Теоретико-методологический аспект системы управления конкурентоспособностью промышленной продукции тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Давыдов, Игорь Олегович

• Давыдов, Игорь Олегович
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Давыдов, Игорь Олегович

Введение.

Глава 1. Теоретико-методологические основы управления конкурентоспособностью промышленной продукции.

1.1. Экономическая сущность конкуренции (теоретический аспект).

1.2. Конкурентоспособность: многоуровневый подход к исследованию.

1.3. Система управления конкурентоспособностью промышленной продукции: принципы и методы управления.

Глава 2. Анализ системы управления конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия.

2.1. Оценка системы управления конкурентоспособностью продукции: характеристика и этапы разработки.

2.2. Состояние информационного обеспечения системы управления конкурентоспособностью продукции.

2.3. Анализ методов оценки конкурентоспособности продукции в рыночных условиях хозяйствования.

Глава 3. Совершенствование управления конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия в условиях обостряющейся конкурентной борьбы.

3.1. Внедрение и адаптация методов определения конкурентоспособности промышленной продукции в систему управления производством.

3.2. Моделирование управления конкурентоспособностью продукции.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Теоретико-методологический аспект системы управления конкурентоспособностью промышленной продукции»

Актуальность темы исследования. Трансформация административно-командной системы, формирование рыночных отношений в России сопровождались глобальными изменениями в экономической и политической жизни общества.

Переход от плановой экономики к экономике, ориентированной на рынок, не всегда обоснованные действия государства в процессе реформирования внутреннего рынка, спад в экономике, значительные структурные изменения в промышленности, большая степень физического износа основных производственных фондов, отток капиталов и высококвалифицированных кадров за границу привели к тяжелым последствиям во всех отраслях народного хозяйства, в частности к снижению уровня конкурентоспособности российской экономики.

На современном этапе развития экономики, в условиях либерализации внешних рынков и приближающегося вступления России во Всемирную Торговую Организацию, российским товаропроизводителям все сложнее становится сдерживать натиск со стороны зарубежных товаропроизводителей, которые уже имеют богатый опыт работы в условиях жесткой конкуренции.

В условиях новых для России форм экономических отношений вопросы конкурентоспособности и устойчивого развития отечественной промышленности приобретают особую значимость.

Повышение уровня конкурентоспособности продукции оказывает непосредственное влияние на эффективность производства, становится необходимым средством выживания товаропроизводителей в условиях глобальных трансформационных процессов.

Решение проблемы повышения уровня конкурентоспособности продукции возможно лишь на основе формирования целостной системы управления конкурентоспособностью продукции на предприятиях промышленности, определения принципов, разработки механизма и инструментов такой системы.

В течение ряда последних лет в экономической литературе достаточно широко освещаются проблемы, связанные с конкурентоспособностью продукции. В то же время необходимо отметить, что вопросы управления конкурентоспособностью на промышленных предприятиях изучены весьма слабо, в связи с чем разработка теории, методологии и практики управления конкурентоспособностью продукции в современных рыночных условиях хозяйствования приобретают особую актуальность.

На сегодняшний день в научной литературе конкурентоспособность продукции не выделена в качестве самостоятельной экономической категории, отсутствует также система управления конкурентоспособностью продукции с учетом специфики отрасли, равно как и методические рекомендации по реализации отдельных функций такой системы. Эти и другие обстоятельства обусловили выбор темы и направления диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Проблемы конкурентного поведения и конкурентоспособности продукции освещены во многих научных трудах отечественных и зарубежных ученых.

Исследование проблем конкуренции и конкурентоспособности продукции изложены в научных трудах российских ученых, таких как: Г.Л. Азоев, Г.Л. Багиев, А.И. Вольский, О.Н. Герасина, Е.П. Голубков, Е.А. Горбашко, А.П. Градов, М.Г. Долинская, А.А.Дынкин, П.С. Завьялов, Ю.В. Куренков, М.Я. Лемешев, И.М. Лифиц, Д.С. Львов, Н.К. Моисеева, Б.Л. Соловьев, В.И. Синько, В.И. Сиськов, P.A. Фатхутдинов, А.П. Челенков, A.A. Чурсин, А.Ю. Юданов, Е.Г. Ясин и другие.

Значительный вклад в исследование методологии оценки и анализа конкурентоспособности сделали такие отечественные экономисты как: Г.Л. Азоев, О.В. Аристов, Л.Е. Басовский, В.А. Быков, М.И. Гельвановский, В.Е. Голубков, Е.Т. Гребнев, П.С. Завьялов, Ш.Ш. Магомедов, Д.М. Новиков, И.В. Раздольская, Л.Н. Родионова, С.Г. Светуньков, И.А. Соловьев, Р.И. Тихонов, A.A. Чурсин, Т.Г. Философова и другие.

Так же весомый вклад в исследование теории конкуренции и конкурентоспособности продукции внесли такие зарубежные ученые как: М. Альберт, Г. Армстронг, И. Ансофф, С.Л. Брю, Ф. Вирсема, П. Дойль, Р. Дорнбуш, И.М. Кирцнер, Т.Л. Коллинз, Ф. Котлер, Ж.Ж. Ламбен, К.Р. Макконнелл, М. Мескон, М.Э. Портер, К.К. Прахалад, С. Рэпп, А. Смит, М. Трейси, С. Фишер, Г. Хамел, Ф. Хедоури.

Однако, несмотря на наличие существенных достижений в области исследования конкурентоспособности продукции и возросший интерес к проблемам оценки и управления конкурентоспособностью продукции, в настоящее время остаются недостаточно изученными вопросы, связанные с разработкой системы управления конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия.

Предметом диссертационного исследования является совокупность организационно-экономических отношений по поводу управления конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия.

Объектом диссертационного исследования является конкурентоспособность продукции, как область научных исследований, в рамках которой существует исследуемая проблема - управление конкурентоспособностью продукции.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является теоретико-методическое обоснование и разработка системы управления конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия. Для достижения поставленной цели в процессе диссертационного исследования необходимо было решить следующие задачи:

- провести исследование теории конкуренции и проанализировать формы проявления конкуренции продукции на рынке;

- раскрыть экономическую сущность системы управления конкурентоспособностью продукции с позиции теории систем;

- разработать комплексную модель исследования процессов формирования системы управления конкурентоспособностью продукции;

- исследовать методические подходы к определению конкурентоспособности продукции;

- разработать рекомендации по формированию стратегических направлений развития предприятия с учетом внедрения системы управления конкурентоспособностью продукции.

Теоретико-методологической основой диссертационного исследования явились научные труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам теории и методологии конкуренции, конкурентоспособности на микро-, мезо- и макроуровнях, теории управления, теории систем.

Обоснование теоретических положений и выводов осуществлялись на основе таких научных методов, как диалектический метод познания экономических явлений, метод экспертных оценок, метод аналогий, метод моделирования и прогнозирования, табличный, графический и статистический методы.

Эмпирической базой исследования послужили: Законодательство и другие нормативно-правовые документы РФ, постановления Правительства РФ, проекты стратегий развития отраслей промышленности Министерства Промышленности и Торговли РФ, данные Министерства Финансов РФ, данные Федеральной службы государственной статистики, Федеральной таможенной службы, отечественные и зарубежные научные публикации, бухгалтерская и налоговая отчетность предприятия, результаты авторских расчетов, а также материалы международных и региональных научно-практических конференций по изучаемой проблеме.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в том, что в нем поставлена и решена задача формирования системы управления конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия. Наиболее существенные результаты исследования, составляющие его научную новизну, заключаются в следующем:

- выявлена и уточнена, на основе обобщения теоретических разработок, сущность понятия «конкуренция», которая представляет собой динамический процесс соперничества между экономически обособленными производителями в рамках существующего правового поля в условиях ресурсного ограничения с целью наиболее полного удовлетворения потребностей рынка;

- раскрыта и конкретизирована сущность понятия «конкурентоспособность продукции», которая представляется как совокупность взаимосвязанных свойств (определенное сочетание характеристик) продукции, которые обеспечивают удовлетворение реальных или потенциальных потребностей определенных покупателей, отличающееся от удовлетворения этих потребностей продукцией конкурентов, представленной на конкретном целевом рынке в фиксированный момент времени;

- разработана и обоснована важность системного подхода к управлению конкурентоспособностью продукции и осуществлено формирование системы управления конкурентоспособностью продукции как одного из направлений управления промышленным предприятием;

- предложена структура системы управления конкурентоспособностью продукции, определены стадии ее формирования и раскрыт механизм функционирования, учитывая состояние информационного обеспечения системы управления конкурентоспособностью продукции;

- исследованы и систематизированы существующие методы оценки конкурентоспособности продукции, определены требования к методу оценки конкурентоспособности продукции, на основе теоретических положений формирования системы управления конкурентоспособностью продукции на промышленных предприятиях, осуществлена оценка уровня конкурентоспособности конкретной продукции и смоделирован процесс ее управления.

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором и выносимые на защиту, состоят в следующем:

- сформирована последовательность этапов формирования системы управления конкурентоспособностью продукции: декомпозиция цели системы; определение и формирование состава системы управления; разработка структуры системы управления; формирование технологии управления; анализ информационных коммуникаций и разработка информационной модели системы управления; информационное, техническое и организационное сопровождение функционирования системы; кадровое обеспечение;

- предложена классификация составляющих конкурентоспособности продукции, включающая технические, экономические и организационные критерии;

- разработана методика определения уровня конкурентоспособности продукции, включающая в себя: формирование требований к методу определения конкурентоспособности продукции; выбор метода определения конкурентоспособности продукции, а так же базы сравнения; корректировка метода определения конкурентоспособности продукции в зависимости от специфики продукции, состояния рынка или отрасли;

- построен алгоритм процесса управления конкурентоспособностью продукции, включающий информационный блок и блок анализа конкурентоспособности продукции;

- предложена модифицированная модель оценки конкурентоспособности конкретной продукции, учитывающая ее специфику и разработан комплекс мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции: система мониторинга внешней среды; модель информационных связей системы управления конкурентоспособностью продукции; технология постепенного усиления ответных мер и активного управления изменениями; процесс выбора конкурентной стратегии.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что содержащиеся в диссертационном исследовании теоретические и методические разработки как всей системы управления конкурентоспособностью продукции в целом, так и ее отдельных элементов, могут найти достаточно широкое применение на предприятиях любых отраслей промышленности для создания условий обеспечения и повышения эффективности управления конкурентоспособностью продукции.

Отдельные положения, выводы и рекомендации, изложенные в диссертации, могут быть использованы в учебном процессе при преподавании следующих дисциплин: «Управление конкурентоспособностью организации», «Маркетинг», «Экономика и управление предприятием».

Апробация результатов исследования. Основные положения, результаты и рекомендации диссертационного исследования докладывались на международных и всероссийских научно-практических конференциях, в том числе:

- Всероссийская научно-практическая конференция «Проблемы развития предприятий: теория и практика» (Пенза, 2007г.);

- V Международная научно-практическая конференция «Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие» (Пенза, 2007г.);

- Международная научно-практическая конференция «Управление экономическими системами: теория, методология, практика» (Киров, 2007г.);

- VI Международная научно-практическая конференция «Стабилизация экономического развития Российской Федерации» (Пенза, 2007г.);

- V Международная научно-практическая конференция «Управление в социальных и экономических системах» (Пенза, 2007г.);

- Международная научно-практическая конференция «Управление качеством и резервы экономического роста предприятий и организаций» (Пенза, 2008г.);

- VII Международная научно-практическая конференция «Стабилизация экономического развития Российской Федерации» (Пенза, 2008г.);

- VI Всероссийская научно-практическая конференция «Особенности роста и развития региональных социально-экономических систем» (Пенза, 2009г.);

- III Всероссийская научно-практическая конференция «Стратегическое управление предприятиями, организациями и регионами» (Пенза, 2009г.).

Основные положения диссертационного исследования отражены в 12 публикациях, общим объемом 3,15 печатных листа, в том числе одна статья опубликована в издании, рекомендованном ВАК Минобрнауки России.

Структура и объем диссертации. Структура диссертации обусловлена поставленными задачами, целью и логикой исследования. Она включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения. Общий объем исследования - 171 страница машинописного текста, содержит 17 таблиц, 29 рисунков, 6 страниц приложений. Список литературы насчитывает 218 наименований, из которых 15 на иностранных языках.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Давыдов, Игорь Олегович

Выход.

Предполагается, что реализация всех перечисленных рекомендаций позволит решить все поставленные перед системой управления конкурентоспособностью продукции задачи и обеспечить конкурентоспособность конкретной продукции.

Кроме того, основываясь на разработанной последовательности формирования системы управления конкурентоспособностью промышленной продукции (см. глава 2), а также принимая во внимание предложенное содержание каждого компонента системы управления, необходимо сформировать технологию управления. Представляется целесообразным в процессе внедрения и первого времени функционирования системы управления конкурентоспособностью конкретной продукции, использовать технологии постепенного усиления ответных мер и активного управления изменениями.

Технологиями постепенного усиления ответных мер представляет собой процесс заблаговременного обнаружения изменений во внешней среде и разработки различных вариантов влияния этих изменений на конкурентоспособность продукции. При этом по мере поступления более полной информации происходит конкретизация ответных действий, целью которых является либо устранение негативных явлений, либо использование создавшихся возможностей. Заблаговременное наращивание запаса гибкости системы управления позволит устранить нежелательные изменения на ранней стадии и осуществить это эффективно101.

Ввиду того, что изменения внешней среды могут носить спонтанный характер рекомендуется внедрение активного управления изменениями.

Активное управление изменениями представляет собой использование превентивных мероприятий с целью определения возмущений во внешней среде, носящих негативное воздействие на предприятие, на основе использования так называемых «слабых сигналов».

Под «слабым сигналом» понимается именно та первичная информация о тех ранних симптомах дисбаланса в хозяйственной системе предприятия, без учета которой и без принятия в этой связи оперативных упреждающих мер предприятие с наибольшей очевидностью будет идти к состоянию банкротства102.

Модель активного управления на основе слабых сигналов представлена в приложении 4. Она состоит из пяти взаимосвязанных блоков:

1) мониторинг среды;

101 Чурсин А.А. Управление конкурентоспособностью организации. - М.: ФГУП «НТЦ «Инфортехника». Редакция журнала «Оборонная техника», 2006. — С. 280.

102 Зенченко Д.В: Выявление «слабых сигналов» кризисных предприятий // Вестник СевКавГТУ. Серия «Экономика». - 2003. - № 3 (11). - С. 174.

2) анализ изменений;

3) планирование и прогнозирование;

4) анализ ресурсов;

5) оценка выполнимости.

Слабый сигнал — это положение, года расчетным путем руководство предприятия определяет о возможных возмущениях, колебаниях во внешней или внутренней среде, но причины такого рода изменений определить невозможно — это так называемый «шумовой порог».

Увеличение силы сигнала - причина возможных изменений на рынке становится очевидной, но сами изменения еще не произошли, явления еще нет; юз величина сигнала уже значительно превышает «шумовой порог» . По мере увеличения силы сигналов становится необходимым:

1) сбор и анализ информации о рынке;

2) анализ деятельности и оценка технического уровня производства и конкурентоспособности продукции, изменения цен на сырье и энергоносители;

3) подготовка организации к действиям на случай подтверждения информации о новых возможностях/опасностях на рынке при увеличении силы

104 сигналов ;

4) практические действия по использованию изменений в рыночной среде.

Представленный алгоритм управления по слабым сигналам, является наиболее приемлемым в оперативном реагировании системы управления конкурентоспособностью промышленной продукции на изменения внешней и внутренней среды.

Приведенный выше алгоритм управления по слабым сигналам должен давать возможность системе управления конкурентоспособностью промышленной продукции осуществлять разработку мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности конкретной продукции, создавать конкурентные преимущества.

103 Чурсин A.A. Управление конкурентоспособностью организации. - М.: ФГУП «НТЦ «Инфортехника». Редакция журнала «Оборонная техника», 2006. — С. 284.

104 т

Там же

Проведенное исследование позволило на примере конкретной продукции разработать направления создания необходимых конкурентных преимуществ и достижения коммерческого успеха (рис. 27).

Рис. 27. Влияние направлений создания конкурентных преимуществ на выбор стратегии

Как показано на рис. 27, определение конкурентных преимуществ влияет на выбор стратегии поведения предприятия.

Вид выбираемой стратегии в свою очередь находится в зависимости от положения предприятия на рынке, и от характера действий этого предприятия.

Условия формирования основных конкурентных стратегий в зависимости от состояния рынка, с учетом исследований [24; 40; 44; 55; 80; 173], представлены в табл. 16.

Заключение

В диссертации представлено теоретическое обоснование и дано решение актуальной практической задачи повышения конкурентоспособности продукции промышленного предприятия на основе исследования, построения и практической реализации системы управления конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия. Основные положения, результаты, рекомендации и выводы, полученные в ходе проведенных исследований, сводятся к следующему:

Современный этап развития рыночных отношений характеризуется все возрастающим усилением соперничества товаропроизводителей за долю рыночного участия. Именно открытый рынок является источником возникновения отношений между продавцами и покупателями - источником конкуренции. Конкуренция носит принудительный характер и заставляет производителей наиболее эффективно распределять и использовать имеющиеся ресурсы для производства продукции, а так же выбирать способы своего позиционирования на рынке для наиболее полного удовлетворения потребностей потребителей с целью увеличения не только массы, но и нормы прибыли.

Ужесточение международной борьбы заставляет товаропроизводителей осуществлять поиск и внедрение новых инструментов и методов управления производством. Важнейшим из них является повышение конкурентоспособности.

Установлено, что современная экономическая наука понятие «конкурентоспособность» использует для характеристики следующих объектов: продукция (товар, услуга), предприятие (фирма, компания, производитель), кластер, отрасль экономики, регион, экономика в целом, государство (страна).

Определено, что наиболее актуальной на современном этапе развития экономики является проблема обеспечения конкурентоспособности продукции, которая определяется только на стадии реализации, в сфере обращения.

Анализ научных работ показал, что в экономической литературе существует множество определений понятия «конкурентоспособность продукции», ни одно из которых не стандартизировано.

Проведенное исследование процесса формирования конкурентоспособности продукции позволило сформулировать определение конкурентоспособности продукции. Конкурентоспособность продукции - это совокупность взаимосвязанных свойств (определенное сочетание характеристик) продукции, которые обеспечивают удовлетворение реальных или потенциальных потребностей определенных покупателей, отличающееся от удовлетворения этих потребностей продукцией конкурентов, представленной на конкретном целевом рынке в фиксированный момент времени.

Установлено, что управление конкурентоспособностью продукции является одним из основных направлений управления промышленным предприятием с целью достижения высокого уровня конкурентоспособности производимой предприятием продукции, увеличения доли рынка и массы прибыли.

Определено, что управление конкурентоспособностью продукции представляет собой многоуровневый процесс, включающий в себя этапы разработки процесса планирования конкурентоспособности продукции, организации управления конкурентоспособностью продукции, аудита процессов управления конкурентоспособностью продукции, благодаря которым достигается оптимальный уровень конкурентоспособности продукции.

Проведенное исследование позволило сделать вывод, что в качестве основного подхода к управлению конкурентоспособностью продукции целесообразно использовать системный подход, а также необходимо разработать систему управления конкурентоспособностью продукции.

Под системой управления конкурентоспособностью продукции необходимо" понимать интеграцию инструментов, средств и методов управления, которые обеспечивают необходимый уровень конкурентоспособности продукции посредством реализации на практике организационных, технических, экономических и иных мероприятий.

Анализ научной литературы показал, что в соответствии с сущностью системного подхода структура системы управления конкурентоспособностью продукции должна включать в себя следующие компоненты: внешняя среда, вход, целевая подсистема, управляющая подсистема, управляемая подсистема, обеспечивающая подсистема, подсистема научного сопровождения и выход.

Исследуя организационно-экономическую основу развития системы управления конкурентоспособностью продукции, можно сделать вывод, что это, комплексная система, состоящая из различных функциональных подсистем, объединенных в единое целое, основной целью которой является создание конкурентных преимуществ продукции и за счет этого стабильного получения прибыли на различных стадиях жизненного цикла данной продукции.

Эффективное управление системой управления конкурентоспособностью продукции заключается в нахождении наиболее оптимального сочетания процессов и связей между компонентами системы в пространстве и во времени, разработка и реализация решений, обеспечивающих заданный уровень конкурентоспособности продукции, получаемой на выходе.

Разработана система управления конкурентоспособностью продукции. Она состоит из следующих компонентов: обеспечивающая подсистема, управляющая подсистема, управляемая подсистема и подсистема декомпозиции цели, а также механизма управления конкурентоспособностью продукции. Система управления конкурентоспособностью продукции является сложной системой, фундаментом которой являются экономические законы функционирования рынка, организации, научные подходы, принципы и методы управления.

Проведенный анализ отдельных элементов и процессов, связанных с разработкой системы управления конкурентоспособностью продукции позволили определить, что формирование системы управления конкурентоспособностью продукции содержит ряд обязательных последовательных этапов: декомпозиция цели системы, анализ процесса достижения цели и определение структуры системы управления, определение и формирование состава системы управления, разработка структуры системы управления, формирование технологии управления, анализ информационных коммуникаций и разработка информационной модели системы управления, кадровое обеспечение.

Основываясь на проведенном исследовании формирования системы управления, был детально проанализирован процесс ее функционирования.

Установлено, что отправной точкой функционирования системы управления конкурентоспособностью продукции является исследование рынка, которое предполагает выявление факторов конкурентоспособности продукции и потребительских предпочтений.

Для определения необходимой информации по данным вопросам был произведен сбор и классификация источников информации, а также требования к информации.

Установлено, что выполнение требований к информации зависит от выбора метода сбора информации. На основе изучения научных источников и систематизации точек зрения различных авторов в отношении методов сбора информации осуществлена классификация и предложена структура методов сбора информации.

Определено, что исследование факторов конкурентоспособности продукции состоит из двух этапов: исследование внешнего окружения, исследование внутреннего окружения. Компоненты, перечисленных выше этапов, оказывают прямое или косвенное влияние на конкурентоспособность производимой продукции, а также на оптимальный уровень работы предприятия в целом.

Наряду с факторами конкурентоспособности были рассмотрены отдельные признаки, характеризующие конкурентоспособность — критерии. Под критерием конкурентоспособности следует понимать количественные и/или качественные характеристики объекта, служащие основанием для оценки его конкурентоспособности.

Проведенное исследование позволило сформировать критерии конкурентоспособности промышленной продукции. Использование данной классификации критериев конкурентоспособности продукции позволит наиболее полно исследовать, выявить и свести в единый комплекс критерии конкурентоспособности для конкретной продукции, что в свою очередь позволит получать наиболее точную оценку конкурентоспособности продукции, необходимую для управления конкурентоспособностью продукции.

Установлено, что существующее в настоящее время огромное разнообразие промышленной продукции требует использования различных подходов к анализу конкурентоспособности различных видов продукции.

Проведенное исследование методов оценки конкурентоспособности продукции, выявление их достоинств и недостатков, позволило четко определить требования к методу оценки конкурентоспособности продукции: цель оценки (выявление уровня конкурентоспособности продукции); объект оценки (продукция); субъект оценки; база сравнения; результат оценки.

В соответствии с приведенной структурой оценки конкурентоспособности продукции, а также принимая во внимание исследование методов оценки конкурентоспособности продукции, непосредственно сам процесс оценки конкурентоспособности продукции предложено представить в виде определенной последовательных этапов: формирование требований к методу оценки конкурентоспособности продукции, выбор метода оценки конкурентоспособности продукции, выбор базы сравнения, корректировка (модификация) метода оценки конкурентоспособности продукции в зависимости от специфики продукции, структуры рынка или отрасли, определение уровня конкурентоспособности анализируемой продукции.

С целью обоснования практической значимости разработанных методологических основ по формированию и функционированию системы управления конкурентоспособностью' промышленной; продукции, осуществлено их внедрение и адаптация на практике на примере конкретной продукции хлопчатобумажной отрасли.

Установлено, что формирование системы управления конкурентоспособностью промышленной продукции, вследствие специфики конкретного объекта управления, требует соответствующей привязки к специфике отрасли промышленности.

Предложено формирование системы управления конкурентоспособностью продукции осуществляться на основе определения уровня конкурентоспособности конкретной промышленной продукции в отношении присутствующих на рынке аналогов.

В результате проведенного исследования было предложено модернизировать интегральный показатель конкурентоспособности с учетом специфики промышленной продукции и страны производителя.

Проведенные расчеты конкурентоспособности конкретной продукции выявили ее неконкурентоспособность по цене и по потребительским параметрам, в результате чего были предложен и обоснован комплекс мероприятия, направленных на решение проблемы.

Реализуя программу формирования системы управления конкурентоспособностью продукции было осуществлено формирование данной системы, наиболее значимые результаты проявились в следующем:

- для анализа внешней среды разработана схема мониторинга внешнего окружения;

- предложено дополнить организационную структуру отделом маркетинга и на его основе сформировать систему управления конкурентоспособностью продукции;

- состав персонала отдела маркетинга установлен в количестве шести человек, так же разработан базовый бюджет отдела маркетинга;

- предложна информационная модель системы управления конкурентоспособностью продукции;

- определена стратегия развития предприятия для конкретной продукции.

Таким образом, на основе выполненного диссертационного исследования, можно сделать вывод, что использование предлагаемых инструментов и методов управления конкурентоспособностью продукции позволит промышленным предприятиям более эффективно функционировать в условиях жесткой конкуренции.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Давыдов, Игорь Олегович, 2010 год

1. Федеральный закон от 26 июля 2006 г. «О защите конкуренции» (в ред. Федеральных законов от 01.12.2007 № Э18-ФЗ, от 29.04.2008 № 58-ФЗ, от 30.06.2008 № Ю8-ФЗ, от 08.11.2008 № 195-ФЗ).

2. ГОСТ 3811-72 Материалы текстильные. Ткани. Нетканые полотна и штучные изделия. Методы определения линейных размеров, линейной и поверхностной плотностей. М.: Изд-во стандартов, 1994. - 24 с.

3. ГОСТ 4.3 78 СПКП. Система показателей качества продукции. Ткани и штучные изделия хлопчатобумажные и смешанные бытового назначения. Номенклатура показателей. - М.: Изд-во стандартов, 1979. - 6 с.

4. ГОСТ 7913—76 Ткани и штучные изделия хлопчатобумажные и смешанные. Нормы устойчивости окраски и методы ее определения. М.: Изд-во стандартов, 1977. — 6 с.

5. Абалкин Л.И. Вступление в ВТО составная часть стратегии формирования России // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - № З.-С. 40-42.

6. Абалкин Л.И. Смена тысячелетий и социальные альтернативы // Вопросы экономики. 2000. - № 12. - С. 27-40.

7. Абалкин Л.И. Социальные приоритеты и механизмы экономических преобразований в России // Деньги и кредит. 1998. - № 5. - С. 31—37.

8. Авдуевский B.C., Апполонов И.В., Барзилович Е.Ю. и др. Надежность и эффективность в технике: Справочник: В 10 т. Т. 1. Методология. Организация. Терминология. / B.C. Авдуевский М.: Машиностроение, 1986. — 224 с.

9. Азгальдов Г.Г. Теория и практика оценки качества товаров (основы квалиметрии). М.: Экономика, 1982. -256 с.

10. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономикой маркетинга, 1996. — 208 с.

11. Азоев Г.Л., Баранчеев В.П., Гунин В.Н. Управление организацией. М.: Инфра-М, 2008. - 736 с.

12. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. - 256 с.

13. Азрилиян А.Н., Азрилиян О.М., Калашникова Е.В. и др. Новый экономический и юридический словарь: 10 тыс. терминов (под ред. Азрилияна А.Н.). — М.: Институт новой экономики, 2003. — 1088 с.

14. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпораций. М.: Сирин, 2002. -256 с.

15. Алиев А.Т., Брагин Н.И., Ларионов И.К. Антикризисное управление: Учебное пособие для вузов. Изд. 5-е, перераб., доп. — М.: ИТК Дашков и К, 2007. 292 с.

16. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. М.: ИНФРА-М-НОРМА, 1997.-224 с.

17. Андрианов В.Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Мировая экономика и международные отношения. 2000. - №3. - С. 47-57.

18. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. - 519 с.

19. Аныиин В.М., Дагаева A.A. Инновационный менеджмент. М.: Дело, 2003.-528 с.

20. Аристов О.В. Конкуренция и конкурентоспособность: учеб. пособие. -М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. 142 с.

21. Афанасьев А.Г. Общество: системность, познание и управление — М.: Политиздат, 1981 -432 с.

22. Ахмадалиева Т.М. Управление конкурентоспособностью промышленной продукции. — СПб.: изд. С-Пб. Университета экономики и финансов, 1994. — 164 с.

23. Багиев Г.Л., Богданова E.JI. Маркетинг-статистика: учеб. пособие. СПб.: изд. С-Пб. Университета экономики и финансов, 1999. — 206 с.

24. Барнард Ч. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. М.: Социум, 2009. - 333 с.

25. Баумгартен JI.B. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции // Маркетинг в России и за рубежом. 2005. — № 4. — С. 72-76.

26. Белый Е.М., Барашенков C.B. Конкурентоспособность и качество: два уровня измерения // Маркетинг. 2002. - № 4. - С. 51-63.

27. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика», 2001. 320 с.

28. Берг А.И., Черняк Ю.И. Информация и управление — М.: Экономика, 1966.-275 с.

29. Березин И. Методы оценки стоимости брэнда // Практический маркетинг. -2002. -№ 3. С. 29-35.

30. Бир С. Мозг фирмы. М.: Едиториал УРСС, 2005. - 416 с.

31. Бир С. Наука управления. М.: ЛКИ, 2007. - 120 с.

32. Блинов А.О., Захаров В.Я. Имидж организации как фактор ее конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - № 4. — С. 35-44.

33. Богомолова И.П., Хохлов Е.В. Анализ формирования категории конкурентоспособность как фактора рыночного превосходства экономических объектов // Маркетинг в России и за рубежом. 2005. - № 1. - С. 113-119.

34. Большаков А.С, Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. Спб: Питер, 2000. - 416 с.

35. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. 2-е издание. — М.: Книжный мир, 2007. 896 с.

36. Бородин К.Г. Конкурентоспособность в рыночной экономике. М.: ТЕИС, 2005. - 125 с.

37. Бортко T.JL, Беляцкий Н.П. Мониторинг товарных рынков // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. - № 5. - С. 74-80.

38. Бурков В.Н., Данеев Б., Еналеев А.К., Кондратьев В.В., Нанеева Т.Б., Щепкин A.B. Большие системы: моделирование организационных механизмов. М.: Наука, 1989. - 247 с.

39. Быков В.А. Конкурентоспособность товара: научные основы, методы оценки, управление. — М.: Научная книга, 2003. — 207 с.

40. Васильева З.А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка // Маркетинг в России и за рубежом. 2006. - № 2. - С. 83-90.

41. Ведянина В.И., Журавлева Г.П. Общая экономическая теория: Учебник. -М.: Промомедиа, 1995. 288 с.

42. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник для экономических специальностей — М.: Высшая школа, 1998. — 224 с.

43. Виханский О.С. Стратегическое управление. — М.: Экономистъ, 2006. — 296 с.

44. Волкова В.Н., Денисов A.A. Теория систем. — М.: Высшая школа, 2006. -512 с.

45. Вольский А.И. Вытащить экономику России из петли кризиса // Социологические исследования. 1992. -№ 10. - С. 14-20.

46. Воронин A.A., Губко М.В., Мишин С.П., Новиков Д.А., Математические модели организаций: Учеб. Пособие. М.: ЛЕНАНД, 2008. - 360 с.

47. Воронов A.A. Конкурентоспособность промышленной продукции // Стандарты и качество. 2003. - № 5. — С. 59-65.

48. Гельвановский М., Жуковская В., Трофимова М. Конкурентоспособность в микро-, мезо— и макроуровневом измерениях // Российский экономический журнал. 1998. - № 3. - С. 67-77.

49. Герасина О.Н. Экономика машиностроительного производства: Учебное пособие для ВУЗов. -М.: МГИУ. 2007. 128 с.

50. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - № 5. - С. 3-27.

51. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. -М.: Издательство «Финпресс», 1998. 416 с.

52. Гончарова Н.П. Маркетинг инновационного процесса: учеб. пособие / Н.П. Гончарова, П.Г. Перерва и др. К.: ВИРА-Р, 1998. - 267 с.

53. Горбашко Е.А. Управление качеством. Учебное пособие. — СПб.: Питер. 2008.-384 с.

54. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие: 4-е изд., перераб. СПб.: Специальная литература, 2003. - 957 с.

55. Грачев М.В. Дынкин A.A. Иванова Н.И. Инновационная экономика: Монография (под ред. Дынкина A.A., Ивановой Н.И.) Изд. 2-е, испр., доп. М.: Наука, 2004. - 352 с.

56. Гребнев Е.Т., Говорин A.A. Маркетинг и менеджмент. Терминологический словарь. -М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1997. 140 с.

57. Губко М.В., Новиков Д.А. Теория игр в управлении организационными системами М.: Синтег, 2005. - 148 с.

58. Гусейнов P.M., Семенихина В.А. Экономическая история. История экономических учений. — М.: Омега-JI, 2006. 384 с.

59. Давыдов А.Ф. Текстильное материаловедение: учеб. пособие. М.: РЗИТЛП, 1997.-168 с.

60. Данилов И.П. Проблемы конкурентоспособности электротехнической продукции: Монография. — М.: Пресс-сервис, 1997. — 420 с.

61. Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. СПб.: Питер, 1999. - 560 с.

62. Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. — М.: Экономика, 1991. — 128 с.

63. Дохолян С.Б., Овсянникова Т.С. Основы маркетинга. Часть 1. Учебный курс. Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009 Электронный ресурс. (http://www.e-college.ru/xbooks/xbook070/book/index/index.html?part-016*page.htm).

64. Дрогобыцкий И.Н. Системный анализ в экономике. М.: Финансы и Статистика, 2007. — 512 с.

65. Дынкин A.A., Куренков Ю.В., Адно Ю.Л. и др. Конкурентоспособность России в глобальной экономике. М.: Международные отношения, 2003. - 374 с.

66. Еремеева Н.В., Калачев C.JI. Конкурентоспособность товаров и услуг. — М.: КолосС, 2006. 192 с.

67. Завьялов П.С. Конкуренция неотъемлемое свойство развития рынка // Маркетинг. - 1997. - № 5. - С. 3-14.

68. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2002. - 496 с.

69. Зайцев H.A. Экономика промышленного предприятия. М.: «Инфра-М», 1996.-284 с

70. Захаров А.Н., Зокин A.A. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы оценки и механизмы увеличения // Бизнес и банки. 2004. -№001-002.-С. 1-5.

71. Захарченко В.И. Конкурентоспособность станкостроительной продукции // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. — № 5. — С. 76-85.

72. Захарченко В.И. Сбыт станков в СНГ и оценка их конкурентоспособности // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - № 1. - С. 78-81.

73. Зенченко Д.В. Выявление «слабых сигналов» кризисных предприятий // Вестник СевКавГТУ. Серия «Экономика». 2003. - № 3 (11). - С. 170-175.

74. Зулькарнаев И.У., Ильясова JI.P., Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий. // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - № 4. - С. 17-27.

75. Игнатьева A.B., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.

76. Калашникова JI.M. Конкурентоспособность предприятий и их продукции // Машиностроитель. — 2003. № 11. - С. 15-18.

77. Каплина О.В. Оценка конкурентоспособности массового товара (на примере пива) // Маркетинг в России и за рубежом. — 2001. № 4. - С. 28-48.

78. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-350 с.

79. Катков В.В. Управление конкурентоспособностью предприятия промышленности: теоретические аспекты и практические методы. СПб.: СПбГИЭУ, 2004. - 172 с.

80. Качала В.В. Основы теории систем и системного анализа. — М.: Горячая Линия Телеком, 2007. — 216 с.

81. Кельчевская Н.Р. Оценка экономической устойчивости государственного вуза // Университетское управление. 2002. — №4 (23). - С. 5-23.

82. Кирцнер И.М. Конкуренция и предпринимательство. М.: Юнити-Дана, 2001.-540 с.

83. Колер Ф.3 Армстронг Г. Основы маркетинга. М.: Вильяме, 2005. — 1200 с.

84. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 717 с.

85. Копылов В.И., Першин А.И. Управление качеством рыночной деятельности предприятий. — Саратов: Слово, 2000. — 290 с.

86. Коротков Э.М. Исследование систем управления, учеб. 2-е изд. доп. и перераб. -М.: ДеКа, 2003. 336 с.

87. Костина Г.Д., Моисеева Н.К. Поведение потребителя на рынке товаров и услуг. М.: Омега-Л, 2008. - 176 с.

88. Костюк В.Н. История экономических учений. М.: Центр, 1998. - 224 с.

89. Котлер Ф., Фернандо Триас де Без Новые маркетинговые технологии. Методики создания гениальных идей. СПб.: Нева, 2004. - 192 с.

90. Кравцов В. Великие завоевания бенчмаркетинга // Маркетолог. 2002 — №5.-С. 38-46.

91. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. М.: Высшее образование, 2008. - 496 с.

92. Крюков B.C., Ахматукаев М.Д., Заика И. Модернизация экономики и проблемы конкурентоспособности // Экономист. — 2005. — № 11. С. 60-66.

93. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского СПб.: Наука, 1996. — 589 с.

94. Ларионов И.К. Стратегия социального управления. М.: Дашков и К, 2004. - 496 с.

95. Левшина О.Н. Современные методы обеспечения конкурентоспособности в предпринимательстве / Московская академия предпринимательства при Правительстве Москвы. — М.: Юриспруденция, 2008. — 176 с.

96. Лемешев М.Я. Системный подход к экономическим исследованиям. — Новосибирск: Наука, 1971. 322 с.

97. Лифиц В.И. Номенклатура критериев конкурентоспособности товаров и услуг. Методические основы выбора // Стандарты и качество. 2005. - № 11.-С. 38-43.

98. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учеб. пособие. -М.: Высшее образование, 2007. 390 с.

99. Лифиц И.М. Показатели ассортимента как характеристики сбалансированности спроса и предложения // Маркетинг. — 1996. — № 3. С. 52— 61.

100. Лифиц И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг. Учеб. пособие. — М.: Юрайт-издат, 2004. — 335 с.

101. Лобанов М.М., Осипов Ю.М. Основные принципы оценки конкурентоспособности продукции // Маркетинг в России и за рубежом. 2001.- № 6. С. 53-59.

102. Логинов Г.О., Попов Е.В., Матричные методы стратегического планирования деятельности компании // Маркетинг в России и за рубежом. -2004.-№2. -С. 3-15.

103. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2003.- 520 с.

104. Лосев B.C. Производственный потенциал: оценка, управление. — Хабаровск: Издательство «РИОТИП», 1998. 233 с.

105. Львов Д.С. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики. М.: «Экономика», 1999. - 793 с.

106. Магомедов Ш.Ш. Конкурентоспособность товаров: Учеб. пособие. М.: Издательский дом «Дашков и К», 2003. - 294 с.

107. Мазилкина Е.И. Управление конкурентоспособностью: учеб. пособие. — М.: Омега-Л, 2007. 325 с.

108. Макконнелл K.P., Брю С.Л., Экономикс: принципы, проблемы и политика: в 2-х т. Т.1: Пер. с 13-го англ. изд. М.: ИНФРА-М, 2001. - XV. -528 с.

109. Мандрыкина М.Б. Теоретические основы формирования организационно-экономического механизма обеспечения надежности производственной системы. // Организатор производства. 2003. — № 3. - С. 12-21.

110. Маренков Н.Л., Мельников В.П., Смоленцев В.П., Схиртладзе А.Г. Управление обеспечением качества и конкурентоспособности продукции. — Ростов-на-Дону: «Феникс», 2004. 512 с.

111. Маршалл А. Принципы политической экономии. — М.: Директмедиа Паблишинг, 2007. 993 с.

112. Междисциплинарный словарь по менеджменту / Общ. ред. С.П. Мясоедова. М.: Дело, 2005. - 256 с.

113. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. -М.: Дело, 2002.-800 с.

114. Мешалкина Ю.В. Поставщики маркетинговой информации // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. - № 1. - С. 58-64.

115. Минько Э.В., Кричевский М.Л. качество и конкурентоспособность. — СПб.: Питер, 2004. 268 с.

116. Миронов М.Г. Ваша конкурентоспособность. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2004. - 160 с.

117. Михнюк О. Брэнд в России это реально? // Директор. - 2001. - № 5 (31).

118. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ-Дана, 2003. - 527 с.

119. Мишин В.М., Егоров Д.А. Методы и методика оценки конкурентоспособности машиностроительных предприятий // Машиностроитель. 2003. - № 8. - С. 5-9.

120. Молоток Е. Принципы маркетингового исследования конкуренции на рынке. Электронный ресурс. (http://www.marketing.spb.ru/read/m3/6.htm).

121. Нив Г.Р. Пространство доктора Деминга. Принципы построения устойчивого бизнеса. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 376 с.

122. Новиков Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд «Проблемы управления», 1999. — 161 с.

123. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. М.: МПСИ, 2005. - 584 с.

124. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка: 80 000 слов и фразеологических выражений. 2-е изд., испр. и доп. - М.: АЗЪ, 1999. — 939 с.

125. Окрепилов В.В. Управление качеством. Издание второе, доп. и перераб. — М.: «Экономика», 1999. 630 с.

126. Омельченко И.Б. Нетрадиционный метод нормирования численности управленческого персонала // Кадры предприятия. 2004. - № 4. - С. 37-44.

127. Оников Э.А. Справочник по хлопкоткачеству. М.: «Легкая индустрия», 1979.-487 с.

128. Орлова Е.Р. Методическое пособие по курсу «Системный анализ и управление проектами». СПб.: ЛЕНАНД, 2007. - 48 с.

129. Переверзев М.П., Шайденко H.A., Басовский JI.E. Менеджмент. М.: «Инфра-М», 2008. - 330 с.

130. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ: Учебное пособие. М.: Высшая школа, 1997. - 389 с.

131. Петропавлова Г.П. Экономический механизм эффективного удовлетворения потребностей общества в условиях глобальной конкуренции // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2003. -№ 2. - С.84-92.

132. Печенкин А., Фомин В. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей // Маркетинг. 2000. - № 2. - С. 23-26.

133. Платонова H.A., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие. М.: Издательство «Дело и Сервис», 205. - 432 с.

134. Попов Г.Х. Эффективное управление. М.: Экономика, 1985. - 336 с.

135. Попов С.А. Стратегическое управление: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. - М.: Инфра-М, 2000. - 280 с.

136. Портер М.Э. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. -720 с.

137. Портер М.Э. Конкуренция.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2005. - 608 с.

138. Портер М.Э. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. В.Д. Щетинина. — М.: Международные отношения, 1993. 895 с.

139. Послание Федеральному Собранию Российской Федерации Президента России Владимира Путина. Опубликовано в РГ (Федеральный выпуск) №4353 от 27 апреля 2007 г.

140. Прахалад К.К., Рамасвами В. Будущее конкуренции. Создание уникальной ценности вместе с потребителями. М.: Издательство: Олимп-Бизнес, 2006.-352 с.

141. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. - 495 с.

142. Райс-Джонстон У. Тактический менеджмент. Пер с англ. / Под ред. Л. Н.Ковалик Спб.: Питер, 2001. - 672 с.

143. Ракитова О.С. Анализ конкурентоспособности товаров народного потребления (на примере фортепиано) // Практический маркетинг. 2002. - № 10.-С. 15-21.

144. Робинсон Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986. - 472 с.

145. Родионова Л.Н., Кантор О.Г., Хакимова Ю.Р. Оценка конкурентоспособности продукции // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - № 1. - С. 63-77.

146. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. — М.: Радио и связь, 1993.-278 с.

147. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2006.-512 с.

148. Светуньков С.Г. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью. Электронный ресурс. (http://www.marketing.spb.ru/read/ml9/index.htm).

149. Светуньков С.Г. Методы маркетинговых исследований: учеб. пособие. — С-П.: ДНК, 2003.-352 с.

150. Сергеев И.В. Экономика предприятия: учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2005. 304 с.

151. Синько В.И., Вольдер Б.С. Повышение конкурентоспособности продукции // Машиностроитель. 1998. - № 3. - С. 32-37.

152. Синько В.И. Конкурентная среда, необходимая для производства конкурентоспособной продукции // Стандарты и качество. — 2000. — № 6. — С. 38-42.

153. Синько В.И. Методы обеспечения конкурентоспособности промышленной продукции // Вестник машиностроения. — 2000. № 9. — С. 3—8.

154. Сиськов В.И. Проблемы экономической теории потребительной стоимости качества и продукции // Материалы всесоюзной конференции по экономическим проблемам качества продукции и стандартизации. — 1987. — С. 9-12.

155. Сиськов В.И., Ларин В.М., Васюткина J1.B. Социально-экономическому обеспечению качества продукции научную основу // Стандарты и качество. — 1995.-№10.-С. 42-56.

156. Скопина И.В. Исследование систем управления: конспект лекций. — Киров: Изд-во ВятГУ, 2008. 206 с.

157. Смит А. Исследование о природе и причинах богатств народов / А. Смит; пер. с англ.; предисл. B.C. Афанасьева. М.: Эксмо, 2007. - 960 с.

158. Смолейчук И.М. Конкурентоспособность легкой промышленности стран Дальнего Востока. Владивосток.: Изд-во ДВГАЭУ, 2000. - 152 с.

159. Соловьев Б.Л. Потребительский эффект — основа оценки качества товара // Стандарты и качество. — 1997. № 6. — С. 4-6.

160. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. М.: Высшая школа, 2002. - 146 с.

161. Строков В.А. Управление маркетингом на предприятии. M.: ХОРС-2, 2004.-239 с.

162. Таганов Д.Н. Информация как основной фактор формирования конкурентной стратегии // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - № 1.

163. Таненбаум Э., М. ван Стеен. Распределенные системы. Принципы и парадигмы. СпБ.: Питер, 2003. — 880 с.

164. Темнова H.K. Бенчмаркетинг: инновационные подходы к использованию коммерческого потенциала текстильных предприятий // Технология текстильной промышленности. 2002. - № 4-5 (268). - С. 23-32.

165. Тер-Григорьянц Р.Г. Методические подходы к оценке конкурентоспособности продукции и предприятия. // Вестник СевКавГТУ. Серия «Экономика». 2003. - № 1. - С. 12-15.

166. Тихонов Р.И. Конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Издательство стандартов, 1985. - 176 с.

167. Толковый словарь рыночной экономики / В.П. Тарасова и др.; Под общ. ред. Ф.А. Крутикова. Изд. 2. М.: Глория, 1993. - 301 с.

168. Томас Дж. Питере, Роберт X. Уотерман-мл. В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки. М.: Вильяме, 2005. - 560 с.

169. Томилов В.В., Песоцкая Е.В. Маркетинг в системе предпринимательства. СПб.: Геликон, 2000. - 520 с.

170. Трейси М., Вирсема Ф. Маркетинг ведущих компаний. Выбери потребителя, определи фокус, доминируй на рынке. — М.: Вильяме, 2007. — 304 с.

171. Фасхиев Х.А., Крахмалева A.B. Оценка уровня конкурентоспособности ; грузовых автомобилей и их двигателей // Маркетинг в России и за рубежом. —2004.-№5.-С. 3-16.

172. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 6-е изд. СПб.: Питер, 2008. 448 с.

173. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Маркетинг, 2002. — 888 с.

174. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия управление. М.: Инфра-М, 2000. - 312 с.

175. Фатхутдинов P.A. Производственный менеджмент: 5-е изд. — СПб.: ; Питер, 2006. 496 с.

176. Фатхутдинов P.A. Система обеспечения конкурентоспособности // Стандарты и качество. — 1995. № 1. - С. 48-52.1 i

177. Фатхутдинов P.A. Стратегическая конкурентоспособность: Учебник. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. 504 с.

178. Фатхутдинов P.A. Стратегический маркетинг. 4-е изд., перераб. и доп. -СПб.: Питер, 2002. 352 с.

179. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Учебник. — М.: Дело,2001.-448 с.

180. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Учебник. 6-е изд., испр. и доп. М.: Дело, 2004. - 448 с.

181. Фатхутдинов P.A. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник. 2-е изд., испр. и доп. - М.: Изд-во Эксмо, 2005. - 544 с.

182. Филина Ф.Н. Спланируем ценные кадры. Электронный ресурс. -Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.rosbuh.ru/article.asp7rbaicH819&rbacid=2234#chp.

183. Философова Т.Г., Быков В.А., Конкуренция и конкурентоспособность: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 271 с.

184. Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность: учеб. пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 295 с.

185. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р., Экономика: пер. с англ. со 2-го изд. -М.: Дело, 1997.-864 с.

186. Хайек Ф.А. Познание, конкуренция и свобода. М.: Пневма, 2003. - 288 с.

187. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. М.: Олимп-Бизнес,2002. 288 с.

188. Хейне П., Боуттке П., Причитко Д. Экономический образ мышления. 10-е изд. испр. и доп. М.: Вильяме, 2007. - 544 с.

189. Хершген X. Маркетинг. Основы профессионального успеха. М.: Инфра-М, 2000.-334 с.

190. Хэмди A. Taxa Введение в исследование операций, 6-е издание.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2001. — 912 с.

191. Царев В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся поспециальностям экономики и управления / В.В. Царев, А.А. Кантарович, В.В. Черныш. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 799 с.

192. Чайникова JI.H. Конкурентоспособность предприятия: учеб. пособие / Л.H Чайникова, В.Н. Чайников. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. тех. ун-та, 2007. — 192 с.

193. Чуйкин А.М. Разработка управленческих решений: учеб. пособие / Калинингр. ун-т. Калининград, 2000. - 150 с.

194. Чурсин А.А. Развитие гибких производственных систем и экономическая оценка их разработки и функционирования: Учебное пособие. — М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1989. 254 с.

195. Чурсин А.А. Управление конкурентоспособностью организации. М.: ФГУП «НТЦ «Инфортехника». Редакция журнала «Оборонная техника», 2006. -372 с.

196. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. Испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 416 с.

197. Широков В.П. Справочник по хлопкопрядению: 5-е изд., перераб. и доп. М.: «Легкая и пищевая промышленность, 1985. - 472 с.

198. Шоцбергер Ричард Дж. Японские методы управления производством: Девять простых уроков / Пер с англ.-М.Экономика, 1998 250 с.

199. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: Гном-Пресс, 2001, -304 с.

200. Agenor, Pierre-Richard Competitiveness and External Trade Performance of the French Manufacturing Industry // Working Paper No WP/95/137 IMF, Washington: International Monetary Fund, 1995. December.

201. Chamberlin E. The Theory of monopolistic competition: are-orientation of the theory of value. 8th edition. - N.Y.: Harvard Univ. Press, 1965. 396 p.

202. Hayek F.A. Individualism and economic order. Chicago: Univ. of Chicago Press, 1996. 280 p.

203. Kotler Philip. Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation, and Control. Seventh Ed. Prentice Hall, 1991.

204. Krajnyak, Kornelia, Zettelmeyer, Jeromin Competitiveness in Transition Economies What Scope for Real Appreciation? // Working Paper No WP/97/149 IMF, Washington: International Monetary Fund, 1997. November.

205. Krugman, Paul Competitiveness: A Dangerous Obsession // Foreign Affairs, 1994. pp. 28-44.

206. Marsh, Ian W., Stephen P. Tokarick An Assessment of Three Measures of Competitiveness // Weltwirtschaftliches Archiv, 1996. Vol. 132, pp. 700-722.

207. Marsh, Ian W., Tokarick, Stephen Competitiveness Indicators A Theoretical and Empirical Assessment // Working Paper No WP/94/29 IMF, Washington: International Monetary Fund, 1994. March.

208. Michael E. Porter on Competition: Harvard Business School Press, 1998. 485 P

209. Neary, J. Peter Competitive versus Comparative Advantage // The World Economy, 2003. Vol. 26, No 4 (April), pp. 457-470.

210. Neary, J. Peter Measuring Competitiveness // Working Paper No WP/06/209 IMF, Washington: International Monetary Fund, 2006. September.

211. Schumpeter J. A. Capitalism, socialism and democracy. 3rd edition. - N.Y.: Harper perennial, 1962. 448 p.

212. Sraffa P. The laws of returns under competitive conditions // The economic journal. 1926. V.36. № 144. pp. 535-550.

213. Thomas J. Peters, Robert H. Waterman In Search of Excellence: Lessons from America's Best-Run Companies (Collins Business Essentials), 1988. 360 p.