П. Горегляда, И.Н. Омельченко, JI.A. Евсеевой, Г.С. Гамидова, A.A. Акимова, В.Г. Колосова, С.Д. Ильенковой,

B.И. Кузнецова, JI.M. Гохберга, Н.О. Османова, С.Ю. Ягудина, А.И. Богданова, М.В. Грачевой, Б.Ф.Денисова, П.Н. Завлина, A.B. Васильева, В.Н. Гунина, Л.Э. Миндели, Квинта B.JI., Б. Санто, Б.З. Мильнера, П. Дойля, П.Ф. Дракера, Д.А. Кохана, Г.Ю. Якобе, Б. Твисса, Г. Менша, Г. Гросси и другие.

В то же время вопросу управления инновационными процессами на практике с учетом специфики условий современной российской экономики уделено недостаточно внимания.

В работах зарубежных авторов глубоко изучены теоретические и практические аспекты инновационных процессов, а также большое внимание уделяется организации внедрения научно-технических достижений с учетом особенностей современных инноваций. Однако перенос зарубежного опыта на российские предприятия машиностроительного комплекса требует изучения ряда вопросов, в том числе поиск эффективного механизма внедрения нововведений, ориентированного на отечественную реальность.

Несмотря на то, что интерес к теории инноваций в нашей стране возник несколько позже по сравнению с рядом зарубежных стран, вышеуказанными отечественными авторами внесен значительный вклад в развитие этого направления. Вместе с тем глубокая проработка теоретических вопросов не всегда сопровождается практическими рекомендациями по определению наиболее экономически целесообразных методов и средств повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции и в целом по активизации инновационной деятельности на предприятиях машиностроения.

Все вышеперечисленные причины и определили актуальность выбранной темы диссертационного исследования: управление инновационными процессами на предприятиях машиностроения.

Цель диссертационной работы состоит в разработке методики и предложений по совершенствованию процесса управления инновационной деятельностью на предприятиях машиностроительного комплекса.

В рамках поставленной цели предусмотрено решение следующих задач:

- установить и исследовать проблемы, препятствующие или тормозящие реализацию инновационных процессов на предприятиях машиностроения;

- выявить главные факторы, влияющие на решение установленных проблем и определить их ранговую значимость;

- установить значимость конкурентного фактора в решении инновационных проблем предприятий;

- исследовать влияние рисков на реализацию инновационных проектов и разработать предложения по их минимизации; определить инновационный потенциал предприятий машиностроительного комплекса, разработать мероприятия для его сохранения, роста и эффективного использования.

Объектами исследования являются крупные машиностроительные предприятия г. Нижнего Новгорода, среди которых ФГУП «Нижегородский завод им. М.В.Фрунзе», ОАО «НИТЕЛ», ОАО «Теплообменник» и др.

Предметом исследования являются проблемы становления машиностроительных предприятий на путь инновационно-стратегического развития.

Теоретической и методологической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных специалистов в частях, связанных с инновационно-стратегической деятельностью промышленных предприятий, фирм и корпораций, оперативные и отчетные данные исследуемых производственных структур и материалы, полученные непосредственно в процессе исследований.

Методика исследований строилась на основе системного подхода. Материалы исследований обрабатывались с использованием методов экономического и статистического анализа.

Научная новизна полученных результатов состоит в следующем:

- определены главные проблемы, препятствующие эффективному управлению инновационной деятельностью на предприятиях машиностроительного комплекса, и установлена их ранговая значимость, что позволяет с большей достоверностью определять очередность их решения;

- выявлены основные факторы, от которых зависит решение проблем эффективного управления инновационной деятельностью, установлена их значимость и зависимость их оценки от иерархического уровня руководителей в организационной структуре управления;

- установлена ошибочная идентификация руководителями и главными специалистами предприятий роли конкурентоспособности продукции и ее значимости для развития предприятия и выявлены причины данного феномена, позволяющие своевременно исключить его негативное влияние на развитие предприятия;

- предложены направления минимизации рисков, связанных с реализацией инновационных проектов, дающие возможность более обоснованного выбора этих направлений с учетом конкретных особенностей реализуемого проекта; разработана методика оценки инновационного потенциала предприятий машиностроительного комплекса и предложены методы стимулирования его использования;

- предложены направления активизации инновационной деятельности на машиностроительных предприятиях, учитывающие их реальные потенциальные возможности.

Практическая значимость проведенных исследований состоит в том, что их результаты могут быть непосредственно использованы на промышленных предприятиях машиностроения и предприятиях других отраслей вне зависимости от их величины и формы собственности.

Апробация результатов исследований проводилась на ряде российских научно-практических конференций в городах: Пенза (2005, 2006гг), Н.Новгород (2006г), Киров (2006г.) и др.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Маслова, Ирина Юрьевна

Результаты исследования целей инновационной деятельности машиностроительных предприятий представлены в таблице 2.7.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ основе проведенного исследования можно сделать следующие

1. В условиях рыночной экономики активизация инновационной деятельности становится определяющим фактором устойчивого развития промышленного предприятия, который связан с трансформацией новых научных знаний, идей, открытий и изобретений, а также существующих технологий в новые или усовершенствованные продукты, внедренные на рынке и в производстве. Именно инновационная деятельность обеспечивает предприятиям значительные конкурентные преимущества, устойчивость развития, способствует упрочению их положения на рынке, завоеванию новых рыночных ниш. Снижение инновационной активности, потеря способности к адаптации новых технологических разработок неизбежно ведет к ухудшению их позиций на рынке с очевидным неблагоприятным исходом.

2. Эффективность проведения инновационных разработок зависит от состояния инновационного потенциала предприятия, основу которого составляют интеллектуальные, материальные, финансовые, кадровые, инфраструктурные и другие ресурсы. Многие машиностроительные предприятия имеют разработки, отличающиеся применением эффективных технологий и позволяющие выпускать продукцию на уровне мировых стандартов. Однако достижение существенных результатов в развитии инновационной сферы среди широкого круга предприятий в ближайшее время представляется проблематичным.

3. Перевод российской экономики на инновационный путь развития сдерживается рядом ограничителей, среди которых недостаток финансирования, низкая квалификация персонала, низкий уровень информационного обеспечения, слабость технической базы предприятий, неопределенность государственной политики и другие.

4. Перспективы развития инновационной деятельности в машиностроении связан с дальнейшей адаптацией предприятий отрасли к новым экономическим условиям, то есть с разработкой стратегий в области обновления производства и с повышением эффективности внутренних инвестиций. Многими отечественными машиностроительными предприятиями уже взят курс на разработку новых видов продукции и завоевание новых рынков сбыта, однако недостаток финансовых средств сдерживает реализацию данных видов стратегий.

5. Основным источником финансирования инновационной деятельности в настоящее время являются собственные средства предприятия, которых явно недостаточно, и это является одним из важнейших факторов, тормозящих инновационное развитие. Инвестирование инновационных процессов на предприятиях по-прежнему остается на достаточно низком уровне из-за высоких рисков и низкой рентабельности реализуемых проектов.

6. Все ускоряющиеся темпы изменений внешней среды функционирования предприятий увеличивают риск инновационной деятельности. Причиной возникновения рисков являются неопределенности, существующие в каждом проекте. Поэтому с целью сокращения влияния рискового фактора необходимо осуществление комплекса мер по минимизации и страхованию рисков на этапе планирования проектов.

7. Недооценка фактора конкурентоспособности многими руководителями и специалистами отечественных предприятий снижает значимость инновационной деятельности для функционирования предприятия в долгосрочной перспективе. Установленная неадекватная идентификация руководителями проблем повышения качества и конкурентоспособности является следствием недостаточного понимания ими принципов функционирования свободной или слаборегулируемой рыночной экономики, что свидетельствует о необходимости ликвидации данного пробела в их подготовке.

8. Правильное использование имеющегося инновационного потенциала предприятия возможно на основе методического подхода, заключающегося в определении направлений стимулирования использования данного потенциала. В качестве методов стимулирования необходимо эффективное формирование инновационной инфраструктуры и обеспечение инновационной безопасности. Измерять инновационный потенциал рекомендуется с помощью методики комплексной оценки на основе выделения ряда индикаторов оценки состояния инновационных процессов.

9. Для восстановления машиностроительного комплекса необходимо его полное техническое перевооружение и технико-технологическая модернизация, которое невозможно без прироста инвестиций в данную отрасль. Ведущая роль в формировании инновационного поля промышленных предприятий должна принадлежать государству. Конкретной формой государственного участи в инновационном развитии промышленного комплекса в целом и машиностроения в частности должно стать создание государственных программ по обеспечению инновационного развития российской экономики.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Маслова, Ирина Юрьевна, 2007 год

1. Абрамишвили Г.Г., Война В.А. и др. Стратегия и тактика конкурентной борьбы монополий. - М.: Международные отношения, 1976.

2. Авдулов А.Н., Кулькин A.M. Структура и динамика научно-технического потенциала России. М., 1998.

3. Агафонова И.П. Обзор методов управления рисками инновационного проекта./ Менеджмент в России и за рубежом 2004, №5 - с.47-57.

4. Акимов A.A., Гамидов Г.С., Колосов В.Г. Инновационно-инжиниринговые задачи структурной перестройки экономики. СПб: СПбГТУ, 1997.-261с.

5. Алехина О.Ф. Кадровые и организационно-поведенческие факторы роста эффективности управления на промышленных предприятиях. -Н.Новгород: Изд-во ННГУ. 2001.- 124с.

6. Анисимов С.Н. Стратегии управления инновационной деятельностью научно-производственных систем./ Наука и промышленность России -2002, №8- с.23-28.

7. Ансофф И. Стратегическое управление./ Сокр. перев. с англ.- М.: Экономика, 1989.-519с.

8. Багриновский К.А., Бендиков М.А. Некоторые подходы к совершенствованию механизма управления технологическим развитием./ Менеджмент в России и за рубежом №5, 2000г.

9. Багриновский К.А., Бендиков М.А., Хрусталев Е.Ю. Современные методы управления технологическим развитием. М.: Российская политическая энциклопедия. 2001. - 272с.

10. Ю.Балаян Г.Г., Дмитриевский А.Н., Комков Н.И. Время малых приращений миновало (стратегия и тактика научно-технологического развития)/ Вестник Академии наук СССР, 1990, №8.

11. Н.Баранчев В.П., Гречкин A.A., Рузанкин А. Д. и др. Влияние инновационной культуры на адаптацию предприятий обороннопромышленного комплекса к рыночным условиям./ Наука и промышленность. 2002, №8. с.29-37.

12. Батенин К.В. О необходимости приведения к номинальному виду инвестиционных проектов при оценке их эффективности./ Экономика и производство. 2006, №1 -с.35-37.

13. З.Берлин А. Д., Романовская К.Ф. Управление организацией: децентралистские концепции./ Российский экономический журнал. 1999, №3.

14. Н.Бжилянская Л. Инновационная деятельность: тенденции развития и меры государственного регулирования./ Экономист, 1996, №3 с.23-33

15. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов./ Перев. с англ. -М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1997.

16. Богданов А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии. -М.: ВАФ. 1991. 219с.

17. Борисов В.Н., Балагурова Е. Машиностроительный комплекс: посткризисное развитие./ Экономист 2001, №12. - с.30-35.

18. Борисов В.Н., Почукаева О.В. Оценка вклада инновационного фактора в рамках программы развития межотраслевого комплекса./ Проблемы прогнозирования. 2000, №5 с.46-61.

19. Бородин В. Проектирование структуры инновационной научно-технической фирмы./ Проблемы теории и практики управления. 1997, №1 -с.98-103.

20. Бузова И.А., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Коммерческая оценка инвестиций. СПб: Питер, 2003.

21. Варфаловская P.A. Политика повышения показателей конкурентоспособности в рейтинге стран./ Экономист. 2004, №9. с.52-58

22. Васильев A.C. и др. Технологические аспекты конверсии машиностроительных производств. Тула: ТулГУ. 2003. - 208с.

23. Васильев В.Н. Организация, управление и экономика гибкого интегрированного производства в машиностроении. М.: Машиностроение. 1986.-316с.

24. Васильев Ю.С., Кинелев В.Г., Колосов В.Г. Инновационная политика высшей школы России: Концепция и программа действий. СПб: СПбГТУ, 1996. - 66с.

25. Веденеева В. Механизмы инновационного процесса на этапе принятия решения и разработки./ Инновации №6,2001г.

26. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. -М.: Экономика. 1989. 176с.

27. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Алане. 1995. - 225с.

28. Гамидов Г.С., Колосов В.Г., Османов Н.О. Основы инноватики и инновационной деятельности. СПб: Политехника, 2000. - 323с.

29. Герчикова И.Н. Менеджмент./ М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997г.

30. Глисин Ф. Инновационная деятельность промышленных компаний./ Экономист 2005, №4. - с. 16-20.

31. Горегляд В.П. Инновационный путь развития/ ЭКО 2005, №12 - с.2-8.

32. Горнев А.З. Проблемы управления крупными промышленными комплексами. Н.Новгород: Изд-во ННГУ. 1998. - 118с.

33. Гохберг Л., Кузнецов И. Инновационные процессы: тенденции и проблемы./ Экономист. 2002, №2. с.50-59.

34. Грачева М.В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и практика в странах рыночной экономики и инновационные опросы российских предприятий. М.: РАНИМЭМО. 1994. - 56с.

35. Губанов С., Насиковский И.А. Россия должна быть и будет неоиндустриальной./ Экономист 2004, №12 - с.30-43.

36. Гудков А.Г. Принципы инновационно-технологической оптимизации./ Экономика и производство 2004, №1 - с.7-11.

37. Гудков А.Г. Концепция производственных функций при планировании разработок и производства высокотехнологичной продукции./ Изв. ВУЗов М.: Машиностроение. 2003. - с.44-48.

38. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. М.: ИНФРА-М, 2000-252с.

39. Гурков И., Аврамова Е., Тубалов В. Конкурентоспособность и инновационность российских промышленных предприятий./ Вопросы экономики 2005, №2 - с.40-52.

40. Денисов Б.Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики. -СПб: Изд-во СПбУ экономики и финансов. 1993. 128с.

41. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб: Изд-во «Питер», 1999.

42. Дракер Ф.Питер. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: СП Бук Чембер Интернейшнл. 1992. - 289с.

43. Евсеева JI.A. Правовое обеспечение инновационной деятельности/ Прогнозирование и планирование социально-экономического развития регионов: Материалы всероссийской научно-практической конференции -Чебоксары: Изд-во Чувашского университета, 1999. с. 82-86

44. Евсеева Л.А., Сергеев А.Ф. Стратегия инновационной деятельности за рубежом/ Инновации, 2002, №4

45. Ершов В.Ф. Концепция реструктуризации производственных систем в машиностроении. Общий подход./ Инновации 2003, №6. - с.77-80.

46. Ерыгин Ю.В., Карелин О.И. Инструменты определения форм и способов финансирования инновационной деятельности на предприятиях оборонно-промышленного комплекса./ Проблемы прогнозирования. 2005, №3, с. 18-26

47. Ильенкова С.Д., Гохберг JI.M., Ягудин С.Ю., Кузнецов В.И. Инновационный менеджмент.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997г.

48. Инновационная деятельность зарубежных фирм. Реф. Сб.- М: РАН ИНИОН. 1998.-179с.

49. Инновационный менеджмент./ Под ред. JI.H. Оголевой,- М.: Инфра-М, 2003г.- 238с.

50. Калихман С., Хорькова Н. Управление децентрализацией на предприятии./ Проблемы теории и практики управления. 2000, №4.

51. Канчавели А.Д., Колобов A.A., Омельченко И.Н. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2000 - 151с.

52. Квинт B.JI. Управление научно-техническим прогрессом: региональный аспект. М.: Наука. 1986. - 216с.

53. Ковриго Ф.П., Аврутин А.И., Андрющенко В.И. и др. Инвестиционные и инновационные проблемы в системе оборонно-промышленного комплекса страны./ Экономика и производство №1, 2004г.

54. Кокурин Д.И., Стрельцов A.B. Оценка результативности инновационного обновления основного капитала в машиностроении./ Вестник московского университета серия 6 «Экономика», 1999, №6. -с.101-107.

55. Колосов В.Г., Павлкж И.Я., Аблязов В.И. и др. Стратегия современного инновационного развития государств-участников СНГ./ Под ред. В.Г. Колосова и Н.Я. Павлюка. Спб: СПбГТУ, 1998. - 238с.

56. Комков Н.И., Балаян Г.Г., Поляков В.В. Разработка подходов к формированию стратегий и условий инновационного развития Российской Федерации./ Проблемы управления безопастностью сложных систем. Материалы X международной конференции. М., декабрь 2002г.

57. Комков Н.И. Роль инноваций и технологий в развитии экономики и общества./ Проблемы прогнозирования 2003, №3 - с.24-42.

58. Комков Н.И., Фролов И.Э. Проблемы инновационного развития на этапе переходной экономики./ Открытый семинар «Экономические проблемы машиностроительного комплекса». М.: ИНП РАН, 2001.

59. Конев И.В. Закономерности инновационных процессов./ Инновации -2005, №7. с. 61-63.

60. Коробейников О.П., Трифилова A.A., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия./ Менеджмент в России и за рубежом 2000, №3 - с.29-43.

61. Кочетков C.B. Методы стимулирования использования инновационного потенциала предприятия./ Инновации №7,2005г.

62. Кохан Д.А. Якобе Г.Ю. Проектирование технологических процессов и переработка информации. М.: Машиностроение. 1981. - 312с.

63. Крылова Г.Д. Зарубежный опыт управления качеством. М.: Изд-во стандартов, 1992.

64. Ласкин Г.А., Ленчук Е.Б. Промышленно-инновационная политика России в условиях глобализации./ ЭКО. 2004, №6. с.32-38.

65. Ласточкин 10., Ицкович И. Возможности активизации инвестиционной деятельности в машиностроении./ Экономист. 2002, №4 с.54-56.

66. Ласточкин Ю., Ицкович И. Проблемы промышленной политики многопрофильного машиностроительного предприятия./ Экономист. 2001, №9. с.43-50.

67. Леонтьев В.Ф. Программа модернизации машиностроительных предприятий: актуальные проблемы./ Проблемы прогнозирования. 1999, №2 с.34-39.

68. Макарова В.И. Организация инновационно-инвестиционной деятельности предприятий./ Экономика и производство №1, 2004г.

69. Макарова В.И. Оценка и анализ экономической эффективности инновационных проектов./ Экономика и производство 2004г., №4 -с.22-26

70. Макарова В.И., Сазонов A.A. Источники финансирования инновационной деятельности предприятия./ Экономика и производство. 2003, №4. -с.19-21.

71. Мартынов Л.М. Развитие теории менеджмента и инфокоммуникационные технологии./ Сборник материалов международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления 2000» - М.: Государственный университет управления, 2000, вып.1.

72. Масалов А. Инновационный тип развития./ Журнал для акционеров!». 1999, №9.

73. Магяш И.В. Разработка стратегии финансирования инвестиционного проекта./Экономика и производство. 2006, №1. с.29-34.

74. Менеджмент (серия «Мастерство»)/ Перев. с англ. -М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999.

75. Меньшов В.П., Воронов H.A. Организационные аспекты реализации инновационных процессов на машиностроительных предприятиях./ Вестник ННГУ 2004г. - с.264-270.

76. Методы активизации инновационных процессов./ Под ред. А.И. Пригожина.-М.: ВНИИСИ. 1988. 63с.

77. Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. М.: Наука. 1980.-376с.

78. Митрофанов С.П. Научная организация машиностроительного производства. М.: Машиностроение. 1986. - 711с.

79. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент.- М.: ЮНИТИ, 2000г.

80. Морозов Ю.П. Инновационно-инвестиционный менеджмент. -Н.Новгород: Изд-во Нижегородского коммерческого института, 1999. -251с.

81. Морозов Ю.П. Методологические основы организации управления технологическими инновациями в условиях рыночных отношений./ Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. Н.Новгород, 1997.

82. Москалев Ю.А. Исследование факторов развития предприятия машиностроения./ Экономика и производство №1, 2004г.

83. Наука и технологии в России: прогноз до 2010г. -М.: ЦИСН, 2000.

84. Нельсон Ричард Р., Уинтер Сидней Дж. Эволюционная теория экономических изменений./ Перев. с англ. М.: Дело. 2002. - 536с.

85. Николаев А.И. Инновационное развитие и инновационная культура./ Проблемы теории и практики управления. 2001, №5 с.57-63.

86. Новиков Е.В. Новые формы организации инновационного процесса./ Экономист №7,2005г.

87. Основы инновационного менеджмента./ Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева/М.: Экономика, 2000г.

88. Пасс К., Лоуз Б., Дэвис JI. Словарь по экономике. Перевод с английского под ред. П.А. Ватника Экономическая школа, СПбГУ экономики и финансов, Высшая школа экономики, СПб, 1998г.

89. Первушина Т.Л. Риски менеджмента. Красноярск, 2000.

90. Письмак В. Новые формы организации инновационного процесса./ Экономист №9,2003г.

91. Полбицын С.Н. Совершенствование государственного участия в формировании и развитии инновационной деятельности предприятий./ Инновации 2005, №7-с.104-105.

92. Поляков H.A. Управление инновационным проектом.- СПб.: ОЦЭиМ, 2005г.- 106с.

93. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. -М.: РИЦ АО «Мегаполис-контакт». 1993. 166с.

94. Почукаева О.В. Исследование инновационной компоненты межотраслевой эффективности./ Проблемы прогнозирования. 2003, №5. -с.44-54.

95. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. М.: Политиздат, 1989. - 270с.

96. Пригожин А.И. Управленческие нововведения: неопознанные ресурсы./ Управление персоналом. 2000, №1.

97. Проект Федерального Закона РФ «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации»/ Инновации 1998, №2-3 - с.32-38.

98. Райзберг Б.А. и др. Современный экономический словарь.- М.: Инфра-М, 1999г.

99. Рапопорт B.C. Развитие организационных форм управления научно-техническим прогрессом в промышленности. М.: Экономика. 1979. -232с.

100. Самочкин В.Н., Тимофеева O.A., Калюкин A.A. Оценка инновационных возможностей предприятия и их использование при формировании долгосрочных планов развития./ Менеджмент в России и за рубежом 2002, №6. - с. 12-20.

101. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс. 1990.-255с.

102. Семенова А. Проблемы инновационной системы России./ Вопросы экономики 2005, №11.- с. 145-149.

103. Сидоренко В.И. Проблемы управления инновационной деятельностью промышленных организаций в современных экономических условиях. -М.: ИГТУ. 1999.-51с.

104. Стрижкова JI. Инновационная составляющая промышленной политики./ Экономист -2004г, №11 с. 14-29.

105. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика. 1989.-281с.

106. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии./ Перев. с англ. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998.

107. Удалов О.Ф. Информационно-временные, поведенческие и кадровые проблемы управления на промышленных предприятиях. Н.Новгород: изд-во ННГУ. 2000. - 126с.

108. Удалов Ф.Е., Удалов О.Ф. Болевые точки инновационной деятельности в промышленности./ ЭКО 2003, №11.- с.2-11.

109. Управление организацией./ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Саломатиной.- М.: Инфра-М, 1999г.- 432с.

110. Уткин Э.А. Курс менеджмента./ М: ЗЕРЦАЛО, 1998г.

111. Уткин Э.А., Морозова Н.И. Инновационный менеджмент./ М.: АКАЛИС, 1996г.

112. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. М.: ЗАО «Бизнес-школа», «Ител-синтез», 1997 - 304с

113. Холт Роберт Н., Барнес Сет Б. Планирование инвестиций./ Перев. с англ. М.: Дело Лтд. 1994.

114. Хучек М. Инновации на предприятии и их внедрение. М.: Луч. 1998. -28с.127. Эксперт, 25.03.02, с.52

115. Юнь О., Борисов В. Инновационная деятельность в промышленности./ Экономист, 1999, №9 с.23-30.

116. Drucker P.F. Entrepreneurship and innovation N.Y.: Harper a Row, 1985 -IX - 277p.

117. Mensch G. In technology innovation the depression (Mass) p. 14, 15.

118. Grossi G. Promoting innovation in a big business./ Long range planning. 1990-V.23,№1 -p.54-60

119. Pavitt K. Key characteristics of the large innovating firm// Brit J. of Management 1992 - V.2, №1. - p.41-50.

120. Thamharn H.I., Wilemon D.L. Criteria for Controlling Projects accounting to Plan./ Project Management J. 1986. - June. - p.75-81.