Управление инновационным процессом с учетом оценки его динамических способностей на машиностроительных предприятиях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Чернышова, Ирина Геннадьевна

• Чернышова, Ирина Геннадьевна
• кандидат экономических наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Чернышова, Ирина Геннадьевна

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы управления инновационным процессом на машиностроительном предприятии

1.1. Основные термины и определения управления инновационным процессом на машиностроительном предприятии

1.2. Сущность и классификация моделей инновационного процесса машиностроительного предприятия

1.3. Факторы, влияющие на формирование и реализацию динамических способностей машиностроительных предприятий по разработке и внедрению новых продуктов и технологий

Глава 2. Формирование инновационного потенциала машиностроительного предприятия с учетом динамических способностей по разработке и внедрению новых продуктов и технологий

2.1. Определение уровня развития инновационного потенциала предприятия с учетом динамических способностей к воспроизводству на инновационной основе

2.2. Определение уровня маркетингового потенциала машиностроительного

предприятия

2.3 Методика расчета уровня кадрового потенциала машиностроительного предприятия

2.4. Определение уровня информационного потенциала машиностроительного предприятия

2.5. Методика расчета уровня финансового потенциала машиностроительного предприятия

2.6. Определение уровня производственного потенциала машиностроительного предприятия

2.7. Методика расчета уровня научного потенциала машиностроительного предприятия

2.8. Определение уровня управленческого потенциала машиностроительного предприятия

Глава 3. Методика оценки влияния динамических способностей по разработке и внедрению новых продуктов и технологий на машиностроительном предприятии

3.1 Методика определения зависимости динамических способностей от уровня развития инновационного потенциала машиностроительного

предприятия

3.2. Модель управления инновационным процессом на машиностроительном предприятии с учетом динамических способностей по разработке и внедрению новых продуктов и технологий

3.3. Организационное обеспечение управления инновационным процессом на машиностроительном предприятии

3.4. Апробация модели управления инновационным процессом на машиностроительном предприятии с учетом его динамических способностей по разработке и внедрению новых продуктов и технологий

Заключение

Список использованной литературы

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление инновационным процессом с учетом оценки его динамических способностей на машиностроительных предприятиях»

Введение

Актуальность темы исследования. В условиях постиндустриального развития и глобализации экономики одним из основных факторов обеспечения конкурентоспособности машиностроительного предприятия становятся динамические способности по разработке и внедрению новых продуктов и технологий. Следует отметить, что речь идет, прежде всего, о формировании и развитии способности машиностроительного предприятия к воспроизводству на инновационной основе.

Иначе говоря, необходимость быстрого и, в тоже время, гибкого реагирования на вызовы внешней среды обуславливает новые требования к управлению инновационным процессом на машиностроительном предприятии с учетом оценки динамических способностей по разработке и внедрению новых продуктов и технологий. В этой связи необходимо уточнить экономическую сущность и содержание инновационного потенциала предприятия, представляющего собой совокупность факторов и условий, позволяющих реализовать динамические способности. Более того, структурная модель инновационного потенциала машиностроительного предприятия, реализующая его динамические способности по разработке новых продуктов и технологий должна характеризоваться наличием ресурсного и организационно-экономического элементов, а также учитывать условия по инновационной проницаемости внешней среды.

Таким образом, в современных условиях развития экономики инновационного типа необходимость в разработке теоретических положений и практических рекомендаций, определяющих новые требования к управлению инновационным процессом на машиностроительном предприятии с учетом качественных и количественных методов оценки динамических способностей по разработке и внедрению новых продуктов и технологий, обуславливает актуальность диссертационной работы.

Степень разработанности проблемы. Данное диссертационное исследование базируется на методологических и теоретических разработках теории инноваций. Выявлению, анализу и разрешению проблем инновационного развития предприятий в современной экономике посвящены труды: П. Друкера, К. Нордстрема, Т. Питерса, С.А. Никитина, В.М. Полтаровича, В.Г. Садкова, В.Т. Смирнова, P.A. Фатхутдинова и др.

Проблемам управления инновационными процессами и вопросам формирования и использования инновационного потенциала посвящены труды отечественных и зарубежных ученых: Ажлуни A.M., Валдайцева C.B., Воробьева В.П., Гохберга Л.М., Громека В.И., Доброва Г.М., Ерломаева Д.В., Завлина П.Н., Казанцева А.К., Краюхина Г.А., Лапина Н.И, Медведева А.Г., Миндели Л.Э., Минтаирова М.С., Поршнева А.Г., Жица Г.И., Пузыни К.Ф., Румянцева A.A., Измалковой С.А., Садчикова И.А., Санто Б., Преображенского Б.Г., Плаксия С.И., Прудковского Б.А., Пузанкова Д.В., Селезневой Н.А:, Романчина В.И., Фонотова А.Г., Яковца Ю.В., Росвелла Р. и многих других.

Вместе с тем, следует отметить, что существующие в настоящее время модели управления инновационным процессом на машиностроительных предприятиях не позволяют формировать обоснованную оценку факторов, влияющих на параметры инновационного процесса по разработке и внедрению новых продуктов и технологий на машиностроительных предприятиях. Необходимость адаптации зарубежного опыта усиливает научную и практическую значимость выполненного исследования.

Область диссертационного исследования. Исследование соответствует п.2.1. Развитие теоретических и методологических положений инновационной деятельности; совершенствование форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах; п.2.2. Разработка методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах; п.2.9. Оценка инновационного потенциала экономических систем; п.2.13. Разработка и совершенствование институциональных форм, структур и систем управления инновационной

деятельностью. Оценка эффективности инновационной деятельности. Паспорта специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)».

Объектом исследования является инновационный процесс разработки и внедрения новых продуктов и технологий на машиностроительных предприятиях.

Предмет исследования - организационно-управленческие отношения, возникающие по поводу оценки динамических способностей по разработке и внедрению новых продуктов и технологий на машиностроительном предприятии с учетом его потенциала и условий по инновационной проницаемости.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке и обосновании теоретических и методических положений по управлению инновационным процессом на машиностроительном предприятии на основе эффективных методов реализации и оценки динамических способностей по разработке и внедрению новых продуктов и технологий.

Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач:

- выявить новые требования к управлению инновационным процессом -формирование и развитие динамических способностей предприятия к воспроизводству на инновационной основе;

- сформировать авторскую модель инновационного процесса на машиностроительном предприятии;

- определить основные факторы, характеризующие наличие условий, как способствующих, так и препятствующих формированию динамических способностей;

- уточнить экономическое содержание инновационного потенциала машиностроительного предприятия, которое учитывает условия по инновационной проницаемости внешней среды;

- выявить функциональную зависимость продолжительности инновационного процесса от уровня развития инновационного потенциала машиностроительного предприятия.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются научные труды отечественных и зарубежных авторов в области управления инновационным процессом по разработке и внедрению новых продуктов и технологий в экономических системах различного уровня, данные официальной статистики, монографические исследования, материалы периодической печати, законодательные акты, материалы научно-практических конференций.

Основные методы научного исследования. Диссертационное исследование базируется на общенаучной методологии, предусматривающей системный подход к решению проблем с использованием методов экономического анализа. Основные результаты получены на основе методов анализа и синтеза, исследования явлений от абстрактного к конкретному и от общего к частному, сочетания исторического и логического методов анализа, методов классификации и моделирования, кластерного анализа, математического моделирования, применения экономико-статистических методов исследования.

Информационную базу исследования составили: систематическая отчетность и материалы территориальных органов Федеральной службы государственной статистики по Центральному федеральному округу; отчетность машиностроительных предприятий по ЦФО; открытые официальные информационные ресурсы сети Интернет.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретических положений и практических рекомендаций, определяющих новые требования к управлению инновационным процессом на машиностроительном предприятии с учетом заданных параметров его инновационного потенциала, что позволяет реализовать положительную динамику по разработке и внедрению новых продуктов и технологий.

Научная новизна подтверждается следующими полученными автором результатами, выносимыми на защиту:

- доказано, что одним из основных условий обеспечения конкурентоспособности машиностроительных предприятий становятся динамические способности по разработке и внедрению новых продуктов и технологий, которые необходимо учитывать посредством создания качественных и количественных методов их оценки (п.2.1 Паспорта специальности 08.00.05);

- сформирована авторская модель инновационного процесса, позволяющая реализовать динамические способности по разработке и внедрению новых продуктов и технологий с учетом отраслевых особенностей предприятия машиностроения и параметров его инновационного потенциала (пп.2,2, 2.13 Паспорта специальности 08.00.05);

- определены основные факторы, характеризующие наличие условий, как способствующих, так и препятствующих формированию и реализации динамических способностей по разработке и внедрению новых продуктов и технологий на машиностроительном предприятии (п.2.1 Паспорта специальности 08.00.05);

- доказано, что инновационный потенциал представляет собой совокупность факторов и условий, позволяющих реализовать и оценить динамические способности по разработке и внедрению новых продуктов и технологий. Уточнено экономическое содержание инновационного потенциала машиностроительного предприятия, которое, в отличие от существующих, характеризуется наличием ресурсного и организационно-экономического компонентных элементов, а также учитывает условия по инновационной проницаемости внешней среды (п.2.1 , п. 2.9 Паспорта специальности 08.00.05);

- установлена функциональная зависимость динамических способностей по разработке и внедрению новых продуктов и технологий от уровня развития инновационного потенциала машиностроительного предприятия. Автор, в

отличие от существующих подходов, предлагает причинно-следственные связи этой зависимости определять посредством продолжительности инновационного процесса (пп.2,2, 2.13 Паспорта специальности 08.00.05).

Практическая значимость диссертации. В результате исследования создано методическое обеспечение, которое может быть использовано хозяйствующими субъектами при управлении инновационным процессом на основе формирования его обоснованных параметров с учетом эффективных методов оценки динамических способностей по разработке и внедрению новых продуктов и технологий, а также органами государственного управления, ответственными за разработку и реализацию инновационной политики. Полученные результаты могут быть использованы в учебном процессе для изучения таких дисциплин, как «Инновационный менеджмент», «Управление инновационными процессами», «Управление инновациями».

Апробация и реализация результатов диссертационного исследования. Материалы диссертационного исследования послужили основой для докладов автора на международных, всероссийских и региональных конференциях и форумах: Международная научная конференция по естественнонаучным и техническим дисциплинам (Йошкар-Ола, 2010, 2011, 2012), Международная молодежная научная конференция Туполевские чтения (Казань, 2010), Международная научно-практическая конференция «Достижения молодых ученых» (Брянск, 2011, 2012).

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 18 научных работ, общим объемом 12,3 п.л., в том числе авторских 7,81 п.л., из нихЗ работы объемом 0,75 п.л. опубликованы в изданиях, рекомендованных Высшей аттестационной комиссией при Министерстве образования и науки России.

Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 163 источника. Работа изложена на 155 страницах основного текста, содержит 56 таблиц, 37 рисунков.

В первой главе «Теоретические основы управления инновационным процессом на машиностроительном предприятии» представлены научно-методические положения, необходимые для определения сущности инновационного процесса, выявлены факторы, характеризующие наличие условий, как способствующих, так и препятствующих формированию и реализации динамических способностей по разработке и внедрению новых продуктов и технологий, сформирована авторская модель инновационного процесса. Также выявлена функциональная зависимость продолжительности жизненного цикла инновационного процесса от уровня развития инновационного потенциала машиностроительного предприятия.

Во второй главе «Формирование инновационного потенциала машиностроительного предприятия с учетом динамических способностей по разработке и внедрению новых продуктов и технологий» обоснована структура инновационного потенциала и разработана методика определения уровня его развития на основе определения уровней его компонентных потенциалов.

В третьей главе «Методика оценки влияния динамических способностей по разработке и внедрению новых продуктов и технологий на машиностроительном предприятии» разработана методика определения зависимости динамических способностей по разработке и внедрению новых продуктов и технологий от уровня развития инновационного потенциала машиностроительного предприятия, разработана и апробирована в ЗАО «Брянский арсенал» модель управления инновационным процессом на машиностроительном предприятии.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Чернышова, Ирина Геннадьевна

Результаты исследования могут быть применены в дальнейших научных разработках по повышению эффективности инновационной деятельности машиностроительных предприятий, использованы в процессе преподавания в Вузе таких дисциплин, как «Основы менеджмента», «Инновационный менеджмент», реализованы в практике стратегического управления машиностроительными предприятиями.

Заключение

В диссертационной работе были рассмотрены сущность инновационного процесса, методики управления инновационным процессом , влияние уровня инновационного потенциала промышленного предприятия на динамические способности предприятия по разработке и внедрению новых продуктов и технологий.

В процессе диссертационного исследования установлено, что для развития экономики страны машиностроительный комплекс имеет особое значение; его роль определяется, прежде всего, взаимосвязью со всеми отраслями экономики и обеспечением развития технологического ядра экономики в целом.

В первой главе были изучены существующие определения инновационного процесса. На основе проведенного анализа дано уточненное понятие инновационного процесса разработки и внедрения новых продуктов и технологий, наиболее адекватно отражающее современную сущность деятельности машиностроительных предприятий. С этой точки зрения, инновационный процесс - это совокупность последовательных действий, начинающихся с процесса разработки и внедрения новых продуктов и технологий и заканчивающихся коммерциализацией новой или усовершенствованной продукции.

В работе проведен ретроспективный анализ имитационных моделей жизненного цикла инновационного процесса, позволивший выявить шесть разновидностей таких моделей. Каждая из рассмотренных моделей отвечала требованиям своего времени и была жизнеспособна в существовавших рыночных условиях. В диссертации установлено, что друг от друга модели отличаются характеристиками быстрого и гибкого реагирования на инновационные вызовы внешней среды, источником инноваций, наличием обратных связей.

Проведенный анализ показал, что строить современную модель инновационного процесса машиностроительного предприятия с учетом условий формирования и реализации его динамических способностей по разработке и внедрению новых продуктов и технологий необходимо на основе обоснованных параметров в соответствии с требованиями экономики знаний и рынка. На основе этого разработана авторская модель инновационного процесса, которая отвечает следующим требованиям:

- учитывает то, что одним из важнейших условий конкурентоспособности машиностроительных предприятий становятся, в настоящее время, его динамические способности по разработке и внедрению новых продуктов и технологий;

- ориентирует на рост экономических результатов деятельности машиностроительного предприятия;

- учитывает то, что инновация должна удовлетворять потребности рынка;

- отражает нелинейность инновационного процесса, параллельность и перманентность его этапов;

- характеризуется наличием как прямых, так и обратных связей между этапами процесса;

- отражает возможность выбора различных источников инноваций;

- иллюстрирует взаимодействие инновационного процесса с институциональным окружением.

На следующем этапе исследования автором систематизированы факторы, влияющие на инновационный процесс машиностроительного предприятия. Новизна подхода состоит в определении этапов жизненного цикла инновационного процесса (ЖЦИП), на которых они оказывают наибольшее влияние, так и структурных подразделений предприятия, отвечающих за каждый этап. Это позволило на основе комплексного подхода выявить основные этапы жизненного цикла инновационного процесса, которые ориентированы на формирование и развитие динамических способностей машиностроительного предприятия к воспроизводству на инновационной основе и, как следствие, к сокращению временных периодов инновационного процесса. Так же в диссертации определены основные факторы, характеризующие наличие условий, способствующих и препятствующих формированию и реализации динамических способностей машиностроительных предприятий по разработке и внедрению новых продуктов и технологий. На основе их систематизации выявлена функциональная зависимость продолжительности жизненного цикла инновационного процесса, как показателя его эффективности, от уровня развития инновационного потенциала машиностроительного предприятия.

Во второй главе были проанализированы сущность и методы оценки инновационного потенциала. На основе проведенного исследования была сформирована авторская структура и методика определения уровня развития инновационного потенциала машиностроительного предприятии.

Экономическое содержание инновационного потенциала машиностроительного предприятия характеризуется внутренней способностью его структурных подразделений в процессе своей деятельности преобразовывать ресурсы в инновационный продукт и технологии. Иначе говоря, инновационный потенциал промышленного предприятия - это возможность эффективного использования совокупности ресурсов предприятия, позволяющих реализовывать инновации на основе четких структурных взаимосвязей внутри предприятия с учетом принципов реализации корпоративной культуры.

В диссертации представлена авторская структурная модель инновационного потенциала машиностроительного предприятия, которая наиболее полно отражает его сущность и содержание, характеризует факторы и условия формирования и развития динамических способностей машиностроительного предприятия к воспроизводству новых продуктов и технологий.

Особенностью данной структуры является учет значимости влияния такого элемента, как инновационная проницаемость внешней среды. Инновационная проницаемость учитывает такие факторы и условия, как изменение законодательной базы в области инноваций, налогового законодательства, взаимодействие власти и бизнеса, возможность создания новых механизмов продвижения продукции на рынок, практику коммерциализации технологий, возможности приобретения ноу-хау, патентов и т.д.

В разработанной структуре были выделены семь компонентных потенциалов.

Первый компонент: кадровый потенциал - это совокупность качественных и количественных характеристик персонала предприятия, позволяющих предприятию в кратчайшие сроки генерировать и внедрять инновации.

Второй компонент: маркетинговый потенциал - возможность и способность предприятия эффективно реализовывать маркетинговые функции.

Третий компонент: научный потенциал - это возможность эффективного использования совокупности ресурсов предприятия, позволяющих вести инновационные разработки и обеспечить эффективность организации научно-исследовательской деятельности.

Четвертый компонент: управленческий потенциал - это способность рациональной организации управления на предприятии, направленной на разработку и внедрение инноваций.

Пятый компонент: информационный потенциал - способность эффективной организации информационных потоков на предприятии, способствующая ускорению внедрения инноваций.

Шестой компонент: производственный потенциал - это способность предприятия эффективно использовать производственные ресурсы.

Седьмой компонент: финансовый потенциал машиностроительного предприятия - это способность предприятия финансировать разработку и внедрение инноваций, а также обеспечить высокий организационный уровень перетекания финансовых потоков.

На основе разработанной структуры была предложена формула для определения инновационного потенциала машиностроительного предприятия, позволяющего реализовать его динамические способности по разработке новых продуктов и технологий.

Так же в диссертации рассмотрена структура каждого компонентного потенциала и разработаны методики расчета их уровней.

В диссертации исследованы несколько типов инновационных процессов на машиностроительных предприятиях и выявлены те компонентные потенциалы, которые в наибольшей степени влияют на динамические способности предприятия по разработке и внедрению новых продуктов и технологий.

Первый тип инновационного процесса рассматривает продуктовые инновации, идея которых появилась на предприятии и внедряется на нем. В данном случае нельзя сказать, что какой-либо компонентный потенциал менее важен для всего процесса.

Второй тип инновационного процесса рассматривает продуктовые инновации, заказанные предприятию. В данном случае необходимо отметить, что практически все функции, которые выполняет отдел маркетинга в первом виде инновационного процесса, утрачивают свою актуальность: предприятию не нужно исследовать рынок, чтобы найти новую идею или рынок сбыта. Поэтому значение коэффициента важности маркетингового потенциала очень мало. Наиболее важным в данном типе становятся научный, производственный и финансовый компонентный потенциалы. Так же важны и оставшиеся три потенциала: информационный, кадровый, управленческий.

Третий тип инновационного процесса рассматривает продуктовые инновации, разрабатываемые сторонней организацией. В данном случае наименее важным оказывается научный потенциал. Остальные компонентные потенциалы сохраняют свое соотношение по значимости.

Четвертый тип инновационного процесса рассматривает технологические инновации, разрабатываемые предприятием, когда особенную важность приобретают производственный и кадровый компонентные потенциалы, так как от готовности производственной базы и от способности персонала работать с новой технологией зависит успех всего процесса.

Пятый тип инновационного процесса рассматривает технологические инновации, разрабатываемые сторонней организацией. Как и в продуктовых инновациях, разрабатываемых сторонней организацией, здесь наименьшую весомость имеет научный компонентный потенциал. А по аналогии с предыдущим типом инновационного процесса наиболее значимыми из оставшихся шести потенциалов будут производственный и кадровый потенциалы.

В диссертации разработана модель управления инновационным процессом на машиностроительном предприятии с учетом его динамических способностей по разработке и внедрению новых продуктов и технологий, которая:

- предлагает многовариантность управления инновационным процессом на основе стратегического и ресурсного подходов;

- предлагает разработку нескольких сценариев инновационного развития;

- совместима с существующими уже на предприятии программными средствами;

- обеспечивает простоту ввода данных в программу;

- основана на простом и уже известном пользователю интерфейсе;

- дает возможность нахождения узких мест в потенциалах предприятия.

Для организационного обеспечения работы модели управления инновационным процессом на машиностроительном предприятии с учетом его динамических способностей по разработке и внедрению новых продуктов и технологий предложено создание инновационного центра.

Установлена функциональная зависимость динамических способностей предприятия по разработке и внедрению новых продуктов и технологий от уровня развития инновационного потенциала машиностроительного предприятия. Был проведен ретроспективный анализ инновационной деятельности предприятий Центрального федерального округа. На его основе были вычислены корреляционные коэффициенты для формулы, позволяющей рассчитать продолжительность инновационного процесса на современном машиностроительном предприятии.

Авторская методика апробирована на материалах ЗАО «Брянский арсенал», проведена проверка адекватности сформированной модели. Методика позволила осуществить выбор параметров инновационного процесса, его компонентных потенциалов исходя из их влияния на динамические способности предприятия по разработке и внедрению новых продуктов и технологий. Расхождения в продолжительностях инновационного процесса без учета авторской методики и с ее использованием составили 23,2процента.

После подтверждения своей применимости, методика была реализована в полном объеме. Реализация предложенных мероприятий позволила выпустить продукцию на рынок раньше и получить дополнительную прибыль в размере 32 млн. рублей.

Это подтвердило необходимость и обоснованность в разработке теоретических положений и практических рекомендаций, определяющих новые требования к управлению инновационным процессом на машиностроительном предприятии на основе структурной модели его инновационного потенциала, позволяющей реализовать динамические способности предприятия по разработке и внедрению новых продуктов и технологий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Чернышова, Ирина Геннадьевна, 2013 год

Список использованной литературы

1. Основы Политики РФ в области развития науки и технологий на период до 2010 г. и дальнейшую перспективу. Федеральное законодательство. Указы Президента РФ. - Режим доступа: www/ energy-exhibition.com./zakon.

2. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 19982000 годы, одобренная постановлением Правительства Российской Федерации от 24 июля 1998г. N 832. - Режим доступа: http://www.zakonprost.rn.

3. Приложение к проекту "Основы политики Российской Федерации в области развития национальной инновационной системы на период до 2010 года и дальнейшую перспективу. - Режим доступа: http://base.consultant.ru.

4. Руководство Осло. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. 3-е издание. / Совместная публикация ОЭСР и Евростата. Государственное учреждение «Центр исследований и статистики науки», 2010. - 107 с.

5. Актуальные проблемы труда и развития человеческого потенциала / под редакцией H.A. Горелова, C.B. Кузнецова. - Издательство: СПбГУЭФ, 2010.-260 с.

6. Алексеев, С.Г. Интегральная оценка инновационного потенциала региона / С.Г. Алексеев // Проблемы современной экономики. - 2009. - №2 (30).

7. Андреев, C.B. Кадровый потенциал и проблемы занятости в условиях перехода России к рыночным отношениям / С.В.Андреев. - М.: Изд-во ин-та социологии, 1997. - 360 с.

8. Андрианов, Д.С. Сущность и структура инновационного потенциала организации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.tisbi.ru/science/vestnik/2006/issue4/Econom2.html. - Заглавие с экрана.

9. Анисимов, Ю.П. Методики оценки инновационной деятельности предприятия / Ю.П. Анисимов, И.В. Пешкова, Е.В. Солнцева // Инновации. -2006.-№11.-С.49-55.

10. Афанасьев, В.Я. Введение в государственное управление: учеб. пособие, в 3 кн. / В.Я.Афанасьев, И.К.Корнев. - М.: Финстатинформ, 1998. -Кн.З.

11. Ахметова, H.H. Один из подходов к определению сущности элементов инновационно-инвестиционной модели / Электронный ресурс. - Режим доступа: http://www.anrb.ru/isei/cf2002/ c504.htm. - Заглавие с экрана.

12. Балабанов, B.C. Инновационный менеджмент /B.C. Балабанов, М.Н. Дудин, Н.В. Лясников. - М.: Российская академия предпринимательства; АП «Наука и образование», 2008. - 382 с.

13. Баранчеев, В. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия / В. Баранчеев, С. Стрижов. // Маркетинг, 1996. - №5. - С.42.

14. Барышева, A.B. Инновации /A.B. Барышева, Балдин К.В., Галдицкая С.Н., Ищенко М.М., Передеряев И.И. - М.: Издательстко-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2007. - 382с.

15. Басовский, JI.E. Финансовый менеджмент / JI.E. Басовский. -Издательство: Инфра-М, 2009. - 240 с.

16. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА, 2002. -215с.

17. Берлин, А. Планирование капитальных вложений на предприятии в условиях инвестиционного кризиса / А. Берлин, А. Арзямов // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - № 3. - С. 26-31.

18. Бешелев, С. Д. Нововведения и мы / С.Д. Бешелев, Ф.Г. Гурвич. -М.: Наука, 1990. - 208 с.

19. Боброва Н.М. Основные подходы к определению и классификации рисков инновационной деятельности / Н.М. Боброва // Российское предпринимательство, 2012. - № 8 (206). - С. 44-48.

20. Бовин, A.A. Управление инновациями в организации. / A.A. Бовин, J1.E. Чередникова, В.А. Якимович. - 2-е изд. - М.: Омега-л, 2008. - 415 с.

21. Большой толковый словарь бизнеса / под ред. Пасс К., Лоус Б., Пендлтон Э., Чедвик Л. - М.: Вече: ACT, 1998.

22. Бондарено, И. Эффективность управления предприятием - ключевая задача менеджеров [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1390035/- Заглавие с экрана.

23. Борисов, А.Б. Большой экономический словарь / А.Б. Борисов. -М.: Книжный мир, 2010. - 864 с.

24. Борисова, A.A. Структура и статус службы управления персоналом российских предприятий / A.A. Борисова // Российское предпринимательство. — 2012. — № 8 (206). — С. 77-82.

25. Брайан, Т. Управление научно-техническими нововведениями / Т. Брайан. - М.: Экономика, 1989. -272 с.

26. Валдайцев, C.B. Оценка бизнеса и инноваций / C.B. Валдайцев. - М.: Филин, 1997.-336 с.

27. Валента, Ф. Управление инновациями. / Ф. Валента. - М.: Прогресс, 1985.- 137 с.

28. Бахрушина, М.А. Управленческий анализ / М.А. Бахрушина. -Издательство: Омега-Л, 2011. - 399 с.

29. Вертакова, Ю. В. Управление инновациями: теория и практика / Ю. В. Вертакова, Е. С. Симоненко. - М.: Эксмо, 2009. - 432 с.

30. Водачек, Л. Стратегия управления инновациями на предприятии / Л. Водачек, О. Водачкова. - М.: Экономика, 2001. - 386 с

31. Войт, А.О. Экономический анализ научных и инновационных процессов / А.О. Войт // Современные наукоемкие технологии. — 2009. - № 7 — С. 70-74

32. Воробьев, А.П. Экономика инновационной деятельности / А.П. Воробьев. - С-П.: СПбУЭиФ, 1998.

33. Воронцева, А. Е. Пщтримка конкурентоспроможного потенщалу пщприемства / А. Е. Воронкова, В . П. Пономарев, Г. I. Д1бню. - К.: Техшка, 2000.- 152 с.

34. Гареев, Т.Ф.Эволюция моделей инновационного процесса / Т.Ф. Гареев. // Академия управления «ТИСБИ», 2006. -№2.

35. Гарисон, Р. Управленческий учет / Рэй Гаррисон, Эрик Норин, Питер Брюэр. - Издательство: Питер, 2011. - 592 с.

36. Гвишиани, Д М. Диалектико-материалистические основания системных исследований / Д.М. Гвиашвили. - Диалектика и системный анализ. М.: Наука, 1986. - 336 с.

37. Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. - Издательство: Юнити-Дана, 2010. - 512 с.

38. Глазьев, С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. / С.Ю. Глазьев. - М.:ВлаДар, 1993.-342 с.

39. Глухов, В.В. Менеджмент / В.В. Глухов. - Издательство: Питер, 2008. - 608 с.

40. Голоктеев, К. Управление производством: инструменты, которые работают / К. Голоктеев, И. Матвеев. - Издательство: Питер, 2008. -256 с.

41. Гончаренко, Т.П. Оценка научно-технического потенциала предприятия с использованием метода экспертных оценок./ Т.П. Гончаренко // В1сник Сумського державного ушверситету. - Сер1я Економша. - 2004. - №9 (68). - С.95-100.

42. Гончарук, В.А. Маркетинговое консультирование. / В.А. Гончарук. -М.: «Дело», 1998.-248 с.

43. Горностаева, А.Н. Методические подходы к классификации инноваций /А.Н. Горностаева, И. Г. Чернышева // «Альманах Научные записки Орел ГИЭТ»; под. Ред. И.Р. Ляпиной - ГОУ ВПО «Орловский государственный институт экономики и торговли», 2010. - №1. - С. 939-397.

44. Горностаева, А.Н. Управление инновационным потенциалом промышленного предприятия /А.Н. Горностаева, И. Г. Чернышова // «Альманах Научные записки Орел ГИЭТ»; под. Ред. И.Р. Ляпиной - ГОУ ВПО «Орловский государственный институт экономики и торговли», 2010. - №2. - С. 306- 310.

45. Горностаева, А.Н. Анализ эволюции моделей инновационного процесса на промышленном предприятии / И.Г. Чернышова, А.Н. Горностаева. // Вестник Поволжского государственного университета сервиса, 2012. - №3. -С. 123-127.

46. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия /В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова [и др.]; под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 397 с.

47. Гохберг, JIM. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь / Гохберг JI. М. - М.: ТЕИС, 2003. 478 с.

48. Грачев, В.А. Законодательное обеспечение научно-технического прогресса на современном этапе / В.М. Кресс, В.А.Грачев. - Экономика и управление, 1997.

49. Гугелев, A.B. Инновационный менеджмент: учебник / A.B. Гугелев. -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. -336с.

50. Гущин, А.Н. Информационные технологии в управлении / А.Н. Гущин. - Издательство: УГАХА, 2010. - 69 с.

51. Дабагов, А.Р. Инновационный бизнес в России: недекларируемая реальность / А.Р. Дабагов // Российское предпринимательство. - 2012. - № 2 (200).-С. 88-91.

52. Дафт, Р. Менеджмент / Ричард Дафт. - Издательство: Питер, 2008. -

800 с.

53. Докукина A.A. Подход открытых инноваций в современных бизнес-стратегиях / A.A. Докукина // Российское предпринимательство. - 2012. - № 6 (204).-С. 18-27.

54. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - Издательство: Инфра-М, 2008, - 440 с.

55. Друкер, П. Менеджмент / Питер Друкер, Джозеф А. Макьярелло. -Издательство: Вильяме, 2010. - 704 с.

56. Евтихов, О.В. Психология управления персоналом. Теория и практика/ О.В. Евтихов. - Издательство: Речь, 2010. - 320 с.

57. Елесеева, И.И. Статистика / И.И. Елесеева. - Спб.: Питер, 2010. -

368 с.

58. Ершов, С.А. Трансформация подходов к исследованию инновационного потенциала предприятия в условиях развития информационных технологий / С.А. Ершов // Креативная экономика. - 2012. -№ 4 (64). - С. 23-28.

59. Завлин, П.Н. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / П.Н. Завлин. - СПб.: Наука, 2000г. - 325 с.

60. Зенкина, И.В. Теория экономического анализа / И.В. Зенкина. -Издательство: Дашков и К, 2009. - 208 с.

61. Иванова, O.E. Инновационный потенциал энергетических сетевых компаний: оценка и использование при формировании инвестиционной стоимости. / диссертация на соискание ученой степени кандидата наук. -Иваново,2011. - 195 с.

62. Ивасенко, А.Г. Инновационный менеджмент / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, А.О. Сизова. - М.: КноРус, 2011. - 416 с.

63. Изосимов, С.Н. Управление инициированием инновационных проектов / С.Н. Изосимов, С.И. Косякин, A.B. Крутова // Креативная экономика. - 2012. - № 4 (64). - С. 62-66.

64. Ильенкова, С.Д. Управление инновационным проектом /С.Д. Ильенкова, С.Ю. Ягудин, В.В. Гужов. - М.: Изд. центр ЕАОИ, 2009. - 182 с.

65. Инновационный менеджмент /под. ред. С.Д. Ильенковой. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2008. -335 с.

66. Исламутдинов, В.Ф. Особенности инновационного поведения организаций / В.Ф. Исламутдинов, П.Ю. Пермяков, Е.А. Егорова. // Менеджмент в России и за рубежом, 2011. - №6 - с. 74-77

67. Исламутдинов, В.Ф Особенности инновационного поведения организаций /Исламутдинов В.Ф. // Менеджмент в России и за рубежом. 2012. -№3. - С. 97-104.

68. Кабаков, B.C. Кадры хозяйственных руководителей: подбор, расстановка, обучение / В.С.Кабаков, В.Ф.Богачев, А.П.Осипов. - Л.: Лениздат, 1982.- 182 с.

69. Кабаков, B.C. Менеджмент: проблемы - программы - решения / Кабаков B.C., Порховник Ю.М., Зубов И.П. - Л. Лениздат, 1990.- 112с.

70. Канторович, Л.В. Системный анализ и некоторые проблемы научно-технического прогресса: Диалектика и системный анализ. / Л.В. Канторович. -М.: Наука, 1986.- 163 с.

71. Ковалев, В.В. Курс финансового менеджмента / В.В. Ковалев. -Издательство: Проспект, Велби, 2008. - 444 с.

72. Кокин, A.C. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А. С. Кокин,

B. Н. Ясенев. - Издательство: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 5 Юс.

73. Колосов, А.Е. Человеческий капитал как главный ресурс инновационной активности предприятий / А.Е. Колосов. // Креативная экономика. - 2012. - № 6 (66). - с. 98-105.

74. Корнюшин, В.Ю. Основы управления персоналом / В.Ю. Корнюшин. - Издательство: МИЭМП, 2010. - 237 с.

75. Коробейников, О.П. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия // О.П. Коробейников, A.A. Трифилова, И.А. Коршунов.// Менеджмент в России и за рубежом. 2000. №3.

76. Краснов, А.Г. Экономика: инновационные подходы: Учебное пособие /А.Г. Краснов, Л.П. Кураков, A.B. Назаров. - М.: Гелиос, 1998. - 600 с.

77. Красова, О.С. Основные средства организации / О.С. Красова, Т.Ю. Сергеева. - Издательство: МФПА, 2011. - 160 с.

78. Красулина, С.Н. Проблемы учёта и анализа экономического потенциала организации в условиях перехода к инновационной экономике /

C.Н. Красулина. - Электронное научное издание «Труды МГТА: электронный журнал», 2009. - № 12. - Режим доступа: http://www.e-magazine.meli.ru/vipuskl 2.htm

79. Лайчук, О.В. Интеллектуально-информационный потенциал в инновационной деятельности организаций / О.В. Лайчук, Л.А. Николаева [Электронный ресурс] // Российский экономический Интернет-Журнал -Академия труда и социальных отношений, 2007. - Режим доступа к журн.: http://www.e-rej .ru/Speakers. htm#let_n_rus.

80. Лапин, В. H. Социальные аспекты управления нововведениями// Проблемы управленческих нововведений и хозрасчетного экспериментирования. Всесоюзная научно-практическая конференция. Таллин, 1981.

81. Лапин, Н.И. Нововведения в организациях / Н.И Лапин. - М.: Наука,

1983.

82. Ларо, У. Офис-кайдзен. Преобразование офисных операций в стратегическое преимущество / Уильям Ларо. - Издательство: Гревцов Паблишер, 2009. - 212 с.

83. Левинсон, А. Экономические проблемы управления научно-техническим прогрессом: опыт системного анализа / А. Левинсон. - М.: Экономика, 1973 - 246 с.

84. Левчаев, П.А. Финансовый менеджмент и налогообложение организаций / П.А. Левчаев. - Издательство: Мордовский гуманитарный институт. 2010. - 362 с.

85. Леженкина, Т. И. Научная организация труда персонала / Т.И. Леженкина. - Издательство: Маркет ДС, 2010. - 232 с.

86. Луис, Р. Система канбан. Практические советы по разработке в условиях вашей компании / Р. Луис. - Издательство: Стандарты и качество, 2008.-216с.

87. Мазалова, Н.Е. Стратегия и техническая политика промышленных предприятий. / Н.Е. Мазалов. - Спб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. - 103 с.

88. Макаров, В. Л. Внедрение нетехнических нововведений / В.Л. Макаров. - Экономика и организация промышленного производства. -Новосибирс: Наука, 1983. - №10. - С. 80-92

89. Макашева, З.М. Исследование систем управления / З.М. Макашева. -Издательство: КноРус, 2009. - 176 с.

90. Максимов Т.А. Инновационный характер процессов модернизации / Т.А. Максимов // Креативная экономика. - 2012. - № 5 (65). - с. 9-13.

91.Марушков, Р.В. Оценка использования экономического потенциала предприятия (на примере предприятий печатной отрасли): дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05: Москва, 2000 232 с. РГБ ОД, 61:01-8/1437-5

92. Матковський, Р.Б. Економ1чний потенщал продуктивних сил у структур! економ1чного потенщалу кра'ши / Р.Б. Матковський // Менеджмент та шдприемництво в Укра'нп: етапи становления i проблеми розвитку: зб. наук.-прикладних праць. - Льв1в: Вюник НУ «Льв1вська пол1техшка», 2000. -№ 405. -С. 303-308.

93. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент / В.Г. Медынский. -М.: Инфра - М, 2011. - 295 с.

94. Медынский, В. Г. Инновационное предпринимательство / В. Г. Медынский, Л. Г. Шаршукова . - М.:ИНФРА-М, 1997 . - 240 с.

95. Мерзликина, Г.С. Оценка экономической состоятельности предприятия: Монография / Г.С. Мерзликина, Л.С. Шаховская. - ВолгГТУ, Волгоград, 1998. - 265 с.

96. Михалева, Е.П. Менеджмент. Конспект лекций / Е.П. Михалева. - М.: Юрайт, 2010.- 194 с.

97. Молчанов, H.H. Инновационный процесс: организация и маркетинг / H.H. Молчанов. - СПб, СПбГУ. 1994. -106 с.

98. Муллахметов, Х.Ш. Современные подходы и концепции в практике управления предприятием / Х.Ш. Муллахметов.// Менеджмент в России и за рубежом, 2011. - №6 - С. 76-82.

99. Мухамедьяров, А. М. Инновационный менеджмент / A.M. Мухамедьяров. - Издательство: Инфра-М, 2008. - 176 с.

100. Назарова, JI.А. Роль иннновационной деятельности в развитии современного предприятия/ Л.А. Назарова.// Креативная экономика. - 2012. - № 4(64).-с. 95-100.

101. Нгуен, Т. Т. Ханг. Производственный потенциал полиграфических предприятий и эффективность его использования в условиях рынка: дис. ... канд. экон. наук. -М., 2001.

/

102. Невская, Л.В. Организационные предпосылки формирования инновационных человеческих ресурсов / Л.В. Невская // Креативная экономика. -2012.-№4(64).-с. 101-106.

103. Никсон, Ф. Инновационный менеджмент / Ф. Никсон. - М.: Экономика, 1997. - 356 с.

104. Одегов, Ю.Г. Мотивация персонала / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, С.Н. Апенько, А.И. Мерко. - Издательство: Альфа-Пресс, 2010. -640 с.

105. Одегов, Ю.Г. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход / Ю. Г. Одегов, К. X. Абдурахманов, Л. Р. Котова. -Издательство: Альфа-Пресс, 2011. - 752 с.

106. Пиннинго, И. П. Новая технология и организационные структуры / И.П. Пиннинго. - М.: Экономика, 1990. -275 с.

107. Пласкова, Н.С. Анализ финансовой отчетности: учебник. / Н.С. Пласкова. - Издательство: Эксмо, 2010. - 384 с.

108. Погудин, O.A. О совершенствовании поощрения активности персонала хозяйственных организаций / Погудин O.A. // Менеджмент в России и за рубежом, 2011. - №6-С. 97-104.

109. Попов, Е.В. Потенциал маркетинга предприятия /Е.В. Попов // Маркетинг в России и за рубежом. - 1999. - №5.

110. Попов, Е. В. Оценка потенциала маркетинговой деятельности / Е. В. Попов // Маркетинг. - 2000. - № 2.

111. Потемкин, В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов/ В.К. Потемкин. - Издательство: Дашков и К°, 2009. - 340 с.

112. Пригожин, А. И. Методы развития организаций. / А.И. Пригожин. -М: МЦФЭР, 2003. - 864 с.

113. Пригожин, А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики) / А.И. Пригожин. - М.: Политиздат, 1989. -217 с.

114. Промышленность России. 2012: Стат.сб./Росстат - М., 2012. - 445 с.

115. Проценко, О.Д., Проценко И.О. Факторы повышения конкурентоспособности бизнеса на современном этапе развития экономики / О.Д. Проценко // Российское предпринимательство. — 2012. — № 2 (200). — с. 36-42. — http://www.creativeconomy.ru/articles/22777/

116. Раппопорт, В. Ш. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации / В. Ш. Раппопорт. — М.: Экономика, 1988. 127 с.

117. Савчук, В.П. Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений /В.П.Савчук. - Издательство: БИНОМ, 2010. - 175с.

118. Савчук, В. П. Финансовый менеджмент / В.П. Савчук. -Издательство: Companion, 2008. 884 с.

119. Санто, Б. Инновация как средство экономического развития: Пер. с венг. / под общ. ред. Б.В. Сазонова. - М.: Прогресс, 1990. - С. 296. с.21

120. Сауткина, В.А. Проблемы эффективного управления результатами научной деятельности в России / В.А. Сауткина. - Издательство: ИМЭМО РАН, 2010.- 135 с.

121. Сафонов, E.H. Особенности формулирования целей инновационной стратегии предприятия в современных условиях хозяйствования. Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях: сборник материалов межрегиональной научно-практической конференции. Ч. 2. / E.H. Сафонов, Паламаренко Г.А. - Пенза, 2000. - С. 92.

122. Семенов, С. А. Инновационный менеджмент./ С.А. Семенов.- М.: РАГС, 1997, 334с.

123. Слободской, A.J1. Риски в управлении персоналом: учеб. пособие / А.Л. Слободской. - Спб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. - 155 с.

124. Спасенных, М.Ю. Инновационный бизнес: корпоративное управление НИОКР: учеб. пособие / М.Ю. Спасенных. - Издательство: Дело, 2010.- 148 с.

125. Сурин, A.B. Инновационный менеджмент. Учебник / А. В. Сурин, О. П. Молчанова. - Издательство: Инфра-М, 2008. - 368 с.

126. Твисс Б. Управление НТ и нововведениями. / Б. Твисс. - М.: Экономика, 1989. - 271с.

127. Титов, А.Б. Маркетинг и управление инновациями. /А. Б. Титов. -Спб.: Питер, 2001. - 240 с.

128. Толстых, Т.Н. Проблемы оценки экономического потенциала предприятия: финансовый потенциал / Т.Н. Толстых. // Вопросы оценки, 2004. №4.

129. Трифилова, A.A. Анализ инновационного потенциала предприятия/ A.A. Трифилова // Инновации. 2003. №6

130. Трофимов, В.В. Информационные технологии / В.В. Трофимов. -Издательство: Юрайт, ИД Юрайт, 2011. - 634с.

131. Уткин Э.А., Инновационный менеджмент. / Э.А. Уткин, Н.И. Морозова, Г.И. Морозова. - М.: АКАЛИС, 1996г., с-208

132. Фатхутдинов, P.A. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 6-е изд/ P.A. Фатхутдинов. - СПб.: Питер, 2012. с. 15 - 448 с.

133. Философия. Всемирная энциклопедия. / под ред. В.Л. Абушенко. — М.: ACT, Минск: Харвест, Современный литератор, 2001. — 1312 с.

134. Фомин, П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. Монография. / П.А. Фомин, М.К. Старовойтов. - М.: Высшая школа, 2002 г.

135. Хайруллин P.A. Этапы инновационного процесса./ P.A. Хайрулин // Фундаментальные исследования. - 2011. - № 12 (часть 4). - с. 809-813

136. Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие. / О.М. Хотяшева. - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2007. - 384 с.

137. Чернов, В.П. Математические модели и методы в экономике и менеджменте: Учебное пособие / В.П. Чернов. - Спб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. -253 с.

138. Чернышова, И.Г. Методика оценки организационно-информационного потенциала предприятия / И.Г. Чернышова. // Вестник Брянского государственного университета, 2012. - №3. - с. 166-170.

139. Чернышова, И.Г. Определение факторов, влияющих на длительность инновационных процессов различных видов /И.Г. Чернышова. // Вестник Брянского государственного технического университета, 2012. -№ 2. -с. 128-132.

140. Чернышова, И.Г. Иркутск Повышение уровня организационного потенциала инновационной корпоративной культуры / И.Г. Чернышова. // Психология в экономике и управлении, 2012. - № 1.

141. Чернышова, И.Г. Методы оценки качества инновационных товаров / И.Г. Чернышова, Г.А. Шмулев. // Менеджмент в России и за рубежом, 2012. -№3.

142. Чудаев, A.B. состав и структура Оценка сбалансированных показателей развития инновационного потенциала крупного производственного комплекса / A.B. Чудаев // Транспортное дело России, 2010. - №6 (79).

143. Шайбакова, JI. Ф. Управление инновационными процессами: учеб. пособие. / Л.Ф. Шайбакова. - Екатеринбург, 2000.

144. Шмулев, Г.А. Особенности инвестиционной деятельности в Брянской области / Г.А. Шмулев, В.В. Туркова. - Управление инновациями в финансово-экономической системе: межрегиональный сборник научных трудов. - Брянск: РИО БГИТА, 2010. - с. 103-114

145. Шмулев, Г.А. Инновационный аспект развития Брянской области/ Г.А. Шмулев, В.В. Туркова. - Управление инновациями в финансово-экономической системе: межрегиональный сборник научных трудов. - Брянск: РИО БГИТА, 2010.-с. 114-118

146. Шумпетер, Й. А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / пер. с нем. B.C. Автономов, М.С. Любский, А.Ю. Чепуренко. - М. : Эксмо, 2008 - 864 с.

147. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг. / Дж. Р. Эванс, Б. Берман. - М: Сирин, 2002. - 308 с.

148. Эдерсхейм, Э. Лучшие идеи Питера Друкера / Э. Эдерсхейм. -Издательство: Питер, 2008. - 353 с.

149. Яковец, Ю. В. Ускорение научно-технического прогресса: теория и экономический механизм / Ю. В. Яковец М.: Экономика, 1988, - 285 с.

150. Allen, J.A. Scientific innovation and industrial prosperity / J.A. Allen. -London, 1966.-P. 31.

151. Berkhout, G. New ways of innovation: an application of the cyclic innovation model to the mobile telecom industry / G. Berkhout, P.Van Der Duin. -International journal of tecnology management - Vol. 40, № 4, 2007. - Pp. 294 - 309

152. Chaminade, C. Social Capital as a Mechanism: Connecting knowledge within and across firms. / Cristina Chaminade, Hanno Roberts. - Third European Conference on Organizational Knowledge, Learning and Capabilities (OKLC) Athens, Greece, April 2002. - P. 12.

153. Drucker, P. F. Innovation and entrepreneurship : practice and principles / Drucker P. - New York: Harper & Row, 1985,- 277p.

154. Godin, B. The making of science, technology and innovation policy: conceptual frameworks as narratives, 1945 -2005 / B. Godin - Institut national de la recherche scientifique, 2009. - Pp. 385

155. Harman, A.J. The International Computer Industry. Innovation and Comparative Advantage / A.J. Harman - Cambridge (Mass): Harvavd University Press, 1971.-P. 41.

156. Hartmann, H. Leitung industrieller Forchung und Entwicklund / H. Hartmann. - Berlin, 1979.

157. Kline, S.J. An overview of innovation / S.J. Kline, N. Rosenberg // The positive sum strategy: Harnessing technology for economic growth / edited by

i

Landau R. & Rosenberg N. - Washington: National Academy Press, 1986. - Pp 253266.

158. Kodama, F. Emerging patterns of innovation sources of Japan's technological edge / F. Kodama. - Harvard Business School, 1995.

159. Mensh, G. Stalemate in technology: innovation overcome the depression / G. Mensh. — Cambridge (Mass), 1979. - P. 14.

160. Pichler J.H., Pleitner HJ., Schmidt K.-H. Management in KMU: die Fuhrung von Klein- und Mittelunternehmen: 3. Aufl. - Bern, Stutgar, Wien. Haupt. 2000

161. Rothwell, R. Towards the fifth-generation innovation process // International Marketing Review, 1994. MCB University Press. - Vol. 11. - No. 1. -Pp. 7-31

162. Оксфордский толковый словарь - Режим дocтyпa:http://www.oed.com/

163. Global Competitiveness Report 2012-2013 гг. (Отчет по глобальной конкурентоспособности). - Режим доступа: http://www.weforum.org