Теория и методология эффективного управления ресурсами предприятия инвестиционно-строительного комплекса тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Бобков, Александр Артурович

• Бобков, Александр Артурович
• доктор экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации доктор экономических наук Бобков, Александр Артурович

Введение.

ГЛАВА 1. БАЗИСНЫЕ КАТЕГОРИИ ТЕОРИИ СИСТЕМНОГО УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ ИНВЕСТИЦИОННО -СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА.

1.1. Выявление логических взаимосвязей основных базовых категорий теории управления ресурсами.

1.2. Методологические основы системного управления ресурсами предприятий инвестиционно-строительного комплекса.

1.3. Анализ внешней экономической среды как первый этап формирования стратегии управления ресурсами предприятия инвестиционно-строительного комплекса.

ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДМЕТАМИ ТРУДА КАК ОДНИМ ИЗ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ ПРОИЗВОДСТВА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.

2.1. Методология построения логистических систем в рамках процессов управления ресурсами.

2.2. Логистические аспекты формирования стратегии предприятия-реципиента предметов труда в инвестиционно-строительном комплексе региона.

2.3. Логистические аспекты формирования стратегии предприятия-продуцента предметов труда в инвестиционно-строительном комплексе региона.

ГЛАВА 3. ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ ФАКТОРАМИ ПРОИЗВОДСТВА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.

3.1. Ресурсный подход в управлении: специфика управления средствами труда на предприятии инвестиционно-строительного комплекса.

3.2. Ресурсный подход в управлении: специфика управления рабочей силой на предприятии инвестиционно-строительного комплекса.

3.3. Ресурсный подход в управлении: специфика управления финансовыми ресурсами на предприятии инвестиционно-строительного комплекса.

ГЛАВА 4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ИНВЕСТИЦИОННО - СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНА.

4.1. Современный инструментарий стратегического менеджмента и подходы к его использованию в управлении ресурсами предприятия инвестиционно-строительного комплекса региона.

4.2. Стратегическое планирование в системе стратегического управления ресурсами на предприятии инвестиционно-строительного комплекса региона: методология совершенствования основных процедур

4.3. Методология моделирования процесса стратегического управления ресурсами на предприятии, инвестиционно-строительного комплекса региона.

ГЛАВА 5. ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ТАКТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНА.

5.1. Подходы к определению сущности эффективности как экономической категории.

5.2. Специфические аспекты определения эффективности функционирования систем управления.

5.3. Решение проблемы эффективности процессов управления в рамках системы управления ресурсами предприятия инвестиционно-строительного комплекса.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Теория и методология эффективного управления ресурсами предприятия инвестиционно-строительного комплекса»

Актуальность темы исследования. Неразрешимость главной проблемы экономики - ограниченности ресурсов может частично решаться только более эффективным их использованием. Основой эффективного использования ресурсов является подкрепленное научными исследованиями управление экономическими ресурсами, посредством мероприятий, направленных на обеспечение внутренней сбалансированности материальных, трудовых и финансовых ресурсов для достижения их оптимальной структуры. Основной целью функционирования предприятий инвестиционно-строительного комплекса региона является удовлетворение потребителей в готовой строительной продукции с акцентом на требовании добровольного выбора на рынке продукции именно данного предприятия, и на этой основе получения максимума прибыли. Управление (тактическое и стратегическое) экономическими ресурсами (факторами производства) на основе построения оптимизационных моделей для выявления их оптимальной структуры направлено именно на достижение ключевого показателя успеха предприятия.

Проблемы сохранения уровня конкурентоспособности становятся особенно важными в условиях экономического кризиса. Для России кризис менее ощутим в силу ряда факторов, но замедление темпов роста экономики налицо - ВВП в 2008 году вырос всего на 5,6% при росте промышленного производства только на 2,1%. Важность учета влияния резких изменений внешней среды особенно актуальна для предприятий инвестиционно-строительного комплекса - коэффициент автономии (степень независимости от заемного капитала) в строительстве самый низкий.

Действительно, знания об объекте управления и его внешней среде, в которой он функционирует, не полностью определяемы и достоверны вообще, в силу того, что основной класс систем внешней среды и самого объекта управления - социально-экономические системы. В условиях экономического кризиса необходимо отыскать метод управления адаптивный регулятор), обеспечивающий достижение цели за конечное время для объекта управления в условиях роста турбулентности среды. Чем выше турбулентность среды, тем агрессивнее должно быть поведение предприятия.

В соответствии с особенностями характерным для строительства является преобладание сложных дискретных, стохастических, нестационарных, неритмичных экономических потоков. Кроме того, существует тенденция роста сложности и масштабности потоков. В этих условиях важным следует считать использование достаточно нового логистического подхода к управлению ресурсами. Эффективность применения логистического подхода очевидна. Например, в США до 3,0% от общего прироста производительности труда достигается за счет распространения логистической концепции в управлении. Кроме того, формирование логистических систем в рамках менеджмента в инвестиционно-строительном комплексе связано еще и с тем, что основным субъектом строительного процесса становится не единичное предприятие инвестиционно-строительного комплекса, а структурный комплекс взаимодействующих предприятий и организаций, в котором центром взаимодействия является предприятие-реципиент ресурсов трансформирующая их в готовую строительную продукцию социально-экономическая система — строительная организация, вокруг которой группируются поставщики строительных материалов (предприятия-продуценты ресурсов), субподрядные организации и т.д.

Еще одной проблемой в управлении ресурсами является специфичность отдельных ресурсов и, как следствие, требование специальных приемов управления. Причем, как будет доказано в работе, специфические приемы теряют свою актуальность при переходе от тактического к стратегическому характеру процессов управления. Возникает необходимость уточнения инструментария стратегического планирования в части его способности интегрировать разрозненные разнородные элементы обеспечивающие стратегии управления ресурсами) обобщающей стратегии развития предприятия инвестиционно-строительного комплекса региона.

Ключевым для решения комплекса проблем управления ресурсами считаем переход в рамках ресурсного подхода в стратегическом менеджменте к подподходу «управление динамическими способностями» предприятия.

Из вышеизложенного становится понятным выбор, как объекта, так и предмета данного исследования, формализация его цели.

Степень разработанности проблемы исследования. Вопросами управления экономическими ресурсами занимались многие отечественные и зарубежные ученые, в том числе: Авдеенко В.И., Асаул А.Н., Брихем Ю., Бланк И.А., Будников М.С., Бузырев В.В., Бутрин А.Г., Герасимов В.В., Жаворонков Е.П., Котова H.A., Котлов В.А., Леготин Ф.Я., Пермякова JI.B., Федосеев И.В., Чуб Б.А. и др. Исследованию отдельных аспектов оценки эффективности использования экономических ресурсов посвящены работы многих экономистов. Значительные исследования по проблемам оценки эффективности использования отдельных ресурсов и их совокупности проведены Аврашковым Л.Я., Беренсом В., Бромвичем М., Брихемом Ю., Гапенски Л., Ван Хорном Дж.К., Галасюком В.К., Дмитриевым Я.В., Зарембо Ю.Г., Зубаревым A.A., Коласс Б., Петуховой Ж.Г., Схиладзе Д.Н., Хавранеком П.М. и другими экономистами.

Проблемы современного стратегического менеджмента раскрыты в трудах таких ученых, как Ансофф И.Х., Виханский О.С., Генин М.А., Довгаленко С.А., Йеннер Т., Каплан Роберт С., Катькало B.C., Клейнер Г.Б., Корнай Я., Кэхилл Д., Мандрица И.В., Рубцов C.B., Серпилин А., Стрикленд А.Дж., Тис Д. Дж., Томпсон A.A., Пизано Г., Фомин Б.В., Шуен Э. Те или иные концепции управления конкурентоспособностью в рамках стратегического менеджмента освещаются в трудах Ахматовой М., Гранта P.M., Гумбы Х.М., Гуркова И.Б., Идрисова А., Лапина Г.Н., Мансурова P.E., Матвейчука В., Попова Е., Хамхокова Р:М., Чепаченко HIB.

Теоретико-методологические основы логистики заложены трудами видных ученых - Аникина Б.А., Бауэрсокса Д. Дж, Брайана X., Вордлоу Д.Л., Голикова Е.А., Дональда Ф., Залмановой М.Е., Ивакина Е.К., Клосса Д. Дж, Костоглодова Д.Д., Лукинского B.C., Новикова Д.Т., Новикова O.A., Неруш A.B., Проценко О.Д., Плетневой Н.Г., Сергеева В.И., Стаханова В.Н., Уварова С.А., Уотерса Д., Щербакова В.В. и др.

Целью диссертационного исследования является решение крупной народнохозяйственной проблемы, связанной с развитием системы определенных способов и приемов эффективного управления ресурсами предприятия инвестиционно-строительного комплекса в регионе, повышения их стратегической направленности в условиях роста турбулентности среды.

Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач: о сформировать комплекс принципов, категорий и гипотез методологии эффективного стратегического и тактического управления ресурсами предприятия инвестиционно-строительного комплекса в условиях роста турбулентности среды; о рассмотреть существующую систему дефиниций теорий эффективного управления ресурсами, выявить методологические проблемы данной сферы знаний и предложить подходы к их разрешению; о определить возможности эффективного использования методологии логистики в стратегическом и тактическом управлении ресурсами; о проанализировать современные тенденции в развитии экономики и инвестиционно-строительного комплекса как структурообразующей сферы экономической деятельности в целях выявления возможных альтернативных вариантов стратегии развития предприятия инвестиционно-строительного комплекса в условиях роста турбулентности среды; о для компаний - потребителей строительных материалов разработать логистический механизм принятия стратегических решений по управлению предметами труда, основанный на минимизации трансакционных затрат и учитывающий возможность применения аутсорсинга; для компаний - производителей строительных материалов разработать механизм принятия стратегических решений по корректировке мощностей существующих производственных подразделений и выбору оптимального места расположения вновь открываемых в рамках стратегии развития региона (города); о разработать комплекс специальных приемов, методов, моделей управления отдельными видами факторов производства; о сформировать комплексную модель формирования результирующей и обеспечивающих ресурсных стратегий предприятия инвестиционно-строительного комплекса; уточнить подходы к оценке экономической эффективности процессов управления в условиях турбулентности среды; о интегрировать в механизм стратегического и тактического управления ресурсами блок контроля и регулирования эффективности основных процессов.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования является теория и методология эффективного тактического и стратегического управления процессами привлечения и трансформации ресурсов на предприятии инвестиционно-строительного комплекса в условиях роста турбулентности среды.

Объектом исследования являются процессы тактического и стратегического управления, протекающие на предприятиях инвестиционно-строительного комплекса региона, направленные на повышение эффективности привлечения и трансформации ресурсов.

Методологическая, теоретическая и эмпирическая база исследования. В процессе проведения исследования и обоснования выводов и предложений использовались труды отечественных и зарубежных ученых в области теории менеджмента, системного анализа, экономико-математического моделирования, логистики строительства, институционального и макроэкономического анализа.

В ходе исследования применялись расчетно-аналитические, экономико-математические, экономико-статистические методы, а также такие методы, как анализ, синтез, единство логического анализа и диалектического развития, анализ существенности статистических гипотез и взаимосвязей, экспертный опрос и др.

Информационной базой исследования являются законодательные и нормативно-правовые акты Государственной Думы РФ, Указы Президента, постановления Правительства РФ, законодательные и правовые акты регионального уровня, статистические обзоры Росстата РФ, Петростата; аналитические материалы по результатам хозяйственно-финансовой деятельности предприятий инвестиционно-строительного комплекса, информационно-аналитические обзорные материалы консалтинговых фирм, материалы общероссийских и региональных научных конференций за 2000 -2008 гг., публикации в общеэкономических, отраслевых периодических изданиях по исследуемой проблематике. Использована информация из глобальной компьютерной сети Internet.

Научная новизна диссертационной работы в области исследований «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)» заключается в следующем: методологически определена логическая взаимосвязь базовых экономических категорий теории управления ресурсами с выявлением дополнительных классификационных признаков и расширением существующей классификации ресурсов как экономической категории; развитием и совершенствованием терминологического аппарата теории управления ресурсами; формированием комплекса принципов, категорий и гипотез методологии эффективного стратегического и тактического управления ресурсами предприятия инвестиционно-строительного комплекса в условиях роста турбулентности среды; о разработана система управления трудовыми ресурсами в тактическом аспекте - в ее основу положен принцип роста поточности строительного производства. Поскольку основной задачей поточной организации работ является наибольшее совмещение работ во времени и пространстве, то чем выше коэффициент совмещения, тем более интенсивно используются трудовые ресурсы. Данный критерий положен в основу модели тактического управления ресурсами. Минимум целевой функции позволяет оптимизировать технологические процессы и саму организацию строительного производства по составу и последовательности работ и количеству и наполнению рабочей силой бригад в условиях прогрессивного поточного производства на предприятии инвестиционно-строительного комплекса; о в результате экономико-математического моделирования предлагается из всех вариантов стратегии управления основными фондами предприятия инвестиционно-строительного комплекса региона выбирать тот, который обеспечивает максимальный прирост дополнительного денежного потока на конец стратегического периода. Признавая приоритетность управления основными производственными фондами, при построении экономико-математической модели управления основными фондами, требование не уменьшения показателя совокупной полезности от использования основных фондов непроизводственного назначения как комплекса «гигиенических» факторов мотивации выступает в качестве ограничения модели; о предложен усовершенствованный в целях формирования стратегии управления ресурсами предприятия инвестиционно-строительного комплекса метод УШО-анализа. Данное усовершенствование касается подхода к оценке уровня динамических способностей через коэффициент динамических способностей ресурса. В результате получена матрица «Варианты ответных действий и позиций стратегического менеджмента в зависимости от уровня динамических способностей предприятия инвестиционно-строительного комплекса» и сформирована концептуальная модель формирования стратегии развития предприятия ИСК на основе динамических способностей; о разработана комплексная модель формирования результирующей и обеспечивающих ресурсных стратегий предприятия инвестиционно-строительного комплекса. Реализация процедуры итерации при формировании обеспечивающих ресурсных стратегий и их взаимоувязки в рамках стратегии развития осуществлена в работе на основе метода анализа иерархий. В итоге описан результирующий алгоритм управления ресурсами на предприятии инвестиционно-строительного комплекса; сформирован алгоритм управления финансовыми ресурсами в рамках системы тактического и стратегического управления ресурсами предприятия инвестиционно-строительного комплекса. Математическое обеспечение алгоритма строится на целевой функции сохранения постоянства, в рамках выбранной стратегии, отношения суммы запаса товаров и денежных средств к кредиторской задолженности предприятия поставщикам; в методологически обоснована концепция иерархической структуры системы показателей эффективности управления. Разработан комплекс показателей эффективности управления для системы управления ресурсами предприятия инвестиционно-строительного комплекса. Произведено моделирование интегрального показателя эффективности таких систем.

Научная новизна диссертационной работы в области исследований «Экономика и управление народным хозяйством: логистика» заключается в следующем: в построена модель логистической системы управления строительством, позволяющей формировать эффективную логистическую стратегию. Модель основана на условии, что логистическая стратегия должна быть направлена на адаптацию системы управления потоком предметов труда (посредством ее трансформации) к входам для структуры и функции (задание по обеспечению заданных параметров материальных потоков с заданными характеристиками). При этом границы логистической системы, предприятия-реципиента предметов труда должны также трансформироваться таким образом, чтобы существовать в рамках организационных структур, у которых внутренние издержки меньше затрат на совершение аналогичных рыночных трансакций; о разработан алгоритм принятия решения о целесообразности логистического аутсорсинга при построении логистической системы на предприятии инвестиционно-строительного комплекса. Применение аутсорсинга необходимо в тех случаях когда удельные затраты на выполнение единицы работы предприятием инвестиционно-строительного комплекса самостоятельно выше затрат на привлечение к выполнению работ логистической компанией; о разработана для компаний - производителей строительных материалов модель принятия стратегических решений по корректировке мощностей существующих производственных подразделений и выбору оптимального места расположения вновь открываемых в рамках стратегии развития региона (города). Общая модель получена в результате синтеза модели комплексного выбора распределительных центров и пунктов перевалки; модели выбора форм привлечения транспортных средств (арендованная или «рейсовая» форма); модели координации транспортной работы в узлах, т.е. совместное планирование транспортного и складского процессов и распределительной задачи.

Практическая значимость исследования. Практическая значимость данной работы определяется тем, что в ней предложен инструментарий, позволяющий менеджменту предприятия инвестиционно-строительного комплекса региона организовать систему эффективного управления ресурсами в условиях роста турбулентности среды. При этом акцент делается на логистизацию процессов привлечения и трансформации ресурсов, их стратегическую обусловленность и высокую взаимосвязь. Ряд выдвинутых автором предложений может быть использован в управлении организациями, работающими в других сферах деятельности. Так, возможно применение некоторых результатов работы региональными органами власти и управления при выработке ими стратегии развития региона и в процессе внедрения методологии стратегического ресурсного менеджмента.

Апробация основных научных результатов. Основные положения диссертации были доложены, обсуждены и одобрены на ряде научно-практических конференций «Оценочные технологии в экономических процессах: управление собственностью» (Санкт-Петербург, СПбГИЭУ, 20052006 гг.), «Актуальные проблемы управления экономикой региона» (Санкт-Петербург, СПбГИЭУ, 2005-2006 гг.) и др.

Публикации. Основное содержание диссертационной работы отражено в 20 печатных работах, включая монографию, статьи, тезисы докладов. Общий объем научных публикаций по исследуемой проблематике составляет 17,79 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, 5 глав, заключения, списка использованной литературы из 283 наименований. Общий объем работы 314 страниц, включая 32 таблицы и 37 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Бобков, Александр Артурович

Выводы по динамике данных показателей мы сделаем при анализе комплекса мер государства по преодолению кризиса. От них в большей степени зависит скорость выхода из кризиса и величина последствий.

1.2) Уровень доходов населения.

Средние душевые денежные доходы населения (в месяц, руб.(до 2000 г. - тыс. руб.)) с 1992 по 2007 год неуклонно росли с 0,52 до 12,551 тыс. руб. Росли и реальные располагаемые денежные доходы, в процентах к предыдущему году начиная с 2000 года ( до этого в 1992 году 52%, 1995

85%) - в 2000 году 112% и далее в среднем 111% (столько же и в 2007 году). Реальные денежные доходы населения в целом за 2008 г. увеличились в большинстве субъектов Российской Федерации. Уменьшение реальных денежных доходов населения в 2008 году по сравнению с 2007 годом года зафиксировано в 10 регионах: Москва (-18,2%), Республика Коми (-0,4%), Волгоградская область (-1,2%), Калининградская область (-4,9%), Ленинградская область (-7,9%), Санкт-Петербург (-11,1%), Пермский край (0,3%), Самарская область (-1,5%), Магаданская область (-1,9%), Чукотский автономный округ (7,2%).

Важно рассмотреть структуру денежных расходов — табл. 1.4. Из таблицы видно, что россияне до 2007 года имели почти устойчиво снижающуюся по размеру склонность к сбережению (финансовые активы). Это положительно для экономики, т.к. растет доля средств, которые инвестируются в экономику и увеличивают эффект мультипликатора. В стоимостном выражении рос и объем расходов на приобретение недвижимости.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационном исследовании в качестве цели определялось решение крупной народнохозяйственной проблемы, связанной с развитием системы определенных способов и приемов эффективного управления ресурсами предприятия инвестиционно-строительного комплекса в регионе, повышения их стратегической направленности в условиях роста турбулентности среды.

Произведенный анализ состояния в экономике России и инвестиционно-строительном комплексе, позволил с использованием инструментария статистики выявить основные тенденции и сформировать комплекс прогнозных показателей на конец стратегического периода. Анализ подтвердил тезис о росте турбулентности среды.

Было доказано, что рациональность использования специфических методов управления отдельными видами ресурсов снижается при переходе от тактического к стратегическому управлению. На уровне стратегии необходимо производить взаимоувязку обеспечивающих ресурсных стратегий в единый сопряженный комплекс.

Так же в исследовании, основываясь на концепции ресурсной парадигмы в управлении, была предпринята попытка выявления логических взаимосвязей основных базовых категорий теории управления ресурсами, основ системного управления ресурсами предприятий инвестиционно-строительного комплекса. При этом акцент делался на логистизацию процессов привлечения и трансформации ресурсов, их стратегическую обусловленность и высокую взаимосвязь.

Результатом решения комплекса проблем управления ресурсами в работе стало моделирование данного процесса для предприятий инвестиционно-строительного комплекса региона.

Стратегическое целеполагание в работе строится в рамках концепции учета и развития «динамических способностей» предприятия.

Целый блок вопросов связан с разрешением проблемы интеграции в систему тактического и стратегического управления ресурсами индикаторов эффективности управления.

Система индикаторов эффективности управления построена иерархически по ресурсному признаку.

Результирующий механизм предлагается выстраивать на методе управления по целям.

Поэтапный подход к внедрению на предприятиях и организациях метода управления по целям имеет немало преимуществ. Во-первых, он позволяет добиться рационализации расходов на перестройку системы управления. Во-вторых, получить практические результаты еще до полного завершения работ по внедрению метода управления по целям. А, в-третьих, минимизировать финансовые и организационные риски.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Бобков, Александр Артурович, 2009 год

1. Закон РФ «Об инвестиционной деятельности в РСФСР». 26.06.1991 г.

2. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 № 190-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.2004).

3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая и часть вторая (по состоянию на 01.01.2007). М., 2007.

4. О мерах по активизации государственной промышленной политики и созданию условий для экономического роста в Российской Федерации. Постановление Совета Федерации// Российская газета.- №3.1998 г.

5. Сборник кодексов Российской Федерации — М.: Славянский дом книги, 2006.

6. О концепции социально-экономического развития Санкт-Петербурга до 2025 года. Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 20.07.2007 N 884.

7. ГОСТ 24525.5 — 81 «Управление производственным объединением и промышленным предприятием. Управление ресурсами. Основные положения»

8. Авдеенко В.И. Котлов В.А. Экономические ресурсы предприятия промышленного предприятия. —М.: Экономика, 2005.

9. И. Аврашков Л.Я., Графова Г.Ф. Критерии и показатели эффективности инвестиционных проектов// Аудитор —№7. -2003.

10. Aza М.С., Катан Л.М. Оптимальное планирование в автоматизированных системах управления строительством — Л.: Стройиздат, Л.О., 1976.

11. Аганбегян А., Багриновский И. О задачах народнохозяйственного оптимума // Вопросы экономики. 1967. - № 10. - С.116-122.

12. Акулов В.Б. К характеристике субъекта стратегического менеджмента/ В.Б. Акулов, М.Н. Рудаков// Проблемы теории и практики управления. 1998 - №4. - С. 112-115.

13. Алексеев П.В., Панин A.B. Теория познания и диалектика— М.: Высшая школа, 1991.

14. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы— М.: Финансы и статистика, 1997.

15. Андреева Т.Е. Динамические способности фирмы: что необходимо, чтобы они были динамическим?/ Т.Е. Андреева, В.А. Чайка// Научные доклады №2R -2006. -СПб.: НИИ менеджмента СПбГУ, 2006.

16. Англо-русский словарь. 16-е изд., стереотип.- М.: Рус. яз., 2000.

17. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005.

18. Ансофф И.Х. Новая корпоративная стратегия/ И.Х. Ансофф. — СПб.: Питер Ком, 1999.

19. Анчишкин А.И. Прогнозирование роста экономики. — М.: Экономика, 2000.

20. Аркин П.А. Организационно-экономический механизм экономической координации: логистический подход. СПб: СПбГУЭФ. — 1998.

21. Асаул А.Н., Никольская Е.Г. Управление затратами в строительстве. СПб: СПбГАСУ; М: Изд-во АСВ, 2007.

22. Асаул А.Н. Региональный инвестиционно-строительный комплекс существует/ А.Н. Асаул, С.Н. Иванов// Экономика строительства. -2002.- №1.-С. 2-20.

23. Асаул А.Н. Контроль и анализ затрат на предприятии/ А.Н. Асаул, Г.И. Шишлов// Экономика строительства. 2000. - №7. - С. 10-19.

24. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. №4. — 2003. - С. 25-38.

25. Барановская H.H., Благодер Т.П. Нормативно— информационная база планирования деятельности строительных организаций// Экономика строительства. — №6. — 2003.

26. Баскаков А.Я., Туленков Н.В. Методология научного исследования: Учеб. пособие. 2-е изд., испр — К.: МАУП, 2004.

27. Бауэрсокс Д. Дж., Клосс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.

28. Белашев Л.А., Клияненко Б.Т., Моисеев Г.В. Эффективность производства ( планирование и стимулирование)/ Отв. ред. Л.А. Белашов. -Киев: Наукова думка, 1984.

29. Беленький А. С. Исследование операций в транспортных системах: идеи и схемы методов оптимизации планирования —М.: Мир, 1992.

30. Бем-Баверк Е. Теория Карла Маркса и ее критика. М: Гиз, 1928.

31. Беренс В., Хавранек ИМ. Руководство по оценке эффективности инвестиций/ Пер. с англ. перераб. и дополн. изд. М.: Интерэксперт: ИНФРА -М., 1995.

32. Бир С. Кибернетика и управление производством. — М.: Наука, 1965.

33. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов/ Пер. с англ. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997.

34. Бланк И.А. Управление прибылью. Киев: «Ника-Центр», 1998.

35. Брихем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т.: Пер. с англ. / Под ред. В.В.Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 1997. Т.2

36. Большой экономический словарь/Под. ред. А.Н. Азрилияна. — 4-е изд-е., доп. и перераб. М.: Ин-т новой экономики, 1999.

37. Общие вопросы теории, методологии и организации планирования экономического и социального развития социалистических стран: Учебное пособие / М.З. Бор, Е.П. Егорова, В.И. Зайцев, С.А. Логвинов и др. Отв. ред. М.З. Бор. М.: МФИ, 1984.

38. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. / Под ред. Зайцева Л.Г., Соколовой М.И. М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

39. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений: Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 1996.

40. Будников М.С., Недавний П.И., Рыбальский В.И. Основы теории поточного строительства. Киев: Будивельник, 1961.

41. Бузырев В.В. Противозатратный механизм в строительстве. Л.: Стройиздат. Ленинградское отделение, 1990.

42. Бузырев В.В., Васильев В.Д., Зубарев A.A. Выбор инвестиционных решений и проектов: оптимизационный подход. 2-е изд., испр. и доп. -СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2001.

43. Бузырев В.В., Панибратов Ю.П., Федосеев И.В. Планирование на строительном предприятии: Учебное пособие- М.: Образовательно-издательский центр «Академия», 2004.

44. Бузырев В.В., Федосеев КВ., Шамара A.A. Оптимизация выбора инвестиционных решений для воспроизводства основных фондов промышленной компании// Вестник ИНЖЭКОНА, серия экономические науки № 5(9), СПб: СПбГИЭУ, 2006 г.

45. Бузырев В.В., Чекалин B.C. Экономика жилищной сферы: Учеб.пособие. -М.: ИНФРА-М, 2001.

46. Бузырев В.В., Половникова H.A., Смирнов Е.Б., и др. Экономика строительства: Учебник-СПб.: «Питер», 2008.

47. Бурман К. Нематериальные организационные способности как компонент стоимости предприятия// Международный журнал/ Проблемы теории и практики управления. — №3. — 2003.

48. Бутрин А.Г. Управление материальными, финансовыми и информационными потоками на промышленном предприятии. Челябинск: ЮурГУ, 1999.

49. Бутрин А.Г. Потоковые процессы промышленного предприятия: Монография. Челябинск: ЮурГУ, 2001.

50. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учебник.- М.: Инфра-М, 1999.

51. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Пер. с англ./ Ван Хорн Дж.К.; Гл.ред.серии Я.В.Соколов.- М.: Финансы и статистика, 2006.

52. Васильев В.М. и др. Организация и управление в строительстве. Основные понятия и термины: Учеб. пособие/ Изд-во АСВ; СПб. гос. архит.-строит. ун-т. М.; СПб., 1998.

53. Васильев В.М., Панибратов Ю.П., Резник С.Д., и др. Управление в строительстве: Учебник для вузов/ В.М.Васильев, Ю.П. Панибратов, С.Д.Резник, В.А.Хитров; Под общ. ред. В.М.Васильева. — 2-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2001.

54. Вебер Ю. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии/ Ю. Вебер, X. Гельдель, У. Шеффер// Проблемы теории и практики управления. — 1998. — №2. — С. 105-110.

55. Венецовский И.Г., Венецовская В.И. Основные математико— статистические понятия и формулы в экономическом анализе: Справочник.— 2-е изд., перераб. и доп.—М.: Статистика, 1979.

56. Ветров A.JI. Операционный аудит-анализ хозяйственной деятельности предприятия. Москва: Перспектива, 2006.

57. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб./ О.С. Виханский. М.: Изд-во МГУ, 1995.

58. Волчков А.Н. Финансовое обеспечение воспроизводства и обновления основных производственных фондов/ Под общ. ред. проф. О.И. Кирикова// Экономика России: XXI век: Всероссийский сборник научных трудов. Воронеж, 2006 г. - Выпуск 1.

59. Воротилов В.А., Захаров С.М. О повышении экономической эффективности промышленных узлов ( тезисы доклада для обсуждения на заседании Научного совета). М.: ИЭ АН СССР, 1972.

60. Гаделия Д.Г. Стратегическое планирование развития инвестиционно-строительного комплекса мегаполиса. — СПб.: СПбГИЭУ, 2005.

61. Гаджинский A.M. Логистика: Учебник для высших и средних учебных заведений. 3-е изд. перераб. и доп. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2000.

62. Генин М.А. Формирование стратегии развития строительного предприятия на основе методов управления проектами, автореф. на соиск. уч. ст. канд. эк. наук. СПб.: СПбГУЭиФ, 2001.

63. Геронимус Б.Л., Максимова Н.И. Совершенствование оперативного планирования доставки продукции автомобильным транспортом. Рынок и логистика/ Под. Ред. М.Р. Гордона М.: Экономика, 1993.-С. 117- 127.

64. Гецберг Ф. Мотивация к работе/ Ф. Герцберг, Б. Моснер, Б. Блох,

65. Б Снидерман. — М: Вершина, 2006.

66. Грант Р.М. Ресурсная теория конкурентных преимуществ: практические выводы для формулирования стратегии// Вестник СПбГУ. Сер.8 «Менеджмент», 2003, Вып.З, С. 47-75.

67. Гумба ХМ. Экономика строительных организаций/ Х.М. Гумба. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.

68. Гумба X. М. Выбор методов управления конкурентоспособностью строительный организаций// Экономика строительства. —№ 6. — 2001. — С. 16— 32.

69. Гурков КБ. Стратегия и структура корпорации. — М.: АСВ, 2006.

70. Демченков В.С, Милета В.И. Системный анализ деятельности предприятий. М: Финансы и статистика, 2001.

71. Дикман Л.Г. Организация планирования и управления строительным производством. Учебник. М.: Высш. школа, 1982.

72. Дмитриев Я.В., Схиладзе ДН. Инвестиционная политика предприятий и эффективность использования инвестиций: Учебное пособие— М.: Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности, 1994.

73. Довгаленко С. А. Применение концепции Supply Chain Management для стратегического планирования логистики на примере телекоммуникационной компании// Логистика и управление цепями поставок 2005 — №5 - С.22—31.

74. Долгов А.П. Теория запасов и логистический менеджмент: методология системной интеграции и принятия эффективных решений. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004.

75. Друкер П.Ф. Менеджмент в некоммерческой организации: принципы и практика: Пер. с англ. М.: ООО «И.Д. Вильяме», 2007.

76. Дунаева В. С. Экономические законы социализма в системе расширенного воспроизводства. М.: Мысль, 1987.

77. Елисеев В.М. Классификация видов стоимости// Вопросы оценки. -№7.-1998, С. 56-60.

78. Еремин А.К. Отраслевые особенности логистизации строительного производства. -СПб: СПбГУЭФ, 2000.

79. Ефимов В.В., Семенов В.М. Сравнительная технико-экономическая оценка эффективности различных вариантов доставки грузов в транспортной логистике: Учебн. пособие. — СПб: СПбГУПС, 1999.

80. Жаворонков Е.П., Пермякова Л.В. Менеджмент в строительстве. Поточное строительство. Логистический подход. Маркетинговые стратегии— М.:Элит-2000, 2005.

81. Закономерности развития современного предпринимательства {Law and tendencies of development of modern business)/ A.H. Асаул, E.A. Владимирский, Д.А. Гордеев и др. СПб.: Инст-т проблем экон. возрождения, 2008.

82. Зеленевский Я. Организация трудовых коллективов. М., 1976.

83. Зарембо Ю.Г. О сравнении экономической эффективности инвестиций// Экономика строительства. №3. - 2002.

84. Зенкина М.В. Формирование системы управления затратами на производство строительных работ. СПб: СПбГУЭФ, 2001.

85. Зубарев A.A. Формирование эффективной инвестиционной политики в макро- и микроэкономических системах в условиях рыночных отношений. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.

86. Иеннер Т. Интеграция маркетинга и стратегического менеджмента // Проблема теории и практики управления. -№ 6. -1997. С. 106-111.

87. Ильин H.H. Системный подход в управлении строительством. — М., Стройиздат, 1994.

88. Инвестиционно—строительный комплекс Санкт-Петербурга и Ленинградской области в 2007 году: Информационно-аналитический обзор

89. СПб: СоюзПетроСтрой, 2008.

90. Инструктивное письмо Главгосархстройнадзора России от 28 апреля 1994 г. № 18-14/63 «О правильном толковании терминов «новое сроительство», «капремонт», «реконструкция» и «модернизация» / Госкомархитектуры. -М.: Стройиздат, 1994.

91. Кабаков B.C. Менеджмент: проблемы, программы, решения/ B.C. Кабаков, Ю.М. Порховник, И.П. Зубов. Л.: Лениздат, 1990. - 112 с.

92. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. М.: Финансы и статистика, 2004. - 352 с.

93. Капитальное строительство территориального комплекса: прогнозирование и долгосрочное планирование развития/ Под ред. Кулибанова В.Р., Пономарева В.М. Л.: Стройиздат, Л.О., 1982.

94. Каплан Роберт С. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей/ Роберт С. Каплан, Дейвид П. Нортон/ Пер. с анл. -М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004.

95. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учеб. пособие/ Т.П. Карпова. М.: ИНФРА-М, 1997.

96. Катькало B.C. Эволюция теории стратегического управления. — СПб: Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2006.

97. Катькало B.C. Ресурсная концепция стратегического управления: генезис основных идей и понятий/ B.C. Катькало// Вестник СПб университета. Сер. «Менеджмент». Вып. 4. -2002.- С.20-42.

98. Керимов В.Э. Управленческий учет и его взаимодействие сфинансовым и производственным учетом/ В.Э. Керимов// Консультант директора. 2002. - №4. - С. 8-10.

99. Кини Р.Л., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения/ Пер. с англ. Под ред. И.Ф. Шахова. — М.: Радио и связь, 1981.

100. Кистанов В.В. Территориальная организация производства (отраслевой, региональный и народнохозяйственный аспекты). М.: Экономика, 1981.

101. Клейнер Г.Б. Теория фирмы и стратегическое планирование предприятий: на пути к единой концепции/ Г.Б. Клейнер// Тезисы докладов и сообщений Третьего Всероссийского симпозиума/ Под ред. проф. Г.Б. Клейнера. М.: ЦЭМИ РАН, 2002. - С. 91-94.

102. Клейнер Г. Системная парадигма и теория предприятия// Вопросы экономики. № 10. - 2002.

103. Клейнер Г.Б. От теории предприятия к теории стратегического управления// Российский журнал менеджмента. — № 1. 2003. Т.1.

104. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. — М.: Экономика, 1997.

105. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие/ Пер. с франц. Под ред. проф. Я.В. Соколова. -М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.

106. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. М.: ИНФРА-М, 2002.

107. Корнай Я. Системная парадигма// Вопросы экономики. -№ 4. -2002.

108. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов/ Под общ. и науч. редакцией проф. В.И. Сергеева. М.: ИНФРА-М, 2004.

109. Котарбинъский Т. Трактат о хорошей работе. М., 1975.

110. Котиков Ю.Г. Основы теории транспортных систем: Учеб. пособие. СПб.: СПбГАСУ, 2000.

111. Котлер Ф. Основы маркетинга/Общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1990.

112. Котляров С. А. Управление затратами. СПб: Питер, 2001.

113. Котова H.A. Ресурсные модели в системе эффективного управления строительными предприятиями: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / H.A. Котова. СПб., 2000.

114. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок/ Пер. с англ. под общ. ред. B.C. Лукинского. СПб.: Питер, 2005.

115. Кузовлева И.А. Региональный инвестиционно — строительный комплекс: современные процессы и тенденции. Брянск: Брян. гос. инженер. — технолог, акад., 2001.

116. Кэхилл Д. Хозяйственная стратегия: разработка, осуществление, контроль/ Д. Кэхилл // Проблемы теории и практики управления. — 2001. -№1. С. 92-93.

117. Ланге О. Введение в экономическую кибернетику. — М.: Прогресс, 1968.

118. Лапин Г. Н, Хамхоков Р. М. Оценка конкурентоспособности строительных организаций// Экономика строительства. №6. —2001. — С. 3339.

119. Лебедев В.Г., Дроздова Т. Г., Кустарев В.П., и др. Управление затратами на предприятии: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп/ Под общ. ред. Г.А. Краюхина. - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004.

120. Лебедев В.Г. Экономическая эффективность социалистического производства как категория политической экономии // Эффективность социалистического производства ( категория, резервы, перспективы роста) / Ред. кол.: В.Г. Лебедев и др. М.: Мысль, 1978.

121. Левита Р.Я. История экономических учений: Полный курс вкратком изложении-М.: ИНФРА-М, 2001.

122. Леготин Ф.Я., Леготин А.Ф. Управление затратами и ценообразованием: Учебное пособие. Екатеринбург: Издательство УрГЭУ, 1999.

123. Либерман Е.Г., Життщкий З.Л. Эффективность работы промышленных предприятий ( статистические показатели). М.: Статистика, 1973.

124. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии.- М: ТК Велби, 2005.

125. Логистика: Учеб. пособие/ Под ред. Б.А. Аникина. М.: 2000.

126. Лопатин В.В., Лопатина Л.Е. Русский толковый словарь: ок. 35 000 слов. 3-е изд., испр. и доп. — М.: Рус. яз., 1994.

127. Лукинский B.C. и др. Логистика автомобильного транспорта: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2004.

128. Лютенс Ф. Организационное поведение. Пер. с англ. 7-го изд. — М.: ИНФРА-М, 1999.

129. Львов Д. С. Экономика развития. М.: Экзамен, 2002.

130. Любова О.В. Механизм управления воспроизводственным процессом регионального инвестиционно-строительного комплекса: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05.-М.:РГБ, 2005.

131. Ляпунова Г.П. Управление затратами: Учеб. пособие/ Г.П. Ляпунова, Е.В, Чернорез. СПб.: СПбГИЭУ, 2001.

132. Макконнелл K.P., Брю С.Л. Экономикс. М: Республика, 1995.

133. Максимов С. Н. Основы предпринимательской деятельности на рынке недвижимости. — СПб: Питер, 2000.

134. Малышев П. А., Шилин И.Г. Критерий эффективности социалистического производства ( социально экономический аспект ). - М.: Мысль, 1973.

135. Мандрица И.В. Стратегия развития строительногопредприятия в регионе СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2007.

136. Мансуров P.E. Об экономической сущности понятий «конкурентоспособность предприятия» и «управление конкурентоспособностью предприятия»// Маркетинг в России и за рубежом. -№ 2. -2006.- С. 91-94.

137. Маркс К., Энгельс Ф. Сочинения. Том 1, Изд. 2-е. М., 19551966.

138. Маршалл А. Принципы экономической науки: В 3-х т. Т.1.: Пер. с англ / А. Маршалл. М.: Прогресс, 1993.

139. Матвейчук В. Теоретические и методологические основы оценки и повышения конкурентоспособности строительных предприятий (на материалах строительных предприятий Польши). Автореф. дис. на соиск. уч. ст. док. эк. наук. Минск, 2005.

140. Махлуп Ф. Теории фирмы: маржиналистские, бихевиористические, управленческие. Теория фирмы СПб.: Экон. школа, 1995.

141. Менеджмент в строительстве: Учеб. пособие/ Под ред. И.С. Степанова. -М.: Юрайт-М, 1999.

142. Методические основы управления снабжением запасными частями автотранспортных предприятий// B.C. Лукиснкий, В.И. Бережной и др. Ставрополь: Изд-во «Интеллект-сервис», 1997.

143. Мирошниченко C.B. Методическое обеспечение развития рыночной инфраструктуры строительства в условиях его логистизации. -Новосибирск: СГУПС, 2003.

144. Михайлов В.В. Закономерности процесса переодическогообоновления основных производственных фондов. — Томск: Изд-во Том. Ун-та, 1997.

145. Модели и методы теории логистики/ Под ред. B.C. Лукинского. -СПб.: Питер, 2003.

146. Мулкиджанян P.P. Организационные принципы внедрения логистических систем в строительстве// РИСК.- №2.- 2007.

147. Недужко М.И. Маркетинговая логистика: Уч. пособие. Ростов-н/Д: РГСУ, 2000.

148. Новожилов В.В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании / Ред. кол.: Н.П. Федоренко, А.М.Румянцев, Л.В. Кантарович, Т.С. Хачитуров и др. Отв. ред. Н.П. Федоренко. М.: Наука, 1972.

149. Ноткин А.И. Вопросы эффективности и интенсификации общественного производства / Отв. ред. Г.М. Сорокин. М.: Наука, 1986.

150. Нэгл Т.Т., Холден Р.К. Стратегия и тактика ценообразования. -СПб: Питер, 2001. 404 с.

151. Овчинников Г., Павлов П., Трифонов Д. Критерий и показатели экономической эффективности социалистического производства // Вопросы экономики. 1974. - № 11. - С. 110-118.

152. Оганесян М.Д. Методы разделения товарных групп в АВС-анализе// Логистика и управление цепями поставок.- №2-3.- 2004. — с. 56-59.

153. Организаг^ия и управление в строительстве. Основные понятия и термины: Учеб. справ, пособие/ Афанасьев В.А., Варламов Н.В., Дроздов Г.Д., Панибратов Ю.П. и др. - М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 1998.

154. Отсасон P.A. Хозяйственный механизм управления процессами эффективности производства // Эффективность социалистического производства: Методологические проблемы / Под ред. A.C. Толкачева, Л. Дрекслера. М.: Экономика, 1980.

155. Парфенов A.B. Методология формирования логистическойсистемы управления потоковыми процессами в транзитивной экономике. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.

156. Пахомова Н., Рихтер К., Румянцева С. Экологические блага как ресурсы совместного потребления// Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 5 (Экономика). Вып. 1., 2000. С. 26-43.

157. Педан М.П. Экономика строительства: Учеб. для вузов. М.: Стройиздат, 1987.

158. Петров Ю.А. Комплексная автоматизация управления предприятием: Информационные технологии теория и практика/ Ю.А. Петров, ЕЛ. Шлимович, Ю.В. Ирюпин. - М.: Финансы и статистика, 2001.

159. Петухова Ж.Г. Методический подход к анализу организационной структуры управления предприятия// Социально-экономические проблемы регионального развития: Сб. науч. тр./ Редкол.: С.Н. Максимов (отв. редактор) и др.- СПб.: СПбГИЭУ, 2006.

160. Песоцкая Е.В. Основы менеджмента: учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭиФ, 2004.

161. Платонов С. А. Стратегическое управление конкурентоспособностью строительной корпорации/С.А. Платонов// Вестник ИНЖЭКОНа, сер.Экономика. Вып. 3(30).- 2009.

162. Плыгиевский Б.П. Критерии эффективности производства в народном хозяйстве. М.: ИЭ АН СССР, 1976.

163. Принципы инвестирования. М.: Мысль, 1992.

164. Родионов А.Р., Родионов P.A. Управление запасами и оборотными средствами в условиях рыночной экономики// Финансовый менеджмент. №5. — 2003.

165. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. -М.: ИНФРА-М, 1997.

166. Розанова Н. Эволюция взглядов на природу фирмы в Западной экономической науке/ Н. Розанова// Вопросы экономики. — №1. — 2002. — С.50.67.

167. Романов Д. А. Правда об электронном документообороте/ Д.А. Романов, Т.Н. Ильина, А.Ю. Логинова. М.: ДМК Пресс, 2002.

168. Россия в цифрах М. : ЦИСН, 2005 г.

169. Россия в цифрах М. : ЦИСН, 2006 г.

170. Россия в цифрах. Стат. Сборник. М: ЦИСН, 2007.

171. Российский статистический ежегодник. -М.: 2008.

172. Российская архитектурно-строительная энциклопедия/ Гл. ред. Е.В. Басин; ВНИИНТПИ. М.: Изд-во «Альфа»; Внешторгиздат. IV: Часть 1. Архитектура, градостроительство, здания и сооружения. Часть 2. Специальное строительство. - 1996.

173. Рубцов C.B. Стратегическое планирование. Как строить крупный бизнес// Computer -world Россия. — №13. 1999.

174. Рудаков М.Н. Стратегический менеджмент/ М.Н. Рудаков// ЭКО.- № 11. 2001. - С. 20-25.

175. Русалева Л.Ю. Логистика и маркетинг: концепция взаимодействия. Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 2001.

176. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем.-М.: Статистика, 1977.

177. Савельева С.А. Формирование системы оценки персонала в организации// Современные технологии управления в автотранспортных системах: сб. научн. трудов. М. - 2008.

178. Сэй Ж.Б. Трактат по политической экономике. М.: Дело, 2000. — С. 5-90.

179. Сергеев В.И. Логистика: аналитический обзор. СПб: Знание. —1996.

180. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. М.: ИНФРА-М, 2001.

181. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике. — М.: Филинъ,1997.

182. Сергеев В.И. Еще раз к вопросу о терминологии в логистике и управлении цепями поставок// Логистика и управление цепями поставок — №5(16).- 2006. -С.6-18.

183. Сергеев М.А., Пыхова И. А., Чичканов В.П. Социально -экономические проблемы повышения эффективности общественного труда: Вопросы теории и методологии. Народнохозяйственный и региональный аспекты/ Отв. ред. Н.Г. Веселов. М.: Наука, 1983.

184. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия/ А. Серпин// Проблемы теории и практики управления. №6. - 2000.- С. 78-86.

185. Силаев Е.Д. Эффективность экономики региона/ Отв. ред. В.В. Кистанов. М.: Наука, 1987.

186. Сизов В.С Стратегическое управление воспроизводственным процессом М: "Экономиста, 2004.

187. Сковронек Ч, Сарауш—Вольский 3. Логистика на предприятии: Учеб.-метод. пособие: Пер. с польск. — М.: Финансы и статистика, 2004.

188. Словарь-справочник предпринимателя. М: Зевс, 1992.

189. Смехов Б.М. Эффективность производства и оптимизация народнохозяйственных планов / Отв. ред. И.С. Матлин. М.: ЦЭМИ АН СССР, 1986.

190. Смирнов H.H. Типы и функции макроэкономического планирования: Текст лекций. СПб.: СПбГУЭиФ, 1996.

191. Сотскова Е.А. Управление промышленным предприятием как бизнес-процесс // Вестник ИНЖЭКОНА: серия Экономика, 2008, №7 (26).

192. Сотскова Е.А., Беляев Е.В. Реинжиниринг управления промышленным предприятием: принципы, методы, технологии (монография) Иваново: ИГТА, 2008.

193. Станковская И.К., Стрелец H.A. Экономическая теория для бизнес-школ: учебник. — М.: Эксмо, 2005.

194. Стаханов В.Н. Логистика в строительстве: Учеб. пособие/ В.Н. Стаханов, Е.К. Ивакин. — М.: Приор, 2001.

195. Степанов С.А. Предприятие как имущественный комплекс по Гражданскому кодексу Российской Федерации: Автореф. дисс. кан. юр-х н. -2001.

196. Сток Дж. Р., Ламберт ДМ. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. изд. М.: ИНФРА-М, 2005.

197. Стрижков С.Н. Методологические проблемы совершенствования управления инновационной и инвестиционной деятельностью строительных фирм нефтегазового комплекса России.- СПб.: СПбГУЭФ, 2003.

198. Строительство в России 2008. Стат. сб. — М.: Росстат, 2008. —214 с.

199. Сун Цу Искусство войны. Старейший в мире военный трактат/ пер. с кит. Гайлс Л, 1910; пер. с англ. Бирюлина А., 2001.

200. Теш Г. Прикладное экономическое прогнозирование. М.: Прогресс, 1970.

201. Тейлор Ф. Принципы научного управления— М.: Контролинг, 1991.

202. Тис Д. Дж., Лизано Г., Шуен Э. Динамические способностифирмы и стратегическое управление// Вестник СПбГУ. Сер.8 «Менеджмент».- Вып.4 (№32).- 2003.

203. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. -М., ЮНИТИ, 1998.

204. Транспортировка в логистике: Учебное пособие/ B.C. Лукинский, В.В. Лукинский, И.А. Пластуняк, Н.Г. Плетнева. — СПб.: СПбГИЭУ, 2005.

205. Трацевская Т.Д. Эффективность общественного производства и методы ее изменения // Экономика отраслей народного хозяйства: Учебное пособие для эконом, спец. вузов / С.А. Кима. Мн.: Высшая школа, 1987.

206. Уваров С.А. Логистика: общая концепция, теория, практика. — СПб.: «Инвест-НП», 1996.

207. Управление строительными инвестиционными проектами: Учеб. пособие/ Под общ. ред. В.М.Васильева, Ю.П.Панибратова. М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПб. гос. архит—строит. ун-т., 1997.

208. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.

209. Федоренко Н.П. Вопросы оптимального функционирования экономики. М.: Наука, 1980.

210. Федосеев И.В. Совершенствование управления инновационно-инвестиционной деятельностью строительного предприятия в регионе: монография. СПб.: СПбГИЭУ, 2008.

211. Филанович H.H. Критерий и система показателей // Повышение эффективности общественного производства: Политэкономический анализ / Под ред. М.И. Плотницкого. Мн.: Высшая школа, 1980.

212. Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция —М.: Юнити, 2007.

213. Фомиченкова Л.В. Динамическое моделирование в стратегическом анализе и планировании// Менеджмент в России и за рубежом. №3. - 1998.

214. Хачатуров Т.С. О критериях и показателях эффективностиобщественного производства// Коммунист. № 7. — 1975.

215. Хеше П. Экономический образ мышления. Пер. с англ. Издание второе, стереотипное. - М.: Изд-во «Дело» при участии Изд-ва «Catallaxy», 1992.

216. Хэмел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002.

217. Холл А.Д., Фейджин P.E. Определение понятия системы/ Исследования по общей теории систем. М.: 1969.

218. Чепаченко И.В. Эффективное управление строительной организацией. СПб.: СПбГИЭУ, 2001.

219. Чернавин Д.А. Система факторных показателей деятельности фирмы в контексте эволюционной экономики: препринт/ Д. А. Чернавин; ГОУ ВПО «ВолГУ». Волгоград : Изд-во ВолГУ, 2008.

220. Чернова Д.В. Стратегическая логистика сетевой экономики/ Д.В. Чернова.- Москва: Изд-во «Мелап», 2005.

221. Чистов JT.M. Величие России в благополучии трудового народа. -СПб.: Издательство Фонда Рабочей Академии, 1996.

222. Чистов JI.M. Экономическая наука как теория эффективного управления социально-экономическими системами. Результат развития марксовой экономической теории. — СПб.: Астерион, 2009.

223. Чистов Л.М. Теория эффективного управления социально-экономическими системами. Основа экономической науки. Изд. 2-е, уточненное и дополненное. — СПб: Астерион, 2009.

224. Шадурская Г.И., Хрипач В.Я. Критерий и показатели эффективности производства предприятий / Науч. ред. В.И. Клецкий. Мн.: Наука и техника, 1980.

225. Шамара A.A. Воспроизводство основных фондов в системе стратегического управления нефтегазовой компанией.- СПб: СПбГИЭУ, 2006.

226. Шаталин С.С. Функционирование экономики развитого социализма: Теория, методы и проблемы. М.: Изд-во МГУ, 1982.

227. Шиганова А.В. Риски особый критерий управления активами/Юмский научный вестник. - №8. — 2006.

228. Шимов В.Н. Региональная эффективность общественного производства: Проблемы. Методы. Измерения. Пути повышения. Мн.: Изд-во «Университетское», 1986.

229. Шумпетер Й. Теория экономического развития (исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры). -М: Прогресс, 1982.

230. Экономическая теория: Учебник/ Под ред. В.И Видяпина — М: ИНФРА-М, 2005.

231. Экономика знаний и факторы ее реализации: Аналитический доклад/ Аналитическое управление Аппарата Совета Федерации — М., 2005.

232. Экономика предприятия /Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Купрякова. -М.: Бизнес и банки, ЮНИТИ, 1996.

233. Экономика строительства/ Под ред. И.С.Степанова. — М.: Юрайт-М, 2001.

234. Эшби У. Введение в кибернетику. -М, 1958. 126 с.

235. Юдаков Ю., Шаров В. Методы оценки финансовой эффективности и рисков совокупности реальных инвестиционных проектов в условиях неопределенности// Риск. №5. - 1999. - С.38^14.

236. Barney Jay В. Gaining and sustaining competitive advantage. Pearson Prentice Hall, 2007.

237. Chandler A.D., Jr. Strategy and Structure. M.I.T. Press, Cambridge, Mass., 1962.

238. Coyle John J., Bardi Edward J., Langlay John Jr. The Management of Business Logistics. A. Supply Chain Perspective, 7-e South-Western devise of Thomson Harming, 2003.

239. Faulkner D. O., Campbell A. (eds.) The Oxford handbook of strategy. -N.Y.: 2003.

240. Hans ten Dam and Cartes Sijfert. Developing Strategic Management in a Diversified Finn // b H. Igor Ansoff, Aart Bosnian, and Peter M. Storm, (eds.). Understanding and Managing Strategic Change. North-Holland Publishing Company, New Yorit, 1982.

241. Hax Amoldo C., Wilde Dean L. The Delta Project: Discovering New Sources of Profitability. NY: Palgrave, 2001.

242. Hoopes D.G., Madsen T.L., Walker G. Guest Editors' Introduction to the Special Issue: Why is There a Resource-Based View? Toward a Theory of Competitive Heterogeneity. // Strategic Management Journal, 2003, Vol.24, P. 889-902.

243. Kerzner H. Project management. A systems approach to planning, scheduling and controlling / Harold Kerzner. 8th ed. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc,-2003.-891 p.

244. Nanda A. Resources, capabilities and competencies // Moingeon B., Edmonson A. Organizational Learning and Competitive Advantage. Sage, Thousand Oaks, CA, 1996, P. 93-120.

245. Peter Hatziahtomou. The Relationship of Environmental Turbulence, Corporate Strategic Profile, and Company Performance// (D.B.A. diss. United States International University, Son Diego, Califonha, 1986).

246. Pettigrew A., Thomas H., Whittington R. (eds.) Handbook of strategy and management. London: 2002.

247. Porter M.E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors.N.Y.: Free Press, 1980.

248. Porter M.E. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York, Free Press, 1985.

249. Ricardo D. Principles of Political Economy and Taxation. J.Murrey, 1817.

250. Rumelt R.P., Schendel D.E., Teece D.J. (eds.) Fundamental issues in strategy. Boston: 1994.

251. Sanchez Ron, Heene A. The new strategy management: organization, competition, and competence. John Wiley & Sons, Inc., 2004.

252. Teece D., Pisano G., Shuen A. Dynamic Capabilities and Strategic Management. Working Paper. Berkeley: University of California at Berkeley, 1992.

253. Teece D., Pisano G., Shuen A. Dynamic Capabilities and Strategic Management // Strategic Management Journal. 1997, vol. 18. - Pp. 509-533.

254. Teece David J. Explicating dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance // Strategic Management Journal, Vol.28, 2007, P. 1319-1350.

255. Winter S.G. Understanding dynamic capabilities // Strategic Management Journal, 2003, Vol.10, P. 991-995.

256. Zadeh, L.A., Fuzzy sets as a basis for a theory of possibility, Memo. No. UCB/ERL M77/12. Electronics Research Laboratory, College of Engineering, University of California, Berkeley. Feb. 1977.

257. Zott C. Dynamic capabilities and the emergence of intra-industry differential firm performance: Insights from a simulation study. // Strategic Management Journal, 2003, Vol. 24, P. 97-125.

258. Selznick P. Leadership in Administration. New York: Harper & Row, 1957.

259. Асаул A.H. Современные проблемы и тенденции формирования системы управления региональным инвестиционно-строительным комплексом: Электронный ресурс./ А.Н. Асаул. — Режим доступа: http: //www. bizoffice. ru/ article.php?id=363.

260. Главный межрегиональный центр обработки и распространения статистической информации Государственного комитета Российской Федерации по статистике (ГМЦ Госкомстата России): Электронный ресурс. Режим доступа: http:// www.gks.ru/gmc/IR.htm.

261. Глазьев С.О стратегии развития российской экономики. Март 2002 — Электронный ресурс.- Режим доступа: www. glazev. ru.

262. Галасюк B.K. вопросу о принципах абсолютной эффективности и интегрального эффекта при оценке экономической эффективности затрат: Электронный ресурс. Режим доступа: http:// www. galasyuk. com.

263. Динамические таблицы Федеральной службы Государственной статистики: Электронный ресурс. Режим доступа: -http: //www. gks.ru/ scripts/ dbinet/dbinet.cgi?pl=2315117.

264. Знаменская КН., Рохчин В.Е. Проблемы научного обеспечения стратегического планирования развития муниципальных образований.-Электронный ресурс. Режим доступа: http:// www. citystrategy. leontief, ru/ index.phtml?it =39c727c825fl0.

265. Идрисов А. Ключевые компетенции и динамические способности/

266. А. Идрисов.- Электронный ресурс. Режим доступа: www.hht-rating.com/library/sp/

267. Кузнецов А.И. Организационная структура предприятия с позиций обеспечения выживания/ Портал iTeam «Стратегическое управление».- Электронный ресурс.- Режим доступа: www. iteam. ru/ publications/ strategy/

268. Кузнецов А.И. Управление денежными средствами компании в долгосрочном аспекте/ Портал Финансовый Директор.- Электронный ресурс.- Режим доступа: http://www.findirector.ru

269. Новикова Е.Е. Обзор рынка строительных материалов: российский рынок цемента, итоги 2008 года// ID marketing: Электронный ресурс./ Е.Е. Новикова. — Режим доступа: http://id-marketing. ru/ tags/ анализ % 20 строительного % 20рынка.

270. Официальный портал администрации Санкт-Петербурга: Электронный ресурс. — Режим доступа: http: // www. gov. spb. ru/ gov/ admin/ otrasl/ komstroy/.

271. Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия: Электронный ресурс. Режим доступа: http: // www.cfin.ru / management/ budgeting/index.shtml.

272. Стратегическое управление: Электронный ресурс. Режим доступа: http: // strategy.bos.ru/books.phtml?id=l&page=l.

273. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области (Петростат): Электронный ресурс. Режим доступа: http://gostat.spb.ru/.

274. Фомин Б.В. Основные тезисы концепции стратегического менеджмента предприятия// Центр проектирования эффективного бизнеса: Электронный ресурс./ Б.В. Фомин. Режим доступа: http: // www. cpeb. ru/analiticl5.html.

275. Формы организации производства как условие и факторфункционирования отрасли Электронный ресурс.- Режим доступа: http: // prepod2000.kulichki.net/ipk/Rll-2.htm.

276. Чуб Б. А. Курс лекций по дисциплине «Стратегический менеджмент организации»: Электронный ресурс./ Б.А. Чуб. — Режим доступа: http: // manage, ru/ bandurin/lecture/index.shtml.