Учетно-аналитическое информационное обеспечение сбалансированного состояния показателей деятельности коммерческих организаций тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.12, кандидат наук Иванова, Валентина Георгиевна

• Иванова, Валентина Георгиевна
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Иванова, Валентина Георгиевна

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

1.1 Структура учетно-аналитической системы коммерческих организаций и концепция ее формирования

1.2 Исследование взаимосвязей учетной и аналитической составляющих в рамках учетно-аналитической системы для формирования модели сбалансированных финансовых показателей

1.3 Эволюция научных взглядов на стратегическое финансовое планирование за рубежом

2 ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

2.1 Сущность и значение системы сбалансированных показателей коммерческой организации

2.2 Разработка теоретической модели сбалансированных показателей коммерческих организаций

2.3 Сбалансированная система показателей как средство управления коммерческой организацией и как основа повышения эффективности управления

3 МЕТОДОЛОГИЯ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

3.1 Методологические основы формирования управленческой учетно-аналитической системы сбалансированных финансовых показателей

3.2 Классификация сбалансированных финансовых показателей для внешних и внутренних показателей информации

3.3 Организационные особенности учета сбалансированных показателей коммерческих организаций

4 НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИТИЧЕСКОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

4.1 Аналитические процедуры по формированию сбалансированных показателей

4.2 Методика управленческого анализа сбалансированных показателей

4.3 Взаимосвязь управленческого учета и сбалансированного анализа предприятия

5 БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ФОРМИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

5.1 Концепция раскрытия сбалансированных финансовых показателей в отчетности

5.2 Теоретические основы бюджетного процесса и его место в учетно-аналитической системе

5.3 Методика анализа исполнения бюджетов

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Учетно-аналитическое информационное обеспечение сбалансированного состояния показателей деятельности коммерческих организаций»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы диссертационного исследования. Современное развитие государства, направленное на сохранение экономического роста, снижение неопределенности, повышение ресурсного потенциала, осуществление активной международной деятельности, невозможно без анализа финансовой деятельности экономических субъектов, результаты которого выступают в качестве одного из основных индикаторов глобальной нестабильности внешней и внутренней среды. Информационные потоки, формирующиеся в действующих учетно-аналитических системах, не способствуют в полной мере принятию не только тактических, но и стратегических эффективных управленческих решений.

Коммерческие организации используют целые группы коэффициентов оценки результатов своей деятельности, однако действительную финансово-экономическую эффективность может оценить только система сбалансированных показателей, позволяющих достоверно и качественно анализировать финансовое состояние. Поэтому обеспечение сбалансированного состояния показателей деятельности коммерческих организаций в учетно-аналитической системе становится актуальным и своевременным в условиях глобализации и унификации экономических процессов.

В отечественной экономической литературе имеется достаточно много исследований, посвященных системе сбалансированных показателей, а также ее применению в российских условиях. Несмотря на это, конкретные вопросы формирования показателей, их учета, анализа, оценки, мониторинга, контроля остаются за рамками современных исследований, что говорит о необходимости более детального изучения данной системы применительно к особенностям и требованиям экономических субъектов с учетом современных реалий.

Финансовые показатели деятельности коммерческих организаций, являясь вектором в установлении целей, задач и различных параметров качественных и количественных сбалансированных показателей (клиентская, внутренняя, персональная составляющие) системы, формируются на основе

взаимосвязи стратегии развития организации, ее видении и миссии. В связи с этим, для определения и реализации учетно-аналитических процедур требуется информационная база, генерируемая учетно-аналитической системой на принципах достоверности, определенности и ясности.

Возрастающая значимость и недостаточное исследование многоаспектных вопросов построения модели сбалансированных показателей деятельности коммерческих организаций предопределили ее теоретико-методологическую, научно-методическую и практическую актуальность. Развитие учетно-аналитических подходов к формированию данной модели позволит определять экономический потенциал и долгосрочную стратегию коммерческих организаций.

Степень научной разработанности проблемы. Теория и методология учета, анализа и контроля формировались в работах зарубежных ученых (А. Апчерч, Э.А. Аткинсон, Р.Д. Банкер, Й. Бетте, Т. Джонс, К. Друри, Б. Нидлз, P.C. Каплан, М.С. Марк, Ж. Ришар, С. Роберт, Т. Скоун, К. Уорд, Дж. Фостер, Ч. Хорнгрен, Т. Хоугс, Р. Энтони, Д.К. Шим и др.) и отечественных экономистов. В частности, учетно-отчетное пространство учетно-аналитической системы исследовали И.А. Аврова, А.П. Бархатов, H.A. Богданова, М.А. Бахрушина, E.JI. Дмитриева, В.Б. Ивашкевич, Л.И. Егорова, В.Э. Керимов, М.М. Коростелкин, Н.П. Кондраков, И.Г. Кукукина, В.Г. Крючков, Л.И. Малявкина, Б.Г. Маслов, И.А. Маслова, В.Ф. Палий, Л.М. Полковский, С.П. Суворова.

Вопросам развития корпоративной стратегии и системе сбалансированных показателей уделено внимание в работах таких зарубежных авторов, как Р.Л. Акофф, И. Ансофф, М.Г. Браун, Р. Каплан, Д. Нортон, М.В. Мейер, Ж. Рой и др.

Место и роль анализа в учетно-аналитической системе, теоретико-методологические и организационные аспекты аналитической составляющей представлены в работах С.Б. Барнгольц, Л.Е. Басовского, М.И. Баканова, В.И. Бариленко, Г.П. Герасименко, Ж.А. Ивановой, В.А. Залевского, В.А. Константинова, Н.П. Любушина, М.В. Мельник, Л.В. Поповой, Г.В. Савицкой, Е.И. Степаненко, А.Д. Шеремета.

Сбалансированные финансовые показатели рассмотрены в работах

И.В. Алексеевой, T.B. Бабабановой, H.A. Бреславцевой, A.M. Гершуна, М. Горского, A.B. Кучинского, И.Б. Кулешовой, С.И. Крылова, O.E. Николаевой и др.

Учетно-аналитическую систему, бюджетирование, аудит и контроллинг применительно к коммерческим организациям исследовали С.А. Алимов, И.Н. Богатая, С.Б. Барышев, В.В. Бурцев, В.В. Сухинина, А.П. Виталкова, В.Е. Хруцкий, A.B. Чурин и др.

В настоящее время общий уровень развития учетно-аналитической системы в целом и ее стратегических направлений, а также процесс формирования системы сбалансированных показателей деятельности коммерческих организаций исследованы недостаточно, что связано с фрагментарными и узкоотраслевыми особенностями рассматриваемых вопросов, с нарушением принципов системности и комплексности. В связи с этим, существующие научные разработки по развитию учетно-аналитических подходов к формированию модели сбалансированности финансовых показателей, на наш взгляд, не детально систематизированы в разрезе теории, методологии и методического обеспечения, что и обусловило выбор темы диссертации, цель, задачи и содержание работы.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретико-методологических и организационно-методических положений по формированию информационного обеспечения сбалансированного состояния показателей деятельности, на основе структуризации управленческих составляющих учетно-аналитической системы коммерческих организаций.

Системный подход к достижению цели исследования позволил определить следующие задачи:

- выделить и теоретически обосновать структурные составляющие учетно-аналитической системы;

провести теоретическое исследование взаимосвязей учетных составляющих в рамках учетно-аналитической системы для формирования модели сбалансированных финансовых показателей;

теоретически обосновать сущность и значение системы сбалансированных показателей коммерческой организации;

- определить концептуальные и организационные основы внедрения

системы сбалансированных показателей как средства эффективного управления коммерческой организацией;

выработать методологические основы формирования управленческого вектора (учетных и аналитических процедур) учетно-аналитической системы для целей сбалансированности финансовых показателей;

предложить классификацию сбалансированных финансовых показателей для внешних и внутренних пользователей информации;

- выделить организационные особенности учета сбалансированных финансовых показателей деятельности коммерческих организаций;

раскрыть теоретико-методологические основы аналитических процедур по формированию сбалансированных финансовых показателей, разработать алгоритм интегральной оценки развития коммерческих организаций на основе сбалансированных финансовых показателей;

определить взаимосвязь управленческих элементов учетно-аналитической системы и стратегического анализа сбалансированных финансовых показателей коммерческой организации;

структурировать информационную базу формирования сбалансированных финансовых показателей и разработать методическое обеспечение по стратегическому анализу на основе информационного контура финансовой и управленческой отчетности;

- предложить научно-методические рекомендации по бюджетированию исходных данных для анализа сбалансированных финансовых показателей и методику анализа исполнения бюджетов.

Область исследования. Диссертационное исследование соответствует пп. 1.3 «Методологические основы и целевые установки бухгалтерского учета», 1.7 «Бухгалтерский (финансовый, управленческий, налоговый и др.) учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей», 1.8 «Особенности формирования бухгалтерской (финансовой, управленческой, налоговой и др.) отчетности по отраслям, территориям и другим сегментам хозяйственной деятельности»., 2.11 «Теория и методология финансового, управленческого, налогового, маркетингового анализа», 2.13 «Теория и методология бюджетирования» специальности

08.00.12 - Бухгалтерский учет, статистика паспорта специальностей ВАК РФ (экономические науки).

Предметом диссертационного исследования является совокупность методов, инструментов и учетно-аналитических процессов формирования модели сбалансированных показателей деятельности коммерческих организаций.

Объектом диссертационного исследования выступает система показателей деятельности коммерческих организаций, а также их учет, анализ и бюджетирование.

Теоретико-методологической основой диссертационного исследования является совокупность системного, комплексного и диалектического методов исследования. Системный метод формирует целостный комплекс взаимосвязанных элементов, построенный на принципах множественности, структуризации и иерархичности. Комплексный метод конкретизирует системность в процессе принятия управленческих решений на основе модели сбалансированных показателей деятельности коммерческих организаций. Диалектический метод в контексте диссертационного исследования рассматривает явления действительности в развитии и взаимной обусловленности.

Теоретической основой диссертационного исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых в области учета, анализа, бюджетирования, а также нормативно-правовые акты Российской Федерации, указания и инструкции, справочные документы, материалы семинаров, научных и научно-практических конференций, монографии, статьи, авторские выводы.

Методологической основой диссертационного исследования являются общие методы научного исследования, а именно методы теоретического (анализ и синтез, индукция и дедукция, моделирование) и эмпирического исследования (наблюдение, сравнение). В ходе диссертационного исследования использовались также специальные учетные и аналитические приемы и методы, а именно группировка, балансовое обобщение, структурный, трендовый, графический, факторный, маржинальный, операционный анализ, 8"\УОТ-анализ и др.

Информационной базой диссертационного исследования являются законодательные и нормативно-правовые акты Российской Федерации в области финансов и учета, статистические и аналитические данные, методические и справочные материалы, информация из периодических изданий, учетные и аналитические регистры, отчетная и внутренняя документация, содержащая показатели финансовой деятельности коммерческих организаций.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке теоретико-методологических основ и научно-методических положений по формированию системы показателей деятельности коммерческих организаций, учитывающей их сбалансированность, и функционирующей на основе интеграции управленческих составляющих учетно-аналитической системы, способствующих в отличие от известных положений, повышению достоверности, оперативности и существенности информационного обеспечения, а также позволяющих адекватно оценивать потребность в источниках финансирования и выбирать способы и пути повышения финансовой устойчивости.

Наиболее существенные результаты, содержащие научную новизну диссертационного исследования, заключаются в следующем:

- выделены и теоретически обоснованы структурные составляющие учетно-аналитической системы, а также доказана необходимость внедрения управленческих учетно-отчетной и аналитической подсистем в деятельность коммерческих организаций в целях выявления резервов роста финансовых показателей, а также выработки эффективных управленческих решений (п. 1.3 паспорта специальности 08.00.12);

- проведено теоретическое исследование взаимосвязей учетных составляющих в рамках учетно-аналитической системы для формирования модели сбалансированных финансовых показателей, определяющей возможности, ограничения и эффективное использование ресурсного потенциала коммерческих организаций (п. 1.3 паспорта специальности 08.00.12);

структурированы концепции стратегического финансового планирования, функционирующие за рубежом и в отечественной практике,

содержание которых направлено на разработку и принятие управленческих решений, связанных с поиском финансовых ресурсов, раскрывающие особенности формирования финансовых показателей в учетно-аналитической системе коммерческой организации, а также теоретически обоснованы сущность и значение системы сбалансированных показателей коммерческой организации, представляющей собой совокупность финансовых и нефинансовых параметров системы управления, возможных к применению в российских условиях в адаптированном варианте (п. 1.3 паспорта специальности 08.00.12);

- определены концептуальные и организационные основы внедрения системы сбалансированных показателей как инструмента эффективного управления коммерческой организацией, характеризующие уровень финансовой активности, а также способствующие в рамках учетно-аналитической системы проведению мониторинга факторов, сдерживающих ее развитие, за счет реализации стратегических мероприятий деятельности коммерческой организации (п. 1.3 паспорта специальности 08.00.12);

выработаны методологические основы формирования управленческого вектора (учетных и аналитических процедур) учетно-аналитической системы для целей достижения сбалансированности финансовых показателей, направленные на генерирование на принципах непрерывности и постоянства информационных данных о специфике деятельности коммерческой организации, ее затратных и результативных показателях, ресурсном потенциале, определяющие механизм принятия и реализации управленческих решений (пп. 1.3, 1.7, 2.11 паспорта специальности 08.00.12);

предложена классификация сбалансированных финансовых показателей для внешних и внутренних пользователей информации и разработаны методические рекомендации по их анализу в учетно-аналитической системе, являющиеся ключевым инструментом достижения стратегических целей деятельности коммерческой организации (пп. 1.7, 2.11 паспорта специальности 08.00.12);

- выделены организационные особенности учета сбалансированных финансовых показателей деятельности коммерческих организаций,

заключающиеся в использовании элементов счетоводства и определении центров ответственности, и позволяющие в учетно-аналитической системе оперативно агрегировать наиболее значимые показатели для управленческого звена (п. 1.7 паспорта специальности 08.00.12);

раскрыты теоретико-методологические основы аналитических процедур по формированию сбалансированных финансовых показателей, позволяющие оценивать деятельность коммерческой организации, уровень риска, достаточность заемного и собственного капитала для текущей, финансовой и инвестиционной деятельности, принимать решения о корректировке финансовой и налоговой политики коммерческой организации, выборе способов, методов и путей повышения финансовой устойчивости, а также разработан алгоритм интегральной оценки развития коммерческих организаций на основе сбалансированных финансовых показателей, включающий данные об эффективности использования ресурсного потенциала, финансовой и трудовой деятельности (п. 2.11 паспорта специальности 08.00.12);

определена взаимосвязь управленческих элементов учетно-аналитической системы и стратегического анализа сбалансированных финансовых показателей коммерческой организации, обеспечивающая быстрое и своевременное принятие обоснованных управленческих решений руководством коммерческой организации, объективную и качественную оценку плановых показателей и их соответствие стратегическим задачам, определение и координирование перспектив роста, долгосрочных и краткосрочных целей развития, стратегии и тактики действий коммерческой организации (пп. 1.7, 2.11 паспорта специальности 08.00.12);

структурирована информационная база формирования сбалансированных финансовых показателей, учитывающая принципы единства системы коммерческого бюджетирования, консолидации бюджетов и их интеграции, а также разработано методическое обеспечение по стратегическому анализу сбалансированных финансовых показателей на основе информационного контура финансовой и управленческой отчетности, включающее анализ финансового состояния коммерческой организации, ее экономического и ресурсного потенциала, финансовых результатов и

позволяющее выбирать стратегическую альтернативу, максимально повышающую долгосрочную эффективность деятельности (п. 1.8, 2.11 паспорта специальности 08.00.12);

- определено место бюджетного процесса в учетно-аналитической системе коммерческой организации, предложены научно-методические рекомендации по бюджетированию исходных данных (доходов и расходов) для анализа сбалансированных финансовых показателей, позволяющие оценивать эффективность принимаемых управленческих решений и оптимально распределять ресурсный потенциал, а также разработана методика анализа исполнения бюджетов, направленная на принятие эффективных управленческих решений по результатам выполнения бюджетного задания центрами ответственности (п. 2.13 паспорта специальности 08.00.12).

Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в теоретико-методологическом дополнении и научно-методическом развитии учетно-аналитических подходов к формированию сбалансированных финансовых показателей. Разработанные направления учета, анализа и бюджетирования сбалансированных показателей позволяют структурировать, анализировать, оценивать и прогнозировать показатели деятельности организации по внутренней и внешней отчетности.

Практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что сформированные методические рекомендации, разработанные модель и методики могут быть использованы экономическими субъектами, внедряющими систему показателей деятельности, основанную на управленческих данных учетно-аналитической системы. Методическое обеспечение по учету и анализу финансовых показателей выступает базой для принятия эффективных управленческих решений менеджерами, финансовыми и учетными работниками коммерческих организаций.

Отдельные результаты диссертационного исследования используются в образовательном процессе при подготовке бакалавров, специалистов и магистров в AHO ВПО «Московский региональный социально-

экономический институт» и ФГБОУ ВПО «Государственный университет -учебно-научно-производственный комплекс» по дисциплинам «Бухгалтерский учет и анализ», «Управленческий учет», «Управленческий анализ в отраслях», «Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы».

Апробация и внедрение результатов диссертационного исследования. Основные выводы, положения и рекомендации, сформулированные в диссертации, докладывались, обсуждались и были опубликованы в материалах международных, всероссийских, внутривузовских научных и научно-практических конференциях: (г.

Москва, 2003-2012 гг.), (г. Орел, 2006-2013 гг.), (г. Видное, 2012-2013 г.). Результаты диссертационного исследования, положения и рекомендации апробированы и внедрены в деятельность коммерческих организаций Московской и Орловской областей.

Публикации. Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в 81 работе, в том числе трех монографиях, 22 научных изданиях, рекомендованных ВАК России, статьях и материалах конференций, в которых общий объем составляет 71,4 п.л., в том числе авторский 68,85 п.л.

Структура и объем диссертации. Структура диссертационной работы определена целью, задачами и логикой исследования. Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения, списка литературы, включающего 270 источников, приложений. Текст работы изложен на 300 страницах, включает рисунки, таблицы.

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

1.1 Структура учетно-аналитической системы коммерческих организаций и концепция ее формирования

В настоящее время перед информационным пространством коммерческой организации ставятся высокие требования, потому что от качества используемой информации может зависеть конкретное управленческое решение. Информация должна совмещать два свойства: краткость и полнота. Чем больше информационный объем для исследования, тем сложнее его охватить, следовательно, большая часть информации остается без внимания.

Для соответствия современным экономическим отношениям каждой коммерческой организации необходимо формировать адекватную учетно-аналитическую систему. Понятие «система» было знакомо с древности. Круг значений этого понятия в греческом языке весьма обширен: сочетание, организм, устройство, организация, союз, строй, руководящий орган.

Система - большое количество составляющих, которые находятся в тесной связи друг с другом, при этом в результате плотного взаимодействия образуется целостность1. Термин «система» обозначает как реальные, так и абстрактные объекты и широко используется для образования производного понятийного аппарата.

Если взять любой неэлементарный объект, то его можно рассматривать как подсистему, разделив предварительно на отдельные части, а после определить взаимодействие этих частей. Системный анализ как метод исследования требует иллюстрации объекта в форме системы .

Функционирование учетно-аналитического процесса направлено на удовлетворение запросов пользователей учетно-аналитической информации и на достижение поставленных целей.

Для определения учетно-аналитической системы, ее формы и

1 Колесников Л.А. Основы теории системного подхода. - К.: Наук. Думка, 1988.

2 Вунш Г. Теория систем. - М.: Сов. радио, 1978.

содержания необходимо рассмотреть понятия централизованной, децентрализованной и частично децентрализованной системы.

В централизованной системе у процессов управления одна единственная цель. Структура системы должна обеспечивать абсолютную независимость ее поведения от других целей. Если говорить о децентрализованной системе, то она предполагает процессы управления, независимо реализующие цели. При этом допустима ситуация, когда осуществление целей одной подсистемы ограничивает возможности реализации целей других подсистем. В децентрализованной системе регулятор каждой из подсистем контролирует только состояние этой подсистемы.

Работа частично децентрализованной системы похожа на работу децентрализованной в отношении множественности целей, но при этом регуляторы ряда подсистем в состоянии контролировать некоторые, но не все, переменные состояния других подсистем.

Подсистемы децентрализованных и частично децентрализованных систем называются элементарными системами, которые могут быть централизованными или децентрализованными (полностью или частично).

Учетно-аналитический процесс схож с моделями частично децентрализованной системы. Не удивительно, что бухгалтерский учет, анализ и аудит являются самостоятельными, экономическими науками, каждая из которых имеет свой предмет и методы исследования, практическое применение. Разделение бухгалтерского учета на финансовый, управленческий и налоговый неизбежно, так как специализация наук позволяет углублять их и дифференцировать на своей специфической сфере приложения. Вместе с тем, являясь самостоятельными частями прикладной экономической науки, они тесно взаимосвязаны. Они имеют единую конечную направленность - способствовать выработке управленческих решений, которые приводят к повышению эффективности экономики и успешному воплощению в жизнь решений, возникающих актуальных

3 Internet resource: http://ru.wikipedia.org/wiki/

ч ч

проблем.4

Таким образом, учетно-аналитическая система - это полностью или частично децентрализованная система, чьи элементы собирают, обрабатывают и оценивают информацию всех видов, которая необходима для принятия управленческих решений на различных уровнях.5

Основой учетно-аналитической системы является бухгалтерская информация, которая содержит в себе оперативные данные статистической, технической и социальной информации.

Первыми исследователями в области формирования учетно-аналитической системы стали J1.B. Попова и И.П. Ульянов. Спустя несколько лет, их труды были расширены И.А. Масловой и другими учеными. При этом все элементы учетно-аналитической системы рассматриваются во взаимосвязи и взаимообусловленности.6

JI.B. Попова под учетно-аналитической системой понимается система, основой которой является бухгалтерская информация, включающая оперативные данные и использующая для экономического анализа

п

статистическую, техническую, социальную и другие виды информации . По мнению И.А. Масловой, учетно-аналитическая система - это полностью или частично децентрализованная система, простые системы которой осуществляют собой сбор, обработку и оценку иных видов информации, потребляемой для принятия управленческих решений на микро- и макроуровнях8.

Учетно-аналитическую систему можно рассматривать в узком и широком смысле. С одной стороны, это учетно-аналитическая система конкретной коммерческой организации, которая зависит от ее структуры и финансово-хозяйственной деятельности в целом. С другой стороны, это учетно-аналитическая система макроуровня, формирующая принципы и

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Иванова, Валентина Георгиевна, 2013 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аббасов, Г.А. Организация экономического анализа по данным управленческого учета / Г.А. Аббасов // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - № 4. - С.62-66.

2. Абрютина, М.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / М.С. Абрютина, A.B. Грачев. - 3-е изд., перераб. и доп.-М.: Дело и Сервис, 2008. - 272с.

3. Абрютина, М.С. Экспресс-анализ финансовой отчетности / М.С. Абрютина. - М.: Инфра, 2009. - 241с.

4. Аверчев И. Особенности управленческого учета в России, -www GAAP.

5. Аверчев, И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение. - М.: Вершина, 2010. - 512 с.

6. Аврова И.А. Управленческий учет. - М.: Бератор-Пресс, 2003. -

176 с.

7. Адамов Н., Адамова Г. Концепция, сущность и функции управленческого учета // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2007.-№ 17.

8. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. М.: Си-рик, 2008.-256 с.

9. Акчурина Е.В. Управленческий учет: учебно-практическое пособие / Е.В. Акчурина, Л.П. Солодко, Казин / под общ. ред. Е.В. Акчуриной. - М.: ТК Велби; Проспект, 2009. - 480 с.

10. Алексеева И.В. У четно-аналитическое обеспечение принятия стратегических решений в деятельности промышленных предприятий: автореф. дис. канд. экон. наук. 08.00.12 / Алексеева И.В. Ростов н/Д, 2008. -С. 24.

11. Алексеева О.В. Система сбалансированных показателей (The Balanced scorecard BSC) комплексный подход в управленческом учете / О.В. Алексеева, O.E. Николаева // Компьютерный аудит, 2008, № 3. - С. 88-104.

12. Алимов, С.А. Применение системного подхода к формированию учетно-аналитической системы предприятий / С.А. Алимов // Экономические и гуманитарные науки. - 2009. - №8/214 (582). - С.45-51

13. Альгин, В.А. Финансовая диагностика развития компаний: фундаментальная оценка на основе BCS / В.А. Альгин // Аудит и финансовый анализ. - 2006. - № 3. - С. 21.

14. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / Под ред. О.В.

Ефимовой, M.B. Мельник. М.: Омега-Jl, 2009. - 408 с.

15. Андрейчиков, A.B. Анализ, синтез, планирование решений в экономике / A.B. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: Финансы и статистика, 2008. -368с.

16. Анисимов, Ю.П. Бизнес-планирование инноваций: Монография / Ю.П. Анисимов, Е.В. Солнцева, Д.Б. Лебединская, В.И. Штефан. - Воронеж: Научная книга. - 2008. - С. 558.

17. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия [Текст]/ Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Издательство «Питер», 1999. - 416 с.

18. Антонец, В.А. Инновационный бизнес: формирование моделей коммерциализации перспективных разработок / В.А. Антонец, Н.В. Нечаев, К.А. Хомкин, В.В. Шведова. - М.: Дело. - 2009. - С. 367.

19. Аныпина, В.М. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие 3-е изд., перераб., доп. / В.М. Аныпина, A.A. Дагаева. - М.: Дело. -

2007.-С. 584.

20. Апчёрч А. Управленческий учет: принципы и практика: пер. с англ. / Под ред. В.Соколова, И.А. Смирновой. М.: Финансы и статистика,

2008. - 952 с.

21. Арентино П. Управленческий учет: техника внедрения // Консультант. - 2009. - №19.

22. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ: учеб. пособие / В.Г. Артеменко, М. В. Беллендир.- М.: ДИС, 2011. - 128с.

23. Астахов В.П. Бухгалтерский (финансовый) учет Текст.: Учеб. пособие. - М.: Изд-во «Приор», 2010. - 672 с.

24. Аткинсон, Энтони А., Банкер, Раджив Д., Каплан, Роберт С., Янг, Марк С. Управленческий учет, 3-е изд.: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2005. - 874 е.: ил.

25. Афанасьева, Н.В. Принципы и методы формирования сбалансированной системы показателей / Н.В. Афанасьева // Internet resource: http://interes2009.nm.ru.

26. Багиев, Г.Л. Маркетинг: Учебник для вузов / Под общ. ред. Г.Л. Багиева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика». -2011. - С. 718.

27. Баканов М.И. Теория экономического анализа Текст.: Учебник. 4-е изд., доп. и перераб. / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2010.-416 с.

28. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйственного субъекта / И.Т. Балабанов. 2-е изд. доп. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 208с.

29. Балансоведение / под ред. Н. А. Бреславцевой. - Ростов н/Д.: Феникс, 2009.-480 с.

30. Бариленко В.И. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Бариленко В.И., Кузнецов С.И., Плотникова К. М.: - КноРус, 2010. - 416 с.

31. Баринов В.А., Харченко B.JI. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 237 с. - (Учебник для программы MB А).

32. Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 240 с.

33. Баронин A.B., Устинов И.Ю. Учебное пособие. / A.B. Баронин, И.Ю. Устинов - Воронеж: ВАИУ, 2008. - 168 с.

34. Барышев, С.Б. Комплексный управленческий анализ сбалансированных показателей деятельности торгового предприятия / С.Б. Барышев // Экономические и гуманитарные науки. - 2012. - №10. -С. 31-34.

35. Басовский, Т.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие для вузов / Т.Е. Басовский, E.H. Басовская. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 366с.

36. Баутин, В.М. Формирование эффективных стратегий развития экономического потенциала предприятий промышленности / под науч. ред.

B. М. Баутина. - Воронеж. - 2006. - С. 244.

37. Безруков, В. Оценка инновационной деятельности промышленных предприятий / В.Безруков, Г. Остапкович // Экономист. - 2011. - № 5. -

C. 37-41.

38. Белолипецкий, В.Г. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. / В.Г. Белолипецкий. - М.: КНОРУС. - 2008. - С. 216.

39. Бендиков, М.А. Совершенствование диагностики финансового состояния промышленного предприятия / М.А. Бендиков, Е.В. Джамай // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - №5. - С.56-61

40. Бирман JI.A. Управленческие решения - М.: Дело, 2009. - 206 с.

41. Блинов, А. Внедрение системы управления по целям в российских условиях / А. Блинов // Проблемы теории и практики управления. - 2010. -№10. - С. 103-106.

42. Богатая И.Н. Аудит учета финансовых результатов и их использования: практ. пособие / И.Н. Богатая, H.H. Хахонова, Н.С. Косова; под ред проф. В.И. Подольского. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 109 с.

43. Богданова, Н. А. Бухгалтерский управленческий учет : учебное пособие / Н. А. Богданова, Е. А. Погодина, Д. Г. Айнуллова. - Ульяновск : УлГТУ, 2011.- 169 с.

44. Богомолова, И.П. Повышение эффективности деятельности предприятии на основе создания интегрированных структур / И.П. Богомолова, С.Н. Нечаева, О.М. Пасынкова, Е.Ю. Балагура. - Воронеж: издательство «Истоки». - 2007. - С. 180.

45. Браун, М.Г. Сбалансированная система показателей. На маршруте внедрения / М.Г. Браун. - М.: Альпина бизнес букс, 2010. - 193с.

46. Бреславцева H.A. Система сбалансированных отчетов и концепция балансового управления экономическими процессами. Дис. докт. экон. наук. - Ростов н./Д: Изд-во СКНЦ ВШ, 1998. - 376 с.

47. Бурцев В.В. Методологические основы коммерческого бюджетирования // Управленческий учет. - 2006. - №1.

48. Бурцев, В.В. Об эффективности учетной системы предприятий / В.В. Бурцев // Вестник машиностроения.-2008.- №8. - С.79-82.

49. Бутров, Д.С. Метрика эффективности / Д.С. Бутров // Вестник McKinsey. - 2007. - №1(3). - С.58-69.

50. Бюджетирование: Учебное пособ., 2-е изд., доп. и перераб. / В.В. Сухинина; Самар. гос. техн. ун-т.; Самара, 2008. - 120 с.

51. Вакуленко, Т.Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Т.Г. Вакуленко, Л.Ф. Фомина. - М.: «Издательский дом Герда», 2008. - 308с.

52. Васильева, Л.С., Петровская М. В. Финансовый анализ / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - М.: КноРус, 2009. - 816с.

53. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2010. - 533 с.

54. Бахрушина, М.А. Управленческий анализ: учебное пособие / М.А. Бахрушина. - М.: ОМЕГА-Л, 2004. - 432 с.

55. Вещунова, Н.Т. Бухгалтерский и налоговый учет / Н.Т. Вещунова. 3-е изд. - М.: ТК Велби, 2010. - 848с.

56. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания: Пер. с англ. - М.: Финпресс, 2000.

57. Виталкова А.П., Миллер Д.П. / Бюджетирование и контроль затрат в организации. - М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2006. - 104 с.

58. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика,

59. Войко, Д.В. Сущность управленческого учета и его место в управлении предприятием / Д.В. Войко // Управленческий учет. - 2007. - №3. - С.24-29

60. Волкова О.Н. Управленческий учет: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 472 с.

61. Волошин, Д.А. Стратегический управленческий учет / Д.А. Волошин // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - №16 (97). -С.23-27.

62. Воробьев A.B. Эволюция научных взглядов на стратегическое финансовое планирование за рубежом / A.B. Воробьев // Теория управления. -2011. - №5.

63. Воронин, В.П. Факторы устойчивого развития экономики предприятия / В.П. Воронин, A.A. Швец, И.А. Сафонов // Российское предпринимательство. Научно практический журнал. - 2009. - №210. -С. 4-9.

64. Галасюк В.В. Проблемы теории принятия экономических решений. Днепропетровск: Новая идеология, 2002. 304 с.

65. Гапоненко, А.Т. Стратегическое управление : учебник / А.Т. Гапоненко, А. П. Панкрухин. - М.: Омега-Т, 2010. - 472 с.

66. Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. - М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2005. - 416 с.

67. Гершун, A.M. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство / A.M. Гершун, Ю.С. Нефедьева. -М.: Олимп-Бизнес, 2009. - 217с.

68. Гершуна, A.M. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с примерами / Под ред. A.M. Гершуна, Ю.С. Нефедовой. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес». - 2007. - С. 231.

69. Гетьман, В.Г. Бухгалтерский финансовый учет: учебник / В.Г. Гетьмана, В.А. Терехова. - М.: Дашков и К, 2008. - 494 с.

70. Гиляровская, JI.T. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций: учеб. пособие / JI.T. Гиляровская, A.B. Ендовицкая. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 159с.

71. Гладкий A.A. Бухучет и финансы для руководителей и менеджеров. - СПб.: Питер, 2007. - 240 с.

72. Глазкова Т.Н. Управление корпоративными финансами: учебное пособие / Т.Н. Глазкова, A.C. Книга, О.В. Чубур; Алт. гос. техн. ун-т им. И.И. Ползунова. - Барнаул : Изд-во АлтГТУ, 2008. - 113 с.

73. Горский, М. Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей: Сб. статей / М. Горский, А. Гершун. - Изд.: Олимп-Бизнес. - 2008. - С. 416.

74. Горский, М. ССП и жизнь. Сбалансированная система показателей. Практика внедрения на Российских предприятиях: сб. мат. второй науч.-практ. конф. / М. Горский. - М.: Финансовый директор. - 2006. - С. 231.

75. Грибановский, В.Н. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики России / В.Н. Грибановский // Управленческий учет. - 2005. - №5. - С.84-89.

76. Данилин, О. Принципы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ) для промышленных предприятий и практика их применения / О. Данилин // Управление Компанией. - 2003. - №2(21). -С. 16-21.

77. Данилин, О.С. Принципы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ) для промышленных предприятий и практика их применения / О.С. Данилин // Управление компанией. - 2008. - №2(21). -С.11-14.

78. Дасковский, В.Б. Совершенствование оценки эффективности инвестиций / В.Б. Дасковский, В.Б. Киселев // Экономист. - 2009. - № 1. -С. 18-26.

79. Дмитриева, Е.Л. Бухгалтерский управленческий учет : учебное пособие / Е. Л. Дмитриева, Н.В. Наумова, Н.В. Москаленко. - Тамбов : Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2010. - 80 с.

80. Дмитриева, С.Л. Стратегическое планирование: учебное пособие. / С.Л. Дмитриева, Т.В. Шарапова. - Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета. - 2007. - С. 188.

81. Дорофеев, М.Л. Особенности применения матрицы финансовых стратегий в стратегическом финансовом анализе компании / М.Л. Дорофеев // Журнал Финансы и кредит. - №23(359). - 2009. - С. 37-42.

82. Друри К. Управленческий и производственный учет. Вводный курс: учебник для вузов / К. Друри.- 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. -735с.

83. Друри К.Управленческий и производственный учет: Пер. с англ.; Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 1071с.

84. Дубова, Д.И. Оценка эффективности деятельности предприятия на основе системы ключевых показателей / Д.И. Дубова // Управленческий учет. - 2008. - № 7. - С.43-49.

85. Духонин, Е.Ю. Управление эффективностью бизнеса. Концепция Business Performance Management / Е.Ю. Духонин, Д.В. Исаев, E.JI. Мостовой. - М.: Альпина Бизнес Букс. - 2005. - С. 249.

86. Егорова Л.И. Бухгалтерский (управленческий) учет: Учебно-методический комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. - 111 с.

87. Елизаров, Ю.Ф. Экономика организаций: учебник для вузов / Ю.Ф. Елизаров. - М.: Издательство «Экзамен», 2006. - 495 с.

88. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. - М.: ИНФРА М., 2008. - 319с.

89. Епифанов, О.В. Составление бухгалтерских проводок: учеб.-практ. пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 408 с.

90. Ершова И.В., Прилуцкая М.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / И.В. Ершова, М.А. Прилуцкая. Екатеринбург: УГТУ-УПИ,

2008.-127 с.

91. Ефимычев, Ю.И. Стратегия развития предприятий в современных экономических условиях: монография / Ю.И. Ефимычев, О.В. Трофимов. -Нижегор. гос. ун-т. Н. Новгород. - 2004. - С. 364.

92. Ефремов В.С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель Shell/DPM. - www.cfin.ru - 5 с.

93. Жарикова Л.А. Управленческий учет: Учеб. пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2004. - 136 с.

94. Жемчугов, А.М. Разработка эффективной стратегии и структуры предприятия - практическая пошаговая методика / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. - 2013. - №6. -С. 18.

95. Жилкина, А.Н. Финансовое планирование на предприятии / А.Н. Жилкина. - М.: Благовест-В, 2011. - 248с.

96. Захаров, П.Н. Особенности формирования сбалансированной системы показателей реализации стратегии вуза / П.Н. Захаров // Экономика региона. - 2007. -№ 18. - С. 56-59.

97. Зенкина, И.В. Основы формирования системы показателей экономического субъекта в русле современных концепций стратегического управления / И.В. Зенкина // Экономический анализ: теория и практика. -

2009.-№27.-С. 18.

98. Зильберман, А. Сбалансированная система показателей: точный вектор / А. Зильберман // Консультант. - 2012. - № 17. - С. 24-29.

99. Зимин, Н.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Н.Е. Зимин, В.Н. Солопова. - М.: КолосС, 2008. -384с.

100. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов / А.Т. Зуб. - М.: Аспект Пресс. - 2002. - С. 415.

101. Иванов, А.П. Анализ показателей экономической эффективности компаний в рыночной среде / А.П. Иванов, Ю.Н. Быков // Экономический анализ: теория и практика. - 2006. - №12(69). - С.8 -14.

102. Иванова Ж.А. Операционный анализ: Учебное пособие. - Улан-Удэ: Издательство РИО ВСГТУ, 2005. - 77 с.

103. Иванова, В.Г. Концепция построения системы сбалансированных показателей на предприятии общественного питания / В.Г. Иванова // Экономические и гуманитарные науки. - 2013. - №2. - 0,6 п.л.

104. Иванова, В.Г. Концепция сбалансированного стратегического управления и стратегического планирования деятельности предприятий в рамках системы управленческого стратегического учета, взаимосвязь элементов этих систем / В.Г. Иванова, В.А. Константинов // Управленческий учет. - 2008. - №4. - 0,6 п.л. (авт. 0,3 п.л.)

105. Иванова, В.Г. Международный опыт использования систем сбалансированных показателей в управлении предприятием / В.Г. Иванова // Экономические и гуманитарные науки. - 2012. - №5. - 0,6 п.л.

106. Иванова, В.Г. Методика управленческого анализа сбалансированных показателей / В.Г. Иванова // Экономические и гуманитарные науки. - 2013. - №3. - 0,4 п.л.

107. Иванова, В.Г. Применение аналитических процедур для оценки сбалансированных показателей на предприятии общественного питания / В.Г. Иванова // Экономические и гуманитарные науки. - 2012. - №11. - 0,4 п.л.

108. Иванова, В.Г. Система сбалансированных показателей в управленческом учете / В.Г. Иванова, С.Б. Барышев // Бухгалтерский учет. -2013. - №8. - 0,5 п.л. (авт. 0,3 п.л.)

109. Иванова, В.Г. Совершенствование системы внутреннего контроля / В.Г. Иванова // Экономические и гуманитарные науки. - 2012. - №7. - 0,4 п.л.

110. Иванова, В.Г. Структура количественной информации в системе управленческого учета / В.Г. Иванова // Управленческий учет. - 2010. - №10. - 0,3 п.л.

111. Иванова, В.Г. Теоретико-методические аспекты управленческого учета и контроля материально-производственных запасов в строительстве / В.Г. Иванова // Управленческий учет. - 2011. - №1. - 0,6 п.л.

112. Иванова, В.Г. Теоретико-методологические основы аналитических процедур по формированию сбалансированных показателей / В.Г. Иванова // Экономические и гуманитарные науки. - 2013. - №6. - 0,5 п.л.

113. Иванова, В.Г. Теоретическая взаимосвязь учетной информации в системе управленческого учета / В.Г. Иванова // Экономические и гуманитарные науки. - 2010. - №9. - 0,4 п.л.

114. Иванова, В.Г. Теоретические основы управленческого учета и анализа сбалансированных показателей / В.Г. Иванова // Экономические и гуманитарные науки. - 2012. - №10. - 0,7 п.л.

115. Иванова, В.Г. Формирование внутренней отчетности по систематизации сбалансированных показателей / В.Г. Иванова // Управленческий учет. - 2012. - №10. - 0,5 п.л.

116. Иванова, В.Г. Формирование системы бюджетирования в коммерческой организации/ В.Г. Иванова, С.Б. Барышев // Бухгалтерский учет. - 2013. - №7. - 0,7 п.л. (авт. 0,35 п.л.)

117. Иванова, В.Г. Элементы сбалансированной системы показателей как средства управления коммерческой организацией / В.Г. Иванова // Экономические и гуманитарные науки. - 2013. - №5. - 0,6 п.л.

118. Иванова, Е.И. Аудит эффективности в рыночной экономике: учеб. пособие для вузов / Е.И. Иванова, М.В. Мельник, В.И. Шлейников. - М. :КноРус, 2011.-328 с.

119. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов. - М.: Экономисть, 2009. - 618 с.

120. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет. - 2010.

- №5.

121. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов / В.Б. Ивашкевич. - М.: Магистр, 2008. - 576с.

122. Каморджанова, H.A. Бухгалтерский финансовый учет: учеб. пособие / H.A. Каморджанова, И.В. Карташова.- 5-е изд. - СПб.: Питер, 2007.

- 320с.

123. Кане, М.М. Системы, методы и инструменты менеджмента качества: учеб. пособие / М.М. Кане, Б.В. Иванов. - СПб: Питер, 2008г. -560с.

124. Каплан Р., Нортон д. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. - М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2009. - 416 с.

125. Каплан Р., Нортон д. Сбалансированная система показателей. От

стратегии к действию. - М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2009. - 320 с.

126. Каплан P.C., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. 2-е изд., испр. и доп.: Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. - 320 с.

127. Каплан, Р. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. / Р. Каплан, Д. Нортон. -М.: Олимп-Бизнес. - 2009. - С. 416.

128. Каплан, Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Роберт С. Каплан, Дейвид П. Нортон. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес». -2003.-С. 271.

129. Каплан, Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. Каплан, Д. Нортон. - М.: Бизнес-Олимп, 2009. - 329с

130. Каплан, Р. Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей / Р. Каплан, Д.Нортон. - М.: Издательский дом «Вильяме». - 2006. - С. 384.

131. Карасёв А.Б. Комплекс уникальности и эффективные стандарты российской системы корпоративного управления опережающим развитием предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 6.

132. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2010.-350 с.

133. Кащеев P. Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления? // Управление компанией. - 2008. - № 9

134. Керимов В.Э. Проблемы организации управленческого учета на производственных предприятиях потребительской кооперации (теоретические аспекты). - М.: МУПК, 2010. - 216 с.

135. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. - 268 с.

136. Керимов, В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов / В.Э. Керимов. - М.: Дашков и К, 2008.- 480с.

137. Киселев Ю.М. Оценка финансового инновационного потенциала промышленных предприятий / Ю.М. Киселев // ЭКО. - 2011. - №3. - С. 4248.

138. Книга A.C. Финансовое планирование и бюджетирование: учебное пособие / A.C. Книга, О.В. Чубур.; Алт. гос. техн. ун-т им. И.И. Ползунова. - Барнаул: Изд-во АлтГту, 2009. - 127 с.

139. Кобищан, И.В. Проблемы практического внедрения управленческого учета на отечественных предприятиях / И.В. Кобищан // Все для бухгалтера.-2008.- №15 (135). - С.27-34.

140. Ковалев B.B. Основы эффективности организации управленческого учета в коммерческих организациях: Лекция М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг»; - М.: МУПК, 2007.-53 с.

141. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1988.- 165 с.

142. Козачина, М. Система сбалансированных показателей как инструмент реализации стратегии. Практика их разработки и внедрения в российских компаниях / М. Казачина // Кадровик. Кадровый менеджмент. -2009. - № 8. - С. 24-26.

143. Колесникова, Ю. Система управленческого учета: сложность выбора / Ю. Колесникова // Консультант. - 2011. - №5. - С. 51-56.

144. Колпаков, В.М. Теория и практика принятия управленческих решений: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. / В.М. Колпаков. -К.: МАУП. - 2004. - С. 504.

145. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, A.B. Малеева, Л.И. Ушвицкий. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 672с.

146. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб. - М.: Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 448 с.

147. Константинов, В.А. Основы бухгалтерского управленческого учета: учебное пособие для вузов / В. А. Константинов. - Орел: ОрелГТУ, 2009. - 134 с.

148. Коптева, Е.П. Финансовая составляющая системы сбалансированных показателей / Е.П. Коптева, C.B. Саранский // Экономические науки: Ученые записки Ульяновского государственного университета. Выпуск первый. Ульяновск: УлГУ. - 2006. - С. 40-43.

149. Коростелкин М.М. Управленческий учет: учебно-методическое пособие для вузов / М.М. Коростелкин, P.E. Исакова. - Орел: ОрелГТУ, 2009. - 109 с.

150. Коростелкин, М.М. Управленческая учетно-аналитическая система бизнес-процессов экономического субъекта / М.М. Коростелкин // Экономические и гуманитарные науки. - 2010. - №11 (226). - С. 66-71

151. Коршикова, Л.Ю. Эволюция системы аналитических показателей деятельности организаций / Л.Ю. Коршикова // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - №1. - С.38-44..

152. Котова, Л.Р. Управление эффективностью системы управления персоналом на основе сбалансированной системы показателей / Л.Р. Котова // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2012. - № 6. - С. 23-27.

153. Краснова, M.B. Система сбалансированных показателей как инструмент подготовки корпоративной социальной отчетности / М.В. Краснова // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - № 38. -С. 9-12.

154. Крылов С.И. Развитие методологии анализа в сбалансированной системе показателей. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 152 с.

155. Крылов, С.И. Анализ в сбалансированной системе показателей: теоретический аспект / С.И. Крылов // Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - № 29. - С. 2-10.

156. Крылов, С.И. Развитие методологии анализа в сбалансированной системе показателей / С.И. Крылов. - М.: Финансы и статистика. - 2010. -С. 152.

157. Крылов, С.И. Сбалансированная система показателей как аналитический инструмент стратегического управления в условиях современной рыночной экономики / С.И. Крылов // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - №24(105). - С. 2-10.

158. Крылов, С.И. Сбалансированная система показателей: особенности формирования для государственных и некоммерческих организаций / С.И. Крылов // Международный бухгалтерский учет. - 2011. -№31.-С. 36-38.

159. Кубышкин, И.А. Использование финансового анализа для управления компанией / И.А. Кубышкин // Финансовый директор. - 2010. -№4. -С.102-111.

160. Кузьмина, М.С. Совершенствование управления бизнес-процессами промышленных предприятий / М.С. Кузьмина, И.А. Мещерякова, Г.Н. Потапов. - Воронеж: ВГУИТ. - 2011. - С. 160.

161. Кукукина И. Г. Управленческий учет: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 400 е.: ил.

162. Кучинский A.B. Концепция сбалансированной системы показателей в контексте основополагающих принципов экономического анализа // Вестник ДИТУД, №2 (24), 2005. - Internet resource: http://finac.ucoz.ru - Финансы и учет.

163. Лазарева, Е.Г. Balanced scorecard как инструмент стратегического контроллинга / Е.Г. Лазарева // Финансовый менеджмент. - 2005. - №6. -С. 37-45.

164. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. - М.: Инфра-М, 2007.-235 с.

165. Лихачева, A.C. Финансовое планирование на предприятии: учеб.-практ. пособие / А. С. Лихачева. M.: ТК Велби : Проспект - 2003.

166. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Н.П. Любушин. - М.: Юнити, 2009. - 285с.

167. Майданчик Б.И. Основы сравнительного экономического анализа в машиностроении: Учеб. Пособие.- М.: Финансы и статистика, 2007. - 160 с.

168. Макарьева, В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации/ В.И. Макарьева, Л.В. Андреева. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 264с.

169. Малышева, Л. Сбалансированная система показателей: баланс рисков и возможностей / Л. Малышева // Управленческий учет и финансы. -№2.- 2007.-С. 67-71.

170. Мальцев, С.Э. Balanced Score Card - система показателей для эффективного управления / С.Э. Мальцев // Менеджмент: теория и практика. -2003. -№ 1.-С. 5-11.

171. Маслова, И.А. Основа менеджмента как важнейшей функции управления финансами на предприятии в условиях постоянно изменяющейся рыночной среды / И.А. Маслова // Управленческий учет - 2011. - №11. - С.58-65.

172. Маслова, И.А. Основные показатели менеджмента, характеризующие финансовое состояние и деловую активность предприятия / И.А. Маслова // Экономические и гуманитарные науки - 2011. - №8. - С.92-97

173. Меренков, A.B. Внедрение системы сбалансированных показателей в страховых компаниях / A.B. Меренков // СПС «Консультант». -2005.-№1.

174. Михеенко, Ю.В. Каскадирование сбалансированной системы показателей по уровням иерархии в организационной структуре компании. Экономико-прикладные проблемы системного управления в условиях кризиса: сб. науч. трудов / под ред. В.И. Хабарова. - М.: Московская финансово-промышленная академия; Маркет ДС. - 2009. - С. 304.

175. Мозгова, А. Система сбалансированных показателей как инструмент мотивации персонала. Из опыта Магнитогорского металлургического комбината / А. Мозгова, А. Кофанова // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2011. - № 6. - С. 41-45.

176. Мусаев, О.Г. Применение сбалансированной системы показателей в развитии розничного бизнеса в России / О.Г. Мусаев // Финансовый директор. - 2008. - №5. - С. 10-18.

177. Нелюбова H.H. Бухгалтерский (управленческий) учет: Учебно-методическое пособие. - Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2004. - 92 с.

178. Нивен, П.Р. Диагностика сбалансированной системы показателей: Поддерживая максимальную эффективность / П.Р. Нивен. - Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс. - 2010. - С. 189.

179. Нивен, П.Р. Сбалансированная система показателей шаг за шагом: Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов / П.Р. Нивен. - Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2010. -328с.

180. Ольве, Н.Г. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей/ Ж. Рой, М. Веттер / Пер. с англ. - М.: Издательсктй дом «Вильяме» . - 2009. - С. 304.

181. Омельченко, И.Н. Финансово-экономическая стабильность как составная часть организационно-экономической устойчивости предприятий / И.Н. Омельченко, Е.В. Борисова // Вестник машиностроения.- 2009.- №4. -С.63-74.

182. Панов, А.И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для вузов / А.И. Панов, И.О. Коробейников. - М.: ЮНИТИ, 2006. -303с.

183. Парасоцкая, H.H. Внедрение сбалансированной системы показателей на предприятиях, производящих быстрозамороженную продукцию / H.H. Парасоцкая, И.В. Юрасова // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - №13(94). - С.28-39.

184. Парментер, Д.А. Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей / Д.А. Парментер. - М.:Кнорус, 2008. - 215с.

185. Переверзев, H.A. Управление предприятием на основе системы ключевых показателей эффективности / H.A. Переверзев // Управление корпоративными финансами. - 2009. - №2. - С.87-95.

186. Платонов, С. Современные методы и инструменты оценки коммерческой эффективности инновационных проектов / С. Платонов // Международная экономика. -2012.-№8.-С. 19-25.

187. Поделинская, И.А. Стратегическое планирование: учеб. пособие / И.А. Поделинская, М.В. Бянкин. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ. - 2005. - С. 55.

188. Попов, Д. Эволюция показателей стратегии развития предприятия / Д. Попов // Управление компанией. - №2. - 2011. - С. 34-38.

189. Попова JI.B. Основные теоретические принципы построения учетно-аналитической системы // Финансовый менеджмент. - 2003. - №5.

190. Попова JI.B. Управленческий учет и анализ с практическими примерами: учебное пособие /JI. В. Попова, В. А. Константинов, И. А. Маслова, Е. Ю. Степанова. - М.: Дело и Сервис, 2006. - 224 с.

191. Попова Л.В., Маслова И.А., Константинов В.А. Коростелкин

М.М. Формирование учетно-аналитической системы затрат на промышленных предприятиях. - М.: Дело и Сервис, 2007,

192. Попова, JI.B. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: учеб.пособие / Л.В.Попова, H.A. Шибаева, P.E. Исакова, Н.Г. Зиновьева. -ОрелГТУ. - 2006. - С. 178.

193. Попова, Л.В. Бухгалтерский учет: учебное пособие / Л.В. Попова, И.А. Дрожжина, М.М. Петрыкина. - Орел, ОрелГТУ. - 2006. - С. 181.

194. Попова, Л.В. Бухгалтерский (управленческий) учет на отечественных предприятиях малого бизнеса: учебное пособие для высшего профессионального образования / Л.В. Попова, В.А. Константинов. - Орел: ФГОУ ВПО «Госуниверситет-УНПК», 2011. - 167 с.

195. Попова, Л.В. Современный управленческий анализ. Теория и практика контроллинга: учеб. пособие / Л.В. Попова, Т.А. Головина, И.А. Маслова,- М.: Дело и Сервис, 2006. - 272с.

196. Попова, Л.В. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебно-методическое пособие / Л.В. Попова, И.А. Маслова, С.А. Алимов, М.М. Коростелкин. - М.: Дело и Сервис, 2006. - 448 с.

197. Попова, Л.В. Формирование учетно-аналитической системы затрат на промышленных предприятиях / Л.В. Попова, И.А. Маслова, В.А. Константинов, М.М. Коростелкин. - М.: Дело и Сервис, 2007. - 224с.

198. Рамперсад, Х.К. Индивидуальная сбалансированная система показателей. Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации / Х.К. Расперсад. - Олимп-Бизнес. - 2005. -С. 176.

199. Рамперсад, Х.К. Универсальная система показателей для оценки личной и корпоративной эффективности / Х.К. Рамперсад, К. Туоминен. -М.: Альпина Бизнес Букс. - 2006. - С. 275-286.

200. Ревуцкий, Л.Д. Методы определения уровней экономического развития и экономического роста предприятия, потенциала, темпов, динамики, планов и прогнозов изменения этих показателей / Л.Д. Ревуцкий. // Консультант директора. - 2007.-№8.-С.22 - 27.

201. Ренёва, Ю.В. Оптимизация элементов учетной политики в целях повышения эффективности системы хозяйственного учета / Ю.В. Ренёва // Все для бухгалтера.- 2009.- №5 (149). - С.33-38.

202. Ромашова, Е.А. Основы стратегического управления в условиях рыночных отношений / Е.А. Ромашова // Архитектура. Экономика. Геоэкология. Сб. науч.тр. аспирантов и магистрантов. Н.Новгород: ННГАСУ. - 2006.-С. 158-167.

203. Ромашова, Е.А. Преимущества применения системы сбалансированных показателей в российской практике стратегического управления / Е.А. Ромашова // XI Нижегородская сессия молодых ученых: Сб. науч.тр. Н.Новгород: Департамент образования и науки. - 2006. - С. 254.

204. Ронова, Г.Н. Анализ финансовой отчетности / Г.Н. Ронова. - М.: ММИЭИФП, 2008. - 304с.

205. Рубцов, С. Основные противоречия современных взглядов на управление бизнесом и возможности их разрешения / С. Рубцов // Управление компанией. - 2011. - №5. - С. 49-56.

206. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. /Г.В. Савицкая. 9-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2009. - 640 с. -(Экономическое образование).

207. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 400с.

208. Савчук, В.П. Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений / В.П. Савчук. - М.:БИНОМ. Лаборатория знаний. -2004.-С.175.

209. Сайфулин, P.C. Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности / P.C. Сайфулин. - М.: Финансы, 2008. - 64с.

210. Самуэльсон П.А. Экономика: В 2. // Пер. с англ. М.: Изд. НПО «Алгон» и др. ВНИИИСИ. 1994.

211. Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard). Описание метода. - www.accouncept./science/methods.

212. Семнадцать моделей построения стратегии. - Корпоративный менеджмент, № 5, 2007. - www.cfin.ru - 10 с.

213. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): учеб. под ред. И. В. Сергеева. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 560 с.

214. Сертаков, A.C. Управление временем в проекте по внедрению системы сбалансированных показателей / A.C. Сертаков // Менеджмент в России и за рубежом. - №6. - 2005. - С.70-78.

215. Синявец, Т.Д. Теоретические основы аудита службы управления персоналом с использованием сбалансированной системы показателей (BSC) / Т.Д. Синявец, Е.Б. Нефедова // Вестник Омского университета. - 2008. -№2.-С. 65-68.

216. Сироткин В.Б., Трофимова H.H. Организация, планирование и управление фирмой: Учеб. пособие / СПбГУАП СПб., 2004. - 176 с.

217. Слободняк, И.А. Необходимость составления форм внутренней бухгалтерской отчетности, представленных как система показателей /

И.А. Слободняк // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - № 11. -С. 25-28.

218. Слободняк, И.А. Системный подход к формированию информации бухгалтерской управленческой отчетности / И.А. Слободняк // Международный бухгалтерский учет. - 2011. - № 29. - С. 31-38.

219. Соколова, Е.С. Международные стандарты учета и финансовой отчетности: Учебно-методический комплекс / Е.С. Соколова - М.: ЕАОИ,

2008. - 232с.

220. Соломатин А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2009. - 560 е.: ил.

221. Степанова, Г.Н. Сбалансированная система показателей как инструмент управления конкурентоспособностью современного предприятия / Г.Н. Степанова // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2007. - № 17. -С. 34-39.

222. Стражева, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учеб. для вузов / В. И. Стражева. - Минск: Выш.шк., 2010. - 480 с.

223. Тамошина, Г.И. Управление предприятиями на основе маркетинговых стратегий / Г.И. Тамошина. - Воронеж: Изд-во ВГУ. - 2006. -С. 138.

224. Токаренко, Г.С. Организация контроля результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Г.С. Токаренко // Финансовый менеджмент. 2008. - №1. - С.3-18.

225. Толкачева, Е.В. Стратегический контроллинг в системе управления предприятием / Е.В. Толкачева // Менеджмент в России и за рубежом. - №4. - 2004. - С. 29-36.

226. Управление финансами. Финансы предприятий: Учебник. - 2-е изд. / Под ред. A.A. Володина. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 510 с.

227. Управленческий учет: Конспект лекций / сост. Т.А. Понкрашева, НовГУ им. Ярослава Мудрого. - Новгород, 2001.

228. Управленческий учет: Учебное пособие/Под редакцией А.Д. Шеремета. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000. - 512 с.

229. Устойчивые состояния финансово - хозяйственной деятельности предприятий - Internet resource: http://www.milogiya.narod.ru.

230. Филимогова, A.B. Управление по KPI в многоуровневых компаниях / A.B. Филимогова, П.А. Лекомцев // Менеджемент сегодня. -

2009.-№2.-С.42-51.

231. Финансы: Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, Е.В. Маркиной. -М.: Финансы и статистика, 2004. - 504 с.

232. Финансы: Учебник для вузов/ Под ред. проф. JI.A. Дробозиной. -М.: ЮНИТИ, 2001. - 527 с.

233. Фомин В.П. Анализ сбалансированности показателей развития предприятия. Самара: Содружество, 2008. 208 с.

234. Фридаг, X. Сбалансированная система показателей: Руководство по внедрению: Пер. с нем. / Хервиг Р. Фридаг, В. Шмидт. - М.: «Омега-JI». -2006.

235. Хамхоева, Ф.Я. Бухгалтерский управленческий учет как информационная основа системы управления производством / Ф.Я. Хамхоева // Современный бухучет. 2008.-№12. - С.3-7.

236. Хорват, П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием / П. Хорват // Стандарты и качество. - 2008. - №2. - С.50-53.

237. Хорват, П.А. Внедрение сбалансированной системы показателей / П.А. Хорват. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2010.- 186с.

238. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006. -446 е.: ил.

239. Хунгуреева И.П., Шабыкова Н.Э., Унгаева И.Ю. Экономика предприятия: Учебное пособие. - Улан-Удэ, Изд-во ВСГТУ, 2004. - 240 с.

240. Ципес, Г.А. Ключевые показатели деятельности в проектно-ориентированной компании / Г.А.Ципес // Директор ИС. - 2010. - №5 - С.35-42.

241. Чурин A.B. Как заставить систему бюджетирования работать // Финансовый менеджмент. - 2007. - №2.

242. Шандалова A.B.Формирование ССП. - М.: Дело и Сервис, 2007.

243. Шахватова, М.В. Методология формирования и исполнения бюджетов как инструмента управления доходами, расходами и финансовыми результатами деятельности предприятия [Электронный ресурс] : Дис. канд. экон. наук : 08.00.10. - М.: РГБ, 2005.

244. Шевченко, И.В. Сбалансированная система финансовой оценки стратегического развития российских нефтегазовых корпораций на основе зарубежного опыта / И.В. Шевченко, JI.A. Воронина // Экономический анализ: теория и практика. - 2006. - №15(72). - С.34-39.

245. Шеремет А.Д. Анализ финансово - хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агентство «ИНЬ - ИНФА», 2004. -310 с.

246. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 208 с.

247. Шим, Джай К. Основы бюджетирования и больше. Справочник по составлению бюджетов : пер. с англ. / Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел ; под общ. ред. В. А. Плотникова. - М.: Вершина, 2007. - 368 е., ил., табл.

248. Шиманская, Е.В. Внутренняя отчетность как источник информации при проведении контроля за соблюдением положений коллективного договора / Е.В. Шиманская // Все для бухгалтера. - 2011. - № 2.-С. 23-32.

249. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. - 592 с.

250. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с.

251. Элементы теории игр // Internet resource: http:// emm.ostu.ru/lect/lect5_3 .html

252. Энтони P., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры: Пер. с англ./Под ред. и предисл. A.M. Петрачкова. - М.: Финансы и статистика, 1993. - 560 с.

253. Юдина, JI.H. Управленческий учет и контроллинг / JI.H. Юдина // Финансовый менеджмент. - 2010 - №1. - С.81-87.

254. Юрасова, И.О. Стратегический управленческий учет / О.О. Юрасова // Бухгалтерский учет 2008. - №24. - С.67-70.

255. Яковлев, В.Ю. Эволюция показателей стратегии развития организации / В.Ю. Яковлев // Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции «Особенности российского менеджмента», г. Казань. - 2007.- С. 21-24.

256. Alvise P.d\ Principii е precetti di Ragioneria per Tammistrazione economica olelle aziende. - Padova, 1934.

257. Brandenburger, Adam M. , Barry J. Nalebuff. Co-Opetition: A Revolution Mindest That Combines Competition and Cooperation: The Game Theory Strategy That's Changing the Game of Business.

258. Carlin T.P., McMeen A.R. «Analyzing finantial statements» 4th ed. - American Bankers Association, 1993. - 207 p.

259. Czepiel, John A., Competitive Marketing Strategy.

260. Gray S L Towarels a Theory of Cultural Influence on the

298

Development of Accounting Systems Internationally. Abacus. 1988, MarclbR:

261. Henry Mintrbery. The Nature of Managerial Work. New York: Haper and Row, 1973. - p. 72

262. Hichens, R.E., Robinson, S.J.Q, and Wade, D.P. «The directional policy matrix: tool for strategic planning@ Long Range Planning, Vol. 11 (June), pp. 8-15. 1978.

263. Higgins H.A. Responsibility Accounting / The Arthur Andersen s Chronicle. Chicago, April. 1952

264. Jain, Subhash C., Marketing: Planning & Strategy, 2000.

265. Kerin, Roger and Robert A. Peterson. Strategic Marketing Problems: Case and Comments, 1998.

266. Needls B.E., Powers M., Mills S.K., Anderson H.R., «Manadgerial Accounting» 5th ed. - Boston, N.- Y.: Houghton Mifflin Company, 1999. - 603

P-

267. Osel, Roger R. and Wright Robert V.L. Allocating resources: How to Do It in Multi-Industry Corporations. Handbook of Business Problem Solving. New York: McGrow-Hill, 1980.

268. Vulez-parejf Ignacio. Value creation and its measurement: A critical look at EVA, School of Industrial Engineering, 2001.

269. Weissenrieder Fredric. Economic Value Added or Cash Value Added? Department of Economics Gothenburg University and Consultant within Value Based Management Anelda AB.

270. William S Gray. The Role of Forecast information in Investment Decisions. Chicago: Commerce Clearing House, 1974, p. 52-54