Управление инновационной деятельностью на основе межорганизационного взаимодействия в условиях цифровой трансформации тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 00.00.00, кандидат наук Гаджимурадов Ахмад Гаджимурадович

• Гаджимурадов Ахмад Гаджимурадович
• кандидат наук
• 2024

Оглавление диссертации кандидат наук Гаджимурадов Ахмад Гаджимурадович

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА БАЗЕ МЕЖОРГАНИЗАЦИОННОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

1.1 Концептуальные положения по развитию межорганизационного взаимодействия в условиях цифровой трансформации экономической деятельности

1.2 Система управления инновационной деятельностью на основе межорганизационного взаимодействия в условиях цифровой трансформации

1.3 Инструменты поддержки инновационной деятельности на основе

межорганизационного взаимодействия в России и за рубежом

Выводы по главе

Глава 2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ОСНОВЕ МЕЖОРГАНИЗАЦИОННОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

2.1 Исследование инновационной среды в контексте готовности российской экономики к цифровизации

2.2 Диагностика проблем развития межорганизационного взаимодействия в условиях цифровой трансформации экономической деятельности

2.3 Методический подход к оценке уровня зрелости инновационных продуктов и услуг в процессе межорганизационного цифрового управления90

Выводы по главе

Глава 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ОСНОВЕ МЕЖОРГАНИЗАЦИОННОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

3.1 Трансформация направлений межорганизационного взаимодействия под

влиянием внедрения цифровых технологий

3.2 Риски управления инновационной деятельностью на основе межорганизационного взаимодействия

3.3 Рекомендации по интеграции цифровых технологий в инновационные

процессы по обеспечению межорганизационного взаимодействия

Выводы по главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление инновационной деятельностью на основе межорганизационного взаимодействия в условиях цифровой трансформации»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Управление инновационной деятельностью в условиях цифровой трансформации - это глобальный процесс смены бизнес-моделей, который выходит за рамки простого внедрения цифровых технологий в инновационную, производственную, сбытовую или финансовую среду предприятий (организаций). По своей сути цифровая трансформация - это не только технологические решения, но и смена стратегии ведения бизнеса, постановка и реализация управленческих задач и приоритетов, направленных на поиск новых способов извлечения прибыли. Последствия цифровой трансформации приводят к переориентации цепочек создания стоимости и межорганизационному взаимодействию в связи с открывающимися возможностями цифровых технологий и инструментов.

Инновации, связанные с интеграцией цифровых продуктов и технологий, трансформируют бизнес-среду и служат триггером для появления новых форматов сотрудничества и межорганизационного взаимодействия предпринимательских структур в условиях изменяющейся архитектуры экономического пространства региона. Бросая вызов классическим формам организации бизнеса, цифровая трансформация одновременно является и источником, и результатом инноваций. Основная причина появления новых бизнес-моделей и форматов сотрудничества в инновационной среде обусловлена тем, что цифровые сервисы и технологии меняют потребности общества в продуктах и услугах, а также отношение покупателей по поводу организации общения с продавцами, потребления продуктов/услуг и послепродажного обслуживания.

Создаются и расширяются инновационные экосистемы, являющиеся

наиболее динамично развивающимся элементом инновационной среды. Они

представляют собой сетевые, модульные структуры, имплементирующие

цифровые технологии в обеспечение эффективного межорганизационного

взаимодействия. Современный бизнес располагает возможностями

4

масштабировать или оптимизировать свою деятельность с такой скоростью, лёгкостью и экономией, которые были недостижимы несколько десятилетий назад. Повышение адаптационных возможностей и межорганизационное взаимодействие становятся ключевыми приоритетами для очень широкого спектра компаний.

С одной стороны, процессы цифровой трансформации открывают новые возможности, связанные с анализом больших данных, внедрением облачных технологий, цифровых датчиков, 3D моделирования и применением других цифровых технологий. Это создает потенциал для возникновения радикально новых продуктов и услуг. С другой стороны, цифровизация выступает в роли источника новых угроз и рисков в бизнесе. В связи с этим актуальна проблематика развития эффективной инновационной среды регионов России, создающей условия для обеспечения межорганизационного взаимодействия хозяйствующих субъектов на разных уровнях инновационной деятельности, что обеспечивает передачу инноваций, как в горизонтальной плоскости, так и по вертикальным цепочкам связей. Тем самым достигаются цели инновационного развития отдельных субъектов хозяйствования, образованных ими сетевых структур, отраслей, а также цели социально-экономического развития России и ее регионов. Указанные обстоятельства показывают актуальность темы диссертации и определяют круг задач, подлежащих решению в рамках научного исследования.

Степень разработанности научной проблемы. Интеграция системного подхода в сферу экономики инноваций в контексте цифровой трансформации и межорганизационного управления получает все большее распространение в современных исследованиях.

Главенствующую роль цифровых технологий как движущей силы

трансформации социально-экономических систем, определяющий вектор

инновационного развития и возможности эффективного

межорганизационного взаимодействия, подтверждают научные исследования

таких зарубежных ученых, как Аднер Р., Вестерман Г., Караяннис Э.Г.,

5

Кэмпбелл Д.Ф.Дж., Мур Дж. Ф., Остервальдер А., Пидун У, Пиньё И., Ривз М., Якобидес М.Г. и др., и отечественных ученых Ерзнкян Б.А., Ершова И.Г., Клейнер Г.Б., Ковальчук Ю.А., Кузнецова С.А., Куликова Н.Н., Марголин А.М., Маркова В.Д., Машегов П.Н., Попов Е.В., Степнов И.М., Тулупов А.С., Ценжарик М.К. и др.

Современным аспектам развития межорганизационного взаимодействия и исследованию факторов, оказывающих влияние на формирование инновационной среды в цифровом формате, посвящены публикации Гамидуллаевой Л.А., Грековой А.Е., Грешонкова А.М., Дежиной И.Г., Котова А.В., Киселевой В.В., Мезенцевой С.А., Страхова Е.П., Сыщиковой Е.Н., Татенко Г.И., Трониной И.А., Шкарупеты Е.В. и др.

Важность включения в стратегию инновационного развития регионов разделов, посвященных организационно-экономическим механизмам управления инновациями в контексте межорганизационного взаимодействия, подтверждают исследования Агафоновой М.С., Анциферовой О.Ю., Аракчеева Д.В., Бабкина А.В., Батова Г.Х., Гришиной И.В., Ковалёва П.П., Крыловой Ю.В., Леонова С.А., Полынева А.О., Серебряковой Н.А., Соловьевой Т.С., Стешенко В.И., Суторминой Е.С. и др.

Несмотря на теоретическую и практическую значимость изучения причин, инструментов и последствий цифровой трансформации, указываемую многими учеными, проблематике совершенствования управления инновационной деятельностью на основе межорганизационного взаимодействия в регионах в условиях цифровой трансформации уделяется недостаточное внимание, что обусловило актуальность темы диссертационного исследования, его объектно-предметную область, а также постановку цели и задач.

Цель диссертационного исследования состоит в теоретическом обосновании, разработке методических подходов и практических рекомендаций по управлению инновационной деятельностью на основе

межорганизационного взаимодействия в условиях цифровой трансформации.

6

Достижение поставленной цели обусловлено решением следующих задач:

- предложить научный подход к созданию системы управления инновационной деятельностью на основе межорганизационного взаимодействия в условиях цифровой трансформации;

- определить проблемное поле управления инновационной деятельностью на основе развития межорганизационного взаимодействия;

- разработать методический подход к оценке зрелости инновационных цифровых продуктов (услуг) в процессе межорганизационного взаимодействия;

- предложить механизм снижения рисков управления инновационной деятельностью на основе межорганизационного взаимодействия в условиях цифровой трансформации;

- предложить рекомендации по интеграции цифровых технологий в процессы управления инновациями.

Область диссертационного исследования. Основные положения и выводы работы соответствуют Паспорту номенклатуры специальности ВАК 5.2.3 -Региональная и отраслевая экономика (экономика инноваций): п.7.5. Цифровая трансформация экономической деятельности. Модели и инструменты цифровой трансформации; п.7.7. Инновационная инфраструктура и инновационный климат. Проблемы создания эффективной инновационной среды; п.7.13. Управление инновациями и инновационными проектами на уровне компаний, предприятий и организаций. Инновационные риски.

Объектом исследования выступают участники инновационной деятельности, включенные в процессы межорганизационного взаимодействия региона, в частности Республики Дагестан.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения по поводу совершенствования управления инновационной

деятельностью на основе межорганизационного взаимодействия в регионах в условиях цифровой трансформации.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных специалистов, посвященные экономиике и управлению инновациями, в том числе на основе межорганизационного взаимодействия в условиях цифровой трансформации. В качестве методов и инструментария использованы общенаучные методы исследования, методы системного, сравнительного и статистического анализа, экспертных оценок, статистики, моделирования.

Информационную базу исследования составили нормативные правовые акты по вопросам развития инновационной деятельности, цифровых технологий, межорганизационного взаимодействия; официальные данные Федеральной службы государственной статистики, Министерства экономического развития РФ, Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ; Министерства промышленности и торговли Республики Дагестан, Министерства энергетики и тарифов Республики Дагестан; факты, выводы и положения, опубликованные в научных изданиях России и других стран; данные глобальной информационной сети Интернет; аналитические отчеты экспертов в сфере разработки и внедрения инноваций и цифровых технологий; а также результаты исследований и расчетов автора диссертации.

Научная новизна результатов исследования заключается в теоретическом обосновании, разработке методических подходов и практических рекомендаций по управлению инновационной деятельностью на основе межорганизационного взаимодействия в условиях цифровой трансформации, что позволит повысить эффективность системы межорганизационного взаимодействия и будет способствовать обеспечению конкурентоспособности экономики и ее технологического суверенитета.

Наиболее существенные результаты исследования, обладающие

научной новизной и полученные лично соискателем:

8

1. Предложен научный подход к созданию системы управления инновационной деятельностью на основе межорганизационного взаимодействия в условиях цифровой трансформации. Отличительной особенностью подхода является представление системы межорганизационного управления как конвергентной структуры, обеспечивающей интеграцию акторов инновационной среды в единое многоуровневое пространство для разработки инноваций. Система учитывает многообразие инновационных экосистем и предполагает гибкую архитектуру управления, адаптируемую под специфические потребности различных проектов, что позволяет реализовать управленческий функционал на основе принципов синергии, интеграции и конвергенции, в целях создания новых технологических решений, гарантирующих повышение конкурентоспособности национальной экономики.

2. Определено проблемное поле управления инновационной деятельностью на основе развития межорганизационного взаимодействия, отличающееся представлением о факторах, сдерживающих цифровое развитие и осложняющих реализацию инновационной деятельности. Это позволило выявить и систематизировать проблемы ресурсного, финансового и кадрового характера, устранение которых направлено на совершенствование цифровой инфраструктуры, укрепление ресурсной базы цифровой трансформации, рост цифровой зрелости акторов инновационной среды. Решение данных проблем повысит эффективность системы межорганизационного взаимодействия и будет способствовать обеспечению конкурентоспособности российской экономики, цифрового лидерства и технологического суверенитета.

3. Разработан методический подход к оценке зрелости инновационных

цифровых продуктов (услуг) в процессе межорганизационного

взаимодействия, которую отличают возможности соотнесения уровня

внедрения цифровых продуктов (услуг) с их технологической зрелостью.

Особенность методического подхода состоит в оценке зрелости цифровых

продуктов (услуг) и уровня их внедрения, что позволяет анализировать

9

текущее состояние и исследовать потенциал развития цифровых продуктов (услуг). Оценка базируется на предложенной диаграмме рассеяния, где отражаются как успешно внедренные инновации, так и те инновации, которые, несмотря на высокую технологическую зрелость, не нашли широкого применения. Это дает возможность выявить причины несоответствия уровня зрелости цифрового продукта (услуги) и их практической применимости в целях формирования эффективной стратегии разработки и внедрения высококачественных инновационных решений.

4. Предложен механизм снижения рисков управления инновационной деятельностью на основе межорганизационного взаимодействия в условиях цифровой трансформации, направленный на снижение уровня рискованности бизнес-моделей, основанных на внедрении цифровых платформ и/или инновационных экосистем. Отличительной особенностью механизма является последовательная реализация этапов идентификации и оценки специфических рисков, характерных для процессов становления и развития цифровых платформ и инновационных экосистем. Ранжирование факторов риска в зависимости от вероятности возникновения и силы проявления позволило предложить комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности цифровой трансформации и минимизации негативных последствий от проявления рисков.

5. Даны рекомендации по интеграции цифровых технологий в процессы

управления инновациями, отличающиеся учетом важной роли

межорганизационного взаимодействия в рамках инновационной экосистемы

для обмена знаниями, стимулирования междисциплинарного сотрудничества

и ускорения перехода от генерации инноваций к их практической реализации.

Предложенная ориентация на концепцию пентаспирали позволяет

рассматривать цифровую трансформацию не только как технологическое

обновление, но и как инструмент устойчивого развития, социального

взаимодействия и экологической ответственности. Внедрение инноваций и

цифровых технологий в контексте пентаспирали обеспечивает создание

10

интегрированных и взаимоподдерживающихся инновационных экосистем, способствующих синергии между различными секторами и участниками инновационной деятельности.

Теоретическая значимость исследования состоит в обосновании теоретических положений и разработке методических подходов и процедур, расширяющих представления о современных возможностях управления инновационной деятельностью в условиях цифровой трансформации, способствующих развитию межорганизационного взаимодействия и передаче инноваций, как в горизонтальной плоскости, так и по вертикальным цепочкам связей. Результаты настоящего исследования могут быть использованы как учебно-методический материал в образовательном процессе в образовательных учреждениях высшего и дополнительного профессионального образования по направлениям: экономика инноваций, управление инновациями и др.

Практическая значимость диссертации заключается в разработке рекомендаций по оценке и повышению технологической зрелости инновационных цифровых продуктов (услуг) и интеграции цифровых технологий в инновационные процессы межорганизационного взаимодействия, а также в построении механизма снижения рисков для разных этапов жизненного цикла цифровых платформ и/или инновационных экосистем, что имеет особую ценность в условиях динамизма и неопределенности, и позволяет предложить комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности цифровой трансформации и минимизации негативных последствий от проявления рисков.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты

диссертационного исследования внедрены в практическую деятельность

Министерства промышленности и торговли Республики Дагестан,

Министерства энергетики и тарифов Республики Дагестан, а также в

образовательный процесс Махачкалинского филиала ФГБОУ ВО «Московский

автомобильно-дорожный государственный технический университет

11

(МАДИ)», ЧОУ ВО «Институт мировой экономики» (Республика Дагестан, г. Дербент) при преподавании дисциплин «Проектное управление и инновации в бизнесе», «Стратегия социально-экономического развития Республики Дагестан», «Анализ, реинжиниринг и автоматизация бизнес-процессов».

Результаты диссертационного исследования обсуждались в рамках докладов на международных научно-практических конференциях: Вызовы современности и стратегии развития общества в условиях новой реальности: (Москва, 2024 ), Актуальные вопросы управления региональными социально-экономическими системами (Курск, 2024), Цифровая экономика: перспективы развития и совершенствования (Курск, 2024), Актуальные аспекты развития науки и общества в эпоху цифровой трансформации (Москва, 2023), Актуальные проблемы общества, экономики и права в контексте глобальных вызовов (Санкт -Петербург, 2023).

Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА БАЗЕ

МЕЖОРГАНИЗАЦИОННОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

1.1 Концептуальные положения по развитию межорганизационного взаимодействия в условиях цифровой трансформации экономической деятельности

В современном социально-экономическом развитии успехи отдельных стран зависят от распространения цифровых сервисов и технологий. Цифровизация, темпы которой продолжают расти, оказывает влияние на различные аспекты жизнедеятельности общества: технологические, экономические, социальные, экологические. С одной стороны, процессы цифровизации открывают новые возможности, связанные с анализом больших данных, внедрением облачных технологий, цифровых датчиков, 3D моделирования и применением других цифровых технологий. Это создает потенциал для возникновения радикально новых продуктов и услуг. С другой стороны, цифровизация выступает в роли источника новых проблем и угроз для обеспечения устойчивости социально-экономических систем. Поэтому обостряется необходимость решения задач по достижению целей устойчивого развития, декларированных ООН1, в контексте принципов цифровизации экономического пространства.

Ардолино М., Вуд М.С., Гайарделли П., Дровер В., Захаракис А., Кац Р., Креспи Г., Лютинен К., Майчжак А., Мюллер К., Намбисан С., Рапаччини М., Раутер Р., Рачингер М., Руджери К., Саккани Н., Сонг М., Форрабер В., Хайнингс Б., Ширги Э. отмечают, что в ходе цифровой трансформации осуществляется переход к цифровому бизнесу, под влиянием которого

подвергаются реструктуризации социально-экономические отношения, а также институты и общество на системном уровне. При том, что многие экономические исследования сосредоточены на концептуальных аспектах развития цифровой экономики, остается большое поле неисследованных проблем в части развития межорганизационного взаимодействия в условиях трансформации инновационной деятельности в цифровую плоскость.

Поддерживая мнение большинства специалистов в области управления инновациями, цифровую трансформацию как процесс, направленный на совершенствование функций и процессов с использованием цифровых данных и цифровых технологий, трактует Р. Кац2.

Б. Хайнингс и соавторы отмечают3, что в реализации цифровой трансформации решающее значение имеют вопросы возникновения и обретения легитимности новых инновационных структур. В частности, ученых интересует проблематика синергии и антагонизма между старыми и новыми инновационными структурами, а также институциональными механизмами4.

Эксперты солидарны в том, что существует острая потребность в новых теориях управления инновациями в цифровой среде, которые бы учитывали быстро меняющуюся природу инновационных процессов и переход к парадигме цифрового мира, объединяющего физическую реальность и виртуальное пространство5. Исходя из обозначенных приоритетов, исследование процессов цифровизации экономического пространства с позиции развития межорганизационного взаимодействия, безусловно, является теоретически и практически значимым.

2 Katz R. The Transformative Economic Impact of Digital Technology // The United Nations Commission on Science and Technology for Development.18th Session. 2015. Item 3, рр. 2-11.

3 Hinings B., Gegenhuber T., Greenwood R. Digital innovation and transformation: An institutional perspective // Information and organization. 2018. Т. 28. №. 1. С. 52-61.

4 Drover W., Wood M.S., Zacharakis A. Attributes of Angel and Crowdfunded investments as determinants of VC screening decisions // Entrepreneurship: Theory and Practice. 2017. Т. 41. №. 3 С. 323-347

5 Hinings B., Gegenhuber T., Greenwood R. Digital innovation and transformation: An institutional perspective // Information and organization. 2018. Т. 28. №. 1. С. 52-61.

14

Бросая вызов классическим формам организации бизнеса, цифровизация одновременно является и источником, и результатом инноваций, что отражается на появлении новых форм межорганизационного сотрудничества и институциональных механизмов. Главенствующую роль цифровых технологий как движущей силы трансформации социально-экономических систем, определяющий вектор инновационного развития и возможности эффективного межорганизационного взаимодействия, подтверждают научные исследования отечественных ученых Вишняговой Е.А., Ерзнкяна Б.А., Ершовой И.Г., Клейнера Г.Б., Ковалёва П.П., Ковальчук Ю.А., Колмыковой Т.С., Крыловой Ю.В., Кузнецовой С.А., Марголина А.М., Марковой В.Д., Мерзляковой Е.А., Нуруллиной А.Р., Поповой Е.В., Соловьевой И.А., Степнова И.М., Стешенко В.И., Тулупова А.С., Ценжарик М.К., Юдиной А.И. и других.

Цифровая трансформация, по мнению ученых, влияет на такие организационные сферы как клиентский опыт, операционные процессы и бизнес-модели (рисунок 1.1).

Рисунок 1.1 - Организационные сферы распространения цифровой трансформации

Источник: составлено автором по материалам6

Цифровая трансформация имеет отношение не только к отдельной компании, но и ко всем участникам цифрового пространства: потребителям, поставщикам, партнерам. Инновации в сфере цифровых технологий затрагивают все сферы общественной жизни, но, прежде всего, трансформируют бизнес-среду и сказываются на появлении новых форматов взаимодействия предпринимательских структур в условиях изменяющейся архитектуры бизнес-пространства, что важно учитывать в процессах обеспечения межорганизационного взаимодействия. Основная причина появления новых бизнес-моделей или форматов сотрудничества в инновационной среде обусловлена тем, что цифровые сервисы и технологии меняют потребности общества в продуктах и услугах, а также отношение покупателей по поводу организации общения с продавцами, потребления продуктов (услуг), а также послепродажного обслуживания.

Цифровая трансформация связана с индивидуализацией потребления, с появлением более высоких запросов на постоянное улучшение взаимодействия с клиентами, с ориентацией на удовлетворение запросов целевой аудитории. Бизнес, адаптируясь к новым потребностям рынка, совершает инновационные трансформации своих моделей, делая их более клентоориентированными, ставя во главу угла человекоцентричность. Тем самым, бизнес-процессы строятся, исходя из возможности решения проблем, а также пожеланий и ожиданий целевой аудитории.

Интеграция цифровых сервисов и технологий в бизнес-процессы влечет за собой не только внутренние изменения, связанные с новыми стратегиями управления, но и внешние трансформации, сопряженные с изменением системных условий ведения бизнеса, что доказывают Аднер Р., Ахтенхаген Л., Барнетт М.Л., Болтон Р.Н., Боннет Д., Вегер М.Вестерман Г., Виал Г., Вителл Л., Гавер А., Галлан А., Гегенхубер Т., Гринвуд Р., Демиль Б., Заки М., Крутцен

Ценжарик М.К., Крылова Ю.В., Стешенко В.И. Цифровая трансформация компаний: стратегический анализ, факторы влияния и модели. Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика. 2020. Т. 36. Вып. 3. С. 390-420.

16

П.Дж., Левиен Р., Лекок К., Макафи А., МакКолл-Кеннеди Дж.Р., МакНил Дж.Р., Мелин Л., Мур Дж. Ф., Налди Л., Орсингер К., Остервальдер А., Пидун У, Пиньё И., Ривз М., Сеннамо К., Уорнье В., Уорнер К.С.Р., Хиппель Э., Чунг Л., Штеффен В., Якобидес М.Г., Янсити М.

Это имеет отношение к изменению институционального влияния, возникновением новых рыночных тенденций, трансформации конкурентных преимуществ. Влиянию цифровизации подвержены и социальные отношения, которые находят выражение, например, в изменении моделей общения, взаимодействия людей между собой.

Систематизируя знания по проблематике исследования, будем представлять инновационную систему как метасистему, обеспечивающую условия для ведения бизнеса и инновационной среде, представленную в виде сетевой структуры элементов, что позволяет генерировать, масштабировать и распространять инновации. Инновационная система формируется на макроуровне, представляя собой сеть институтов. Инновационная система на микроуровне отражает внутреннюю организацию деятельности компании-инноватора в отношении создания и распространения инноваций. Иерархические изменения включают уровни от индивидуального и далее к межорганизационному, региональному, отраслевому, национальному, наднациональному, глобальному.

В научных исследованиях, посвященных управлению инновациями, долгое время считалось, что движущей силой инноваций являются, прежде всего, показатели достижения целевой экономической эффективности. Согласно этой логике, компания-инноватор инвестирует в инновационную деятельность ориентируясь на получение дополнительных объемов прибыли. Производитель, тем самым, берет на себя инициативу по распространению инноваций. Помимо извлечения выгоды от коммерциализации инноваций компании заинтересованы в реализации инновационной деятельности в связи с получением прав на интеллектуальную собственность. Защита инноваций

посредством прав интеллектуальной собственности позволяет компаниям-инноваторам извлекать дополнительную выгоду от инвестиционных решений.

В современной экономике расширяется представление об инновациях, создаваемых не только производителями, но и пользователями. Появляются работы ученых, предлагающих учитывать роль пользователей в стимулировании процессов инновационного развития7. Речь идет о том, что пользователи инноваций не просто воспринимают инновационные решения, исходящие от производителей. Пользователи имеют определенные, достаточно устойчивые потребительские модели, сломать или трансформировать которые компаниям-инноваторам достаточно тяжело. Поэтому именно пользователь определяет конечную судьбу инновационного продукта (услуги, решения), включая его в свою потребительскую модель или отклоняя его и признавая тем самым, что это решение оказывается не нужным или не удачным. Поведение пользователей в отношении восприятия и распространения инноваций является одним из ключевых приоритетов в формировании экосистемы инновационной инфраструктуры.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Гаджимурадов Ахмад Гаджимурадович, 2024 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Агафонова М.С., Аракчеев Д.В., Коптелова А.С. Пролегомены развития управления цифровой трансформацией предприятий // Организатор производства. 2023. Т. 31. №. 2. С. 125-133.

2. Адамеску А.А. и др. Комплексные пространственные исследования: монография / Адамеску А.А., Михеева Н.Н., Гришина И.В., Комаров И.К., Шевчук А.В., Полынев А.О., Вашанов В.А., Котов А.В., Коновалов А.М., Батурова Г.В., Котенев М.Б., Вылегжанин А.Н., Царев В.Ф., Шаповалов Б.П., Бгатов А.П. - Москва, 2019. - 371 с.

3. Алексахина С.А., Машегов П.Н., Байтимерова Л.С. Современные тенденции цифровой трансформации национальных корпораций // Вестник Академии знаний. 2024. № 1 (60). С. 482-488.

4. Анциферова О.Ю., Сутормина Е.С. Современное состояние и перспективы развития инновационной инфраструктуры агропромышленного комплекса // Вестник Мичуринского государственного аграрного университета. 2019. № 3 (58). С. 117-123.

5. Аракчеев Д. В. Механизм управления цифровой трансформацией экономической деятельности промышленных предприятий // Наука Красноярья. 2023. Т. 12. №. 2. С. 127-142.

6. Батов Г.Х. Состояние и перспективы развития инфраструктуры цифровой экономики Северо-Кавказского федерального округа // Информационное общество. 2020. № 2. С. 30-38.

7. Вишнягова Е.А., Соловьева И.А. Экосистема как механизм устойчивого развития промышленности // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. 2022. Т. 16. № 1. С. 62-76.

8. Гаджимурадов А.Г. Управление инновационной деятельностью на основе интеграции инструментов цифровой трансформации // Индустриальная экономика. 2022. № 2. С. 119-127.

9. Гаджимурадов А.Г. Вклад технологических инноваций в цифровую трансформацию экономической деятельности // Прикладные экономические исследования. 2023. № S1. С. 135-140.

10. Гаджимурадов А.Г. Управление инновационной инфраструктурой как базовое направление совершенствования межорганизационного взаимодействия в условиях цифровой трансформации экономической деятельности // Прикладные экономические исследования. 2024. № 3. С. 222228.

11. Гаджимурадов А.Г Системный подход в исследовании межорганизационного взаимодействия участников инновационной деятельности // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. 2024. № 3. С. 147-151.

12. Гамбеева Ю.Н., Кожухова Н.Н. Краудфандинг как инновационный финансовый инструмент цифровой экономики: национальные модели // Государственное управление. Электронный вестник. 2019. № 77. С. 6-32.

13. Гамидуллаева Л.А., Страхов Е.П. Эволюция концепции кластерного развития: от агломерационной теории к экосистемам // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2023; 14(1): 106—125.

14. Горяинова Л. В. Инфраструктурные услуги в концепции опекаемых благ // Теория и практика общественного развития. 2015. №. 6. С. 43-47.

15. Дежина И.Г., Киселева В.В. Государство, наука и бизнес в инновационной системе России. - М.: ИЭПП, 2008. 227 с.

16. Ершова И.Г., Афанасьева Л.А., Щербаков Д.Б. Влияние цифровой трансформации регионов на развитие человеческих ресурсов: актуальный базис и стратегическое управление // Вестник Академии знаний. 2023. № 5 (58). С. 457-461.

17. Индикаторы цифровой экономики: 2022: стат. сборник / Г. И. Абдрахманова, С. А. Васильковский, К. О. Вишневский, Л. М. Гохберг и др. -М.: НИУ ВШЭ, 2023. - 332 с.

18. Индикаторы цифровой экономики: 2024: стат. сборник / В.Л. Абашкин, Г.И. Абдрахманова, К.О. Вишневский, Л.М. Гохберг и др. - М.: ИСИЭЗ ВШЭ, 2024. - 276 с.

19. Клейнер Г.Б. Промышленные экосистемы: взгляд в будущее // Экономическое возрождение России. СПЭК 2018 «Форсайт «Россия»: новое индустриальное общество. Будущее». 2018. № 2(56). С. 53-62.

20. Колесникова Т.В., Степнов И.М., Ковальчук Ю.А. Модели государственного регулирования цифровой отрасли в различных условиях технологического развития // Проблемы рыночной экономики. 2023. № 3. С. 37-52.

21. Колмыкова Т.С. и др. Аналитический инструментарий оценки готовности национальной экономики к цифровизации // Регион: системы, экономика, управление. 2020. №. 3 (50). С. 120-128.

22. Колмыкова Т.С., Зеленов А. В. Новое качество человеческого капитала в контексте цифровой трансформации экономического пространства // Экономика и управление: проблемы, решения. 2020. Т. 1. №. 4. С. 4-8.

23. Колмыкова Т.С., Зеленов А.В. Цифровая компетентность человеческого капитала в условиях развития инновационных экосистем // Инновации и инвестиции. 2020. №. 3. С. 13-15.

24. Колмыкова Т.С., Клыкова С.В. Роль цифровых финансовых сервисов и технологий в развитии современной архитектуры экономического пространства // Регион: системы, экономика, управление. 2021. №. 2 (53). С. 11-17.

25. Колмыкова Т.С., Клыкова С.В., Макаров Н.Ю. «Цифровизация» как новая парадигма социально-экономического развития // Экономика и управление: проблемы, решения. 2020. Т. 5. №. 11. С. 5-9.

26. Колмыкова Т.С., Ковалев П.П., Уколова Л.А. Эволюция цифровых экосистем в финтехе // Регион: системы, экономика, управление. 2021. № 4(55). С. 16-24.

27. Колмыкова Т.С., Лобанов И.В. Формирование предпринимательского мышления в подготовке кадров для цифровой экономики региона // Регион: системы, экономика, управление. 2024. № 1 (64). С. 82-87.

28. Колмыкова Т.С., Ситникова Э.В., Третьякова И.Н. Кредитные ресурсы в решении задач модернизации национальной экономики // Финансы и кредит. 2015. №. 14 (638). С. 2-11.

29. Котов А.В. Актуальные стратегии ведущих немецких компаний на российском рынке после начала спецоперации на Украине // Аналитические записки Института Европы РАН. 2022. №. 11. С. 278.

30. Котов А.В. Варианты пространственного развития России в контексте межрегиональных взаимодействий // Проблемы прогнозирования. 2021. №. 3 (186). С. 135-144.

31. Котов А.В. Итоги председательства Германии в «Группе семи»: экономический аспект // Научно-аналитический вестник Института Европы РАН. 2023. №. 1 (31). С. 135-147.

32. Котов А.В. Концепция региональной «умной специализации»: опыт Германии. - М.: Доклады Института Европы Сер. Выпуск 392. 2022. 152 с.

33. Котов А.В. Методический подход к определению умной специализации регионов России // Регион: экономика и социология. 2020. Т. 2. №. 106. С. 22-45.

34. Котов А.В. Развитие инфраструктуры СПГ в Германии: гонка со временем // Научно-аналитический вестник Института Европы РАН. 2022. № 3. С. 83-94.

35. Котов А.В. Стратегия импортозамещения в экпортоориентированном регионе России // Российский

внешнеэкономический вестник. 2023. №. 1. С. 64-73.

162

36. Котов А.В. Эволюция инструментов пространственного развития в России и Европейском Союзе: синхронность или полярность? Презентация к пленарному докладу на II Международной научно-практической конференции «Концепция и программно-проектный инструментарий устойчивого социально-экономического развития территориальных систем» (S-TERRA 2023). - Пенза, Пензенский государственный университет, 2023

37. Котов А.В., Гришина И.В., Полынев А.О. Умная специализация региона - вариант решения для России. - М.: Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития Российской Федерации, 2019. 60 с.

38. Куликова Н.Н. Эффективность развития межорганизационных взаимоотношений в электронной промышленности // Экономика и предпринимательство. 2021. № 2 (127). С. 1186-1193.

39. Леонов С.А. Инфраструктурный функционал инновационной деятельности как основной элемент организации и управления инновационными процессами в экономической системе // Дизайн и технологии. 2021. № 83-84 (125-126). С. 134-140.

40. Марголин А.М., Спицына Т.А. Эффективная инвестиционная политика - залог устойчивого развития российской экономики // Государственная служба. 2021. Т. 23. № 5 (133). С. 37-46.

41. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Экосистемы как инновационный инструмент роста бизнеса // ЭКО. 2021. № 8 (566). С. 151-168.

42. Масленников В.В., Ляндау Ю.В., Калинина И.А. Формирование системы цифрового управления организацией // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. 2019. №. 6 (108). С. 116-123.

43. Мезенцева С.А. Цифровая инфраструктура как фактор повышения конкурентоспособности в современных условиях развития экономики // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2023. № 12. С. 77-81.

44. Мерзлякова Е.А., Колмыкова Т. С. Циркулярное воспроизводство и экологические инновации в обеспечении устойчивого роста региональной экономики // Регион: системы, экономика, управление. 2019. №. 3 (46). С. 104111.

45. Минэкономразвития: Россия вошла в топ 10 стран по внедрению ИИ. 13 марта 2024 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.economy.gov.ru/material/news/minekonomrazvitiya_rossiya_voshla_ v_top_10_stran_po_vnedreniyu_ii.html

46. Митяков Е.С., Куликова Н.Н., Варфаловская В.В. Оценка инновационного потенциала организации с учетом фактора цифровой зрелости // Инновации. 2023. № 4 (294). С. 47-53.

47. Национальная программа «Цифровая экономика» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://static. government.ru/media/fïles/9gFM4FHj4PsB79I5v7yLVuPgu4bvR7M0. pdf

48. Паспорт федерального проекта «Искусственный интеллект» национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» (приложение № 3 к протоколу президиума Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности от 27.08.2020 № 17). [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_398627/

49. Попов Е.В., Симонова В.Л., Черепанов В.В. Уровни цифровой зрелости промышленного предприятия // Journal of New Economy. 2021. Т. 22, № 2. С. 88-109. DOI: 10.29141/2658-5081-2021-22-2-5

50. Постановление Правительства РФ от 8 августа 2015 г. № 822 «Об

утверждении Положения о содержании, составе, порядке разработки и

корректировки стратегий социально-экономического развития

макрорегионов» [Электронный ресурс]. - Режим доступа:

http://gov. garant. ru/document?id=71062862&byPara= 1 &sub= 1

164

51. Применение облачных технологий на финансовом рынке: доклад [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://cbr.ru/content/document/file/59559/consultation_paper_181218.pdf

52. Развитие цифровой экономики в условиях деглобализации и рецессии: монография / Алетдинова А.А., Алехина Д.А., Андрухова О.В., Бабкин А.В. и др. - С.-Петербург: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, 2019. 753 с.

53. Серебрякова Н.А., Дорохова Н.В., Шальнев О.Г. Роль цифровых технологий в инновационном развитии межотраслевых комплексов // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. 2020. Т. 82. № 2 (84). С. 197-202.

54. Сокур А.В., Колмыкова Т.С., Мищенко В.А. Современные тренды и технологии управления человеческими ресурсами // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2023. Т. 13. № 3. С. 191-202.

55. Соловьева Т.С. Теоретические аспекты формирования и развития региональных социально-инновационных экосистем // Вестник НГИЭИ. 2019. № 3 (94). С. 84-93.

56. Соложенцев Е.Д. Цифровое управление государством и экономикой // Актуальные проблемы экономики и управления. 2018. №. 1. С. 136-153.

57. Стратегия пространственного развития Российской Федерации на период до 2025 года утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 13 февраля 2019 г. № 207-р. [Электронный ресурс]. - Режим доступа:

https: //www. economy. gov. ru/material/dokumenty/rasporyazhenie_ot_13_fevralya_ 2019_g_207_r.html

58. Тронина И.А., Татенко Г.И., Грекова А.Е. Инновационная инфраструктура как драйвер развития региона // Вестник Воронежского

государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2020. № 3. С. 101-112.

59. Тулупов А.С., Титков И.А., Беличко А.А. Обеспечение национальной безопасности на новой качественной основе // Стандарты и качество. 2023. № 11. С. 28-31.

60. Указ Президента Российской Федерации от 15.02.2024 № 124 «О внесении изменений в Указ Президента Российской Федерации от 10 октября 2019 г. № 490 «О развитии искусственного интеллекта в Российской Федерации» и в Национальную стратегию, утвержденную этим Указом». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://publication.pravo.gov.ru/document/0001202402150063

61. Указ Президента Российской Федерации от 28.02.2024 № 145 «О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //publication.pravo. gov.ru/document/0001202402280003)

62. Федеральный закон от 31.07.2020 № 258-ФЗ (ред. от 02.07.2021) «Об экспериментальных правовых режимах в сфере цифровых инноваций в Российской Федерации». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https: //www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_358738/

63. Фонтана К.А., Ерзнкян Б.А. «Умная фабрика» и ключевые технологии индустрии 4.0 (обзор) // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2022. № 4. С. 53-67.

64. Фрэнкс Б. Укрощение больших данных. Как извлекать знания из массивов информации с помощью глубокой аналитики. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. 352 с.

65. Цели в области устойчивого развития [Электронный ресурс]. -Режим доступа: https://www.un.org/sustainabledevelopment/ru/sustainable-development-goals/

66. Ценжарик М.К., Крылова Ю.В., Стешенко В.И. Цифровая

трансформация компаний: стратегический анализ, факторы влияния и модели

166

// Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика. 2020. Т. 36. Вып. 3. С. 390-420.

67. Шкарупета Е.В. Киберфизическое развитие технополисов в условиях цифровизации и интеллектуализации промышленности // Экономика промышленности. 2023; 16 (4):381-397.

68. Шкарупета Е.В., Бабкин А.В., Ильина Е.А. Оценка цифровой реиндустриализации депрессивных регионов РФ // Вестник Челябинского государственного университета. 2024. № 6 (488). С. 43-57.

69. Шкарупета Е.В., Грешонков А.М., Сыщикова Е.Н. Разработка и масштабирование инструментария цифрового развития // Регион: системы, экономика, управление. 2019. № 3 (46). С. 82-86.

70. Юдина А.И., Нуруллина А.Р. Оптимизация бизнес-процессов с помощью цифровой трансформации // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2021. Т. 11, № 8-1. С. 54-60.

71. Abatecola G., Breslin D., Kask J. Do organizations really co-evolve? Problematizing co-evolutionary change in management and organization studies // Technological Forecasting & Social Change, 2020. 155(119964), 1-14. https://doi. org/10.1016/j.techfore.2020.119964

72. Achtenhagen L., Melin L., Naldi L. Dynamics of Business Models -Strategizing, Critical Capabilities and Activities for Sustained Value Creation // Long Range Planning. 2013. Vol. 46. Issue 6. P. 427-442

73. Adner R. Ecosystem as structure: An actionable construct for strategy // Journal of Management. 2017. 43(1), 39-58.

74. Akaev A., Sadovnichiy V. Information Models for Forecasting Nonlinear Economic Dynamics in the Digital Era // Applied Mathematics. 2021. Т. 12. №. 3. С. 171-208.

75. Ardolino M., Rapaccini M., Saccani N., Gaiardelli P., Crespi G., Ruggeri C. The role of digital technologies for the service transformation of industrial companies // International Journal of Production Research. 2018. Т. 56. №. 6. С. 2116-2132.

76. Baldwin C. Y., Woodard C. J. The architecture of platforms: A unified view. In A. Gawer (Ed.), Platforms, markets and innovation. 2009. pp. 19-44. Cheltenham: Edward Elgar Publishing.

77. Barnett M. L. The keystone advantage: what the new dynamics of business ecosystems mean for strategy, innovation, and sustainability. - 2006.

78. Bhela S., Kekatos V., Veeramachaneni S. Enhancing observability in distribution grids using smart meter data // IEEE Transactions on Smart Grid. 2017. Т. 9. №. 6. С. 5953-5961.

79. Biasucci B. Artificial intelligence and the value of data: application scenario and data valorisation strategies. - 2022.

80. Block L.G., Keller P.A., Vallen B. et al. The squander sequence: Understanding food waste at each stage of the consumer decision-making process // Journal of Public Policy & Marketing, 35 (2) (2016), pp. 292-304.

81. Bolton R. N., McColl-Kennedy J. R., Cheung L., Gallan A., Orsingher C., Witell L., Zaki M. Customer experience challenges: Bringing together digital, physical and social realms // Journal of Service Management. 2018. Т. 29. № 5. С. 776-808.

82. Brand Finance Global 500 2024 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://brandirectory.com/rankings/global/

83. Breslin D. What evolves in organizational co-evolution? // Journal of Management & Governance. 2016. 20, 45-67. https://doi.org/10.1007/s10997-0149302-0

84. Byk F., Myshkina L. The element of digital transformation of regional network-an aggregator // E3S Web of Conferences. EDP Sciences, 2019. Т. 139. С. 01013.

85. Caiado R. G. G. et al. A fuzzy rule-based industry 4.0 maturity model for operations and supply chain management // International Journal of Production Economics. 2021. Т. 231. С. 107883.

86. Capello R., Caragliu A., Dellisanti R. Integrating digital and global transformations in forecasting regional growth: the MASST5 model // Spatial Economic Analysis. 2023. С. 1-28.

87. Carayannis E. G., Barth T. D., Campbell D. F. J. The Quintuple Helix innovation model: global warming as a challenge and driver for innovation // Journal of Innovation and Entrepreneurship. 2012. 1(1), 1-12. https://doi.org/10.1186/2192-5372-1-2

88. Carayannis E. G., Campbell D. F. J. 'Mode 3' and 'Quadruple Helix': toward a 21st century fractal innovation ecosystem. International // Journal of Technology Management. 2009. 46(3-4). 201-234. https://doi.org/10.1504/IJTM.2009.023374

89. Carayannis E. G., Campbell D. F. J. Triple Helix, Quadruple Helix and Quintuple Helix and how do knowledge, innovation and the environment relate to each other?: a proposed framework for a trans-disciplinary analysis of sustainable development and social ecology. International // Journal of Social Ecology and Sustainable Development (IJSESD). 2010. 1(1), 41-69. https://doi.org/10.4018/jsesd.2010010105

90. Carayannis E., Grigoroudis E. Quadruple innovation helix and smart specialization: Knowledge production and national competitiveness // Foresight. 2016. 10(1 eng), 31-42. https://doi.org/10.17323/1995-459x.2016.1.31.42

91. Carvalhosa S., Lucas A., Neumann C., Türk A. Review of Digital Transformation in the Energy Sector: Assessing Maturity and Adoption Levels of Digital Services and Products via Fuzzy Logic // IEEE Access. 2024. Vol. 12. Pp. 60513-60531.

92. ChatGPT. OpenAI. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https: //chat. openai. com

93. Chen X. Change and continuity in special economic zones: a reassessment and lessons from China // Transnational Corporations Journal. 2019. Т. 26. №. 2.

94. Chen X., Despeisse M., Johansson B. Environmental sustainability of digitalization in manufacturing: A review // Sustainability. 2020. Т. 12. №. 24. С. 10298.

95. Concepts and Strategies for Spatial Development in Germany. Decision of the 41st Standing Conference of Ministers responsible for Spatial Planning in Berlin on 09 March 2016. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.bmwsb.bund.de/SharedDocs/downloads/Webs/BMWSB/DE/veroeffe ntlichungen/raumordnung/mrko/leitbilder-und-handlungsstrategien-raumordnung-en.pdf?_blob=publicationFile&v=6

96. Constantinides P., Henfridsson O., Parker G. G. Introduction - Platforms and infrastructures in the digital age // Information Systems Research. 2018. 29(2). 381-400.

97. Copilot. Microsoft. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://copilot. microsoft.com

98. Demil B., Lecocq X., Warnier W. Business model thinking, business ecosystems and platforms: The new perspective on the environment of the organization // Management. 2018. Т. 21. № 4. С. 1213-1228.

99. DeMonaco H.J., Oliveira P., Torrance A.W., von Hippel E.A., von Hippel C. When patients become innovators // MIT Sloan Management Review, Spring (2019), pp. 81-88

100. Digital Adoption Index. The World Bank, 2016. URL: https://www.worldbank.org/en/publication/wdr2016/Digital-Adoption-Index

101. Digitalisation and productivity: A story of complementarities. OECD. Volume 2019. Issue 1, Paris, OECD Publishing, 2019, pp. 55-83.

102. Drover W., Wood M.S., Zacharakis A. Attributes of Angel and Crowdfunded investments as determinants of VC screening decisions // Entrepreneurship: Theory and Practice. 2017. Т. 41. №. 3 С. 323-347

103. El Ioini N., Pahl C. A review of distributed ledger technologies // On the

Move to Meaningful Internet Systems. OTM 2018 Conferences: Confederated

International Conferences: CoopIS, C&TC, and ODBASE 2018, Valletta, Malta,

170

October 22-26, 2018, Proceedings, Part II. - Springer International Publishing, 2018. - С. 277-288.

104. Etzkowitz H., Leydesdorff L. The dynamics of innovation: from National Systems and "Mode 2" to a Triple Helix of university-industry-government relations // Research Policy. 2000. 29(2). 109-123. https://doi.org/10.1016/S0048-7333(99)00055-4

105. Freire-Barceló T., Martín-Martínez F., Sánchez-Miralles Á. A literature review of Explicit Demand Flexibility providing energy services // Electric Power Systems Research. 2022. Т. 209. С. 107953.

106. Gemini. Google. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://gemini.google.com

107. Gigachat. Сбер. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://developers.sber.rU/portal/products/gigachat-api#tariffs

108. Giordano V, Onyeji I, Fulli G, Sanchez Jimenez M, Filiou C. Guidelines for conducting a cost-benefit analysis of Smart Grid projects. Luxembourg (Luxembourg): Publications Office of the European Union; 2012. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/handle/JRC67964

109. Haefliger S., Jäger P., Von Krogh G. Under the radar: Industry entry by user entrepreneurs // Research Policy, 39 (9) (2010), pp. 1198-1213

110. Hegyi F. B. et al. Implementing smart specialisation-thematic platform on industrial modernisation. - Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2017.

111. Hinings B., Gegenhuber T., Greenwood R. Digital innovation and transformation: An institutional perspective // Information and organization. 2018. Т. 28. №. 1. С. 52-61.

112. Hyysalo S., Juntunen J.K., Martiskainen M. Energy Internet forums as acceleration phase transition intermediaries // Research Policy, 47 (5) (2018), pp. 872-885

113. Iansiti M., Levien R. Keystones and dominators: Framing operating and technology strategy in a business ecosystem // Harvard Business School, Boston 3 (2004): 1-82.

114. IMD World Digital Competitiveness Ranking 2021 https://imd.cld.bz/Digital-Ranking-Report-2021

115. Integrated territorial investment - Implementation and future prospects. European parleament. 2018. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https: //www. europarl. europa. eu/RegData/etudes/BRIE/2018/614735/EPRS_BRI(2 018)614735_EN.pdf

116. Jacobides M. G., Cennamo C., Gawer A. Towards a theory of ecosystems // Strategic Management Journal. 2018. Т. 39. № 8. С. 2255-2276.

117. Jafari M. et al. A review on digital twin technology in smart grid, transportation system and smart city: Challenges and future // IEEE Access. 2023. Т. 11. С. 17471-17484.

118. Jiang Y., Yin S., Kaynak O. Performance supervised plant-wide process monitoring in industry 4.0: A roadmap // IEEE Open Journal of the Industrial Electronics Society. 2020. Т. 2. С. 21-35.

119. Jonas M. et al. Quantifying greenhouse gas emissions // Mitigation and Adaptation Strategies for Global Change. 2019. Т. 24. С. 839-852.

120. Katz M. L., Shapiro C. Technology adoption in the presence of network externalities // Journal of Political Economy. 1986. 94(4). 822-841.

121. Katz R. The Transformative Economic Impact of Digital Technology // The United Nations Commission on Science and Technology for Development.18th Session. 2015. Item 3, рр. 2-11.

122. Ketikidis P. et al. Quintuple Helix co-creation as a pillar for responsible (environmentally and socially) entrepreneurship // Responsible entrepreneurship: vision, development and ethics. 2016. С. 379-389.

123. Khalid T. et al. Asset management with Internet of Things: A case study within an automatic fuel management and remote monitoring system // 2018 12th

International Conference on Software, Knowledge, Information Management & Applications (SKIMA). IEEE, 2018. С. 1-6.

124. LA FRANCE DE 2040. http://ife.ens-lyon.fr/geo-et-prospective/lexposition-la-france-de-2040/

125. Lee J. W. Strategic approaches to free economic zones for the digital economy: Lessons from a comparative study // Journal of Asian Finance Economics and Business. 2022. Т. 9. №. 2. С. 15-27.

126. Liu X., Farahani B., Firouzi F. Distributed ledger technology // Intelligent Internet of Things: From Device to Fog and Cloud. 2020. С. 393-431.

127. Lucas A., Barranco R., Refa N. EV idle time estimation on charging infrastructure, comparing supervised machine learning regressions // Energies. 2019. Т. 12. №. 2. С. 269.

128. Lüthje C., Herstatt C., von Hippel E. User-innovators and "local" information: The case of mountain biking // Research Policy, 34 (2005), pp. 951965

129. Mastering the digital advantage in transforming customer experience. McKinsey & Company. May 2017. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Business%20Functions/0perations /0ur%20Insights/Mastering%20the%20digital%20advantage%20in%20transformi ng%20customer%20experience/Mastering-the-digital-advantage-in-transforming-customerexperience. pdf)

130. Moore J. F. Predators and Prey. - Harvard Business Review. 1993. Т. 71. № 3. С. 75-86.

131. Moore J. W. The Capitalocene, Part I: on the nature and origins of our ecological crisis // The Journal of peasant studies. 2017. Т. 44. №. 3. С. 594-630.

132. Moore J.F. Predators and prey: A new ecology of competition // Harvard Business Review. 1993. 71(3). С. 75-86.

133. Moore J.W. Imperialism, with and without cheap nature: Climate crises, world wars and the ecology of liberation // Working Papers in World-Ecology. 2022. Т. 3. С. 1-21

134. Moore J.W. Modern World-System as environmental history? Ecology and the rise of capitalism // Theory and society. 2003. Т. 32. С. 307-377.

135. Nambisan S., Lyytinen K., Majchrzak A., Song M. Digital Innovation Management: Reinventing Innovation Management Research in a Digital World // MIS quarterly. 2017. Т. 41. №. 1. С. 223-238.

136. Neufeldt H. et al. Disaggregated greenhouse gas emission inventories from agriculture via a coupled economic-ecosystem model // Agriculture, ecosystems & environment. 2006. Т. 112. №. 2-3. С. 233-240.

137. Osterwalder A., Pigneur Y. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challenger. - John Wiley and Sons. 2017. 288 с.

138. Petit O., Velasco C., Spence C. Digital sensory marketing: Integrating new technologies into multisensory online experience // Journal of Interactive Marketing. 2019. Т. 45. №. 1. С. 42-61.

139. Pidun U., Reeves M., Schüssler M. Do you need a business ecosystem // BCG Henderson Institute. 2019. Т. 11. С. 1-12.

140. Plecko S., Bradac Hojnik B. Sustainable Business Practices and the Role of Digital Technologies: A Cross-Regional Analysis // Systems. 2024. Т. 12. №. 3. С. 97.

141. Rachinger M., Rauter R., Müller C., Vorraber W., Schirgi E. Digitalization and its influence on business model innovation // Journal of manufacturing technology management. 2018. Т. 30. №. 8. С. 1143-1160.

142. Raman V. et al. Data access and management services on grid //GGF, DAIS group. - 2002.

143. Regional Innovation Valleys calls for proposals are now open. European Innovation Council and SMEs Executive Agency. 2023. [Электронный ресурс]. -Режим доступа: https://eismea.ec.europa.eu/news/regional-innovation-valleys-calls-proposals-are-now-open-2023-05-17_en

144. Scheurenbrand K., Parsons E., Cappellini B., Patterson A. Cycling into Headwinds: Analysing mobility practices that inhibit sustainability // Journal of Public Policy & Marketing, 37 (2) (2018), pp. 227-244.

145. Shah S.K., Tripsas M. The accidental entrepreneur: The emergent and collective process of user entrepreneurship // Strategic Entrepreneurship Journal, 1 (1-2) (2007), pp. 123-140

146. Shi Y. et al. Fusions of industrialisation and digitalisation (FID) in the digital economy: Industrial system digitalisation, digital technology industrialisation, and beyond // Journal of Digital Economy. 2022. Т. 1. №2. 1. С. 7388.

147. Shkarupeta E., Babkin A. Eco-Innovative Development of Industrial Ecosystems Based on the Quintuple Helix // International Journal of Innovation Studies. 2024. https://doi.org/10.1016/j.ijis.2024.04.002

148. Silva C., Faria P., Vale Z. Demand Response Implementation: Overview of Europe and United States Status // Energies. 2023. Т. 16. №. 10. С. 4043.

149. Skare M., Soriano D. R. How globalization is changing digital technology adoption: An international perspective // Journal of Innovation & Knowledge. 2021. Т. 6. №. 4. С. 222-233.

150. Smart Specialisation Platform. European Comission. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://s3platform.jrc.ec.europa.eu

151. Steffen W., Crutzen P. J., McNeill J. R. The Anthropocene: Are humans Now overwhelming the great forces of nature? // AMBIO: A Journal of the Human Environment. 2007. 36, no. 8. С. 614-21.

152. Sugumar S. J., Pachori K., Chowhan T. Assets management device using embedded based IoT and RF-ID system for remote monitoring // Int. J. Res. Anal. 2019. Т. 309.

153. Sunyaev A., Sunyaev A. Distributed ledger technology // Internet computing: Principles of distributed systems and emerging internet-based technologies. 2020. С. 265-299.

154. The New European Innovation Agenda. European commission. 2022. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A52022DC0332)

155. Thordsen T., Murawski M., Bick M. How to measure digitalization? A critical evaluation of digital maturity models // Responsible Design, Implementation and Use of Information and Communication Technology: 19th IFIP WG 6.11 Conference on e-Business, e-Services, and e-Society, I3E 2020, Skukuza, South Africa, April 6-8, 2020, Proceedings, Part I 19. - Springer International Publishing, 2020. - С. 358-369.

156. Tilson D., Lyytinen K., S0rensen C. Research commentary - Digital infrastructures: The missing is research agenda // Information Systems Research. 2010. 21(4). 748-759.

157. Tiwana A., Konsynski B., Bush, A. A. Platform evolution: Coevolution of platform architecture, governance, and environmental dynamics // Information Systems Research. 2010. 21(4). 675-687.

158. Trischler J., Pervan S.J., Kelly S.J., Scott D.R. The value of codesign: The effect of customer involvement in service design teams // Journal of Service Research, 21 (1) (2018), pp. 75-100

159. Vial G. Understanding digital transformation: A review and a research agenda // The Journal of Strategic Information Systems. 2019. Т. 28. № 2. С. 118144.

160. Volberda H.W., Lewin A.Y. Guest editors' introduction: Co -evolutionary dynamics within and between firms: From evolution to co-evolution // Journal of Management Studies. 2003. 40(8), 2111-2136. https://doi.org/10.1046/j.14676486.2003.00414.x

161. von Hippel E. Free Innovation by Consumers - How Producers Can Benefit: Consumers' free innovations represent a potentially valuable resource for industrial innovators //Research-Technology Management. 2017. Т. 60. №. 1. С. 3942.

162. Warner K.S.R., Wäger M. Building dynamic capabilities for digital transformation: An ongoing process of strategic renewal // Long Range Planning. 2019. Vol. 52, Issue 3. P. 326-349

163. Westerman G., Bonnet D., McAfee A. Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation. - Boston, MA, Harvard Business Review Press. 2014. p. 303.

164. Zaki M. Digital transformation: Harnessing digital technologies for the next generation of services // Journal of Services Marketing. 2019. T. 33. № 4. C. 429-435.