Стратегия повышения конкурентоспособности субъектов промышленного комплекса: на материалах Кабардино-Балкарской Республики тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Алиханов, Альберт Владимирович

• Алиханов, Альберт Владимирович
• кандидат наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат наук Алиханов, Альберт Владимирович

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретико-методические основы стратегии повышения конкурентоспособности промышленности

1.1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью

1.2. Факторы конкурентоспособности предприятия

1.3. Роль и принципы формирования регионального промышленного комплекса в условиях растущей конкурентоспособности

Глава 2. Анализ современного состояния и перспективы развития промышленности региона

2.1. Проблемы, тенденции и особенности современного состояния и перспектив развития промышленного комплекса КБР

2.2. Анализ современного состояния конкурентоспособности промышленных предприятий КБР

Глава 3. Приоритетные направления совершенствования системы управления промышленными предприятиями для повышения их конкурентоспособности

3.1. Факторы и резервы роста конкурентоспособности предприятий промышленного комплекса

3.2. Выбор адекватных инструментов управления промышленным производством региона для повышения его конкурентоспособности

Выводы и предложения

Библиографический список

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегия повышения конкурентоспособности субъектов промышленного комплекса: на материалах Кабардино-Балкарской Республики»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность диссертационного исследования. Сегодня Россия, как и другие страны, столкнулась с проблемами мирового экономического и финансового кризиса. Несмотря на то, что в экономической науке ведутся дискуссии о переходе мировой экономики к постиндустриальному этапу развития, т.е. о доминировании доли услуг в ВВП, наблюдается интересная картина. Экономика стран, в которых превалировало промышленное производство над производством услуг и сельским хозяйством, в гораздо меньшей степени ощутила последствия кризиса. Так, например, в Китае прирост ВВП в 2011 г. составил 9,2%, в Индии - 7,2%, в России - 4,3%, тогда как в ведущих экономических державах этот показатель в разы ниже: в США и Франции - 1,7%, в Италии - 0,4%, в Великобритании - 0,7%, в Германии -3%, в Японии - 0,7%.

Несмотря на то, что России удалось сохранить относительную стабильность, дальнейшее ускоренное социальное и экономическое развитие возможно только при условии структурных преобразований и трансформации производственного аппарата практически во всех отраслях промышленного производства. Физическое и моральное старение основных производственных фондов, высокий уровень затрат, отсутствие эффективной системы маркетинга, низкое качество большинства видов продукции обрабатывающей промышленности в совокупности с высокой себестоимостью делает ее неконкурентоспособной. В связи с этим первоочередной задачей для страны в целом и регионов, в частности, становится разработка адекватной стратегии повышения конкурентоспособности промышленного производства, которая включает в себя и полную модернизацию всей отрасли.

Стратегия повышения конкурентоспособности предприятий промышленного комплекса является базовым инструментом реализации промышленной политики в регионе. Практически на всех уровнях -

федеральном, региональном и на уровне отдельных предприятий -существует нормативно-правовая база, регламентирующая разработку стратегии экономической системы, однако именно на уровне регионов проблемам разработки стратегии конкурентоспособности субъектов промышленного производства уделяется мало внимания.

Недостаточная проработанность в экономической науке проблем разработки приоритетных направлений совершенствования системы управления промышленным производством в регионах, включающей в себя выявление факторов и резервов роста, а также выбор адекватных инструментов управления предприятиями промышленного комплекса для повышения их конкурентоспособности, и предопределило актуальность диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Проблемам разработки стратегии повышения конкурентоспособности предприятий промышленного комплекса в разное время в литературе уделялось большое внимание. Но особенно активизируются исследования данных процессов в условиях мирового экономического кризиса. Повышенное внимание к данным проблемам носит социально-экономический характер и связано с необходимостью выхода российского промышленного производства на мировой уровень. Впервые в отечественной и зарубежной науке в разработку проблемы формирования стратегии развития промышленности большой вклад внесли Р. Акофф, Н.Т. Абрамова, И. Ансоф, В.М. Архипов, А.И. Берг, В.Н. Васильев, Г.М. Гвишиани, А.И. Карлик, Т. Питер, А. Стрикленд, А. Томсон, Р. Уотермен, А. Чандлер, К.С. Эндрюс, Ю.В. Яременко и другие исследователи.

Вопросы интеграционного развития предприятий нашли свое отражение в трудах И. Ансоффа, Т. Питера, Д. Риккардо, П. Самуэльсона, А. Смита, А. Стрикленда, В. Стоплера, А. Томсона, Р. Уотермена, А.Г. Аганбегяна, В.В. Бочарова, Д.М. Гвишиани, С. А. Жданова, А.И.

Илларионова, П. Кругмана, В.Ф. Леонтьева, Б.З. Мильнера, А. Цыгичко, Ю.В. Якутина и др.

Проблемы трансформации промышленных предприятий исследованы в работах таких авторов, как Л.П. Белых, А.Г. Гранберг, А.П. Егоршин, Ю.В. Иванов, В.А. Ириков, А.Е. Карлик, Д.С. Львов, И.И. Мазур, Э.В. Попов, А.К. Тутунджян, М.А. Федотова, В.Д. Шапиро и др.

Среди ученых, занимающихся проблемами формирования стратегии промышленного производства, важная роль принадлежит М.В. Аликаевой, C.B. Галачиевой, В.И. Голик, А.Н. Дулину, A.A. Ермоленко, А.Т. Киргуеву, Т.А. Поздняковой, С.Т. Хекилаеву, В.З. Шевлокову.

Несмотря на большое количество работ по вопросам разработки стратегии развития региональной промышленности, за пределами системных исследований все еще остается аспект, связанный с формированием факторов и резервов роста, а также выбором адекватных инструментов управления промышленным производством региона для повышения его конкурентоспособности. Не выработаны также основные положения теории и методологии.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы состоит в научном обосновании теоретических и методических подходов к формированию стратегии повышения конкурентоспособности предприятий промышленного комплекса.

Для реализации поставленной цели в диссертационном исследовании были поставлены следующие задачи:

исследовать теоретические аспекты управления конкурентоспособностью промышленного производства;

- выявить основные факторы конкурентоспособности в современной экономической среде;

- проанализировать современное состояние и выявить проблемы, тенденции и перспективы развития промышленного производства КБР;

провести анализ конкурентоспособности промышленных предприятий КБР;

- выявить факторы и резервы роста конкурентоспособности субъектов промышленного производства;

- разработать инструментальный аппарат управления промышленными предприятиями региона для повышения их конкурентоспособности.

Объектом исследования выступает промышленный комплекс региона с позиций достигнутого уровня его конкурентоспособности.

Предметом исследования являются экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе реализации стратегии повышения конкурентоспособности промышленных предприятий.

Соответствие темы диссертации требованиям Паспорта специальностей ВАК (по экономическим дисциплинам). Исследование выполнено в соответствии с п.п.: 1.1.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности», 1.1.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов», 1.1.15. «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства», 1.1.16. «Промышленная политика на макро- и микроуровне» Паспорта специальностей 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность).

Теоретико-методологической основой исследования послужили работы классиков экономической науки, разработки отечественных и зарубежных экономистов по проблемам стратегического управления промышленностью, конкурентоспособностью. В работе над диссертацией автор опирался на теоретические и прикладные разработки специалистов в области промышленного производства. Изучены и проанализированы

нормативные и законодательные акты Российской Федерации и ее субъектов;

6

нормативно-законодательные акты, касающиеся изучаемой темы, принятые в Кабардино-Балкарской Республике; программы и концепции промышленной политики Кабардино-Балкарской Республики, Северо-Кавказского федерального округа; нормативные, методические и инструктивные документы Правительства Кабардино-Балкарской Республики.

Инструментарно-методический аппарат исследования. Основными научными методами и приемами исследования являются анализ и синтез, теоретические и эмпирические обобщения, расчетно-логический, статистических группировок, индексный и функционально-структурный анализ, корреляционно-регрессионный, метод графического анализа, а также методы системного, структурно-функционального и сравнительного, экономико-математического анализа и экономической статистики.

Информационно-эмпирической базой исследования послужили данные Федеральной службы государственной статистики РФ и ее территориального органа по Кабардино-Балкарской Республике; Министерства экономического развития и торговли Кабардино-Балкарской Республики; Министерства промышленности, связи и информатизации Кабардино-Балкарской Республики; аналитические данные отечественной и зарубежной справочной и научной литературы; программы и документы государственного управления; выборочные исследования автора и другие материалы.

Основные научные положения, выносимые на защиту:

1. Среди наиболее важных понятий, требующих уточнений и нового определения, следует назвать «конкурентоспособность», поскольку в современных условиях конкуренция производителей приобретает специфические черты, обусловленные информационным характером новой экономической системы. В качестве главных характеристик конкурентоспособности (как способности предприятия к выживанию в конкурентной среде в течение достаточно длительного периода времени) следует выделить два важных аспекта - адаптивность и инновационность.

Свойства адаптивности и инновационности определяют необходимые и достаточные условия формирования свойства конкурентоспособности организации и оказывают позитивное влияние на ее возможности адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды, а также на способность к внутренней организационной перестройке.

2. Выявление факторов, обеспечивающих промышленному предприятию высокие достижения и способность определять и удерживать в течение длительного времени свои преимущества как производителя товара по сравнению с конкурирующими поставщиками, должно происходить с учетом следующих требований: обеспечение уникальности собственной марки по сравнению с конкурирующими в течение длительного времени, для чего сильные стороны данной фирмы соотносятся со слабыми сторонами соперника; удовлетворение специфических потребностей клиента; ориентация на специфические способности и ресурсы предприятия, которые должны быть оригинальными по сравнению с конкурентами и которые трудно или невозможно имитировать.

3. Анализ состояния развития промышленности в региональном разрезе выявил, что доминирующими отраслями исследуемого комплекса КБР являются машиностроение и пищевая промышленность, занимающие 2/3 объема всего промышленного производства данного субъекта. Ведущей отраслью специализации, как и прежде, остается машиностроение (31,5% от всего объема продукции), на втором месте - электроэнергетика (17,6%), на третьем месте - цветная металлургия (15,4%).

Однако производство конкурентоспособной на мировом рынке

продукции пищевой отрасли промышленности КБР тормозится в связи с

отсутствием эффективной стратегии повышения конкурентоспособности

субъектов промышленного комплекса. Разработка программы по

продвижению продукции пищевой отрасли КБР в регионы РФ и в страны

дальнего зарубежья требует прежде всего значительных финансовых затрат

как на создание конкурентоспособного продукта, так и на его продвижение,

8

что определяет важнейшее направление стратегии повышения конкурентоспособности - формирование вертикально интегрированных корпоративных структур.

4. Важным направлением повышения конкурентоспособности промышленности региона является формирование «точек роста» и «секторов развития» на перспективных научно-технических направлениях, обеспечивающих производство с высокой долей добавленной стоимости.

Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий предполагает использование методик оценки эффективности инвестиционных проектов с учетом временной ценности осуществляемых капитальных вложений и денежного потока в виде прибыли в течение жизненного цикла проекта.

Научная новизна исследования заключается в обосновании и реализации системного методологического подхода к исследованию стратегии повышения конкурентоспособности промышленного производства в условиях модернизации национальной экономики на основе интегративной научной теории.

Конкретное приращение научного знания представлено следующими элементами:

1. Установлено, что в современных экономических условиях в качестве методической основы актуальных концепций формирования конкурентных преимуществ предприятий промышленного комплекса выступает информационный менеджмент; выявлены специфические черты современной конкурентной среды, такие как возрастание значимости коммуникаций, изменение стоимостной структуры активов крупных компаний с преобладанием доли нематериальных активов.

2. Выявлены и обоснованы базовые характеристики конкурентоспособности субъектов промышленного производства в современной экономике, такие как адаптивность и инновационность, что

обусловливает доминирование информационного обеспечения и коммуникаций в обеспечении конкурентоспособности.

3. Выявлены основные тенденции и особенности современного состояния промышленного производства в регионе. Предложен алгоритм оценки конкурентоспособности промышленного производства, отличающийся комплексностью подхода и расширенным кругом используемых показателей. В соответствии с представленным алгоритмом дана оценка конкурентоспособности промышленного комплекса Кабардино-Балкарии в соответствии с представленным алгоритмом, определено ее место среди регионов, входящих в состав Северо-Кавказского федерального округа.

4. Разработаны факторы и обоснованы резервы роста конкурентоспособности промышленного производства, базирующиеся на обеспечении условий опережающего развития производств, формирующих «точки роста», и «сектора развития» на перспективных научно-технических направлениях.

5. Разработана модель формирования конкурентоспособности промышленного производства региона, в основу которой положено: обеспечение сбалансированности портфеля с учетом соотношения потребностей и затрат; формирование эффективной системы продвижения продукции субъектов хозяйствования; использование интегрированных маркетинговых коммуникаций: кадровый потенциал. Предложен алгоритм формирования стратегии повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на товарном рынке, включающий анализ и сегментацию рынка; маркетинговые исследования, выявление конкурентных преимуществ и определение интересующих сегментов; выбор конкурентной стратегии развития, использование которой станет базисом стратегии повышения конкурентоспособности регионального промышленного комплекса.

Теоретическая и практическая значимость исследования.

Выдвинутые в исследовании положения представляют дальнейшее развитие

ю

теории, методологии и практики оценки и формирования конкурентных преимуществ регионального промышленного комплекса в условиях перехода экономических систем на новый технологический уклад.

Практическая значимость исследования состоит в доведении отдельных теоретических положений исследования до конкретных предложений и рекомендаций по совершенствованию системы стратегического управления конкурентоспособностью промышленного комплекса на мезоуровне.

Рекомендации могут быть адаптированы к любому субъекту Российской Федерации и использованы органами власти и управления субъектов Российской Федерации при подготовке нормативных и методических документов, регламентирующих процессы эффективного управления промышленностью.

Материалы проведенного диссертационного исследования могут быть использованы при преподавании учебных дисциплин «Стратегический менеджмент», ««Конкурентоспособность промышленных предприятий», «Организация предпринимательской деятельности», «Промышленный менеджмент» и др., а также для подготовки и квалификационной переподготовки специалистов, занятых в промышленности.

Апробация результатов исследования. Результаты исследований докладывались и получили положительные отзывы на региональных и международных научно-практических конференциях в Кабардино-Балкарском государственном университете (2010-2012), Грозненском государственном нефтяном университете (2009-2012), Институте экономики и управления г. Пятигорска (2011-2012), Институте информатики и проблем регионального управления КБНЦ РАН (2009-2012).

Публикации. Основное содержание диссертационного исследования

изложено в 10 научных работах, в том числе 3 статьях в научных журналах,

рекомендованных ВАК РФ для публикации результатов диссертационных

исследований, а также в статьях в межвузовских сборниках научных трудов,

11

в тезисах докладов и выступлений общим объемом 4,95 п.л., в том числе авторских - 3,6 п.л.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка. Структура и логика работы согласуются с предметом и целью исследования, что нашло свое отражение в оглавлении диссертации.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 1.1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью

Управление конкурентоспособностью хозяйствующего субъекта - одно из основных направлений менеджмента предприятия.

Исследование деятельности 200 крупнейших компаний России в 20092011 г.г., проведенное журналом «Эксперт», выявило два подхода руководителей предприятий к повышению конкурентоспособности. «При первом подходе акцент приходится на снижение издержек (82% компаний). Его придерживаются в основном компании, ориентированные на внутреннее потребление. Второй подход можно назвать инновационным. Здесь приоритеты отдаются изменению систем маркетинга и сбыта (47%) и разработке новых продуктов (41%). По этому пути в основном идут экспортоориентированные компании, что вполне логично. Для них главное не издержки (здесь мы относительно легко может обойти Запад), а формирование и захват новых рыночных ниш»1.

В зарубежной и отечественной экономической науке в последние 10 -12 лет появилось значительное количество работ, посвященных данной проблематике. Наиболее часто в литературе встречаются подходы к понятию конкурентоспособность, которые нашли отражение в следующих определениях, приведенных в таблице 1.

Определим нашу позицию по данному вопросу. На наш взгляд, приведенные определения не отражают в полной мере экономической сущности понятия «конкурентоспособность», поскольку в современных условиях конкуренция производителей приобретает специфические черты, обусловленные информационным характером новой экономической системы.

1 Эксперт-2011.

Таблица 1- Основные подходы к определению конкурентоспособности

предприятия

Автор определения Формулировка определения

Организация экономического сотрудничества и развития2 Конкурентоспособность - это способность компаний, отраслей, регионов и наций обеспечить сравнительно высокий уровень дохода и заработной платы, оставаясь открытыми для международной конкуренции

Горбашко Е.А.3 Конкурентоспособность фирмы (предприятия) представляет собой потенциальную возможность эффективной деятельности предприятия на рынке для достижения его конкурентных преимуществ

Светуньков С.Г. и др.4 Конкурентоспособность - это свойство объекта, имеющего определенную долю соответствующего релевантного рынка, которое характеризует степень соответствия технико-функциональных, экономических, организационных и других характеристик объекта требованиям потребителей, определяет долю рынка, принадлежащую данному объекту, и препятствует перераспределению этого рынка в пользу других объектов

Фатхутдинов P.A.5 Конкурентоспособность - свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Таким образом, конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке

В новых условиях информационная составляющая играет огромную роль в обеспечении конкурентоспособности фирмы.

В качестве главных характеристик конкурентоспособности (как способности предприятия к выживанию в конкурентной среде в течение достаточно длительного периода времени), следует выделить два важных аспекта: адаптивность и инновационность.

Адаптивность организации - это приспособляемость ее к меняющейся внешней среде. Соответственно, данный аспект конкурентоспособности

2 The OECD Observer. - 1996. - № 97 (January). - РЗ.

3 Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997.-С. 206.

4 Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью. Под. ред. проф. Светунькова С.Г.

5 P.A. Фатхутдинов. Конкурентоспособность: экономика стратегия, управление. Москва: Инфра-М, 2000.

14

можно понимать как форму отношений организации с внешней средой, как процесс внутриорганизационной перестройки.

Инновационность (инновационная способность и инновационная восприимчивость) - это способность обновляться. При этом процессы обновления должны быть постоянными и ритмичными, технологизированными, т.е. стандартными процедурами достижения целей обновления, а также реализовывать обновленческие процессы с минимальными затратами.

Если адаптивность характеризует реакцию организации на изменения внешней среды, то инновационность - основу такой реакции, восприятие решений в своей деятельности, направленное изменение деятельности на основе освоения новых элементов. Адаптивность соответствует необходимости существования в среде с установленными свойствами. Инновационность реализует понятие конструкции организации, источника адаптивности, т.е. соответствует понятию достаточности.

Свойства адаптивности и инновационности определяют необходимые и достаточные условия формирования свойства конкурентоспособности организации. В свою очередь, создание этих свойств предприятия опирается на более частные свойства элементов организации. Так, в частности, адаптивность не может формироваться без способности технической базы, технологического оборудования предприятия производить разнообразные изделия. Именно диапазон выпускаемых изделий, потенциальное их разнообразие определяет гибкость технико-технологической базы фирмы.

Свойство инновационности опирается на способность осваивать два

вида инноваций. Во-первых, это технические новации, связанные с

обновлением технико-технологической составляющей производства. Сюда

входят методы и способности осваивать новшества в сфере оборудования и

аппаратуры, технических средств производства, организации и технического

оснащения НИОКР, а также технологии производства изделий. Необходимо

отметить, что важной составной частью технических инноваций являются

15

новшества в социально-техническом обеспечении производства, т.е. такие нововведения, которые в большей степени соответствуют научной организации труда, его безопасности, комфортности рабочего места, экологичности производства.

Другой важной составляющей инновационности служат социальные инновации. Технической и инструментальной базой такого рода новаций является набор освоенных социальных технологий. Известно, что эффективность технических новшеств определяется системой мер по организации персонала для изменения набора образцов устойчивого поведения, обеспечивающего технические и технологические требования данного новшества. Помимо этого, в технический инструментарий социальных новаций входят методы формирования корпоративных ценностей, корпоративной культуры.

Таким образом, можно отметить, что на конкурентоспособность организации оказывают позитивное влияние ее возможности адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды, а также способность к внутренней организационной перестройке.

Быстрые изменения, характерные для современного окружения предприятия, требуют изменений подходов к пониманию конкурентоспособности и к управлению ей. Учитывая динамизм внешней среды, следует различать разные уровни конкурентоспособности:

- оперативный уровень, характеризующийся возможностью вывести на рынок определенный продукт и получить прибыль от реализации связанного с этим продуктом инвестиционного проекта;

- тактический уровень, определяемый возможностью фирмы оплачивать свои текущие и долгосрочные обязательства;

- стратегический уровень, связанный со способностью фирмы оставаться на рынке длительное время, достаточное для достижения стратегических целей.

Современные условия экономической деятельности в России характеризуются усилением конкуренции и изменением ее форм, вследствие чего руководители предприятий находятся в постоянном поиске новых, адекватных условиям конкуренции, инструментов управления предприятиями и рычагов повышения конкурентоспособности.

Так, в течение первых тридцати лет XX века ситуация в обществе складывалась таким образом, что предприятиям удавалось достичь успеха, а значит, и обеспечить свою конкурентоспособность с минимальными издержками. Дифференциации товарного ассортимента не существовало, а секрет успеха заключался в умении произвести продукцию с наименьшими затратами. Критериями оценки эффективности производства в это время были в основном показатели соотношения доходов и расходов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Алиханов, Альберт Владимирович, 2012 год

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Аакер А.Д. Стратегическое рыночное управление. Пер. с англ. Ю.Н. Контуровой. - СПб.: Питер, 2002. - 544 с.

2. Абалкин Л. И. Логика экономического роста. М.: Ин-т экономики

РАН, 2002. - 228 с.

3. Абалкин Л.И Время определять стратегию // Всероссийский

экономический журнал. - 2003. - №3. - с.3-15.

4. Абрамов, В.Л. Конкурентоспособность России в современных условиях / В.Л. Абрамов // Мировая экономика: учеб. пособие.- М.: Дашков и

К, 2007 .- С.204 .-218.

5. Абрамова Н.Т. Целостность и управление. М.: Наука, 1974. 248 с.

6. Агафонов Н.Т., Исляев P.A., Литовка О.П. Государственная стратегия регионального развития России: смена парадигмы территориальной организации общества. СПб.: ЗАО «Центр стратегии, анализа обществ, процессов», 1998. 52 с.

7. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. - М.: Алъпина Паблишер, 2002. - 287с.

8. Акмаева, Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент / - М.: Финансы и статистика, 2007.- 208 с.

9. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. Пер. с англ.- М.:

Прогресс, 1985.- 329с

10. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах.- М.:

Советское радио, 1972.- 218 с.

11. Александров С.С. Стратегия диверсификации производства как основное направление стратегического развития предприятия // Материалы международной научно-теоретической конференции молодых ученых и студентов «Актуальные проблемы экономического и социального развития производственной сферы». Донецк. 2010. -С. 75-74

12. Алиев A.A. Менеджмент развития. Вопросы теории и практики управления в странах с переходной экономикой.- М.: ЗАО «Издательство «Экономика»«, 2003.-436 с.

13. Алленбо Э. Стратегии великих компаний. М.: «Росмэн», 2005. - 253

с.

14. Амосов А.И. О формировании теории эволюционной экономики // Эволюционная экономика и «мейнстрим». М.: Наука, 2000. С. 86.

15. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии / под ред. А. И. Рофе. М.:МИК, 2000.

16. Анализ экономики. Страна, рынок, фирма / Под ред. проф. В.Е. Рыбалкина: Учебник. М.: Международные отношения, 1999. - 303с.

17. Андреев, Г.И. Основы управления предприятием / М.: Финансы и статистика, 2010.- 368 с.

18. Ансофф И. Стратегическое управление. Сокр. пер. с англ. \Научн. ред. и автор, пред. JI.H. Евенко - М: Экономика, 1989.- 519с

19. Ансофф. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер, 1999. - 416

с.

20. Антонов Г.Д., Иванова О.П. Предпосылки интеграции и эволюция интеграционных структур в России // Менеджмент в России и за рубежом. -

2002. - №5. С. 32-44

21. Архипов В.М. Проектирование производственного потенциала объединений (теоретические аспекты). - СПб.: Изд-во: ЛГУ, 1984. - 137 с.

22. Архипов В.М. Стратегический анализ инвестиций в реальные активы предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - № 5. С. 103-107

23. Архипов В.М. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. -СПб.: Изд-во: СПбГУЭФ, 1998. - 161 с.

24. Архипов В.М. Стратегическое управление. - СПб.: Изд-во: СПбГУЭФ, 2000. - 242 с.

25. Афанасьев В.Г. Общество: системность, познание. М.: Политиздат, 1981.432с.

26. Афифи, А. Статистический анализ: Подход с использованием. /

Эйзен С. ЭВМ. М.: Мир, 1982.

27. Балабанов И.Г. Инновационный менеджмент. Учебное пособие.-

СПб: Питер, 2001.-303с

28. Балацкий Е. Инновационные стратегии компаний на развивающихся рынках/Юбщество и экономика. - 2004. - № 4. - С. 100-115.

29. Балухова В.А., Залищевский Г.Д., Колесов М.Л., Садчиков К.А., Сомов В.Е. Стратегический анализ технической реструктуризации предприятия - СПб: Изд-во: СПбГИЭУ, 2001 - 175 с.

30. Барабанщиков Д.А. Реструктуризация предприятия совершенствование методов и анализ их применения. СПб.: изд-во:

СПбГУЭФ, 2003 - 15 с.

31. Барковский А. Стратегии развития внешнеэкономических связей

России // Общество и экономика. - 2004. - № 11-12. - С. 171-215.

32. Бекетов Н.В. Региональные проблемы формирования инновационной системы // Регион: экономика и социология. 2005. №1. С. 110-119

33. Белковский А.Н. Конкурентная стратегия и Россия // Менеджмент в

России и за рубежом.- 2004. - № 5.

34. Белковский, А.Н. Конкурентная стратегия и Россия: Менеджмент в России и за рубежом./ Белковский А.Н. - 2004. - № 5.

35. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия - М.:

ЮНИТИ, 2001, С. 336.

36. Берг А.И. Кибернетика - наука об оптимальном управлении.

-М: Советское радио, 1964. -С. 64.

37. Бережная, Е.В. Математические методы моделирования экономических систем .- М.: Финансы и статистика, 2010.- 432 с.

38. Бережной, В.И. Управление финансовой деятельностью предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2010.- 336 с.

39. Бойетт Д., Бойетт Д. Путеводитель по царству мудрости: лучшие идеи мастеров управления/ Пер. с англ. - 2-е изд. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002.-416 с.

40. Большой экономический словарь. / под ред. А.Н. Азрилияна.- М.:

Институт новой экономики, 2004. - 1376 с.

41. Бондаренко В.М. Контуры новой методологии анализа закономерностей развития человеческого сообщества. // Экономическая наука современной России, 2002, №2. - С. 179-186.

42. Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия : Проблемы теории и практики управления./ Бородин А. - 2003. - №6. - С. 95-102.

43. Брюс Когут, Гордон Уокер Корпоративная сеть в Германии: реструктуризация или дезинтеграция? // Проблемы теории и практики

управления. 2004г. № 4. С. 64-70

44. Бузгалин, A.B. Трансформационная экономика России / М.: Финансы

и статистика, 2006.-616 с.

45. Бутакова М.М., Соколова О.Н. Инновационные изменения приоритетов развития промышленности / Материалы XXXII Международной конференции «Информационной технологии в науке, образовании, телекоммуникации и бизнесе», Украина, Крым, Ялта - Гурзуф, 20-30 мая, 2005,С. 215-216.

46. Вардомский Л.Б. Рыночная трансформация и российские регионы. -

Нижний Новгород, 2000.

47. Варлапова З.Н., Касьянова О.Н. Анализ компетенций организации как критерий выбора стратегии трансформации бизнеса // Менеджмент:

теория и практика. - 2004. - №11.

48. Васильев В.Н. Организация, управление и экономика гибкого интегрированного производства в машиностроении. - М.: Машиностроение, 1986. - 311с.

49. Вернадский В.И. Философские мысли натуралиста. - М.: Наука, 1988. - 688с.

50. Винер Н. Кибернетика или управление и связь в живом и машине. 2-е изд. - М.: Советское радио, 1968. - 325 с.

51. Винокуров, В.А. «Организация стратегического управления на предприятии» / М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. -160 с.

52. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство, возможности для будущего процветания. Пер. с англ. - М.: Финпресс, 2000.-270с.

53. Вишневская О.В. Направленность стратегического развития: основные понятия и управляющие воздействия. // Менеджмент в России и за рубежом, 2004, №4.- с. 58-66.

54. Владимирова И.Г. Слияния и поглощения компаний // Менеджмент в России и за рубежом. -2000.-№1.

55. Войтов, А.Г. «Фундаментальная экономика». - М.: Экономика, 2003. -500с.

56. Волков КВ., Попов Е.В. Современный реинжиниринг // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №4.

57. Волкова В.Н., Чабровский В.А. Цель: прогнозирование, анализ, структуризация. СПб., 1995. 113 с.

58. Володина O.A., Прошина JI.A. Производственные ресурсы предприятия и эффективности их использования. - Пенза: Знание, 1999. -142 с.

59. Воротилов В.А. Региональная экономика - основы территориальной организации производства. Территориальные проблемы политики и региональное реформирование. Кн. 3. - СПб.: Петрополис, 1994.-165с.

60. Ворошилов В.А. Региональная экономика. Т.2. СПб.: ИСЭП РАН, 1993. 268 с.

61. Г. Минцберг. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. СПб: Питер, 2002, 512 с.

62. Гавра Д.П. Особенности изучения материальных (экономических) интересов // Общественное мнение населения крупного города. СПб.: ИСЭП РАН, 1992. С. 87-111.

63. Гаврилов А.И. Региональная экономика и управление. - И.: Дело, 2002.- С. 263.

64. Гайдук К., Мерзликина Г. Функциональная реструктуризация коммерческих организаций (на примере Волгоградской области) // Проблемы теории и практики управления. 2002г.- № 2.

65. Ганус Ю. Внутренний консультант или внешний: плюсы и минусы // Управление компанией.- 2002.- № 1.

66. Гапоненко A.JI. Стратегия социально-экономического развития: страна, регион, город: учеб. пособие. М.: Изд-во: РАГС, 2001.- 223 с.

67. Гарретт Б. Дюссож П. Стратегические альянсы- М.: Инфра - М , 2002.- 301 с.

68. Гафуров И.Р. Оценка экономического потенциала территории и эффективности мероприятий территориального стратегического программирования // Регионология.-2005 .-№ 1.-С. 121-136.

69. Гвишиани Д.М. Организация и управление. Социологический анализ буржуазных теорий. - М: Наука, 1970.

70. Гельвановский М.И. Государственная промышленная политика в переходный период /Центр экономической конъюнктуры при Правительстве РФ // Аналитический вестник Аппарата Совета Федерации Федерального Собрания РФ. -1998.- № 2 (69) - 4.2.

71. Герчикова, H.H. Менеджмент - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2002.235 с.

72. Гладкий Ю.Н., Чистобаев А.И. Основы региональной политики. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 1998. - 659 с.

73. Глазьев С.Ю. Приоритетные направления структурной политики развития России /МОСТ. - 2001.- № 47.

74. Голубев В.Ю. К вопросу об экономической типологии российских регионов // Наука и промышленность России.. - 2002 -№ 9. С. 65-69.

75. Гончарова Э.А., Погодина В.В. Инвестиционный механизм слияния и поглощения предприятий корпоративного типа. - СПб.: Издательство

СПГУЭФ.- 2002-271с.

76. Горбунов Г.Ф. Стратегия развития социальной сферы региона.-СПб.: Изд-во: СПбГУЭФ, 1999.- 95с.

77. Гордин В.Э., Виленчик В.И. и др. Экономика и управление социальной сферой. - СПб., 1996. - С. 289.

78. Горин Е.А. Реформирование промышленности: основы теории и практики. - СПб.: Судостроение, 2001.- 380 с.

79. Государственное регулирование деятельности предприятий. Учебное пособие / Под ред. проф. Карлика А.Е. - СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.- 82 с.

80. Государственное регулирование инвестиций. М.: Наука, 2000. - 147

с.

81. Гохан Патрик А. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний / Патрик А. Гохан; Пер. с англ. - М.: Алъпина Букс, 2004. - 741с.

82. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: Учебник для вузов.

М.: ГУВШЭ, 2000. - 492 с.

83. Грейсон Дж. К., О'Делл К. (мл.). Американский менеджмент на пороге XXI века.: Пер.с англ. -М.: Экономика, 1991. - 319 с.

84. Грибов, В.Д. Экономика предприятия.- М.: Финансы и статистика,

2010.- 336 с.

85. Григорьева, Е.М. Трансакционные издержки финансовых предпринимательских структур / М.: Финансы и статистика, 2007.-287 с.

86. Гринберг, P.C. Татаркин А.И. Оценка социально-экономических последствий присоединения России к ВТО / М.: Экономика, 2010. -532 с.

87. Губанов С. Вертикальная интеграция - магистральный путь развития // Экономист. - 2001. - №1. - С. 35-49.

88. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. Учеб. пособие. 2-е изд. исправленное и дополненное - Москва: ТЕИС, 2004. -239 с.

89. Гурков И.Б., Аврамова Е.М., Тубалов B.C. Стратегическая архитектура конкурентоспособной фирмы // ЭКО. - 2004. - №5. - с. 100-117.

90. Гутман Г.В., Макаров A.A., Федин С.В. Управление региональной экономикой - М.: Финансы и статистика, 2002.-173с

91. Дедов JI.A. Развитие хозяйственных систем: методы оценки и анализа. Екатеринбург: УРОРАН, 1998. 193 с.

92. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей: Пер. с англ. - Издательский дом «Вильяме», 2003. - 368 с.

93. Длин, A.M. «Фактический анализ в производстве». - М.: Статистика,

2000.-243с.

94. Дмитриева О.Г. Региональная экономическая диагностика. - СПб.: Изд-во: СПбГУЭФ, 1992.-272с

95. Добрецов H.JL, Канторович А.Э., Коржубаев А.Г. и др. Научные основы стратегии социально-экономического развития Сибири // Регион: экономика и социология. 2001.- № 4.- С. 35-99.

96. Добров А.П. ОАО «Белон»: практический подход к разработке

стратегии / ЭКО №5 2004, С. 64-75.

97. Дойль П. Маркетинг - менеджмент и стратегии. - СПб: Питер, 2002. -

681 с.

98. Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. - СПб.: Питер, 1999. -559 с.

99. Дорогое Н.И. Региональная собственность (Учет. Оценка. Управление). Иваново: ИГУ, 1998. - 198 с.

100. Драчева E.JL, Либман A.M. Проблемы глобализации и интеграции международного бизнеса // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. - №4. -С. 111-119.

101. Драчева E.J1., Либман A.M. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур // Менеджмент в России и за

рубежом. - 2001. - №4. - С. 27-53.

102. Дружинин В.В., Канторов Д.С. Проблемы системологии. Проблемы теории сложных систем. - М.: Советское радио, 1976. - С. 296.

103. Дружинин, Н.К. «Математическая статистика в экономике». - М.:

Статистика, 1999.-364 с.

104. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и

оптимальные решения. - М.: Торговый дом Гранд, 2002. - 282с.

105. Друкер П.Ф. Практика менеджмента. - Москва-СПб-Киев, 2000. -

398 с.

106. Дятлов С.А. Основы человеческого капитала. - СПб., 1995. - 141с.

107. Евстигнеева Л., Евстигнеев Р. От стандартной экономической теории к экономической синергетике // Вопросы экономики. 2001. №10. С. 24-39.

108. Еловиков Л.А., Малыхин В., Исправников В.О., Мухаровский Н.В., Рачек В., Попович A.M., Иванова Л.Н. Коллективные усилия по разработке проблем ускорения научно-технического прогресса // Экономические науки.

- 1988. - № 1. - Москва.-С. 51-61.

109. Ерохина Е.А. Теория экономического развития: системно-

синергетический подход. М.: Инфра,-2005.-458 с.

110. Ефимова, О.В. «Финансовый анализ».-М.: бухгалтерский учёт, 2004.

-208 с.

Ш.Ефремов B.C., Ханыков И.А. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа // Менеджмент в России и за рубежом. -

2002. - №2. С. 8-33.

112. Забулонов А.Б. Реинжиниринг: практические подходы к реорганизации // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №1. - С. 105110.

113. Завьялов П.С., Азоев Г.Л., Швандар К.В. Международная конкурентоспособность (на уровне национальной экономики, отрасли, предприятия, товара). М.: ВНИИВС, 1997г. - стр. 96

114. Зайцев П.Г., Соколова И.Н. Стратегический менеджмент. Учебник.-М.: Юрист, 2002.-413 с.

115. Заславская Т.И. Социетальная трансформация российского общества: Деятельно-структурная концепция. М.: Дело, 2002. - 568 с.

116. Зволев П.Н., Быкоб В.А. Управление развитием предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом, 2004, №5.- С. 98-113.

117. Зелтынь A.C. Государственная промышленная политика в рыночных экономиках// Всероссийский экономический журнал. - 2003. - №3. - С. 42- 60.

118. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2005. - 415 с.

119. Иванов С.А., Тишин Е.В. Стандарты качества жизни в системе социального управления. СПб.: ИСЭП РАН, 1998. - 67 с.

120. Иванов Ю.В. Слияния, поглощения и разделение компаний. Стратегия и тактика трансформации бизнеса. - М.: Альпина поблимер, 2001. - 244 с.

121. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Кибернетико-синергетический подход в теории управления. // Менеджмент в России и за рубежом, 2004, №5.-С. 132-138.

122. Ивановский Л.В. Управление развитием научного потенциала промышленности крупного города в условиях структурной перестройки. СПб.: Изд-во: СПбГУЭФ, 2000. - 202 с.

123. Идрисов А.- Стратегия: с чего начать и чем закончить? // Управление

компанией. - 2004. - № 5. - С. 6-9.

124. Илларионов А. Оптимальная экономическая политика для России// Год планеты: Политика. Экономика. Бизнес. Банки. Образование. - 2001. РАН, ИМЭ-МО. - М.: Республика, 2001. - С. 93.

125. Инвестиции в реализации концепции стратегического развития муниципального образования / Под ред. проф. В.Е. Рохчина. СПб.: ИРЭ РАН, ИУЭ, 2011.-58 с.

126. Инвестиционная политика на территории муниципального образования / Под ред. В.И. Шеина. М.: РИЦ «Муниципальная власть», 2001.

- 309 с.

127. Индикативное планирование и проведение региональной политики / под общ. ред. А.Б. Левинталя и Ф.Ф. Пащенко. - М.: Финансы и статистика, 2007.- 526 с.

128. Инновационный тип развития экономики России: Учебное пособие.

- М.: Изд-во РАГС, 2005. - 584 с.

129. Иноземцев В. Цели и структура корпорации как основы ее конкурентоспособности // Проблемы теории и практики управления. -2001.-№3.-С. 62-68.

130. Иншаков О.В., Информационный механизм и мониторинг обеспечения конкурентоспособности, устойчивости и безопасности хозяйственной системы региона / Иншаков О.В., Пономарева Д.В.//Конкурентоспособность, устойчивость и безопасность региона: Материалы научно-практической конференции - Волгоград: ГУ «Издатель», 2001. С. 83

131. Иншаков О.В., О стратегии развития Южного макрорегиона России: (Методологические и методические проблемы формирования). Волгоград, 2003. С.21

132. Йеннер Т. Отраслевая структура, рыночная стратегия и успех предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - № 3. - С. 81-85.

133. Карлик А., Гришпун Б. Реструктуризация в стратегии промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления. -2000.-№6.-С. 87-91.

134. Карлик А., Комаров А. Промышленная политика и развитие регионов // Проблемы теории и практики управления.-2005.-№3. - С. 66-71.

135. Карлоф. Деловая стратегия. Концепция. Содержание. Символы / Пер. с англ. - М.: Экономика, 1991. - 239 с.

136. Касты Дж. Большие системы: связность, сложность, катастрофы. М.:

Мир, 1988. -216 с.

137. Катькало B.C. Теория стратегического управления: этапы развития и основные парадигмы // Научные доклады Центра управленческих и институциональных исследований факультета менеджмента СПбГУ. № 2002 -14.-29 с.

138. Кейнс, Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег // Избранные произведения. - М.: Экономика, 1993. - Гл. 24.

139. Керимов В., Богатко А. Стратегическое управление - основа формирования стратегического учета // Консультант директора. - 2004.- № 16. -С. 19-32.

140. Кивич A.A. «Омский бекон»: диверсифицированный бизнес работает на единый результат // ЭКО. - 2004. - №5. - С. 49-63.

141. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер. с англ. / Общ. ред. и пред. Г.Б. Кочетова. - М: Прогресс, 1982. - 400 с.

142. Киракосян A.C. Влияние стратегии на выбор и эволюцию ТНК. http://www.5ballov.ru/publications/works/01 -5 .html.

143. Кириченко В. Рыночная трансформация экономики: теория и опыт // Российский экономический журнал. - 2001. - №4. - С.57-83.

144. Клейнер Г., Тамбовцев В., Качалов. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. - М: Экономика, 1997. -288 с.

145. Клепач А., Яковлев А.О роли крупного бизнеса в современной российской экономике // Вопросы экономики. - 2004 - №8. - С.36-45.

146. Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютиков Ю.Н. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 1998. - 314 с.

147. Когович, Е. «Финансовая математика».- М.: Финансы и

статистика,2004.-253с.

148. Когут А.Е., Рохчин В.Е. Информационные основы регионального социально-экономического мониторинга. СПб.: ИСЭП РАН, 1995. - 141с.

149. Козырев, В.М. Основы современной экономики.- М.: Финансы и

статистика, 2007.- 462 с.

150. Колесникова H.A. Финансовый и имущественный потенциал региона: опыт регионального менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2000. - 236 с.

151. Коломийченко О.В., Рохчин В.Е. Стратегическое планирование развития регионов России. Методология. Организация.- СПб.: Наука, 2003. -232 с.

152. Коммерческий портфель/Под ред. Б.Ю.Рубина, В.И. Солдаткина.-м.:Соминтек,2002.-463с.

153. Комплексные рекомендации по реализации региональной промышленной политики в условиях кризиса. М.: УРСС, 1999.

154. Кондратьев В. Особенности инвестиционной модели России // Проблемы теории и практики управления.- 2004. - №3. - С. 68-74.

155. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией.- М.: ИНФРА-М, 1999. - 242 с.

156. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. М.: Экономика, 2002.

157. Кондрашева Т.К. Структурная перестройка российской экономики: основные положения. В кн. Формирование российской модели рыночной экономики: противоречия и перспективы. 4.1. -М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2003. - С. 198.

158. Конкурентоспособность России в глобальном экономическом пространстве: докл. по материалам учен, совета ин-та 22 нояб. 2000 г. / Дынкин A.A., Куренков Ю.В., Адно Ю.Л., Афонцев С.П. - М., 2001. - 150с.

159. Коно Т. Стратегия и структуры японских корпораций. Пер. с англ. -

М.: Экономика, 1991.-270 с.

160. Концепция социально-экономической конверсии на региональном и локальном уровнях: Препринт / Под ред. А.Н. Силина, - Екатеринбург: УРОРАН, 1993.

161. Коптюг В.А. На пороге XXI века: Статьи и выступления по проблемам устойчивого развития. - Новосибирск: Изд-во: СОР АН, 1995. 145с.

162. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова A.A. Стратегическое поведение: от разработки до реализации. - Менеджмент в России и за

рубежом. - 2002. - № 3. - С. 88-129.

163. Королев В.И., Королев C.B. Стратегия повышения эффективности издержек производства фирмы: условия разработки, проблемы реализации // Менеджмент в России и за рубежом .- 2003. - № 6.

164. Коротков Э.М. Исследование систем управления. М.: «ДеКА», 2003.

-336 с.

165. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. М.: «ДеКА», 2004. - 896 с.

166. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль. - СПб.: Питер, 1999. - 887 с.

167. Красникова М. Профильный передел // Эксперт. - 2004. - №16.- С.

52-56.

168. Красс, М.С. Математика в экономике.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 544 с.

169. Крепкий, Л.М. Регулирование экономических циклов. -М.: Экономика, 2010.-177 с.

170. Криппендорф К. Тридцать шесть стратегий для победы в эпоху конкуренции.- Изд-во: «Питер», 2005. - 256с.

171.Круглова Н.Ю., Круглов М.Н. Стратегический менеджмент. Учебник. - М.: Изд. РДЛ, 2003. - 464 с.

172. Крупнейшие компании России. М.: «Эксперт РА», 2005. - 256 с.

173. Кудинов A.A. Реформирование промышленных предприятий -результаты и перспективы // Компас промышленной реструктуризации, 2004, №3. - С. 12-19.

174. Кудряшова, А.И. Глобализация и регион / М.: Финансы и статистика, 2007.- 387 с.

175. Кузнецов О.Л., Кузнецов П.Г., Большаков Б.Е. Система природа-общество-человек: механизм развития. М.: Дубна, 2000. - 458 с.

176. Кузнецова О. Теоретические основы государственного регулирования экономического развития регионов // Вопросы экономики. -2002. -№ 4. - С. 46-66.

177. Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. Россия 2050: стратегия инновационного прорыва. -2-е изд., доп.-М.: ЗАО «Изд-во «Экономика»«, 2005 - 624 с.

178. Кукура, С.П. Теория корпоративного управления.- М.: Экономика, 2006.- 478 с.

179. Кунц Г.О., Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1981. Т. 1. - 495 с.

180. Кургин Е.А. Граница ценности и стратегический выбор компании // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004.- № 1. - С. 14-15.

181. Курс переходной экономики / под ред. Л. И. Абалкина. М.: Финстатин-форм, 1997.

182. Кушлин В.И. Качество экономического роста: научные разработки и российская практика. М.: Издательство «РАГС», 2005.- 306 с.

183. Кушлин В.И. Траектории экономических трансформаций. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. - 310с.

184. Кэмпбел Д., Стоунхаус Д., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент. Учебник. Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. - М.: ООО «Издательство Проспект», 2003.-336с.

185. Лавровский Б. Измерение региональной асимметрии на примере России // Вопросы экономики. - 1999. - № 3. - С. 42-52.

186. Лагоша, Б.А. Оптимальное управление в экономике. / М.: Финансы и статистика, 2007.- 224 с.

187. Лазарева О.В. Изменение границ российских предприятий. - Москва: ЕЕКС, 2004. - 44 с.

188. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг: пер. с фр. - СПб.: Наука, 1998.-558 с.

189. Ланге О. Введение в экономическую кибернетику. - М.: Экономика, 1968.-208с.

190. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией/УУправление персоналом. - 2004 - №14. - С.39-46

191. Ларина Н.И. Система документов по координации регионального развития // Регион: экономика и социология. 2005.№1. - С. 15-31

192. Ларина Н.И., Киселышков A.A. Региональная политика в странах рыночной экономики: учеб. пособ.- М.: Экономика, 1998. - 173 с.

193. Ларионов A.C. Исследование глобальных, корпоративных и конкурентных стратегий FMCG компаний //http://www.magistr-mba.ru/iso.html.

194. Лексин В.К, Селивестров В.Е., Швецов А.Н. О формировании государственной системы мониторинга социально-экономической, национально-этнической и политической ситуации в регионах Российской Федерации // Региональная политика, направленная на сокращение социально-экономической и правовой асимметрии. Новосибирск: ЭКОР; Сибирское соглашение, 2000. - 549 с.

195. Лексин В.Н., Швецов А.Н. Государство и регионы. Теория и практика государственного регулирования территориального развития. М.: УРСС, 1997. - 372 с.

196. Леонов Р. Враждебные поглощения в России: Опыт, техника проведения и отличие от международной практики // Рынок ценных бумаг. -

2000.- №24. - С. 35-39.

197. Ли Цзиньвэнь. Роль государственного регулирования в реформировании экономики Китая // Проблемы теории и практики управления. - 1997. -№4. - С. 54-59.

198. Лифиц, И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг / И.М. Лифиц. - М., 2001. - 221с

199. Лось В.А., Урсул А.Д. Устойчивое развитие: учеб. пособ.- М.: Изд-

во: «Агар», 2000. - 253 с.

200. Львов Д., Дементьев В.О концепции и практических мерах по реализации промышленной политики // Вопросы экономики. - 1993.- №9. - С. 5.

201. Львов Д.С. Свободная экономика России: взгляд в XXI век. М.: Экономика, 2000.

202. Маевский В.И. О началах экономической генетики (концептуальные подходы)//Вопросы экономической генетики.- М.: ИЭ РАН, 1993. - С. 11-14.

203. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: учеб. пособ. для вузов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. Под общ. ред. И.И. Мазура. -М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. - 456с.

204. Макаров М.Г. Категория «цель» в домарксистской философии. М.: Наука, 1974. - 181 с.

205. Макроэкономика: Теория и российская практика / Под ред. А.Г. Грязновой и H.H. Думной. — М.: КНОРУС, 2004

206. Мамедов, О.Ю. «Современная экономика»: - Ростов-на-Дону, изд-во «Феникс», 2002

207. Маракулин М.В. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. -2003.-№1.-С. 52-58.

208. Масленникова Н. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений // Проблемы теории и практики управления. -

2002.- №4. -С. 121-127.

209. Медведев Г.А. Конкуренция: сущность, методы, стратегия. М.:

«Дашков и К», 2005. - 71 с.

210. Медынский ВТ. Инновационный менеджмент. -М.: ИНФРА-М,

2004.- 295с.

211. Международные отношения в 21 веке: региональное в глобальном, глобальное в региональном. Аналитические материалы /Под ред. А.С.Макарычева. - Нижний Новгород, 2009.

212. Мельников P.M. Экономический рост в системе регионов: теоретическая модель // Регион: экономика и социология. - 2005.- №2. - С. 318.

213. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем- М.: Советское радио, 1973. - 344 с.

214. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1992. - 700 с.

215. Микроэкономика: Теория и Российская практика /Под ред. А.Г. Грязновой и А.Ю. Юданова. — М.: КНОРУС, 2004

216. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: Инфра - М, 2006.-720 с.

217. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Издательство «Питер», 2000. -336 с.

218. Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: «Питер», 2001. - 688 с.

219. Минько Э.В., Теория организации производственных систем /

Минько А.Э.- М.: Экономка, 2006.- 218 с.

220. Михайлов, О. Основы мировой конкурентоспособности /О. Михайлов. - М., 1999. - 592с. - (Интеллектуальное богатство России).

221.Мишенин, А.И. Теория экономических информационных систем. / М.: Финансы и статистика, 2007 .- 240 с.

222. Мясникова М. «От хорошего к лучшему (Из опыта успешно реструктуризируемых предприятий)» // Компас промышленной реструктуризации, www.compass-r.ru/archive2.htm.

223. Нарайанан, Фаэй J1. Анализ макросреды: что происходит за пределами отрасли // Курс МВА по стратегическому менеджменту / Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2002. - С. 292-326.

224. Наука и технологии в России: прогноз до 2010 г. М., ЦИСН, 2000. -

С. 48-60.

225. Национальная промышленная политика конкурентоспособности (Опыт Запада в интересах России). М.: Институт мировой экономики и международных отношений, 2002.

226. Неманова Н. Валовой региональный продукт - обобщающий показатель функционирования экономики региона //Экономика и время. -2001.-№33(370).

227. Никитин А. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием // Проблемы теории и практики управления. - 2003. №6. - С. 89-94.

228. Никифоров A.C. Стратегия, основанная на ключевых компетенциях и динамических способностях компании //http:// www.management.com.ua, 2005.

229. Норкотт Д. Принятие инвестиционных решений. Пер. с англ. Под ред. А.И. Шохина. - М.: ЮНИТИ, 1997. - 273 с.

230. Нормирование труда /Под ред. Б.М.Генкина. М.: Экономика, 1985.

231.0 безотлагательности перехода к активной государственной

промышленной политике. М.: Исследовательский центр Института народнохозяйственного прогнозирования, 2009.

232.0 государственной промышленной политике России. Проблемы реформирования и реализации. М., 2010. - 190 с.

233. Одинцов М.В., Ежкин JI.B. Корпоратизация и реструктуризация как две стороны реформирования предприятия //Менеджмент в России и за рубежом. -2000. -№6.- С. 37-46.

234. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка.- М.:

ИНЭД994. - 928 с.

235. Опыт формирования и реализации современной промышленной политики в развитии страны. М.: Институт мировой экономики и международных отношений, 2002.

236. Орехов С.А. Методология статистического исследования деятельности диверсифицированных корпоративных объединений в России.

М.: МГУЭСиИ, 2002. -126с.

237. Осадник В. Значение интеграции рыночного и ресурсного подходов для стратегического управления предприятием // Проблемы теории и практики управления.- 2001,- №4.

238. Основы промышленной политики России //http://www.PSPP.ru.

239. Остапюк С., Грум-Гржимайло Ю. Программы развития научно-технической и инновационной сферы: особенности формирования и управления реализацией // Общество и экономика. 2000. № 11—12. - С. 233272.

240. Островская, Э.Х. Риск инвестиционных проектов - М.: Экономика, 2006.- 169 с.

241. Панин Г.С., Хачатуров А.Е., Белковский А.Н. Эволюция организации и маркетинговое управление // Менеджмент в России и за рубежом, 2004, №6.- С. 23-29.

242. Парнюк М., Яценко А. Возможность, действительность и цель // Проблемы возможности и действительности. М.: Наука, 1964. - 236 с.

243. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. - СПБ.: Изд-во: СПбГУЭФ, 1992. - 127 с.

244. Петрушенко J1.A. Принцип обратной связи (некоторые философские и методологические проблемы управления). - М.: Мысль, 1967.- 276 с.

245. Печерский A.C. Как будут управляться успешные промышленные компании? (настоящая реструктуризация еще впереди) // Компас промышленной реструктуризации, www.compass-r.ru/archive2.htm.

246. Пол Дж. Хэйр Достижения и уроки реструктуризации промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления. -2002.-№ 5. С. 81-87

247. Пол Дж. Хэйр Промышленная реструктуризация как средство усиления национальной конкурентоспособности // Проблемы теории и практики управления. - 2002г. - № 4. - С. 18-23.

248. Пономарев И.Л. Виртуальная организация: предпосылки возникновения новой организационной формы // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001.- №5. - С. 16-23.

249. Попадюк Н. Административно-территориальная реформа и территориально-хозяйственные уклады // Вопросы экономики. - 2004. - №5. -С. 73-84.

250. Попов Е.В. Рыночный потенциал предприятия .-М.: Экономика, 2007.- 559 с.

251. Попов P.A. Антикризисное управление: Учебник / P.A. Попов. - М.: Высш. шк., 2003. -429 с.

252. Попович A.M. Разработка стратегии развития промышленности региона: Монография. - Омск: ОмГТУ.- 2005. - 248с.

253. Попович, A.M. Промышленная политика и стратегический план развития региона: Вестник Нижнегородского университета. Серия «Экономика и финансы»./ Попович A.M. - Нижний Новгород: ННГУ. - 2005.-Выпуск 1 (7).-С. 173-178.

254. Портер М. Конкуренция: Учебное пособие. - СПб.; М.; Киев: Изд-во: «Вильям», 2000. - 495 с.

255. Поспелов Г.С, Ириков В.А., Курилов А.Е. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ. М.: Наука, 1985. - 422 с.

256. Прахалад К.К., Хамел Г. Стержневые компетенции корпорации // Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2001.- С. 112-123.

257. Прахина В.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.:

КНОРУС, 2005, - 496 с.

258. Приоритетные национальные проекты. Цифры, факты, документы.

М.: Изд-во «Европа», 2006.

259. Прогнозирование будущего: новая парадигма // под ред. Г.Фетисова, В.Бондаренко.-М.: Экономика, 2010.

260. Пруссак М.М. Стратегия региона: Инвестиции в экономику

//Финансы. - 2001. - № 1. - С. 6-8.

261. Путь в XXI век: проблемы и перспективы российской экономики /Рук. авт. коллектива Д.С. Львов. - М.: Экономика, 1999. - 703 с.

262. Ране-Джонсон У. Тактический менеджмент. Методы управления в меняющимся мире. - Санкт-Петербург: Питер. - 2002. - С. 665.

263. Рахлин К.М, Серова О. Ю. Потенциал организации как основа ее конкурентоспособности // http://qality-eup.ru

264. Ревенков А. Реинжиниринг и эффективность деятельности предприятия//Проблемы теории и практики управления. - 2005.-№3. - С.95-99.

265. Региональная политика, направленная на сокращение социально-экономической и правовой асимметрии / Под ред. В.Е. Селиверстова и Д. Юилла. Новосибирск: ЭКОР; Сибирское соглашение, 2000. - 246 с.

266. Региональное развитие: опыт России и Европейского Союза / Рук. авт. колл. и отв. ред. А.Г. Гранберг. М.: Экономика, 2000. - 438 с.

267. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт / Под ред. Ирикова В.А., Леонтьева СВ. - М.: «Издательство ПРИОР», 2001. -320с.

268. Риккардо, Д. Начала политической экономии и налогового обложения // Антология экономической классики: В 2 т. - Т. 1. - М.: МП «Эконов», 1991.

269. Рише К. Реорганизация фирм и промышленная политика в странах с переходной экономикой // Проблемы теории и практики управления. - 2001. -№6. - С. 25-32.

270. Родионова И.А. Региональная экономика. Учебное пособие. М.: 2004.-382 с.

271. Романенко, И.В. Экономика предприятия.- М.: Финансы и

статистика, 2007.- 272 с.

272. Россия-2015: оптимистический прогноз /Под ред. Л.И.Абалкина. -

М.: Экономика, 1999.- 414с.

273. Рубин Ю. Стратегии конкурентного поведения субъектов предпринимательства: поиск рационального выбора. - 2005. - №2. - С.65-83.

274. Рыженко Е. Слияния, поглощения и реорганизационные процессы: некоторые новые тенденции // Проблемы теории и практики управления.-

2004.-№4. - С.56-63.

275. Савчук C.B. Анализ результатов слияний и поглощений зарубежных компаний, причины неудач и способы уменьшения риска сделок// Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - №1. - С.27-41.

276. Садовский В.Н. Основания общей теории систем. М.: Наука, 1974. -

279 с.

277. Самуэльсон П., Нордхаус В. Экономика: Пер. с англ. М.: Бином, 1997.-800 с.

278. Самуэльсон, П. Экономика. В 2 т. - М.: Алгон, 1992. - Т. 2, гл. 40, 41.

279. Сафронов В. Когда и как проводить изменения в организации // Консультант директора. - 2000. - №4 . - С. 29-32.

280. Сепик Д. Индикаторы конкурентоспособности регионов: европейский подход//Регион: экономика и социология.-2005.-№2. - С. 197205.

281. Сергеев А. Системные функции менеджмента и проблемы целеполагания предприятия // Консультант директора. - 2004 - №21. -С. 3033.

282. Симкин Л., Дибб С. Практическое руководство по сегментированию рынка: Цели; Анализ; Стратегии / Пер. с англ. С. Жильцов; Под общ. Ред.

С.Г. Божук. - СПб, 2001.

283. Симчера, В.М. Методы многомерного анализа статистических

данных / М.: Финансы и статистика, 2007.- 605 с.

284. Смирнов С. Промышленная политика: проблемы и перспективы //

Вопросы экономики. - 2000. - № 9. - С. 4-17.

285. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов // Антология экономической классики: В 2 т. - Т. 1. - М.: МП «Эконов», 1991

286. Современная экономика. Теория и государственная политика. / Гональд Дж. Эренберг, Роберт С. Смит, М. 1996.

287. Современная экономическая энциклопедия / под ред. Г.С. Вечканова,

Г.Р. Вечканова.- СПб.: Лань, 2002.- 880 с.

288. Соколов Д.Н., Мотышина М.С., Минеева Н.В., Морозов А.Н., Эйснер Ю.С. Управление организационными изменениями: реструктуризация предприятия. Учебное пособие - СПб.: изд-во: СПбГУЭФ, 2003 - 156 с.

289. Сорокин Питирим А. Главные тенденции нашего времени. М.:

Наука, 1997.

290. Сосковец О.Н., Ленский Е.В., Цветков В.А. Государственная промышленная политика как фактор модернизации промышленной структуры страны // Промышленная политика в РФ. - 2000. - № 10.

291. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. - СПб.: Питер, 2005. - 496 с.

292. Стратегическое территориальное планирование в России: анализ, проблемы, предложения. Аналитический доклад. / Под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Е. Рохчина. СПб.: РНЦГМУ, Северо-Западный филиал ИРЭРАН, 2001.-68 с.

293. Стратегическое управление. Регион. Город. Предприятие. Под. ред. Д.С. Львова, А.Г. Гранберга, А.П. Егоршина. М.: Экономика, 2004. - 598с.

294. Стратегия бизнеса. Справочник. / Под ред. Клейнера Г.Б. - М.: КОНСЭКО, 1998.- 492с

295. Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. 2-е изд./ Р. Кох. - СПб.: Питер, 2003. - 320 с.

296. Суспицын С. А. Межрегиональные различия: сравнительный анализ федеральных округов и «субокругов» // Российский экономический журнал. -

2001.-№ 1. - С.53-66.

297. Сысоев А.П. Теория полюсов роста. - Материалы научной конференции «Ломоносовские чтения -2003». - М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2003. - С. 143.

298. Татаркин А.И., Львов Д.С., Куклин A.A. и др. Моделирование устойчивого развития как условие повышения экономической безопасности территории. Екатеринбург: Изд-во Урал, ун-та, 1999. - 275 с.

299. Темкин А. Реструктуризация бизнеса или финансовое оздоровление //Управление компанией. - 2003. - №4.

300. Терехин Д.В. Концепция управления инвестиционной деятельностью промышленного комплекса региона / Материалы XXXII Международной конференции «Информационной технологии в науке, образовании, телекоммуникации и бизнесе», Украина, Крым, Ялта - Гурзуф,20-30 мая, 2005.-С. 217-219.

301. Титов К.А. Региональная промышленная политика: Формирование и реализация. - СПб.: Изд-во: СПбГУЭФ, 2003.- 245с.

302. Томсон A.A., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Пер. с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, М.Н.Соколовой. Учебник. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2002. - 411с.

303. Тренев Н. Формирование стратегии развития организации / Консультант директора №4.- 2000. - С. 22-28.

304. Третьяк В.П. Результативность функционирования отраслевых рынков как фактор экономического роста. - Материалы научной конференции «Ломоносовские чтения- 2003».- М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2003. - С.59.

305. Трефилова, A.A. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. / М.: Финансы и статистика, 2005.- 304 с.

306. Тутунджян А. Опыт реструктуризации системы управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. - 2002г.- №2.- С. 94-101.

307. Тутунджян А. Реструктуризация предприятия // Маркетинг, 2002. -С. 88-96.

308. Удалов Ф.Е. Прошлое и будущее. Анализ и прогнозы. - Н. Новгород, 1998.

309. Уколов, В.Ф. Теория управления / Масс A.M.- М.: Экономика, 2006.-656с.

310. Унтура Г.А. Государственно-частное партнерство в инновационной сфере: региональный аспект // Регионы: экономика и социология. - 2005. -№2. - С.153-170.

311. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева. М.: ИНФРА-М, 2001.-669 с.

312. Управление основными народнохозяйственными комплексами, отраслями //http://www.№TAHETA ВЗФЭИ.ги.

313. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы / Рук, авт. коллектива Д.С. Львов, А.Г. Поршпев. М.: Экономика, 2002.

314. Фатеев B.C. «Менеджмент и региональная политика за рубежом». -СПб: Питер, 2003.-637 с.

315. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент.- М.: Дело, 2002.-448

с.

316. Фаэй JT. Стратегическое оценивание активов организации // Курс MB А по стратегическому менеджменту / Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2002. - С. 327-356.

317. Федорова Н.Н., Золотое В.В. Выбор стратегии организационных изменений/ЛСонсультант директора. - 2004. - №3. - С. 23-31.

318. Ферова И.С. Предпосылки возникновения кластеров в экономике Красноярского края // Регион: экономика и социология. - 2005.- №1. - С. 5670.

319. Философский энциклопедический словарь. М.: ИНФРА-М, 1997. -576 с.

320. Фоломьев А.Н. Переход к инновационному типу развития экономики. М.: Изд-во: «РАГС», 2005. - 45с.

321. Формы и механизмы межрегиональной интеграции. Учеб. пособие. / Под ред. В.Е. Селиверстова. Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. -281 с.

322. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня / Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. - 288 с.

323. Хасси Д. Стратегия и планирование. Путеводитель менеджера. -СПб.: Питер, 2000.-378 с.

324. Хитер, Кен Экономика отраслей и фирм /пер. с англ. под ред. В.В .Герасименко. / М.: Финансы и статистика, 2004 .- 480 с.

325. Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. -

2000.-№4.-С. 108-113.

326. Хромов Ю.С. Россия-ВТО: проблемы и последствия вступления//Стратегические последствия экономической реформы в России: Информ.-аналит. бюл. / Под ред. Ю.С. Хромова. Рос. ин-т стратегич. исслед. -

2002. - Вып. 12. - С. 47.

327. Цимбаленко, C.B. Финансовые вычисления. - М.: Финансы и статистика, 2007.- 160 с.

328. Черкасов, В.А. Теоретические основы конкурентоспособности / В.А Черкасов. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. - 16 с.