Управление факторами устойчивого развития регионального строительного комплекса тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Ковалдов, Алексей Николаевич

• Ковалдов, Алексей Николаевич
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Ковалдов, Алексей Николаевич

Введение.

Глава 1. Концептуальные основы экономической устойчивости региональногоительного комплекса.

1.1. Методология общего равновесия экономических систем.

1.2.Сущность и классификация экономического равновесия предприятий.

1.3. Характеристика операционных циклов предприятия, как основы достижения экономического равновесия.

Глава 2. Исследование системы управления экономической устойчивости регионального строительного комплекса.

2.1. Особенности управления экономическими факторами производственной деятельности предприятий строительного комплекса.

2.2. Управление формированием товарных запасов.

2.3. Исследование системы управления дебиторской задолженностью.

2.4. Анализ управления денежными активами и денежными потоками.

Глава 3. Основные направления совершенствования системы управления факторами устойчивого роста регионального строительного комплекса.

3.1. Оптимизация уровня товарных запасов.

3.2. Пути оптимизации дебиторской задолженности.

3.3.Совершенствование управления денежными средствами.

3.4. Формирование стратегии устойчивого роста предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление факторами устойчивого развития регионального строительного комплекса»

Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений в России обусловливает необходимость применения новейших методов и инструментов менеджмента, как в практической деятельности, так и в теоретических экономических работах, связанных с функционированием регионального строительного комплекса. В системе управления региональным строительным комплексом наиболее сложным и ответственным элементом является эффективное использование ресурсов и их оптимизация. Изменение технологии строительного производства, выход на региональные рынки с новой строительной продукцией, расширение или свертывание деятельности предприятий регионального строительного комплекса должно основываться на глубоких экономических и финансовых расчетах, на стратегиях привлечения капитала и его инвестировании в коммерческую деятельность, особенно в условиях финансового кризиса.

Для финансового кризиса характерна усиливающаяся нестабильность внешней среды: события проявляют себя с необычной стороны, становятся неузнаваемыми; повышаются темпы изменений, которые зачастую превосходят скорость ответной реакции регионального строительного комплекса; возрастает частота внезапных изменений, их непредсказуемость и связанные с этим возросшие экономические риски.

Выполненные автором исследования теоретических и практических вопросов, связанных с поиском методов и инструментов эффективного использования ресурсов регионального строительного комплекса, позволяют утверждать, что за последние годы проведения рыночных реформ, значимость и актуальность этой проблемы только возрастает. Это связано с тем, что в постиндустриальной экономике происходит коренная ломка традиционных для отечественной научной школы представлений о роли и значимости ключевых факторов управления региональными комплексами.

В этой связи одной из важных выступает проблема разработки инструментария, позволяющего обеспечивать устойчивое и динамичное развитие регионального строительного комплекса* являющегося; по сути, локомотивом; развития региональной экономики в целом. Экономическое, институциональное и правовое окружение может стимулировать или подавлять экономическое развитие региональных комплексов, в свою очередь, их предпринимательская ■ активность, направления и способы ее реализации: воздействуют через обратную связь на: общеэкономическую ситуацию в регионе, а также состояние макроэкономических параметров самого строительного комплекса. Исходя из этого, проблемы эффективного использования факторов производства в постиндустриальной экономике целесообразно исследовать ' с: позиций возможности достижения региональным строительным комплексом оптимальных темпов развития, путем обеспечения состояния устойчивого экономического роста. . Такой подход для практики управления региональным строительным комплексом является новым и до конца не изученным. Он позволяет развивать традиционную; концептуальную • основу системного управления строительным комплексом, моделировать его состояние в реальном масштабе времени? как результат совокупного, влияния факторов операционной; инвестиционной и финансовой деятельности.

Необходимость углубления теоретических обобщений и дальнейшего развития методов и инструментов менеджмента на. основе, разработки системы аналитических средств и модельного инструментария оптимизации экономического управления* региональным строительным комплексом обусловили выбор темы, предмета и основных направлений настоящего исследования. : ' Область исследования соответствует пункту 5. «Рёгиональная экономика»: 5.19. «Эффективность использования-факторов производства; организация и управление производством- на предприятиях, отраслях и комплексах в регионах, особенности и закономерности; исследование проблем производственной, социальной, и рыночной инфраструктуры .в регионах»; 5.16. «Управление экономикой регионов на национальном, региональном и муниципальном уровнях, функции и механизм управления» Паспорта специальностей ВАК России специальности 08.00.05 — экономика и управление народным хозяйством.

Степень разработанности проблемы. Проблемы методологии экономических исследований объектов различных уровней и их взаимоотношений с внешней средой представлены в работах М.С. Абрютиной, Р. Бара, И.А. Бланка, И.Т. Балабанова, В.В. Бочарова, А.И. Гаврилова, Г.Л. Бродецкого, Л.В: Донцовой, Л.А. Дробозиной, A.M. Озиной, А.И. Ковалева, Л.П. Куракова, М.Н. Крейниной, Л.Н. Павловой, Е.С. Стояновой, Д.С. Львова, Е.Г. Ясина, А.Н. Богданова, А.Н. Яковлева и др.

Значительный вклад в разработку проблем управления ресурсами внесли зарубежные специалисты: Л.А Бернстайн, Ю. Брикхем, С.Л. Брю, Дж. К. Ван Хорн, Альфред М. Кинг, К.Р. Макконел, А.С. Маршалл, П. Самуэльсон; М. Фридмен, К. Хитчинг, Э: Хэлферт, Р.С. Хиггинс и др.

Обобщение опыта исследований в рассматриваемых в диссертации проблем показывает, что многие вопросы до сих пор остаются не до конца исследованными и дискуссионными, особенно в части разработки системы аналитических средств и модельного инструментария использования факторов производства в целях обеспечения устойчивого развития регионального строительного комплекса.

Применение современных аналитических средств и модельного инструментария позволило автору решить одну из важных проблем — объединить в одном механизме оптимизацию ключевых факторов производства, обеспечивающих сбалансированное развитие регионального строительного комплекса.

Цель исследования состоит в обосновании теоретических положений и разработке системы аналитических средств и модельного инструментария, обеспечивающих устойчивое развитие регионального строительного комплекса.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

-исследовать и обобщить методологические основы организации и управления экономическими ресурсами регионального строительного комплекса;

-определить концептуальные основы и методологию формирования экономической устойчивости предприятий, входящих в региональный строительный комплекс;

-разработать систему методологических принципов устойчивого развития регионального строительного комплекса и область ее применения;

-обосновать рекомендации по оптимизации факторов влияющих на сбалансированный рост регионального строительного комплекса

-разработать механизм реализации устойчивого экономического развития регионального строительного комплекса.

Предметом исследования являются совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в результате использования ключевых факторов устойчивого экономического развития регионального строительного комплекса.

Объектом исследования выступает региональный строительный комплекс Нижегородской области.

Теоретической и методологической основой исследования- являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных авторов в области современных проблем экономики, теории и практики регионального управления, а также экономического анализа в разных отраслях экономики, теоретические и практические рекомендации научных конференций и семинаров по теме исследования.

Основные методы исследования. В работе использованы общенаучные методы экономического анализа, методы качественной обработки эмпирических данных, в том числе классификация, дифференциация и категоризация факторов производства на основе заданных критериев и др. Для решения отдельных задач применялись методы экономико-математического моделирования и статистики.

Информационной: базой диссертационного исследования послужили фактические данные предприятий строительного комплекса Нижегородской области, характеризующие различные аспекты экрномической деятельности. В диссертации нашли отражение результаты научно-исследовательских работ, выполненных автором и при его участии.

Научная новизна- диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании ряда предложений по совершенствованию методов- управления строительным комплексом;, отвечающих не только традиционным, но и перспективным; направлениям развития новейших. методов • и инструментов5 современного v менеджмента.-., В процессе исследования получены следующие теоретические и практические результаты, определяющие, научную новизну и являющиеся предметом защиты:: - :

-исследованы, и обобщены методологические основы* организации} и управления экономическими ресурсами регионального строительного комплекса: При гэтом- проведенный; автором: анализ методологических основ организации и управления экономическими факторами" производства показал,, что концепция формирования равновесного экономического состояния регионального строительного комплекса должна включать: разработку оптимальных решений в области управления экономическими факторами, обеспечивающих их эффективное сочетание достаточное для достижения запланированного уровня доходности и снижения коммерческих рисков; выявление, основных направлений эффективного использования производственных и финансовых факторов на текущий и перспективный период с учетом; меняющейся макроэкономической^ и региональной конъюнктуры: для целей' обеспечения приемлемых темпов роста объемов реализации, обеспечивающих экономическое равновесие хозяйствующей системы;- ' : , ' ' ■

-определены концептуальные основы и методология формирования экономической устойчивости регионального строительного комплекса При этом достижение общего равновесия хозяйствующей системы осуществляется в следующей последовательности: а) производится обоснование целевой функции; б) осуществляется выделение подсистем, оказывающих влияние на функциональные инварианты (основными из которых являются: подсистема ресурсов используемых в процессе производства; подсистема сбыта строительной продукции; подсистема финансовых ресурсов); в) производится оптимизация значений параметров соответствующих подсистем для достижения экстремума целевой функции. Наиболее важными с точки зрения обеспечения устойчивого роста хозяйствующих систем является оптимизация уровня запасов материально-технических ресурсов, объема дебиторской задолженности и объема денежных средств;

-разработаны методологические принципы моделирования устойчивого развития регионального строительного комплекса основными, из 'которых являются:

-обеспечение таких темпов роста обьемов реализации строительной продукции, которые обеспечивают экономическое равновесие строительного комплекса;

-обеспечение нормативного уровня показателей ликвидности, для гарантирования постоянной платежеспособности организации;

-оптимизация объемных показателей основных факторов производства, в т.ч. величины запасов, дебиторской задолженности, денежных ресурсов;

-оптимизация структуры капитала предприятия с целью максимизации уровня рентабельности, минимизации цены используемого капитала и уровня риска;

-максимизация получаемой прибыли за счет эффективного использования факторов производства;

-разработана система моделей обеспечения экономической устойчивости регионального строительного комплекса в том числе:

-разработана модифицированная модель определения необходимых темпов роста объемов реализации строительной продукции, обеспечивающая сбалансированное развитие строительного комплекса;

-разработана модель определения экономической устойчивости строительного комплекса исходя из потребления и генерирования финансовых ресурсов;

-предложена модель определения оптимального размера заказа и запаса определенных видов строительных материалов для предприятий строительного комплекса;

-разработана модель оптимизации величины необходимого остатка денежных средств обеспечивающая нормативный уровень показателей ликвидности;

-обоснованы рекомендации по оптимизации факторов влияния на экономическую устойчивость регионального строительного комплекса в том числе: а) в целях снижения затрат на формирование необходимых объемов используемых строительных материалов необходимо использовать модель оптимального размера запаса и заказа, ценовые дисконты при формировании партий поставок, а также совершенствовать условия коммерческих контрактов; б) для оптимизации объемов дебиторской задолженности и ускорения сроков ее инкассации необходимо шире использовать методы рефинансирования, в т.ч. факторинговые и форфейтинговые операции, учет векселей и др.; в) для совершенствования управления денежными средствами и оптимизации их величины целесообразно: совершенствовать систему учета и точность прогнозирования денежных потоков; использовать эффективные формы установления среднего остатка денежных активов; применять методы оперативного регулирования среднего остатка денежных средств; повысить эффективность использования свободных денежных средств;

-разработан механизм реализации ключевых факторов производства, влияющих на устойчивое развитие предприятий' входящих в региональный строительный- комплекс. Для. определения темпов экономического • роста обеспечивающего финансовую .стабилизацию предприятий; регионального строительного комплекса автор разработал соответствующую/ модифицированную модель оптимизации факторов производства.

Практическая значимость исследования состоит в том, что содержащие в диссертации методические и практические рекомендации позволяют организовать, внедрить и совершенствовать, методику эффективного управления факторами экономического роста регионального строительного комплекса, повысить уровень его финансовой устойчивости и возможности для сбалансированного развития. Материалы диссертации могут служить: основой для совершенствования ■ управления?экономическими: факторами устойчивого развития регионального строительного комплекса.

Кроме того; отдельные результаты, исследования; могут . быть, использованы в; преподавании дисциплин- «Экономика! предприятия», «Финансовый; менеджмент», «Экономический- анализ», . «Экономика и управление на предприятиях», «Экономика строительства»;

Апробация исследования; Основные положения; выводы, и рекомендации,: сформулированные в диссертации, докладывались в порядке обсуждения на научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета (г. Нижний; Новгород, 2006-2008г.г.) на научно-практических конференциях Волго-Вятской' академии государственной службы (г.М.Новгород, 2006-2007г.г.) и др. Результаты исследования частично, используются в хозяйственной деятельности таких предприятий, как: ООО* «Нижегородстрой», ООО «Интерстрой», ООО «Автостроймонтаж», ЗАО «Металлург-строй».

Публикации. Основные положения диссертации отражены в 11 научных публикациях, общим объемом 3,5 п.л. (личный вклад автора 3,0 п.л.).

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Содержит 162 страниц основного текста, включает 13 рисунков, 28 таблиц, список литературы из 140 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Ковалдов, Алексей Николаевич

Заключение

1. Концепция равновесия является важной составляющей категориального аппарата экономических теорий, характеризующих поведение экономических систем на макро - и микроуровне. В процессе исследования было дано определение равновесного состояния экономической системы, под которым понимается состояние, в котором переменные ее функционального инварианта постоянны во времени и остаются неизменными при отсутствии возмущающих воздействий внешней среды.

2. С позиции равновесного анализа, внутренняя структура предприятия представляет собой многоуровневую конструкцию элементов, объединенных в подсистемы различных уровней. Достижение общего равновесия при управлении предприятием может, осуществляется в следующей последовательности: определение целевой функции; выделение всех подсистем, оказывающих влияние на множество соответствующих функциональных инвариантов; оптимизация значений параметров всех функциональных инвариантов и их взаимосвязей с позиции достижения экстремума целевой функции.

Большинство решений в области стратегического и оперативного управления экономическими ресурсами связано с проявляется в форме конфликтности критериев достижения максимума рентабельности и минимизации риска снижения ликвидности. Следовательно, одной из основных проблем управления экономическими ресурсами является проблема поддержания динамической равновесной позиции предприятия на шкале «ликвидность-доходность», которая обеспечивает достижение максимального равновесного экономического роста на длительный период.

В соответствии с этим необходима более широкая трактовка ликвидности, отражающей не только текущее состояние, но также информацию о ликвидности, которая может возникнуть в будущем в связи с предстоящими платежами и принятием стратегических управленческих решений. При этом, можно дать следующее определение перспективной ликвидности: предприятие можно признать ликвидным, если сумма его ликвидных активов в каждый момент прогнозного периода соответствует объемам платежей по обязателъствам, установленных в договорах.

3. Для обеспечения экономического равновесия необходим минимальный объем денежных средств, в данный момент времени для наиболее результативного осуществления операционной, инвестиционной и финансовой деятельности, обеспечивающий реализацию заданной экономической стратегии и создающий условия для экономической устойчивости предприятия.

Исходя из рассмотренных методологических предпосылок, автором дана дефиниция экономической устойчивости, определяющая экономическое равновесие строительной организации: это такое состояние финансовых активов, при котором минимальный объем денежных средств необходимый предприятию в конкретный период времени не должен быть меньше 10-15% объема выручки от реализованной строительной продукции.

4. Циклический характер деятельности предприятия обусловлен закономерностями воспроизводственного процесса и происходящей при этом сменой форм капитала. Операционная деятельность предприятий строительного комплекса имеет определяющее значение, в связи, с чем управление операционным циклом является основой достижения экономического равновесия предприятия.

В соответствии с этим достижение общего равновесия хозяйствующей системы при управлении строительным предприятием может, осуществляется в следующей последовательности: а) определение целевой функции, какой для предприятий строительного комплекса является максимизация прибыли; б) выделение подсистем, оказывающих влияние на функциональные инварианты, основными из которых являются:

- подсистема ресурсов используемых в процессе производства;

- подсистема сбыта строительной продукции;

- подсистема финансовых ресурсов; в) оптимизация значений параметров соответствующих показателей для достижения экстремума целевой функции, при этом наиболее важными с точки зрения обеспечения устойчивого роста является оптимизация уровня запасов, объема дебиторской задолженности, денежных средств.

5. Система организации и управления экономическими ресурсами предприятий строительного комплекса в значительной степени определяется особенностями их функционирования.

Как показали наши разработки, определяющее значение для исследования экономической устойчивости предприятий строительного комплекса имеют его технико-технологические и экономические особенности, такие как:

- организационно-техническая сложность производимой строительной продукции, т.е. возводимых зданий и сооружений как производственного, так и непроизводственного назначения, что влияет на разнообразие видов используемых материалов и формирование их запасов;

- в строительстве перемещаются рабочие места и строительная техника (машины и механизмы), а продукция остается неподвижной, что связано с повышенными затратами на передвижение основных производственных фондов и товарно-материальных запасов;

- в производстве строительной продукции участвует достаточно много строительно-монтажных организаций обусловленное видами выполняемых работ, что влияет на сроки и объемы дебиторской и кредиторской задолженности;

- длительные сроки производства строительной продукции, т.е. от проектно-изыскательских работ до введения объекта в эксплуатацию проходит несколько лет, что обуславливает колебания поступления выручки и потоков денежных средств, а также отвлечение средств из хозяйственного оборота в незавершенное строительство;

- технологическая взаимосвязь всех операций, входящих в состав строительного процесса, что определяет необходимость осуществления затрат (создание временных зданий, прокладка коммуникаций и т.д.) до начала строительно-монтажных работ;

- влияние климатических и местных условий на производство строительной продукции, что воздействует на изменение себестоимости однотипных объектов в различных регионах.

- преобладание небольших предприятий (96,3% с численностью до 100 человек);

- достаточно высокая длительность производственного цикла (в отдельных случаях достигающая нескольких лет), обусловленная технологией строительного производства влияющая на низкую оборачиваемость вложенных средств;

- достаточно часто между поступлением товарно-материальных ценностей и реализацией существует определенный временной лаг, что обуславливает необходимость управления производственными запасами (а не запасами готовой продукции) формируемыми в значительной части за счет кредитов; • <

- доход предприятий строительной индустрии определяется уровнем цен поставщиков и цен на рынке реализации, что обуславливает высокую зависимость предприятия от факторов внешней среды.

Проведенный анализ методологических основ организации и управления экономическими ресурсами показал, что применительно к организациям регионального строительного комплекса экономическая политика должна включать:

- разработку оптимальной концепции управления экономическими ресурсами (исходя из индивидуальных особенностей функционирования строительной организации) обеспечивающей сочетание достаточного (для обеспечения реализации стратегических задач) уровня доходности и снижения (до максимально возможного уровня) коммерческих рисков;

- выявление основных направлений использования экономических ресурсов на текущий и перспективный период с учетом меняющейся макроэкономической и региональной конъюнктуры для обеспечения экономического равновесия;

Исходя из этих ключевых направлений, можно сформулировать следующие задачи для обеспечения реализации, стратегических направлений развития региональных предприятий строительного комплекса:

• максимизация получаемой прибыли как основного источника финансирования развития производства в условиях экономического кризиса;

• разработка механизма эффективного управления экономическими ресурсами с учетом поставленных стратегических целей деятельности организации, адекватных современным рыночным условиям и поиска путей их достижения;

• оптимизация использования активов в целях обеспечения' необходимого уровня ликвидности, платежеспособности, кредитоспособности и экономического равновесия с учетом достижения-необходимых темпов экономического роста;

• оптимизация структуры капитала в целях обеспечения минимизации стоимости привлекаемых финансовых ресурсов и снижения уровня предпринимательских рисков;

• совершенствования ценовой политики предприятий строительного комплекса для достижения запланированных объемов продаж и обеспечения своей финансовой прочности;

• применение новейших технологий в целях снижения уровня затрат, улучшения качества строительной продукции и повышения конкурентоспособности.

6. Эффективное управление запасами позволяет сократить продолжительность операционного цикла, снизить затраты на их хранение и в результате высвободить денежные средства из хозяйственного оборота. В связи ■ с этим организация должна определить основные направления политики управления запасами и разработать меры по ее успешной реализации.

Автором в процессе диссертационного исследования была апробирована модель расчета оптимального размера заказа на отдельные виды запасов по ООО «Нижегородстрой». Расчеты показали, что оптимизация только одной партии закупки стеновых панелей приводит к снижению совокупных издержек на 36 тыс. рублей, а при 12 заказах — 432 тыс. руб.

Одним из исходных допущений базовой модели оптимального уровня запасов является предположение о неизменности цены закупки товаров у поставщиков. В месте с тем, в реальной практике цена закупки может изменяться в зависимости от размера приобретаемой партии товаров и предоставления поставщиками оптовых скидок (ценовых дисконтов). Суть оптимизации принятия решений; по использованию оптовых дисконтов заключается в сравнении экономического выигрыша от снижения цены единицы товара и потерь от увеличения издержек хранения запасов.

Приведенные в диссертационной работе расчеты показали, что ООО «Нижегородстрой» выгодно увеличить партию заказа на силикатный кирпич и использовать 1% ценовой дисконт, при этом экономический эффект составит около 30,4 тыс. руб. за партию поставки, а при 8% скидке увеличение базового размера партии заказа на 32,33% обеспечивает максимальный экономический эффект для предприятия.

7. Экономическое равновесие организаций во многом определяется эффективным управлением дебиторской задолженностью, которое должно быть направлено на оптимизацию ее размера и своевременной инкассации.

Проведенные исследования показывают, что в действующей практике строительных организаций наиболее важным параметром, для обеспечения экономического равновесия, является прогнозируемая сумма средств необходимая для инвестирования в дебиторскую задолженность. Проведенные расчеты, позволили определить зависимость между ростом дебиторской задолженности и необходимого объема инвестиций для обеспечения данного роста, составляющего 20-40% объема реализации.

8. Основная задача анализа движения денежных средств заключается в выявлении причин недостатка (избытка) денежных средств, определении источников их поступлений и направлений использования.

Для обеспечения финансовой устойчивости и экономического равновесия необходимо определить минимальный объем денежных средств, в данный момент времени для наиболее результативного осуществления операционной, инвестиционной и финансовой деятельности строительного предприятия. Данный объем денежных активов может быть рассчитан исходя из основных направлений их расходования, объема строительной продукции, периодичности поступлений и других факторов, определяющих постоянную (неснижаемую) величину денежных средств и варьирующую (изменяемую), включающую денежные средства для страхования задержек платежей

Предложенный механизм модели оптимизации остатков денежных средств основан на том, что при достижении максимального значения величины денежного остатка, т.е. потолка заданного коридора целесообразно часть денежных активов (до величины среднего ^остатка) перевести на краткосрочный банковский депозит или обратить в депозитные сертификаты (с учетом краткосрочных прогнозируемых платежей), а при достижении минимального значения снять часть средств с банковского депозита и перевести их на расчетный счет строительного предприятия (до суммы среднего остатка). Таким образом, объем совокупных денежных активов будет колебаться вокруг средней величины, что приведет к оптимизации денежных средств и обеспечит ликвидность предприятия с учетом поступлений и платежей по договорам.

9. Основой экономического роста предприятия является обеспечение эффективности использования факторов производства в операционной, инвестиционной и финансовой деятельности, их внутренней равновесной динамики изменений и сбалансированности между собой. Поэтому в диссертации автором предложена новая схема движения денежных потоков по основным видам деятельности предприятий регионального строительного комплекса, позволяющая:

- разработать необходимые мероприятия для синхронизации движения денежных активов по основным видам деятельности;

- определить приоритетные направления расходования денежных средств;

- осуществлять прогнозные расчеты поступления денежных активов;

- сформировать баланс денежных доходов и расходов.

10. Исходя из того, что возможности генерирования и потребления финансовых ресурсов организациями строительного комплекса могут быть различным (в зависимости от объемов выполняемых работ, функционирования в определенном сегменте строительного рынка, мощности организации и т.д.) были разработаны варианты возможных моделей экономического равновесия.

В диссертационной автором работе была осуществлена группировка - • предприятий регионального строительного комплекса в соответствии с укрупненными вариантами экономического равновесия, которая показала, что 14% предприятий строительного комплекса находятся в зоне повышенной экономической устойчивости, 47% - в зоне экономического 1 равновесия и 39% в зоне пониженной экономической устойчивости.

11. Для обеспечения оптимального планирования производства строительной продукции необходимо прогнозирование размера запасов ресурсов. В связи с тем, что запасы занимают в активах организации достаточно большую долю, то их снижение вследствие рационального формирования и использования, позволит высвободить часть оборотного капитала, повысить финансовую устойчивость и тем самым обеспечить экономическое равновесие.

Большинство предприятий развитых стран управление запасами ТМЦ осуществляют на основе использования систем управления запасами, в основе которых лежит базовая модель оптимального уровня запасов (EOQ) и ее различные модификации.

При достаточно большой номенклатуре запасов расчет оптимального размера запаса является трудоемким, поэтому оптимизация запасов еще не нашла достаточно широкого распространения в практике деятельности строительных предприятий. Поскольку большинство предприятий регионального строительного комплекса являются средними и осуществляют работы по индивидуальным заказам с постоянно меняющейся номенклатурой запасов, то расчет оптимальной величины закупки каждой позиции каждой позиции материалов рекомендуется осуществлять для каждой закупаемой партии.

В процессе диссертационного исследования была апробирована данная модель на примере расчета оптимального размера заказа на отдельные виды запасов по ООО «Нижегородстрой». Расчеты показали, что оптимизация только одной партии закупки стеновых панелей приводит к снижению совокупных издержек на 36 тыс. рублей, а при 12 заказах — 432 тыс. руб.

Одним из исходных допущений базовой модели оптимального уровня запасов является предположение о неизменности цены закупки товаров у поставщиков. В месте с тем, в реальной практике цена закупки может изменяться в зависимости от размера приобретаемой партии товаров и предоставления поставщиками оптовых скидок (ценовых дисконтов). Суть оптимизации принятия решений по использованию оптовых дисконтов заключается в сравнении экономического выигрыша от снижения цены единицы товара и потерь от увеличения издержек хранения запасов.

Приведенные в диссертационной работе расчеты показали, что ООО «Нижегородстрой» выгодно увеличить партию заказа на силикатный кирпич и использовать 1% ценовой дисконт, при этом экономический эффект составит около 30,4 тыс. руб. за партию поставки, а при 8% скидке увеличение базового размера партии заказа на 32,33% обеспечивает максимальный экономический эффект для предприятия.

12. Ключевым фактором, формирующим эффективную модель экономической устойчивости предприятий строительного комплекса является-объем дебиторской задолженности, необоснованный рост которой может привести к потере ликвидности, неспособность отвечать по обязательствам и, в конечном счете, остановке деятельности.

Следует отметить, что дебиторская, задолженность у предприятий развитых стран составляет 50-60% текущих активов, а как показывает t диссертационное исследование, на предприятиях регионального строительного комплекса ее размер колеблется от 30 до 90% величины оборотных средств и в среднем составляет около 70%. Кроме того, наблюдается тенденция ее старения и увеличения удельного веса просроченной задолженности, что приводит к увеличению финансового цикла, омертвлению оборотных активов на больший период времени и необходимости привлечения заемных средств для их финансирования'. I

Обобщение практики управления дебиторской задолженностью региональными строительными предприятиями проведенный автором в 2006-2008 гг. показывает, что кредитные сроки, предоставляемые клиентами, не всегда обоснованы с позиции максимизации целевой функции, т.е. специфика деятельности предприятия, а также ситуация на товарном и финансовом рынках практически не принимается в расчет, что ведет к ухудшению общего экономического состояния. Причиной этого служит необоснованное смягчение кредитной политики, в том числе таких ее элементов, как максимальный срок оплаты кредита, ценовые дисконты и дисконтный период, в течение которого клиенту предоставляется скидка.

Диссертационные исследования показывают, что в действующей практике строительных организаций наиболее важным параметром, для обеспечения экономического равновесия, является прогнозируемая сумма средств необходимая для инвестирования в дебиторскую задолженность. Расчеты, проведенные в» диссертационном исследовании, позволили определить зависимость между ростом дебиторской задолженности и необходимого объема инвестиций для обеспечения данного роста, составляющего 20-40% объема реализации.

Данное обстоятельство, при недостаточном уровне генерирования прибыли, приводит к необходимости привлечения заемных средств, потере ликвидности и увеличению риска ухудшения структуры баланса. Исходя из этого для улучшения системы управления дебиторской задолженностью предприятия строительного комплекса предлагается шире использовать такие формы ее рефинансирования, как факторинг, учет векселей и др., что не нашло пока достаточного распространения в практической деятельности региональных строительных организаций.

Кроме того, необходимо проводить ранжирование дебиторов по группам риска, связанного с возникновением несостоятельных и безнадежных долгов и из числа партнеров организации необходимо исключать дебиторов с высоким уровнем риска, для чего необходимо постоянно формировать информацию о клиентах-дебиторах, анализировать ее, и в соответствии с этим принимать решение о предоставлении или отказе в кредите. ;,

13. Анализ специфики и сложности проблем, с которыми сталкиваются региональные строительные предприятия в процессе своей деятельности, можно выделить следующие основные направления совершенствования управления денежными средствами, которые еще не нашли достаточно широкого распространения в практической деятельности строительных организаций: а) совершенствование системы учета и повышение точности прогнозирования денежных потоков на основе расчета бюджета движения денежных средств с ежедневной формой отчетности о поступлениях и расходах; б) применение эффективных форм установления среднего остатка денежных активов на основе расчета нижнего и верхнего пределов диапазона колебаний остатков денежных средств и регулирования объемов поступления и расходования денежных средств; в) внедрение различных форм рефинансирования дебиторской задолженности для повышения уровня ликвидности путем использования операций факторинга и учета векселей; г) применение методов оперативного регулирования среднего остатка денежных средств на основе сокращения расчетов наличными деньгами, ускорения инкассации просроченной дебиторской задолженности путем заключения договоров со специализированными организациями, переход на предоплату реализуемой строительной продукции или авансовых платежей; д) повышение эффективности использования свободных денежных средств путем помещения на банковские депозиты, покупки банковских векселей и краткосрочных депозитных сертификатов.

14. Сбалансированное развитие предприятий строительного комплекса возможно только на основе определения темпов устойчивого роста. Концепция устойчивого роста, синтезирующая информацию о структуре целевого равновесия и свойствах процессов перехода в него, позволяет " определить цели и разработать способы их достижения.

В процессе исследования проблемы устойчивого экономического роста автор пришел к выводу, что следует использовать концептуальный" аппарат теории устойчивости. Исходя из этого, автор определяет устойчивый экономический рост предприятия как сбалансированный рост долгосрочного характера, т.е. динамический процесс, направленный на достижение максимума целевой функции предприятия при конкретном1 экономическом равновесии.

Для определения темпов экономического роста обеспечивающего финансовую стабилизацию предприятий регионального строительного комплекса была разработана модифицированную модель, расчеты в соответствии с которой показывают, что по исследуемым предприятиям строительного комплекса, темпы роста, обеспечивающие финансовую устойчивость составляют 5-8%, вместе с тем средние фактические темпы роста по анализируемым предприятиям находятся на уровне 27%.

Данная ситуация объясняет высокие темпы роста дебиторской задолженности, товарно-материальных запасов, низкую ликвидность, а также рост кредиторской задолженности и объемов заемных средств и как следствие снижение экономической устойчивости данных предприятий.

Вместе с тем, результаты проведенного исследования показывают, что, изменяя параметры экономической стратегии предприятия и тем самым, воздействуя на параметры предложенной модели, можно соответствующим образом изменять оптимальный темп прироста объема, реализации продукции, сохраняя при этом достигнутое (базовое) равновесие.

Механизм реализации данной модели показывает, что для региональных строительных предприятий устойчивые (необходимые) темпы роста можно увеличить за счет: а) увеличения доли собственного капитала в структуре источников финансирования; б) повышения эффективности использования оборотных активов; в) снижения уровня выплачиваемых дивидендов и иных -платежей собственникам предприятий; г) отказ от малорентабельной производственной деятельности; д) применение аутсорсинга по отдельным направлениям деятельности.

Таким образом, использование предложенной модели устойчивого роста позволяет определить наиболее приемлемые темпы увеличения объема реализуемой продукции для обеспечения эффективного использования потребляемых ресурсов и поддержания экономического равновесия предприятий регионального строительного комплекса.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Ковалдов, Алексей Николаевич, 2009 год

1. Абрютина М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб практ пособие — 2-е изд. , испр — М: дело и сервис,2005 253 с.

2. Альфред М. Кинг. Тотальное управление деньгами / Пер. С англ. -СПб.: Полигон, 1999. 448 с.

3. Арустамов Э.А., Пахомкин А.Н., Митрофанова Т.П. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие. -2-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008. — 336с.

4. Арженовский С.В. Методы социально-экономического прогнозирования: Учебное пособие. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008. 236с.

5. Артеменко В. Г. , Беллендир М. В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М. : Дело - Сервис, 2005 - 180 с.

6. Бабашкина A.M. Государственное регулирование национальной экономики: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2007. 480 с.

7. Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий): Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008. - 272с.

8. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. М. : Финансы и статистика, 2004 - 154 с.

9. Балдин К.В., Зверев B.C., Рукосуев А.В. Антикризисное управление: макро и микро-уровень: Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008. - 280с.

10. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин И.Б. Управленческие решения: Учебник. -5-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008. - 496с.

11. Барышева А.В., Балдин К.В., Голов Р.С. и др. Инновации: Учебное пособие.- 2-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008. - 382с.

12. Бачурина С.С., Ресин В.И., Трайнев В.А. Стратегия корпоративного менеджмента в градостроительстве. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008. - 512с.

13. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента: в 2 т. Т. 1,2 / И.А. Бланк. К.: Ника-Центр, 2003. - 592, 512 с.

14. Бланк, И.А. Управление прибылью / И.А.Бланк. 2-е изд., -К.: Ника-Центр, Эльга, 2002. - 752 с.

15. Бланк, И.А. Управление формированием капитала /И.А. Бланк . К.: Ника-Центр, Эльга, 2002.- 632 с.

16. Бланк И.А. Управление активами и капиталом предприятия. К.: Ника — Центр, Эльга, 2004. (Энциклопедия финансового менеджера»; Вып.2) -344 с.

17. Бланк И.А. Управление активами. К.: «Ника-Цептр», 2000. - 720 с.

18. Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы. СПб.': Питер, 2002. - 544 с.

19. Брикхем, Ю. Финансовый менеджмент. Полный курс: в- 2-х т. / Ю. Брикхем, Л. Гапенски// Пер. с англ. /Под. Ред. В.В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2003. - 497,669 с. .-. ,

20. Бродецкий Г.Л. Управление запасами: учеб. пособие/Г.Л. Бродецкий.- М.: Эксмо, 2007. 400 с.

21. Быкова М.А., Пряничников С.Б. Управление финансами коммерческой организации: учебно-методическое пособие/ М.А. Быкова, С.Б. Пряничников.- 4.II. М.: Гуманитарный институт, 2008. - 297с.

22. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. М.: Финансы и статистика, 2001.- 280с.

23. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебное пособие. М: Дело, 2003 .-640с.

24. Бахрушина М.А. Управленческий анализ. М.: Омега-Л; 2004. -432с.

25. Воронин В. Т. Динамика социально экономического развития: Анализ временных налогов. - Новосибирск, 1992.- 243 с.

26. Волкова О.Н. Управленческий анализ: учеб. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.-304 с.

27. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: Учебник для вузов. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 423 с.

28. Видиняпина В.И., Добрынина А.И., Журавлева Г.П., Тарасевич Л.С. Экономическая теория: М.: ИНФРА-М 2009. - 672 с.

29. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник/ О.С. Виханский .- 2-е изд., перераб. И доп. М.: Гардарика, 2004г.-296с.

30. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие — М.: КНОРУС, 2006.-274 с.

31. Глазов М.М. Экономическая диагностика предприятий: новые решения. С-Пб .университет экономики и финансов, 2005.-195 с.

32. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений. Учебное пособие. М.: КНОРУС, 2007.-272 с.

33. Грибова В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. Экономика организаций (предприятий): учебное пособие.- 2-е изд. М.: КНОРУС- 2009. - 416 с.

34. Джай К. Шим. Основы коммерческого бюджетирования /Дисай К. Шим, Джойл Г. Сигел// Пер. с англ.- СПб.: Азбука, 2001. 496 с.

35. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. - 336 с.

36. Драймз Ф. Распределенные лаги: Проблемы выбора и оценивания модели. -М., 1992.

37. Дугельный, А.П. Бюджетное управление предприятием: учебно-практическое пособие/А.П. Дугельный, В.Ф. Комаров. М.: Дело, 2003. - 432 с.

38. Дубровин И.А., Есина А.Р., Стуканова И.П. Экономика и организация производства: Учебное пособие.-3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008. 202с.

39. Жуков Е. Ф. Банковский менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям /Е. Ф. Жуков. — 2-еизд., перераб. и доп. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.-255 с.

40. Загородников С.В. и др. Оперативно-производственное планирование: Учебное пособие. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2008.-288с.

41. Зайцев Н. JI. Экономика промышленного предприятия. М.: ИНФРА-М, 2000.-258 с.

42. Зви Боди. Финансы: уч. Пособие/Зви Боди, Роберт К. Мертон// Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. - 592 с.

43. Ильина Н.В. Техника и технология менеджмента: Учеб. Пособие / Н.В. Ильина; М-во образования Рос. Федерации — Красноярск: КГТУ, 2002.-224с. ?

44. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Московский Государственный Университет Экономики, Статистики и Информатики. М.: МЭСИ, 2002.-215с.

45. Казаринов М. Ю. Детерминизм в сложных системах управления и самоорганизации. Из - во Ленинградского университета, 1990.-128 с.

46. Котляров С.А. Управление затратами / С.А. Котляров. СПб: Питер, 2004.-184 с.

47. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев М.: Финансы и статистика, 2006.- 347 с.

48. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. М.: ТК ВЕЛБИ, из-во Проспект, 2006. - 328 с.

49. Ковалева А. Финансовый менеджмент: учебник / А. Ковалева. М.: ИНФРА-М, 2003.-241 с.

50. Ковалдов, А.Н. Теоретические аспекты исследования финансовой устойчивости строительного предприятия. Экономика, сервис и туризм: настоящее будущее. Материалы '2 межвузовской научно-практической конференции, Н.Новгород, 2008. С. 28-30; (0,3 п.л.)

51. Ковалдов, А.Н. Эффективность бюджетного регулирования в строительстве. Труды молодых ученых и аспирантов / Науч.ред. А.В.Дахин. Н.Новгород: Издательство ВВАГС, 2009- выпуск №8. С.41-43; (0,25 п.л.)

52. Кукукина И.Г., Астраханцева И.А. Учет и анализ банкротств: Учеб. пособие/Под. ред. И.Г. Кукукиной. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 312 с.

53. Коробко В.И. Теория управления: Учебное пособие для студентов вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА - 2009. - 383 с.

54. Коротков Э.М. Концепция менеджмента/Э.М. Коротков. М.: Инжиниринговая - Колсантинговая Компания «Дека»», 2004.-896 с. -*

55. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2006 г-648с.

56. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. М. Прогресс, 1995,-197 с.

57. Кундышева Е.С. Экономико-математическое моделирование: Учебник. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008. -424с.

58. Ладенко И.С. Имитационные системы. Новосибирск, 1981.-176 с.

59. Ли, Ч. Финансы корпораций: теория, методы, практика / Ч. Ли, Д. Финнерти //Пер. с англ. М.: Инфра-М, 2003. - 241 с.

60. Маршал А. Принципы экономической науки. Т.2. М. : Изд. Группа «Прогресс», 1993. - 267 с.

61. Мазин A.J1. Экономика труда: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080104 «Экономика труда»/А.Л. Мазин. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 623 с.

62. Методологическая проблема оптимизации в науке// Монография. В. Т. Воронин, О. С. Разумовский, Н.Н. Семенова и др. Новосибирск, 1991.- 185 с.

63. Месарович В., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем управления. М., 1973. -196 с.

64. Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента/Пер. с англ. М.: Дело, 2004.-720с.

65. Морозова Т.Г. Региональная экономика: учебник для студентов вузов.- 4-е М.: ЮНИТИ-ДАНА. -2009.- 527 с.

66. Никольская Ю.П., Спиридонов А.А. Финансовая отчетность предприятия. — СПб.: Питер, 2004.-256 с.

67. Носонова С.С., Новичкова В.И. Экономическая теория для бакалавров: Учебное пособие. М.: КНОРУС - 2009. - 368 с.

68. Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений: Пер с англ. Под ред. А.Н. Шохина М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 247 с.

69. Осипова JI.B. Основы коммерческой деятельности. М.:ЮНИТИ, 2001.- 186с.

70. Памбухчиянц О.В. Организация коммерческой деятельности: Учебник для студентов СПО.- 5-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008. - 448с.

71. Пивоваров К.В. Финансово экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и компания», 2006 г-348с.

72. Пирсон Б., Томас Н. Магистр делового администрирования. Краткий курс: Пер. с англ. М.: Издательский Дом «АЛЬПИНА», 2000. - 218 с.

73. Пласкова Н.С. Экономический анализ: учебник. М.: Эксмо, 2007. -704с.

74. Попов В.Н. Системный анализ в менеджменте: учебное пособие /В.Н. Попов, B.C. Касьянов, И.П. Савченко; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Н. Попова. М.: КНОРУС, 2007.-304 с.

75. Пряничников С.Б. Финансовый менеджмент: учебное пособие/ С.Б. Пряничников. Н.Н. НОВО, 2005. - 168 с.

76. Райзберг Б. А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., исправленное, - М.: ИНФРА-М, 2002.479 с.

77. Региональная экономика: учебник / Под редакцией В.И. Вйдяпина, М.В. Степанова, М.: ИНФРА-М.- 2009. - 666 с.

78. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: * Учебное пособие для ВУЗов М.: ЮНИТИ, 2005.-140с.

79. Розепблют А., Винер Н., Бигелоу Д. Поведение, целенаправленность и телеология. Винер Н. Кибернетика. 2-е изд. / Пер. с англ. Под ред. Г. Н. Поварова. М., 1983.

80. Ромашова И.Б. Финансовый менеджмент. Основные темы. Деловые игры: учебное пособие /И.Б. Ромашова -М.: КНОРУС, 2006.

81. Румянцева З.П. Менеджмент организации: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2000.-432с.

82. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. М.: Новое знание, 2002.-462с.

83. Сергеев, И.В. Организация и финансирование инвестиций / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова. М.: Финансы и статистика, 2001.

84. Смагин В.Н. Экономика предприятия. 2-е изд. испр., М.: КНОРУС,2007.-160 с.

85. Стратегический менеджмент /Под ред. А.Н. Петрова. СПб.: Питер,2008.-496 с.

86. Стратегическое управление: регион, город, предприятие /Под ред. Д.С. Львова, А.Г. Гранберга, А.П. Егоршина; ООН РАН, НИМБ. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. — 605 с.

87. Стратегическое развитие организации. Учебное пособие. Под ред. Ю.Н. Лапыгина, -М.: КНОРУС, 2005.-288 с.

88. Справочник директора предприятия. / Под. Ред. Лапусты М.Г. 4-е. Изд., испр., измен, и доп. М.: Инфра-М, 2000 .-140с.

89. Современный менеджмент: Теория и практика / Под. Ред. А.Г. Комарова, Г.Г. Муфтиева. СПб.: Питер, 2004.-432с.

90. Тактаров Г.А., Григорьева Е.М. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика. 2007. - 256с.

91. Теплова, Т.Ф. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями: учебник для вузов /Т.Ф. Теплова. Н.: ГУ ВШЭ, 2004!

92. Третьякова Е.П. Теория управления: учебное пособие. — М.: КНОРУС- 2009.-224 с.

93. Тренев Н. Н. Предприятие и его структура. Диагностика. Управление. Оздоровление. Учеб пособие М: ПРИОР, 2005 - 238 с.

94. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия. М.:ИНФРА-М, 2004.-218 с.

95. Томпсон А.А., Стрикланд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М.:Банки и биржа, ЮНИТИ, 1998.-782с.

96. Унковская Т.Е. Финансовое равновесие предприятия. К.: Генеза, 1997.-328 с.

97. Фетисов Г.Г., Орешин В.П. Региональная экономика и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008. - 416 с.

98. Фельдман А.Б. Оценка дебиторской и кредиторской задолженности. М., 2003.-48 с.

99. Фишер С., Дорнбуш Р. , Шмалензи Р. Экономика: Пер. с англ. со 2-го изд. М.: «Дело ЛТД», 1995. -864 с.

100. Финансовый менеджмент: учебник для вузов//Под ред. Академика Г.Б. Поляка.-2-e изд.,-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 527 с.

101. Финансовый менеджмент: теория и практика/ Под ред. B.C. Стояновой. М.: Перспектива, 2003.-354 с.

102. Фольмуг, Х.И. Инструменты контролинга от А до Я:/Х.И. Фольмут//Пер. с нем./Под. Ред. Н.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихонековой. М.: Финансы и статистика, 2001.- 288 с.

103. Хиггинс, Роберт С. Финансовый анализ: инструменты для принятия бизнес-решений. : Пер. с англ. М.: ООО «И.Д. Вильяме», 2007. - 464 с.

104. Хорнгрен Ч.Т., Форстер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. /Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2001.-416с.

105. Черняк В.З. Экономика и управление на предприятии (строительство). Учебник. М.: КНОРУС, 2007.-736 с.

106. Чепурина М.Н., Киселева Е.Д. Курс экономической теории: Учебник. 6-е изд.- Киров.: «АСА» - 2009 - 848 с.

107. Чуева Л.Н. Экономика фирмы: Учебник для студентов вузов.-2-e изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2008.-416с.

108. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа М.: -ИНФРА-М, 195-232 с.

109. Шапкин А.С., Шапкин В.А. Экономические и финансовые риски (оценка, управление, портфель инвестиций). 7-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008. - 544с.

110. Шарп, У. Инвестиции / У. Шарп, Г. Александер, Дж. Бейли // Пер.с англ. -М.: ИНФРА-М, 2004.-1028 с.

111. Шейкин Э.Я. Предпринимательство и бизнес. Учебное пособие. Ростов н/Д: Феникс, 2002 .-267с.

112. Этрилл П. Финансовый менеджмент для неспециалистов. /Пер. с англ. СПб; Питер, 2006.-274 с.

113. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 2-е изд./Под. ред. Е. Кантора. СПб.: Питер, 2007. - 400 с.

114. Экономика на предприятии: учебник для вузов / под редакцией: профессора В.Я. Горфинкеля 5-е издание переработано и дополнено-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.- 767 с.

115. Экономика организаций (предприятий): учебник / под редакцией Сергеева И.В., Веретейникова И.И. Зе издание, переработано и дополнено М.: ТК ВЕЛБИ, издательство Проспект.- 2008. - 560 с:

116. Экономика предприятий: учебник для вузов/Под ред.: А.Е. Карлика, М.Л. Шухгольтера. 2-е изд., СПб.: Питер.- 2009. -464 с. л

117. Янова В.В., Янова Е.А. Экономическая теория: учебное пособие. -М.: ЭКСМО-2009.-512 с. /.

118. George J. Stigler. Perfect competition, historically contemplated. Microeconomics: Selected Readings. Mansfield New York, 1991

119. Paul A. Samuelson. Foundations of Economic Analysis. New York 1996

120. Kenneth J. Arrow. Toward a theory of price adjustment. Studies in Resource Allocation Processes. Cambridge, 1998.

121. J. Hicks. Economic Perspectives. Further Essays on Money and Growth -Oxford, 1987.

122. Ashby W. R. Principles of the self organizing dynamic system. -Cambridge. 2005.

123. Hayek F. A. Collected Works. Vol. 4. Cargo, 2006.

124. Hayek F. A. Collected Works. Vol. 3, Cargo, 2002.

125. J. R. Hicks. Value and Capital. An Inquiry into some fundamental principles of economic theory. — Oxford, Clementon Press, 2002.

126. D. Mc. Fadden. On Hicks ion Stability. Value, Capital and Growth. Edinburgh, 1999.

127. Baumol V. Economic Dynamic. New York, 2001.

128. Fritz Machlup, Essays on Economic Semantics. New York, 1989

129. Jakob Viner. Cost curves and supply curves, Readings in Price Theory. -Homewood, 1999.

130. Alpha C. Chiang. Fundamental methods of mathematical economics. Mc Graw - Hill, New York, 1998.

131. K. Arrow, F. Hahn. General Competitive Analysis. San Francisco, 1999

132. J. Hicks. Methods of Dynamic Economics, Oxford, 1995.

133. R. Solow. Economic Growth. Stanford University, Press, 2000.

134. G. Causse, A. Chevalier, G. Hirsch. Management Financier: analyse, decision, controle. Sirey, 2003.

135. P. Vigneron. La politique financiere de l'entrepriese. CLM Publi-nion, 2004.

136. J.J. Perquel. Les marches financiers. — Dunod, La vie de l'entrepriese , 1998.

137. EVA & Strategy II: Portfolio Management. Stern Stewart & Co Research, The Americas, 2001.

138. EVA & Strategy. Stern Stewart & Co. Research, The Americas, 2005.