Теория и методология организации конкурентоспособного производства тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.02.22, доктор экономических наук Федоркова, Наталия Вадимовна

• Федоркова, Наталия Вадимовна
• доктор экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации доктор экономических наук Федоркова, Наталия Вадимовна

ВВЕДЕНИЕ

1. КОНЦЕПЦИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОГО ПРОИЗВОДСТВА

1.1. Сущность и содержание конкурентоспособности и формы ее проявления в различных сферах производственной деятельности

1.2. Факторы и направления обеспечения конкурентоспособности производства

2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОГО ПРОИЗВОДСТВА

2.1. Диалектическое развитие сущности и принципов организации производства

2.2. Организационные основы формирования конкурентоспособного производства

2.3. Стратегия развития организации конкурентоспособного производства

3. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГИБКОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

3.1. Сущность и принципы обеспечения организационной гибкости производства

3.2. Повышение уровня гибкости как фактора достижения конкурентоспособности производства

3.3. Многокритериальная модель управления ассортиментом продукции

3.4. Модели и критерии выбора оптимальной структуры технологического оборудования и программы промышленного предприятия

4. ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА НА ОСНОВЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ОГРАНИЧЕННЫХ РЕСУРСОВ

4.1. Принципы распределения ограниченных ресурсов в конкурентоспособном производстве

4.2. Оптимизация распределения взаимозависимых ограниченных ресурсов производственной системы

4.3. Обоснование решения о распределении ограниченных ресурсов ^ в интерактивном режиме

5. ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА НА ОСНОВЕ ФОРМИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ

5.1. Принципы построения и структура интегрированной системы управления материальными потоками в конкурентоспособном производстве

5.2. Управление материальными потоками в системе «производство-сбыт»

5.3. Оптимизация материальных потоков на основе синхронизации процессов производства

5.4. Управление материальными потоками как фактор повышения эффективности производства

6. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОГО ПРОИЗВОДСТВА

6.1. Сущность и основные элементы организационной культуры

6.2. Диагностика производственной системы по основным параметрам организационной культуры

6.3. Особенности формирования организационной культуры конкурентоспособного производства

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Теория и методология организации конкурентоспособного производства»

Актуальность исследования. Переход экономики Российской Федерации на рыночный путь развития и либерализация внешнеэкономических отношений определили возможности развития конкуренции на российском рынке товаров и услуг. Свободный доступ на рыки страны зарубежных товаропроизводителей обусловил необходимость решения задач повышения конкурентоспособности отечественных предприятий. В современных условиях проблема конкурентоспособности приобретает государственное значение.

В отечественном машиностроении задачи повышения конкурентоспособности производства являются особо актуальными, поскольку негативные последствия экономических реформ резко ослабили позиции машиностроительных предприятий на отечественных и зарубежных рынках.

Требование повышения конкурентоспособности предприятий определяет необходимость обеспечения их быстрой реакции на изменение рыночного спроса, задачи ускоренного освоения выпуска новой и востребованной рынком продукции, всемерного сокращения времени выполнения заказа потребителя, обеспечения высокой надежности поставок.

Реализация этих требований обуславливает задачу формирования принципиально новых организационных условий на предприятиях, пересмотра традиционных подходов к организации и управления производством, перехода к инновационным методам ведения производства.

Возникает необходимость осуществления значительных преобразований в организации производства на машиностроительных предприятиях страны. Организация производства должна быть сориентирована на выпуск конкурентоспособной продукции.

В сложившихся условиях необходима разработка стратегии организации конкурентоспособного производства на предприятиях отечественного машиностроения, роль которого определяется тем, что в машиностроительном комплексе осуществляется производство орудий труда, обеспечивающих развитие материально технической базы экономики.

Рассматривая степень разработанности темы необходимо отметить, что проблема организации производства посвятили свои работы многие отечественные ученые. Существенный вклад в развитие теории организации производства внесли Ю.П. Анискин, В.Н. Васильев, Е.Г. Гинзбург, В.И. Дудорин, Н.К. Моисеева, Ф.И. Парамонов, P.M. Петухов, А.В. Проскуряков, В.Н. Родионова, Ю.М. Солдак, О.Г. Туровец, С.Г. Фалько и другие.

Значительный вклад в научную разработку проблем конкурентоспособности продукции и предприятий внесли отечественные и зарубежные ученые Г.Г. Азгальдов, А.В. Гличев, А.П. Градов, В.В. Гончаров, Д. Джу-ранн, Э. Деминг, К. Исикава, Т. Конно, В.Д. Маркова, М. Портер, К. Прахо-лад, С.Н. Семенов, Р.А. Фатхутдинов, Г. Хэмел, Я.Б. Шор, A.M. Яновский и другие.

В научных трудах этих ученых раскрываются теоретические и методологические подходы, практические вопросы и методы анализа различных аспектов организации производства на промышленных предприятиях и обеспечения конкурентоспособности как самой продукции, так и предприятий.

Однако, несмотря на высокую степень изученности в этих работах различных проблем организации производственной деятельности предприятии И вопросов конкурентоспособности, в них недостаточно четко представлены теоретические положения и практические механизмы использования форм и методов организации производства для выпуска конкурентоспособной продукции.

Недостаточная исследовательность проблем формирования и обеспечения функционирования конкурентоспособности производства предопределили актуальность темы диссертационного исследования, его цель и задачи.

Работа выполнена в соответствии с одним из основных научных направлений Воронежского государственного технического университета «Экономика, организация и управление на предприятиях».

Цели и задачи исследования. Основной целью диссертационного исследования является разработка методологии, теоретических положений и практических рекомендаций, обеспечивающих формирование и функционирование системы организации конкурентоспособного производства на предприятиях машиностроения.

В соответствии с целью исследования автором поставлены и решены следующие задачи: определены сущность и содержание конкурентоспособности и формы ее проявления в различных сферах производственной деятельности; систематизированы и классифицированы факторы, воздействующие на уровень конкурентоспособности производства, обосновано представление об организации производства как одного из основных факторов, определяющих конкурентоспособность предприятия; сформулированы основные положения современной концепции организации производства; раскрыто представление об организационных основах конкурентоспособного производства; установлена система принципов организации производства, реализация которых обеспечивает создание организационных условий для выпуска конкурентоспособной продукции; сформулированы основные принципы стратегии развития конкурентоспособного производства; предложены подход к организации планирования и управления ассортиментом продукции и алгоритм распределения ресурсного обеспечения; предложен подход к организации производственных процессов, обеспечивающий способность предприятия реагировать на изменения рыночного спроса и ускорение новой продукции на основе повышения гибкости производства; определены методы организации материальных потоков в производстве, базирующиеся на синхронизации производственных процессов; определены принципы построения и структура интегрированной системы управления материальными потоками, обеспечивающей удовлетворение запросов потребителей по срокам и надежности поставок; исследованы возможности повышения конкурентоспособности производства на основе развития организационной культуры предприятия.

Предметом исследования является теория и методология формирования и обеспечения функционирования конкурентоспособного производства в машиностроении.

Объектом исследования являются предприятия отраслей машиностроительной промышленности.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых и ведущих специалистов в области организации производства. Нормативная база диссертационного исследования опиралась на общероссийские законодательные и нормативные документы, на материалы и рекомендации научно-практических конференций и семинаров и материалы, полученные в ходе исследовательской и практической работы автора.

Методологический инструментарий решений, поставленных в диссертационном исследовании проблем, базируется на диалектических методах познания, обеспечивающих комплексный и системный подход к их изучению.

В процессе исследования использованы методы системного анализа, логического моделирования, структуризации целей, а также методы линейного программирования, имитационного моделирования и экспертных оценок.

Научная новизна работы состоит в развитии теоретических и методологических основ организации конкурентоспособного производства на предприятиях машиностроения. В диссертации осуществлено комплексное исследование проблем формирования и функционирования конкурентоспособного производства в условиях перехода на новый экономический механизм управления.

Сформулированы проблемы развития и совершенствования организации производства как одного из основных факторов повышения его конкурентоспособности. Конкретная новизна работы состоит в следующем.

Обосновано содержание категории «конкурентоспособность производства», отличающееся ориентацией действия менеджмента предприятия на создание и развитие ключевых компетенций в сфере организации и управления производством.

Обоснован подход к рассмотрению организации производства как конкурентоспособного преимущества предприятия, в основе которого лежат нематериальные активы, в том числе культура и опыт организации производства, система и стратегия развития производства, компетентность и гибкость линейных руководителей и специалистов, принципы построения и функционирования производственных систем.

Предложены принципы формирования стратегии конкурентоспособности производства, отличающейся характером принятых при разработке стратегии операционных приоритетов: гибкость производства и скорость освоения новых товаров, способность предприятия реагировать на изменения спроса, сроки выполнения и надежность поставок. Разработана методология формирования организации конкурентоспособного производства, базирующаяся на использовании в практической деятельности таких организационных факторов, как гибкость производства, синхронизация производственных процессов, рационализация материальных потоков, оптимизация использования производственных ресурсов, инновационная организационная культура.

Установлены закономерности развития сущности и принципов организации производства, как системы ориентированной на преобразование потоков производственных ресурсов в факторы, обеспечивающие выпуск конкурентоспособной продукции.

Разработаны методы адаптации производственной системы к меняющимся требованиям потребителя, отличающиеся реализацией принципов повышения организационной гибкости производства.

Предложен подход к распределению ограниченных ресурсов предприятия, отличающийся применением принципов ресурсорыночной концепции к формированию производственного потенциала и использованием математического аппарата дискретно-управляемых однородных марковских цепей.

Предложен метод рационального выбора ассортимента продукции с использованием оптимизационной модели, обеспечивающей реализацию процедуры выбора ассортимента на основе мониторинга экономического состояния предприятия.

Разработана модель управления материальными потоками в производственно-сбытовой системе предприятия, отличающаяся использованием теоретического аппарата сетей Петри для отслеживания текущего состояния процесса выполнения производственных заказов и принятия адекватных конкретной ситуации управленческих решений.

Предложен механизм синхронизации производственных процессов, отличающийся использованием процедур оптимизации производственной программы и определения партий запуска изделий с учетом заданных сроков выполнения заказов.

Обосновано представление об организационной культуре конкурентоспособного производства, отличительными признаками которой является ее инновационный характер, системы организационных ценностей и норм, принципов мотивации работников, обслуживающих адаптацию предприятия к требованиям конкурентной среды.

Практическая значимость работы заключается в том, что теоретические и методологические положения организации конкурентоспособного производства составляют научную основу адаптации организационно-производственной деятельности предприятия к требованиям внешней среды по выпуску востребованной рынком продукции и являются методической базой реализации конкурентных преимуществ предприятия путем совершенствования организации производства. Разработанные в диссертации материалы и рекомендации нашли практическое применение в учебном процессе и на предприятиях машиностроения.

Результаты исследования позволяют актуализировать содержание учебных дисциплин «Управление материальными потоками и запасами в производстве» и «Организационная культура предпринимательства» при обучении магистров по направлению 521500 «Менеджмент» и вошли составной частью в лекционный материал учебных курсов «Организация машиностроительного производства», «Стратегический менеджмент» и «Логистика», изучаемых студентами специальности 060800 «Экономика и управление на предприятиях», в Воронежском государственном техническом университете.

Изложенные в диссертации теоретические и методические положения используются при чтении лекций и курсовом проектировании в системе дополнительного профессионального образования по специальности «Производственный менеджмент».

Результаты исследований реализованы при проведении госбюджетных научно-исследовательских работ Воронежского государственного технического университета по темам «Совершенствование организации производства на промышленных предприятиях в условиях рынка» и «Экономика, организация и управление на предприятиях (номер государственной регистрации 01.200.112405) в ОАО «Рудгормаш», в ГУП «Механический завод».

К практическому использованию и применению приняты следующие разработки автора: комплекс рекомендаций по формированию стратегии конкурентоспособного производства; методика планирования и оценки организационной гибкости производства; система управления материальными потоками в производстве; методика экспертного анализа организационной культуры конкурентоспособного производства и др.

Апробация работы. Основные положения и научные результаты диссертационной работы докладывались автором и обсуждались на следующих конференциях, совещаниях и семинарах: Всероссийском совещании-семинаре «Математическое обеспечение высоких технологий в технике, образовании и медицине» (Воронеж, 1995); Международной научно-технической конференции «Непрерывная и смежная логики в технике, экономике и социологии» (Пенза, 1996); Всероссийском совещании-семинаре «Математическое обеспечение информационных технологий в технике, образовании и медицине» (Воронеж, 1997); Международной научной конференции (школе молодых ученых и специалистов) (Москва-Сочи, 1997); Международной научно-практической конференции «Социальные, экономические и финансовые проблемы. Переход экономики в стадию устойчивого роста» (Липецк, 1997); VIII Международной научно-практической конференции «Математические методы и компьютеры в экономике» (Пенза, 1998); Всероссийском совещании-семинаре «Высокие технологии в региональной информатике» (Воронеж, 1998); Всероссийской научно-технической конференции «Интеллектуальные информационные системы» (Воронеж, 1999-2003); II Международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права» (Москва, 2000); Всероссийской конференции «Интеллектуализация управления в социальных и экономических системах» (Воронеж, 2000-2001); Всероссийской конференции «Интеллектуальные информационные системы» (Воронеж, 2000, 2003); Всероссийской конференции «Управление ресурсными потоками на основе принципов логистики» (Воронеж, 2000); Международной научно-технической конференции «Интеграция отраслевой и вузовской науки: проблемы современного машиностроения» (Ростов н/Д, 2000); VII Международной научно-технической конференции «Математические методы и информационные технологии в экономике» (Пенза, 2001); Международной конференции «Проблема развития предприятий: экономика, организация, менеджмент» (Самара, 2001); Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы производственного менеджмента: теория и практика» (Воронеж, 2001); Всероссийской научно-практической конференции «Теория и методы организации процессов производства» (Воронеж, 2002); симпозиуме «Проблемы современного состояния и прогнозы развития теории и практики организации производства» (Москва, 2002); научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава ВГТУ (1996-2003).

Публикации. Основные результаты диссертации опубликованы в 65 печатных работах, в том числе в 4 монографиях, 3 учебных пособиях и 13 публикациях в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

На защиту выносятся следующие основные положения: сущность категории «конкурентоспособное производство» и подхода к формированию факторов и направлений обеспечения конкурентоспособности предприятий; подход к описанию и управлению ключевыми компетенциями в сфере организации производства как нематериальными активами предприятия, создающими предпосылки для повышения конкурентоспособности; концепция организации конкурентоспособного производства на предприятиях машиностроения; совокупность постулатов организации конкурентоспособного производства; организационные основы формирования конкурентоспособного производства, определяющие совокупность принципов и методов создания условий для выпуска конкурентоспособной продукции; принципы формирования стратегии конкурентоспособного производства, как долгосрочной программы действий по созданию и поддержанию конкурентных преимуществ предприятия; подход к проблеме достижения конкурентоспособности производства на основе повышения уровня гибкости производственных процессов; принципы распределения ограниченных ресурсов в конкурентоспособном производстве и оптимизации управления ассортиментом продукции на предприятии; модель управления материальными потоками в производственно-сбытовой системе;

• механизм синхронизации материальных потоков в процессе производства, сориентированной на минимизацию сроков выполнения заказа; подход к формированию организационной культуры конкурентоспособного производства на основе управления системой организационных ценностей и норм.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, шести глав, заключения и списка литературы, включающего 268 наименований. Основная часть работы изложена на 320 страницах, содержит 43 рисунка и 22 таблицы.

Заключение диссертации по теме «Организация производства (по отраслям)», Федоркова, Наталия Вадимовна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Обеспечение высокой эффективности производства в условиях быстро меняющихся требований рынка выдвигает в качестве одной из центральных проблем экономического и организационного развития предприятий формирование и обеспечение функционирования научно обоснованной системы организации конкурентоспособного производства.

Проведение исследований, связанных с выявлением особенностей и направлений создания конкурентных преимуществ в сфере производства, обоснованием и отработкой положений организации конкурентоспособного производства являются актуальными и имеющими народнохозяйственное значение.

В диссертационной работе исследованы теоретические основы и разработана методология организации конкурентоспособного производства, позволяющая осуществлять целенаправленный поиск путей обеспечения конкурентоспособности предприятий на основе предложенных принципов, подходов и методов организации производства.

Для достижения поставленной цели решены следующие задачи.

Определены сущность и содержание конкурентоспособности производства. На основании выполненного в работе анализа и изучения особенности функционирования предприятий в конкурентной среде, автором выделены три уровня и соответствующие им формы выражения конкурентоспособности: конкурентоспособность предприятия, товара и производства. Необходимым условием достижения конкурентоспособности предприятия является наличие конкурентных преимуществ в сфере производства. В процессе исследования установлено, что конкурентные преимущества в сфере производства являются результатом действия ключевых компетенций, которые представляют собой главные, создающие ценность, материальные активы предприятия, а также навыки и отчет в сфере организации и управления производством. Конкурентоспособность производства выступает как способность предприятия создавать и развивать ключевые компетенции, позволяющие проектировать и производить продукцию, отвечающую требованиям потребителей. Доказано, что степень конкурентоспособности производства следует рассматривать как результат взаимного влияния факторов, формируемых внешней средой предприятия, и факторов, свойственных процессу формирования конкурентных преимуществ в сфере производства.

Разработаны основные положения современной концепции организации производства, включающие представление о сущности, целях и принципах организации процессов производства.

Сущность организации производства, по мнению автора, состоит в формировании производственного процесса как совокупности взаимосвязанных производственных звеньев, обеспечении функционирования и совершенствования процесса производства в соответствии с меняющимися требованиями внешней среды на основе инновационной организационной культуры.

Целью организационной деятельности является повышение эффективности и конкурентоспособности производства на основе оптимизации взаимодействия всех звеньев производственной цепи, согласованности и упорядоченности деятельности работников, занятых в выполнении производственных заказов.

На основании проведенных исследований установлены основные принципы организации производства. К числу которых автором относятся: рациональное сочетание элементов производственной цепи, приводящие к увеличению эффекта синергии и координации; целевая специализация производства, оптимизация и многовариантность организационных решений, соответствие требованиям внешней среды; непрерывное совершенствование.

Сформированы организационные основы формирования конкурентного производства. Проведенные исследования позволили установить состав требований к современной концепции организации конкурентоспособного производства. Основными из них являются: целевая ориентация предприятия на запросы потребителей, постоянная адаптация производства к изменениям во внешней и внутренней среде предприятия, непрерывное совершенствование и развитие организации производства.

Создание конкурентоспособного производства предусматривает, по мнению автора, учет трех исходных постулатов: приоритетное определение создаваемой ценности; ликвидация процессов, не создающих ценности; стремление к совершенству.

Разработана стратегия развития организации конкурентоспособного производства, которая понимается как долгосрочная программа конкретных действий по созданию и поддержанию конкурентных преимуществ в производстве, создающих основу для своевременного и качественного выполнения производственных заказов в условиях быстро меняющейся внешней и внутренней среды предприятия. Ее относительной особенностью является переход от ориентации «на рынок» к ориентации на конкретного потребителя.

Реализация данной стратегии, по мнению автора, предполагает разработку и внедрение следующих программ развития организации производства: повышение гибкости производства и распределение ограниченных ресурсов предприятия, синхронизация производственной деятельности, управление материальными потоками, развитие организационной культуры.

Обоснованы основные составляющие организационной гибкости производства и методы ее оценки. В процессе исследования автор пришел к выводу, что требование адаптивности предприятия проявляется не только в способности производственной системы приспосабливаться к требованиям внешней среды, но и находит свое выражение в гибкости системы, позволяющей ей своевременно отслеживать возникающие изменения и реагировать на них. Проведенные исследования позволили автору сформулировать определение организационной гибкости производства, отражающее организационную сущность данного явления.

Под организационной гибкостью понимается способность производственной системы использовать различные варианты организационных решений для компенсации возможных отклонений от запланированного графика производства и выполнения вносимых потребителем изменений в спецификацию заказа в пределах установленного срока поставки без значительных затрат времени и средств на перестройку системы. Достижение конкурентоспособности производства за счет повышения уровня гибкости производственной системы осуществляется на основе планирования гибкости и управления производственным разнообразием; создания компетенций в области организации гибкого производства, а также повышения мобильности персонала, накопления знаний и опыта в принятии решений и управлении изменениями.

Для принятия и обоснования решений по управлению производственным разнообразием автором предложена многокритериальная модель управления ассортиментом продукции. Разработанные в диссертации модели и выбор оптимальной структуры технологического оборудования и программы промышленного предприятия позволяют сократить затраты по резервированию производственной мощности и стабилизировать процесс производства.

Предложены методы повышения конкурентоспособности производства на основе оптимизации распределения ограниченных ресурсов. Автором доказано, что повышение конкурентоспособности производства возможно путем оптимального распределения ограниченных ресурсов предприятия. Решение этой задачи требует интеграции ресурсного и рыночного подходов к формированию стратегического потенциала предприятия.

Формирование стратегического потенциала с ориентацией на внешнюю среду достигается путем рационального распределения имеющихся ресурсов и выработки стратегии ресурсного обеспечения развития предприятия на основе разработки и создания новых ресурсов.

Для оценки обеспечения производственной системы ресурсами в условиях их стохастичности целесообразно применение аппарата дискретноуправляемых однородных марковских цепей на основе ресурсных соотношений, испол-зуемых для определения оптимальных стратегий при небольшом числе исходных состояний системы.

На основе анализа состояния и путей оптимального управления производством продукции в условиях ограниченных ресурсов автором предложена четырехуровневая иерархическая система производства.

Разработана модель управления материальными потоками в производственно-сбытовой системе предприятия. Выполненные исследования показали, что развитие рыночных отношений обусловливает необходимость поиска новых форм и методов организации материальных потоков и управления ими в производстве. Эта задача может быть решена при условии использования современных подходов к управлению материальными потоками и создания системы управления, базирующейся на принципах интеграции процессов производства и сбыта продукции в единую материалопроводящую систему.

Автором предложена интегрированная система управления материальными потоками, призванная обеспечить прогнозирование изменений потребностей рынка, контроль состояния выполнения заказов, синхронизацию планов-графиков работы подразделения, оптимизацию управленческих решений.

Одной из основных задач управления материальными потоками должна стать синхронизация во времени процессов поставки материалов, производства и сбыта продукции. Доказано, что механизм синхронизации материальных потоков включает: процедуры оптимизации материальных потоков, правила принятия решений по оценке степени синхронности работ; принципы и приемы синхронизации деятельности. Рациональное управление материальными потоками реализуется на основе имитационного моделирования. Использование при решении задач управления машинной имитации позволяет оценить влияние управляющих воздействий на эффективность использования оборудования и результативность организации материальных потоков.

Обосновано представление об организационной культуре конкурентоспособного производства и сформирована многоэтапная схема развития организационной культуры предприятия, ориентированная на переход от традиционного к компьютеризированному анкетированию сотрудников фирмы и автоматизированному многовариантному выбору.

В диссертации структурированы множество факторов, характеризующих организационную культуру, показателей эффективности функционирования организации, и предложено оценивать взаимосвязь между ними на основе нейро-сетевого моделирования, учитывающего особенности построения обучающей выборки и процесса обучения с использованием экспертной информации.

Предложен алгоритм выбора рациональной стратегии развития оргкуль-туры, использующий экспертное оценивание, сравнительный анализ и прогнозирование по лингвистическим переменным и визуальным представлениям совокупности показателей перспективных вариантов.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Федоркова, Наталия Вадимовна, 2004 год

1. Агранович Ю.Я., Федоркова Н.В., Чекменев А.Н. Асимптотический метод определения оптимальной стратегии ресурсного обеспечения производственной системы // Системы управления и информационные технологии: Меж-вуз.сб.науч.тр. Воронеж, 2001. С. 183-192.

2. Агранович Ю.А., Чекменев А.Н., Федоркова Н.В. Метод определения оптимальной стратегии ресурсного обеспечения производственной системы // Проблемно-ориентированные системы управления: Вестник ВГТУ. Воронеж: ВГТУ, 2002. Вып. 2.2. С. 64-68.

3. Адаев Ю.В. Основы финансового анализа предпринимательской деятельности: Экономико-математические модели роста и развития организации / Под ред. Ю.Ю. Наймарка: Учеб.пособие. Пенза: Изд-во ПГТУ, 1997. 158 с.

4. Адаева Т.Ю. Организационные факторы повышения конкурентоспособности предприятия // Организатор производства, 1999. № 2. С. 42-45.

5. Адлер Ю.П., Аронов И.З., Шпер В.И. Что век грядущий нам готовит? Менеджмент XXI века краткий обзор основных тенденций // Стандарты и качество, 1999. № 3. С. 52-60.

6. Азоев Г.А., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО «Типография «Новости», 2000. 256 с.

7. Акофф Р.Л. Искусство решения проблем: Пер. с англ. М.: Мир, 1982.224 с.

8. Акофф Р.Л. Планирование в больших экономических системах. М.: Советское радио, 1972. 224 с.

9. Альтварг М.С., Федоркова Н.В. Параметры организационной культуры И Управление в социальных и экономических системах: Межвуз.сб.науч.тр. Воронеж, 2001. С. 66-76.

10. Альтварг М.С., Федоркова Н.В. Диагностика производственной системы по основным параметрам организационной культуры // Высокие технологии в технике, медицине, экономике и образовании: Межвуз.сб.науч.тр. Воронеж, 2001. Ч. 1.С. 136-146.

11. Анискин Ю.П., Моисеева Н.К. Цикличность в инновациях и развитии организации // Организатор производства, 1996. № 1(3). С. 33-41.

12. Анисимов Ю.П. Организация ускоренного освоения новых изделий в условиях становлений рыночных отношений. Воронеж: ВГТУ, 1995. 202 с.

13. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 213 с.

14. Анисимов Ю.П. Организация ускоренного освоения новых изделий в условиях становлений рыночных отношений. Воронеж: ВГТУ, 1995. 202 с.

15. Аутсоринг как инструмент реструктуризации // Логинфо, 2003. № 4. С. 22-29.

16. Афанасьев Н.В. Логистические основы и Российские реформы. СПб: СПб. УЭФ, 1995. 147 с.

17. Балаганская А.Г. Система адаптивного управления предприятием // Развитие организации и управления производством в условиях трансформации экономики: Межвух.сб.науч.тр. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1999. С. 7-13.

18. Балаганская А.Г. Проблемы диагностирования кризисных ситуаций на предприятии // Теория и практика организационно-экономического развития предприятия. Воронеж: ВГТУ, 1997. С. 7-12.

19. Балаганская А.Г. Диагностические исследования в системе управления предприятием в условиях переходной экономики // Организатор производства, 1997. № 1(5). С. 18-21.

20. Бамбер Г., Симмонс Д. Системы организации труда. В кн.: Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М. Уорнера. СПб: Питер, 2002. С. 458-485.

21. Баскин А., Зенкова Г. Материальные запасы. Поиск оптимума с учетом новых возможностей и новых требований // РИСК, 1997. № 3-4. С. 56-65.

22. Баскин А., Зенкова Г. В условиях меняющейся мотивации хозяйствования. Сравнительный анализ диагностики формирования национального материального запаса в до- и пореформенной России // РИСК, 1996. № 8-9. С. 38-42.

23. Батищев Д.И., Громницкий B.C. Распределение ограниченных ресурсов по принципу гарантированного результата // Кибернетика и вуз: Межвуз.сб. Томск: ТПИ, 1982. Вып. 17. С. 98-106.

24. Батищев Д.И., Громницкий B.C. Распределение ограниченных ресурсов между подсистемами по принципу гарантированного результата // Батищев Д.И. Принятие оптимальных решений в экономических исследованиях: Учеб.пособие. Горький: ГГУ, 1982. С. 86-98.

25. Батищев Д.И. Принятие оптимальных решений в экономических исследованиях: Учеб.пособие. Горький: ГТУ, 1982. 108 с.

26. Башкова О.В. Анализ факторов, определяющих требования к организационным структурам машиностроительных предприятий // Стратегия экономического и организационного развития предприятий в условиях рынка: Сб.науч.тр. Воронеж, 1995. С. 41-45.

27. Беляев Ю.А. Дефицит, рынок и управление запасами. М.: Изд-во Инта Др.народов, 1991. 229 с.

28. Бигель Дж. Управление производством: Пер. с англ. М.: Мир, 1973.304 с.

29. Блехерман М.Х. Гибкие производственные системы: организационно-экономические аспекты. М.: Экономика, 1998. 221 с.

30. Богданов А.А. Тектология: всеобщая организационная наука. Т. 1. М.: Экономика, 1959. 304 с.

31. Бураков В.И. Показатели организации управления материальных ресурсов и принципы их классификации в новых условиях хозяйствования // Иркутск: Иркут.ин-т нар.хоз-ва, 1992. Деп. в ВИНИТИ 10.07.92. № 2263 ВД2.

32. Бураков В.И. Диагностика и организационное моделирование в системе управления материальными ресурсами // Иркутск: Иркут.ин-т нар.хоз-ва, 1992. Деп. в ВИНИТИ 10.07.92. № 2261-ВД2. 9 с.

33. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. 38 с.

34. Бухалков М.И. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции // Организатор производства. 1998. № 6. С. 50-55.

35. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. М.: Финансы и статистика. 1991. 80 с.

36. Виханский О.С. Проблемы развития управления общественным производством. М.: Изд-во МГУ, 1991. 139 с.

37. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. М.: Машиностроение, 1993. 383 с.

38. Взгляд немецкого ученого на развитие логистики в СССР // Подъемно-транспортная техника и склады. 1991. № 1. С. 43-44.

39. Виссема У. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания. М.: Издательство «Фимпресс», 2000. 272 с.

40. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, отражения, организация, процесс. Учебник. М.: Изд-во МГУ, 1995. 416 с.

41. Выбор стратегии. Что строить: традиционный бизнес или е-бизнес // Логинфо, 2002. № 12. С. 15-19.

42. Выбор оптимальной структуры технологического оборудования для заданной производственной программы / Н.И. Баранников, С.Н. Лукин, Н.В. Федоркова, А.Н. Чекменев // Наука производству: ежемесячный научно-технический журнал. М., 2002. 5(55). С. 5-8.

43. Гаджинский A.M. Основы логистики: Учеб.пособие. М.: ИВЦ «Маркетинг», 1995. С. 124.

44. Гарретт Б., Дюссож П. Стратегический альянс. М.: Инфра-М, 2002.332 с.

45. Гизе Р. Современная концепция комплексного управления оборотом материальных ресурсов // Материально-техническое снабжение. 1991. № 3. С. 105-107.

46. Гиляревский С.А., Тарасов К.Е. Диалектический материализм и медицинская диагностика. М.: Медицина, 1973. 247 с.

47. Гончаров В.Н. Адаптация предприятия к научно-техническим новшествам. Киев: Техника, 1992. 132 с.

48. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. М.: МП «Сувенир», 1994. 488 с.

49. Гончаров В.Н., Колосов А.Н., Радомский С.И. Совершенствование организации машиностроительного производства. Киев: Выща шк., 1989. 163 с.

50. Гончаров В.Н., Колосов А.Н., Дибнис Г.И. Оперативное управление производством. Опыт разработки и совершенствования систем. М.: Экономика, 1987. 120 с.

51. Гордон М.П. Функции и развитие логистики в сфере товарообращения //Риск, 1993. № 1.С. 3-8.

52. Гринева В.Н. Теория и практика организации производства за рубежом. Развитие организационно-планового механизма предприятий в условиях рыночной экономики. Воронеж, 1992. С. 68-80.

53. Грувер М., Зиммерс Э. САПР и автоматизация производства: Пер. с англ. М.: Мир, 1987. 528 с.

54. Гудмэн С.Х., Соудер Х.Р. Применение методов моделирования для определения размеров партий продукции при системе производственных запасов Just-in-time: Перевод 88/38040. 8 с.

55. Гурин Л.С., Дымарский Я.С., Меркулов А.Д. Задачи и методы оптимального распределения ресурсов. М.: Сов.радио, 1968.463 с.

56. Дейнеко О.А. Методологические проблемы науки управления производством. М.: Наука, 1971. 294 с.

57. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. М.: Со-вет.радио, 1971. 648 с.

58. Джордж С., Ваймерскирх А. Всеобщее управление качеством: стратегии и технологии, применяемые модели в самых успешных компаниях. (TQM). СПб: «Виктория плюс», 2002. 256 с.

59. Донец A.M., Львович Я.Е., Фролов В.Н. Автоматизированный анализ и оптимизация конструкций и технологий РЭА. М.: Радио и связь, 1983. 83 с.

60. Дудорин В.И. Моделирование в задачах управления производством. М.: Статистика, 1980. 156 с.

61. Залманова М.Е. Закупочная и распределительная логистики. Саратов: СПИ, 1992. 79 с.

62. Залманова М.Е., Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика. Саратов: Учеб.пособие. Саратов: СГТУ, 1995. 75 с.

63. Йеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 1999. № 2. С. 83-88.

64. Казарновский А.Р., Петров П.А., Радченко В.Т. Совершенствование организационных структур промышленных предприятий. Киев: Наукова Думка, 1981. 187 с.

65. Как работают японские предприятия: Пер. с англ. Под ред. Я. Монде-на. М.: Экономика, 1989. 262 с.

66. Каков должен быть уровень взаимодействия между производством и материально-техническим обеспечением. Перевод № РС-00520. 19 с.

67. Карась Л. Управленческая диагностика основа совершенствования менеджмента // Проблемы теории и практики управления, 1996. № 6. С. 78-84.

68. Камерон К., Куинни Р. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб: Питер, 2001. 320 с.

69. Кашани К. Маркетинг изменяется, чтобы выжить? // Маркетинг, 2001. №3. С. 76-81.

70. Катер Р. Рубежи менеджмента (книга о современной культуре управления). М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999. 304 с.

71. Кини Р.Л., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. М.: Радио и связь, 1981. 560 с.

72. Киро А.В. Материальные потоки производства. Ижевск: Удмуртия, 1981. 153 с.

73. Клевлин А.И., Моисеева Н.К. Организация гармоничного производства (теория и практика). М.: Омега-Л, 2003. 360 с.

74. Кемпбелл Э., Ланч К., Саммерс К. Стратегический синергизм. СПб: Питер, 2004. 416 с.

75. Клевлин А.И. Логистические основы организации крупных производственных комплексов. Тольятти: ИИП «Акцент», 1996. 378 с.

76. Клевлин А.И., Моисеева Н.К. Организация гармоничного производства (теория и практика): Учеб.пособие. М.: Омега-Л, 2003. 360 с.

77. Коленсо Майкл. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен. М.: ИНФРА-М, 2002. 175 с.

78. Конно Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер. с англ. / Обще.ред. и вступ.ст. О.С. Виханского. М.: Прогресс, 1987. 384 с.

79. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель.М., 1993. 123 с.

80. Крепкий Л.М. Диагностика в управлении материально-техническим снабжением // Труды НИИМС. Экономический анализ и прогнозирование основных показателей снабженческо-сбытовой деятельности. М., 1985. Вып. 71. С. 54-62.

81. Кобзев В.В. Организационно-экономические основы обеспечения адаптивности производственных систем в рыночной среде: Монография / Алт.гос.техн.ун-т. Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 1996. 182 с.

82. Козловский В.А., Кобзев В.В., Савруков Н.Т. Микроэкономические основы организации адаптивного производства: Конспект лекций // Санкт-Петербургский гос.техн.ун-т, Чебоксарский ин-т экономики и менеджмента. Спб: Политехника, 1998. 52 с.

83. Комплексная модель определения режима производства по выпуску партий продукции на основе концепции ЛТ: Перевод № 19207/8. 10 с.

84. Куликов Г.В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. М.: «Экономика», 2000. 247 с.

85. Кутин А.А. Создание конкурентоспособных станков. М.: Изд-во «Станкин», 1996. 220 с.

86. Лаврова О.В. Материальные потоки в логистике. Саратов: СПИ, 1994.30 с.

87. Ларионов В. Упаковка в системе логистики // Тара и упаковка. 1992. № 2. С. 47.

88. Леншин И.А., Смоляков Ю.И. Логистика. М.: Машиностроение, 1996.246 с.

89. Лепешкина М. Современные формы организации предприятия // Ло-гинфо, 2003. № 4. С. 60-64.

90. Летенко В.А., Туровец О.Г. Организация машиностроительного производства: теория и практика. М.: Машиностроение, 1982. 208 с.

91. Логистика / Под ред. Б.А. Аникина. М.: ИНФРА. М., 1997.327 с.

92. Логистика в переходный период к рыночной экономике: Тез.докл.междунар.конф. Саратов, 1995. С. 115.

93. Логистика наука об управлении материальными потоками. М.: НИ-ИМС, 1989. 17 с.

94. Логистика новая наука // Подъемн.-трансп.техн. и склады. 1989. № 1. С. 58-60.

95. Логистика и транспортные потоки. Петербург: Университет Карнеги, 1985. Январь. № 3. С. 2.

96. Логистическое управление процессами в цепях поставок // Логинфо,2002. № 12. С. 12-14.

97. Логистические стратегии товародвижения: Межвуз.сб.науч.тр. Саратов: СГТУ, 1997. 190 с.

98. Львович И.Я. Вариационное моделирование и оптимизация проектных решений. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1997. 114 с.

99. Львович Я.Е., Фролов В.Н. Системное проектирование технологических процессов. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1980. 119 с.

100. Львович Я.Е., Меткин Н.П., Фролов В.Н. Автоматизированное проектирование технологических процессов и систем производства РЭС. М.: Высшая школа, 1991. 256 с.

101. Львович Я.Е., Федоркова Н.В., Черняев Е.П. Моделирование производственно-сбытовой системы на основе сетевых моделей // Высокие технологии в технике, медицине и образовании: Межвуз.сб.науч.тр. Ч. 1. Воронеж, 1997. С. 24-29.

102. Львович Я.Е., Фролов В.Н. Теоретические основы конструирования, технологии и надежности РЭА. М.: Радио и связь, 1986. 97 с.

103. Лютенс Ф. Организационное поведение. М.: ИНФРА-М, 1999. 692 с.

104. Мазур И.И., Шатеро В.Д. Управление качеством. М.: Высшая школа,2003. 324 с.

105. Малютина Н.Р. Организация оперативного планирования синхронизированного производства / Автореферат. Воронеж, 1991. 16 с.

106. Маркин В.А. Сущность и место логистики в общей системе предприятия // Организационные резервы совершенствования машиностроения в условиях рынка. Воронеж: ВПИ, 1993. С. 151-157.

107. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА-М. Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. 228 с.

108. Макмиллан Дж. Управление поставщиками: системы стимулирования в японской и американской промышленности. В кн.: Уроки организации бизнеса. СПб: Лениздат, 1994. 336 с.

109. Математика и кибернетика в экономике. Словарь-справочник.М.: Экономика, 1975. 700 с.

110. Мате Э., Тиксье Д. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия / Пер. с франц. М.: АО Изд.группа «Прогресс», 1993. 160 с.

111. Материально-техническое обеспечение адаптации к рынку. Л.: Изд-воЛФЭИ, 1991.235 с.

112. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 1990. 136 с.

113. Менеджмент организации: Учеб.пособие / З.П. Румянцева и др. М.: ИНФРА-М, 1995. 432 с.

114. Менеджмент XXI века / Под ред. С. Чоудхари. М.: ИНФРА-М, 2202.448 с.

115. Меры стабилизации производственно-финансовой деятельности ОАО «Рудгормаш»: Отчет о научно-исследовательской работе / Интелком, Руд-гормаш-Воронеж, 1998. 56 с.

116. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1994. 702 с.

117. Минько Э.В., Минько А.Э. Организационные факторы обеспечения конкурентоспособности и качества продукции и процессов ее производства // Организатор производства, 2003. № 4. С. 68-71.

118. Монден Я. «Тоета»: методы эффективного управления / Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. 228 с.

119. Моисеева Н.К., Анисимов Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Т. 1,2. М.: Внешторгиздат, 1993.

120. Модели и критерии выбора производственной программы промышленного предприятия в современных условиях / Н.И. Баранников, С.Н. Лукин,

121. Н.В. Федоркова, А.Н. Чекменев // Наука производству: ежемесячный научно-технический журнал. М., 2002. 5(55). С. 9-13.

122. Модин А.А., Яковенко Е.Г. Организация и управление производственными процессами на промышленном предприятии. М.: Наука, 1972. 246 с.

123. Наймарк Ю.Ю., Федорова А.Н. Теория организации машиностроительного производства: Системная концепция организации. М.: ГАУ, 1992. 79 с.

124. Наймарк Ю.Ю. Сущность организации производства // Организатор производства. 1993. № 1. С. 9-16.

125. Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика: Учеб.пособие. СПб: Изд-во СПб ун-та экономики и финансов, 1993. 164 с.

126. Омельченко И.Н., Ермаков А.Ю. Промышленная логистика: Конспект лекций / Под ред. д.т.н. Колобова А.А. М.: МИПК при МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1993. 38 с.

127. Оптнер С.А. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. М.: Совет.радио, 1969. 216 с.

128. Организация производства: Учебник для вузов / Под ред. О.Г. Ту-ровца. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1993. 384 с.

129. Осадник В. Значение интеграции рыночного и ресурсного подходов для стратегического управления предприятием // Проблемы теории и практики управления, 2001. № 4. С. 80-84.

130. Организация производства: Учебник для вузов / Под ред. О.Г. Ту-ровца. М.: Экономика и финансы, 2002. 452 с.

131. Организация и планирование машиностроительного производства: Учебник для машиностр.спец.вузов / Под ред. М.И. Ипатова. М.: Высшая школа, 1988. 387 с.

132. Организация и планирование производства: Учебное пособие / Под ред. И.М. Разумова, И.Я. Шухгалтера. М.: Машгиз, 1960. 492 с.

133. Организация, планирование приборостроительного производства и управление предприятием: Учебник для приборостр.спец.вузов / Под общ.ред. В.А. Петрова. Д.: Машиностроение, 1987. 247 с.

134. Петров В.А., Масленников А.Н. Программно-целевая организация производства и оперативного управления. Л.: Лениздат, 1984. 176 с.

135. Петров А.С. Основы организации управления промышленным производством. М.: Экономика, 1969. 216 с.

136. Питер Ф. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ. М.: Изд.дом «Вильяме», 2003. 273 с.

137. Питеркин С.В., Оладев Н.А., Исаев Д.В. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. М.: Альпина Паблишер, 2002. 363 с.

138. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. М.: Экономика, 1984. 210 с.

139. Плотник Б.К. Управление материальными ресурсами: очерк коммерческой логистики. Л.: Изд-во ЛФЭИ, 1991. 65 с.

140. Повышение производительности с помощью оптимизации движения материальных потоков / Перевод. М.: Всесоюзн.центр перевод., 1990. 17 с.

141. Погорелов Е.В. Проблемы адаптации предприятия к рыночным требованиям // Теория и практика организационно-экономического развития предприятия: Межвуз.сб.науч.тр. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1997. С. 12-17.

142. Попов В.Н. Организационно-экономический механизм объединения: (на примере научно-производственного концерна). Воронеж: Изд-во ВГУ, 1994.

143. Подиновский В.В., Ногин В.Д. Парето-оптимальные решения многокритериальных задач. М.: Наука, 1982. 254 с.

144. Прахалад К.К., Хэмел Г. Стержневые концепции карпорации. В кн.: Стратегический процесс. СПб: Питер, 2001. С. 112-124.

145. Прахалад К.К., Фаэй Л., Рэнделл Р. Создание ключевых компетенций и их использование. В кн.: Курс МБА по стратегическому менеджменту. М.: Альпина Паблишер, 2002. С. 357-383.

146. Производство с минимальными складскими запасами: Перевод.М.: Всесоюзн.центр перевод. 16 с.

147. Промыслов Б.Д., Жученко И.А. Логистические основы управления материальными и денежными потоками. М.: Нефть и газ, 1994. 103 с.

148. Промышленная логистика: Конспект лекций. Санкт-Петербург: Политехника, 1994. 164 с.

149. Проскуряков А.В. Гибкость производственных систем: методология анализа и оценки // Вестник машиностроения, 1986. № 7. С. 5-7.

150. Радугин А.А., Радугин К.А. Введение в менеджмент: соцология организации и упрпавления. Воронеж: Высшая школа предпринимателей, 1995. 195 с.

151. РайфаГ. Анализ решений. М.: Наука, 1977. 407 с.

152. Райш Д. Общая концепция интегрированного автоматизированного производства с привлечением логистики: Перевод № 2708/8. 21 с.

153. Рапопорт В.Ш. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации. М.: Экономика, 1983. 128 с.

154. Риггс Д. Производственные системы: планирование, анализ, контроль. М.: Прогресс, 1972. 340 с.

155. Робине Стивен П., Коуптер М. Менеджмент. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002. 380 с.

156. Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность // Менеджмент, 1998. № 7. С. 67-77.

157. Розин Б.Б. Теория распознавания образов в экономических исследованиях. М.: Статистика, 1973. 224 с.

158. Родинова В.Н., Федоркова Н.В. Оптимизация материальных потоков в производственно-сбытовой системе. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1999. 169 с.

159. Родионова В.Н. Организация производства на промышленных предприятиях в современных экономических условиях. Воронеж: ВГТУ, 1995. 151 с.

160. Родионова В.Н. О гибкости и адаптивности производственных систем // Теория и практика организационно-экономического развития предприятия: Межвуз.сб.науч.раб. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1997. С. 41-46.

161. Родионова В.Н., Туровец О.Г., Федоркова Н.В. Логистика: Конспект лекций. М.: ИНФРА-М, 2002. 160 с.

162. Родионова В.Н., Федоркова Н.В. Диагностика и логическое моделирование в процессе принятия управленческих решений // Высокие технологии в технике, медицине, образовании: Межвуз.сб.науч.тр. Воронеж: ВГТУ, 1997. С. 183-190.

163. Родионова В.Н., Федоркова Н.В. Управление материальными потоками в производстве. Воронеж: ВГТУ, 1997. 116 с.

164. Родионова В.Н., Федоркова Н.В. Теоретические основы организации материальных потоков в производстве // Проблемы современного состояния и прогнозы развития теории и практики организации производства: Ма-тер.симпозиума. М., 2002. С. 21-26.

165. Родионова В.Н., Федоркова Н.В. Когнитивный и бихевиористский подходы к управлению поведением на основе оценки и вознаграждения результатов труда // Системный анализ и управление в биомедицинских системах:

166. Журнал практической и теоретической биологии и медицины. М., 2002. Т. 1, №4. С. 413-416.

167. Родионова В.Н., Федоркова Н.В. Алгоритмическое и информационное обеспечение программ развития конкурентоспособности производства // Информация и безопасность. Воронеж, 2003. Вып. 2. С. 112-115.

168. Родионова В.Н., Родионова В.О., Федоркова Н.В. Формирование структуры и интеллектуальная поддержка организационной культуры предприятия на базе компьютерных технологий // Информация и безопасность. Воронеж, 2003. Вып. 2. С. 127-130.

169. Родионова В.Н., Федоркова Н.В. Объективные предпосылки и принципы развития производственной системы // Управление в социальных и экономических системах: Межвуз.сб.науч.тр. Воронеж, 2003. С. 116-121.

170. Родионова В.Н., Федоркова Н.В. Индивидуальное поведение в коллективе организации // Управление в социальных и экономических системах: Межвуз.сб.науч.тр. Воронеж, 2003. С. 57-62.

171. Родионова В.Н., Федоркова Н.В. Модель и этапы формирования стратегии развития производственных систем / Управление в социальных и экономических системах: Межвуз.сб.науч.тр. Воронеж, 2003. С. 43-48.

172. Родионова Н.В., Родионова В.О., Федоркова Н.В. Групповое поведение в коллективе организации // Высокие технологии в технике, медицине, экономике и образовании: Межвуз.сб.науч.тр. Воронеж, 2003. С. 121-125.

173. Родников А.Н. Логистика: Терминология и издания // Подъемно-транспортная техн.и склады. 1991. № 5. С. 58-60.

174. Рыжова О.А. организация материальных потоков в «толкающих» и «тянущих» системах производства: Конспект лекций. Саратов: СГТУ, 1995. 46 с.

175. Рынок и логистика / Под ред. М.П. Грдона. М.: Экономика, 1993.143 с.

176. Рюли Э. Управление ресурсами как фактор стратегического успеха // Проблемы теории и практики управления, 1995. № 6. С. 101-104.

177. Рюттингер Р. Культура предпринимательства / Пер. с нем. М.: Экономика, 1992. 240 с.

178. Самочкин В.Н. Объективные предпосылки необходимости и возможности повышения степени гибкости и адекватности машиностроительных предприятий к потребностям рынка // Конверсия. Вып. 2, 1996. С. 3-6.

179. Самостоятельность управления производственным профилем предприятия / А.П. Градов, А.П. Вещунов, H.JI. Вещунова и др. М.: Экономика, 1990. 237 с.

180. Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства. Мн.: Дизайн ПРО, 1997. 320 с.

181. Сверчкова Р.Т. К характеристике постановки технического диагноза // Вопросы психологии, 1963. № 2. С. 30-43.

182. Сейлс Л. Менеджеры среднего звена должны «делать вещи правильно». В кн.: Стратегический процесс: СПб: Питер, 2001. С. 417-425.

183. Семененко А.И. Предпринимательская логистика. СПб: Политехника, 1997. 349 с.

184. Сербиновский Б.Ю. Диагностика и совершенствование производственных систем. Ростов-на-Дону: Изд-во «Пегас», 1996. 198 с.

185. Сербиновский Б.Ю. Диагностика производственных систем. Ценности и организационная культура предпрития // организация производства. 1994. № 2. С. 20-27.

186. Сергеев В.И. Логистика: аналитический обзор. СПб, 1996. 23 с.

187. Сергеев В.И. Ключи к единому образу и пониманию // логистика, 1998. № 1.С. 10-15.

188. Синк Д. Управление производительностью. М.: Прогресс, 1989.384 с.

189. Сердюкова JI.O. Транспортно-складская логистика. Саратов: СПИ, 1994. 34 с.

190. Сербиновский Б.Ю. Диагностика и совершенствование производственных систем. Ростов-на-Дону: Изд-во «Пегас», 1996. 198 с.

191. Смехов А.А. Введение в логистику. М.: Транспорт, 1993. 112 с.

192. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным руководством. Л.: Машиностроение, 1988. 527 с.

193. Сорокина В.Ф. Материально-техническое снабжение и сбыт в западных фирмах // МЭИМО, 1995. № 11. С. 117-123.

194. Социология: Словарь-справочник. Т. 1: Социальная структура и социальные процессы. М., 1990. С. 48-49.

195. Стратегическое планирование и инвестирование производства: Отчет о научно-исследовательской работе / Рудгормаш, ФинЭкс.Воронеж, 1997. 42 с.

196. Справочная математическая библиотека. Функциональный анализ / Под ред. С.Г. Крейна. М.: Наука, 1964.

197. Тарасов К., Велихов В.К., Фролова А.И. Логика и семиотика диагноза (методологические проблемы). М.: Медицина, 1989. 272 с.

198. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр.пер. с англ. М.: Экономика, 1989. 321 с.

199. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Логистика / Учеб.пособие. Воронеж: ВГТУ, 1994. 90 с.

200. Туровец О.Г. Организация производства как важный фактор подъема в реальном секторе экономики А Развитие организации и управления производством в условиях трансформации экономики: Межвуз.сб.науч.тр. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1999. С. 4-7.

201. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Гибкая организация производственных систем: Закономерности развития и принципы построения. Воронеж: Изд-во ВГУ, 1988. 152 с.

202. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Теоретические основы организации производства: Учеб.пособие. Воронеж: ВГТУ, 2003. 216 с.

203. Управленческое консультирование: в 2-х т. Т. 1 / Пер. с англ. М.: СП «Интерэкспорт», 1992. 319 с.

204. Управленческое консультирование: теория и практика / Р.К. Юквя-ров и др. М.: Экономика, 1998. 240 с.

205. Управление материальным потоком в машиностроении / Е.И. Сонин,

206. B.М. Гузеева, Ф.Ф. Жемалдинов и др. Под ред. Е.И. Сонина. М.: Машиностроение, 1983. 175 с.

207. Управление производством с учетом загрузки вклад в создание завода, ориентированного на задачи материально-технического снабжения / Перевод № Р-36610. 31 с.

208. Урманов И.И. Синергические связи как новая модель организации производства // Мировая экономика и международные отношения, 2000. № 3.1. C. 19-26.

209. Удальцова М.В. Социология управления. М.: ИНФР-М., Новосибирск: НГАЭиУ, 1998. 144 с.

210. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 447 с.

211. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: концепция // Стандарты и качество, 2003. № 5. С. 52-58.

212. Федоркова Н.В., Чекменев А.Н. Оптимизация управления ассортиментом на основе мониторинга финансового состояния предприятия А Высокие технологии в технике, медицине, экономике и образовании: Межвуз.сб.науч.тр. Воронеж: ВГТУ, 1999. С. 83-89.

213. Федоркова Н.В., Чекменев А.Н. Оценка динамики обобщенного показателя экономической системы // Интеллектуальные информационные системы: Тр.Всерос.конф. Воронеж, 1999. С. 205-206.

214. Федоркова Н.В. Логистическая структура предприятия и определяющие ее факторы // Оптимизация и моделирование в автоматизированных системах: Межвуз.сб.науч.тр. Воронеж, 1997. С. 84-89.

215. Федоркова Н.В. Организация и управление материальными потоками на предприятии с использованием принципов логистики // Высокие технологии в технике, медицине и образовании: Межвуз.сб.науч.тр. Ч. 3. Воронеж, 1997. С. 30-36.

216. Федоркова Н.В. Особенности формирования организационной культуры на базе компьютерных технологий // Экономика и управление: Вестник ВГТУ. Воронеж: ВГТУ, 2002. Вып. 5.1. С. 28-30.

217. Федоркова Н.В., Чекменев А.Н. Мультипликативная схема управления материальным производством // Проблемно-ориентированные системы управления: Вестник ВГТУ. Воронеж: ВГТУ, 2002. Вып. 2.2. С. 73-78.

218. Федоркова Н.В. Конкурентоспособность предприятия и формы ее проявления // Проблемно-ориентированные системы управления: Вестник ВГТУ. Воронеж: ВГТУ, 2002. С. 81-83.

219. Федоркова Н.В., Чекменев А.Н. Модели и критерии выбора производственной программы промышленного предприятия в современных условиях // Наука производству: Научно-технический журнал. М., 2002. С. 9-13.

220. Федоркова Н.В. Гибкость как фактор повышения конкурентоспособности предприятия // Современные проблемы орагнизации производства: На-уч.тр. Международ.акад.науки и практики организации производства. Москва-Воронеж, 2000. С. 33-36.

221. Федоркова Н.В. Принципы организации конкурентоспособности производства // Проблемы развития предприятий: Экономика, организация, менеджмент: Материалы Международной научно-практической конференции. Самара, 2001. С. 7-9.

222. Федоркова Н.В. Методические основы диагностики состояния организационной культуры // Проблемы производственного менеджмента: теория и практика: Труды Всерос.науч.-практ.конф. Воронеж, 2001. С. 80-83.

223. Федоркова Н.В. Показатели гибкости производственной системы // САПР и системы автоматизации производства: Вестник ВГТУ. Научно-технический журнал. Воронеж, 2001. Вып. 3.1. С. 106-108.

224. Федоркова Н.В. Направление достижения конкурентоспособности на основе повышения уровня гибкости // САПР и системы автоматизации производства: Вестник ВГТУ. Научно-технический журнал. Воронеж, 2001. Вып. 3.1. С. 146-149.

225. Федоркова Н.В. Организационно-экономические основы повышения конкурентоспособности предприятия. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2002. 231 с.

226. Федоркова Н.В., Чекменев А.Н. Выбор оптимальной структуры технологического оборудования для заданной производственной программы / Наука-производству: научно-технический журнал. М., 2002. 5(55). С. 5-8.

227. Федоркова Н.В. Конкурентоспособность предприятия и формы ее проявления // Проблемно-ориентированные системы управления: Вестник ВГТУ, Воронеж: ВГТУ, 2002. С. 81-83.

228. Федоркова Н.В. Интегрированная система управления материальными потоками // Наука производству: Ежемесячный научно-технический журнал. М., 202. 5(55). С. 38-44.

229. Федоркова Н.В. Управление материальными потоками: методы диагностики // Наука производству: ежемесячный научно-технический журнал. М., 2002. 5(55). С. 22-30.

230. Федоров Л. Товарно-материальные запасы // РИСК, 1997. № 5. С. 4649.

231. Федоров JI. Ориентир минимизация издержек // Материально-техническое снабжение. 1990. Т. 1. С. 7-9.

232. Фейгенбаум А. Контроль качества продукции. М.: Экономика, 1986.231 с.

233. Фионин В., Терешин А. Показатели эффективности управления // Российский экономический журнал. № 8. С. 61-65.

234. Фрайлингер К., Фишер И. Управление изменениями в организации. М.: Книгописная палата, 2002. 264 с.

235. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия. М.: Прогресс, 1971.340 с.

236. Франчук В.И. Основы современной теории организации. М.: Ин-т орган.систем, 1995. 75 с.

237. Фролов В.Н., Львович Я.Е., Подвальный С.Л. Проблема оптимального выбора в прикладных задачах. Воронеж: ВГУ, 1980. 139 с.

238. Фролов В.Н., Львович Я.Е., Меткин Н.Л. Автоматизированное проектирование технологических процессов и производств. М.: Высш.шк., 1991. 467 с.

239. Хейвуд Дж. Брайн. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002. 176 с.

240. Хаммер М., Чамки Дж. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. СПб: Изд-во С.-Петербургского ун-та, 1997. 337 с.

241. Хайниш С.В. Нестандартные ситуации: практикум для хозяйственных руководителей. М.: Экономика, 1992. 206 с.

242. Хинчин А .Я. Работы по математической теории массового обслуживания. М., 1963. 213 с.

243. Хэссиг К. Время как фактор конкуренции // Проблемы теории и практики управления, 1995. № 3. С. 104-109.

244. Цепная реакция. Склады и резервные накопители в случае ЛТ: Перевод, № Р-26935. 14 с.

245. Чекменев А.Н., Федоркова Н.В. Прогнозирование динамики интегрального показателя экономической системы по данным мониторинга // Наука производству: научно-технический журнал. М., 2002. 5(55). С. 36-37.

246. Чекменев А.Н., Федоркова Н.В. Построение оптимизационной модели планирования и управления ассортиментом на основе данных информационного мониторинга // Наука производству: научно-технический журнал. М., 2002. 5(55). С. 2-4.

247. Чекменев А.Н., Федоркова Н.В. Определение оптимальной стратегии ресурсного обеспечения производственной программы // Наука производству: научно-технический журнал. М., 2002. 5(55). С. 50-55.

248. Черняк Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой. М.: Экономика, 1975. 191 с.

249. Черненко A.JI. Культура производства: предпосылки и направления формирования современной концепции. Ростов-на-Дону, 1995. 119 с.

250. Шонбергер Р. Японские методы управления производством: Девять простых уроков / Пер.с англ. М.: Экономика, 1988. 251 с.

251. Эндрюс К. Концепция корпоративной стратегии. В кн.: Стратегический процесс. СПб: Питер, 2001. С. 76-86.

252. Экономико-математические модели в организации и планировании промышленного предприятия. М.: Изд-во Лен.ун-та, 1982. 336 с.

253. Эффективные методы организации производства, применяемые фирмой Хьюлетт Паккард: Перевод № Р-12518. 14 с.

254. Экономическая стратегия фирмы: Учеб.пособие. СПб: Специальная литература, 1999. 414 с.

255. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учеб.-практ.пособие. М.: Изд-во «ГНОМ-ПРЕСС», 1998. 324 с.

256. Янг С. Системное управление организацией. М.: Сов.радио, 1972.456 с.

257. Яновский A.M. Конкурентоспособность товара и производителя продукции в системе рыночной экономики // Стандарты и качество. 1997. № 2. С. 43-44.

258. Douglas М. Lambert, James R. Stock. Strategic Logistics manadgment. Mc GRAW-HILL, INC, 1992. S. 771.

259. Integral logistic structures: developing customer oriented goods flow. Mc GRAW-HILL, Book Company Егоре, 1992. S. 160.

260. John J. Coyle, Edvard J. Bardi C. John Langrey. The Manadgment of Busness Logistics. Mc GRAW-HILL, INC, 1993. S. 576.

261. Knobel U. Was kosted ein Kunde? Kiendenorientiertes Prozessmanadg-ment // KRP: Kostenrechnungsprax. 1995. № 1. S. 7-13.

262. Wiendahl. Grundgesetze der Produktionslogistik vom Losdenken zum Flussdenken / VDI Berichte. 1998, NR 691. S. 157-177.

263. Shaft P. Strukturen flexibber Fertigungssysteme.Gestaltung and Bewerting—Mainz, 1976.- 144 p.

264. Hall R.W. / Hallmarks of Excence // Word Class Manufacturing / Edited by Wallace T.F. and Bennet S.J. Omneo, 1994.-P. 5-14.

265. Etienne-Hamilton. Operation for Competitive Advantage: Text and Cass. The Dryden Press, 1994.- 559 p.

266. Shein E. Organizational Gulture: A. Dynamic Model // Working Paper number 1412-83, Massachusetts Institute of Technnology, February 1983/

267. Corporate culture and performance NY.: Free press. 1992, VIII. 214 p.