Управление инновационным развитием предприятия на основе интеграционно-векторной концепции тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Бабанова, Юлия Владимировна

• Бабанова, Юлия Владимировна
• доктор экономических наук
• 2013

Оглавление диссертации доктор экономических наук Бабанова, Юлия Владимировна

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

1. Теоретические основы управления инновационным развитием предприятия

1.1. Цикличность экономической динамики как основа инновационного развития предприятия

1.2. Генезис и современные концепции инновационного развития предприятия

1.3. Онтологический анализ инновационного развития предприятия

1.4. Интеграционно-векторная концепция инновационного развития предприятия

2. Методология оценки инновационного состояния предприятия

2.1. Методологическая основа интеграционно-векторной оценки инновационного состояния предприятия

2.2. Система показателей оценки инновационного состояния предприятия

2.3. Гармонический анализ инновационного состояния предприятия

3. Моделирование процесса управления инновационным развитием предприятия

3.1. Эволюция моделей управления предприятием в контексте инновационного развития

3.2. Инновационное развитие предприятия в стратегическом управлении

3.3. Модель управления инновационным развитием предприятия

4. Механизм управления инновационным развитием предприятия

4.1. Содержание организационно-экономического механизма управления инновационным развитием предприятия

4.2. Влияние инновационного состояния предприятия на стоимость его активов

4.3. Институциональный менеджмент как инструмент управления ментальным полем предприятия

4.4. Концепции управления знаниями и ресурсами предприятия

5. Разработка управленческого решения по выбору направления

инновационного развития предприятия

5.1. Теоретические подходы к управленческому решению

5.2. Технология принятия решения по формированию направления инновационного развития предприятия

5.3. Процесс выбора проекта повышения уровня инновационного состояния предприятия

Заключение

Список литературы

Приложение А. Оценка уровня инновационного состояния филиала

ОАО «Лафарж Цемент» («Уралцемент»)

Приложение Б. Анкета оценки уровня инновационного состояния

предприятия

Приложение В. Методика стратегического анализа макро- и микросреды предприятия

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление инновационным развитием предприятия на основе интеграционно-векторной концепции»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Экономическая реальность XXI века характеризуется динамичным инновационным развитием всех сфер деятельности. Россия, в соответствии с общемировыми тенденциями, также вовлечена в этот процесс, осознание актуальности которого подтверждается государственными целями и задачами, закрепленными в стратегии инновационного развития на период до 2020 года1. Согласно данному документу инновационная модель должна стать доминирующей в развитии российских предприятий.

Поиски решения проблем инновационного развития осуществляются в исследованиях ведущих российских и зарубежных ученых с начала XX века. По мере расширения методологических основ все большее обоснование получает ключевая роль инновационного развития в повышении эффективности деятельности и конкурентоспособности экономических субъектов разных уровней, в том числе и предприятий.

Однако, несмотря на значительное внимание к указанной проблеме со стороны государства и научного сообщества, в практической деятельности российских предприятий существует разрыв между осознанием их руководством потребности в инновационном развитии и осуществлением действий в данном направлении. Подтверждением этому служит низкий уровень инновационной активности российских предприятий, который на протяжении последних пяти лет не

Л

превышает 11% .

Сложившаяся ситуация свидетельствует о том, что, несмотря на глубокие исторические корни и значительное количество исследований в сфере инновационного развития, большинство этих разработок имеет фрагментарный характер, в то время как практическая деятельность предприятий нуждается в комплексном решении данной проблемы. Анализ тенденций развития

1 Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 г. № 2227-р «Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года».

■у

Индикаторы инновационной деятельности: 2012: стат. сб. - М.: НИУ «Высшая школа экономики». 2012; World Economic Forum (WEF). - The Global Competitiveness Report, 2011-2012.

современной экономической теории показывает, что особую актуальность сегодня приобретает системная экономическая парадигма. Рассмотрение инновационного развития предприятия через призму данной парадигмы позволяет преодолеть ограничения существующих научных исследований.

Таким образом, актуальность развития методологических основ управления инновационным развитием предприятия обусловлена, во-первых, противоречием между государственными стратегическими ориентирами, приоритетом которых является инновационное развитие предприятий, и инертностью моделей управления российскими предприятиями; во-вторых, выявленным отставанием развития существующего методологического аппарата от потребностей практики, нуждающейся в комплексном решении проблем управления инновационным развитием предприятия.

В связи с изложенным совершенствование методологии управления инновационным развитием предприятия на основе системной парадигмы становится значимым как для науки, так и практической деятельности, что обусловливает актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Взаимосвязь совершенствования управления предприятием и его инновационного развития частично рассматривалась экономистами с момента возникновения теории конкуренции (Ж. Кондорсэ, А. Смит, А. Маршалл, Дж. Робинсон, Эд. Чемберлен, А. Лернер, К. Маркс). Однако активный процесс формирования фундаментальных основ инновационного развития начался с концепций Н. Кондратьева и Й. Шумпетера, которые были развиты в трудах зарубежных авторов: Г. Беккера, Дж. Бернала, Л. Вегера, П. Дракера, С. Кузнеца, Г. Менша, А. Мори, Э. Мэнсфилда, Н. Нормана, К. Прахалада, Б. Санто, Д. Сахала, Ш. Тацуно, Б. Твисса, Р. Фостера,

A. Шлезингера-младшего, Т. Шульца и других, а также отечественных исследователей: А. Анчишкина, Л. Барютина, С. Глазьева, Л. Дмитриева,

B. Иноземцева, В. Колосова, Б. Кузыка, Л. Клименко, В. Клинова, В. Кушлина, И. Лукашевича, Д. Львова, А. Ляхова, С. Меньшикова, Г. Микерина,

Н. Мингалева, Л. Мясникова, Г. Празднова, С. Румянцевой, Р. Фатхутдинова, Ю. Яковца и других.

Особенности управления инновационным развитием предприятия представлены в исследованиях таких авторов, как Э. Арутюнов, Л. Валинурова, Г. Гершанок, М. Гуреева, А. Иващенко, А. Кибиткин, Д. Кокурин, С. Комаров, В. Кравцова, Н. Кузьминых, Л. Мищенко, О. Никулина, Д. Новиков, А. Трифило-ва, М. Чечурина, И. Шанин и ряда других.

Значительный вклад в научные основы инновационной деятельности внесли представители уральской научной школы: А. Татаркин, Н. Акатов, В. Антропов, И. Баев, Л. Баев, В. Белкин, В. Берсенев, О. Боткин, С. Важенин, Е. Вайсман, В. Воложанин, Н. Галкина, А. Голиков, В. Горшенин, А. Гребенкин, В. Дубровский, И. Ершова, Г. Клейнер, В. Клочков, Т. Коркина, С. Кортов, В. Криворотов, М. Кувшинов, А. Куклин, П. Лутовинов, Б. Мильнер, А. Мокроносов, А. Молодчик, Е. Попов, О. Романова, В. Семенов, В. Смагин,

A. Суховей, В. Чернов, А. Шеломенцев и другие.

Формированию и углублению системной парадигмы в рамках экономической теории посвящены труды признанных зарубежных ученых: Р. Акоффа, Л. фон Берталанфи, С. Вира, В. Гейнса, Р. Калмана, Дж. Клира, Я. Корнай, М. Месаровича, Д. Форрестера и других, а также работы представителей отечественной экономической науки Ю. Гаврильца, В. Глушкова, В. Данилова-Данильяна, М. Завельского, В. Маевского, Б. Михалевского, Е. Попова,

B. Степина, Д. Чернавского, Ю. Черняка и других.

Оценивая исключительную важность имеющихся научных результатов, следует признать, что до настоящего времени существует достаточно широкое расхождение в категориально-понятийном аппарате, описывающем управление инновационным развитием предприятия. Это во многом объясняется многогранностью проблемы, что, в свою очередь, порождает разноаспектность подходов к ее решению, приводящую к бессистемности управленческих решений. Кроме того, отсутствуют комплексные модели управления инновационным развитием предприятия, учитывающие взаимосвязь определяющих его факторов,

обусловливающую нелинейность реализации. Не достаточно разработан механизм управления инновационным развитием и технология принятия управленческого решения в данной сфере, так как при значительном внимании к инновационному процессу и внутренним факторам предприятия остаются не раскрытыми особенность выбора общего направления инновационного развития предприятия и его обоснование.

Необходимость разрешения противоречия между фрагментарностью существующих подходов и потребностью практики в комплексном решении проблем управления инновационным развитием предприятия обусловливает значимость расширения методологических основ данного научного направления и определяет выбор цели и задач диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования - совершенствование теории и методологии управления инновационным развитием предприятия в соответствии с принципами системного подхода.

Достижение поставленной цели потребовало решения научных задач:

- разработать концепцию инновационного развития предприятия на основе системного подхода;

- развить методологические основы исследования инновационного состояния предприятия в соответствии с принципом системности;

- разработать модель управления инновационным развитием предприятия;

- сформировать организационно-экономический механизм управления инновационным развитием предприятия;

- создать технологию принятия управленческого решения по выбору направления инновационного развития предприятия.

Объектом исследования являются промышленные предприятия, реализующие процесс инновационного развития в условиях цикличности экономических процессов.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие и эволюционирующие в процессе управления инновационным развитием предприятия.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Научные разработки и выводы основаны на системной парадигме, а также ряде подходов, таких как динамический, проектный и эволюционный, являющихся результатами фундаментальных и прикладных исследований современных отечественных и зарубежных ученых в сфере экономики и управления. Общей методологической базой диссертационного исследования является категориальный аппарат экономической теории. Исследование проводилось на основе диалектического метода познания - движения от общего к частному, от выявления сущности концептуальных положений к формированию модели, механизма и технологии управления инновационным развитием предприятия. Для решения поставленных задач были использованы такие научные методы исследования, как факторный, матричный, гармонический и сравнительный анализ, а также экономическое моделирование и метод экспертных оценок.

В ходе работы применялись следующие инструменты научного исследования: графическая интерпретация теоретической информации и эмпирических данных, группировка фактических данных и их табличное представление, конструирование логических схем.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации в сфере стратегического и инновационного развития, материалы докладов о социально-экономическом развитии Российской Федерации, комплексных докладов о социально-экономическом развитии Челябинской области, научные публикации в периодических изданиях, монографии. В исследовании использованы справочные материалы Федеральной службы государственной статистики, статистические данные территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Челябинской области, Министерства экономического развития Челябинской области, отчеты открытых акционерных обществ, рейтинги международных организаций, результаты экспертных оценок.

Соответствие содержания диссертации заявленной специальности. Работа выполнена в соответствии с пунктами паспорта специальности ВАК 08.00.05 -

Экономика и управление народным хозяйством: область исследования «Управление инновациями»: п. 2.1 «Развитие теоретических и методологических положений инновационной деятельности; совершенствование форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах»; п. 2.2 «Разработка методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах»; п. 2.13 «Разработка и совершенствование институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью. Оценка эффективности инновационной деятельности».

Научная новизна исследования. В диссертационной работе получены следующие наиболее существенные результаты, определяющие научную новизну исследования и являющиеся предметом защиты:

1. Разработана интеграционно-векторная концепция инновационного развития предприятия, отличительной особенностью которой является представление инновационного развития как цикличного процесса позитивных качественных изменений в инновационном состоянии предприятия. Инновационное состояние характеризуется системой векторных показателей, сформированной на основе интеграции пространственного подхода к предприятию как совокупности иерархически подчиненных ментального, когнитивного и ресурсного полей и динамического подхода к инновационной деятельности, который позволяет выделить три этапа: формирование новации; преобразование новации в нововведение; коммерциализация нововведения. Предложенная концепция способствует повышению эффективности управления инновационным развитием предприятия на основе преодоления фрагментарности существующих в данной сфере исследований и преобразования их в единую систему, позволяющую принимать обоснованные управленческие решения.

2. Развиты методологические основы исследования инновационного состояния предприятия на основе интеграционно-векторной концепции, что позволило представить инновационное состояние как систему из девяти обобщенных показателей, определяемых факторами предложенных полей предприятия и их

направленностью, то есть как систему векторов. В рамках предложенной методологии создан метод оценки инновационного состояния предприятия на основе гармонического анализа, позволяющий оперировать с векторными величинами и учитывать взаимное влияние показателей с помощью аналитических коэффициентов связи, обусловливающих нелинейность изменения инновационного состояния.

3. Разработана модель управления инновационным развитием предприятия, в основе которой находится превентивное воздействие субъекта на объект управления посредством реализации совокупности функций в рамках определенного механизма - с целью позитивных качественных изменений инновационного состояния предприятия согласно цели, задачам и принципам инновационного развития. Особенностью предложенной модели является нелинейность изменения объекта управления в ответ на управленческие воздействия и возможность прогнозирования инновационного состояния предприятия с учетом сценарных изменений, определенных в результате гармонического анализа.

4. Сформирован организационно-экономический механизм управления инновационным развитием предприятия, который представляет собой систему условий, инструментов и процедур, позволяющих определять направление (объект приложения усилий) и силу управленческого воздействия (импульс, обеспечиваемый определенными исходными данными), которые в ходе преобразования приводят к целевому изменению инновационного состояния предприятия. В ходе апробации разработанного механизма выявлено влияние управления инновационным развитием предприятия на стоимость его активов.

5. Создана технология принятия управленческого решения по формированию направления инновационного развития предприятия как совокупность взаимосвязанных процедур, позволяющих разработать альтернативные решения, обосновать их организационно-экономическую эффективность на основе матричного анализа и осуществить аргументированный выбор стратегии инновационного развития.

Теоретическая значимость работы заключается в приращении знаний в сфере управления инновационным развитием предприятия в виде интеграционно-векторной концепции, отличительной особенностью которой является объединение пространственного подхода к предприятию и динамического подхода к инновационной деятельности, позволившее сформировать систему взаимосвязанных показателей, характеризуемых как векторные величины.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в определении необходимых и достаточных условий для формирования и реализации модели управления инновационным развитием предприятия; возможности использования разработанных методологического подхода, концептуальных положений и принципов, комплекса прикладных методов и моделей для управления инновационным развитием предприятия с применением программных продуктов. Прикладное значение имеет алгоритм управления инновационным развитием предприятия. Метод оценки инновационного состояния предприятия может быть использован органами регионального управления при разработке целевых региональных программ развития.

Результаты диссертационной работы используются в образовательном процессе в таких курсах, как «Теория инноваций», «Теоретическая инноватика», «Современные проблемы инноватики», «Семинар по проблемам в инновационном менеджменте», в программах повышения квалификации управленческих кадров и mini-MBA, а также в деятельности Научно-образовательного центра «Управление инновациями».

Достоверность и обоснованность содержащихся в диссертации подходов, выводов и рекомендаций подтверждаются аргументированностью исходных посылок, вытекающих из теоретико-методологической базы, обоснованной признанными российскими и зарубежными учеными; использованием и корректной обработкой значительного объема статистического и фактического материала; апробацией и сходимостью результатов теоретических выводов, разработанных на их основе моделей и методов управления инновационным развитием предприятий Уральского региона.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы обсуждались на международных (Wiesbaden, 2012; Москва, 2009, 2012; Новосибирск, 2012; Екатеринбург, 2011, 2012; Челябинск, 2005, 2010, 2012; Санкт-Петербург, 2011; Пермь, 2011; Ульяновск, 2010, 2011; Пенза, 2010; Нижний Новгород, 2009), всероссийских научно-практических конференциях (Челябинск, 2007, 2009, 2010; Каменск-Уральский, 2012), научных чтениях профессоров-экономистов и докторантов (Екатеринбург, 2010). Методология выполненного исследования используется в учебном процессе, а также в деятельности НОЦ «Управление инновациями».

Практические результаты диссертационного исследования использованы в деятельности ряда предприятий Челябинской области при разработке стратегии развития, в частности филиал ОАО «Лафарж Цемент» («Уралцемент»), г. Коркино, ЗАО «Кемма», г. Челябинск, ОАО «Евразийская строительная компания», г. Челябинск, ОАО «Агрегат», г. Сим и др.

Основные положения диссертации отражены в отчетах по НИР, выполненных лично автором в качестве руководителя научно-исследовательской работы по соглашению № 14.В37.21.0500 «Разработка алгоритмической модели управления инновационным развитием промышленных предприятий», а также в качестве ответственного исполнителя научно-исследовательской работы по соглашению от 30.07.2012 № 14.В37.21.0262 «Совершенствование концепции и разработка методологии нелинейного управления инновационно-ориентированным промышленным предприятием», осуществляемых в рамках реализации федеральной целевой программы «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009-2013 годы.

Публикации. Основные теоретические и прикладные результаты диссертационного исследования опубликованы в 53 работах, в том числе в 4-х авторских и коллективных монографиях, статьях (из них 12 - в научных журналах, определенных ВАК РФ), 2-х программных продуктах, научных докладах. Общий объем публикаций 73,11 п.л., в том числе авторских - 33,94 п.л.

Логика и структура диссертационного исследования. Поставленные цель и задачи определили логику и структуру диссертационного исследования (рисунок). Работа состоит из введения, пяти глав, заключения, списка литературы, содержит 52 рисунка, 23 таблицы, 3 приложения, общий объем - 317 страниц.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, представлена степень разработанности проблемы, сформулированы цель и задачи, определены объект и предмет исследования, его теоретические и методологические основы, информационно-эмпирическая база; приведены основные результаты, представляющие научную новизну и определяющие практическую значимость работы; указаны данные об апробации и практической значимости реализации основных результатов исследования.

В первой главе «Теоретические основы управления инновационным развитием предприятия» рассмотрена теория циклической динамики как инструмент прогнозирования инновационного развития экономики, на основе исследования генезиса выявлены проблемы становления современных концепций в данном направлении, проведен онтологический анализ рассматриваемого явления, позволивший сформировать интеграционно-векторную концепцию инновационного развития предприятия.

Во второй главе «Методология оценки инновационного состояния предприятия» на основе сравнительного анализа существующих методов определена методологическая основа интеграционно-векторной оценки инновационного состояния предприятия, сформирована система показателей и представлены варианты их интеграции с целью получения многоуровневых результатов, предложен метод оценки инновационного состояния на основе гармонического анализа, составлен алгоритм его реализации, шкала интерпретации результатов и способ обработки экспертной информации.

Актуальность исследования

Цикличность экономических процессов, нарастание скорости изменений и усиление конкуренции

обусловливают необходимость инновационного развития всех экономических субъектов

--

Анализ инновационной деятельности российских предприятий свидетельствует об инертности их

инновационного развития

Л

Фрагментарность научных подходов к исследованию инновационного развития создает ограничения для управления данным процессом, что подтверждается существованием ряда таких проблем, как отсутствие обоснованности выбора направления, непредсказуемость результатов изменений и др.

О

Тенденции развития экономической теории свидетельствуют о распространении системной экономической парадигмы, позволяющей преодолеть ограничения существующих подходов

Г 1 ' і

Совершенствование теории и методологии управления инновационным развитием предприятия на основе системной парадигмы является значимым как для науки, так и практической деятельности

О

Цель исследования - совершенствование теории и методологии управления инновационным развитием предприятия в соответствии с принципами системного подхода.

о Ч>

Логика исследования Структура работы Результаты научного исследования

Существующие подходы к инновационному развитию предприятия имеют ограничения, для преодоления которых потребовалась разработка концепции на основе системной парадигмы Глава I. Теоретические основы управления инновационным развитием предприятия > Разработана интеграционно-векторная концепция инновационного развития предприятия на основе системного подхода. Уточнен и расширен категориально-понятийный аппарат инновационного развития предприятия

Для применения интеграционно-векторной концепции необходимо развитие методологии оценки инновационного состояния предприятия, сформированной с учетом принципов системного подхода * * Глава II. Методология оценки инновационного состояния предприятия > Развиты методологические основы исследования инновационного состояния предприятия на основе интеграционно-векторной концепции. Создан метод оценки инновационного состояния предприятия на основе гармонического анализа с применением аналитических коэффициентов взаимной связи между показателями

В качестве схемы реализации предложенных методологических решений необходимо разработать модель управления инновационным развитием предприятия, отражающую основные свойства сложного процесса * * Глава III. Моделирование процесса управления инновационным развитием предприятия > Разработана модель управления инновационным развитием на основе превентивного воздействия субъекта на объект управления посредством реализации совокупности функций в рамках определенного механизма - с целью позитивных качественных изменений инновационного состояния предприятия согласно цели, задачам и принципам инновационного развития

Формирование модели потребовало детальной разработки механизма управления инновационным развитием предприятия, который отражает условия, инструментарий и процедуры данного процесса * ч Глава IV. Механизм управления инновационным развитием предприятия Сформирован организационно-экономический механизм управления инновационным развитием предприятия, отражающий приоритет изменения ментального поля; установлено влияние инновационного состояния предприятия на стоимость его активов

Дальнейшая детализация процесса инновационного развития потребовала создания технологии принятия управленческого решения по выбору направления инновационного развития предприятия * ч Глава V. Разработка управленческого решения по выбору направления инновационного развития предприятия > Создана технология принятия управленческого решения по выбору направления инновационного развития предприятия, которая представляет собой совокупность взаимосвязанных процедур, обосновывающих выбор проекта, выводящего деятельность предприятия на качественно новый уровень

Рисунок. Логико-структурная схема диссертационного исследования

В третьей главе «Моделирование процесса управления инновационным развитием предприятия» дано определение управления инновационным развитием предприятия на основе авторской интеграционно-векторной концепции и предложена циклическая модель управления данным процессом с помощью превентивного воздействия субъекта на объект управления; представлен алгоритм управления инновационным развитием предприятия, учитывающий нелинейность изменений объекта, рассмотрены особенности стратегического управления инновационным развитием предприятия.

В четвертой главе «Механизм управления инновационным развитием предприятия» рассмотрено содержание ключевых подходов и предложен организационно-экономический механизм управления инновационным развитием предприятия, инструментальную основу которого составляют институциональный, когнитивный и ресурсный менеджмент; установлено влияние инновационного состояния предприятия на стоимость его активов; раскрыта сущность институционального менеджмента как инструмента управления ментальным полем предприятия; рассмотрено управление знаниями как основа инновационной деятельности.

В пятой главе «Разработка управленческого решения по выбору направления инновационного развития предприятия» рассмотрены теоретические подходы к разработке управленческого решения, предложена технология принятия управленческого решения по выбору направления инновационного развития предприятия на основе матричного анализа. Типизированы уровни инновационного развития предприятия и предложены управляющие решения в соответствии с обоснованными комплексами значений обобщенных показателей. Сформирована система профилей предприятий в зависимости от направленности инновационного развития, выделены стратегии инновационного развития в соответствии с процессным подходом.

В заключении изложены основные результаты исследования и рекомендации по их использованию.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Бабанова, Юлия Владимировна

8. Выводы и заключения относительно инновационного развития предприятия, полученные из исходных положений интеграционно-векторной концепции с помощью допустимых способов обоснования:

1) цель инновационного развития предприятия - это повышение эффективности деятельности предприятия в целом. Индикатором инновационного развития предприятия является доля неосязаемых и нематериальных активов в капитализации предприятия. Экономическим результатом повышения уровня инновационного развития является рост неосязаемых, нематериальных и материальных активов, что позволяет утверждать о существовании зависимости между инновационным развитием предприятия и его капитализацией;

2) инновационное развитие системно, так как пронизывает все сферы деятельности предприятия. Элементами системы являются показатели, полученные при интеграции вертикального и горизонтального подходов к рассмотрению инновационного состояния предприятия;

3) важнейшим проявлением системности показателей является взаимосвязь между ними, учет которой в оценке итогового уровня инновационного развития позволил выявить нелинейность в управлении данной категорией;

4) выделенные показатели инновационного состояния предприятия названы обобщенными, так как являются функционально зависимыми от ряда факторов, для которых значение имеет не только глубина проявления, но и направленность их использования по отношению к цели;

5) оценку уровня инновационного состояния как системы показателей предлагается осуществлять на основе гармонического анализа, так как он позволяет не только оценить проявление факторов, но и направленность их использования для достижения целей инновационного развития;

6) процесс управления инновационным развитием предприятия можно представить в виде модели, в основе которой лежит циклическое воздействие субъекта управления на объект управления посредством реализации совокупности функций в рамках определенного механизма, с целью качественных изменений в ментальном, когнитивном и ресурсном полях предприятия, согласно цели, задачам и принципам инновационного развития;

7) принятие управленческого решения по выбору направления инновационного развития предприятия предлагается осуществлять по технологии, включающей совокупность взаимосвязанных процедур, обосновывающих сокращение альтернативных вариантов решений и приводящих к результату, выводящему деятельность предприятия на качественно новый уровень.

Таким образом, в результате анализа динамики развития общества выявлены циклические тенденции, обуславливающие необходимость инновационного развития субъектов экономики. Предприятие является первичным элементом в инновационном развитии государства, региона и муниципалитета, поэтому инновационное развитие предприятия является крайне актуальной проблемой, стоящей сегодня перед наукой и практикой.

Инновационное развитие предприятий имеет глубокую теоретическую основу, эволюционные истоки которой уходят в XVIII век. В Х1Х-ХХ веках инновационное развитие, в результате становления циклических концепций, приобрело особую актуальность и было углублено в разносторонних подходах ведущих российских и зарубежных ученых.

Между тем низкий уровень инновационной активности российских предприятий является следствием сохранения пробелов в теоретических и методологических основах управления инновационным развитием, что подтверждает значимость совершенствования теории, методологии и практики управления инновационным развитием предприятия.

Анализ общих тенденций развития методологических основ экономики показал преобладание эволюционного и системного подходов в исследованиях, а также распространение методологических конструкций естественных наук в экономической среде, что позволяет адаптировать имеющийся математический аппарат для информационного обеспечения управленческих решений.

Исследование генезиса концепций инновационного развития предприятия выявило их основные проблемы, препятствующие повышению эффективности данного процесса. Расширение теоретических основ управления инновационным развитием предприятия целесообразно осуществлять на базе интеграции стационарного и динамического подходов. Онтологический анализ рассматриваемого явления привел к формированию интеграционно-векторной концепции инновационного развития, сущность которой заключается в качественном изменении системы взаимосвязанных показателей, характеризующихся с одной стороны, принадлежностью к определенному полю предприятия, а с другой - направленностью на этап инновационной деятельности. Интеграционно-векторная концепция позволила преодолеть фрагментарность существующих научных исследований и предложить инструментарий управления инновационным развитием предприятий.

Глава 2. Методология оценки инновационного состояния предприятия

2.1. Методологическая основа интеграционно-векторной оценки инновационного состояния предприятия

Инновации в современном мире служат основным источником не только социально-экономического прогресса, но и конкурентного преимущества предприятий. Управление процессом инновационного развития предприятия требует формирования инструментария оценки определяющих его факторов.

Концептуальные основы интеграционно-векторной концепции инновационного развития предприятия, представленные в первой главе, создали базу для разработки методологии оценки уровня инновационного состояния. При этом инновационное состояние предприятия является статической характеристикой объекта исследования в данный конкретный момент ее функционирования, которую подлежит изменить с целью реализации процесса инновационного развития (рис. 2.1).

Инновационное состояние 2

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ

Качественные позитивные ичмрнрИИЯ

Инновационное состояние 1

I этап Формирование новации I 1 этап Преобразование новации в нововведение III этап Коммерциализация инновации

-----

Ментальное поле

Когнитивное поле

Ресурсное поле

I этап Формирование новации II этап Преобразование новации в нововведение III этап Коммерциализация инновации

Ментальное поле

Когнитивное поле

Ресурсное поле

Рис. 2.1. Соотношение понятий «инновационное развитие» и «инновационное состояние»

Инновационное состояние предприятия, согласно интеграционно-векторной концепции, — это характеристика качественного и количественного проявления ментального, когнитивного и ресурсного полей предприятия и их использование на этапах инновационного процесса. В свою очередь, каждое поле предприятия представляет собой совокупность факторов, имеющих общее функциональное назначение, и характеризуемых силой проявления и направленностью.

Обоснуем выбор объекта оценки, для чего проведем аналогию с финансовым анализом, объектом которого является характеристика финансового состояния предприятия с целью получения информации для принятия управленческого решения. Тем самым, для принятия решения об инновационном развитии предприятия руководителю потребуется комплексная характеристика инновационного состояния предприятия. Отслеживание тенденций инновационного развития требует постоянного мониторинга инновационного состояния и сравнительной характеристики полученных результатов.

Состояние системы, под которой в данном исследовании подразумевается пространство предприятия, можно оценивать путем определения значений комплекса существенных переменных и параметров системы.

Переменные - это элементы системы, значения которых изменяются и характеризуют систему в данный конкретный момент времени. Следует отметить, что число переменных может быть бесконечно, при этом они могут быть как количественными, так и качественными, поэтому для моделирования целесообразно выделять существенные, без которых модель системы теряет смысл. Кроме того, для комплексной характеристики системы и снижения фрагментарности исследования необходимо использовать критерии классификации, позволяющие выявить переменные согласно определенной логике.

Параметры системы - это такие характеристики, которые являются достаточно стабильными (в среднесрочной перспективе) и преобразуются только с изменением самой системы. Например, отрасль, к которой принадлежит предприятие, форма собственности и т.д.

При этом каждая система может иметь множество допустимых состояний, которое называется пространством состояний системы1. Для принятия решения оценка состояния системы образует исходные для решения условия (начальные условия), знание которых позволяет прогнозировать результат.

Формирование методологии оценки уровня инновационного состояния предприятия потребовало проведения сравнительного анализа существующих подходов по основным составляющим: критерии, комплексность, учет динамических тенденций, сложность.

Большинство изученных методов оценки инновационности предприятия, предлагаемых российскими и зарубежными исследователями, оценивают не состояние, а следствия его проявления. Ярким примером здесь служит оценка инновационной активности предприятия, включающая результирующие и затратные характеристики. Иные методы оценивают имеющийся на предприятии потенциал, оставляя без внимания факторы, запускающие его в деятельность. Многие методики оценки используют понятие «инновационное развитие», подменяя его статической характеристикой. Кроме того, большинство существующих методов оценки инновационного состояния имеет линейное представление, в то время как системность и нелинейность приобретает все большее распространение среди аналитических подходов и является наиболее перспективной в качестве базового подхода к оценке инновационного состояния предприятия.

Рассмотрим существующие методы оценки инновационного состояния предприятия. Например, С. Прокеш2, оценивает инновационность предприятия по ряду критериев, представленных в табл. 2.1. Графической интерпретацией результатов будет служить паутинная диаграмма (рис. 2.2).

1 Лопатников, Л.И. Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки / Л.И. Лопатников. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2003.

2 Прокеш, С. Управлять изменениями. Рецепты от GE / С. Прокеш // Harvard Business Review -Россия, 2009. - .№ 8 (50). - С. 32-38.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В представленном диссертационном исследовании решен ряд задач, связанных с разрешением противоречий между существующими научными разработками в сфере управления инновационным развитием предприятия и потребностями практики.

Анализ тенденций развития мировой экономики подтвердил, что современные предприятия функционируют в условиях цикличности экономических процессов, которые сопровождаются усилением конкуренции, повышением динамики и непредсказуемости изменений. Долгосрочное, устойчивое развитие любого субъекта экономики в данных условиях обеспечивается инновационным подходом ко всем видам деятельности. Это позволяет утверждать, что инновационное состояние предприятия является определяющим для его конкурентоспособности, а способы его развития - приоритетной предметной областью управления.

Для России неизбежность инновационной экономики подтверждается процессами глобализации и прогнозами ведущих экономистов, сделанными на основе теории цикличности. Между тем наблюдается низкий уровень инновационной активности отечественных предприятий, а рейтинг глобальной конкурентоспособности российской промышленности за последние пять лет практически не изменился и значительно уступает лидерам мирового рынка.

Инновационная экономика требует нового подхода к восприятию действительности и обновления моделей управления. Тенденции совершенствования экономической теории свидетельствуют о распространении системной экономической парадигмы, которая только частично используется в существующих подходах к управлению инновационным развитием. Тем самым подтверждается значимость совершенствования теории, методологии и практики управления инновационным развитием предприятия на основе принципов системности.

Изучение инновационного развития предприятия с позиции системной парадигмы позволило автору сформулировать следующие выводы и получить научные результаты.

1. Исследование генезиса концепций инновационного развития предприятия выявило следующие ограничения: во-первых, имеющиеся исследования строятся либо на процессном подходе к инновационной деятельности, либо на ее причинно-следственном анализе; во-вторых, исследователи рассматривают, как правило, один или несколько аспектов инновационной деятельности предприятия, выделяя их как приоритетные; в-третьих, существующие подходы не позволяют учитывать взаимосвязь различных элементов инновационного развития и игнорируют нелинейность процесса.

Расширение существующих теоретических основ рассматриваемого явления предложено осуществлять на базе системного подхода. Онтологический анализ инновационного развития предприятия привел к формированию интеграционно-векторной концепции данного явления, сущность которой раскрывается в следующих положениях. Во-первых, инновационное развитие предприятия представляет собой цикличный имманентный (неотъемлемый, т.е. внутренне присущий объекту по самой его природе) процесс позитивных качественных изменений его инновационного состояния. Во-вторых, в рамках предлагаемой концепции инновационное состояние предприятия представляет собой характеристику качественного и количественного проявления ментального, когнитивного и ресурсного полей предприятия и их использование на этапах инновационного процесса. Тем самым интеграция пространственного подхода к предприятию и динамического подхода к инновационной деятельности позволила учесть в исследовании инновационного состояния все ранее разработанные фрагментарные подходы.

Еще одним отличием предложенной концепции является использование векторного анализа как инструмента оценки инновационного состояния предприятия. Последнее представляется как совокупность взаимодействующих факторов, каждый из которых характеризуется силой его проявления, отражаемой через амплитуду, и направленностью по отношению к цели, которая отражается углом отклонения от цели. То есть каждый фактор характеризуется как вектор, что обусловливает логику представления внутренней среды предприятия как пространства, состоящего из иерархической системы ментального, когнитивного и ресурсного полей, обладающих специфическими параметрами и корреляционными связями внутри и между собой.

Таким образом, интеграционно-векторная концепция способствует повышению эффективности управления инновационным развитием предприятия на основе преодоления фрагментарности существующих в данной сфере исследований и преобразования их в единую систему, позволяющую принимать обоснованные управленческие решения в сфере инновационного развития предприятия.

2. Необходимость повышения обоснованности выбора направления управленческих воздействий, обеспечивающих целевую динамику инновационного развития, обусловила формирование методологии оценки инновационного состояния предприятия как системы разнонаправленных векторов. Для количественной оценки инновационного состояния предприятия предложен метод, в основе которого гармонический анализ.

Преимущество предложенного метода оценки инновационного состояния заключается в следующих возможностях:

- оперировать как качественными, так и количественными параметрами;

- учитывать не только факт наличия какого-либо фактора на предприятии, но и направленность его использования, что повышает точность оценки;

- осуществлять прогнозный анализ на основе полученных данных;

- автоматизировать численные расчеты по созданной модели;

- учитывать взаимное влияние факторов и показателей с помощью коэффициентов корреляции;

- отражать нелинейность процессов изменения показателей инновационного состояния посредством учета углов сдвига в каждом мгновенном значении при суммировании гармоник.

Для реализации метода сформирована система из девяти обобщенных показателей, образующих интегральный показатель инновационного состояния предприятия. Каждый из девяти показателей определяется частными факторами, оцениваемыми для сопоставления экспертами на основе заданной шкалы, учитывающей векторную интерпретацию факторов, то есть их амплитуду и направленность.

Факторы, определяющие обобщенные показатели, являются открытой совокупностью, что обеспечивает развитие предложенной концепции в различные сферы деятельности.

Совокупность методик, разработанных в соответствии с предложенным методом, апробирована на ряде предприятий Челябинской области. Их правомерность и целесообразность подтверждена повышением эффективности управления инновационным развитием предприятий.

3. Для активизации инновационного развития предприятий создана модель, отражающая структуру и функции отношений системы управления инновационным развитием предприятия. В основе модели находится превентивное воздействие субъекта на объект управления посредством реализации совокупности функций в рамках определенного механизма - с целью позитивных качественных изменений инновационного состояния предприятия согласно цели, задачам и принципам инновационного развития. Особенностью предложенной модели является нелинейность изменения объекта управления в ответ на управленческие воздействия и возможность прогнозирования инновационного состояния предприятия с учетом сценарных изменений, определенных в результате гармонического анализа.

Целью управления является устойчивое и прогрессивное инновационное развитие предприятия, обеспечивающее рост его рыночной стоимости, а также конкурентное преимущество на основе готовности адекватно и своевременно реагировать на изменения внутренней и внешней среды.

Для формализации представленной модели управления инновационным развитием предприятия в диссертационной работе составлен алгоритм, включающий ряд этапов, результатом реализации которых является формирование и выбор сценариев совершенствования инновационного развития предприятия.

4. Качественной особенностью модели управления инновационным развитием предприятия является организационно-экономический механизм, в основе которого находится система условий, инструментов и процедур, позволяющих определять направление и силу управленческого воздействия на инновационное состояние предприятия для достижения целей. В ходе реализации предложенного механизма было выявлено положительное влияние его использования на изменение стоимости активов предприятия.

5. Для реализации предложенной модели и механизма управления инновационным развитием предприятия разработана технология принятия управленческого решения, представляющая собой совокупность взаимосвязанных процедур, входом которых являются интересы субъектов предприятия, а выходом - управленческое решение, детализированное до уровня проекта, обеспечивающего развитие предприятия на основе полученных эффектов.

Полученные результаты позволяют преодолеть ограничения существующих научных подходов и решить актуальные практические задачи по инновационному развитию российских предприятий.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Бабанова, Юлия Владимировна, 2013 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Акатов, Н.Б. Теоретико-методологические основы управления инновационным саморазвитием организации: дисс....д-ра экон. наук: 08.00.05 / Акатов Николай Борисович. - Екатеринбург, 2012. - 343 с.

2. Алабугин, A.A. Управление сбалансированным развитием предприятия в динамичной среде. Монография в двух книгах. Кн. 1. Методология и теория формирования адаптационного механизма управления развитием предприятия /

A.A. Алабугин. - Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2005. - 360 с.

3. Алгоритм управления инновационным развитием промышленного предприятия: алгоритм/ ГОУ ВПО «Южно-Уральский государственный университет»; Бабанова Ю.В. - М., 2013. -№ Р 50201350250.

4. Алексеев, П.В. Философия/ П.В Алексеев, A.B. Панин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Проспект, 2005. - 608 с.

5. Альтшуллер, Г.С. Алгоритм изобретения / Г.С. Альтшуллер. - М.: Московский рабочий, 1969.

6. Андреева, Т.Е. Работник интеллектуального труда: подход к определению / Т.Е. Андреева // Вестник С.-Петербургского университета. Сер. Менеджмент, 2007. - Вып. 4.

7. Антонов, В.Г. Корпоративное управление: учеб. пособие / В.Г. Антонов,

B.В. Крылов, А.Ю. Кузмичев и др. / под ред. В.Г. Антонова. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2006.

8. Анчишкин, А.И. Научно-технический прогресс и интенсификация производства / А.И. Анчишкин. - М.: Политиздат, 1981. - 94 с.

9. Армстронг, М. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем: пер. с англ. / М. Армстронг. - Ростов-н/Д.: Феникс, 1998.

10. Ассен, ван М. Ключевые модели менеджмента. 60 моделей, которые должен знать каждый менеджер / Ассен ван М., Берг ван ден Г., П. Питерсма. -М.: Бином. Лаборатория знаний, 2011. - 319 с.

П.Бабанова, Ю.В. Институциональный менеджмент как инструмент управления организацией в условиях инновационно-институциональной экономики/ Ю.В. Бабанова// Путеводитель предпринимателя. Научно-практическое издание: сб. науч. трудов. Вып. VII/ под научной редакцией JI.A. Булочниковой. - М.: Российская Академия предпринимательства; Агентство печати «Наука и образование», 2010. - С. 5-14.

12. Багудина, Е.Г. Экономический словарь /Е.Г. Багудина. - М.: Проспект, 2005.-624 с.

13. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учеб. пособие для студентов средних профессиональных учебных заведений / Т.Ю. Базаров - М.: Изд. центр «Академия», 2003.

14. Баранчеев, В.П. Управление инновациями: учебник/ В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. - М.: Издательство Юрайт, 2011.

15.Барютин, JI.C. Управление техническими нововведениями в промышленности / JI.C. Барютин. - Л.: изд-во Ленинградского университета, 1986.- 172 с.

16. Белкин, В.Н. Организационные капитал предприятия / В.Н. Белкин, O.A. Антонова, В.Д. Горбунов. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2011.-164 с.

17. Белкин, В.Н. Теоретико-методологические основы социального капитала организации / В.Н. Белкин, H.A. Белкина, O.A. Антонова, И.В. Бочкаева. -Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2011.- 200 с.

18. Благодатин, А. Финансовый словарь / А. Благодатин, Л. Лозонский, Б. Райзберг.-М., 2005.

19. Блауг, М. Экономическая мысль в ретроспективе / М. Блауг. - М.: «Дело ЛТД», 1994.

20. Большаков, A.C. Современный менеджмент: теория и практика / A.C. Большаков, В.И. Михайлов. - СПб.: Питер, 2000.

21. Бурков, В.Н. Как управлять организациями/ В.Н. Бурков, Д.А. Новиков -М.: Синтег, 2004.

22. Вайсман, Е.Д. Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия на основе инновационной модели развития: автор, дис. ...д-ра экон. наук: 08.00.05 / Вайсман Елена Давидовна. - Челябинск, 2011. - 41 с.

23. Валинурова, JT.C. Управление инновационным развитием промышленного производства в условиях кризиса / JI.C. Валинурова, H.A. Кузьминых // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Наука и образование. Инноватика, 2009 -№ 5 (87). - С. 43-50.

24. Вегер, JI.J1. Изучение закономерностей нововведений. Экономика научных исследований / JI.JI. Вегер. - М.: Наука, 1981. - 212 с.

25. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов - 4-е изд., перераб. и доп. -М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.

26. Воложанина, O.A. Управление развитием промышленного предприятия: теория и методология / O.A. Воложанина. - Челябинск, Изд-во ООО фирма «ПИРС», 2008. - 292 с.

27. Вумек, Дж. Машина, которая изменила мир / Дж. Вумек, Дж. Дэниел, Д. Рус. - Минск: Изд-во: «Попурри», 2007. - 384 с.

28. Галкина, Н.В. Социально-экономическая адаптация угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития / Н.В. Галкина. - М.: Экономика, 2007. - 248 с.

29. Гальцева, Е.В. Капитализация как фактор укрепления финансовой устойчивости предприятий сферы услуг/ Е.В. Гальцева: дис. канд. эконом, наук. -М., 2005.- 137 с.

30. Гапоненко, A.JI. Управление знаниями. Как превратить знания в капитал / A.JI. Гапоненко, Т.М. Орлова - М.: Эксмо, 2008.

31. Глазьев, С.Ю. Стратегия опережающего развития России в условиях глобального кризиса / С.Ю. Глазьев. -М.: Экономика, 2010. - 255 с.

32. Глазьев, С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития / С.Ю. Глазьев. - М.: ВлаДар, 1993. - 30 с.

33. Глобализационные процессы и диалог цивилизаций// Материалы международного научно-практического семинара «Прикладные аспекты глобализации». -М.: Новый век, 2001.

34. Глобальный индекс инноваций — информация об исследовании [Электронный ресурс] // Центр гуманитарных технологий. - Режим доступа: http://gtmarket.ru/ratings/global-innovation-index/info.

35. Горшенин, В.П. Управление инновационным потенциалом персонала корпорации: монография/ В.П. Горшенин. - Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2006. -287 с.

36. Грант, P.M. Современный стратегический анализ: пер. с англ. / P.M. Грант. - 5-е изд.; под ред В.Н. Фунтова. - СПб.: Питер, 2008. - 560 с.

37. Грушин, Б.А. Общее и особенное в моделях развития мира (политический и социологический аспекты) / Б.А. Грушин // Социологические исследования, 1990. -№ 12. - С. 15-22.

38. Гуреева, М.А. Управление инновационным развитием промышленного производства [Электронный ресурс] / М.А. Гуреева. - Режим доступа: http://www.rea.ru.

39. Динамика инноваций/ под ред. В.И. Супруна. - Н.: ФСПИ «Тренды», 2011. -448 с.

40. Дмитриев, А.Г. Комплексное число как мера инновационной активности организаций / А.Г. Дмитриев // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Наука и образование. Инноватика, 2009. - № 5 (87). - С. 156-162.

41. Дракер, П. Бизнес и инновации: пер с англ. / П. Дракер. - М.: ООО Изд. дом Вильяме, 2007. - 432 с.

42. Дракер, П. Эффективный управляющий / П. Дракер. - М.: Агава, 1999.

43. Дынкин, A.A. Экономика знаний в России и мире/ A.A. Дынкин. -http://www.fp6.csrs.ru/ news/data/ dynkin.doc.

44. Ефремов, B.C. Бизнес-системы постиндустриального общества / B.C. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом, 1999. - № 5. - С. 35-39.

45. Жалило, Б. «Операция на душе» - изменение корпоративной культуры компании / Б. Жалило // Управление персоналом, 2007. - № 1. - С. 47-53.

46. Зомбарт, В. Собрание сочинений: в 3 т. [Электронный ресурс]/ В. Зомбарт. - СПб.: Владимир Даль, 2005. - Режим доступа: http://socioline.ru/book/verner-zombart-sobranie-sochinenij-v-treh-tomah.

47. Зотов, В. Проблемы институционального анализа российских предприятий / В. Зотов, В. Пресняков, В. Розенталь // Экономическая наука современной России, 2002. - № 3. - С. 41-49.

48. Избранное. Периодические промышленные кризисы. История английских кризисов. Общая теория кризисов. - 3-е переработанное издание / М.И. Туган-Барановский. - СПб., 1914. - переиздания: Пг. -М., 1923; М.: РОССПЭН, 1997.

49. Имиджи организаций: восемь моделей организационного развития: пер. с англ. Морган Г. - М.: Вершина, 2006. - 414 с.

50. Индикаторы инновационной деятельности: 2012: стат. сб. - М.: НИУ «Высшая школа экономики», 2012. - 472 с.

51. Индикаторы науки: 2009: статистический сборник. -М.: ГУ-ВШЭ, 2009.

52. Инновационное развитие и коммерциализация технологий в России и странах ЕС: опыт, проблемы, перспективы. В 7 томах/ под общ. ред. В. Иванова (Россия), С. Клесовой (Франция), П. Линдхолма (Германия), О. Лукши (Россия). -М.: ЦИПРАН, 2006.

53. Инновационное развитие экономики знаний/ под общей ред. Акад. РАН

A.И. Татаркина. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2011. - 648 с.

54. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями/ под ред. Б.З. Мильнера. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 624 с.

55. Иноземцев, В.Л. К теории постэкономической общественной формации /

B.Л. Иноземцев. -ML: Academia, 1995.

56. Иноземцев, В.Л. Современное постиндустриальное общество: природа, противоречия, перспективы / В.Л. Иноземцев. - М.: Логос, 2000.

57. Исмаилов, Т.А. Инновационная экономика - стратегическое направление развития России в XXI веке / Т.А. Исмаилов, Г.С. Гамидов // Инновации, 2003. -№ 1.-С. 10-13.

58. Камерон, К.С. Диагностика и изменение корпоративной культуры / К.С. Камерон, Р.Э. Куинн. - СПб.: Питер, 2001.

59. Катькало, B.C. Управление знаниями как концепция и как функция /

B.C. Катькало // Российский журнал менеджмента, 2004. - Т. 2. - № 2. -

C. 167-172.

60. Катькало, B.C. Ресурсная концепция стратегического управления: генезис основных идей и понятий / B.C. Катькало // Вестник СПбГУ. Сер. Менеджмент, 2002.-Вып. 4.-С. 20-41.

61. Катькало, B.C. Эволюция теории стратегического управления. - 2-е изд. -СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента»; Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2008. - 548 с.

62. Квинт, B.JI. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке / B.JI. Квинт. - М.: Бизнес-Атлас, с разрешения изд-ва «Роутледж»; группа «Тейлор и Франсис» - Нью-Йорк, Лондон, Москва, 2012. -626 с.

63. Кибиткин, А.И. Концепткальный подход к оценке инновационного развития предприятия/ А.И. Кибиткин, М.Н. Чечурина// Вестник МГТУ, 2011. -Т. 14.-№2.-С. 427—434.

64. Ким, У. Стратегия голубого океана: пер. с англ. / У. Чан Ким, Р. Моборн. -М.: HIPPO, 2005.-272 с.

65. Кирьяков, А.Г. Основы инновационного предпринимательства: учебное пособие / А.Г. Кирьяков, В.А. Максимов. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. - 160 с.

66. Клейнер, Г.Б. Новая институциональная экономика: на пути к «сверхновой»/ Г.Б. Клейнер// Российский журнал менеджмента, 2006. - Том 4. -№ 1-С. 113-12.

67. Клейнер, Г.Б. От теории предприятия к теории стратегического управления / Г.Б. Клейнер // Российский журнал менеджмента, 2003. - № 1. - С. 31-56.

68. Клейнер, Г.Б. Системная парадигма и теория предприятия / Г.Б. Клейнер // Вопросы экономики, 2002. - № 10. - С. 47-69.

69. Клейнер, Г.Б. Системно-интеграционная теория предприятия и эволюционный подход [Электронный ресурс] / Г.Б. Клейнер // Доклад на VI Международном Симпозиуме по эволюционной экономике, Пущино, Россия, 2324 сентября 2005 года. - Режим доступа: http://www.kleiner.ru/skrepk/ /Systintegrenerprise.pdf.

70. Клейнер, Г.Б. Эволюция институциональных систем / Г.Б. Клейнер. - М: Наука, 2004.

71. Ковалев, В.В. Управление активами фирмы / В.В. Ковалев. - М., 2007.

72. Козлов, В.В. Корпоративная культура: опыт, проблемы и перспективы развития /В.В. Козлов. - М.: ИНФРА-М., 2001.

73. Козырев, А.Н. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование: учебное пособие / А.Н. Козырев, В.И. Кушлин, Ю.В. Яковец и др. / под ред. Ю.В. Яковца. - М.: РАГС, 2000. - 407 с.

74. Кокурин, Д.И. Управление инновациями / Д.И. Кокурин. -М.: Наука 2000.

75. Коллинз, Дж.С. От хорошего к великому / Дж.С. Коллинз. - СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2001. - 302 с.

76. Коллинз, Дж.С. Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением: пер. с англ. / Дж.С. Коллинз, Дж.И. Поррас. - СПб.: Стокгольмская школа экономики, 2005. - 350 с.

77. Колосов, В.Г. Введение в инноватику /В.Г. Колосов. - СПб., 2002. - 147 с.

78. Кондратьев, Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения / Н.Д. Кондратьев. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. - 767 с.

79. Кондратьев, Н.Д. К вопросу о больших циклах конъюнктуры / Н.Д. Кондратьев // Плановое хозяйство. - 1989. - № 8. - С. 167-181.

80. Кондратьев, Н.Д. Проблемы экономической динамики / Н.Д. Кондратьев. -М, 1989.-528 с.

81. Кондрашева, Т.К. Инновационная модель для российской экономики/ Т.К. Кондрашева// Вестник МГУ. Сер. 6. Экономика. - 2005. - № 6. - С. 38-41.

82. Константинов, Г.JI. Интеллектуальное предпринимательство или принципы обретения конкурентных преимуществ в новой экономике / Г.Л. Константинов, С.Р. Филонович // Harvard Business Review - Россия, 2005. - Октябрь.

83. Корнай, Я. Системная парадигма в экономике/ Я. Корнай// Вопросы экономики, 2002. - № 4. - С. 17-23.

84. Кортов, C.B. Федеральный университет: стратегии и механизмы развития инновационной деятельности / C.B. Кортов, В.А. Кокшаров, Д.Б. Шульгин // Инновационная Россия. Проблемы и опыт, 2012. - № 11. - С. 36^13.

85. Кравцова, В.И. Инновационная модель развития России. Теория и практика нововведений / В.И. Кравцова. - М.: Информпечать ИТ РК РСПП, 1998.

86. Криворотов, В.В. Аналитическая оценка конкурентоспособности рыночно ориентированного предприятия // Региональная экономика: теория и практика, 2005. -№1.- С. 26-33.

87. Криворотов, В.В. Инновационная стратегия повышения конкурентоспособности предприятия /В.В. Криворотов. - Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН , 2005. - 43 с.

88. Криворотов, В.В. Методология формирования механизма управления конкурентоспособностью предприятия: монография. - Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2007.-238 с.

89. Кристенсен, К. Дилемма инноватора / К. Кристенсен. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 239 с.

90. Ксенчук, Е.В. Технология успеха: кн. для каждого, кто ставит перед собой цели и стремится к их достижению, взаимодействуя с др. людьми / Е.В. Ксенчук, М.К. Киянова. -М.: Дело, 1993.

91. Кузнецов, С. Технологии управления, основанного на знаниях / С. Кузнецов // Проблемы теории и практики управления, 2004. - № 6. - С. 8-15.

92. Кузык, Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование: учебник / Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин, Ю.В. Яковец. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2008.-575 с.

93. Кузык, Н.Б. Интегральный макропрогноз инновационно-технологической и структурной динамики экономики России на период до 2030 г. - М.: ИНЭС, 2006. -432 с.

94. Куликов, А.Г. Инновационная концепция научно-технического прогресса /

A.Г. Куликов // Структура инновационного процесса. -М., 1981. - С. 51-59.

95. Кушлин, В.И. Траектории экономических трансформаций/ В.И. Кушлин. -М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. -310 с.

96. Лапин, Н.И. Нововведения в организациях (общая часть исследовательской программы) / Н.И. Лапин, А.И. Пригожин, Б.В. Сазонов, B.C. Толстой // Структура инновационного процесса. -М., 1981. - С. 103-115.

97. Леонтьев, Б.Б. Цена интеллекта. Интеллектуальный капитал в российском бизнесе / Б.Б. Леонтьев. - М.: Акционер, 2002.

98. Лихолетов, В.В. Теория решения изобретательских задач: учебное пособие / В.В. Лихолетов, Б.В. Шмаков - Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2009. - 174 с.

99. Лопатников, Л.И. Экономико-математический словарь: словарь современной экономической науки / Л.И. Лопатников. - 5-е изд., перераб. и доп. -М.: Дело, 2003.-520 с.

100. Лясковская, Е.А. Управление инновационным развитием предприятия по показателям устойчивости: автор, дис. ...д-ра экон. наук: 08.00.05 / Лясковская Елена Александровна. - Челябинск, 2009. - 43 с.

101. Макаров, В.Л. Микроэкономика знаний / В.Л. Макаров, Г.Б. Клейнер. -М.: Экономика, 2007.

102. Малышева, Л.А. Управление организационными изменениями на основе контроллинга: монография / Л.А. Малышева. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2004. - 360 с.

103. Маркс, К. Сочинения. Том 46. Часть II / К. Маркс, Ф. Энгельс. - М.: Издательство политической литературы, 1969. - 619 с.

104. Медынский, В.Д. Реинжиниринг инновационного предпринимательства /

B.Д. Медынский, C.B. Ильдеменов - М.: Юнити, 1999.

105. Меньшиков, С.М. Длинные волны в экономике/ С.М. Меньшиков, JI.A. Клименко. - М.: Международные отношения, 1989. - 272 с.

106. Мескон, М. Основы менеджмента: пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. -М.: ДЕЛО, 2000.

107. Мильнер, Б.З. Управление знаниями в корпорациях / Б.З. Мильнер и др. -М.: Дело, 2006.

108. Мильнер, Б.З. Управление знаниями / Б.З. Мильнер. - М.: ИНФРА-М, 2005.-720 с.

109. Миндели, Л.Э. Концептуальные аспекты формирования экономики знаний / Л.Э. Миндели // Вопросы прогнозирования, 2007. - № 3. - С. 93-97.

110. Мировая экономика. Глобальные тенденции за 100 лет. - М.: Экономист, 2003.-604 с.

111. Мищенко, Л.Я. Формирование механизма управления развитием промышленной корпорации: монография / Л.Я. Мищенко, Э.Ю. Арутюнов. -Краснодар, 2002.

112. Могилевский, В.Д. Методология систем: вербальный подход /

B.Д. Могилевский. - М.: ОАО «Издательство экономика», 1999. - С. 51-58.

113. Молодчик, A.B. Качество менеджмента региональной бизнес-школы в контексте стратегии ее инновационного развития / A.B. Молодчик, Н.Б. Акатов, Н.В. Кислых// Вестник ПГТУ. Социально-экономические науки, 2010. - № 6 (25).

C. 3-21.

114. Молодчик, A.B. Теория и практика саморазвивающихся организаций / A.B. Молодчик. - Екатеринбург: УрО РАН, 2001. - 248 с.

115. Мори, А. Поиск и оценка инновационных идей и возможностей коммерциализации научных разработок. Классификация бизнес-моделей [Электронный ресурс] / А. Мори. - Режим доступа: investword.com.

116. Мотышина, М.С. Ресурсная концепция менеджмента и системное управление активами современной организации / М.С. Мотышина // Современный менеджмент: проблемы и перспективы: тезисы докладов науч.-практ. конф. 10

апреля 2008 г./ Ред. кол.: В.И. Малюк (отв. ред.) и др. - СПб.: СПбГИЭУ, 2008. -С. 156-160.

117. Научно-технический прогресс: словарь// сост. В.Г. Горохов, В.Ф. Халипов. -М., 1987.

118. Никулина, О.В. Стратегические ориентиры инновационного развития экономики / О.В. Никулина. - Краснодар: Просвещение-Юг, 2010.

119. Новая философская энциклопедия: в 4 т. / Ин-т философии РАН; Нац. обществ.-науч. фонд, науч.-ред. совет/ B.C. Степин, Г.Н. Семигин. - М.: Мысль, 2000.

120. Новиков, Д.А. Институциональное управление организационными системами/ Д.А. Новиков - М., 2003.

121. Новиков, Д.А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы / Д.А. Новиков, A.A. Иващенко. - М.: КомКнига, 2006.

122. Нонака, И. Компания - создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах / И. Нонака, X. Такеучи. - М., 2003. - 315 с.

123. Нордстрем, К. Бизнес в стиле фанк навсегда: капитализм в удовольствие: пер. с англ. Кр. Вагнер / К. Нордстрем, Й. Риддерстрале. - Стокгольмская школа экономики. -М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008.

124. Норт, Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики: пер. с англ. / Д. Норт. - М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997.- 180 с.

125. Обеспечение устойчивого развития предприятия [Электронный ресурс]/ Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии. - Режим доступа: http://expert.gost.ru/ME/DOC/OURP.pdf.

126. Осипова, E.B. Социологическая система Вильфредо Парето / Е.В. Осипова //История буржуазной социологии XIX-начала XX века/ под ред. И.С. Кона. Утверждено к печати Институтом социологических исследований АН СССР. -М.: Наука, 1979. - С. 309-331.

127. Пашин, В.М. Инновация - это превращение знаний в деньги [Электронный ресурс] / В.М. Пашин // Аргументы Недели, № 1 (242) от 13 января 2011. - Режим доступа: http://argumenti.m/society/n271/90725#ftnl.

128. Перлаки, И. Нововведения в организациях / И. Перлаки. - М.: Экономика, 1980.

129. Петрунин, Ю.Ю. Этика бизнеса: учеб. пособие / Ю.Ю. Петрунин, В.К. Борисов. - М.: Дело, 2000.

130. Пирогова, Е.В. Управленческие решения: учебное пособие / Е.В. Пирогова. - Ульяновск: УлГТУ, 2010.

131. Полтерович, В.М. Кризис экономической теории / В.М. Полтерович // Труды научного семинара «Неизвестная экономика». Вып. 2. - М.: ЦЭМИ РАН, 1997.

132. Попов, Е.В. Институты миниэкономики/ Е.В. Попов; ин-т экономики УрО РАН. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. - 638 с.

133. Попов, Е.В. Теория эволюции миниэкономических институтов / Е.В. Попов // Montenegrin journal of economics, 2007. - № 3. - С. 57-73.

134. Попов, Е.В. Миниэкономика / Е.В. Попов, А.И. Татаркин. - М.: Наука, 2003.-487 с.

135. Постановление Правительства Челябинской области от 24.10.2012 г. № 537-п «Об областной целевой программе «Развитие инновационной деятельности в Челябинской области» на 2013-2015 годы».

136. Прахалад, К.К. Пространство бизнес-инноваций: создание ценности совместно с потребителем / К.К. Прахалад, М.С. Кришнан. - М.: Альпина Паблишерз, 2011. - 264 с.

137. Прокеш, С. Управлять изменениями. Рецепты от GE / С. Прокеш // Harvard Business Review - Россия, 2009. - .№ 8 (50). - С. 32-38.

138. Просвирина, И.И. Интеллектуальный капитал: новый взгляд на нематериальные активы [Электронный ресурс] / И.И. Просвирина // Финансовый менеджмент, 2004. - № 4. - Режим доступа: http://www.masters.donntu.edu.ua/ /2011/fknt/klimko/library/tezl .htm.

139. Просвирина, И.И. Финансовая модель неосязаемых активов предприятия / И.И. Просвирина. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2005. - 335 с.

140. Пугачев, В.П. Руководство персоналом: учебник / В.П.Пугачев. - М.: Аспект Пресс, 2006.

141. Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 г. № 2227-р «Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года».

142. Резник, С.Д. Организационное поведение: учебник / С.Д. Резник. - М.: ИНФРА-М, 2006.

143. Реутов, А.Ю. Разработка методики комплексной оценки инновационной активности организации / А.Ю. Реутов // Управление экономическими системами: электронный научный журнал, 2011. - № 34. - С. 34-45.

144. Рогачева, М. Причины и следствия изменения корпоративной культуры организации / М. Рогачева // Человек и труд, 2006. - №12. - С. 68-72.

145. Роджерс, Ф. Взгляд изнутри: Человек - фирма - маркетинг / Ф. Роджерс. -М., 1990.

146. Родин, О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность / О. Родин. - М.: Финансы и статистика, 1998.

147. Розанова, Н.М. Эволюция взглядов на природу фирмы в западной экономической науке / Н.М. Розанова // Вопросы экономики, 2002. - № 1. -С. 50-67.

148. Россия-2050: стратегия инновационного прорыва/ Б.Н. Кузык, Ю.В. Яковец. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. - 624 с.

149. Русский космизм: антология философской мысли / сост. С.Г. Семенова, А.Г. Гачева. - М., 1993. - 320 с.

150. Руус, Й. Интеллектуальный капитал: практика управления / Й. Руус, С. Пайк, Л. Фернстем. - СПб.: Высшая школа менеджмента, СПбГУ, 2007.

151. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - М., 1997.

152. Самочкин, В.Н. Оценка инновационных возможностей предприятия и их использование при формировании долгосрочных планов развития / В.Н. Самочкин, O.A. Тимофеева, A.A. Калюкин // Менеджмент в России и за рубежом, 2002. -№ 6. - С. 12-21.

153. Санто, Б. Инновация как средство экономического развития: пер. с венг. / Б. Санто. -М.: Прогресс, 1991.-654 с.

154. Сенин, А. Инновационный процесс: к вопросу о моделях [Электронный ресурс] / А. Сенин. - Режим доступа - http://www.technopark. al.ru.

155. Сидоренко, В.Г. Факторы развития инновационной активности предприятий [Электронный ресурс] / В.Г. Сидоренко. - Режим доступа -http://oad.rags.ru/vestnikrags.

156. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит. - М.: Эксмо, 2007.

157. Современный экономический словарь -М., 2004. - С. 345.

158. Соколов, В.Д. Предпосылки анализа и формирования инновационной политики/ В.Д. Соколов, А.Б. Титов, М.М. Шабанова - СПб.: С-Петерб. гос. ун-т эконом, и финансов, 1997. - 97 с.

159. Соломанидина, Т.О. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах: учебно-методические материалы / Т.О. Соломанидина. - М.: ИНФРА-М, 2007.

160. Сорина, Г.В. Принятие решений как интеллектуальная деятельность. Монография / Г.В. Сорина. - 2-е издание. - М.: «Канон+», «Реабилитация», 2009.

161. Сорокин, П.А. Социальная и культурная динамика: исследование изменений в больших системах искусства, истины, этики, права и общественных отношений / П.А. Сорокин. - СПб.: Изд-во РХГИ, 2000. - 1056 с.

162. Спивак, В.А. Корпоративная культура / В.А. Спивак. - СПб.: Питер, 2001.

163. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденная распоряжением Правительства РФ от 8 декабря 2011 года № 2227-р. - Режим доступа из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».

164. Сунь Цзы Искусство стратегии / Сунь Цзы. - М.: Изд-во Эксмо, 2006.

165. Суховей, А.Ф. Инновационные возможности саморазвития региона /

A.Ф. Суховей, И.М. Голова. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2010.

166. Татаркин, А.И. Инновационное развитие России: от политических призывов к антикризисным действиям / А.И. Татаркин // Современные тенденции развития бизнеса и бизнес-образования в России: материалы Международной научно-практической конференции (18-19 марта 2010 г.) / под редакцией

B.П. Горшенина. - Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2010. - С. 3-14.

167. Татаркин, А.И. Инновационные источники пространтсвенного развития Российской Федерации // Инновации, № 3 (173), 2013. С. 10-17.

168. Твисс, Б. Управление научно-техническими нововведениями: сокр. пер. с англ. / Б. Твисс / авт. предисл. и науч. ред. К.Ф. Пузыня. - М.: Экономика, 1989. -388 с.

169. Теория систем и системный анализ в управлении организациями / под ред. В.Н. Волковой и A.A. Емельянова. - М.: Финансы и статистика, 2006.

170. Тесакова, Н.В. Миссия и корпоративная культура / Н.В. Тесакова. - М.: РИП-холдинг, 2003.

171. Тис, Дж. Получение экономической выгоды от знаний как активов: «новая экономика», рынки ноу-хау и нематериальные активы / Дж. Тис // Российский журнал менеджмента, 2004. - Т. 2. - № 1.

172. Топузов, Н.К. Формирование механизма управления ресурсосбережением в системе инновационного развития предприятия. Монография в двух частях. Кн. 1 Теория и методология управления ресурсосбережением по организационным и инновационным факторам развития предприятия / Н.К. Топузов. - Челябинск: Из-во ЮУрГУ, 2012.- 179 с.

173. Трифилова, A.A. Управление инновационным развитием предприятия / A.A. Трифилова. -М.: Финансы и статистика, 2003. - 176 с.

174. Труфанов, С.Н. Грамматика разума или система Гегеля в доступном изложении / С.Н. Труфанов. - Самара: «Гегель-фонд», 2003.

175. Ульянова, Е. Ученая степень / Е. Ульянова // Эксперт Урал, 2012. -№ 38 (526). - Режим доступа: http://expert.ru/ural/2012/38/uchenaya-stepen/24 сен 2012.

176. Управление знаниями в инновационной экономике: учебник / под ред. Б.З. Мильнера. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009. - 599 с.

177. Управление инновационным развитием социально-экономических систем/ авт. кол.: Ж.А. Мингалева, A.B. Молодчик,A.B. Гребенкин и др.; отв. ред. Перский Ю.К.; предисловие акад. А.И. Татаркина. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2010. - 519 с.

178. Управление инновациями: В 3-х кн. Кн. 1. Основы организации инновационных процессов / A.A. Харин, И.Л. Коленский; под ред. Ю.В. Шленова. - М.: Высшая школа, 2003. - 252 с.

179. Фатхутдинов, P.A. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / P.A. Фатхутдинов - 6-е изд. - СПб.: Питер, 2011.

180. Фатхутдинов, P.A. Конкурентоспособность: Россия и мир 1992-2015 / P.A. Фатхутдинов. -М.: Экономика, 2005. - 608 с.

181. Фатхутдинов, P.A. Управленческие решения: учебник / P.A. Фатхутдинов. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М. - 2002.

182. Федеральная служба государственной статистики. Наука и инновации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/ rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enteфrise/science/index.html.

183. Федеральная служба государственной статистики. Наука и инновации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/ /connect/rosstat-main/rosstat/ru/ /statistics/enterprise/science/index.html.

184. Федоренко, Н.П. Россия: уроки прошлого и лики настоящего / Н.П. Федоренко. -М: Экономика, 2000.

185. Философский словарь/ под ред. И.Т. Фролова. - 4-е изд. - М.: Политиздат, 1981.

186. Форрестер, Дж. Мировая динамика / Дж. Форрестер. - М.: Наука, 1978. -164 с.

187. Фостер, Р. Обновление производства: атакующие выигрывают / Р. Фостер. / пер. с англ. - М.: Прогресс, 1987. - 272 с.

188. Хакен, Г. Синергетика / Г. Хакен. - М.: Мир, 1980. - 406 с.

189. Хэнди, Ч. Время безрассудства / Ч. Хэнди / пер. с англ. Т. Виноградова, JI. Царук; под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Питер, 2001.

190. Цветаев, В.М. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2003. - 192 с.

191. Черных, Е.А. Подрывные инновации и их практическое значение / Е.А. Черных // Менеджмент качества, 2009. - №3. - С. 190-201.

192. Чулок, A.A. Анализ показателей эффективности инноваций на микро- и макроуровне [Электронный ресурс]/ A.A. Чулок // Инновации, 2004. - №5. -Режим доступа: http://transfer.eltech.ru/innov/archive.nsf.

193. Шанин, И.И. Управление инновационным развитием на промышленном предприятии / И.И. Шанин // Вопросы инновационной экономики, 2012. -№4 (14).-С. 30-39.

194. Шапиро, С.А. Мотивация и стимулирование персонала. -М.: ГроссМедиа, 2005.-224 с.

195. Шаститко, А. Предметно-методологические особенности новой институциональной экономической теории / А. Шаститко // Вопросы экономики, 2003. -№ 1.-С. 27-34.

196. Шевырев, A.B. Креативный менеджмент: синергетический подход / A.B. Шевырев. - Белгород: «ЛитКараВан», 2007.

197. Шейн, Э. Организационная культура и лидерство: пер. с англ. / Э. Шейн / под ред. В.А. Спивака. - СПб.: Питер, 2002.

198. Шлезингер-младший, A.M. Циклы американской истории: пер. с англ., заключение ст. Терехова В.И. / A.M. Шлезингер-младший. - М.: Издательская группа «Прогресс», «Прогресс-Академия», 1992. - 688 с.

199. Шумпетер, Й.А. Теория экономического развития. (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры): пер.с англ. / Й.А. Шумпетер. -М.: Прогресс, 1982. -455 с.

200. Шумпетер, Й.А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / Й.А. Шумпетер / предисл. B.C. Автономова,. - М.: ЭКСМО, 2007. - 864 с.

201. Эдвинссон, Л. Корпоративная долгота. Навигация в экономике, основанной на знаниях / Л. Эдвинссон. - М.: ИНФРА-М, 2005.

202. Экономика знаний / отв. ред. Д-р экон. наук, проф. В.П. Колесов. - М.: ИНФРА-М, 2008.

203. Экономика предприятия: учебник для вузов/ под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 4-е издание. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

204. Экономическая теория. Введение в экономику. Микроэкономика: учеб. пособие/ Б.И. Герасимов, Н.С. Косов, В.В. Дробышева и др.; под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. Б.И. Герасимова и д-ра экон. наук, проф. Н.С. Косова. - 2-е изд., стер. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. - Ч. 1. - 232 с.

205. Яковец, Ю.В. Циклы. Кризисы. Прогнозы / Ю.В. Яковец. - М.: Наука, 1999.-448 с.

206. Яковец, Ю.В. Русский циклизм: новое видение прошлого и будущего / Ю.В. Яковец. - Lewiston-Qucenston-Lampeter: Edwin Mellen Press, 1999. - 309 с.

207. Якокка, Л. Карьера менеджера / Л. Якокка. - М.: Прогресс, 1991. - 384 с.

208. Янсен, Ф. Эпоха инноваций / Ф. Янсен / пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2002.-308 с.

209. Adam Smith. The Wealth of Nations, 1776.

210. Albert, S. The Impact of Intellectual Capital / S. Albert, K. Bradley // Open University Business School Working Paper, 1996. -№ 15.

211. Andrews, K.R. The Concept of Corporate Strategy / K.R. Andrews. - Irwin, Homewood, IL, 1971.

212. Ansoff H.I. Corporate Strategy / H.I. Ansoff. - N.Y., 1965.

213. Becker, Gary S. Human Capital/ Gary S. Becker. - N.Y.: Columbia University Press, 1964.

214. Bertalanffy, L. Von General Systems Theory / L. Bertalanffy. - Homewood, Illinois, 1980.

215. Cameron, K.S., Diagnosing and Changing Organizational Culture. Based on Competing Values Framework / K.S. Cameron, R.E. Quinn. - Reading, MA: Addison-Wesley, 1999.

216. Cooke, Ian. Introduction to Innovation and Technology Transfer / Ian. Cooke, P. Mayers. - Boston: Artech House, Inc., 1996. - Part 1. - 124 p.

217. Daunt, J.H. Intangible Assets / J.H. Daunt. - Bonn: Galileo Press, 2002.

218. Drucker, P.F. Innovation and entrepreneurship: Practice and principles / P.F. Drucker. -L.: Pan Books, 1986.

219. Freeman, C. Technical Innovation, Diffusion and Long Wave / C. Freeman // The Long Wave Debate, 1987. - P. 53-72.

220. Grant, R.M. The resource-based theory of competitive advantage: implication for strategy formulation/ R.M. Grant. - California Management Review, 1991.

221. Haines, S.G. The System Thinking Approach to Strategic Planning and Management / S.G. Haines. - CRC Press, 2000.

222. Kim, W. Chan. Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant / W. Chan Kim, R. Mauborgne, Harvard Business Press, 2005.

223. Kodama, Fumio. Emerging Patterns of Innovation Sources of Japan's Technological Eadge. - Harvard Business School, 1995.

224. Kuznets, S. Modern Economic Growth: Rate, Structure and Spread / S. Kuznets. - New Heaven, 1966.

225. Martin, J. Organizational Culture: Mapping the Terrain / J. Martin. - Tjusand Oaks: Sage, 2002.

226. Mensh, G. Stalemate in Technology: Innovation Overcome the Depression / G. Mensh. - Cambridge (Mass.), 1979.

227. Schein, E.H. Organizational Culture and Leadership / E.H. Schei. - 2nd ed. -San Francisco: Jossey-Bass, 1992.

228. Stewart, T. Brainpower / T. Stewart // Fortune, 1991. - June 3. - P. 42-60.

229. Suri, R. Quick response manufacturing: a companywide approach to reducing lead times. - N.Y.: Productivity Press, 1998.

230. The Changing Nature of the Innovation Process / R. Rothwell // Technovation, 1993.

231. Vehlen, T. The Place of Science in Modern Civilization and Other Essays / T. Vehlen, -N.Y.: Huebsch, 1919.

232. World Economic Forum (WEF). The Global Competitiveness Report, 2011— 2012.

233. ru.wikipedia.org.

234. www.ereport.ru.

235. www.expert.ru.

236. www.hbuk.co.uk.

237. www.imemo.ru.

238. www.kd.ru.

239. www.un.org.

240. www.uran.ru.

241. www.gtmarket.ru.

242. www.innosys.spb.ru.

243. www.insead.edu..ru.