Управление формированием и использованием трудовых ресурсов промышленных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Гречко, Надежда Марковна

• Гречко, Надежда Марковна
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Гречко, Надежда Марковна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 9 УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Понятие и сущность трудовых ресурсов в научной литературе

1.2. Анализ закономерностей формирования трудовых ресурсов 25 промышленных предприятий

1.3. Исследование особенностей управления трудовыми ресурсами промышленных предприятий

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ

ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

2.1. Практика использования трудовых ресурсов на промышленных 50 предприятиях (на примере Нижегородской области)

2.2. Проблемы формирования трудовых ресурсов на промышленных 68 предприятиях

2.3. Оценка влияния социально-демографических факторов на 83 управление трудовыми ресурсами

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

3.1. Обоснование стратегических приоритетов формирования 93 трудовых ресурсов на промышленных предприятиях

3.2. Разработка модели управления трудовыми ресурсами в регионе

3,3 Оценка эффективности управления трудовыми ресурсами промышленных предприятий

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление формированием и использованием трудовых ресурсов промышленных предприятий»

Актуальность темы исследования. Современное экономическое развитие государства в условиях глобализации мирового хозяйства требует повышения выпуска высококачественной продукции, способной конкурировать на мировом рынке. Задача удвоения ВВП к 2010 году может быть решена только при условии инновационного промышленного роста. Развитие национальной экономики определяется прежде всего мобильностью факторов производства: капитала, земли, труда, предпринимательской способности, информации. Одним из важнейших факторов эффективного развития предприятий являются трудовые ресурсы.

В настоящее время проблема обеспечения высокопрофессиональными .трудовыми ресурсами промышленных предприятий особенно актуальна, что связано не только с естественными причинами, которые обусловлены старением и миграцией рабочей силы, но и с изменившимися требованиями к качеству выпускаемой продукции. Дефицит менеджеров, специалистов и рабочих может привести к снижению финансово-экономических показателей и потери конкурентоспособности предприятий. Так, в Нижегородской области среднесписочное число работников на предприятиях промышленности в течение 2000-2004 гг. сократилось на 15%, в автомобилестроении - на 21%. Примечательно, что при общем сокращении трудовых ресурсов увеличивается число вакансий на высококвалифицированных специалистов, в том числе и рабочих специальностей. Дефицит рабочих обусловлен тем, что практически прекращена подготовка таких специальностей, как токарь, фрезеровщик, шлифовальщик.

Одной из главных проблем управления трудовыми ресурсами является низкая эффективность их использования. Основными показателями эффективности использования трудовых ресурсов являются темпы роста производительности и уровень средней заработной платы работников. Низкий уровень заработной платы в большинстве отраслей промышленности не способствует рациональному использованию трудовых ресурсов и приводит к оттоку в первую очередь высококвалифицированных работников. Значимость проблемы использования трудовых ресурсов повышается в связи с сокращением прироста трудовых ресурсов из-за действия демографических факторов.

В этих условиях становится очевидной необходимость теоретического обоснования и разработки практических мер по совершенствованию управления трудовыми ресурсами промышленных предприятий с точки зрения удовлетворения их потребностей в высококвалифицированной рабочей силе. Это определяет актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Различные аспекты проблемы управления трудовыми ресурсами представлены в научных работах российских ученых: Л.И. Абалкина, Т.Н. Заславской, Д.С. Львова, Н.М. Римашев-ской, С.Г. Струмилина, В.Н. Авдеенко, В.В. Адойчука, Б. Борисова, А.П. Безрукова, Б.Р. Бреева, Л.П. Владимировой, Н.А. Волгина, Б.П. Генкина, А.П. Егоршина, А.Л. Лобанова, А .Я. Кибанова, А.П. Ковалева, Ю.П. Кокина, М.Г. Колоснициной, Р.П. Колосовой, В.Н. Котлова, Р. Кунанбаева, А.Л. Ма-зина, Е. Молла, Ю.Г. Одегова, А.М. Озиной, Г.А. Резник, С.Д. Резника, М.Н. Рудакова, Г.Г. Руденко, Г.Э. Слезингера, Э.А. Уткина, И. Федорова, А.П. Филипповой, Р.А. Яковлева, Е.Г. Ясина, В. Щербины, и других авторов. Работы зарубежных авторов: Бруно Штаффельбах, Фред Лютанс, Хельмут Ми-ленбуш, Ксавье Рише, Клаусса Д. Экка и других посвящены исследованию проблемы эффективности формирования трудовых ресурсов. В то же время, вопросы адаптации зарубежных методов управления трудовыми ресурсами к российской практике в отечественной научной литературе рассмотрены недостаточно полно.

Целью диссертационной работы является обоснование направлений повышения эффективности управления формированием и использованием трудовых ресурсов промышленных предприятий.

Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач: 1. Исследовать факторы, влияющие на формирование и использование трудовых ресурсов промышленных предприятий.

2. Рассмотреть проблемы управления формированием и использованием трудовых ресурсов промышленных предприятий в регионе (на примере Нижегородской области).

3. Определить условия разработки и реализации стратегии управления трудовыми ресурсами промышленных предприятий.

4. Разработать модель управления трудовыми ресурсами предприятий промышленности.

Объектом исследования в диссертационной работе являются трудовые ресурсы промышленных предприятий региона.

Предметом исследования являются закономерности управления формированием и использованием трудовых ресурсов промышленных предприятий региона.

Методологической основой исследования являются фундаментальные положения, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных ученых по теоретическим и прикладным проблемам управления трудовыми ресурсами. В диссертационной работе использованы нормативные материалы федерального и отраслевого уровней, регламентирующие процессы формирования и использования трудовых ресурсов. В процессе работы использовались системный, исторический и комплексный подходы к изучению проблемы управления трудовыми ресурсами. Применялись логический, факторный, сравнительный и статистический методы анализа. Концептуальная схема исследования диссертации представлена на рис. 1.

Научная новизна диссертационной работы. В диссертационной работе получены следующие результаты:

1. Определена и конкретизирована совокупность внешних и внутренних факторов, воздействующих на формирование трудовых ресурсов промышленных предприятий (технико-организационный уровень производства; качественные и количественные параметры продукции; мотивирующие и социально-демографические, институциональные факторы труда; состояние системы профессиональной подготовки кадров).

Рис. 1. Концептуальная схема исследования

2. Установлено, что существующий механизм управления формированием и использованием трудовых ресурсов промышленных предприятий не ориентирован на согласование потребностей производства и возможностей образовательной системы. Предложена модель управления формированием трудовых ресурсов промышленных предприятий региона на основе регионального заказа, позволяющая учитывать интересы производителей и потребителей профессиональных образовательных услуг.

3. Доказано, что выбор стратегических приоритетов управления трудовыми ресурсами обусловлен такими факторами: демографическими тенденциями; условиями управления трудовыми ресурсами; содержанием и организацией системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров; структурой и квалификацией трудовых ресурсов.

4. Предложена модель управления трудовыми ресурсами промышленных предприятий на базе регионального интеллектуально-образовательного комплекса, который включает совокупность профессиональных образовательных учреждений, промышленных предприятий, региональных органов управления, объединенных общностью производственно-технологических, академических, административных, коммерческих интересов.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования. Теоретическая значимость полученных результатов заключается в развитии организационных основ управления формированием и использованием трудовых ресурсов промышленных предприятий в современных условиях. Ряд теоретических положений работы может быть использован в учебном процессе вузов, системе переподготовки и повышения квалификации специалистов по работе с кадрами.

Практическая значимость исследования состоит в том, что выводы и обобщения, сделанные в работе, доведены до практических рекомендаций и могут быть использованы в деятельности органов государственного управления при разработке региональной промышленной политики, а так же предприятий промышленности различных организационно-правовых форм для совершенствования организации управления трудовыми ресурсами.

На защиту выносятся:

1. Классификация факторов, воздействующих на формирование трудовых ресурсов промышленных предприятий.

2. Модель управления формированием трудовых ресурсов промыш-\ ленных предприятий региона на основе регионального заказа.

3. Стратегические приоритеты и условия эффективного управления трудовыми ресурсами промышленных предприятий региона.

4. Модель управления трудовыми ресурсами промышленных предприятий на базе регионального интеллектуально-образовательного комплекса.

Апробация работы. Основные положения, выводы, результаты и предложения диссертационного исследования докладывались и обсуждались на российских, региональных межвузовских и внутривузовских научно-практических конференциях, в том числе: Региональная научно-практическая конференция «Проблемы повышения эффективности функционирования и развития транспорта Поволжья» (Нижний Новгород, 2003 г.), Внутривузов-ские научные конференции Волжской государственной академии водного транспорта (Нижний Новгород, 2002, 2003, 2004 гг.).

Результаты диссертационного исследования по управлению трудовыми ресурсами предприятия апробированы и внедрены в Обществе с ограниченной ответственностью «Автомобильный завод «ГАЗ»; использованы научно-производственным предприятием «ИНЭК» при разработке стратегических планов социально-экономического развития муниципальных образований Нижегородской области в разделе «Промышленная политика», что подтверждено актами внедрения, а также используются в учебном процессе Волжской государственной академии водного транспорта по дисциплине «Экономика труда» и в дипломном проектировании.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 5 работ общим объемом 6,5 п. л., в том числе два научных издания общим объемом 5,3 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Текст работы изложен на 142 страницах, содержит 19 таблиц, 23 рисунка, список литературы состоит из 122 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Гречко, Надежда Марковна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Исследование, выполненное в диссертационной работе, подтвердило правомерность поставленных задач в необходимости совершенствования систем управления трудовыми ресурсами промышленных предприятий.

Проведенные рядом авторов исследования различных аспектов проблемы формирования использования трудовых ресурсов вносят существенный вклад в теорию и практику управления трудовыми ресурсами, однако они не отражают в полной мере современную специфику данной проблемы применительно к отечественным промышленным предприятиям.

Следовательно, нужно найти новые теоретические и методические подходы к решению проблемы управления трудовыми ресурсами предприятий промышленности, обосновать стратегические направления реформирования системы управления трудовыми ресурсами и определить условия их реализации.

Выполненное автором исследование позволило обосновать ряд обобщающих научных положений и практических рекомендаций.

1. На процесс формирования трудовых ресурсов промышленных предприятий воздействует целый комплекс разнонаправленных внешних и внутренних факторов, основными из которых являются: технико-технологический и организационный уровень производства; качественные и количественные параметры выпускаемой продукции; психолого-мотивирующие, демографические, институциональные факторы; состояние системы профессиональной подготовки кадров.

2. Основной проблемой существующего механизма управления формированием и использованием трудовых ресурсов промышленных предприятий является его слабая ориентированность на согласование потребностей производства и возможностей профессиональной образовательной системы. Данное обстоятельство обусловливает явно выраженную диспропорцию между спросом и предложением на рынке труда, которая, в частности, в Нижегородской области выражается в дефиците ряда рабочих профессий и низкой востребованности экономистов и юристов.

3. Сбалансированность интересов производителей и потребителей профессиональных образовательных услуг может быть обеспечена на основе регионального заказа на формирование трудовых ресурсов предприятий, расположенных на территории региона, в работе предложена модель управления формированием трудовыми ресурсами на основе регионального заказа.

4. Необходимость повышения эффективности управления трудовыми ресурсами промышленных предприятий объективно требует разработки соответствующей стратегии управления и обоснования условий ее реализации.

5. На выбор стратегических направлений управления трудовыми ресурсами отечественных промышленных предприятий превалирующее воздействие оказывают демографические тенденции и прежде всего: депопуляция населения, его старение, ухудшение качества населения, разрушение стимулов к труду, особенности в сфере промышленности и др.

6. Важными и необходимыми условиями эффективного управления трудовыми ресурсами являются: разработка и реализация обоснованной про-наталистической политики; реформирование содержания и организации системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров рабочих и специалистов с учетом требования современного производства; реструктуризация всех элементов системы управления трудовыми ресурсами.

7. Перспективным направлением организации управления трудовыми ресурсами является образование региональных интеллектуально-образовательных комплексов, которые включают совокупность профессиональных образовательных учреждений, промышленных предприятий, региональных органов управления, объединенных общностью производственно-технологических, академических, административных, коммерческих интересов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Гречко, Надежда Марковна, 2005 год

1. Российская Федерация. Конституция. Конституция Российской Федерации. М.: Юридическая литература, 1999.

2. Российская Федерация. Законы. Кодекс законов о труде Российской Федерации: с изменениями и дополнениями по состоянию на 01 октяб. 1999 г.-М., 1999.

3. Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс Российской Федерации // Российская газета. 2001. - 31 декабря.

4. Российская Федерация. Законы. Закон Российской Федерации «О занятости населения в Российской Федерации»: с изменениями и дополнениями по состоянию на 25 апреля 1996 г. № Зб-ФЗ.

5. Абалкин, Л.И. Самое эффективное вложение в образование и науку / Л.И. Абалкин // Управление персоналом. - 2000. - № 5.

6. Авдеенко, В.Н. Производственный потенциал промышленного предприятия / В.Н. Авдеенко, В.А. Котлов. М.: Экономика, 1989. - 240 с.

7. Амосов, А. Е. Проблемы занятости, оплаты труда и регулирования цен / А. Е. Амосов // Экономист. 2001. - № 4. - С. 66-70.

8. Аширов, Д. Из опыта подготовки кадров в американских и западноевропейских компаниях / Д. Аширов, Н. Овечкин // Российский экономический журнал. 2000. - № 8. - С. 91-93.

9. Балацкий, Е. Особенности государственного сектора промышленности / Е. Балацкий // Экономист. 2002. - № 6. - С. 3-8.

10. Белова, С. Механизм возмещения затрат на рабочую силу: право на выбор / С. Белова // Человек и труд. 1999. - № 11. - С. 59-64.

11. Блэк, Д. Внедрение новой системы управления и организации труда в английские компании / Джон Блэк, Дарен Маккейб. // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 1. - С. 18-82.

12. Бляхман, Л.С. Глобализационное измерение реформы и задачи промышленной политики / JI.C. Бляхман, М.И. Кротов // Российский экономический журнал. 2001. - № 3. - С. 12-23.

13. Богомолов, Ю. Профессиональный аспект высвобождения кадров / Ю. Богомолов, Б. Балацкий // Экономист. 1994. - № 7. - С. 30-38.

14. Большой экономический словарь / под ред. Азрилияна А.Н. -М.: Институт новой экономики, 1999. 1248 с.

15. Большой энциклопедический словарь. М.: Большая российская энциклопедия; СПб.: Норинд. - 2000. - 1456 с.

16. Борзунов, А. Экономика массового машиностроения / А.П. Борзунов, А.П. Ковалев. М.: Высшая школа, 1984. - 319 с.

17. Борисов, Б. Машиностроение: инновация и конкурентоспособность/Б. Борисов, А. Жигин //Экономист. 2000.-№ 8. - С. 21-24.

18. Бутов, Р. Мобильность кадров / Р. Бутов // Управление персоналом. 2000. - № 6. - С .34-38.

19. Валеев, X. Кадровая политика направлена на завтрашний день / X. Валеев // Экономика и управление. 2001. - № 2. - С. 3-10.

20. Владимирова, И.Г. Экономика труда: учебное пособие / И.Г. Владимирова. М.: ИД «Дашков и К°», 2000. - 218 с.

21. Владимирова, И.Г. Организационные структуры управления компаниями / И.Г. Владимирова //www.cfin.ru/press/management/1998-5/10.shtml

22. Воскресенский, Б.В. Справочник экономиста машиностроительного предприятия /Б.В. Воскресенский, А.С. Паламарчук. М.: Машиностроение, 1971. - 376 с.

23. Генкин, В.М. Экономика и социология труда / В.М. Генкин. М.: НОРМА-ИНФРА, 2000. - 432 с.

24. Глазьев, С.Ю. Социально-экономическая революция России: об итогах 1997 и сценарий ближайшего будущего / С.Ю. Глазьев // Российский экономический журнал. 1998. - № 1. - С. 3-16.

25. Голубчиков, Е. Подготовка управленческого персонала для работы за рубежом: опыт японских корпораций / Е. Голубчиков // Проблемы теории и практики управления. 2000. - № 6. - С. 106-110.

26. Гохберг, JL Подготовка управленческих кадров в сфере инновационного менеджмента / JI. Гохберг, И. Ковалева // Человек и труд. 2001. - № 5.-С. 75-77.

27. Гурков, И. На пути к современной модели кадрового менеджмен-0 та: результаты широкомасштабного обследования предприятий российскойпромышленности / И. Гурков // Управление персоналом. 2001. - № 6. — С. 38-41.

28. Добрынин, А.И. Человеческий капитал в транзитивной экономике: формирование, оценка, эффективность использования / А.И. Добрынин, С.П. Дятлов. СПб.: Наука, 1989. - 232 с.

29. Дуракова, И. Реалии и проблемы мультинационального найма / И. Дуракова // Человек и труд. 2000. - № 10. - С. 65-67.

30. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. — Н.Новгород: НИМБ, 2001. 720 с.

31. Золотев, А.В. Общественная производительность труда / • А.В.Золотев // Экономист. 2002. - № 6. - С. 92-96.

32. Золотовицкий, Р. Десять вопросов управления / Р. Золотовицкий // Управление персоналом. 2001 - № 8. - С. 62-64.

33. Иванов, Ю. Анализ и оптимизация численности персонала на ГАЗе / Ю. Иванов, А. Асмолов // РЦБ: Управление компанией. 2001 - № 5. -С. 69-72.

34. Иглин, В.А. Международные аспекты и правовое регулирование в области профессионального обучения и развития персонала в странах с рыночной экономикой / В. А. Иглин//Управление персоналом. 2000. - № 5.

35. Ионов, О. Заработайте! Заплатите! / О. Ионов // Экономика и жизнь. 2003. - № 48. - С. 1.

36. Кадровый тупик или почему большинство россиян не готовы к реформам // Человек и труд. 2000. - № 10. - С. 50-53.

37. Капелюшников, Р. Задержки зарплаты и экономическое поведение : микроэкономический подход / Р. Капелюшников // Вопросы экономики.• 2000.-№ 9.-С. 65-81.

38. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации. / А.Я. Кибанов. М. Экономика, 1997. - 512 с.

39. Клаусе, Д Экк. Знания как новая парадигма управления // Проблемы теории и практики управления / Д Экк. Клаусе 1998. - № 2. — С. 68-73.

40. Козлов, А.А. К вопросу управления персоналом в условиях переходной экономики / А.А. Козлов // www.cfin.ru/press/management/2001l/kozlov.shtml

41. Колин, К. Человеческий потенциал и социальные технологии в XXI веке / К. Колин // Alma mater: Вестник высшей школы. 2003. - № 6. -С. 18-25.

42. Колосова, Р.П. Трудовой потенциал промышленности / Р.П. Колосова. М. Московский университет, 1987. - 161 с.

43. Конарева, Л.А. Современные системы вознаграждения работников / JI.A. Конарева // США, Канада: экономика, политика, культура. 1999. -№3/4.-С. 167-173.

44. Кондратьев, С.В. Дополнительное профессиональное образование и его роль в непрерывном образовании /С.В. Кондратьев // [e-mail]

45. Костаков, И. Рынок труда в демографическом разрезе / И. Костаков // Экономика и жизнь. 2001. - № 25. - С. 28.

46. Котляр, А.Э. О понятии рынка труда / А.Э. Котляр // Вопросы экономики. 1998.-№ 1.-С. 5-12.

47. Кулагина, Г.Д. Макроэкономическая статистика: учебно-практическое пособие / Г.Д. Кулагина. М.: МЭСИ, 1999. - 215 с.

48. Львов, Д.С. Экономика России: прорыв в XXI век // Проблемы теории и практики управления / Д.С. Львов. 2001. - № 4. - С. 53-58.

49. Лютанс, Ф. Концепция организационного поведения: прошлое как пролог к настоящему и будущему / Фред Лютанс // Проблемы теории и практики управления. 1997. - № 1. - С. 32-35.

50. Мазин, А.Л. Экономика труда. Теория и российская практика: учебное пособие. Том 2. / А.Л. Мазин. - Н. Новгород: Нижегородский гуманитарный центр, 2002. - 324 с.

51. Мазин, А.Л. Экономические тенденции развития российского рынка труда в переходной экономике: дис. . д-ра экон. наук: 08.00.05: защищена 22.10.2004: утв. 20.05.2005 / Мазин Александр Леонидович. -Н. Новгород, 2004. 292 с.

52. Маршалл, А. Менеджмент и устойчивый экономический рост / А. Маршалл, Голдман // Проблемы теории и практики управления. 2001 — № 4. - С. 93-96.

53. Маслов, В. О стратегическом управлении персоналом / В. Маслов // Проблемы теории и практики управления. 2002. - № 5. - С. 99-105.

54. Матрусова, Т. Япония: Организация заработной платы / Т. Матрусова // Человек и труд. 2002. - № 12.

55. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон., М. Альберт, Ф. Холоури. М.: Дело, 1993. - 702 с.

56. Мишин, А. Оплата труда: регулирование на основе социального партнёрства / А. Мишин // Человек и труд. 2001 . - № 1. - С. 85-87.

57. Молл, Е. Подготовка профессионалов в области управления человеческими ресурсами / Е. Молл // Управление персоналом. 2000. — № 12.-С. 57-60.

58. Морозов, Ф. Модель для новых моделей / Ф.Морозов // БОСС. -2001.-№7/8.-С. 26-28.

59. Назаров, М.Г. Статистика труда: учебное пособие / М.Г. Назаров,• Н.С. Партешко, В.Н. Румянцев. М.: Финансы и статистика, 1981.

60. Назимов, И. Исследование и классификация профессий с целью эффективного использования и развития кадрового потенциала (опыт США) / И. Назимов // Управление персоналом. 2000. - № 9. - С. 40-44.

61. Найденов, О. Внутрифирменное обучение / О. Найденов // Управление персоналом. 2002. - № 10. - С. 10.

62. Население и кризисы: обострение демографического кризиса и современное положение населения России. Выпуск 5 / под ред. B.C. Хорева, Л.В. Иванковой. -М.: Диалог-МГУ, 1999. - 123 с.

63. Неспорова, А. Тенденции и политика на российском рынке труда / А. Неспорова // Проблемы теории и практики управления. 1999. - № 1. —• С. 43-47.

64. Нещадин, A. JI. Экономический рост и кадровый потенциал России / А. Л. Нещадин // Общество и экономика. 2000. - № 5/6 - С. 213-222.

65. Никитин, Н.В. Подходы к организации дистанционного обучения при профессиональной переподготовке персонала / Н.В. Никитин, Г.А. Серова // Управление персоналом. 2002. - № 5. - С. 33-39.

66. Новаковская, О. Человеческий капитал как объект управления / О. Новаковская // Человек и труд. 2002. - № 12. - С. 78-80.

67. Норберт, Т. Тенденции и перспективы развития управления персоналом / Том Норберт // Проблемы теории и практики управления. — 2000. -№6.-С. 95-100.

68. О возможных путях демографического развития России в первой половине XXI века // Вопросы статистики. 2002. - № 3. - С. 3-10.

69. Озина, A.M. Профессиональное образование и рынок труда: сб. научных трудов / A.M. Озина. Н. Новгород: ВГИПИ, 1998. - 440 с.

70. Орехов, В.Д. Обучение персонала: эффективность и экономичность / В.Д. Орехов // Управление персоналом. 2002. - № 3. - С. 55-58.

71. Орехов, В.Д. Особенности корпоративного обучения менеджеров / В.Д. Орехов // Управление персоналом. 2002. - № 5. - С. 26-31.

72. Переведенцев, В. Наше демографическое будущее / В. Переведенцев // Человек и труд. 2001. - № 5. - С. 62-65.

73. Петроченко, П.Ф. Влияние технического прогресса на содержание и организацию труда / П.Ф. Петроченко. М., 1985.

74. Политика сплошного пряника. Все во имя человека // Деловые люди.-2001.-№ 12.-С. 66-68.

75. Положение об организации профессиональной подготовки и повышения квалификации и переподготовки безработных граждан // Экономика и учет труда. 2000. - № 5. - С. 33-34.

76. Посадсков, Е. Стимулирующие системы: опыт и современная практика / Е. Посадсков // Человек и труд. 2002. - № 4. - С. 76-80.

77. Посадсков, Е. Дифференциация заработной платы в российской экономике / Е. Посадсков // Человек и труд. 2000. - № 10. - С. 78-81.

78. Ракоти, В. Дифференциация в оплате труда: её мера и пределы / В. Ракоти // Человек и труд. 2002. - № 21. - С. 77-82.

79. Рейтинг заработной платы // Экономика и жизнь. 2003. - № 3 5. - С. 23.

80. Резник, Г.А. Социальные аспекты формирования рынка труда: монография / Г.А. Резник. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. - 135 с.

81. Резник, С.Д. Управление человеческим потенциалом современнойорганизации: монография / С.Д. Резник. Пенза: ПГУАС, 2004. - 584 с.

82. Рише, К. Экономика предприятия/К. Рише.-М.: Аристей, 1995.-150с.

83. Рощин, С.Ю. Теория рынка труда / С.Ю. Рощин, Т.О. Разумова. -М.: Экономический факультет МГУ; ТЕИС, 1999. 192 с.

84. Рябинина, Е. АО «ГАЗ» внедряет модель управления / Е. Рябинина // БОСС.- 2001. -№1,- С. 16 .

85. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Г.В. Савицкая. Минск: Новое знание, 2001. - 704 с.

86. Саломеева, А. Русский бум / А. Саломеева // БОСС. 2001. -№7/8. - С. 29-31.• 92. Саруханов, Э. Маркетинг персонала на предприятии / Э. Саруханов, С. Сотникова // Проблемы теории и практики управления. -1996. -№ 1.-С. 88-92.

87. Сейтмуратов, Р. Стимулирование производительности труда / Р. Сейтмуратов, Ш. Юлдашев // Экономист. 2001. - № 4. - С. 66-70.

88. Соболева, И. Политика занятости в России и мировой опыт / И. Соболева // Проблемы теории и практики управления. -1997. № 1. - С. 61 -66.

89. Соловьев, А.П. Экономическая и социальная эффективность использования трудовых ресурсов / А.П. Соловьев, Г.М. Романенкова. JL: Лениздат. - 1976. - 205 с.

90. Соломандина, Т.О. Образование и рынок: парадоксы и перспективы

91. Т.О. Соломандина // Управление персоналом. 2002. - № 5. - С. 40-43.

92. Статистический сборник. Нижегородская область 19922002 гг. Госкомстат России. Н. Новгород: Нижегородский комитет государственной статистики, 2003. - 165 с.

93. Страхова, О. Анализ динамики трудового потенциала жизненно необходим / О. Страхова, А. Слепнёва // Человек и труд. 2003. - № 2. - С. 28-29.

94. Сухов, С.А. Обеспечение отбора и найма персонала / С.А. Сухов // Управление персоналом . 2002. - № 12. - С. 42-45.

95. Танынина, П. ЕС: занятость и безработица маргинальных слоев / П. Танынина, Н. Лясников // Человек и труд. 2000. - № 10. - С. 41-43.

96. Терехина, Т. Мотивация в стиле ретро / Т. Терехина, Т. Рыжова // Управление персоналом. 2002. - № 1. - С. 17-20.

97. Технологические изменения и спрос на квалифицированный труд. // Человек и труд. 2000. - № 10. - С. 32-37.

98. Трошина, С. Рабочая сила / С.Трошина // Управление персоналом. 2000. - № 6. - С. 32-33.

99. Труд и заработная плата в СССР: словарь-справочник / составитель З.С. Богатыренко. М.: Экономика, 1989. - 447 с.

100. Трудовые ресурсы: формирование и использование / под ред. В.Е. Касимовского. -М.: Экономика, 1975. -254 с.

101. Тугускина, Г.Н. Формирование кадрового потенциала в условиях корпоративного управления / Т.Н. Тугускина // Вестник экономических реформ. 2001.-№ 6. -С. 86-91.

102. Управление машиностроительным предприятием / под ред. Пуртова С.Г., Смирнова С.В. -М.: Высшая школа, 1989. 240 с.

103. Управление персоналом / под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. — М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1998. 423 с.

104. Управление персоналом организации: учебник / под ред. Киба-нова А.Я. М.: ИНФРА-М, 1997. - 512 с.

105. Уткин, Э.А. Управление фирмой / Э.А. Уткин. М.: Алкалис, 1996.-516 с.

106. Хлынов, В. Формы и методы экономического стимулирования труда на предприятии Японии / В. Хлынов // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 2. - С. 111-114.

107. Хрящева, Н. Развитие персонала ключевой фактор успеха бизнеса / Н. Хрящева // Управление персоналом. - 2002. - № 10. - С. 42-44.

108. Цветаев, В. Ориентиры трудовой мотивации в современной России / В. Цветаев // Персонал-МИКС. 2001. - 287 с.

109. Чижова, Ю. Политика занятости в контексте макроэкономического регулирования / Ю. Чижова, Г. Сергеева, Н. Кулагина // Человек и труд. -2000.-№8.-С. 29-34.

110. Штаффельбах, Б. Теоретические основы и функции экономики персонала / Бруно Штаффельбах // Проблемы теории и практики управления. 1996.-№5.-С. 106-110.

111. Щукин, В. «Проблемное поле» или почему не совпадают мотива-ционные представления руководителей и персонала / В. Щукин // Человек и труд. 2001.- № 6. - С. 76-79.

112. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. проф. Горфинкеля В.Я., проф. ШвандараВ.А. -М.: ЮНИТИ-ДАРА, 2001. 718 с.

113. Экономика массового машиностроения / под ред. В.Д. Власова.-М-: Машиностроение, 1977 387 с.

114. Экономика труда / под ред. Шлендера П.Э., Кокина Ю.П. М.: Юрист, 2002. - 588 с.

115. Эренберг, Р. Дж. Современная экономика труда. Теория и государственная политика / Рональд Дж. Эренберг, Роберт С. Смит. М.: изд-во ИНГУ, 1996.-436 с.

116. Ясин, Е.Г. Модернизация российской экономики: что в повестке дня? / Е.Г. Ясин // Общество и экономика. 2000. - № 3/4. - С. 3-29.122. www.cfm.ru/managemenVpeople/pmanbook-4.shtml

117. Примеры характеристик трудового потенциала, (по Генкину Б.М.)

118. Компоненты трудового потенциала Объекты анализа и соответствующие им показатели

119. Человек Предприятие Общество

120. Здоровье Трудоспособность. Время отсутствия на работе из-за болезней. Потери рабочего времени из-за болезней и травм. Затраты на обеспечение здоровья персонала. Средняя продолжительность жизни. Затраты на здравоохранение. Смертность по возрастам.

121. Нравственность Отношение к окружающим. Взаимоотношения между сотрудниками. Потери от конфликтов. Отношение к инвалидам, детям, престарелым. Преступность, социальная напряженность.

122. Активность Стремление к реализации способностей. Предприимчивость.

123. Профессионализм Умения. Уровень квалификации. Качество продукции, потери от брака. Доходы от экспорта. Потери от аварий.

124. Ресурсы рабочего времени Время занятости в течение года. Количество сотрудников. Количество часов работы за год одного сотрудника. Трудоспособное население. Количество занятых. Уровень безработицы. Количество часов занятости за год.

125. Показатели качества, результативности и сложности трудапо Егоршину А.П.)

126. Показатель Способ расчета Достоинства Недостатки

127. Сравнительные преимущества организационных структур управления компанией (составлено по Владимировой)

128. Дивизиональные структуры Проектные структуры Матричная структура

129. Ориентирует на достижение конечных результатов деятельности компании Комплексный подход к реализации проекта. Получение высококачественных результатов по большому количеству проектов.

130. Уменьшение сложности управления. Концентрация всех усилий на решение одного проекта. Активная творческая деятельность всех руководителей и специалистов.

131. Отделение оперативного управления от стратегического. Гибкость проектных структур. Сокращение нагрузки на руководителей высшего звена.

132. Ответственность за прибыль переносится на уровень отделения. Активизация деятельности руководителей проектов и исполнителей. Усиление личной ответственности руководителя за проект.

133. Улучшение коммуникаций. Усиление личной ответственности. Достижение большей гибкости и скоординированности работ, чем в линейно-функциональных структурах.

134. Развитие гибкости восприятия.

135. Удельный вес работающих в отраслях экономики Нижегородской области (%)

136. Сравнительная характеристика систем оплаты труда

137. Положительные черты Сдельная оплата труда Повременная оплата труда

138. Заинтересованность в увеличении выработки Заинтересованность в служебном росте

139. Ответственность за неравномерную производительность возлагается на работника У работника выше сопричастности к организации

140. Реальная возможность увеличения заработка Стабильность заработка

141. Заинтересованность в результатах своего труда Возможность большего заработка при меньших усилиях

142. Строгая регламентация производственного процесса

143. Отрицательные черты Сложности при установлении норм выработки Отсутствие стимулов к производственному труду

144. Отсутствие стимулов в долгосрочной перспективе Оплату труда тяжело связать с конечным результатом, а значит возможна несправедливость в оплате

145. Компенсации за колебания в заработке Невозможность повысить свой заработок при увеличении трудовых усилий

146. Возможно увеличение количества при одновременном снижении качества продукции При групповой оплате труда появляются низкопродуктивные работники1. Узость применения

147. Перечень основных функций предприятия

148. Наименование функции Содержание функции Реципиенты функции

149. Реализационно-маркетинговая Маркетинг и реализация произведенной продукции Потенциальные и реальные потребители реальной или потенциальной продукции предприятия. Рынок продукции в целом (он в какой-то степени нуждается в данном предприятии)

150. Бюджетная Наполнение местного, регионального и федерального бюджета Бюджеты и внебюджетные фонды всех уровней, органы управления всех уровней

151. Градообразующая Участие в формировании и развитии городской экономики, местной инфраструктуры, обеспечение занятости жителей данного населенного пункта Населенный пункт, где находится предприятие, его жители

152. Воспитательная Создание, закрепление и развитие корпоративной культуры Работники предприятия, новое состояние самого предприятия (в будущем)

153. Институциональная Генерация, фильтрация, инкубация социально-экономических институтов Государство, общество в целом

154. Стабилизирующая антикризисная Обеспечение бескризисного поступательного социально-экономического развития путем создания «островков стабильности» Органы федерального, регионального и муниципального управления и власти; население